研发投入核算体系(修订版)
《研发投入核算体系管理制度》
《研发投入核算体系管理制度》一、背景介绍二、研发投入核算体系的重要性1.提高投入效益：通过建立研发投入核算体系，可以将各项研发投入进行明确核算，及时发现和解决投入过多或不足的问题，从而提高研发投入的效益。
2.加强资源配置：通过研发投入核算，可以了解企业各个部门的研发投入情况，从而合理调配资源，提高研发投入的利用效率。
3.支持决策制定：研发投入核算结果能够提供决策层合理的数据支持，为企业制定科学合理的研发战略和计划提供基础。
4.评估研发绩效：通过研发投入核算，可以评估研发活动的绩效，了解投入产出比，并对研发项目的进展情况进行监控，从而为研发活动的管理提供依据。
三、研发投入核算体系的组成1.投入项目明确：明确研发投入的项目范畴，包括研发设备、研发人员工资、研发材料等。
2.投入成本核算：对每个项目的投入成本进行核算，包括直接成本和间接成本，确保核算的准确性和完整性。
3.投入效益评估：对每个项目的投入效益进行评估，通过指标体系对研发项目的成果进行评价，从而了解投入的效果。
4.资源调配优化：根据研发投入核算结果，进行资源的优化调配，确保资源的合理利用和投入的效益最大化。
5.管理报表生成：定期生成研发投入核算的管理报表，向决策层汇报研发投入的情况，并提供相应的决策依据。
四、研发投入核算体系管理制度的建立步骤1.制定制度目标：明确制定研发投入核算体系的管理目标，确保制度的指导性和实用性。
2.确定核算指标体系：根据企业的管理需求，确定相应的研发投入核算指标体系，包括投入成本指标、投入效益指标等。
3.确定核算流程：明确研发投入核算的流程，包括投入项目明确、投入成本核算、投入效益评估等环节。
4.确定责任分工：明确各个部门的责任和职责，确保研发投入的核算工作有序进行。
5.制定管理规范：制定相关的管理规范和操作流程，确保研发投入核算的规范性和准确性。
6.系统运行和监控：建立研发投入核算的信息系统，定期对核算过程进行监控和评估，确保系统的稳定性和可靠性。
企业研发核算投入体系管理制度
企业研发核算投入体系管理制度企业研发是企业追求创新和竞争优势的重要手段之一，对企业未来发展至关重要。
为了更好地管理和运作企业研发投入，制定一套完善的研发核算投入体系管理制度至关重要。
下面将从研发目标、核算体系和管理制度三个方面来详细阐述企业研发核算投入体系管理制度。
一、研发目标企业研发的目标是为了追求技术创新、产品升级和市场竞争力的提升。
制定研发目标是企业研发投入的前提和基础。
研发目标应当与企业战略目标相一致，通过明确的目标能够使企业具体化研发投入的方向和规模。
1.确定研发目标时要考虑企业战略方向和市场需求。
根据市场需求和竞争对手的情况，确定研发的产品特性、定位和市场渗透率等。
2.研发目标应与企业战略目标相呼应，只有这样才能够确保研发投入的战略导向性。
二、核算体系1.统一核算规范。
制定统一的研发核算规范，明确各项费用的核算原则、投入标准和核算周期等。
2.成本核算。
研发过程中产生的各种费用，包括人员成本、设备维护费用、实验材料费、专利费用等，应进行详细的核算，以便对研发投入进行合理评估和控制。
3.风险评估。
研发项目可能面临各种风险，如技术风险、市场风险等。
在研发投入的核算中，应对这些风险进行评估和量化，以便准确评估研发投入的回报和风险收益比。
4.绩效评估。
研发投入的绩效评估是核算体系的重要组成部分。
通过衡量研发项目的成果和效益，评估研发投入的质量和效果。
三、管理制度1.预算管理。
制定研发投入的年度预算，对各项费用进行明确的划分和安排。
通过预算管理，可以确保研发投入在可控范围内，并合理分配各项资源。
2.审批流程。
建立科学、合理的研发投入审批流程，对研发项目进行评估和决策。
在审批流程中可以采用评审委员会、专家评审等方式，以确保决策的科学性和合理性。
3.项目控制。
对研发项目实施过程进行全程控制和监督，确保项目按照预期目标和投入计划进行。
4.报告制度。
及时准确地报告研发投入情况和成果，以便对研发投入进行监控和分析。
研发投入核算体系和研发费用辅助账管理制度
研发投入核算体系和研发费用辅助账管理制度
研发投入核算体系是指企业为了管理和核算研发投入所建立的一套体系，用于监控和衡量研发活动的成本、效益以及投入与产出的关系。
该体系通常包括以下几个方面：
1. 研发活动分类：将企业的研发活动进行合理分类，如基础研究、应用研发、工艺改进等，以便更好地区分研发费用的性质和用途。
2. 研发成本核算方法：确定适合企业特点的研发成本核算方法，包括直接成本和间接成本的划分方式，如直接人工、材料成本和间接费用的分摊方法。
核算方法应尽量准确反映研发活动的实际成本。
3. 研发费用辅助账管理制度：建立辅助账管理制度，对研发费用进行详细的记录和管理，包括研发费用的发生、申请、批准、支付等各个环节的管理。
通过辅助账管理，可以实时监控和控制研发投入的规模和效益。
4. 研发投入与绩效衡量：建立科学合理的研发投入与绩效衡量指标体系，对研发活动的产出和效益进行量化评估。
准确的衡量指标可以帮助企业决策者判断投入是否得到合理的回报，以及如何优化研发投入的结构和规模。
通过建立和完善研发投入核算体系和研发费用辅助账管理制度，企业可以更好地管理和控制研发投入，提高研发活动的效益和成果，为企业的可持续发展提供有力的支撑。
《研发投入核算体系管理制度》
《研发投入核算体系管理制度》一、总则研发投入是企业为创新和提升竞争力而进行的一种重要投资，也是推动企业可持续发展的重要保障之一。
建立研发投入核算体系管理制度，对于合理分配资源、提高研发投入效益、增强企业机制创新能力具有重要意义。
本制度适用于所有研发部门和项目。
二、研发投入核算的基本流程（一）研发投入预算1.每年初，各研发部门根据企业战略和业务计划制定研发投入预算，应包含以下内容：研发项目名称、研发投资计划、预计研发周期以及预计成果目标。
