公司出入门管理制度
公司出入管理规定
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营业场所出入门、金库钥匙管理制度范文
营业场所出入门、金库钥匙管理制度范文一、背景和目的在营业场所的管理中，出入门和金库钥匙是非常重要的资产和财务安全控制点。
为了确保出入门和金库的安全管理，制定并严格执行出入门、金库钥匙管理制度是必要的。
本文旨在规范出入门和金库钥匙的使用、保管和审批流程，确保资产和财务安全。
二、适用范围本制度适用于所有营业场所，包括但不限于公司总部、门店、办事处等。
三、定义1. 出入门：指营业场所的进出口门，包括主门、后门、货物通道等。
2. 金库钥匙：指用于打开和关闭金库门的钥匙，包括主钥匙和备用钥匙。
3. 负责人：指负责营业场所出入门、金库钥匙管理的人员。
四、制度内容1. 出入门管理（1）负责人负责对出入门的开关情况进行监控和记录，确保门的开关符合规定。
（2）出入门的开关情况应定期进行复核和核实，核实记录应保存至少一年。
（3）若发现出入门异常开启或关闭的情况，负责人应立即通知相关人员进行核查，并报告主管领导。
（4）只有经过授权的人员才能使用出入门，未经许可不得擅自使用或泄露门锁密码等信息。
（5）外来人员进入营业场所前，必须经过身份验证和许可才可以开启门禁系统。
2. 金库钥匙管理（1）金库钥匙由负责人负责保管，负责人应将钥匙放置在安全的地方，确保不被他人获取。
（2）主钥匙和备用钥匙应分别存放在不同的地方，不可放在同一处，以防止同时遗失或被盗。
（3）负责人应定期对金库钥匙进行检查，确保钥匙完好无损。
（4）金库钥匙的使用需要经过书面审批，审批人应确保使用人符合授权范围。
（5）若金库钥匙丢失、损坏或使用人员变更，负责人应及时向主管领导报告，并采取相应的补救措施。
（6）负责人应定期对金库门的锁具进行检查和维护，确保金库的安全。
3. 外部人员管理（1）外部人员包括但不限于员工家属、客户、供应商、快递员等。
（2）外部人员进入营业场所前需经过身份验证和许可，未经许可不得进入金库区域。
（3）外部人员进入金库区域需由相关人员陪同，并做好记录。
出入门管理制度
出入门管理制度1 目的为规范门卫管理工作,明确职责,确保生产安全和人员财产安全,制定此管理制度。
2.范围所有进出公司的人员、车辆和物资。
3.职责3.1安监部保卫处负责对所有进出公司的人员、车辆和货物进行检查管理。
3.2公司员工和所有外来人员主动配合门卫保安和安保管理人员对进出大门的检查管理。
3.3相关部门须配合安监部在对检查中发现问题的查询处理。
4.工作程序4.1人员进出管理4.1.11 号门为人员通道,主要供人员和大客车、小轿车等机动车辆进出;2 号门为物流通道,主要供载物机动车辆进出,以及各部门因生产工作需要东西厂区来往的办公人员出入,和上下班时员工进出;3 号门为人员通道,公司内部运输及特种作业车辆作业进出,其它机动车辆未经批准一律不得进出;4 号门为物流门,主要供载物机动车辆进出,以及公司的机动车辆进出。
因工作职能需要,经批准的人员也可进出;7 号门为公司西区靠近码头的西大门,除码头员工上下班、就餐、买烧碱的船主开票、公司检修人员、检查人员、公司领导及部门领导工作需要外,其他人员不得进出大门。
公司小车、特种车辆、外来参观车辆及装运烧碱和副产盐上船的车辆可以进出,其它车辆不得进出,7 号门正常情况下应处于关闭状态。
码头的大门由热电事业部负责管理,码头员工、公司检修及检查人员、公司领导及部门领导、外来客户、进港船员、上级部门及公安部门检查人员可以进出;二道门公司员工和外来装运货物的车辆进出,工作时间员工必须刷卡通行,公司车辆、安排参观的车辆可以进出。
4.1.2正常上下班时, 1、2、3、7 号门由门卫控制开放,以方便公司员工进出,具体时间为:7:45～8:45、17:00～18:00、20:00～20:45。
此期间,由门卫保安对进出人员进行监控检查,发现有不应该进出的人员及时控制处理。
4.1.3除 4.1.2 规定的时间外,所有员工出入公司大门必须刷卡,未带卡的须登记,门卫保安负责出入大门的监卡和员工登记工作,保卫处人员不定期监督检查。
长城公司出入管理制度
长城公司出入管理制度一、总则1. 为了加强公司的安全保卫工作，规范员工的出入行为，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，特制定本制度。
2. 本制度适用于所有进入公司办公区、生产区、仓库区和其他特定区域的员工、访客及其他人员。
二、员工出入管理1. 公司员工在进出公司时需佩戴员工证，并自觉接受安保人员的检查。
2. 上下班高峰期设置专门的出入口通道，以分流人流，避免拥堵。
3. 非工作时间，员工如需进入公司，必须提前向相关部门申请并获得批准。
三、访客出入管理1. 访客进入公司前应先至前台登记，出示有效身份证件，并由被访部门或员工接待。
2. 访客在公司内部活动期间，应遵守公司的规章制度，不得擅自进入非公开区域。
3. 访客离开时，需由接待人员陪同至前台办理离场手续。
四、车辆出入管理1. 公司车辆出入时，司机需出示有效的车辆通行证。
2. 外来车辆进入公司需提前申请，获得批准后方可放行。
3. 车辆在公司内部行驶应遵守交通规则，不得超速行驶，确保行人安全。
五、物品携带管理1. 员工携带公司财物外出，需出示相关部门出具的出门凭证。
2. 携带私人大件物品出入公司，应事先申报并获得许可。
3. 对于携带敏感或危险物品，必须严格遵守公司的安全管理规定。
六、违规处理1. 违反出入管理制度的员工或访客，将视情节轻重给予警告、罚款或其他纪律处分。
2. 对于严重违反制度或造成安全隐患的行为，公司将依法追究相关责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由安全保卫部门负责解释。
2. 如有变更或补充，按照公司相关规定程序进行修订。
营业场所出入门、金库钥匙管理制度
营业场所出入门、金库钥匙管理制度一、引言随着企业的发展，对于营业场所的安全管理也越来越受到关注。
其中，出入门和金库钥匙的管理是保障企业资产安全的重要环节。
