商业银行信息科技风险管理解决方案

合集下载

商业银行信息科技风险管理解决方案

商业银行信息科技风险管理解决方案

商业银行信息科技风险管理解决方案本帖最后由 infosec123 于 2009-9-23 17:16 编辑背景为加强商业银行的信息科技风险管理,提升信息科技风险管理能力,09年3月份银监会正式发布了《商业银行信息科技风险管理指引》(以下简称《指引》),这是继出台有关《商业银行操作风险管理指引》、《商业银行市场风险管理指引》和《商业银行合规风险管理指引》等一系列的监管文件之后,银监会发布的又一重要风险管理指引。

该指引适用于在中华人民共和国境内依法设立的法人商业银行。

政策性银行、农村合作银行、城市信用社、农村信用社、村镇银行、贷款公司、金融资产管理公司、信托公司、财务公司、金融租赁公司、汽车金融公司、货币经纪公司等其他银行业金融机构参照执行。

信息科技风险是指信息科技在商业银行运用过程中,由于自然因素、人为因素、技术漏洞和管理缺陷产生的操作、法律和声誉等风险。

它和操作风险、信用风险、市场风险一样,是商业银行面临的主要风险。

现阶段商业银行已经基本完成了信息化建设,在金融管制放松、业务全球化、金融创新步伐加快以及信息技术的迅猛发展的大背景下,国际银行业金融机构的信息科技风险有增大的趋势,国际银行业和监管当局都日益重视信息科技与操作风险的管理和监管。

目前,国际上宣布实施新资本协议的国家和地区都按照新协议的要求,明确将操作风险纳入资本监管的范畴,而信息科技风险是操作风险的重要组成部分。

需求分析合规性需求:近年来,国家各部门不断推出了各种监管要求,对IT管控领域也提出了明确的要求。

其中与银行业信息科技风险相关的法律、法规与行业监管指引有:2002年,美国国会发布了SOX《萨班斯[url=;2004年9月30日,中国银监会发布了[url=;2006年,银监会发布《电子银行安全评估指引》、《[url=;2006年6月,国务院国资委出台了《中央企业全面风险管理指引》;2007年,公安部明确了《信息系统等级保护基本要求与实施指南》;2009年3月,银监会发布《商业银行信息科技风险管理指引》;谷安天下依据信息科技风险管理体系,从整体上分为IT治理、IT管理、IT控制与审计三个方面,并在此基础上结合多年的行业咨询经验,陆续开发了IT风险管理咨询服务与IT风险管控系列软件系统。

商业银行信息科技风险管理指引

商业银行信息科技风险管理指引

商业银行信息科技风险管理指引商业银行信息科技风险管理指引1、引言1.1 目的1.2 范围1.3 定义2、风险管理框架2.1 风险识别和评估2.1.1 信息系统漏洞评估2.1.2 安全事件监测和响应2.2 风险治理与策略2.2.1 监督与审查机制2.2.2 风险管理策略的制定与更新2.3 风险控制与监测2.3.1 访问控制管理2.3.2 风险评估与监测工具2.4 风险通报与沟通2.4.1 内部风险通报机制2.4.2 外部风险信息共享3、风险识别与评估3.1 业务风险3.1.1 客户信息安全风险3.1.2 交易运营风险3.2 技术风险3.2.1 网络安全风险3.2.2 数据管理风险3.3 外部环境风险3.3.1 法律法规风险3.3.2 自然灾害风险4、风险治理与策略4.1 信息安全组织与责任4.1.1 信息安全管理组织架构 4.1.2 信息安全责任分工4.2 风险管理策略4.2.1 信息安全目标与指标 4.2.2 风险管理流程4.3 内部控制与合规要求4.3.1 内部控制流程与制度4.3.2 合规性要求与监督5、风险控制与监测5.1 访问控制与身份认证5.1.1 用户权限管理5.1.2 口令与密钥管理5.2 安全事件与漏洞监测5.2.1 安全事件响应流程 5.2.2 漏洞评估与修复5.3 备份与恢复5.3.1 数据备份策略5.3.2 灾难恢复计划6、风险通报与沟通6.1 内部风险通报6.1.1 内部风险报告机制6.1.2 内部风险沟通会议6.2 外部风险信息共享6.2.1 外部风险信息收集与分析6.2.2 合作伙伴与监管机构沟通附件:- 附件1:信息安全管理组织架构图- 附件2:风险评估工具使用指南法律名词及注释:1、信息安全:指对信息资源进行保护,确保其机密性、完整性和可用性的一系列措施和手段。

2、风险管理:指通过识别、评估和应对各类风险,以达到有效控制和降低风险水平的过程。

3、访问控制:指对系统资源的使用进行控制,确保只有经授权的用户、程序和进程能够访问资源。

商业银行信息科技风险管理指引

商业银行信息科技风险管理指引

商业银行信息科技风险管理指引引言当前,信息技术在商业银行中的应用已经成为一个不可避免的趋势。

随着信息技术的广泛应用,商业银行信息系统也逐渐成为商业银行运营的核心系统。

信息系统的故障或者安全问题都将对银行业务的正常运转产生严重影响,甚至会威胁到商业银行的稳定和客户的资产安全。

因此,商业银行必须高度重视信息科技风险管理,制定并执行科学的风险管理政策和措施,全面加强信息科技风险的防范和控制,保障银行系统的正常运转和客户资产的安全。

一、商业银行信息科技风险管理的概念和意义商业银行信息科技风险管理是指商业银行对信息系统在建设、运行、维护中存在的各种风险进行预防、识别、评估、监控、控制和处理的过程。

包括各种技术性、管理性、组织性等原因导致的风险。

商业银行信息科技风险管理的意义在于,其可以保证银行系统的安全运行,防止因为信息技术问题而导致的不可预测的经济损失或者声誉损失,并且提高了银行运营的效率和客户满意度。

二、商业银行信息科技风险管理的基本原则1.全面风险管理商业银行信息科技风险管理必须全面、系统、科学,覆盖银行信息系统存在的所有风险和所有环节,从建设、运维、数据安全、人为操作等方面全面进行防范和控制。