2.各研发部门对制定的研发投入预算进行内部调整、评审和审核，提交公司战略规划部门审批。
审批通过后，各研发部门依据预算编制相关计划执行研发任务。
（二）研发投入核算1.研发部门应按照研发投入预算执行研发任务，如有超支情况应及时上报，经相关部门审核后执行。
2.研发部门应将研发成果与研发投入及超支情况进行汇总，并报送到财务部门进行核算，由财务部门按照规定制定财务报表。
（三）研发投入效益评价1.在完成研发任务时，研发部门应对研发成果的价值进行评价，对研发成果所带来的经济效益进行监控，并不断进行改进。
2.企业应对研发投入效益进行评价，包括技术创新能力的提升、经济效益的贡献等多个方面，以确定研发投入的效益。
三、研发投入核算的具体要求（一）研发投入的定义1.研发投入包括研发项目开展过程中涉及的人力、物质和财务支出。
2.研发投入应包括直接投入和间接投入，其中直接投入为直接用于研发任务的支出，如专项经费、设备购置等费用，间接投入为不直接用于研发任务的支出，如管理费、差旅费、办公费等。
（二）研发投入的核算1.研发投入的核算应遵循科学、规范、公正、透明的原则，确保数据的真实性和准确性。
2.研发投入的核算应包括研发项目的实际支出和研发项目的预算支出。
3.研发投入的核算应根据企业的管理要求、财务政策和相关法规进行规范。
（三）研发投入效益评价的内容和方法1.研发效益评价应包括：技术创新能力提升、市场化程度、经济效益贡献等多个方面。
《研发投入核算体系制度》
研发投入核算体系制度背景介绍在当今的市场环境中，企业的核心竞争力在于不断地推出新产品或提升现有产品的质量和性能。
这就需要企业在研发方面进行不断的投入，以满足市场的需求。
然而，在进行研发投入时，企业需要有一套完整的制度来进行核算。
本文将重点介绍企业应建立的研发投入核算体系制度。
研发投入核算体系的重要性研发投入核算体系对企业发展意义重大，具体表现在：1. 保证企业正常的研发投入建立研发投入核算体系可以对研发过程进行有效管理和控制，避免研发预算的超支或短缺。
同时，它也可以监控研发经费的使用情况，保证研发资金的合理分配，提高研发的效率和成果。
2. 提升研发管理水平研发投入核算体系的建立具有利于提高企业研发管理水平的效果。
它可以考核员工的研发绩效，建立科学的绩效考核机制，促进研发人员的能力提升，提高研发管理效果和质量。
3. 增强企业竞争力研发投入核算体系在完善企业研发管理制度的同时，也为企业提供了强有力的经营手段。
通过合理核算，不断调整研发方向和资金投入，能够提高企业的研发能力和创新能力，促进企业持续发展。
建立研发投入核算体系的步骤建立研发投入核算体系需要遵循以下的步骤：1. 制定研发投入计划研发投入计划是企业研发工作的基础，也是建立研发投入核算体系的前提。
需要制定具体的计划，包括研发目标、具体研发项目、投入资金等，以便于后续管理和核算。
2. 确定研发投入核算指标研发投入核算指标是评估企业研发投入的基准。
根据企业的实际情况，选取适合的指标用来核算研发投入，比如研发人员数量、研发资金占比、研发成果数量等指标。
3. 收集和汇总研发投入数据建立研发投入核算体系需要准确的数据支持。
收集企业的实际投入数据，包括研发人员工资、项目开发费用、研发设备费用等，并进行分类和汇总。
4. 制定研发投入核算流程将研发投入核算的具体事项进行细化，制定流程和责任人，明确各环节的职责和工作标准，确保核算过程合理、连贯和准确。
5. 拓展研发投入核算应用范围对于大型企业来说，仅仅建立研发投入核算体系还不够。
高新技术企业研发投入核算体系管理规定
X X X X X X X X X X公司研发投入核算体系管理制度第一章总则第一条为进一步规范和加强对研发经费的核算和管理,提高资金使用效益,加速公司的新产品开发和新技术的推广应用,促进公司经济效益的提高,根据国家有关规定及高新技术企业认定管理工作指引,结合公司的实际情况,制定本制度.第二条公司明确研发经费的开支范围和标准,严格审批程序,并按照研发项目和承担研发任务的部门,设立台账归集、核算研发费用,加强研发投入的专项审核,严禁以任何方式变相谋取私利.第三条项目承担部门应当严格按照本制度的规定,制定内部管理制度,加强对经费的监督和管理.第四条科学安排,合理配置.严格按照项目的目标和任务,科学合理地编制和安排预算,杜绝随意性.项目核算重点在于项目组可控的人、财、物投入,使企业财务部能获得项目财务管理所需的项目核算数据.第五条单独核算,专款专用.项目经费纳入企业财务部统一管理,单独核算,确保专款专用,并建立专项经费管理和使用的追踪问效机制.第六条为正确评价科技投入水平、促进企业加大科技投入力度创造条件,将研发投入评价结果同考核承担部门绩效内容挂钩,增强自主创新的内在动力,真正建立起追求技术进步的体制和机制,从长远出发,克服短期行为,有效地增加研发投入.第七条企业的研发项目分为国家、省、市计划项目、横向委托与合作项目、企业科研开发项目和其他项目与课题等四大类.第二章研究开发活动和项目的界定第八条研究开发活动的界定正确归集研发费用的前提是对研发活动进行界定.根据科技部、财政部、国家税务总局修订印发高新技术企业认定管理工作指引的通知国科发火2016195号文件中指出,研究开发活动是指“为获得科学与技术不包括社会科学、艺术或人文学新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、产品服务、工艺而持续进行的具有明确目标的活动.不包括企业对产品服务的常规性升级或对某项科研成果直接应用等活动如直接采用新的材料、装置、产品、服务、工艺或知识等.”工作指引对企业进行的研究开发活动是否具备“创造性运用”或“实质性改进”提出明确的判断标准,即：1行业标准判断法；2专家判断法；3目标或结果判定法辅助标准.