小学校长个人工作计划
2024小学校长工作计划
2024小学校长工作计划尊敬的家长朋友们：大家好！我是XXX小学的校长XXX。
很荣幸能够担任这个职位，我将全力以赴，以身作则，为学生们提供更好的教育环境和更优质的学习资源。
在未来一年里，我制定了以下工作计划，与大家共同探讨、改进，希望达到更好的教学效果。
1. 建立和谐的校园氛围作为校长，我将致力于营造一个和谐、积极向上的校园氛围。
我将组织各种有益于学生们全面发展的校园活动，如读书节、运动会、艺术展览等，让学生们通过参与这些活动，培养团队意识、社交能力和创造力。
2. 加强师德师风建设作为校长，我将注重教职员工的师德师风建设。
我将定期组织教职员工进行业务培训，提高教育教学水平。
我还将倡导师生之间的和谐相处，加强教师与家长之间的沟通和交流，共同为学生们提供更好的教育服务。
3. 加强学校管理作为校长，我将加强对学校各项工作的管理。
首先，我将制定一份详细的学校发展规划，包括教育教学改革、师资队伍建设、学校设施建设等方面的内容。
其次，我将完善学校的内部管理制度，提高工作效率和管理水平。
同时，我还将定期组织教职员工进行绩效考评，进一步激励他们的工作热情和责任心。
4. 提高学生综合素质作为校长，我将注重学生的全面发展。
除了注重学生的学习成绩，我还将鼓励学生参加各种社会实践和科技创新活动，培养学生的实践能力和创新精神。
我还将加强学生的体育锻炼，组织各种运动比赛和健康教育活动，提高学生的身体素质。
5. 提升家校合作水平作为校长，我将积极推动家校合作，建立良好的合作机制。
我将鼓励家长积极参与学校的教育教学活动，了解孩子的学习情况，共同讨论学生成长的问题。
同时，我还将定期组织家长会，向家长介绍学校的教育理念和教学方式，促进家校之间的沟通和合作。
6. 加强校园安全管理作为校长，我将加强校园安全管理工作。
我将建立健全的安全责任制，加强对校园安全的监督和管理，确保学生的人身财产安全。
我还将定期组织应急演练，提高师生应对紧急情况的能力。
2023年小学校长工作计划7篇
2023年小学校长工作计划7篇2023年小学校长工作计划7篇计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常工作秩序，提高工作效率的重要手段。
下面小编给大家带来关于2023年小学校长工作计划，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
2023年小学校长工作计划1一、学校工作的指导思路以“发展足球特色，夯实校园文化，创建全国”为办学目标，以“抓特色，善宣传，树品牌;抓研训，强素质，提质量;抓管理，重安全，促发展”为行动指南，以体寓德，健康成长;以体育智，全面发展。
以读书和体育为龙头，努力培养学生良好的读书习惯和情趣，积极开展曙光体育运动大课间活动，以生为本，关注学生全面发展，加强师资培训，进一步提高教师素质和教学质量。
严格管理制度，加大管理力度，促进全体教师转变观念，认清形势，齐心协力，开拓创新，在新的学期取得更加优异的成绩。
在管理实践中要贯彻“以人为本”的思想，着眼于为人的发展创造条件，提供服务，管理重心在于对人的激活，建立一种使每个人的能力都得到充分发展，每个人的作用都得到充分发挥的体制和氛围。
不断加强教师师德教育，要在全体教师中大力提倡转变一种观念(以人为本、以学定教)，树立两种意识(责任意识和危机意识)，发扬三种精神(创新实践、爱岗敬业、无私奉献精神)，树立“校兴我荣，校衰我耻”的紧迫感，把握机遇，迎接挑战。
坚定不移地坚持学校“以德立校、依法办校、科研兴校、特色强校”的办学理念，采取以人为本的管理方略，树立文明校风，创建和谐学校。
(和谐：硬件建设、管理机制、校园文化、师生关系、教学研究、科研水平、教学质量、师资队伍等方面)。
在重视师德教育的基础上，不断采取有效形式提高教师的综合素质及业务能力。
通过管理来促进校本教研、校本培训工作的深入开展，逐一实现学校教育教学质量的回升，使学校真正成为学生们的求知乐园、成才摇篮。
二、工作重点进一步完善制度，加强管理，提高工作实效。
深入抓好校本研训和教育科研工作。
2024年小学校长个人工作计划范文
2024年小学校长个人工作计划范文第一部分：指导思想2024年是小学教育改革深入推进的重要一年，作为小学校长，我将紧紧围绕学生全面发展的目标，坚持以人为本、科学发展的原则，加强学校文化建设，推动教师专业发展，注重家校合作，努力营造良好的教育环境，为每一个孩子提供更加优质的教育服务。
第二部分：整体目标1.提高学生学业水平，确保学生全面发展。
2.提升教师教育教学水平，提高教育质量。
3.加强家校合作，促进家庭教育和学校教育的有机结合。
4.加强学校文化建设，营造积极向上、和谐有爱的学习氛围。
第三部分：具体举措一、提高学生学业水平，确保学生全面发展。
1.优化课程设置，注重综合素质教育，培养学生的综合能力。
2.建立健全学生学习档案管理制度，及时了解学生的学习状况，针对性开展个别辅导和优化课后作业布置。
3.加强班级管理工作，建设和谐班级，推行班级文化建设活动，提高班级凝聚力。
二、提升教师教育教学水平，提高教育质量。
1.组织教师参加各类教育培训，提高教学技能和教育教学水平。
2.建立定期教研制度，推动教育教学改革和创新，加强教师之间的交流合作。
3.加强教师评价工作，建立激励机制，提高教师的教育教学质量。
三、加强家校合作，促进家庭教育和学校教育的有机结合。
1.开展多样化的家长学校活动，提高家长参与学校教育的积极性。
2.建立家校双方定期沟通的机制，及时了解学生在家庭环境中的发展情况，共同解决学生在成长过程中遇到的问题。
3.组织家长对学生进行教育指导，提供家庭教育的相关知识和辅导方法。
四、加强学校文化建设，营造积极向上、和谐有爱的学习氛围。
1.加强学校管理，建立健全校园安全管理制度和纪律管理制度，营造安全、稳定的学习环境。
2.组织文化活动，丰富课余生活，培养学生的审美情趣和精神追求。
3.加强学校品牌建设，提高学校的知名度和美誉度，吸引更多优秀的师资和学生。
第四部分：工作保障1.加强校园管理，确保学校内部秩序井然有序、安全稳定。