因此，建立一套科学的出入门和金库钥匙管理制度是非常必要的。
二、出入门管理制度出入门是营业场所的第一道防线，对于进出人员的管理具有重要意义。
1. 出入门的设置根据场所的结构和布局，合理设置出入门的数量和位置。
出入门应当布置在易于监控和管理的位置，以方便安全管理人员对进出人员的观察和核实身份。
2. 出入门的开关管理出入门的开关应当由专人负责。
每日营业开始前，开关工作人员应配备足够的钥匙，并对钥匙进行全面检查。
离岗时，应将钥匙交接给明确的负责人，并确保钥匙的安全保存。
3. 进出人员的身份验证所有进出人员都应完成身份验证，包括工作人员、顾客和供应商等。
对于工作人员，应要求佩戴工作证，并定期更新工作证。
对于顾客和供应商，应要求提供有效证件，并进行登记和核实。
4. 出入门的监控和报警系统对于出入门的管理，应配备监控摄像头和报警系统。
监控摄像头应全天候运行，并且存储的监控录像应保留一定时间。
报警系统应与监控系统联动，以便及时发现异常情况并采取相应的应对措施。
三、金库钥匙管理制度金库是存放重要资产的地方，对金库钥匙的管理尤为重要。
1. 金库钥匙的配备金库钥匙应配备足够数量，并分为主钥匙和副钥匙。
主钥匙由专责人员持有，副钥匙分发给需要进入金库的人员。
应建立明确的钥匙领用登记制度，确保钥匙的可追溯性。
2. 金库钥匙的使用进入金库前，必须经过身份验证和钥匙核对。
进入金库的人员应佩戴工作证，并使用相应的钥匙进行开启。
进入金库后，应关闭门锁，并确保金库的安全。
3. 金库钥匙的储存与保存金库钥匙的储存要求应合理，可以使用专门的钥匙箱、保险柜等设施进行存放。
对于主钥匙，应由专人负责保管，并建立钥匙保管登记制度。
副钥匙则应交由需要使用的人员负责保管，且不得私自复制或转让。
4. 金库钥匙的定期检查和更换定期检查金库钥匙的完整性和可用性，并确保钥匙的定期更换。
车间出入门管理制度
第一章总则第一条为加强公司车间管理，确保生产安全，提高工作效率，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车间，包括生产车间、辅助车间等。
第三条车间出入门管理应遵循安全第一、预防为主、责任到人的原则。
第二章出入规定第四条车间出入门实行登记制度，所有进入车间的人员必须遵守本制度。
第五条车间工作人员凭工作证进入车间，非工作人员需经相关部门批准后方可进入。
第六条进入车间的人员应穿戴整齐，佩戴好个人防护用品，如安全帽、工作服、手套等。
第七条进入车间的人员应遵守车间内的各项规章制度，不得擅自改变生产设备、设施和工艺流程。
第八条进入车间的人员不得携带火种、易燃易爆物品、有毒有害物品等危险品。
第九条进入车间的人员应服从车间管理人员的指挥，不得在车间内吸烟、饮食、乱扔垃圾。
第十条车间内禁止进行与生产无关的活动，如赌博、斗殴等。
第三章人员管理第十一条车间管理人员负责本车间的出入管理，确保制度的有效执行。
第十二条车间管理人员应定期对车间人员进行安全教育，提高员工的安全意识。
第十三条车间管理人员应加强对车间设备、设施的管理和维护，确保设备正常运行。
第十四条车间管理人员应定期检查车间内的安全隐患，及时消除，防止事故发生。
第四章处罚与奖励第十五条违反本制度，造成安全事故的，将依法追究相关责任。
第十六条对违反本制度的行为，车间管理人员有权制止，并予以警告；情节严重的，可给予罚款、停职等处罚。
第十七条对遵守本制度，表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
第五章附则第十八条本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
第二十条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
（注：以上条款仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
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出入门制度
出入厂管理制度总则第一条目的为维护工厂安全及使人员、车辆、物品出入的管理有所遵循特订定本规则;第二条范围人员、车辆、物品出入厂门时,应遵守本规则规定,由保安负责管理;人员出入管理第三条本企业人员一本厂区人员：1.上下班应穿着制服,佩挂胸章于左胸处,始得打卡出入厂;2.部门主管以上人员及因公需经常出入厂人员经行政部核准者,得随时出入厂胸章标明符号;3.值班人员临时因公需出入厂时,“出门条",部门主管、行政部核签,保安方可放行;5.员工上班时间请假出厂时,应按规定办理请假手续后打卡出厂;二非本厂区人员：如因公需入厂区者,需在保安处与接待人取得联系,同意后保安员协助填写来宾登记单出入公司;第四条企业人员一包商及其雇用人员：包商及其雇用人员应由包商填具"包商出入厂区申请书"一份,经行政部核准,发放"包商入厂凭证","包商出入厂区申请书"由守卫室存查;1.入厂：凭身份证明文件及"包商入厂凭证"交守卫核对无误后换发"包商入厂证佩挂入厂;因赶工或原有工作人员未能到工,临时增补人员不及事先办理申请手续时得由包商填具"包商出入厂内申请书"由守卫核对身份证明文件后发给"包商入厂证"佩挂入厂,但限当日内补办一切所需手续;2.出厂：当日工作完毕出厂时,应交还"包商入厂证",换回身份证明文件及包商入厂凭证;午间出厂用膳及工作中出入厂区时亦同;3.洽公人员接洽业务之厂商或顾客如有出入必要时,有接洽人直接接入;二参观人员本企业人员参观亦同：1.政府机关、民意代表、人民团体或本厂区人员亲友如有必要入厂参观时,由经办人或申请人按经划定准许参观的路线填具"参观申请登记单”经行政部核准后通知各有关部门并派员引导参观;入厂时保安应于"参观申请登记单"签注入厂时间,参观完毕出厂时签注出厂时间,翌日送行政部存查;2.参观非经划定准许参观之区域者,需呈厂长或总经理核准;3.本厂区部门经理级以上人员陪伴宾客参观事前免办申请手续,但应于当日内补填"参观申请登记单"送守卫签注入出厂时间后送部存查;第五条胸卡管理一本厂区人员包括定期契约、聘约及临时人员：1.