企业技术标准化管理

或者行业标准的企业标准，在企业内部适用。”（第六条）
三、公司技术标准化管理
（三）企业标准化管理 • 企业标准体系的构成：以技术标准为主体，包括管理标准和 工作标准。
目前公司标准化管理体系是：
• 技术标准化的归口管理部门为技术中心 • 管理标准化归口管理部门为发展规划部 • 工作标准化的管理部门为人力资源部
企业技术标准化管理
二○一四年三月
主要内容
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标准化概述
企业标准化
公司技术标准化管理
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百度文库
标准文献
一、标准化概述
（一）标准的作用
1、衡量标准的作用不外乎看其经济和社会效益。 对于全球贸易的贡献：
通过购买标准零件
可使全球经营的产品 成本降低20%～30%
有80%的国际贸易受到 与标准、技术法规相 关贸易壁垒的影响
限制过度包 装的国家标 准
节约资 源能源
制定并实施月饼标准和限制过度包装标准的过程就是标准化
一、标准化概述
• 2、标准是科研成果转化为生产力的重要途径
• 3、标准是管理的重要工具 • 1）标准与法律法规共同构成社会管理的完备体系。 • 2）标准是规范市场、保障安全、实现国家管理目标的技术制度 。
国民经济和社会发展的方方面面 国内整体水平提升 ＋ 国际重点领域突破
二、企业标准化
（二）企业标准化的基本原理
简化、统一、协调、优化 四原理是企业标准化长期活动
的总结，是相互关联的有机整体，在企业标准化活动中起着重 要的指导作用。四个基本原理都不是孤立地存在和起作用，它
们之间不仅密切关联，而且在企业标准化实践中相互渗透，相
互依存，结合成一个有机的整体。 1、简化原理是在一定范围内，精简标准化对象（事物或
——标准化工作的技术支撑
一、标准化概述
（四）标准与创新的关系
本质和生命线 科学 技术
技术基础和平台
标准
一、标准化概述
（五）标准制度与专利制度的辩证关系
专利
鼓励和保护技术创新 降低生产和维护成本
标准
专利 标准
造福社会
保护发明人或专利权人的利益 考虑消费者利益
少数人利益 多数人利益
一、标准化概述
（六）品牌、专利、标准——协同发展
三、公司技术标准化管理
——负责公司技术文件、图纸的标准化审查 ——参与公司新产品研发和产品制造全过程的标准化工作。 做好产品开发、鉴定、 定型和技术引进工作的标准化审查; ——跟踪标准化技术领域的发展，国内、外标准化动态，收 集、整理和分析有关标准资料根据企业生产经营的发展需要， 进 行标准化技术服务咨询。
专利——促进和保护企业核心技术的载体 标准——企业核心技术产业化的重要手段
二者共同支撑形成企业自主品牌
三者都是企业发展不可或缺的手段
造 社会
二、企业标准化
（一）企业标准化
企业标准化 ：为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序， 对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动。 注1:上述活动尤其要包括建立和实施企业标准体系，制定、发 布企业标准和贯彻实施各级标准的过程。 注2:标准化的显著好处，是改进产品、过程和服务的适用性，使 企业获得更大成功。
等上级标准。
3、承担上级标准的制定和修订任务。 4、建立和健全企业标准体系并使之正常,有效运行。 5、 对各类标准的贯彻实施进行监督和检查。
二、企业标准化
6、正确地制定、修订和贯彻实施企业标准。在制定修订企业 标准时，注意积极采用国际标准和国外先进标准。 标准化法规定：“企业生产的产品中没有国家标准和行业标 准的，应当制定企业标准，作为组织生产的依据。企业的产品标 准须报当地政府标准化行政主管部门和有关行政主管部门备案。 已有国家标准或者行业标准的，国家鼓励企业制定严于国家标准
三、公司技术标准化管理
（二）企业标准制、修订
造 社会
三、公司技术标准化管理
（三）标准化审查 1、技术文件标准化审查的基本任务 —— 保证工艺标准和相关标准的贯彻； —— 技术文件的完整、统一； —— 提高技术文件的通用性。 2、审查的依据 —— 有关国家标准和行业标准； —— 企业标准和有关规定。
概念）的类型数目,以合理的数目类型在既定的时间空间范围
内满足一般需要的一种标准化形式。
。
二、企业标准化
2、统一原理是把同类事物两种以上的表现形式归并为一种，或 限定在一个范围内的标准化形式。统一化的实质是使对象的形式、功 能（效用）或其他技术特征具有一致性.并把这种一致性通过标准确 定下来. 3、协调原理是针对标准体系而言。企业标准体系的各有关技术 标准、管理标准及工作标准子体系,各项标准间的相互关系必须协调 一致；以标准为接口，协调企业各层次、各部门、各专业、各个环节 之间的技术关联，解决各相关方的连接和配合的科学性、合理性，使 标准在一定时期内保持相对平衡和稳定。
造 社会
三、公司技术标准化管理
（一）技术标准化管理部门的主要职责 —— 统一归口管理公司技术标准化工作； —— 负责组织参与国家、行业各级标准制、修订；标准化研 究项目和成果申报。 —— 负责组织起草企业标准的制、修订工作，标准的宣贯、 实施监督。 —— 负责或组织公司产品目录（大、小样本）、新产品推广 样本的编制。
工业化国家间贸易的30%就 是这种标准件的相互提供
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一、标准化概述
2、标准是贸易的依据和技术性贸易壁垒的主要表现形式之一
传统关税壁垒 技术性贸易壁垒的影响 标准、技术法规、 合格评定程序
对我国进出口贸 易和产业发展带 来严重影响
一、标准化概述
3 其他
—— 标准化是现代化生产的重要技术基础； —— 加强技术管理 、促进技术进步、改进产品质量、 提高经济效益和国际贸易的重要手段； —— 标准化也是工作是科技工作的重要组成部分。
二、企业标准化
4、优化原理是按照特定的目标,在一定的限制条件下,对标 准系统的构成因素及其相互关系进行选择、设计或调整,使之达 到最理想的效果.
二、企业标准化
（三）企业标准化的基本任务 1、贯彻执行国家、行业和地方有关标准化的法律、法规、规章 和方针政策。 2、贯彻实施有关的技术法规，国家标准、行业标准、地方标准
可使全球经营的产品 成本降低20%～30%
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一、标准化概述
（二）标准和标准化的关系
1、标准化与标准相比多一个 “化” ，标准的定义明确了
，标准化也就好理解了。标准是规范性“文件”；标准化指的 是制定标准、实施标准的一系列“活动”，简单地来说，标准 化是有目的的制定、发布、实施标准的活动。
例如： 月饼国 家标准 保护消费者 的健康和安 全