2023年小学校长新学期工作计划 校长新学期工作思路(七篇)
2023年小学校长新学期工作计划校长新学期工作思路(七篇)小学校长新学期工作计划校长新学期工作思路篇一1、明确责任，勇于承担起该承担的责任。
2、教育干部严格要求自己，做师生的表率。
3、聚人气、鼓士气，团结一心。
4、“一分部署，九分落实”，脚踏实地做工作。
5、胆子要大，方向要准，步子要稳，群策群力避免犯大错误，二、高度重视安全工作(责任人：董__、前勤：李__、后勤：刘__)1、重视预案和演练。
2、落实教育和培训。
3、严抓制度和落实。
4、严禁麻痹和疏忽。
三、坚决推进账目清理和移交(责任人：刘__、田__)1、清理各类办学项目并完成交接工作。
(1)完成各项审计，了解各项目的总成本。
(2)与相关单位和个人对账，弄清已偿还资金总额。
(3)各类工程打好欠条挂账处理。
2、召开各债权人会议，明确__年偿还欠款时各债权人必须凭借欠条，否则学校将不再承认债务。
3、学校工程欠账力争提交街道党工委会议专题研究并力争尽快化解。
四、严格财务管理(责任人：刘__、田__)1、坚决不准碰触财务政策红线和底线。
2、学校根据学校预算，合理使用资金，做到开源节流，避免新的债务。
3、学校必须留出一半资金，根据偿债计划，逐步化解学校原有债务。
4、加强固定资产的管理，严格按照上级要求规范固定资产账目，做到帐、卡、物一致。
5、加强民主监督。
(1)注意正常开支。
要有专人管理办公耗材等物品，建立物资进出台账。
(2)严格做好基建和采购支出。
认真执行上级有关基建及政府采购的有关规定，严格执行政府采购的程序及标准要求。
(3)__元以上开支必须附两民小组研究和监督记录方可入账。
五、做好教学管理，提高教学质量(责任人：王__、李__、李__、路__、时__、张__)1、全面学习并落实《__区初中各学科课堂教学改革指导方案》。
(责任人：李__、李__)(1)以教研组为单位进行集中学习，在了解方案，理解方案的基础上进行全员落实。
(2)以学校为单位组织集中学习和讲解。
2024小学校长个人工作计划2篇
2024小学校长个人工作方案2024小学校长个人工作方案精选2篇〔一〕2024年小学校长个人工作方案尊敬的领导，各位老师，家长和同学们，大家好！我是2024年小学的校长，非常荣幸可以在这里向大家介绍我个人的工作方案。
教育是一个国家开展的重要基石，“教育现代化”一直是我们国家的开展方向。
为了更好地贯彻落实国家教育改革的动态，我将在线上教育、学科建立、教学方法等方面进展探究和尝试。
我们将推行“多元化教育”，鼓励老师和学生在学校以外的场景开展教育活动，例如纪录片展映、水彩画比赛等，来实现教育的兴趣化和生动化。
我们将进一步加强体育安康建立。
我们将推出“晨跑方案”，每周三到五天，在早晨7点进展晨跑锻炼。
我们将鼓励孩子们进展各类体育工程的比赛和、参与全国学校体育奥林匹克工程等活动，全面推行学校体育锻炼和拓宽孩子的体育兴趣爱好。
我们将进一步加强孩子的心理安康教育，关注孩子们的心理安康问题，进步家庭、学校及社会对孩子的关心度，使孩子们可以更好地适应新学校环境。
因此，我们将鼓励学生们积极参加我校开展的心理安康教育学习，加强与家长沟通，为孩子们创造一个安康快乐的成长环境。
我将为师资队伍按时评优选优，促进老师队伍的稳健和优秀。
加强定期培训和更多的培训方向，进步老师的档案评级。
加强老师之间的交流和互动，让高质量的教育理念在教育大家的过程中表达出来。
通过课堂教学和校园管理，我们将促进校园文明的建立。
我将鼓励薪火相传的老师以身作那么，通过自己的理论，让孩子们变得更加文明，进一步培养学生成为品德高尚、行为标准的优秀文明学生，努力实现“文明即是成功”。
最后，我相信，通过这些努力，我们将为我校学生提供一个更优质、更平安、更和谐、更科学的学习生活环境，培养更多有责任感、有创造精神的自信少年。
感谢大家关注我的工作方案，感谢各位老师合作支持，让我们一起为学生成长添砖加瓦！2024小学校长个人工作方案精选2篇〔二〕尊敬的家长们、亲爱的同事们：光阴荏苒，转眼间又是一年。
2024年小学校长个人工作计划(4篇)
2024年小学校长个人工作计划一、职责与目标分析作为小学校长，我应该以提升学校整体教育水平、促进学校全面发展为最终目标，承担起学校管理的重要职责。
我应该注重提高师资队伍的素质，优化教学环境，提升学校的整体教育品质，为学生提供更好的学习条件，帮助他们全面发展。
二、学校管理与办学思路1. 推动管理改革，强化组织建设。
建立科学合理的管理体制，鼓励教职工参与学校管理，形成项目组织、人员岗位确定、工作重点明确的管理模式。
加强学校组织建设，培养团队精神，形成学校管理的合力。
2. 建设学习型组织，促进教师专业发展。
重视教师的专业素质和自主学习能力的培养，加强教师培训和研讨会的组织，提供良好的学习平台。
建立师德建设长效机制，鼓励教师终身学习，提高教学水平。
3. 重视家校合作，构建和谐校园。
加强与家长的沟通和互动，建立家长学校，促进家长参与学校管理。
建设和谐教师队伍，加强教师与家长的沟通协调，形成共同育人的合力。
三、教学工作的开展1. 加强课程建设，推动素质教育。
按照国家和地方的教育要求，对学校的教学内容进行全面梳理，制定学校的课程目标和教学计划，重视综合素质培养，注重学生的学习兴趣和创新能力培养。
2. 优化教学方法，提升教学效果。
加强教师的教学培训，提高教师的教学技能和教学理念，推广有效的教学方法，如小组合作学习、问题解决学习等。
建设多媒体教室，提供先进的教学设备和技术支持。
3. 关注学生发展，提供个性化教育。
根据学生的不同特点和需求，制定个性化教育方案，提供更好的学习资源和个性化的辅导。
加强学生综合评价，注重学生的综合能力培养和全面发展。
四、师资队伍建设1. 提高教师待遇，增强职业吸引力。
优化教师工作环境，提高教师的工资待遇，建立完善的激励机制，吸引优秀人才加入学校教职工队伍。
2. 定期开展教师培训和研讨会。
组织教师参加系统的教学培训，加强学科知识和教学方法的培训。
组织教师开展研究性学习，提升教师的教学研究和创新能力。
2024年小学校长的工作计划(七篇)