2.风险评估与分类商业银行应该对系统中可能存在的风险进行评估,建立风险分类模型,并对不同等级的风险实施不同的管理控制措施。

例如,对高风险的风险点要进行重点防范和控制。

3.合理的防范和控制措施商业银行应该在原则上坚持从源头上预防风险,同时合理安排多重的防护和控制措施,做到及时发现并应对风险事件。

4.风险应急预案的制定商业银行应该针对系统存在的风险,制定相应的风险应急预案,以便在风险事件发生时可以快速、有效地控制和处理风险事件。

5.科学、全面的监控手段商业银行应该通过建立全面、科学的监控系统来及时发现和预防风险。

同时,应该制定合理的监控指标和阈值,建立预警机制,及时发现风险事件的动态变化,以便对其进行及时的调整和应对。

商业银行信息科技风险管理指引

商业银行信息科技风险管理指引

商业银行信息科技风险管理指引在当今数字化时代,商业银行利用信息技术提供金融服务已成为常态。

然而,随之而来的是信息技术风险的增加,这对商业银行的稳健经营提出了挑战。

因此,科技风险管理成为商业银行重要的工作之一。

信息科技风险的特点信息科技风险是商业银行在信息化建设和运营过程中面临的一种特殊风险,具有以下几个特点:1.普遍性:信息科技风险涉及到商业银行每一个信息化环节,任何一个环节出现问题都可能造成严重后果。

2.多样性:信息科技风险种类繁多,包括网络安全风险、系统故障风险、信息泄露风险等。

3.迅速变化:随着技术的不断发展,信息科技风险也在不断变化,要求商业银行能随时应对新的风险挑战。

信息科技风险管理原则在信息科技风险管理中,商业银行需要遵循以下原则:1.风险管理全员参与原则:风险管理是全行员的责任,应该建立整体风险管理意识。

2.科学决策原则:决策应该建立在科学、客观的风险评估基础上,避免主观决策带来的隐患。

3.风险防范原则:预防胜于治疗,商业银行应该加强风险的预防意识,建立健全的风险防范机制。

4.持续改进原则:信息科技风险管理是一个不断完善的过程,需要持续改进管理措施,适应新的风险形势。

信息科技风险管理框架商业银行可以建立如下信息科技风险管理框架:1.风险识别与评估:商业银行应该对自身信息科技风险进行全面的识别与评估,包括对风险的来源、形式、影响等进行综合评估。

2.风险防范与控制:商业银行应该建立健全的信息科技风险防范机制,包括技术控制、管理控制等方面,减少风险造成的损失。

3.风险监控与报告:商业银行应该建立有效的风险监控机制,及时发现并报告风险情况,以便及时应对和处理。

4.应急响应与处置:商业银行应该建立完善的信息科技风险应急响应与处置机制,确保在发生风险时能够迅速应对并有效处置。

结语信息科技风险管理事关商业银行的安全稳健经营,商业银行应该高度重视信息科技风险管理工作,并按照规范的管理流程和原则进行落实。

商业银行信息科技风险管理指引—(正式版)

商业银行信息科技风险管理指引—(正式版)

商业银行信息科技风险管理指引—(正式版) 商业银行信息科技风险管理指引正式版目录:第一章 \t引言\t\t1.1 背景\t\t1.2 目的和范围\t\t1.3 定义和缩写\t\t第二章 \t风险管理框架\t\t2.1 整体风险管理框架\t\t2.2 信息科技风险管理流程\t\t2.3 风险识别和评估\t\t\t2.3.1 内部控制要点\t\t\t2.3.2 外部环境因素\t\t\t2.3.3 风险识别和分级评估\t\t2.4 风险应对\t\t\t2.4.1 风险治理\t\t\t2.4.2 风险管理策略\t\t\t2.4.3 风险防范和控制\t\t\t2.4.4 风险监测和评价\t\t\t2.4.5 应急响应和恢复\t\t2.5 风险监管和报告\t\t第三章 \t信息科技风险管理要素\t\t3.1 组织结构和职责\t\t\t3.1.1 信息科技风险管理委员会\t \t\t3.1.2 风险管理部门\t\t\t3.1.3 内部稽核部门\t\t\t3.1.4 各业务部门\t\t3.2 信息科技风险管理框架\t\t\t3.2.1 风险管理政策和指导原则\t \t\t3.2.2 风险管理流程\t\t\t3.2.3 风险分类和评估\t\t\t3.2.4 风险应对和控制\t\t\t3.2.5 风险监测和报告\t\t3.3 信息科技风险管理工具\t \t\t3.3.1 风险管理信息系统\t \t\t3.3.2 风险评估和监测工具\t \t\t3.3.3 应急响应和恢复工具\t \t第四章 \t信息科技风险领域\t\t4.1 系统安全风险\t\t\t4.1.1 网络安全\t\t\t4.1.2 数据安全\t\t\t4.1.3 身份认证和访问控制\t \t4.2 业务连续性风险\t\t\t4.2.1 业务连续性规划\t\t\t4.2.2 冗余和备份机制\t\t\t4.2.3 业务恢复测试\t\t4.3 第三方风险\t\t\t4.3.1 第三方评估和监测\t \t\t4.3.2 合同和协议管理\t \t\t4.3.3 第三方准入控制\t \t4.4 IT项目风险管理\t\t\t4.4.1 项目风险评估\t\t\t4.4.2 项目管理流程\t\t\t4.4.3 项目监控和评估\t \t第五章 \t信息科技风险监管\t \t5.1 监管要求\t\t\t5.1.1 法律法规\t\t\t5.1.2 监管机构要求\t\t5.2 监管报告\t\t\t5.2.1 内部监测报告\t\t\t5.2.2 监管部门报告\t\t\t5.2.3 外部披露\t\t附件:附件1、信息科技风险评估工具附件3、第三方评估表格附件4、IT项目风险评估表格法律名词及注释:1.《商业银行法》商业银行法是指中国国家法律对商业银行的规范和管理的法律文件。

商业银行信息科技外包服务的风险管理与控制

商业银行信息科技外包服务的风险管理与控制

商业银行信息科技外包服务的风险管理与控制随着信息技术的不断发展,商业银行也逐渐意识到信息技术在业务中扮演着重要的角色。

与此信息科技外包服务也成为了商业银行的重要选择之一。

信息科技外包服务可以帮助商业银行降低成本、提高效率、加强技术能力,但同时也带来了一定的风险。

商业银行在选择和管理信息科技外包服务时,需进行风险管理与控制,以确保信息技术的安全性和稳定性,保障银行的正常运营。

一、信息科技外包服务的风险1. 数据安全风险商业银行作为金融机构,涉及大量的客户信息和资金流动。

一旦发生数据泄露或数据造假等安全问题,将给银行和客户带来严重的损失,甚至影响整个金融系统的稳定。

在信息科技外包服务中,数据安全风险是一个极为关键的问题。

2. 服务稳定性风险商业银行的业务需要7*24小时不间断运行,一旦信息科技外包服务出现故障或服务不稳定,将直接影响银行的业务运作,给客户带来不便,严重时还可能导致金融风险。