公司应认真研究学习工作指引相关规定,科学、合理的界定研究开发活动.第九条研究开发项目的界定根据工作指引要求,明确界定研究开发项目,要具备不重复、具有独立时间、财务安排和人员配置等条件,不仅包括在政府部门立项的项目,同时包括企业内部为研究核心技术而进行的技术开发项目,企业内部自行立项的项目.第三章研究开发经费来源第十条研究开发经费的来源一、国家对重点研究开发项目的专项拨款；二、公司成本列支的研究开发项目费用；三、其它方面筹措来用于研究开发项目的费用.第四章研究开发经费的使用范围第十一条研究开发经费的使用范围研究开发费用指公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用,根据工作指引要求,主要包括：一、人员人工费用包括企业科技人员的工资薪金、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金,以及外聘科技人员的劳务费用.二、直接投入费用直接投入费用是指企业为实施研究开发活动而实际发生的相关支出.包括：1、直接消耗的材料、燃料和动力费用；2、用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费；3、用于研究开发活动的仪器、设备的运行维护、调整、检验、检测、维修等费用,以及通过经营租赁方式租入的用于研发活动的固定资产租赁费.三、折旧费用与长期待摊费用折旧费用是指用于研究开发活动的仪器、设备和在用建筑物的折旧费.长期待摊费用是指研发设施的改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用.四、无形资产摊销费用无形资产摊销费用是指用于研究开发活动的软件、知识产权、非专利技术专有技术、许可证、设计和计算方法等的摊销费用.五、设计费用设计费用是指为新产品和新工艺进行构思、开发和制造,进行工序、技术规范、规程制定、操作特性方面的设计等发生的费用.包括为获得创新性、创意性、突破性产品进行的创意设计活动发生的相关费用.六、装备调试费用与试验费用装备调试费用是指工装准备过程中研究开发活动所发生的费用,包括研制特殊、专用的生产机器,改变生产和质量控制程序,或制定新方法及标准等活动所发生的费用.为大规模批量化和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程发生的费用不能计入归集范围.试验费用包括新药研制的临床试验费、勘探开发技术的现场试验费、田间试验费等.七、委托外部研究开发费用委托外部研究开发费用是指企业委托境内外其他机构或个人进行研究开发活动所发生的费用研究开发活动成果为委托方企业拥有,且与该企业的主要经营业务紧密相关.委托外部研究开发费用的实际发生额应按照独立交易原则确定,按照实际发生额的80%计入委托方研发费用总额.八、其他费用其他费用是指上述费用之外与研究开发活动直接相关的其他费用,包括技术图书资料费、资料翻译费、专家咨询费、高新科技研发保险费,研发成果的检索、论证、评审、鉴定、验收费用,知识产权的申请费、注册费、代理费,会议费、差旅费、通讯费等.此项费用一般不得超过研究开发总费用的20%,另有规定的除外.第十二条企业在中国境内发生的研究开发费用,是指企业内部研究开发活动实际支出的全部费用与委托境内其他机构或个人进行的研究开发活动所支出的费用之和,不包括委托境外机构或个人完成的研究开发活动所发生的费用.受托研发的境外机构是指依照外国和地区含港澳台法律成立的企业和其他取得收入的组织；受托研发的境外个人是指外籍含港澳台个人第五章研究开发经费的管理第十三条公司财务部是研究开发经费的归口管理部门,具体负责研究开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作.第十四条研究开发经费按研究开发项目计划下达到具体项目,实行专款专用,严格管理,不得挪做它用.第十五条研究开发经费的拨付按照公司资金拨付的规定执行,各项目小组只有在研究开发项目委托开发合同签订后才能启用,并由项目小组按规定的使用范围严格控制、合理使用.第十六条研究开发有关内容需要与外单位我公司以外单位合作或委托其进行的,必须签订科研项目外委技术合作研究合同,该合同由公司财务部审查后才能生效拨款.第十七条研究开发经费在使用中有关单位分管技术工作的领导,科技部门负责人要按内控制度授权的规定执行,并按照不同的项目进行核销.第十八条各项目小组对已发生的研究开发经费要及时填入科技项目月报表报公司财务部、研发中心,财务部与研发中心按相关制度规定每两个月核对一次经费支出明细,核对记录由财务总监、研发中心主任共同签字认可.第十九条各项目研发小组对于因研究开发工作需要,购置2000元以上设备、仪器者,须列入单位固定资产,并经单位资产管理部门签收后方可到财务核销,项目完成后办理有关转资手续.第二十条对于研究开发经费的使用情况,公司将组织适时审查,如发现经费使用不当的,要追究项目研发组长的责任,并视具体情况,收回项目计划安排的投资款项；如发现违法乱纪行为,追究当事人的法纪责任.项目申报部门和个人在申请立项、编制项目申报材料的同时,应当编制项目概算.第二十一条多个部门共同承担一个项目的,应当同时编制各部门承担的主要任务、经费预算等.第二十二条财务部、研发中心负责审核项目预算,报总经理审批后,将项目年度预算下达到项目研发小组.第六章研究开发经费的核算科目第二十三条公司财务部以经审批通过的每个研发项目为基本单位,分别进行测度并加总计算,并按工作指引要求设置高新技术企业认定专用研究开发费用辅助核算账目和进行核算.第二十四条研究开发项目的成本科目设置如下：一、人员人工费用；二、直接投入费用；三、折旧费用与长期待摊费用；四、无形资产摊销费用；五、设计费用；六、装备调试费用与试验费用；七、其他费用；八、委托外部研究开发费用.第七章项目的结题与经费决算第二十五条科技项目严格按计划组织实施,按时结题.各类项目结题时按照有关计划要求和合同要求,实事求是地进行工作总结和技术总结,完成工作报告和研究开发报告.项目完成后,首先由研发中心按照企业科研开发项目立项申请书和科研开发项目合同组织进行验收,并签署验收意见.最后提交研发中心组织科技成果鉴定.第二十六条项目完成后,项目负责人提出经费验收申请,企业财务部负责组织对项目经费进行验收.第六章附则第二十七条本制度由公司财务管理部、研发中心负责解释.第二十八条本制度自公布之日起实行.XXXXXXXXXXXXXXXXXX公司2016年8月20日。