出入厂应佩挂胸卡,对未依规定佩挂胸卡者保安应予纠正;入厂时如未带胸卡,应在保安室登记借用'临时入厂证"经保安核对并将考勤卡留置守卫室后入厂,下班应缴回"临时入厂证"换取考勤卡始得出厂,保安应于翌日上午10时前将"借用临时入厂证登记单"汇转人事部门转记于"借用临时入厂证统计簿"对年累计借用达三次以上者,自第三次起每增借用一次即由人事部门签请警告一次;2. 非上班员工临时因公需入厂而未佩带胸卡者,应向保安室借用"临时入厂证"由保安将该号码登记于"出入门证"备注栏后始准入厂,待公毕缴回保安室后始得出厂;3. 遗失胸卡应向行政部门申请补发,交纳10元工本费;4.使用他人胸卡蒙混出入厂者,一经查觉,无论使用人或借与人均依人事管理规则予以免职处分;二非本厂区人员：本企业从业人员使用"临时入厂证"于出厂时应将该证归还保安部门,如有未归还者由行政部函使用人服务部门,要求退还原借"临时入厂证";如遗失"临时入厂证应交工本费10元,行政部应即换制"临时入厂证"以防他人留用："临时入厂证"借予他人使用或借故不予归还者,由行政部通知其部门依人事管理规则予以免职处分;车辆出入管理第六条厂商车辆一入厂：1.交货车辆凭主办部门主管核发并注明"车行""车号""随车人数""装运品名""事由""入厂范围"的"车辆/人员出入门证",经保安查对签注时间后入厂;2.提运本公司各种货品车辆,凭主办部门主管核发的"车辆/人员出入门证"经守卫查对签注时间后入厂;如提运货品车辆,持有主办部门经理核发的"料品交运单"或"材料领用单"、"移转交运单"、"物品出入门证"等或主办部门核发的"成品交运单"或材料调拨单亦可做为入厂凭证,经保安查对签注时间后入厂,而免办理"车辆/人员出入门证";二出厂：1.交货车辆卸货后空车出厂凭"车辆/人员出入门证"由洽办人签字,经守卫查验签注时间后出厂;如有他厂物品装载于同一车辆内者,除于"车辆/人员出入门证"注明外,于进厂时由保安随车前往交货地点会同卸货后并随车至厂门放行;2.装运本公司各种货品的车辆凭厂处长核发编有统一流水号码的"料品交运单"或六联式"材料领用单"、"移转交运单"、"物品出入门证"或科长核发编有统一流水号码的"成品交货单"或七联式"材料调拨单"至指定地点由点交人点交装车,车辆驶抵厂门时,守卫应加以抽查交签注时间后放行;各公司对出厂须经守卫会点物品应予明文规定,由守卫会点装运后随车至厂门放行;第七条公司车辆本公司车辆入厂时,免办"车辆/人员出入门证";但装运各种货品出厂时,应依第六条规定办理;物品出入管理第八条外来物品第一联：保安室→会签→主管批核→保安室第二联：保安室→会签→主管批核→有关部门→保安室→有关部门一入厂：厂商携带自备工具或物品含厂商之样品及进厂装运成品的自备空容器等入厂应由厂商填具"厂商自备工具物品进厂清单"一式二联由主办部门科长核签,经守卫查对签注入厂时间抽存第二联,第一联由厂商自存作为出厂的凭证;二出厂：厂商携带自备工具或物品出厂应由厂商凭"厂商自备工具物品进厂清单"如属厂商带余料出厂应由主办部门另填开"料品交运单"注明出厂原因并厂商自备工具物品进厂清单第一联交运第一联经主办部门科长核准后,由守卫检出原存查的第二联查对,并分别签注出厂时间后放行;第一联于翌日上午10时前转送主办部门存查,第二联留存守卫室;第九条公司物品一本厂与分厂或分厂间物品出入：调拨成品的出入厂应凭"成品交运单"；属料库材料调拨或移转出入厂应凭七联式"材料调拨单"；如使用部门领料须入厂门者,应凭六联式"材料领用单"；半成品由各公司自定、机配件、固定资产及使用部门已领材料移转出厂应凭"移转交运单"；各项凭证均应经各主办部门主管核准,并经守卫注明"车行""车号""随车人数""出入厂时间"后放行;二拖外修造、加工或出借物品；需再携返厂的样品含采购、修造或营业用样品；送外检验校正仪器；自备装运物品的空容器或其他应再携返的物品：1.出厂时凭"物品出入门证"一式五联由主办部门填具出门物品栏的品名、规格、数量及入门物品栏的品名、规格、预定返厂数量送厂处长核准出借由经理核准其余由厂处长或经理核准后,第一联由主办部门自存,第二、三、四、五联经守卫签注出厂时间后第二联暂存守卫室,于翌日上午10时前送会计部存查,第三联由守卫室留存,第四联交厂商或借用人、携出人于物品回厂时查对之用,第五联交承运商凭以申请运费如自运第五联做为物品签收回联存主办部门;2.返厂时厂商或借用人、携出入凭第四联交由守卫查对并检出原存第三联分别签注"姓名或车行""车号""人数"及"入厂时间"后,于第四联填注实际返厂数量后暂留守卫室,第三联交厂商借用人或携出人随物品送至主办部门请修、出借等部门确实验收后填记实际返厂数量经科长核签后交厂商借用人或携出人于出厂时交守卫与第四联核对并于第三、四联签注出厂时间后出厂;翌日上午10时以前守卫将第三联转送会计部门,第四联送主办部门核对销案;如物品分批返厂时,除最后一批比照前项规定办理外,至其余各批物品返厂时应由主办部门科长核发"车辆/人员出入门证"需注明交货品名规格数量及该批物品的"物品出入门证"编号于载货内容及品名栏第一联自存第二、三联交厂商凭该证经守卫查对并签注入厂时间后第三联暂存守卫室,第二联持入出厂守卫于厂商出厂后将"车辆/人员出入门证"第三联于翌日上午10时前送会计部门并原"物品出入门证"第二联存查,第二联由守卫室留存;守卫及主办部门并应于留存的物品出入门证注明已分批返厂物品日期、品名、规格数量等,待最后一批物品返厂后守卫再将"物品出入门证"第三联转送会计部门结案;3.由本公司供料拖外修造或加工物品时,其所供应的材料应由主办部门办理领料后,填开"物品出入门证"应于入门物品栏注明要修造或加工完成物品的品名规格及预定返厂数量办理交运出厂;4.