2024年小学校长的工作计划一、指导思想以____和____为指导，用____统领学校体育卫生艺术工作，围绕"规范、有效、特色"的办学思路，提高学校体、卫、艺工作质量，让"健康第一"的指导思想在我校教育教学中真正得以体现二、具体内容(一)学校体育工作以《学校体育工作条例》为依据，认真做好学校体育工作，落实"健康第一"的指导思想;认真实施《学生体质健康标准》;深入"课改"教研，实施好《体育(与健康)课程标准》，全面提高体育(与健康)课的教学质量，改革体育(与健康)课成绩评价方法;加强体育传统项目学校建设，提高课余训练质量;1、继续认真____《学校体育工作条例》，以《条例》为依据，开展好我校体育工作，学校体育卫生工作计划。
对先进体育工作者进行表彰。
2、高标准实施教育部、体育总局联合颁发的《学生体质健康标准》。
(1)认真学习《学生体质健康标准》各项内容和要求，广泛宣传实施《学生体育健康标准》的重要意义，全面提高实施《学生体质健康标准》的认识。
高标准完成《学生体质健康标准》工作任务。
(2)建立好学校《学生体质健康标准》资料档案，学校有汇总表，班级有统计表，学生有测试登记表;使用好现有的测试数据统计软件，做到及时汇总，准确上报测试结果和工作总结。
(3)对实施工作开展先进的班级进行表彰。
3、积极参加小学"课程改革"教研活动，落实《体育(与健康)课程标准》。
(1)认真落实九年义务教育阶段执行小学《体育(与健康)课程标准》。
(2)严格执行"课程改革"课程计划，开足上好体育(与健康)课。
宣传好《体育(与健康)》课程改革的内容与意义，使全体师生进一步了解《体育(与健康)》标准目标要求.(3)以校级和班级为"课改"研讨主阵地，积极开展体育(与健康)"课改"教研活动。
小学校长个人工作计划5篇
小学校长个人工作计划5篇小学校长个人工作计划篇1 为切实增强学校安全_能力，全面完成_工作任务，以学习贯彻《中华人民共和国保守国家秘密法》为主线，以提高全体教职工_观念和警觉性为目标，全面落实_工作各项任务，狠抓落实_措施，严防泄密、失密事件发生。
根据学校实际，特制订以下计划：一、加强组织领导，落实_责任。
建立与完善_工作责任制，明确职责，增强_工作的主动性、严肃性。
成立_工作领导小组，坚持校长亲自抓、分管领导具体管、办公室组织实施的_工作组织原则，定期召开_工作会议，研究解决_工作中存在的突出问题，制定_工作计划，总结经验，完善措施，确保_工作各项任务的落到实处。
二、加强_教育，增强_意识。
通过各种形式开展保守国家秘密的思想教育，不断提高全体教职工在新形势下做好_工作重要性的认识，牢固树立“保守国家机密，慎之又慎”的思想，同时要纠正“无密可保”和“有密难保”的错误认识。
增强_观念的责任感。
1、认真宣传贯彻法律法规，不断提高政策理论水平，正确把握_工作发展趋势。
2、_工作领导小组要认真做好《_法》修订后的宣传工作，使_宣传教育向深度、广度不断推进和拓展，努力营造_工作良好氛围。
3、充分利用会议、简报、宣传栏等形式开展_教育，重点抓好领导干部、各学部重点涉密人员的_教育，不断增强_意识、_观念和维护_安全的自觉性。
4、积极探索宣传教育的新形式，特别是加强警示教育力度，继续把_教育列入领导干部中心组学习内容，同时强化全体教职工_工作的宣传教育。
三、联系实际，加强管理，搞好日常_工作。
1、对试卷的制作、打印、传递、使用、阅卷的要求：(1)试卷的制作：制作试卷过程中坚持起草教师不泄露试题内容;(2)试卷在每个环节中，均确定专人保管;(3)考试完成后严格按照考试要求装订试卷，阅卷工作在规定场所进行(4)严格按照_要求举行考试和阅卷，不得出现差错。
2、对秘密文件、资料和试卷的归档、销毁的要求：(1)单位文件资料分类统一管理，任何个人不得私自保管文件资料;(2)对_要害部位配备铁门、铁窗、铁柜，对文件资料实行统一管理;(3)对文件资料及时装订归档。
2024年小学校长个人工作计划(3篇)
2024年小学校长个人工作计划____年小学校长个人工作计划（____字）尊敬的各位教职工、亲爱的学生和家长们：首先，我要感谢大家对我的信任和支持，使我能够成为这所优秀小学的校长。
作为校长，我将尽力发挥自己的专业素养和领导能力，为学校的发展和学生的成长贡献自己的力量。
____年，是新时代的起点，也是我们努力进取的起点。
在新的一年里，我将做好以下工作：1. 加强师德建设和教师队伍建设：我将与教师们一起制定教育教学发展规划和年度目标，并鼓励教师们参加各类培训和研修，不断提升教育教学水平。
同时，我将组织专业发展交流活动，提高教师之间的交流和合作，形成良好的团队氛围。
2. 推进素质教育和创新教学：我将积极推进素质教育，加强学生的综合素养培养。
同时，鼓励教师们采用创新教学方法，培养学生的创造力和实践能力。
我将组织教师们参与教学设计和评估，不断优化教育教学过程，提高学生的学习效果。
3. 完善学校管理机制：我将建立科学的学校管理机制，健全各项管理制度，提高管理的科学性和规范性。
我将加强对校园安全的管理，确保学生的生命安全和身心健康。
同时，我也将加强协调与沟通，与家长和社区加强合作，共同推动学校的健康发展。
4. 加强学校文化建设和评价体系建设：我将重视学校文化建设，培养学校的核心价值观和良好的学校氛围。
我将引导学生树立正确的人生观和价值观，并营造尊重、和谐、有爱的校园文化。
同时，我也将建立科学合理的评价体系，充分肯定和鼓励学生的优点和努力，为学生提供发展的空间和机会。
5. 加强家校合作和社会参与：我将加强家校合作，与家长共同关注学生的成长和发展。
我将定期与家长进行沟通和交流，听取家长的需求和建议，为学生提供更好的教育服务。
同时，我也将积极与社会各界建立联系，争取更多的资源和支持，共同推动学校的发展。
通过以上的工作计划，我将全力以赴，为学校发展和学生成长做出积极的贡献。
我相信，只要大家共同努力，我们一定能够在____年取得更好的成绩。
2025年小学校长个人年度工作计划
- 完成期中教学质量监测，对存在的问题进行整改。
- 组织教师参加暑假专业培训，提升教学水平。
- 开展校园文化建设和学生社团活动，促进学生全面发展。
4. 第四季度（10-12月）：
