企业管理实务期末试卷A卷试题及答案

12级物流管理专业《企业管理实务》期末试卷A

班级姓名学号

一、选择题：（本题共20小题，每题1.5分，共30分）

1、古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪

一个职能？（）

A 计划职能

B 组织职能

C 领导职能

D 控制职能

2、提出“需要层次理论”的是美国心理学家（）

A 法约尔

B 泰罗

C 梅奥

D 马斯洛

3、在行为科学管理思想阶段，（）提出了关于“社会人”的观点。

A梅奥B赫茨伯格C法约尔D巴纳德

4、“需要层次论”认为，人的最低层需要是（）

A 生理需要

B 安全需要

C 尊重需要

D 社交需要

5、提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（）。

A马斯洛B赫茨伯格C梅赛D玛素

6、概念技能是（）应具备的技能

A 高层管理者

B 中层管理者

C 基层管理者 D

高中基层管理者

7、对一个尊重占主要地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果（）

A 提薪

B 升职

C 解聘威胁

D 工作扩大化

8、最早提出“经济人”假设的是（）

A 法约尔

B 泰罗

C 梅奥

D 马斯洛

9、管理幅度与管理层次之间的关系是（）

A 正比例关系

B 无比例关系

C 结构比例关系 D

反比例关系

10、根据《公司法》规定：股份有限公司注册资本的最低限额为人民币（）

A 3万元

B 10万元

C 500万元

D 30万元

11、以下是公司的经营决策机构的是（）

A 股东大会

B 董事会

C 监事会

D 职代会

12、当决策方案选定后，其结果有多种可能性，而且各种结果出现的概率无法预测，这种决策方法是指（）

A 非确定型决策方法

B 确定型决策方法

C 风险型决策方法

D 随机型决策方法

13、下列说法不正确的是（）

A 决策的结果是选择一个满意方案

B 决策是领导者的个人行为

C 决策是一项有组织的集体活动

D 决策应有若干个可供选择的方案

14、属于企业文化核心层的是企业的（）文化。

A行为文化B物质文化 C 规范文化D精神文化

15、CI战略即企业的识别系统，它是以（）为核心，强调视觉系统的突出设计，充分展示企业形象。

A 企业视觉识别系统

B 企业理念识别系统

C 企业行为识别系统

D 企业形象识别系统

16、提出整体市场营销的全新概念的是（）

A 菲利普·科特勒B迈克尔·波特 C 彼得·圣吉D安索夫

17、“皇帝的女儿不愁嫁”是指那种市场营销理念？（）

A 生产观念

B 产品观念

C 推销观念

D 营销观念

18、SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中S是指（）

A 优势

B 隐忧

C 机会

D 威胁

19、属于竞争战略的是（）

A 成长战略

B 稳定战略

C 紧缩战略

D 差异化战略

20、（）战略适应实力有限的中小企业。

A 成本领先战略

B 差异化战略

C 专一化战略

D 稳定战略

二、判断题：（本题共10小题，每题1分，共10分）

1、管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结

构的组织。（）

2、个体企业和合伙制企业具有法人资格。（）

3、公司制企业是现代企业的典型形态。（）

4、专一化战略主要适用于实力有限的中小企业。（）

5、决策的结果是选择一个最优方案。（）

6、市场定位的实质是在目标市场构建竞争优势，以吸引顾客购买。（）

7、核心产品是指向顾客提供的基本效用与利益。（）

8、生产不仅包括有形的物质资料生产，也包括无形的服务生产。（）

9、单件小批生产一般采用通用设备和工装，要求工人有高技术水平（）

10、领导者只关心工作任务，而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。（）

三、名词解释：（本题共4小题，每题3分，共12分）

1、企业管理

2、现代企业制度

3、企业文化

4、目标市场

四、计算题：（本题共3小题，每题10分，共30分）

1、某企业生产一种产品，每月固定成本30000元，单位变动成本10元，单位产品售价15元。问：

（1）当产量为10000件时的利润？（3分）

（2）盈亏平衡点产量？（3分）

（3）若企业盈利目标为35000元时的生产量？（2分）

（4）若企业固定成本增加10000元，生产量为10000件，盈亏平衡时，单位产品的销售价格？（2分）

2、某企业生产一种新产品，有三种方案可供选择，产品销售5年，其有关资料如表所示，请用决策树法进行方案选择。（10分）

各方案损益值万元

3、某产品工序号及工序时间对应关系如下

请计算平行移动，顺序移动，平行顺序移动方式下该批零件的加工周期。（10分）

五、案例分析题：（18分）

齐山市帐篷厂拥有300多名职工，连续4年利润超百万元。从初创的艰难起步，到现在达到并保持了同行业中的领先水平，这一成绩主要应归功于副厂长兼党委书记王展志的努力，因为厂长身体长期不佳，基本上不管事。王展志现年50岁，年富力强，在轻工行业工作了20多年，在领导和同事中间留下了踏实肯干的印象，多次被评为省级劳模。

1992年初，他被调任为齐山市帐篷厂副厂长，实际上挑起了负责全厂的重任。上任之初，他狠抓产品质量，勇创品牌，很快就打开了局面。在目前国有企业普遍不景气的情况下，他意识到设备落后是本厂发展的最大障碍，遂四处筹集资金500万，