3. 业务流程风险信息科技外包服务涉及到商业银行的业务流程,一旦外包服务商无法按照约定的流程和标准执行,将导致银行的业务受到影响,甚至出现混乱。

4. 法律合规风险在信息科技外包服务过程中,外包服务商需要处理银行的大量数据和信息,如不合规操作将可能违反相关法律法规,给银行带来法律风险。

1. 选择合适的外包服务商商业银行在选择信息科技外包服务时,需进行严格的筛选和评估,确保外包服务商具备良好的信誉和稳定的技术实力。

外包服务商应当拥有相关的安全认证和资质,能够满足银行的业务需求和安全要求。

2. 签订严格的合同商业银行和外包服务商在签订合需明确双方的责任和义务,包括数据安全、服务水平、业务流程、法律合规等方面的要求和规定。

合同中还应包括外包服务商的安全承诺和相应的违约责任,以提高合同的约束力。

3. 加强监管和审计商业银行需要建立专门的监管团队,对外包服务商进行定期的监督和审计,确保外包服务商的服务稳定性和合规性。

监管团队需要建立完善的监管制度和审计流程,及时发现和解决问题。

商业银行信息科技风险管理指引

商业银行信息科技风险管理指引

商业银行信息科技风险管理指引信息科技对于商业银行的发展具有重要意义,然而,信息科技也带来了一系列的风险。

为了有效管理这些风险,商业银行需要制定相应的信息科技风险管理指引。

本文将讨论商业银行信息科技风险以及如何制定和执行信息科技风险管理指引。

1. 商业银行信息科技风险的特点商业银行信息科技风险主要包括数据安全风险、系统故障风险和技术变革风险等。

在数字化时代,大量客户数据储存在电子系统中,数据安全风险成为商业银行面临的主要挑战。

此外,系统故障或技术故障可能导致交易中断和服务中断。

技术的不断变革也给银行带来了风险,因为新技术的引入可能会导致新的安全漏洞或系统不稳定性。

2. 信息科技风险管理指引的重要性信息科技风险管理指引对于商业银行具有重要意义。

首先,它能够帮助银行识别和评估可能存在的风险,并制定相应的控制措施。

其次,信息科技风险管理指引能够规范银行的信息科技操作和管理流程,确保安全性和可靠性。

此外,指引的制定还能为银行员工提供科学、统一的工作流程,提高工作效率。

3. 商业银行信息科技风险管理指引的要素商业银行信息科技风险管理指引需要包括以下要素:3.1 风险评估和管理:指导银行对信息科技风险进行评估,并制定相应的风险管理计划。

银行应确保对重要风险进行全面、准确的评估,并实施合适的风险管理措施。

3.2 安全控制措施:明确银行信息科技操作的安全控制措施,包括身份验证、访问控制、加密技术等。

银行应设立专门的信息安全管理部门,负责安全策略的制定和执行。

3.3 突发事件应急处理:制定应对信息科技突发事件的应急处理措施,包括事前准备、事中处理和事后评估。

银行应建立紧急通讯机制和系统恢复机制,确保在突发事件发生时能够迅速作出应对。

3.4 员工培训和监督:确保银行员工具备必要的信息科技安全知识和技能。

银行应定期组织培训活动,提高员工的风险意识和技术能力。

同时,银行应建立监督机制,对员工的信息科技操作进行监控和检查。

商业银行的科技风险管理

商业银行的科技风险管理
临时报告
在发现重大科技风险或突发事件时,及时提交临时报告。
报告审查
建立报告审查机制,对提交的报告进行审核,确保信息的准确性 和完整性。
风险报告内容与格式
风险描述
详细描述风险事件的性质、原 因、影响范围和潜在损失。
风险评估结果
包括风险等级、影响程度、可 能造成的损失等方面的评估结 果。
基本情况
包括风险事件的发生时间、地 点、涉及业务领域等基本信息 。
详细描述
2019年,某知名商业银行遭受了大规模的网络攻击,攻击者利用该银行内部系 统的安全漏洞,窃取了大量客户的个人信息和交易数据,给银行和客户造成了 重大损失。
案例二:数据泄露事件
总结词
数据泄露事件是指商业银行在处理客户信息时因管理不善或技术故障导致客户信 息外泄的风险。
详细描述
2020年,某商业银行因为系统故障导致客户信息泄露,涉及上百万客户的姓名、 身份证号、银行卡号等敏感信息,引起了社会广泛关注和监管部门的高度重视。
确定评估范围和对象
明确需要评估的科技系统和业务 流程,确定评估的重点和目标。
制定风险管理计划
根据风险评估结果和排序,制定 相应的风险管理计划,包括风险 预警、应急处置等方面的措施。
03
商业银行科技风险的防范与 控制
风险防范措施
建立完善的风险管理体系
提升技术防范能力
商业银行应建立健全的风险管理体系,明 确科技风险的管理目标、原则和流程,确 保科技风险得到有效控制。
风险识别方法
风险清单法
通过列举商业银行科技系统中可能存 在的风险点,形成风险清单,以便全 面了解和掌握潜在风险。
流程图法
通过对商业银行科技系统的业务流程 进行绘制和分析,找出可能存在的风 险环节和问题点。

银行信息科技风险管理策略

银行信息科技风险管理策略

**银行信息科技风险管理策略信息科技在银行的广泛应用,使其成为银行稳健运营和提高竞争力的基础和保障,信息科技在促进银行业务发展的同时,也使银行业面对巨大的技术风险,一旦信息科技方面发生问题,将会直接影响到银行业务的连续性,甚至会影响到银行的运营安全。

因此,商业银行加强银行信息科技风险管理,确保银行信息系统的安全、稳定、持续有效运行,已经直接关系到银行的运营和发展。

一、信息科技风险定义信息科技风险定义。

在中国银保监会下发的《商业辍行信息科技风险管理指引》中,对商业银行的信息科技风险做了如下定义:“信息科技在商业银行运用过程中,由于自然因素、人为因素、技术漏洞和管理缺陷产生的操作、法律和声誉等风险”。

二、信息科技风险来源信息科技风险主要来自四个方面:一是自然原因导致的风险,包括地震、台风等自然灾害造成的风险;二是系统风险,是由信息系统相关软硬件的缺陷引起的,包括基础设施和硬件设备老化、应用和系统软件质量缺陷等;三是管理缺陷导致的风险,主要体现在由管理制度的缺失或组织架构的制衡机制不完善,引起的管理或制度的空白及漏洞;四是由人员有意或无意的违规操作引起的操作风险。

三、信息科技风险管理目标通过建立有效的信息科技风险管理机制,实现对本行信息科技风险的识别、分析和评估、控制、监测及报告,促进本行信息系统安全稳定的运行,推动业务创新,提高信息技术使用水平,增强本行核心竞争力和可持续发展能力。