- 加强学校管理工作，确保教育教学秩序。
- 开展期末教学质量评估，总结经验教训。
- 筹备下一年度工作计划，为学校发展做好规划。
- 师资队伍建设：面对教师流动性大的问题，如何保持教师队伍稳定并持续提升教学质量。
- 学校管理优化：在有限资源下，如何提高管理效率，实现教育教学资源的合理分配。
- 家校合作：如何提升家长对学校教育理念的理解与认同，促进家校共育。
- 校园文化建设：如何将校园文化建设与社会主义核心价值观相结合，培养学生的社会责任感和创新精神。
针对以上难点，需要采取以下措施：
- 建立完善的教学评价体系，关注学生个性化发展。
- 加强教师职业规划与激励，提高教师队伍稳定性。
- 深化管理改革，优化资源配置，提高管理效能。
- 通过多元化的家校沟通方式，增进家长对学校教育理念的理解。
- 结合学校实际，创新校园文化活动，培养学生全面发展。
四、工作时间安排
- 师资队伍建设：聚焦教师专业发展、教学能力和团队协作能力的提升。
- 学校管理优化：重点推进信息化建设、管理制度创新和校园安全工作。
- 家校合作：强化家校沟通平台建设，提升家长参与度和满意度。
- 校园文化建设：注重校园精神文化塑造，促进学生全面发展。
2. 工作难点：
- 教育教学质量提升：如何平衡个性化教学与标准化评价之间的关系，提高教学效率。
五、预期成果与结语
1. 预期成果：
- 教育教学质量显著提升，学生平均成绩提高5%以上。
农村小学校长工作计划
农村小学校长工作计划《农村小学校长工作计划》作为农村小学校长，我深知自己的责任重大，需要为学校的发展制定合理的工作计划。
以下是我未来一年的工作计划：一、提升教学质量1. 确保教师队伍的素质。
举办定期的教师培训和交流活动，提高教师的教学水平和教育教学能力。
2. 注重课程建设。
完善课程设置，加强课程研发，使学校的教学内容更具特色和前沿性。
3. 关注学生学习情况。
结合学生的实际情况，制定个性化的学习辅导计划，提高学生学习效率。
二、改善办学条件1. 维护校园环境。
加强学校环境卫生管理，并进行常规的安全检查和维护工作，营造一个良好的学习环境。
2. 完善学校设施。
加强教学设备的更新和维护，保证学校设施的正常运转。
3. 发展特色项目。
通过引入特色教育项目，培养学生的特长和兴趣爱好，为学校增添新的活力。
三、加强与家长的沟通1. 定期召开家长会议。
通过家长会议，及时向家长反馈学校的教学情况，并聆听家长的建议和意见。
2. 加强家校合作。
鼓励家长参与学校的志愿者活动，促进学校和家庭的紧密合作，共同关注学生的成长。
四、提升校园文化1. 开展丰富多彩的文化活动。
举办各种文艺和体育活动，丰富学生的课余生活，培养学生的综合素质。
2. 加强学校的价值观教育。
通过各种形式的活动，传递正能量和积极向上的价值观念，促进学生良好的心理健康和道德修养。
以上就是我未来一年的工作计划，我会全力以赴，为学校的发展努力付出，为每一个学生的成长创造更好的条件。
希望在全体师生和家长的努力下，学校能够迎来更加美好的未来。
2024年小学校长年度工作计划范本(三篇)
2024年小学校长年度工作计划范本一、教育教学工作1. 提升教学质量- 加强教师培训，提高教师教学水平，引入新的教学方法和教育技术，提升课堂教学质量。
- 完善教材选用机制，优化教材内容，提高教育教学质量。
- 加强学科交叉融合，培养学生的综合能力，推行跨学科教学项目。
2. 建设特色课程- 设立特色学科班，如STEM教育、艺术创造等，丰富学生的学习内容和经验。
- 鼓励学生参加课外活动，培养学生的兴趣爱好，丰富他们的综合素质。
3. 学生评价与考试改革- 探索多元化的学生评价方式，减少对单一考试成绩的依赖。
- 引入素质教育评价体系，注重学生的综合素质和能力培养。
4. 家校合作- 加强与家长的沟通与交流，定期组织家长会议，分享学校教育教学情况，了解家长的反馈和建议。
- 建立家校合作平台，提供学习资源和教育指导，培养家长的教育理念和育儿技能。
二、师德师风建设1. 建设教师团队- 提供教师专业发展培训机会，加强师德师风教育，提升教师职业素养。
- 加强内部交流与合作，定期举办教师交流研讨活动，分享教学经验和教育教学资源。
2. 树立榜样- 着力培养一批师德高尚、教学水平优秀的骨干教师，树立他们为其他教师的学习榜样。
- 鼓励教师积极参加各类教育教学比赛和评选，提高教师的荣誉感和自豪感。
3. 加强职业道德教育- 定期开展师德师风教育活动，讲授职业道德知识，引导教师端正教育教学态度，维护教育教学秩序。
三、学校管理与服务1. 学校管理体制创新- 完善学校管理机构，合理分工，提高管理效益。
- 探索学校管理的新模式，提高运作效率，提升管理水平。
2. 加强教育设施建设- 更新教学设备和教育教学硬件设施，提供更好的学习环境和条件。
- 维护学校园区的卫生和安全，确保学生的身心健康。
3. 加强社会沟通与合作- 加强与社区、其他学校和教育部门的联系，开展合作项目，分享教育资源。
- 积极参与社会公益活动，拓宽学校与社会的联系。
四、家长工作1. 家委会建设- 成立家委会，组织家长代表，参与学校决策和管理，促进家校合作。
小学校长工作计划（2篇）
小学校长工作计划一、概述作为一名小学校长，我将致力于推动学校的发展，为学生提供更好的教育环境和学习机会。
本工作计划将介绍我在校长职位上的主要职责和目标，并详细阐述我将采取的具体措施。
二、明确职责和目标1. 提高学生学习成绩：我将通过改进教学质量、加强教师培训和提供学生辅导等措施，促进学生的学习成绩提升，培养他们的学术能力和全面发展。
2. 加强学校管理：我将建立健全的管理体制，确保学校运行顺畅，以提供良好的教育环境和管理机制。
3. 促进教师发展：我将注重教师队伍的培养和发展，加强师德师风建设，提供良好的职业发展机会和教学资源，激励教师积极投入工作。
三、教学质量提升1. 完善教学计划：我将定期评估和更新教学计划，确保其与学生需求和现代教育理念相符，提供优质的教学内容和方法。
2. 鼓励研究与创新：我将鼓励教师进行教育研究和创新实践，以提高教学质量和效果。
3. 加强师资培训：我将组织教师参加专业培训和学习交流活动，提高他们的教学水平和教育理念。