研发投入核算体系财务管理制度
研发投入核算体系财务管理制度一、研发投入核算体系的目的和意义1.提高研发投入的透明度和准确性：通过建立研发投入核算体系，使企业能够清晰了解到每个项目的投入情况，以便合理安排资源和资金。
2.优化决策过程：通过核算研发投入，能够及时了解到资金的使用情况和研发成果的产出，有利于企业高效决策和资源调配。
3.提高研发效率和成果产出：通过对研发投入的监控，企业可以及时发现和解决研发中的问题，提高研发效率和成果产出。
二、研发投入核算体系的内容1.确定研发投入的范围：确定研发投入的范围，包括资金、人力和时间等方面的投入。
2.确定核算指标和方法：确定研发投入的核算指标，例如投入产出比、研发资金回报率等，并制定相应的计算方法。
3.设立研发项目预算：对每个研发项目制定详细的预算，包括各项支出和时间计划等，并进行核算。
4.研发投入的核算控制：建立研发投入的核算控制程序，对研发项目的投入进行监控和评估，确保投入的有效性和合理性。
5.研发投入的会计核算：对研发投入进行会计核算，将其与财务报表相结合，确保财务信息的准确性和完整性。
6.研发投入的绩效评估：定期对研发投入进行绩效评估，评估研发活动的效果和成果，并根据评估结果进行相应调整和决策。
三、研发投入核算体系的实施步骤和措施1.研发投入预测和计划：在每个财年开始前，进行研发投入的预测和计划，确定每个研发项目的预算和投入计划。
2.研发投入的核算记录：建立研发投入的核算记录系统，记录每个项目的投入情况，包括资金使用、人力占用和时间安排等。
3.投入的监控和调整：定期对研发投入进行监控，及时了解到投入的情况和效果，对投入不足或使用不当的项目进行调整。
4.研发投入的核算报告：定期生成研发投入的核算报告，向相关部门和管理层进行汇报，以便决策和评估研发活动的效果。
5.绩效评估和奖惩制度：建立绩效评估和奖惩制度，根据研发投入的效果和成果，对相关人员进行奖励或惩罚。
四、研发投入核算体系的管理要点和建议1.强化内部控制：建立健全的内部控制制度，确保研发投入的合规性和有效性。
研发投入核算体系管理制度
研发投入核算体系管理制度前言研发投入是企业创新的基础，要进行有效的研发投资，就需要建立一套科学的研发投入核算体系管理制度。
本文将从几个方面介绍如何建立一套科学的研发投入核算体系管理制度，并为读者提供参考。
一、研发投入的概念研发投入是指企业为了进行新产品或新技术的研发活动所花费的各项费用，包括人力资源、设备、场地、资金等。
其中，人力资源是研发投入的主体，也是最重要的投入。
二、研发投入的核算方法在建立研发投入核算体系之前，需要先确定使用哪种投入核算方法。
目前常见的研发投入核算方法有以下几种：1. 项目核算法该方法是针对每个研发项目进行核算，具体包括人员工资、材料、设备、场地、差旅等费用，用于统计该项目的总投入。
2. 部门核算法该方法是以研发部门为单位进行核算，统计研发部门的总投入，包括人力资源、设备、场地、资金等。
此外，还可以将研发部门总投入除以研发项目数量，计算平均每个项目的研发成本。
3. 阶段核算法该方法是针对整个研发过程进行核算，分别统计设计、开发、测试等研发阶段的费用，并按照各阶段完成情况计算总投入。
在实际运用中，企业可以结合自身情况，采取以上核算方法的任意一种或几种的组合来进行研发投入的核算。
三、研发投入核算体系的建立1. 建立研发投入管理制度企业首先需要制定研发投入管理制度，明确研发投入核算的具体流程、各参与者的职责和权限、投入核算方法及标准等内容。
2. 确定核算对象和范围企业需要确定研发投入核算的对象和范围，例如研发项目、研发部门或者整个研发过程。
在选择核算对象时，需要充分考虑实际情况以及研发活动的特点。
3. 建立数据收集和统计体系为了准确的核算研发投入，企业需要建立科学合理的数据收集和统计体系。
具体包括指标体系的建立、投入数据的收集和统计分析，以及研发投入核算报告的编制等。
4. 进行数据分析和决策支持收集和统计研发投入数据后，企业需要进行数据分析和决策支持。
通过对数据的分析，可以了解企业的研发投入情况，为企业的决策提供依据。
研发投入核算体系的管理制度办法范文
研发投入核算体系的管理制度办法范文在现代企业管理中，研发投入是一个重要的环节，研发投入的多寡直接关系到企业的创新实力和市场竞争力。
建立一个科学合理的研发投入核算体系是企业管理的关键之一。
本文主要通过介绍研发投入核算体系的管理制度办法，来探讨如何优化企业的研发投入管理。
一、研发投入核算体系的构成研发投入核算体系主要由三部分构成：研发费用核算、研发项目预算、研发绩效考核。
1、研发费用核算研发费用核算是研发投入核算体系中的基础环节，它主要包括材料费、设备费、人员费、科研管理费四个方面。
其中，材料费是指研发过程中所需的实验材料采购费用，设备费是指研发过程中的设备购置、维护、租用费用，人员费是指研发过程中的人员薪酬、福利、培训费用，科研管理费是指研发管理过程中所需的费用，如设施维护费、通讯费等。
2、研发项目预算研发项目预算是指在确定研发项目后，对其进行经费预算的过程。
预算主要包括项目经费、研究人员人数、研究周期等内容。
制定预算的过程需要结合研发费用核算结果，同时还需要充分考虑研发项目的重要性和紧迫性，在保证研发投入的基础上进行合理配置。
