餐饮店面员工众筹内部合伙人机制
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餐饮店面内部合伙人制度
【草案】
2015年4月
第5版
目录第1章总则错误!未定义书签。
内部合伙人制度的目的错误!未定义书签。
内部合伙人制度的实施原则错误!未定义书签。
第2章直营餐饮店面事业计划与合伙人计划3
职级与股权最高额度3
内部合伙人股权基本结构与配比4
新开直营餐饮店面合伙人4
内部合伙人5
第3章内部合伙人吸纳与股权激励错误!未定义书签。
内部合伙人的资格条件错误!未定义书签。
内部合伙人的吸纳程序5
购股权额度确定6
合伙资产价值及分红核算6
认购权行使6
合伙利润分红 6
第4章内部合伙人的权利和义务7
经营权利与义务7
第6章内部合伙人退出机制8
内部合伙人退出8
公司战略撤店(转让)8
回购方式及回购价格确定9
第7章内部合伙人转让机制9
内部合伙人转让9
当店员工股权激励9第8章附则10
总则
内部合伙人制度的目的
内部合伙人制度是指由公司内部员工认购本公司新发展直营餐饮店面的单店股份,参与经营、按股份享受红利分配的新型股权形式。推行内部合伙人制度目的在于:
实现本公司的管理突破,通过共同经营、共同创业、共同发展,凝聚志同道合的长期合作伙伴,形成高效的资金、团队、运营模式。
规范和完善公司内部的治理机制,规范合伙人之间的权利、义务,协调合伙人的责任、利益和风险平衡关系。
确保公司的顺利运作,形成互补能力结构,提升公司的总体竞争力,实现公司永续经营。
内部合伙人制度的实施原则
合伙人制度实施遵循以下原则:
循序渐进原则;
公开、公平、公正原则;
谁出资、谁受益,收益延期支付原则;
能力配比,增量激励的原则;
目前只涉及新开直营餐饮店面作为合伙项目;
本制度实施意在逐步构建合伙经营模式和团队习惯,不改变公司性质
直营餐饮店面事业计划与合伙人计划
职级与股权最高额度
企业连锁发展人才储备是第一要素,优秀员工是实现公司规划的保障,公司对鼓励员工向与公司需要相符的方向发展,并辅以技术指导和知识管理支持,员工可从直营餐饮店面、职能部门等途径向合伙人生涯发展,如下表,
针对珠宝行业人才需求量大、人才培养成本大、流动率高状况,公司将不懈培养和打造志同道合的合伙人团队,通过集合优秀人才共同去争取未来,让有志员工在公司“飞速发展、畅享成果,共创未来”。
内部合伙人股权基本结构与配比
为确保合理的治理结构和竞争力能力组合,未来三年公司内部合伙人股权基本结构与配比方式如下表:
新开直营餐饮店面合伙人
接受本合伙人制度,在新开餐饮店面开业1个月前出资并成为注册的股东,合伙人承担以下义务:
按协议出资;
参与运作,并支持该餐饮店面发展;
除特殊原因1年内不得离职和退股;
内部合伙人/
内部合伙人指认同公司企业文化,具备公司所需能力、获得股权的员工,内部合伙人对公司负共同经营、共同创业,公司不接受公司之外纯投资者为合伙人。
内部合伙人吸纳与股权激励
内部合伙人的资格条件
内部合伙人的基本资格条件如下:
在公司工作一年以上
职级T6级以上(含T6级),并符合岗位任职资格条件
业务能力强,考核优秀
有成为合伙人的意愿,按协议商定的出资比例
合伙人品质要求:合伙人需要公司共同的价值取向,具备长远眼光和较强的创业欲望、富有牺牲精神和承受力等企业家精神,经合伙人协商一致同意的。
具有较好发展潜力和能力互补,但尚未完全满足基本条件的员工,可由合伙人申请,给合伙人会议破格吸纳。
内部合伙人的吸纳程序
内部合伙人的吸纳程序如下:
公司公布新开餐饮店面项目拓展计划书;
符合条件的意向员工向人力资源部提出合伙申请,填写员工合伙申请及认购表;
合伙资格由人力资源部组织公司管理层会议进行资格审查,并确认股权额度(若员工具有较好发展潜力和能力,经管理层会议确认,可提出特殊申请加大股权额度);
财务部门根据新开餐饮店面所需金额及申请认购总金额确定实际认购出资额;
合伙人到财务部确认持股额并缴款;
公司发放员工持股收款收据,并签订餐饮店面股权认购书;
成为内部合伙人,行使合伙人权利,享受分红。
购股权额度确定
公司合伙人单店入股额最低为5万元,合伙人可多餐饮店面入股,购股权总额度主要由担任的职位职级决定(参见本制度第四条);
T5级别以上(含T5级)人员具有长春市内新开餐饮店面合伙资格,T6级别人员只享有长春外埠餐饮店面合伙资格;
意向合伙金额超出新开餐饮店面实际所需金额,将考察申请合伙人级别、工龄、企业贡献度、已投餐饮店面情况,由公司管理层会议根据股权比例确定购股额度。
公司员工因职务调整,其持股总额度按调职后的职务比例变动,根据新变动比例进行认购或回购,其中:
合伙人升职后,根据其增加购股权额度,可申请下次投入新开餐饮店面;
合伙人降职后,对于已经认购的股权不做削减,但不得再次增加认购。
新开餐饮店面资产价值及分红核算
对于新开餐饮店面资产价值包括有形资产和无形资产,有形资产以年度财务报告显示(只包含餐饮店面货品及现金流),无形资产包括,品牌、知识产权、团队、获利能力等。内部合伙人认购股权时,只享有核算有形资产,无形资产归公司所有。
餐饮店面开业后有形资产原则上不予增加,若因餐饮店面发展需要增资扩股,需合伙人会议表决通过。
餐饮店面开业后,为激励当店员工、实现共同发展,公司将在不扩大餐饮店面有形资产的前提下,转让部分公司股权予以当店员工,不影响其他合伙人利益。
认购权行使
购股权的实施时间为餐饮店面开业前一个月内,根据新开餐饮店面所需资金及申请认购总金额确定实际认购出资额,股权认购以实际到帐金额为准,在截至日期之前未到账则视为放弃本期购股权。
若合伙人申请资金已到账,但新开餐饮店面所需资金已满额,经当事人同意,申请资金可暂时保留在公司账户,将以年利率12%给予利息,享有下次新开餐饮店面入股优先权。
申请人提出认购申请后,人力资源部将组织公司管理层会议进行综合考核,对申请人资质进行评估,确定申请人新开餐饮店面入股额度。
新开餐饮店面利润分红
为保证新开餐饮店面业绩达成,除去正常运营周转资金外,将在每年“店周年”后1个月内,对上年度餐饮店面利润进行分红,按股权比例分配。
为达到“谁出资、谁受益”的原则及公司扶持为补充的经营方式,如新开餐饮店面年度盈利未达到总投资额的12%,分红时公司将按照个人投资的12%予以扶持并奖励给合伙人(出现股权回购情况,参阅内部合伙人退出机制,依据本文件第三十六条执行)。由于不可抗拒的外力影响致使餐饮店面无法正常运营的情况除外,风险共担。
不可抗拒的外力包含两种,一种是由于自然力量引起的,如水灾、风灾、海啸、地震等;另一种是社会原因引起的,如战争、封锁、政府禁令等;
内部合伙人的权利和义务