四、学校管理与发展1. 建立科学管理机制：我将建立一套科学有效的管理机制，包括制定管理规范、分工明确、信息畅通等，以提高工作效率和质量。
2. 加强学校安全管理：我将加强对学校安全工作的关注，制定安全预案和应急措施，确保学生的安全和健康。
3. 加强与家长的沟通：我将积极与家长沟通，建立良好的家校合作关系，了解家长们的需求和意见，并反馈给教师和学生。
4. 提高学校声誉：我将积极宣传和推广学校的办学特色、优质课程和教育成果，提高学校的声誉和知名度。
五、教师队伍建设1. 倡导师德师风：我将加强对教师的师德师风教育，培养教师们的职业操守和专业素养。
2. 提供职业发展机会：我将为教师提供职业发展的机会，如进修学习、职称评审等，以激励他们提升自己的教学水平和能力。
3. 支持教师发展：我将为教师提供教学资源、培训和支持，鼓励他们积极探索新的教学方法和教育理念。
六、营造良好的教育环境1. 提供良好的学习设施：我将争取经费和资源，改善学校的硬件设施，提供良好的学习和生活条件。
小学校长个人工作计划(8篇)
小学校长个人工作计划一、指导思想____年是学校实施四年规划的关键年。
学校将以____和____为指导，全面____教育方针，继续秉承“依法治校，以德立校，深化内涵，彰显特色，以人为本，和谐发展”的办学理念，全面实施责任教育，继续深化课程改革，进一步细化学校内部管理，内强素质，外塑形象，全面推进素质教育，不断提升教学质量和办学层次。
二、主要工作（一）优化校园环境建设和谐家园1、精神文明建设继续抓好文明创建，以党支部挂帅，以工会为载体，全体师生全员参与。
积极开展文明组室、文明班级的创建活动，学校组织师生参与迎世博主题活动，重视发挥工会的作用，支持工会的读书活动，文体活动，送温暖送清凉活动，保证每年一次教工外出疗休养和体检，进一步营造宽松和谐的校园气氛。
进一步浓厚“潼港是我家，发展靠大家”、“责任重于泰山，理想高于一切”的育人氛围。
2、人文校园的建设。
妥善协调“三种关系”-干群关系、师生关系和家校关系。
重点做好以下几件事：一是关心激励教师，继续做好免费工作早餐的供应工作，组织好教师旅游休闲活动，共享世博成果;二是畅通沟通渠道，不定期召开教职工、家长恳谈会、交流会，沟通思想，了解需求。
三是开展世博主题活动：主题：欢庆精彩世博共创和谐家园。
3、加强师德修炼。
我们要完善师德师风建设长效机制，引导教师严格执行《中小学教师职业道德规范》。
以“迎精彩世博，与文明同行”为主题，开展教工校园礼仪系列活动，制定教师校园礼仪规范;组织世博礼仪系列讲座;开展教师校园礼仪大赛，评选“礼仪教师”，引导教师做一个懂礼仪、有涵养的人。
引导教师“言语思美、行为思正、工作思进”，做到敬业爱生、能教善教、创新奉献。
进一步完善并努力实施《潼港小学校本研修实施方案》，引导教师增师识、强师能、修师德，努力建设学习型团体、敬业型集体、研究型群体。
4、平安校园的建设。
继续争创新一轮上海市安全文明校园，德育室要加大学生良好行为规范养成的教育、检查力度，各位班主任更要将学生的行规、安全教育管理作为班主任的重点工作，全体教职员工要履行好人人都是德育工作者的责任，把学生的安全时刻放在心上，发现安全隐患及时报告消除，发现学生中有不安全现象及时予以阻止和教育。
2024年小学校长个人工作计划范例（四篇）
2024年小学校长个人工作计划范例一、指导思想在新的一年里，我校将坚定不移地在某某县教育局与某某镇中心校的坚强领导下，以____为核心理念，引领学校全面发展。
我们坚持“以人为本”的教育观念，将师生共同发展作为最终追求目标，紧密贴合教育局与中心校的工作思路，全力推动基础教育课程改革的深入实施，秉持质量立校、教研兴校的发展战略，积极实施学校主动发展策略，力求在办学水平上实现新的飞跃与突破。
二、工作措施（一）细化日常工作管理，强化招生工作以促发展1. 精细化工作执行：我们将严格按照既定指标，细致入微地做好各类教育资料的收集、统计、整理与归档工作，确保信息的准确无误与管理的规范化。
2. 优化学前班招生流程：我们将积极与所在村庄紧密协作，共同致力于适龄儿童的就近入学工作，通过多种途径与方法，全力保障学校生源的稳定与增长。
（二）坚持以人为本，全面提升教师队伍素质1. 强化教师队伍建设：我们将致力于提升教师队伍的教育教学改革与发展能力，从教育发展的新高度出发，推动学校持续发展。
以先进的教育理念与优质的服务，充分挖掘学校内部潜力，创造更为优异的教育教学成果。
2. 加强师德师风建设：我们将深入开展师德教育活动，树立“内强素质，外树形象”的教师典范。
通过加强师德师风建设，组织教师向优秀教师学习，弘扬高尚的职业道德风尚。
3. 搭建教师专业化发展平台：我们将坚持研训结合的原则，以研究促进培训，为教师的专业化成长提供有力支持。
通过邀请骨干教师进行课堂展示、组织“走出去，请进来”的交流活动等方式，不断提升教师的业务素质。
（三）坚持德育为先，提升育人实效1. 强化德育队伍建设：我们将充分发挥少先队辅导员与班主任的骨干作用，完善校内外德育工作网络。
通过发挥少先队的德育功能与学生自我教育、自我管理的能力，让德育渗透到学生的每一个学习与生活角落。
2. 注重学生常规教育：少先队将全面抓好学生的常规管理工作，特别是在集队、上操与课间行为等方面加强引导与规范，以促进学生良好品质的形成。
校长个人工作计划(精选5篇)
校长个人工作计划（精选5篇）校长个人在工作中计划（精选5篇）时间是箭，去来迅疾，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，让我们一起来学习贴出上写工作计划吧。
相信大家又在为所写工作计划犯愁了吧！下面是整理的校长对个人工作计划（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
根据学校工作指派，本学期我主要中小学主抓学校教育教学、新课改、继续教育（教师培训）、教师绩效考核、学籍管理等工作，虽然深感压力重，责任大，但是为了学校的生存和推进，只好勇挑重担，努力做好校长的助手，协助校长做好教育教学网络管理，力争本学期教学质量再上一个台阶。