四、信息科技风险管理原则(一)事前预防为主原则:在风险发生以前建立有效的风险管理措施,降低风险发生的可能性或减少风险可能造成的损失。

(二)全面性原则:信息科技风险管理应全行各部门、岗位、人员以及操作环节中,使信息科技风险能够被识别、评估、计量、监测和控制。

(三)成本效益原则:对风险管理措施的实施成本和风险可能造成的损失进行分析比较,选取成本效益最佳的风险防控方案。

五、信息科技风险管理内容本行信息科技风险管理内容主要包括有信息科技风险治理风险、信息科技战略风险、信息科技运维风险、信息安全风险、系统开发风险、信息科技外包风险、业务连续性管理风险和法律法规分析等八大领域的风险管理。

银监会《商业银行信息科技风险管理指引》

银监会《商业银行信息科技风险管理指引》

银监会《商业银行信息科技风险管理指引》商业银行信息科技风险管理指引随着信息技术的飞速发展,商业银行在信息系统的运维和风险管理方面面临着巨大的挑战。

为了引导商业银行有效管理信息科技风险,保障金融系统的稳定运行,中国银监会于xxxx年发布了《商业银行信息科技风险管理指引》。

本文将对该指引的主要内容进行介绍。

一、引言《商业银行信息科技风险管理指引》是为了加强商业银行信息系统风险管理,推动商业银行信息科技风险管理能力的提升,确保商业银行信息系统的安全性、可用性和完整性,保障金融业务的稳定运行。

二、风险管理框架本指引从风险管理的角度出发,建立了适用于商业银行的信息科技风险管理框架。

框架包括风险管理目标、组织结构和角色职责、风险识别与评估、控制措施、信息科技事件响应等方面的内容。

商业银行可根据该框架,制定和完善自身的信息科技风险管理制度。

三、风险管理目标指引明确商业银行信息科技风险管理的目标是保障信息系统的安全性、可用性和完整性。

商业银行应制定相应的风险管理策略,通过风险评估、风险控制和风险监控等手段,确保信息系统在关键架构、系统运维、业务运行等方面的风险得到有效管理。

四、组织结构和角色职责为了有效管理信息科技风险,商业银行需要建立健全的组织结构和明确的角色职责。

指引对商业银行的组织结构和各级岗位的职责进行了详细规定,明确了风险管理部门、信息科技部门和其他相关部门的角色定位和职责划分。

五、风险识别与评估风险识别与评估是商业银行信息科技风险管理的基础工作。

指引要求商业银行通过制定风险识别和风险评估的方法和步骤,全面识别信息系统风险,包括技术风险、操作风险、管理风险等。

同时,指引明确风险评估结果的报告要求,确保风险评估工作的透明和可追溯性。

六、控制措施为了降低信息科技风险,商业银行需要制定相应的控制措施。

指引要求商业银行在技术层面、操作层面和管理层面等多个方面,采取相应的控制措施来防范风险。

同时,指引还规定了对外提供金融产品和服务时,商业银行应考虑信息科技风险对外部客户带来的潜在影响。

银监会《商业银行信息科技风险管理指引》

银监会《商业银行信息科技风险管理指引》

银监会《商业银行信息科技风险管理指引》1. 引言中国银监会发布的《商业银行信息科技风险管理指引》适用于商业银行的信息技术风险管理工作。

本指引旨在明确商业银行信息科技风险管理的基本原则和要求,规范商业银行信息科技风险管理的组织、制度、流程、工具、方法等方面的内容。

2. 指引内容《商业银行信息科技风险管理指引》的主要内容包括以下几个方面:2.1 风险管理的基本原则商业银行信息科技风险管理应当遵循风险管理的基本原则,包括风险识别、风险评估、风险控制、风险监测和风险应对等方面。

2.2 风险管理的组织商业银行应当设立信息科技风险管理部门或者具有风险管理职责的部门,负责信息科技风险管理工作的组织和执行。

风险管理的组织应当包括内部风险管理、外部风险管理和协同风险管理等方面。

2.3 风险管理的制度商业银行应当建立健全的信息科技风险管理制度,包括风险管理政策、规程、流程、制度和标准等方面。

制度的建立应当符合法律法规和银行监管要求,并对具体业务进行细化。

2.4 风险管理的流程商业银行应当建立风险管理的流程,包括风险识别和评估的流程、风险控制和应对的流程、风险监测和反馈的流程等方面。

风险管理的流程应当合理、有效,并与业务流程紧密结合。

2.5 风险管理的工具和方法商业银行应当建立风险管理的工具和方法,包括风险管理信息系统、风险评估模型、风险控制技术和手段等方面。

风险管理的工具和方法应当能够满足风险管理的需要,具有可操作性和可靠性。

2.6 风险管理的评估商业银行应当对风险管理工作进行评估,包括风险识别和评估、风险控制和应对、风险监测和反馈等方面。

评估应当定期进行,评估结果应当对信息科技风险管理工作产生实际作用和改进效果。

3.《商业银行信息科技风险管理指引》是银监会对商业银行信息科技风险管理工作的重要规范性文件。

商业银行应当认真研究和遵守指引中的各项要求,强化信息科技风险管理工作,提高风险管理和防范能力,在经济金融风险日趋复杂的下,确保银行业健康发展和公众资金安全。

商业银行信息科技外包服务的风险管理与控制

商业银行信息科技外包服务的风险管理与控制

商业银行信息科技外包服务的风险管理与控制随着信息科技的不断发展和银行业务的日益复杂,商业银行开始越来越依赖于外部信息科技外包服务来支持其日常运营和业务发展。

虽然信息科技外包服务为商业银行提供了诸多便利,但也伴随着一系列风险。

风险管理与控制是商业银行信息科技外包服务中非常重要的一环。

本文将重点讨论商业银行信息科技外包服务的风险,并介绍相应的管理与控制措施。

商业银行信息科技外包服务的风险主要包括以下几点:1. 数据安全风险:商业银行信息科技外包服务涉及大量的客户信息和交易数据,一旦数据泄露或被篡改,将会给银行和客户带来巨大的损失。