会计部门应经常查对未入厂的送修出借或其他应再携返物品,如逾预定入厂日期应即联络主办部门催办,如逾期10以上时,应按旬开立"物品出厂逾期未返催办单"一式二联送请主办部门填具"未返厂原因"及"预定入厂日期"经厂处长核签后一份存主办部门,一份送回会计部门存查,但逾期1个月以上应呈报至经理,逾期2个月以上应呈报至总经理;三赴厂外修缮携带工具材料：凭主办部门科长签准的"修缮携带工具材料清单"一式三联,第一联由主办部门工具材料管理人员存查,第三联暂存守卫室,第二联交守卫查对签注出厂时间由携物人收存,于工毕经请修部门签证,如修缮需出入分本厂时,携物人可凭第二联交由分本厂守卫室加盖;并签注入厂时间后由携物人持入分本厂于工毕经请修部门签证,经分本厂守卫核对并签注出厂时间回厂时凭第二联交守卫检出第三联查对携回数量并签注入厂时间,第二联暂存守卫室,翌日上午10时前送回主办部门,第三联由携物人随物缴回主办部门销案;主办部门对携赴厂外修缮工具材料应切实跟踪,如逾预定完工日期三日时,应由工具材料管理人员填"物品出厂逾期未返催办单"表3.6.19一份送携出人填具"未返厂原因"及"预定入厂日期"呈主管核签;四免列帐物品限垃圾、废弃物或厂商交货后需归还的空容器使用；其项目各公司自行明定的出厂：凭经办部门厂处长核签的"免列帐物品出厂证"一式三联经守卫查对签注出厂时间后放行,第一联守卫室存查,第二联由守卫于翌日上午10时前转送会计部门,第三联交厂商送经办部门凭以申请运费;不需运费者第三联免填五不合格、误送或暂寄材料含厂商交货及代客户加工的原料的出厂：应凭经办部门主管核签的"料品交运单"如已办妥收料,其"料品交运单"备注栏必需注明请购收料单编号及"退货""物品退换"章；如未办收料则在"料品交运单"上注明"未办收料"其本单编号栏不必填写,如为误送或暂寄者均应注明出厂原因经守卫查验签注出厂时间后放行;六成品：出售的成品；客户寄存或误送的成品,赠送、样品、送检、试验及送客户确认或试用等无需返厂成品；客户退回重加工或供料委制或加工成品等应凭"成品交运单"出厂;除出售成品外均应注明出厂原因七其他：借与厂商材料、向厂商借用材料归还注明"归还"章、材料让售注明"标售比价单号码""合约号码""发票号码""缴款单号码"等应凭"料品交运单"出厂;八经由守卫室转送至会计部门的各种物品出厂凭证均应加盖"守卫室"部门章以资识别;附则第十条外来车辆、物品出入厂时间一入厂；每日上午8时至下午5时;二出厂：限每日下午6时前;如遇特殊情形需在上列时间外出入时,主办部门应事先通知守卫主管部门转知守卫室;第十一条禁止携带照相机入厂宿舍区除外,惟经管理部门厂长特准者,不在此限,但须严加管制,不得逾越指定准许摄影的标的;第十二条出入厂管理如有异常情形,守卫应即填报"异常报告单"一式二份呈主管批准后,第一联存守卫室；第二联交有关部门处理并填具处理情形呈厂处长以上主管核签后送会守卫室将处理情形摘要记入第一联处理情形栏后存有关部门;第十三条本规则经经营决策委员会通过后实施;。
进出门管理制度
进出门管理制度一、制度目的为了保障公司内部安全和秩序，规范员工出入公司的行为，我们制定了进出门管理制度。
通过严格的管理和监督，确保公司内环境的安全和有序，提高工作效率和保护公司财产，保障员工的人身安全。
二、适用范围该制度适用于公司内所有员工的出入管理。
三、管理要求1、公司内部设置出入口，员工只能通过指定的门出入公司，禁止在非指定出入口出入。
2、员工出入公司需刷卡，刷卡时间需与上班时间相符合，禁止擅自调整刷卡时间。
3、外来人员进入公司需要持有有效证件并登记登记信息后方可进入。
4、外来人员出厂需进行登记后方可离开，未办理登记的外来人员一律禁止出厂。
5、公司内部定期进行出入口的巡查，发现异常情况及时处理。
四、出入门管理的流程1、员工出入公司的流程（1）员工须持有公司颁发的刷卡，上下班时刷卡登记。
（2）未取得公司刷卡的员工需持有效证件登记并领取临时门禁卡。
（3）员工须在指定时间内出入公司，迟到早退需向主管请假或批准方可出入。
2、外来人员进入公司的流程（1）外来人员需持有效证件对接公司前台进行登记。
（2）前台人员核实信息登记后，颁发临时门禁卡及通行证。
（3）外来人员在领取门禁卡及通行证后方可进入公司内部。
（4）离开公司需交还临时门禁卡后方可出厂。
五、出入门管理的安全措施1、安全设施（1）公司内各出入口均设置安全检查设施，包括刷卡机、视频监控等。
（2）主要出入口设有保安人员进行安全检查。
2、安全管理（1）严格管理刷卡权限，及时履行离职员工的刷卡权限。
（2）外来人员需进行身份核实，并在离开公司时归还临时门禁卡。
3、应急处理（1）发生突发事件时，公司员工需按照公司应急预案有序撤离。
（2）门禁设备损坏时，应及时进行维修，确保门禁设施的正常运行。
六、出入门管理的监督与考核1、公司定期对出入门管理制度进行检查，发现问题及时进行整改。
2、对门禁设施进行定期检查，确保设备运行正常。
3、严格对员工和外来人员的出入进行管理，对违规行为进行处理。
营业场所出入门、金库钥匙管理制度
营业场所出入门、金库钥匙管理制度一、前言营业场所通常是企业的门面，其安全管理直接关系到企业的经营和形象。
因此，严格的门、钥匙管理制度非常重要，特别是对于金库的钥匙管理更需要高度重视。
本制度的主要目的是规范营业场所出入门、金库钥匙管理的程序和要求，确保企业门、钥匙使用安全，保护企业财产，为企业的安全经营提供保障。
二、适用范围本制度适用于本企业所有的营业场所，金库钥匙管理。
三、定义1. 出入门本制度中指门禁系统的入口门、出口门。
2. 金库钥匙本制度中指能够打开金库的手动或机械锁的钥匙。
3. 出入门、金库钥匙管理人员本制度中指被委派或指定为负责管理出入门、金库钥匙的人员。
四、管理程序1. 门禁系统对门禁系统进行严格管理，确保其正常运行。
门禁系统每日启用、关闭的时间由出入门、金库钥匙管理人员进行负责。
2. 出入门的管理1.出入门、金库钥匙管理人员每日必须进行门禁系统的检查，并检查主入口、主出口及紧急出口的门锁是否有效；2.主要出入口及紧急出口都应设置有防盗报警器；3.主要出入口应设有门禁管理系统，进行进出人员的记录。
管理人员负责查看出入门记录，定期检查是否有异常情况；4.出入门、金库钥匙管理人员应当遵守“四定”原则，即定责、定人、定时、定点。
3. 金库钥匙的管理1.金库钥匙由出入门、金库钥匙管理人员负责领用，并严格遵守钥匙领用、使用、归还制度；2.领用金库钥匙前必须填写领用单，登记领用人员、经办人员、数量、领用时间等信息；3.出入门、金库钥匙管理人员应当每日检查钥匙是否齐全，是否正常运行，并将检查情况登记在日志上；4.金库钥匙应当存放在安全可靠的地方，只有出入门、金库钥匙管理人员才能有权进入；5.金库钥匙在使用时要对金库的安全进行检查，在离开金库时要确认金库已经安全上锁，确保金库、钥匙安全、完好。