一、指导思想坚持以威教发【20XX】85号文件精神为指导，全面贯彻党的教育方针，，稳步大力推进素质教育，紧紧围绕“全面提高教育教学质量”这个中心，全面大力开展教育工作。
二、主要工作1、协助校长做好学校管理工作。
2、负责日常事务领导教务处贯彻执行党的教育方针、政策工作。
3、全权负责执行课程计划、素质教育教学管理工作。
4、负责抓教学常规、教师进修培训、新课程改革、教师绩效考核、学生学籍管理工作。
5、负责督促执行学校教育教学各方面的检查，共同执行教务监督管理。
三、工作措施（一）教学常规管理方面。
1、常规进一步健全和完善教学常规管理制度，制定教学常规管理量化实施细则，实行科学制度管理化研究性量化管理。
2、狠抓教学常规运营管理。
一是狠抓教学计划的落实，要求各个科任教师根据学科特点和新课标的要求，认真所研究制定确实可行的教学计划。
保证大力开展教学工作正常有序开展。
二是抓好备课。
备课是教学工作的一个重要环节，备课质量的好坏直接影响着课堂教学效果教学质量和英语水平。
因此齐头并进一定成效显著备课这一个环节、加大对教师备课教案的检查力度。
要求教师备课时不但要备好教材亦需备好学生，根据学生的具体情况采取因材施教。
加强集体备课，集思广益。
备课时还要注意分析知识的重难点，分析知识的投资热点考点，为迎接考试做好充分的分析和准备。
小学校长年度工作计划标准范本（四篇）
小学校长年度工作计划标准范本一、指导思想：以____为指导，坚持以质量为中心，进一步加强学校管理，优化教育环境，提高管理服务水平，努力提升办学品位，凸显办学特色，丰富办学内涵，促进我校教育又好又快发展，努力实现“做人民满意教师，办人民满意学校”的工作目标。
二、工作目标：一加强制度建设，规范学校管理.二注重师德修养，加强德育工作。
三聚焦课堂教学，积极构建有效课堂模式。
四认真抓好校本教研，广泛开展课题研究和社团活动。
五发挥学校乡村少年宫优势，提升学校文化品位，凸显学校特色。
六搞好对外宣传和对外开放工作。
七认真做好其他工作，实现学校和谐发展。
三、具体措施：一常规管理1.规范各项规章制度。
结合学校具体情况，进一步修订和完善各项常规管理制度，力求使学校管理制度化、科学化、规范化、精细化，通过绩效考核来引导干部队伍、教师队伍、班主任队伍的健康发展。
2.规范校务公开制度。
发挥民主监督职能，开好教代会，给教师搭建参议学校大事的平台;利用好家长委员会，组织好家长会，认真听取家长对学校工作的意见和建议。
3.规范课程管理。
严格按照省教育厅要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动安排表和双休日住宿生安排表，并上墙、上网，接受社会监督;开齐、开足、上好新课程要求的课程，不随意增减课程和课时，不随意调整课程难度和教学进度;严格控制学生在校时间，确保学生每天在校时间不超过____小时，不占用节假日集体上课、补课;认真上好“两课两操”，积极组织学生开展“阳光体育艺术活动”，进一步开展全校师生“跑操”活动，创新阳光体育活动。
4.规范招生行为。
严格执行教育局招生方案，本着公平、公开、公正原则，认真完成2____年招生工作。
5.规范后勤服务工作。
加强校产的使用、维护工作，确保学校教师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用.二、德育工作1.坚持以人为本，加强教师队伍建设。
要求教师“以素质树形象，以作为换地位，以业绩显才华，以特色求发展”，立足学校，做好校内“名师”建设，发挥其先锋模范作用，让广大教师以身边的教师为榜样，比、学、直、赶、帮、超，努力打造一支具有优秀的师德风范、模范师爱形象、高超知识本领的教师队伍。
小学新任校长工作计划范文
小学新任校长工作计划范文一、总述小学教育是教育的基础，对学生的成长至关重要。
作为新任校长，我将以促进学校发展、提高教学质量、办学水平为宗旨，制定并实施一系列的工作计划，以推动学校的整体发展。
我的工作计划主要包括三个方面：教学管理、师资队伍建设和学校文化建设。
二、教学管理1. 制定教学工作方案首先，要充分了解学校的教学情况，与教师、学生和家长进行深入沟通，掌握学校的实际情况。
接着，要根据学校的教育理念和办学定位，制定相应的教学工作方案。
这个方案要充分考虑学生的实际需求和学习特点，注重培养学生的创新意识和实践能力。
同时，要加强文化教育和心理辅导，注重培养学生的品德和素质教育。
2. 建立教师培训机制在教学管理方面，我计划建立健全的教师培训机制。
首先，要加强对教师的培训和教育，不断提高教师的教育水平和专业素养。
其次，要鼓励教师积极参加资格考试和专业培训，努力提高教学水平。
最后，要形成一个健全的教师发展体系，帮助教师实现个人发展目标和成长。
3. 加强学生管理在学校管理中，要加强对学生的管理工作。
首先，要建立健全的学生管理制度，加强学生的自律教育，引导学生树立正确的人生观和价值观。
其次，要关注学生的心理健康，加强心理辅导，帮助学生健康成长。
最后，要加强与家长的沟通和交流，密切配合家长，共同关注学生的成长和学习进步。
三、师资队伍建设1. 建立健全的师德师风我计划建立健全的师德师风建设机制，加强对教师的德育教育，引导教师注重师德修养，树立良好的师德风尚。
同时，要建立和完善评聘教师和管理教师的机制，鼓励优秀的教师脱颖而出，发挥其潜能。
2. 重视教师素质提升要加强对教师的专业培训和素质提升，注重教师自身的学习和发展，培养教师专业化、专家化，提升教师的教学水平和教学能力。
3. 加强教师团队建设要加强教师团队建设，鼓励教师之间的合作和交流，搭建一个教师之间相互学习、相互促进的平台，形成一个团结向上的教师团队。
四、学校文化建设1. 建立积极向上的校园文化要积极推动学校的校园文化建设，倡导积极向上的校园文化氛围，营造愉快和谐的校园环境。
小学新进校长个人年度工作计划大全8篇
小学新进校长个人年度工作计划大全8篇篇1引言作为新进校长，我深感责任重大。
为了更好地完成工作任务，特制定本年度工作计划。
本计划旨在明确工作目标，提高工作效率，确保学校各项工作的顺利进行。