3、研发绩效考核研发绩效考核是指对研发项目完成情况、产生新技术、新产品和新服务的效用等方面进行考核。
研发绩效考核主要包括项目完成情况、项目效益评估、技术成果转化等方面。
考核结果将被用来评估研发项目的实际成果，为下一个研发周期的预算提供依据，并为企业的研发战略提供参考。
二、研发投入核算体系的管理制度办法为保证研发投入核算体系的严密性和规范性，企业需要建立合理的管理制度办法。
下面，本文将介绍相关的管理制度办法。
1、研发费用核算制度针对研发费用核算，企业应该制定相应的制度，明确各类费用的凭证和报销标准，确保研发过程中的各项费用真实、合规、规范。
2、研发项目预算制度企业应该制定科学、严谨的研发预算制度，建立预算编制、审核、执行和考核的全过程制度，明确各类人员的职责制，确保管理的严密性和预算的可控性。
研发投入核算体系管理制度
研发投入核算体系管理制度一、前言随着市场经济的发展和全球化的开展，企业的竞争越来越激烈。
在这种情况下建立起一个较为完善的研发投入核算体系管理制度对于企业来说极为重要。
研发投入核算体系管理制度的建立，能够使企业更好地掌握自身的研发投入情况，有效控制研发成本，提高市场竞争力。
本文将从何谓研发投入、投入核算体系建立、核算体系内容、研发投入核算的作用以及研发投入核算管理制度建立与实施等五个方面进行阐述。
二、何谓研发投入研发投入是指企业在研发过程中对于研发活动所进行的投入，包括人力、物力、财力等投入。
在企业研发过程中，研发投入是一项高投入、高风险的活动。
因此，精准掌握企业的研发投入情况，对于企业的研发成本控制以及市场竞争力提高具有至关重要的作用。
三、投入核算体系建立1、核算体系内容（1）功能费用包括维修费、保险费、水电费等。
（2）专利权费包括专利申请费、专利维护费、技术转让费、专利许可费等。
（3）开发费用包括研究开发费、试制费、试验检测费等。
（4）研究设备费用包括设备购置费、设备维修费、设备折旧费等。
2、核算体系建立的四大原则（1）精确性原则即核算体系所记载的企业研发投入费用必须真实准确，避免出现不必要的浪费和误差。
（2）及时性原则研发投入核算必须在研发过程中及时跟踪，确保准确记录，及时反馈研发进展情况。
（3）全面性原则核算体系必须涵盖企业研发过程中所有实际发生费用，并对每一项费用进行详细的分解。
（4）联系性原则核算体系应当与企业内部管理体系有机结合，确保研发核算信息能够与其他部门的信息交互。
四、研发投入核算的作用（1）掌握研发投入情况通过建立研发投入核算体系，企业能够掌握其研发过程中的投入情况，从而更好地掌握企业内部管理。
（2）控制研发成本了解研发投入情况，能够方便企业进行成本核算，从而控制研发成本。
（3）科学管理研发通过建立研发投入核算体系，企业能够实现对研发过程的精确调度和有效管理，提高研发效率。
（4）提高市场竞争力准确掌握研发投入情况，能够实施科学的经营决策，提高市场竞争力五、研发投入核算管理制度建立与实施1、制度建立制定研发投入核算管理制度，明确制度前提、制度范围、制度主体、制度内容、制度执行方式、法律责任等六大要点。
研发投入核算体系制度
研发投入核算体系制度一、背景与意义研发投入是企业在实施创新战略时所进行的重要活动，也是企业实现可持续发展的长期战略。
有效的研发投入核算体系制度可以帮助企业准确、全面、客观地监控、评估和管理研发投入，为企业提供科学决策和资源优化的依据。
因此，建立科学合理的研发投入核算体系制度对于企业的创新发展具有重要意义。
二、研发投入核算体系制度的内容1.定义与目标（1）明确研发投入的范围和类型，包括资金投入、人力投入、时间投入等。
（2）明确研发投入的目标和衡量指标，如研发投入与营业收入的比例、研发成果的商业价值等。
2.测算与记录（1）建立研发投入的测算方法和标准，包括直接测算和间接测算方法。
直接测算方法即通过明确的账务交易记录，如研发费用支出、员工薪酬支出等，进行研发投入金额的测算。
间接测算方法则通过相关经济指标如销售金额、运营成本等与研发投入的关系，推算研发投入金额。
（2）建立研发投入的记录与管理机制，包括建立研发投入的分类账、明确研发投入的归属和责任单位等。
3.评估与分析（1）建立研发投入的评估方法和体系，通过与企业目标、市场需求、技术前沿的对比分析，评估研发投入的合理性和效益。
（2）进行研发投入与研发成果之间的关联性分析，识别出研发投入与研发成果之间的关键影响因素。
（3）进行研发投入与企业盈利能力之间的关联性分析，评估研发投入对企业盈利能力的贡献。
4.报告与决策（1）建立研发投入的报告机制，定期向企业高管层报告研发投入的相关情况、问题与建议。
（2）将研发投入相关指标纳入企业的绩效考核体系，以激励和引导研发投入的积极性。
5.监控与优化（1）建立研发投入的监控体系，通过预算、成本控制、效益分析等方法，及时发现和处理研发投入中的问题和风险。
（2）优化研发投入的组织结构和流程，提高研发投入的效率和成果转化率，降低研发投入的风险和成本。
三、制度实施的关键问题建立和完善研发投入核算体系制度，需要解决以下关键问题：1.标准制定与界定问题：研发投入的标准和界定应符合国家法律法规和会计准则，同时也要符合企业的特定情况和需求。
(完整版)研发投入核算体系财务管理制度
研发投入核算体系财务管理制度为了加强技术研发经费的管理，加速公司的技术研发和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，根据国家有关规定，结合公司的实际,特制定本办法。
1、研发经费是用于进行技术研发、新技术推广应用的专项费用。
研发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。
2、研发经费的来源:由公司成本列支的研发项目费用;3、研发经费的使用范围：3.1为进行技术研发、新技术推广所发生的调研费、资料费、差旅费、技术协作费、材料费、测试仪器的购置费等费用。