五、附则1. 风险防范1.勤检勤修：定期对出入门、钥匙等设施进行检查，防止老化或失效；2.及时更新：当场所的出入人员发生改变或门禁系统升级时，应及时更新信息；3.信息便民化：对于出入门开放时间、客户服务等信息，应及时向客户公开；4.风险评估：对于重要场所进行安全风险评估，规避潜在风险。
营业场所出入门、金库钥匙管理制度
营业场所出入门、金库钥匙管理制度1. 背景和目的随着企业规模的扩大和营业场所的增多，门、金库钥匙管理越来越复杂。
合理的门、金库钥匙管理制度是防止财产损失和提高运营效率的一个重要环节。
因此，制定门、金库钥匙管理制度就显得非常必要。
2. 门、金库钥匙的管理应注意的事项2.1 门禁管理营业场所为了保证安全，应该设定适当的门禁级别。
如果某个区域需要高级别的安全管理，可以采用物理隔离措施，设立单独的门禁系统。
同时应该建立某些机房、配电室、核心资源库、服务器机房等高级别门禁区域的信息汇总记录，保证记录的真实可靠性。
2.2 金库钥匙管理金库管理是门禁管理的一个重要部分。
金库钥匙应该由专人负责管理。
如果工作人员离职、调换岗位或者需要离开几天，金库钥匙的所有权应该返还给负责人，负责人应该通知接班人接收金库钥匙，保证金库钥匙的掌管不失控。
金库会计应该及时更新金库钥匙的记录。
2.3 钥匙管理钥匙管理应该由专门的人员负责管理。
有些管理者员认为，门禁钥匙不会带来安全隐患，可以让员工随意拿到门禁钥匙。
这是非常错误的想法。
因为不当使用门禁钥匙可能造成极大的安全隐患，并造成不可挽回的金钱损失。
因此门禁钥匙也应该建立专门的管理制度。
3. 门、金库钥匙管理制度3.1 门禁管理制度1.制定门禁级别规定，区分区域安全级别。
2.设置必要的技防措施，减少破坏风险。
3.建立实施门禁管理制度。
门禁管理制度流程门禁管理制度流程门禁管理制度流程3.2 金库钥匙管理制度1.管理流程1.建立记录金库钥匙的系统，记录所有金库钥匙使用人员及其交接记录。
2.每个负责人不得挂在自己的钥匙扣上，金库负责人应当排成单独的钥匙扣，并定期检查。
3.对金库钥匙进行分类管理，每一级别的金库钥匙应分别存放。
2.监控目标1.每日监测金库钥匙及其可授权人员的变化情况。
2.在每次钥匙交接时拍照记录。
3.打印记录并及时通报上级管理人员。
3.配置财务人员和银行协作1.金库的负责人应核实财务报表的时间统计，以及银行交易记录，以避免资金流动问题。
人员出入门管理制度
一、目的为了加强公司内部管理，确保公司财产安全，保障员工人身安全，维护公司正常的生产、工作秩序，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工及其临时工作人员。
三、管理职责1. 人力资源部负责制定、修订和解释本制度。
2. 保安部负责本制度的实施与监督。
3. 各部门负责人负责本部门员工的出入门管理。
四、具体规定1. 人员出入管理（1）员工出入公司大门，必须佩戴公司统一工作证，并主动接受门卫人员的询问和检查。
（2）外来人员来访，需由邀请部门负责人陪同，并填写《外来人员登记表》。
门卫人员对来访人员进行身份核实，确认无误后方可放行。
（3）员工因事外出，需填写《员工外出登记表》，经部门负责人批准后，由门卫人员签注外出时间。
返回公司时，需将《员工外出登记表》交门卫人员签注返回时间。
（4）员工请假、出差等特殊情况，需按照公司相关规定办理手续，并经部门负责人批准后，由门卫人员签注。
2. 车辆出入管理（1）公司内部车辆出入，需携带车辆出入证，并主动接受门卫人员的检查。
（2）外来车辆来访，需由邀请部门负责人陪同，并填写《外来车辆登记表》。
门卫人员对车辆及驾驶员进行身份核实，确认无误后方可放行。
（3）外来车辆需遵守公司内部交通规则，不得乱停乱放。
3. 特殊情况处理（1）遇有紧急情况，如火灾、自然灾害等，员工可优先出入公司。
（2）遇有政府机关、公安机关等部门的检查，员工需配合检查。
（3）遇有突发事件，如恐怖袭击、暴力事件等，员工需服从保安部门的指挥和安排。
五、奖惩措施1. 严格执行本制度，表现突出的员工，公司将给予表扬和奖励。
2. 违反本制度，造成公司财产损失或影响公司声誉的，公司将根据情节轻重，给予通报批评、罚款、解除劳动合同等处理。
六、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
营业场所出入门、金库钥匙管理制度
营业场合出入门、金库钥匙管理制度一、目的和背景本制度的目的是为了规范企业营业场合的出入门管理以及金库钥匙的使用和保管，确保企业资产和财务安全。
此制度适用于全部企业内部的营业场合和金库。
二、管理标准1. 营业场合出入门管理1.1 全部营业场合必需有特地的出入门，门上应标明进出口，并设有合适的门禁设备，如刷卡门禁系统、指纹识别等。
1.2 出入门的开关由专人负责，负责人应将开门和关门的布置告知相关人员，确保门禁系统有效运作。
1.3 出入门的开关记录应由专人进行记录，包含开门人员姓名、开门时间、关门时间等，记录应及时填写。
1.4 只有经过授权且有合法身份的人员方可进入营业场合，未经授权的人员不得随便进入。
1.5 外来人员进入营业场合时，必需向门卫登记并出示有效身份证件，工作人员应核对身份信息的真实性。
1.6 严禁将出入门的门禁卡或密码等信息透露给任何未经授权的人员，门禁卡和密码丢失时应立刻通知相关负责人。
2. 金库钥匙管理2.1 金库的钥匙由专人保管，负责人应订立金库钥匙保管制度，确保钥匙的安全性。
2.2 每一把金库钥匙必需有相应的管理记录，包含钥匙的编号、借用人员、借用时间、归还时间等。
2.3 金库钥匙只能由授权人员使用，未经授权的人员不得私自使用、复制或转借。
2.4 当显现钥匙丢失或遗失的情况时，应立刻通知相关负责人，并进行相应的安全措施，如更换锁芯等。
2.5 锁具和钥匙应进行定期检查和保养，确保其正常运作和安全性。
三、考核标准1. 营业场合出入门管理考核指标1.1 出入门的开关记录是否及时填写，记录内容是否准确。