一、指导思想以科学发展观为指导，全面贯彻党的教育方针，紧紧围绕“质量提升、内涵发展”这一主题，突出“办人民满意教育”这一目标，团结带领全校教职员工，解放思想、创新思路、攻坚克难，全面提升学校办学水平。
二、工作目标1. 提升学校整体办学水平，确保教学质量稳步提升。
2. 加强学校内涵建设，提升学校品牌影响力。
3. 深化教育教学改革，创新教育教学模式。
4. 加强师资队伍建设，提高教师综合素质。
5. 强化校园安全管理，确保师生生命安全。
三、工作计划1. 抓好教学常规管理，提高教学质量（1）加强课程管理，严格按照国家课程方案开设课程。
（2）加强课堂管理，提高课堂教学效率。
（3）加强考试管理，规范考试秩序，公正评价学生学业成绩。
2. 加强学校内涵建设，提升学校品牌影响力（1）加强校园文化建设，营造良好的育人氛围。
（2）开展丰富多彩的课外活动，培养学生的兴趣爱好。
（3）加强家校合作，形成教育合力，促进学校发展。
3. 深化教育教学改革，创新教育教学模式（1）开展“高效课堂”研究活动，探索有效的教学方法。
（2）加强网络教学研究，推广网络教学平台的应用。
（3）开展“名师工作室”建设活动，培养一批骨干教师。
4. 加强师资队伍建设，提高教师综合素质（1）组织教师参加各级培训活动，提高教师的业务水平。
（2）开展“青蓝工程”，促进新教师的成长。
（3）加强师德师风建设，树立教师的良好形象。
5. 强化校园安全管理，确保师生生命安全（1）加强门卫管理，严格落实外来人员入校登记制度。
（2）加强宿舍管理，确保学生住宿安全。
（3）加强食品安全管理，保障师生的饮食安全。
四、保障措施1. 加强组织领导，确保工作计划的有效实施。
2. 营造良好氛围，动员全校教职员工积极参与工作计划。
小学校长2023个人工作计划模板(6篇)
小学校长2023个人工作计划模板一、指导思想紧紧围绕学校工作的总体要求，以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标，抓调研，抓协调，抓督查，抓学习与作风建设。
在主管校长的领导下，认真____教育方针、政策，遵照上级部门的指示、决定，以为学校、为教师、为学生服务为己任，加强学习，注重细节、提高效率、落实到位。
在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能，在校领导的统一领导下，脚踏实地，勤奋工作，默默奉献，为学校发展作出应有的贡献!二、主要任务与目标(一)增强责任意识，协调各职能部门积极做好学校重点工作。
1、协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通，做到“及时，全面，准确，高效”。
协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料收集整理工作。
2、整理各分管校长工作要点和各处室工作，提前做好学校一周工作安排，在学校网站上开辟“一周工作”专栏，将每周工作及时发布到学校网站“一周工作”栏，使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。
(二)加强办公室建设，做好协调与服务。
1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。
新学期开始，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。
同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。
做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调，牢固树立全局观念，强化服务意识。
2、根据学校的实际情况，做好《实验小学制度汇编》，进一步完善《教师年度考核办法》、《校名师评选方案》等管理制度，以管理考核为手段，旨在提高教师的素质，加强我校的教师队伍建设，使优秀的教师通过评比的平台露出头角，满足人才的需求。
3、根据学校整体工作要求，具体协调安排好各种会议、工作，做好会议记录。
认真完成校领导交办的工作，注重调查研究，为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料，在求实、务实、落实上下功夫。
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小学校长个人工作计划
计划一：小学校长个人工作计划
一、指导思想
在新的一年，要在xx县教育局和xx镇中心校的正确领导下，以科学发展观统领学校发展，牢固树立“以人为本”的教育观，以实现师生共同发展为终极目标，贯彻落实教育局和中心校的工作思路，全面推进基础教育课程改革，走质量强校、教研兴校之路，实施学校主动发展战略，努力实现办学水平的新突破。
二、工作措施
（一）细化落实平时工作，做好招生工作促进学校发展。
1、细化工作，严格按照指标要求，扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。
2、做好学前班招生工作。
主动与村里密切配合，共同做好适龄儿童就近入学工作，想法设法保证学校生源。
（二）坚持以人为本，提高队伍素质。
1、加强学校教师队伍建设，不断提高教师教育教学改革与发展的能力。
从教育发展的新高度来推动学校的发展，以先进的理念、优质的教育服务，最大限度地发掘学校的内在潜力，创造出新的教育教学业绩。
2、加强师德教育，树立“内强素质，外树形象”的教师形象。
加强师德师风建设，在教师中深入开展向优秀教师学习的活动，弘扬学为人师、行为世范的职业道德。
3、研训结合，以研促训，为教师的专业化发展搭建平台。
学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取“走出去”“请进来”的方式进行交流，提高自身业务素质。
(三) 坚持德育首位，提高育人实效。
1、加强德育队伍建设，沟通校内外德育工作网络。