2. 服务可用性风险:信息科技外包服务提供商的系统故障或服务中断可能导致银行的业务受到影响,甚至造成客户无法正常使用银行服务。

3. 合规与监管风险:外包服务提供商可能存在合规与监管方面的不合规行为,从而给银行带来法律风险和声誉风险。

4. 人员变动风险:外包服务提供商的员工流动性大,一旦关键技术人员离职或转岗,可能会影响到服务的稳定性和可持续性。

5. 供应商风险:外包服务提供商的财务状况、信誉度和服务水平等方面存在一定的风险,可能对商业银行的业务产生影响。

在面对这些风险时,商业银行需要采取一系列的风险管理与控制措施来加以管控。

商业银行应当对外包服务提供商进行严格的评估和审查,包括对其财务状况、信息安全体系、服务水平、合规能力等方面进行全面评估。

商业银行与外包服务提供商应当建立完善的合同和服务协议,明确双方的权利和义务,包括信息安全、服务水平、风险分担、监管合规等方面的内容。

商业银行需要建立健全的信息科技外包服务风险管理体系,包括完善的风险管理政策、组织结构、流程和工具等。

商业银行应当加强对外包服务提供商的监控和评估,定期进行第三方审计和核查,及时发现和解决存在的风险问题。

商业银行还需要建立应急预案和危机管理机制,及时应对外包服务中可能发生的突发风险事件,最大程度地减少损失和影响。

商业银行信息科技风险管理

商业银行信息科技风险管理

商业银行信息科技风险管理
商业银行信息科技风险管理是指商业银行在进行信息科技应用过程中,采取一系列的措施和方法来识别、评估、监控和控制信息科技风险,保障银行的信息系统安全和业务连续性,并遵守监管要求和信息安全标准。

商业银行在信息科技风险管理中应该从以下几个方面入手:
1. 评估风险:商业银行应该对信息系统、数据、网络和应用程序等进行全面的风险评估,确定风险等级、程度和影响,并制定相应的应对措施。

2. 设计安全策略:商业银行应该根据风险评估结果,制定一套完整的信息安全策略和制度,并与业务管理部门进行密切合作,确保安全策略和业务目标相一致。

3. 加强技术管理:商业银行应该加强信息系统、网络和应用程序等技术管理,采用多种安全技术手段保障信息的安全性和可靠性;
4. 提高员工安全意识:商业银行应该对员工进行相关的信息安全培训,提高其信息安全意识和能力,减少人为疏忽导致的信息泄露和失误。

5. 强化监督管理:商业银行应该建立有效的内部控制和监督机制,及时发现和处理信息安全事件,定期进行信息安全审计,持续改进信息安全性能。

通过上述措施,商业银行能够有效管理信息科技风险,保障客户的资产安全和业
务连续性,提高银行信息系统的抗风险能力和安全性能。

商业银行信息科技风险管理指引—(正式版)

商业银行信息科技风险管理指引—(正式版)

商业银行信息科技风险管理指引—(正式版) 商业银行信息科技风险管理指引—(正式版)1:引言1.1 背景与目的1.2 适用范围1.3 术语与定义2:风险管理框架2.1 风险识别与评估2.1.1 内部审计与风险评估2.1.2 内部控制评估2.1.3 外部审计与评估2.1.4 信息系统风险评估2.2 风险治理与控制2.2.1 风险治理框架2.2.2 风险控制措施2.2.3 风险监测与报告2.3 风险应对与应急计划2.3.1 风险应对策略2.3.2 风险应急计划2.3.3 业务连续性计划3:信息系统安全3.1 信息资产保护3.1.1 安全分类与分级3.1.2 信息资产管理制度3.1.3 信息资产风险评估3.1.4 信息资产安全控制3.2 访问控制与身份认证3.2.1 访问控制策略3.2.2 身份认证机制3.2.3 会话管理3.2.4 权限管理3.3 网络与通信安全3.3.1 网络安全管理3.3.2 网络拓扑设计3.3.3 网络设备安全配置3.3.4 通信安全3.4 应用系统安全3.4.1 应用系统开发3.4.2 应用系统运维3.4.3 应用系统备份与恢复3.4.4 应用系统安全漏洞管理4:数据安全与隐私保护4.1 数据分类与处理4.2 数据安全管理4.2.1 数据备份与恢复4.2.2 数据传输与传送4.2.3 数据存储与销毁4.3 隐私保护4.3.1 隐私政策4.3.2 隐私告知与征得同意4.3.3 隐私保护措施5:技术合规与监管要求5.1 国家法律法规5.2 监管机构要求5.3 行业标准与规范5.4 自律组织要求6:附件注释:- 风险识别与评估:对银行信息科技风险进行识别和评估的过程,包括内部审计、内部控制评估、外部审计和信息系统风险评估等。

- 风险治理与控制:管理和控制银行信息科技风险的框架和措施,包括风险治理框架、风险控制措施和风险监测与报告等。

- 风险应对与应急计划:应对银行信息科技风险的策略和应急计划,包括风险应对策略和业务连续性计划等。

商业银行信息科技风险管理指引

商业银行信息科技风险管理指引

商业银行信息科技风险管理指引前言信息科技的发展,给商业银行带来了前所未有的便利,但其背后也隐藏着各种未知的风险。

为了有效管理信息科技风险,商业银行需要建立科学的风险管理框架,加强对信息技术的监管和控制。

一、风险管理框架风险管理框架是指商业银行根据自身特点及信息科技的风险特征,构建的风险管理结构、内控机制和管理流程。

(一)建立风险管理架构商业银行应该建立完整的风险管理架构,包括风险管理组织、风险管理制度和流程、风险管理制度执行和监督等方面。

(二)制定相关政策和管理规定商业银行要制定相关的政策、管理规定和程序,明确职责和权限,确保科学、合法、规范的风险管理。

(三)制定风险分类方法和评估方法商业银行应该根据风险的属性、来源和影响程度,制定风险分类方法和评估方法,对不同类型的风险进行精细化管理和有效控制。

(四)建立风险管理流程风险管理流程是保证商业银行信息技术风险管理工作顺利运行的重要环节,商业银行应该建立完整的风险管理流程,确保风险管理的全流程性、集成性和协同性。