1.2 是否严格依照规定要求核对外来人员身份信息，是否及时登记相关身份信息。
1.3 是否严格掌控出入门的权限，是否存在未经授权人员进入营业场合的情况。
1.4 是否存在门禁卡、密码等信息被泄露的情况，是否及时报告相关负责人。
2. 金库钥匙管理考核指标2.1 是否订立金库钥匙保管制度，并是否有效执行。
公司进出们管理制度
公司进出们管理制度在现代企业的经营管理中，一套完善的公司进出管理制度是维护企业秩序、保障员工安全以及保护公司资产的关键。
本文旨在提供一份公司进出管理制度的范本，以供各企业参考和借鉴，从而根据自身实际情况进行相应的调整和实施。
一、目的和原则制定公司进出管理制度的主要目的是为了规范员工的进出行为，防止未经授权的人员进入公司重要区域，同时确保公司的正常运营秩序。
制度的设计应遵循合法、合理、必要和尊重个人隐私的原则，确保在保障安全的同时，不侵犯员工的合法权益。
二、适用范围本制度适用于全体员工及访客，包括但不限于公司内部员工、外包服务人员、供应商、客户及其他临时进入公司的人员。
三、管理职责1. 安保部门负责制定和修订进出管理制度，监督执行情况，并对违规行为进行处理。
2. 前台接待负责日常的访客登记、身份验证和引导工作。
3. 各部门主管需对本部门的安全管理负责，并配合安保部门做好进出管理工作。
四、进出管理流程1. 员工进出员工进出公司时需佩戴工作证，并在规定的时间内通过指定的出入口。
员工应遵守工作时间规定，非工作时间如需进入公司，需提前申请并获得相关部门批准。
2. 访客进出访客进入公司前需在前台进行登记，出示有效身份证件，并由被访问的员工或部门主管同意后方可进入。
访客应遵守公司的安全规定，不得擅自进入非授权区域。
3. 物品携带携带公司财物外出，如电脑、文件等，需有相关部门的书面许可。
对于大量或高价值物品的搬运，还需安保部门的确认和监督。
五、违规处理违反进出管理制度的个人将根据情节轻重，给予警告、罚款或其他纪律处分。
严重违规者，公司将依法采取进一步的法律措施。
六、其他事项特殊情况下，如紧急疏散、火灾等，安保部门应迅速启动应急预案，指导员工有序撤离，并协助相关部门进行事后处理。
七、制度的修订和更新随着公司的发展和外部环境的变化，进出管理制度应定期进行评估和修订，以确保其有效性和适应性。
任何制度的修改都应及时通知全体员工，并予以公布。
营业场所出入门金库钥匙管理制度
营业场所出入门金库钥匙管理制度背景为了保障营业场所的资金安全，保证经济运行的正常开展，有效的金库门钥匙管理十分必要。
为此，经过总结集中各级实际情况和实践经验，特制定本制度。
适用范围本制度适用于营业场所的出入门金库钥匙管理，适用于公司、企事业单位、社会团体等管理单位。
职责1.营业场所管理部门负责场所的出入门金库钥匙的存放、保管和分发工作。
2.各个部门负责金库门钥匙的领用与使用，确保金库门的安全。
3.物业公司、保安公司的监管职责，对出入门金库钥匙进行监管，相关行为的追查责任。
原则1.营业场所金库门管理是一项重要的安全管理工作，须严格执行，不得有丝毫放松。
2.出入门金库钥匙分发必须严格按照岗位权限进行，不得超职权行使。
3.金库门钥匙分配应严格区分财产性质，保持金库门的安全管理，绝不得使用非金库门钥匙进出金库。
流程1.营业场所管理部门应成立专人负责营业场所出入门金库钥匙的存放、保管和分发工作。
2.员工需要领用出入门金库钥匙必须提前上报部门，通过审批后方可领取门钥匙，审核流程由部门负责人进行审核。
3.领用人应认真核对钥匙品种、规格、数量和齐全性，由领用人签收，部门负责人记录使用人、领用日期、归还日期及归还状态。
4.出借金库门钥匙的时间应尽量控制在最短时间内，出借人与管理人应协议好借出的时间点，确定出借原因，加强对于被借出金库门的安全控制。
监管1.营业场所各个部门应加强对于出入门金库钥匙的各种管理控制，确保使用金库门钥匙的正常合法。
2.物业公司、保安公司应加强对于金库门钥匙的监管和使用审核，及时对于不当行为进行追查定责和整改。
3.营业场所各个部门应在管理中建立健全金库门钥匙使用和借还记录，必要时定期进行检查。
管理评估1.营业场所的管理部门应对于使用金库门钥匙的各部门的管理情况进行汇总，审批，并进行绩效评估。
2.对于营业场所出入门金库钥匙的使用情况进行检查，发现问题及时通报，及时采取措施纠正。
结论营业场所出入门金库钥匙管理制度是一项必要且有效的措施，为了保障营业场所金库门的正常使用和安全管理，在制度的实行中需要各部门积极推进，加强落实各项措施，促进制度的全面得以贯彻。
营业场所出入门、金库钥匙管理制度(5篇)
营业场所出入门、金库钥匙管理制度为加强安全保卫工作的管理，切实做好安全防范工作。
特制定出入门、钥匙管理制度：一、出入门制度1、营业间的防尾随联动门在营业期间必须处于正常使用状态，要保证电源及管理的正常，没有特殊情况，不允许关闭电源。
2、在营业前或者营业终了交接尾箱时，前门、防尾随门电源可临时关闭，但关闭时间不应超过三分钟。
3、现金尾箱交接完毕，下班后，要关闭防尾随门电源。
4、营业期间不准给非本部人员开门，社内员工要确认周边安全才可开门，本单位职工无特殊情况不可通过前门或者后门进入营业间。
5、要确认后门摄像头中的人员安全方可打开后门。
二、营业厅钥匙管理制度1、防尾随门和营业厅大门钥匙指定专人保管。
2、营业场所保留联动门、营业厅大(后)门钥匙两套。
其余钥匙封存后交本单位领导或入库存保管，并进行登记；移交时必须有单位领导批准后，办理交接手续。
3、钥匙保管人员要认真履行职责，保证上班之前打开门。
同时做好钥匙安全工作，不与其它钥匙物品混放。
三、金库钥匙管理制度1、营业场所凡有业务库的金库钥匙只保留一套，由营业场所出纳人员和会计人员双人分开保管。
2、，营业场所出纳人员和会计人员使用和保管金库钥匙，双人分开保管。
要认真履行职责，同时做好金库钥匙安全工作，不与其它钥匙物品混放，也不能随意带金库钥匙外出。
3、其余金库钥匙与备用钥匙和密码进行分开封存，封存时单位负责人在场，同时由出纳人员、会计人员双双在信封的封存处盖章和加盖单位业务章，上交联社监察保卫部保管，办理移交手续，并进行登记；。