要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用，充分发挥少先队的德育功能，发挥学生自我教育、自我管理的作用，让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。
2、抓好学生常规教育。
少先队要全方位地抓好学生的常规管理，特别是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等，促进学生良好品质的形成。
3、要加强德育科研工作，改进德育教育的方式和途径，以班队活动、队会课为阵地，增强思想道德教育的主动性、针对性、实效性。
继续以少先队活动为载体，以重大节日为契机，加强对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德规范教育，积极开展生动活泼的教育活动，让学生在活动中愉快地接受教育，形成良好品德。
(四) 规范教学管理，提高教学质量。
1、加强教育教学常规管理。
要开齐课程开足课时，使教学常规工作进一步规范化、制度化。
同时建立健全各种教学常规管理制度，积极开展学校检查、教师互检和交流互动。
学校将加强不定期抽查，完善对教学常规管理的检查评估、反馈通报制度，并把检查结果列入教师个人和学校评估档案，作为教师职称评聘、评选先进的重要依据。
2、努力提高课堂效率，减轻学生课业负担，让学生乐学。
3、做好毕业班工作，做好学生和老师的思想工作，定期进行座谈，争取创造佳绩。
4、深入推进课程改革。
要以校本教研为抓手，通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思交流、案例分析、专题研究等形式，提高教师驾驭新课程的能力，用新课程的理念指导教学工作，把新课程理念转化为教学行为，并落实在课堂上。
总之，新的学年摆在我们面前的工作是繁重的，任务是艰巨的，希望全校广大教师认清形势，抓住机遇，振奋精神，积极进取，务实拼搏，勤勤恳恳做园丁，兢兢业业育桃李，与时俱进，为开创文光教育新局面而努力奋斗。
计划二：小学校长个人工作计划
在20xx-20xx年学年度，我将在学校党政领导班子的正确领导下，积极开展各项工作，按照年度工作计划和分管工作安排以及兼职的生物学科的教学工作安排，团结一致，积极协调，身先士卒，严谨治学，在工作中始终坚持饱满的工作热情，积极的工作态度，保证办公室各项工作全方位地为学校教育教学服务、为全体师生员工服务，保证教书育人，高效率完成本学科教学任务，我计划如下：
一、深化学习、努力提高理论水平
作为学校副校长、办公室主任、八年级生物科教师，我始终坚持坚定的政治立场，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，严于律己，团结同志，尽职守则，勤奋工作，与时俱进，努力做落实”三个代表”，构建和谐社会的实践。
认真学习“三个代表”重要思想及创建和谐社会思想，创建和谐校园和谐工作环境，认真撰写了学习体会、党性剖析材料及个人学习方案，进一步增强自己的党员意识和党员责任感，增强政治敏锐性和鉴别力，增强用理论指导工作的意识和能力。
二、摆正位置、做好服务工作
作为分管行政总务副校长兼办公室主任，最重要的是要摆正自己的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。
时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作。
在工作中，尽量发挥自己的主观能动性，积极主动地想问题，办事情，力争把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正。
在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时，积极从共同做好工作的良好愿望出发，
尊重每个部门的每一位同志，尊重每个职务角色的重要性，切实做好协调和督办工作，促进全校各项工作的顺利进行。
三、兢兢业业，搞好事务工作
办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、精神文明文明建设等多项工作，是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全校各项工作起辅助作用的综合职能部门，既要承担繁忙的事务，又要参与政务，做好校领导的参谋和助手。
我们的工作不象教学部门那样可以量化出来，也没有一个标准可以恒量我们的工作。
而办公室是学校的协调部门，承担着协调、联络、督导的重要职能，为配合学校做好这些工作，办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、资料搜集整理各项工作外，在各项活动都时间紧、人员少的情况下，保证团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位，以认真负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务，力争为学校各项工作有序进行做出我们的贡献。
四、人事工作
群众利益无小事，职称评审、人事、调资等工作是学校办公室的重头工作，也是关系到每位教师切身利益的大事，由于学校现在岗教职工人数已达120多人，无论是工资还是职称，业务量都较以往成倍增长，但仍旧是一个专职干事，在办公室工作杂、业务量大、需要协调的事情多的情况下，我们依旧严格按照上级部门要求，高质量认真完各项人事工作，完成教职工考核工作；在时间紧、工作量大的情况下，我们办公室工作人员哪怕加班加点，也要认真做好全校128名教职工的人事工作。
五、积极投入教育教学管理工作
根据分工情况，积极投入所包年级管理工作。
从学年开始我将和年级主任深入班级，深入学生，检查备课、作业情况，发现问题，及时总结，采取措施，因势利导，并认真分析记录；认真组织听、评课活动，正常开展学科组教研，集体备课、听课、评课；及时组织年级教情、学情分析会，家长座谈会，和家长、教师、学生积极沟通，提倡全年级“一个都不能拉下”，促进学生大面积进步，为实现学校“九中无差生”宏伟目标而努力。