二、风险管理措施商业银行信息技术风险管理的基础在于有效的措施、制度和流程。

其核心是风险管理识别、评估、治理和监控。

(一)风险识别商业银行应该建立全面、细致和科学的风险识别体系,包括人为风险、系统风险、操作风险、信息风险等方面。

(二)风险评估商业银行应该针对各个流程和环节,对风险评估进行精度化分析及合理量化,科学评估风险的大小和对银行的影响。

(三)风险治理商业银行应该根据风险评估结果,采取适当的治理措施和方法,有效控制、降低和消除风险。

(四)风险监控商业银行应该建立完善的风险监控系统,定期对风险进行全面、深入、及时监控,确保风险控制的有效性和合理性。

三、风险管理实践实际情况也是风险管理的检验场。

商业银行在实践中应该积极采取科学合理的风险管理措施,在相关领域探索符合自身特点的风险管理模式。

(一)严格的信息技术审计商业银行应该进行定期且全面的信息技术审计,检查信息系统安全策略的可行性,并及时发现和解决系统中的风险隐患。

商业银行信息科技外包服务的风险管理与控制

商业银行信息科技外包服务的风险管理与控制

商业银行信息科技外包服务的风险管理与控制随着信息技术的不断发展和进步,商业银行在业务拓展和服务创新方面需要不断更新自己的技术和服务模式。

外包服务成为了商业银行信息技术服务的主要方式之一。

但是,在进行信息科技外包服务的时候,商业银行也需要注意风险的管理与控制,以免出现引发系统瘫痪或数据泄露等严重后果的事件。

首先,商业银行在选择信息科技外包服务的合作方时,需要进行充分的尽职调查。

银行应该仔细审查合作方的信用状况、经营状况和技术实力等方面的情况。

应该选择有资质、有经验、可信赖的外包公司。

在签订合同时,合同应该明确的规定服务内容、标准、支付方式、维护周期等关键信息。

合同中也应该载明外包公司严格遵守保密协议的条款,确保外包公司不泄露客户的敏感信息,并有必要对外包公司进行安全合规评估。

其次,商业银行在与外包公司合作过程中,需要保持对服务过程的监督和管理。

银行需要与外包公司建立良好的合作模式,确保双方沟通无阻。

银行应该亲自参与外包服务的管理和监督,确保外包公司按照合同约定的标准进行服务。

如果外包公司违反了协议的规定,银行应该及时跟进并采取相应解决措施,确保后续服务进程的有效性和可靠性。

在开展服务的过程中,应该建设较完善的服务监管机制,例如监督外包公司的服务、对外包公司进行安全评估以及对系统数据的监测等,以确保双方能够及时发现和解决服务中的安全问题。

最后,商业银行需要加强员工教育和培训,提高员工对信息安全的意识和技能。

银行应该将信息安全意识纳入员工培训的必修课程。

员工培训应该包括对虚假链接、电子邮件附件及病毒等破坏信息安全的内容进行预警和防范。

此外,银行还应该加强对员工的管理监督,降低人为因素对信息安全造成的风险。

总体来说,商业银行在进行信息科技外包服务的时候,需要严格遵守相关法规和安全标准。

加强对外包公司的评估和对员工的教育培训,掌握风险管理和控制的核心方法,及时发现和解决相关问题。

银行需要与外包公司紧密合作,在开展信息技术外包服务的过程中确保业务安全和信息保密。

商业银行信息科技外包服务的风险管理与控制

商业银行信息科技外包服务的风险管理与控制

商业银行信息科技外包服务的风险管理与控制随着信息科技在商业银行业务中的广泛应用,商业银行也开始将信息科技业务外包给专业信息科技服务提供商。

这种信息科技外包模式极大地提高了商业银行的效率和灵活性,但同时也带来了一系列风险。

因此,商业银行对于其信息科技外包服务的风险管理与控制非常重要。

一、信息安全风险商业银行信息科技外包服务可能给信息安全带来潜在的风险。

因为商业银行所处理的信息非常重要,包括客户信息、公司机密等,这些信息如果落入了不法分子的手中将会对商业银行的利益和声誉带来损失。

因此,商业银行需要与服务提供商协商和签署严谨的保密协议,以保障信息安全。

二、治理与合规风险商业银行信息科技业务的外包可能会导致失去对其业务的治理和控制。

因此,商业银行需要设计和实施风险管理框架,确保其信息科技外包服务符合内部和外部的监管合规标准。

商业银行需要与服务提供商建立有效的监管机制,同时在合规问题上保持高度敏感性和警觉性。

三、业务连续性风险商业银行信息科技外包服务的意外中断和故障可能导致公司业务的不可用。

因此,商业银行需要与服务提供商建立明确的业务连续性计划,确保在任何情况下也能够恢复正常运营。

商业银行需要测试和验证外包服务提供商的业务连续性计划,以确保其可靠性和有效性。

四、服务质量风险商业银行信息科技外包服务的质量可能不符合公司标准,导致业务满意度降低。

为了确保服务质量,商业银行需要与服务提供商签订明确的服务级别协议。

商业银行需要建立有效的服务监管机制,及时识别和解决任何服务质量问题。

五、合约风险商业银行信息科技外包服务的合约可能存在漏洞或过多限制,导致商业银行在合作期内无法得到所需的服务。

因此,商业银行需要与服务提供商谈判和签订符合公司利益的明确、实用、可执行的合作协议。

六、员工风险商业银行员工可能在与信息科技外包服务经常接触的过程中泄露机密和敏感信息。

为了防止员工造成的潜在风险,商业银行需要制定清晰的安全规定和程序,加强对员工的监控和控制。

XX银行信息科技风险管理办法

XX银行信息科技风险管理办法

XX银行信息科技风险管理办法第一章总则第一条为建立健全信息科技风险管理体系,防范信息科技风险,提高信息科技风险管理水平,根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《商业银行信息科技风险管理指引》、《商业银行业务连续性监管指引》、《商业银行数据中心监管指引》、《银行业金融机构信息科技外包风险管理指引》等法律法规和监管要求,结合本行实际,制定本办法。

第二条术语释义(一)信息科技。

系指计算机、通信、微电子和软件工程等现代信息技术,在商业银行业务交易处理、经营管理和内部控制等方面的应用,包括进行信息科技治理,建立完整的管理组织架构,制定完善的管理制度和流程等。

(二)信息科技风险。

系指信息科技在商业银行运用过程中,由于自然因素、人为因素、技术漏洞和管理缺陷等产生的操作、法律和声誉等风险。

(三)信息科技风险管理。

系指通过建立信息科技风险的识别、评估、应对、监测和持续改进的方法和流程,实施具体的风险管控措施,将信息科技风险降低或控制在适当水平,增强银行核心竞争力和可持续发展能力。