4、因金库钥匙损坏或丢失，需要启封上交的金库钥匙时，必须到封存的营业场所同出纳、会计人员和本单负责人在场启封金库钥匙，并在保管登记薄签字。
营业场所出入门、金库钥匙管理制度（2）是为了确保营业场所的安全，防止财产丢失和盗窃行为发生而制定的管理规定。
下面是一个常见的营业场所出入门、金库钥匙管理制度的内容：1. 出入门管理：- 所有进出场所的人员必须使用门禁系统刷卡或者输入密码进行进出，未经授权禁止擅自进入。
公司进出关卡管理制度
公司进出关卡管理制度
一、目的和原则
制定进出关卡管理制度的主要目的是为了加强公司的安全管理，防止未经授权的人员进入
公司重要区域，保障公司财产安全和员工的人身安全。
制度的原则应当坚持公正、合理、
有效，同时要确保操作简便，不影响正常的工作流程。
二、管理范围
本制度适用于公司全体员工、访客以及其他需要进出公司门禁的人员和车辆。
所有人员和
车辆必须遵守本制度的规定，接受安保人员的管理和监督。
三、进出管理
1. 员工进出
- 员工进出公司必须佩戴工作证，并在规定的时间内通过指定的通道进出。
- 工作时间内，员工外出需向直属上司报告并说明理由，非工作时间外出需提前告知保安。
- 员工携带公司财物外出时，应出示相关部门出具的放行条或证明。
2. 访客进出
- 访客进入公司前需在前台登记，由接待人员引导至相应的会见地点。
- 访客应遵守公司的安全管理规定，不得擅自进入非公开区域。
- 离开时，访客需在前台签退，并由安保人员检查后方可放行。
3. 车辆进出
- 公司车辆进出需有专人负责管理，确保车辆安全有序。
- 外来车辆进入公司前需经过安保人员检查，并在规定区域内停放。
- 离开时，车辆需接受安保人员的检查，确保不携带任何未授权的物品。
四、违规处理
违反进出关卡管理制度的个人或车辆，将根据情节轻重进行警告、罚款或其他纪律处分。
严重违规者，公司将依法追究其法律责任。
五、附则
本制度自发布之日起生效，由公司安全管理部门负责解释和修订。
所有员工和相关人员应认真学习本制度，确保严格执行。
工厂出入门管控制度模板
工厂出入门管控制度一、目的为了加强工厂出入门的管理，保障工厂的正常生产秩序和员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规和工厂实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于工厂所有进出人员、车辆和货物。
三、管控措施1. 设立门卫值班室，配置专职门卫人员，负责工厂出入门的管理工作。
2. 门卫人员应认真履行岗位职责，严格执行进出管理制度，对进出人员进行登记、验明身份，并做好相关记录。
3. 工厂大门应保持畅通，设有明显进出口标志，禁止逆行、随意停车等行为。
4. 出入门实行定时开放制度，具体开放时间如下：（1）工作日：早上6:00至晚上22:00；（2）休息日：根据实际情况确定。
5. 进出车辆应遵守交通法规，减速慢行，主动配合门卫人员进行检查。
6. 进出货物应进行安全检查，确认无安全隐患后方可放行。
7. 禁止携带易燃、易爆、有毒、有害、放射性等危险物品进入工厂。
8. 禁止非法人员、车辆和货物进出工厂。
9. 门卫人员应定期进行安全培训，提高业务素质和服务水平。
四、身份验证1. 工厂员工应佩戴工作证，凭工作证进出工厂。
2. 外来人员需持有效身份证件，经相关部门批准后，方可进出工厂。
3. 访客需提前预约，由接待部门负责审核并通知门卫放行。
4. 临时工、实习生等需凭临时通行证进出工厂。
五、应急处理1. 遇有突发事件，门卫人员应立即启动应急预案，采取措施确保现场安全。
2. 门卫人员应熟知应急逃生路线和急救知识，确保在紧急情况下能迅速有效地开展救援工作。
3. 门卫人员应及时报告突发事件，协助相关部门进行调查处理。
六、监督管理1. 工厂安全管理部门应加强对出入门管理工作的监督检查，确保制度落实到位。
2. 定期对门卫人员进行考核，对不履行职责、玩忽职守的行为进行严肃处理。
3. 工厂员工有义务监督出入门管理工作，对违反规定的行为有权举报。
七、法律责任1. 违反本制度的，一经查实，将按照工厂内部管理规定予以处理。
2. 违反法律法规的，依法承担相应法律责任。
公司进出管理制度
公司进出管理制度第一节总则为规范公司进出管理流程，加强对公司进出人员及物品的管理，保障公司资产和员工人身安全，制定本管理制度。
第二节人员进出管理1. 公司员工进出管理1.1 公司员工每天需要凭借员工工作证进出公司园区，未经许可不得带外部人员进入公司内部。
1.2 员工如需携带私人物品进出公司，需经安防部门核准登记，登记后方可进出。
1.3 离职员工退出公司后需清空个人物品，办理离职手续，交还公司工作证及钥匙。
1.4 公司安排的外来人员需提前备案，经办公室批准之后才可进入公司范围。
2. 访客进出管理2.1 来访者需提前向相关部门或个人申请，获得邀请函后方可进入公司。
2.2 访客需向门卫出示有效证件，登记姓名、来访事由以及进入时间，获取来访证后始可进入公司。
2.3 访客在公司内需遵守公司规章制度，不得私自进入公司内部限制区域。
2.4 访客离开时，需向门卫交还来访证明，核对个人信息后方可离开。
3. 物品进出管理3.1 公司内部运送物品需经过安排和登记，未经许可不得擅自进入公司内部。
3.2 外部送货人员需提前预约，经过公司门卫核实身份并验收送货单据后才能进入公司。
3.3 公司内部转移、借用、领用物品需经过相关部门批准，登记备案，确保物品安全。
第三节设备设施管理1. 公司设备设施的管理1.1 公司领导部门需定期对公司设备设施进行检查和保养，确保设备设施正常运转，提高设备利用率。
1.2 员工需爱惜公司设备设施，正确使用设备，并定期进行维护保养，保证设备设施的正常使用寿命。
1.3 如设备设施故障或损坏，员工需及时向相关部门汇报，并按照规定的程序进行维修或更换。
2. 公司园区环境管理2.1 公司园区环境需保持整洁、有序，员工需自觉爱护公司园区环境，不乱扔垃圾，不破坏园区植被。
2.2 园区内绿化人员需定期清理杂草、修剪树木，确保园区绿化美观整洁。
2.3 园区内保安人员需巡查园区安全，发现问题及时处理，确保园区安全稳定。
