2019年骨科手术机器人企业发展战略规划

2019年骨科手术机器人企业发展战略规划

2019年8月

目录

一、战略发展规划和目标 (3)

1、总体发展目标 (3)

2、业务发展目标 (3)

（1）团队建设 (3)

（2）产品开发与推出 (4)

（3）技术研究及引入 (4)

（4）机器人手术量提升 (4)

（5）机器人手术解决方案布局 (5)

（6）治疗数据挖掘与应用 (5)

（7）商业模式探索 (5)

二、为实现战略目标已采取的措施及实施效果 (5)

1、以研发为灵魂，加快业务模式转变 (5)

2、扩展国内销售网络，加强销售管理团队建设 (6)

3、坚持国际化发展战略，推动产品国际化进程 (7)

三、未来规划采取的措施 (7)

1、持续创新研发，完善研发团队建设 (7)

2、加大产品转化投入，进一步丰富公司产品线 (8)

3、开拓国内外市场，研习国际规则 (8)

4、加强人才队伍建设，完善人才管理机制 (8)

一、战略发展规划和目标

1、总体发展目标

基于深耕骨科手术机器人行业获取的基础技术和产业化经验，公司形成了循环发展的手术机器人创新体系。基于对行业发展状态与自身核心能力的认识，公司的愿景是引领骨科手术全面进入机器人智能辅助时代。为实现公司的愿景，公司的总体目标包括如下三个方面：第一，从临床实际需求出发，持续加大对研发投入，从技术上保持产品的安全性与性能和易用性上的领先优势，覆盖全骨科手术应用场景及完整手术治疗过程的各个环节。

第二，公司各系列产品完成从三甲医院到基层医疗机构的覆盖，通过专业化的服务，与医生共同实现手术机器人产品的价值实现。

第三，成为全球型企业，不仅是完成产品国外销售，更重要的是包括产品研发与相关技术预研、产品解决方案合作均来自全球并覆盖全球。

2、业务发展目标

公司为实现总体发展目标，计划实施的业务发展目标包括如下几点：

（1）团队建设

抓住公司的两大核心竞争力，即手术机器人方向的创新医学技术的研究与产品化能力；以及专业的医学服务能力，尽快完成专业医学