第三条管理原则(一)协调统一原则。

本行信息科技风险管理充分考虑管理目标与业务发展、成本与效益之间的关系,协调统一确定全行信息科技风险管理策略。

(二)全面覆盖原则。

信息科技风险覆盖到全行各条线、部门、岗位、人员和业务环节,本行全体人员均是信息安全和风险防范工作的参与者和责任人。

(三)预防优先原则。

本行信息科技风险管理秉承事前预防重于事后控制、日常防控重于应急处理的原则,注重信息科技风险管理工作的主动性与前瞻性,降低风险发生的可能性。

(四)动态管理原则。

根据外部监管要求,本行业务及信息科技发展情况,在发展过程中动态调整、持续优化信息科技风险管理策略和工作机制。

第四条适用范围。

本办法适用于本行各级机构、部门、岗位人员及业务环节。

第二章职责分工第五条本行董事会是本行信息科技风险管理的最高决策机构。

其中,董事会风险管理委员会负责落实董事会信息科技风险管理职责,稽核部负责落实董事会审计监督职责。

商业银行信息科技外包服务的风险管理与控制

商业银行信息科技外包服务的风险管理与控制

商业银行信息科技外包服务的风险管理与控制随着信息科技的不断发展和应用,许多商业银行开始将信息科技外包给专业的服务提供商来进行管理和维护。

信息科技外包服务的优势在于降低成本、提升效率、实现核心业务的专注等。

信息科技外包也存在一定的风险,商业银行需要加强对风险的管理与控制,以确保外包服务的稳定性和安全性。

本文将讨论商业银行信息科技外包服务的风险,并提供相应的管理和控制方法。

商业银行信息科技外包服务面临的主要风险之一是服务提供商的信誉风险。

商业银行应该选择有良好信誉和稳定运营的服务提供商,并与其签订详细的合同,明确双方的权责和服务标准。

商业银行还需要建立评估机制,定期对服务提供商的绩效进行评估,确保其按照合同约定提供高质量的服务。

商业银行还需要重视信息安全风险。

外包服务涉及商业银行的重要信息和数据,一旦泄露或被恶意利用,将对银行的经营和客户信任造成重大损失。

为了降低信息安全风险,商业银行应该与服务提供商建立严格的安全管理机制,要求其采取安全措施,例如加密通信、访问控制、防火墙等,确保数据的保密性和完整性。

商业银行还需关注业务连续性风险。

一旦外包服务提供商出现故障或停运,将对商业银行的运营造成严重影响。

为了应对业务连续性风险,商业银行应制定详细的业务连续性计划,并与服务提供商进行紧密合作,确保在故障发生时能够及时切换到备份系统或其他解决方案,保证业务平稳运行。

在信息科技外包服务中,商业银行还应注意合规风险。

外包服务涉及到监管要求和法律法规的合规性,商业银行需要确保外包服务提供商能够遵守相关规定,并及时提供合规报告。

商业银行也需要建立相应的内部控制机制,监督外包服务的合规情况,避免因合规问题导致的法律风险。

商业银行应采取多种措施来管理和控制信息科技外包服务的风险。

严格选择服务提供商,并与其签订详细的合同,明确双方的权责和服务标准。

与服务提供商建立紧密合作,评估其绩效,监督其安全管理和合规情况。

商业银行还需要建立业务连续性和灾备计划,确保在故障发生时能够及时切换到备份系统。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

商业银行信息科技风险管理解决方案本帖最后由 infosec123 于 2009-9-23 17:16 编辑背景为加强商业银行的信息科技风险管理,提升信息科技风险管理能力,09年3月份银监会正式发布了《商业银行信息科技风险管理指引》(以下简称《指引》),这是继出台有关《商业银行操作风险管理指引》、《商业银行市场风险管理指引》和《商业银行合规风险管理指引》等一系列的监管文件之后,银监会发布的又一重要风险管理指引。

该指引适用于在中华人民共和国境内依法设立的法人商业银行。

政策性银行、农村合作银行、城市信用社、农村信用社、村镇银行、贷款公司、金融资产管理公司、信托公司、财务公司、金融租赁公司、汽车金融公司、货币经纪公司等其他银行业金融机构参照执行。

信息科技风险是指信息科技在商业银行运用过程中,由于自然因素、人为因素、技术漏洞和管理缺陷产生的操作、法律和声誉等风险。

它和操作风险、信用风险、市场风险一样,是商业银行面临的主要风险。

现阶段商业银行已经基本完成了信息化建设,在金融管制放松、业务全球化、金融创新步伐加快以及信息技术的迅猛发展的大背景下,国际银行业金融机构的信息科技风险有增大的趋势,国际银行业和监管当局都日益重视信息科技与操作风险的管理和监管。

目前,国际上宣布实施新资本协议的国家和地区都按照新协议的要求,明确将操作风险纳入资本监管的范畴,而信息科技风险是操作风险的重要组成部分。

需求分析合规性需求:近年来,国家各部门不断推出了各种监管要求,对IT管控领域也提出了明确的要求。

其中与银行业信息科技风险相关的法律、法规与行业监管指引有:2002年,美国国会发布了SOX《萨班斯[url=;2004年9月30日,中国银监会发布了[url=;2006年,银监会发布《电子银行安全评估指引》、《[url=;2006年6月,国务院国资委出台了《中央企业全面风险管理指引》;2007年,公安部明确了《信息系统等级保护基本要求与实施指南》;2009年3月,银监会发布《商业银行信息科技风险管理指引》;谷安天下依据信息科技风险管理体系,从整体上分为IT治理、IT管理、IT控制与审计三个方面,并在此基础上结合多年的行业咨询经验,陆续开发了IT风险管理咨询服务与IT风险管控系列软件系统。

信息安全风险管理需求银行业随着信息化工作的不断深入,信息系统的开发、维护与运行均面临较大的挑战,如何保障业务的持续运营,如何支撑银行各项业务的风险管理,如何保障客户与自身信息的安全,成为各商业银行信息科技部门与风险管理部门的重要任务,因此信息科技风险的管理就显得迫在眉睫。

商业银行针对信息科技风险需要审视:• 是否对所有潜在的重大IT风险都进行了识别、评估和管理?• 面对数量众多的IT风险,应如何对其进行管理?• 如何在全行范围内推行全面IT风险管理?• 如何将IT风险管理体制与企业日常IT管理和运营相融合?• IT风险管理的角色、责任和义务是否合理或明确?• 如何增强风险意识,培育风险管理文化?《信息科技风险管理指引》解析本次颁布的《商业银行信息科技风险管理指引》共十一章七十六条,涵盖了信息科技风险管理的各个领域,同时针对银行现有的组织架构,对各部门也明确提出了风险管理的要求,下文将就主要条款做一个深入的解析。

第一章总则,明确了指引的目标和适用范围,指出信息科技是指计算机、通信、微电子和软件工程等现代信息技术,在商业银行业务交易处理、经营管理和内部控制等方面的应用,并包括进行信息科技治理,建立完整的管理组织架构,制订完善的管理制度和流程。

信息科技风险管理的目标是通过建立有效的机制,实现对商业银行信息科技风险的识别、计量、监测和控制,促进商业银行安全、持续、稳健运行,推动业务创新,提高信息技术使用水平,增强核心竞争力和可持续发展能力。

第二章信息科技治理,明确提出了信息科技治理的概念,明确了信息科技风险管理的责任人,董事会的相关职责,并明确要求商业银行应设立或指派一个特定部门负责信息科技风险管理工作,并直接向首席信息官或首席风险官(风险管理委员会)报告工作。

此章最重要的是明确了商业银行风险管理部门、信息科技部门以及内部审计部门在信息科技风险管理中承担不同的角色和职责,互相协作共同完善信息科技风险管理的架构。

第三章信息科技风险管理,明确要求商业银行应制定符合银行总体业务规划的信息科技战略、信息科技运行计划和信息科技风险评估计划,制定全面的信息科技风险管理策略,建立持续的信息科技风险计量和监测机制。