公司出入门管理制度
为了规范综合办公楼、中控楼、厂区大门及建设现场的管理，维护办公场所、现场办公区及建设现场的正常工作秩序，使出入办公区、现场办公区及建设现场的人员、车辆、物品安全有序,特制定本暂行规定。
设有门禁的区域，由各相关负责单位负责门禁授权的审核，中控楼及生产相关门禁报指挥中心，综合办公楼及相关门禁报行政部，指挥中心或者行政部汇总后，交由 HSE 中心办理门禁授权事宜.第一条公司员工进出1、公司员工进出厂区,须在门岗前下车，顺序持本人入场证刷卡进出厂区，值勤保安检查时，应主动配合.2、未携带入场证人员应联系公司内部员工，在门岗处登记，抵押有效证件办理暂时入场证后刷卡进入,刷卡出门后办理退还手续。
第二条外来人员进出1、合用范围本管理办法合用于入厂技术交流、会面、参观、售后回访和技术服务等当日出入厂的外来人员。
2、外来人员进出区域的划定A 类：进出综合办公楼的外来人员指技术交流、会面、售后回访等人员至综合办公楼会面.B 类:进出厂区的外来人员指技术服务、参观、零星采购供应商等需进入厂区的人员办理暂时人员入厂证。
C 类：特殊安排的参观人员由行政管理部统一安排，经值勤保安做安全提示，行政管理部引领车辆进出厂。
3、三个中心审批范围生产指挥中心经理负责生产助剂、营销等工艺相关的来访人员审批;设备中心经理负责维保、设备售后服务等设备相关来访人员审批 ;HSE 中心经理负责健康、安全、环保和消防相关的来访人员审批。
4、暂时入厂证办理程序A、外来人员电话联系被访人,说明到达时间，入厂事由，被访人填写《惠州炼油分公司暂时人员入厂申请单》 (以下简称申请单) ,按照审批范围由所属中心的经理签字后 ,引领外来人员至综合办公楼一楼 HSE 培训室。
B、外来人员经入厂安全培训,按照公司规定穿戴工服、安全帽、工鞋和防护眼镜后，培训人员在申请单签字。
C、外来人员凭申请单在办证处抵押有效证件办理暂时人员入厂证,申请单由办证处存留。
D、被访人引领外来人员刷卡进入厂区。
公司门位管理制度
公司门位管理制度一、总则1. 本公司门位管理制度旨在加强公司内部安全管理，规范员工及访客的进出行为，确保公司的正常运营秩序和资产安全。
2. 本制度适用于公司全体员工、临时工、外包服务人员以及其他所有进入公司场所的人员。
3. 安保部门负责门位管理制度的执行与监督，人力资源部负责制度的修订与完善。
二、进出管理1. 公司员工进出大门时必须佩戴工作证，并主动出示给门卫检查。
2. 非工作时间，员工进出需提前向相关部门申请，获得批准后方可进出。
3. 访客进入公司前须由邀请的员工进行登记，并由该员工全程陪同。
4. 送货、提货等业务相关人员应提供相应的送货单或提货单，经门卫核对无误后方可进入。
5. 对于携带大件物品或设备离开公司的人员，必须有相关部门出具的出门条。
三、车辆管理1. 公司车辆出入需有车辆通行证，并由司机随身携带相关证件。
2. 外来车辆进入公司前，需由接待部门提前通知安保部门并进行登记。
3. 装卸货物的车辆应在指定区域停放，并遵守公司的装卸货规定。
四、安全检查1. 门卫有权对进出人员进行必要的安全检查，包括但不限于检查携带物品是否合规。
2. 安保部门应定期对门位管理制度进行检查和评估，确保执行情况符合制度要求。
3. 发现任何违规行为，门卫应及时上报安保部门，并按照公司规定进行处理。
五、应急处理1. 遇有紧急情况或安全威胁时，门卫应立即启动应急预案，并及时报告安保部门。
2. 安保部门应制定详细的应急预案，包括火灾、自然灾害、非法入侵等情况的处理流程。
六、责任追究1. 违反门位管理制度的员工将根据情节轻重接受相应的纪律处分。
2. 访客或外部人员违反制度造成损失的，应依法追究其法律责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由人力资源部负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知全体员工。
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出入门管理制度
第一条公司员工进出
1、公司员工进出厂区，顺序持本人员工卡刷卡通过翼闸进出厂区，一人
一卡、一一对应，不得跟随前面人员进出，刷卡时间间隔2秒钟。
2、未携带员工卡人员应联系公司内部员工，在门岗处登记，抵押有效证
件办理临时员工卡后刷卡进入，刷卡出门后办理退还手续。
3、员工卡丢失、损坏到信息中心补办并承担工本费用（10元/卡）。
4、员工卡不得转借给他人，一经发现按500元/卡进行处罚。
5、员工办理离职手续时核算员必须通知信息中心将员工卡注销，员工离
职出厂时将员工卡交保卫人员（不上交员工卡的扣发离职月工资）。
6、对不配合执勤保安检查或与执勤保安发生冲突的人员，将没收其员工
卡；对造成严重后果的，将其列入黑名单，并追究分厂厂长责任。
第二条临时外来人员进出
A、临时外来人员电话联系被访人，说明入厂事由，经领导审批后换证通
过翼闸进入厂区。
B、临时外来人员入厂证有效时限当日8：00-18：00，外来人员须在有效
时限内刷卡通过翼闸出厂。
C、员工卡不得转借给他人，一经发现按2000元/卡进行处罚，并没收员
工卡，人员列入黑名单，不再允许进出。
D、常住厂内的业务人员请到信息中心登记办理卡片。
第三条施工人员进出
1、施工人员入场前，所属承包商应向保卫科提供施工审批的临时人员入
厂申请表。
2、施工人员入厂时到保卫登记处领卡并刷卡通过翼闸进出。
3、施工人员出厂时将卡交回保卫人员，拒不交回罚款100元。
4、员工卡不得转借给他人，一经发现按2000元/卡进行处罚，并没收员
工卡，人员列入黑名单，不再允许进出。
5、对不配合执勤保安检查或与执勤保安发生冲突的人员，将没收其员工
卡；对造成严重后果的，将其列入黑名单，并对承包商单位处以10000
元罚款。
6、卡片丢失罚款100元/卡。
第四条保卫职责
1、保卫人员必须对进出人员严格管控，一人一卡，不按翼闸通道进出的
罚款100元。
2、登记好临时进出人员、施工人员换卡明细，出厂时必须收回员工卡，
信息中心定期检查员工卡数量，每少一张卡片罚款100元。
保卫处
2016-11-3。