3.2为进行研发项目评定，进行技术咨询和学术交流等活动所发生的评审费，咨询费，会议费等费用。
3。
3 为开展科技情报及知识产权工作所发生的技术资料费、出版印刷费、专利年费等费用。
3.4 用于技术进步奖励所发生的费用。
4、研发经费的管理4.1 公司研发部是研发经费的归口管理部门,具体负责研发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作.4。
2 研发经费由公司按研发项目计划下达到具体项目,实行专款专用，严格管理,不得挪做它用。
4。
3 各项目团队对已发生的研发经费要及时填报公司财务部。
公司财务部按内控制度规定每月核对一次经费支出明细，核对记录由财务部负责人共同签字认可。
4。
4 各项目团队对于因研发工作需要，购置2000元以上设备、仪器者，须列入单位固定资产并经物装部签收后方可到财务核销，项目完成后办理有关转资手续.4.5 对于研发经费的使用情况，公司将组织适时审查,如发现经费使用不当的，要追究项目负责人的责任，并视具体情况，收回项目计划安排的投资款项；如发现违法乱纪行为，追究当事人的法纪责任。
5、研发经费的核算办法为准确核算公司的研发经费支出和加强经费支出的管理，结合公司的研发活动,进一步建立项目研发经费支出的核算管理模式。
此核算管理模式主要是通过项目费用辅助帐和相对完善的会计核算科目体系来实现.5.1 公司研发经费支出费科目设置及核算规范公司在核算研发经费支出时，在管理费用下设置三级科目对研发活动进行核算：于公司在研发过程中形成的专利和专有技术,由于二者的收益的不确定性,只有部分专利有较大的经济价值，所以，公司在进行会计处理时，只把具有巨大经济价值的专利,从管理费用中转出来作为无形资产核算,予以本金化；对其他专利和专有技术，一般不从管理费用中转出作出金化处理。
研发投入核算管理
研发投入核算体系管理制度文件编号：BSMP-O126-02制(修)订日期：2018年02月26日发行章：核准审核拟订研发投入核算体系管理制度日期2018年02月26日研发投入核算体系管理制度文件编号BSMP-O126-02适用范围□全公司□部门本文共计3页文件修订记录版次制(修)订日期制(修)订页次及制(修)订人制(修)订理由与内容A0 2018.02.26 许太保新建立研发投入核算体系管理制度日期2018年02月26日一、目的为了加强公司研发项目投入的费用管理，规范财务对于研发投入的具体核算管理流程，加速公司的新产品开发和新技术的推广应用，促进公司经济效益的提高，结合公司的实际情况，制定本制度。
二、范围本制度适用于本公司所有研发费用投入的核算管理。
研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。
三、定义3.1研究开发活动的界定研究开发活动是指“为获得科学与技术（不包括社会科学、艺术或人文学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品（服务）、工艺而持续进行的具有明确目标的活动。
不包括企业对产品（服务）的常规性升级或对某项科研成果直接应用等活动（如直接采用新的材料、装置、产品、服务、工艺或知识等）。
”以对企业进行的研究开发活动是否具备“创造性运用”或“实质性改进”提出明确的判断标准。
3.2研究开发项目的界定界定研究开发项目，要具备不重复、具有独立时间、财务安排和人员配置等条件，不仅包括在政府部门立项的项目，同时包括企业内部为研究核心技术而进行的技术开发项目，企业内部自行立项的项目。
3.3研究开发经费的来源3.3.1国家对重点研究开发项目的专项拨款；3.3.2公司成本列支的研究开发项目费用；3.3.3其它方面筹措来用于研究开发项目的费用；3.4研究开发经费的使用范围研究开发费用指公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，根据《工作指引》要求。
3.5、研发经费管理公司财务部是研究开发经费的归口管理部门，具体负责研究开发项目的审定和费用指标方案的制定以及项目结果的评定工作，在研究开发项目委托开发合同签订后才能启用拨款。
高新技术企业研发投入核算体系管理制度
高新技术企业研发投入核算体系管理制度目录一、前言二、高新技术企业的定义及特点三、研发投入的重要性四、高新技术企业研发投入核算体系管理制度的内容1.投入规划阶段2.投入实施阶段3.投入评价阶段五、高新技术企业研发投入核算体系管理制度的落实方法1.制度宣贯和培训2.制度执行和监督3.制度评估和改进六、总结一、前言高新技术企业是指依托科技创新所发展起来的企业，其最大的特点是不断推进技术创新，为市场提供创新型产品和服务，实现持续发展。
其中，研发投入作为企业科技创新中不可或缺的环节之一，对高新技术企业的发展至关重要。
本文主要从高新技术企业研发投入核算体系管理制度的角度出发，探讨如何对研发投入进行科学的规划、合理的管理和有效的评价，为高新技术企业的科技创新发展提供支持和引领。
二、高新技术企业的定义及特点高新技术企业是指以科技创新为核心和驱动力，涉及高新技术领域的企业。
高新技术企业在技术创新、生产制造、市场开拓等方面有着明显的特点，主要表现在以下几个方面：1. 特定的技术领域。
高新技术企业通常从事技术领域比较独特、技术壁垒较高的业务，如生物技术、新材料、电子信息等。
2. 以研发为核心。
高新技术企业的研发投入占总投入的比例较大，科技创新是其核心竞争力。
3. 技术含量高、产品附加值高。
高新技术企业的产品通常技术含量高、附加值大，高新技术产品的生命周期通常较短，需要不断投入研发。
4. 产业链中的重要一环。
高新技术企业往往是整个产业链中的关键一环，把握着技术进展和市场走向。