本章是从信息科技风险管理部门的角度,提出商业银行信息科技风险管理的事前控制(第一道防线)。

第四章信息安全,明确要求信息科技部门负责落实信息安全管理职能,负责建立和实施信息分类和保护体系,通过建立有效管理用户认证和访问控制的流程保障业务安全,通过设立物理安全保护区域保障物理安全,通过将网络划分为不同的逻辑安全域保障网络安全,通过操作系统和系统软件的安全控制保障系统安全,同时加强信息系统、终端设备、传输控制、信息保护等方面的安全,并对员工进行持续培训,通过建立信息安全体系,全面控制信息安全方面风险,此章是参考了国内外信息安全最佳实践(ISO27000与等级保护),针对信息科技部门,提出信息科技风险管理的事中控制(第二道防线)的重要组成部分。

第五章系统开发、测试与维护,明确要求对信息系统进行需求分析、规划、采购、开发、测试、部署、维护、升级和报废,制定制度和流程,采取适当的项目管理方法,控制信息科技项目相关的风险。

采取适当的系统开发方法,控制信息系统的生命周期。

应制定相关控制信息系统变更的制度和流程,确保系统的可靠性、完整性和可维护性,应制定并落实相关制度、标准和流程,确保信息系统开发、测试、维护过程中数据的完整性、保密性和可用性等具体要求。

此章是针对软件开发与项目实施部门,提出信息科技风险管理的事中控制(第二道防线)的重要组成部分。

第六章信息科技运行,明确了商业银行数据中心物理环境要求、人员岗位职责要求,并要求商业银行制定详尽的信息科技运行操作说明,建立事故管理及处置机制及时响应信息系统运行事故,建立服务水平管理相关的制度和流程,建立连续监控信息系统性能的相关程序,制定容量规划应及时进行维护和适当的系统升级,制定有效的变更管理流程以确保生产环境的完整性和可靠性等。

此章主要参考了ITIL最佳实践,针对数据中心与运行部门,提出信息科技风险管理的事中控制(第二道防线)的重要组成部分。

第七章业务连续性管理,明确要求商业银行根据自身业务的性质、规模和复杂程度制定适当的业务连续性规划,以确保在出现无法预见的中断时,系统仍能持续运行并提供服务;定期对规划进行更新和演练,以保证其有效性。

此章主要参考了BCP最佳实践,针对业务运营部门,提出信息科技风险管理的事中控制(第二道防线)的重要组成部分。

第八章外包管理,明确商业银行不得将其信息科技管理责任外包,应合理谨慎监督外包职能的履行,针对外包方选择、外包谈判、外包协议,外包执行中的信息安全等方面提出了明确要求,此章是针对商业银行各部门的外包合作,提出信息科技风险管理的事中控制(第二道防线)的重要组成部分。

第九章内部审计,明确商业银行内部审计部门应根据业务的性质、规模和复杂程度,对相关系统及其控制的适当性和有效性进行监测。

至少应每三年进行一次全面审计。

在进行大规模系统开发时,要求信息科技风险管理部门和内部审计部门参与,进行专项审计等。

此章主要针对内部审计部门职责,提出信息科技风险管理的事后控制(第三道防线)的重要组成部分。

第十章外部审计,明确商业银行在符合法律、法规和监管要求的情况下,委托具备相应资质的外部审计机构进行信息科技外部审计。

此章主要从外部审计角度,提出信息科技风险管理的事后控制(第三道防线)的重要组成部分。

通过指引解析,我们可以看出,指引的编写借鉴了Cobit、ISO27001、ITIL、CMM、BCP等国内外的最佳实践,为商业银行的信息科技风险管理指明了方向。

同时,本指引从商业银行信息科技相关的每一个主要部门的角度出发,分别提出具体的监管要求,从而使得本指引具备非常强的可操作性。

解决方案建立适合商业银行的IT风险管理框架谷安天下依据IT风险管理原则与IT风险管理生命周期方法论,综合通过差距风险获得的具体需求,设计、规划IT风险管理的目标框架,指导IT风险管理机制与体制建设。

组织体系建设建立IT风险管理组织,采用条线与层级相结合的矩阵式管理模式;建立常设IT风险管理的专业团队,采用虚拟团队的方式向全行提供IT风险管理专业服务;并设立必要的实体化专业支撑中心。

管理流程制定融合IT风险管理生命周期与主要IT流程,针对IT操作风险与信息安全风险,建立总体与具体两个层面的风险管理流程,明确各层面IT风险评估流程的触发机制,将风险与安全管理工作制度化、日常化,确保其有效执行。

控制体系建立根据风险评估结果、IT风险管理原则及控制策略设计控制措施,通过完善的IT风险制度体系加以明确,并通过风险监测与再评估实现对IT风险控制的持续改进。

技术架构完善完善信息安全规划的基础设施/技术架构,设计IT风险管理技术架构,并推动安全信息管理技术平台的建设以及推广。

通过IT风险管理框架,商业银行可以:形成3道防线◆第一道防线:由策略保障体系、组织保障体系、技术保障体系构成完备的信息科技风险管理体制与基础安全控制设施,形成事前防范的第一道防线,为业务运行安全打下良好的基础。

◆第二道防线:由运行保障体系构成事中控制的第二道防线。

通过周密的生产调度、安全运维管理、安全监测预警,及时排除安全隐患,确保业务系统持续、可靠地运行。

◆第三道防线:由应用恢复保障体系与内外部审计构成事后控制的第三道防线。

针对各种突发灾难事件,建立灾难恢复与业务持续性计划,进行应急演练,形成快速响应、快速恢复的机制,将灾难造成的损失降到组织可以接受的程度。

通过内外部审计,保障IT风险管控体系的有效运行。

利用2种风险控制手段◆事件识别—为获得组织的第一手的风险资料,需要对IT风险事件进行分类,建立IT风险事件的管理组织与流程,制定风险事件响应机制。

事件的收集与分析也可用于预测未来发生系统故障的可能性,及时采取必要的控制控制。

◆风险管理—风险管理包括风险评估与风险控制,风险评估是指从风险管理角度,运用科学的方法和手段,系统地分析信息与信息系统所面临的威胁及其存在的脆弱性,评估风险事件一旦发生可能造成的危害程度;风险控制是对已经评估出来的风险要进行风险控制措施的规划与实施,以建立有效的IT风险控制及日常运作机制,把IT风险降到组织可以接受的水平。

利用2种监督措施◆风险检查—安全检查工作一般由风险管理部门和信息安全管理部门来负责实施,经常性的检查,有利于落实信息风险管理的方针与策略,及时发现在技术、人员及流程方面存在的风险隐患,也有利于提高员工安全意识,保证业务的持续运行。

相关文档
最新文档