中层干部竞聘答辩题
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中层干部竞聘答辩题
一、公共部分答辩题
(一)你认为一个管理人员最基本的素质是什么?
1、政治思想素质职业道德素质:要有拥护国家、拥护单位工作路线方针政策的思想,有大局利益为重等的意识,有服务职工、服务临床一线的意识等等。
2、应具备较强的综合能力与把握全局的能力。
3、人格修养素质、较强的人际关系素质:要有心胸开阔、吃苦耐劳的精神,要有谦虚谨慎,勇敢自信等各方面的素质修养。要懂得如何处理各种不同的人际关系。
4、要有懂专业、通专业的技术素质。
二、各岗位答辩题
(一)总务科科长、副科长
后勤部门坚持以临床一线为中心应当体现在哪几个方面:
1、经常深入各科室,了解科室需要什么,缺什么,存在什么困难和问题。
2、要坚守岗位,对临床一线反映的问题和故障要及时加以解决,确保设备设施的完好和水、电、氧、气的正常供给。
3、按照各科要求,按照程序积极落实各类耗材采买工作,满足临床工作需要。
4、加强保洁人员管理,创造良好的就医环境。
5、按照医院总体规划,落实各项基础建设工作。
6、加强科室人员各类相关知识培训与考核,不断提高各项服务水平。
(二)医保科
医保科主要职责体现在哪些方面
1、根据《城市职工基本医疗保险定点医疗机构服务协议》负责拟定本院对市、县医保病人医疗保险管理工作计划,经主管院长审批后组织实施。
2、认真执行医保政策和各项管理标准,定期检查管理制度和协议执行情况,及时向主管领导汇报,并提出改进措施,不断完善各项医保管理制度和工作流程。
3、负责医保政策的宣传、落实和管理工作,及时掌握新政策,做到上传下达。
4、负责对外接待(上级主管领导部门检查、参观)。对内协调相关科室的全面工作(病房、药房、信息科、财务科)。
5、负责与市医保中心结算医院垫付的医保范围费用。
6、每月对各相关科室进行考核并按奖惩制度执行。
(三)医院感染控制科
医院感染控制主要措施有哪些方面?
1、建立全医院感染管理体系,规范和落实各项规章制度
2、加强消毒药械、一次性医疗器械和器具及检验防护用品的管理?
3、加强重点部门的医院感染管理及医疗废物的管理
4、督促医务人员严格执行《手卫生规范》
5、加强医务人员的职业防护的管理
6、定期开展医院感染知识培训,提高医院感染意识
(四)基层服务部主任、副主任
基层服务部如何履行好医院营销组织的职能
1、组织与本医院有关的一定区域内的医疗市场调研,定期进行医疗市井竞争趋势分析。
2、组织制定医疗服务发展计划,制定各项有关发展的规章制度。
3、了解医疗市场状况,掌握医疗市场动向,不断开拓医疗市场,加强与兄弟医院之间的协作与交流,建立医疗协作网络。
4、定期撰写医疗市场分析报告,提出改进医疗服务意见。
5、对重点就医顾客要建立服务与营销档案。
(五)办公室副主任
医院办公室有哪些主要职能
1、负责医院行政方面的日常管理工作,了解掌握院内各方信息及重要动态,组织协调有关部门共同做好医院综合性行政工作。
2、负责组织、协调、安排各类行政会议,做好会议记录的整理和印发,并对会议决定(决议)的执行情况进行检查、催办、督查和反馈。
3、负责行政文件、报告、计划等文字材料的起草、印发工作,做到行文规范,文字准确。?
4、负责行政文件的收发、登记、编号、传阅、收回及保管等工作,对上级机关和有关单位的通知及时汇报有关领导,并请示办理意见。
5、负责做好来访、参观人员的接待工作,做到安排周密、妥当、热情。
6、负责做好全院文书、实物档案的收集、整理、立卷存档工作,严格执行保密制度。并负责行政公章的使用、管理工作。
(六)财务科副科长
财务安全管理制度包括哪些内容
1、落实财务安全法规,加强安全意识教育;
2、经常检查门窗安全,防盗、防火灾设施,确保处于良好状态;
3、保险柜存放现金不超过规定要求;
4、资金往来尽可能使用转账往来;
5、确需使用现金,预先提出计划,由医院派出保卫人员随同财务人员存取。
(七)宣传科副科长
医院宣传工作的主要指导思想是什么?
1、紧紧围绕党的路线、方针、政策和医院的核心任务开展工作;以服务患者为出发点,服务临床医护人员为落脚点;坚
持社会效益与经济效益相统一,既要注重直接显性的经济效益,又要注重间接隐性的社会效益。
2、充分利用新闻媒休、网络资源、院内公示、宣传手册、策划活动等方式,通过全面、准确、适度、及时的报道,向政府及卫生行政主管部门、企事业单位、同行医院、广大人民群众、就医患者、全院职工宣传,达到:对外,塑造医院品牌形象、弘扬社会风尚、宣传医疗特色、增进医患沟通、展示医院竞争力、树立医院良好的社会形象;对内,向上反映职工需求建议、向下传达医院核心工作任务、调动职工积极性、增强凝聚力、振奋精神,助推医院发展战略目标的实现。
(八)医患沟通办公室副主任
请说出造成医患关系紧张的4个主要原因。
从患者及社会方面主要有两点:
一、人民群众的维权意识不断提高,对医院医生技术的期望值过高,
二、社会及媒体的一些不正确导向,使群众对医院的信任度下降。
从医院及医务人员方面有两点:
一、有个别医务人员医疗技术及业务水平不高,医德素质较差;
二、有些医院管理不到位,注重经济效益的提高,忽略医生医德等方面的教育。