三、研发投入的重要性研发投入是指企业针对技术创新方面的投入，包括人力、物力、财力等一系列资源的配置。
研发投入不仅关系到企业的技术水平和市场竞争力，更为重要的是能够有效地推动商业模式、产品、技术等的创新，从而在市场竞争中占据优势。
研发投入的重要性表现在以下几个方面：1. 可以推动创新。
研发投入通过对技术、产品、商业模式等的不断调整和创新，推动企业不断增强竞争力，跟随市场走向。
研发投入核算体系
研发投入核算体系一、研发费用投入核算体系管理研发费用（即原“技术开发费”），指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，包括：（一）研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
为实施研究开发项目而购买的原材料等相关支出。
如：水和燃料（包括煤气和电）使用费等；用于中间试验和产品试制达不到固定资产标准的模具、样品、样机及一般测试手段购置费、试制产品的检验费等；用于研究开发活动的仪器设备的简单维护费；以经营租赁方式租入的固定资产发生的租赁费等。
（二）企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。
（三）用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。
包括研发设施改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。
（四）用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
（五）用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费等。
1、设计费用为新产物和新工艺的构思、开发和制造，进行工序、技术规范、操作特性方面的设计等产生的费用。
2、装备调试费主要包括工装准备过程中研究开发活动所产生的费用（如研制出产机器、模具和工具，改动出产和质量控制步伐，或制定新方法及标准等）。
（六）研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。
（七）经由过程外包、合作研发等方式，委托其他单位、个人或者与之合作进行研发而支付的费用。
本企业委托境内其他企业、大学、研究机构、转制院所、技术专业服务机构和境外机构进行研究开发活动所产生的费用（项目成果为本企业拥有，且与企业的主要经营营业紧密相干）。
委托外部研究开发费用的产生金额按照独立交易原则确定。
（八）与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技研发保险费用等。
研发投入核算
研发投入核算体系管理制度公司为了贯彻实施国家法律法规，符合新会计准则的要求，为了加强企业研发费用管理，合理归集和核算企业发生的研发费用，促进企业自主创新，并结合公司的实际情况制定本制度。
一、定义研究开发经费是用于进行科学技术研究、开发、新技术推广应用的专项费用支出。
二、研究开发经费的来源1、国家、上级部门对重点研究开发项目的专项拨款。
2、企业自有资金，主要是通过生产经营活动产生的资金结余。
三、研究开发费用的归集范围企业开展研发活动中实际发生的研发费用，未形成无形资产计入当期损益的，在按规定据实扣除的基础上，再按照本年度实际发生额的50%，从本年度应纳税所得额中扣除；形成无形资产的，按照无形资产成本的150%在税前摊销。
企业研发费用是指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用，具体范围包括：（一）人员人工费用企业直接从事研发活动发人员的工资薪金、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费、住房公积金及企业年金等人工费用，以及外聘研发人员的劳务费用。
（二）直接投入费用1、研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
2、用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，不构成固定资产的样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费。
3、用于研发活动的仪器三设备的运行维护、调整、检验、保养、维修等费用，以及通过经营租赁方式租入的用于研发活动的仪器、设备租赁费。
（三）折旧费用与长期待摊费用折旧费用是指用于研究开发活动仪器、设备和在用建筑物的折旧费；长期待摊费用是指研发设施的改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。
（四）无形资产摊销用于研发活动的软件、专利权、非专利技术（包括许可证、专有技术、设计和计算方法等）的摊销费用。
（五）设计费用设计费用是指为新技术和新工艺进行构思、开发和制造，进行工序、技术规范、规程制度、操作特性方面的设计等发生的费用。
（六）装备调试费用与试验费用装备调试费用是指工程装备过程中研究开发活动所发生的费用，包括研制特殊、专用的生产机器，改变生产和质量控制程序，或制定新方法及标准等活动所发生的费用，试验费用包括试验费、勘探开发技术的现场试验费等。
公司科技研发费用核算体系制度
公司科技研发费用核算体系制度下面是一个包含1200字以上的公司科技研发费用核算体系制度的示例：一、制度目的该制度的目的是为了确保公司科技研发费用的正确核算和管理，保障科技研发活动的合理投入和科研成果的最大化。
二、制度依据1.公司的相关法律法规和规章制度。
2.公司的财务制度和财务管理办法。
3.公司的研究开发管理制度。
三、制度适用范围该制度适用于公司所有的科技研发项目和相关费用的核算和管理。
四、制度内容1.科技研发费用的范围和分类(1)属于科技研发活动的费用包括：人员费用、设备费用、实验材料费用、测试费用等。
(2)分类：直接费用和间接费用。
2.科技研发费用的核算方法(1)人员费用的核算方法：根据人员的实际工作量和工作时间进行核算。
(2)设备费用的核算方法：根据设备的实际使用时间和折旧程度进行核算。
(3)实验材料费用的核算方法：根据实验材料的消耗量和价格进行核算。
(4)测试费用的核算方法：根据测试设备的使用时间和费用进行核算。
3.科技研发费用的预算和控制(1)科技研发费用应当根据项目的具体情况进行预算，确保合理的费用支出。
(2)科技研发费用的控制应当按照预算进行，超预算的费用需及时报告及时补齐。
4.科技研发费用的审核和报销(1)科技研发费用的报销需提交相应的费用支出凭证和报销申请，并经过相应部门审核后方可报销。
(2)核算科技研发费用时，应按照财务会计准则的规定进行核算和登记。
5.科技研发费用的监督和检查(1)公司财务部门应定期对科技研发费用的核算和管理情况进行检查和监督。
(2)人力资源部门应对科技研发人员进行考核，确保科技研发人员的工作量合理和发挥最大效益。
六、附则该制度的解释权归公司财务部门所有，并且财务部门有权对该制度进行修订和完善，经公司领导层审批后生效。
以上是一个公司科技研发费用核算体系制度的示例，其中包括了科技研发费用的范围和分类、核算方法、预算和控制、审核和报销、监督和检查等方面的内容。
公司可以根据自身的实际情况进行适当的修改和完善。
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兰州领新网络信息科技有限公司文件
兰领新[2017] 11号
兰州领新网络信息科技有限公司
关于印发研发投入核算体系（修订版）的通知
各部门：
为了加强公司研发项目投入的费用管理，规范财务对于研发投入的具体核算管理流程，特制定本制度。
请各部门组织员工学习，并严格执行。
兰州领新网络信息科技有限公司 2017年10月4日
研发投入核算体系
一、目的
为了加强公司研发项目投入的费用管理，规范财务对于研发投入的具体核算管理流程，特制定本制度。
二、范围
本制度适用于本公司所有研发费用投入的核算管理。
研究开发经费必须按计划统筹安排，节约使用，讲求经济效益。
三、研发投入核算体系管理
1、公司研发投入费用
研发投入费用指本公司在产品、技术、材料、工艺等的研发过程中发生的费用，包括：
1）研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
2）公司在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。
3）用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。
4）用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
5）用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费，设备调整及检验费，样品、样机及一般测试手段购置费，试制产品的检验费等。
6）研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权的申请费、注册费、代理费等费用。
7）通过外包、合作研发等方式，委托其他单位、个人或与之合作进行研发而支付的费用。
8）与研发活动直接相关的其他费用，包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、咨询费、高新科技研发保险费用等。
2、研发投入费用审批流程
公司严格规定研发费用的开支范围和标准，并严格审批程序。
由研发部门提出研发项目建议，由研发部门完成项目的调研和立项，并评估所涉及到的研发投入费用计划，在项目立项决策时由销售部门、研发部门、技术总工程师、总经理、财务经理等相关部门会议决策研发投入费用。
决策通过后，由研发部门提出申请，技术总工程师审批，财务经理审批，总经理批准。
3、研发费用归集核算
按照研发项目或者承担研发任务的部门，财务设立台账归集核算研发费用。
公司依法取得知识产权后，在境内外发生的知识产权维护费、诉讼费、代理费、“打假”及其他相关费用支出，从管理费用据实列支，不应纳入研发费用。
公司研发部门发生的各项开支纳入研发费用管理，但同时承担生产任务的，要合理划分研发与生产费用。
财务
协助研发部门做好研发投入费用的预算编制和控制。
公司对研发费用的入账方式做了规定：首先是将公司研究与开发的过程划分为研究阶段与开发阶段；规定研究阶段的支出全部费用化，计入当期损益（管理费用）；开发阶段的支出符合资本化条件的（按照财政部有关规定中列出的五条资本化条件），才能确认为无形资产。
公司研发费的纳税扣除，按照财政部、国家税务总局有关规定执行。
4 、建立研发准备金制度
公司建立了研发准备金制度，根据研发计划及资金需求，提前安排资金，确保研发资金的需要，研发费用按实际发生额列入成本（费用）。
5 、研发投入费用的年度审计
公司每年都在当年年度财务会计报告中，按规定披露研发费用相关财务信息，包括研发费用支出规模及其占销售收入的比例，集中收付研发费用情况等。
会计师事务所在审计年度会计报表时，也对公司研发费用的使用和管理情况予以了足够的重视。
6 、研发投入费用的集中使用
对技术要求高、投资数额大、单个研发部门难以独立承担的研发项目，则公司可以确定集中使用研发费用，其研发费用总额，原则上不超过会计报表年营业收入的2%，使用后的年末余额连续3年超过当年集中总额20%或者出现赤字的，公司应当调整集中的标准。
公司集中使用研发费用时，应当按照权责利一致等原则，确定研发费用集中收付方式以及研发成果的分享办法，维护所属股东的合法权益。