人力资源管理在现代企业中的作用

人力资源治理在现代企业中的作用

一、有效提升企业的经济效益

经济效益是衡量企业生存状况的一个重要标志，好的经济效益是企业能够继续生存和进展的前提。所以，提升经企业济效益是企业的一个永恒的话题，有效的人力资源治理是实现提升经济效益目标的有力措施。企业的人力资源是全体人才的总称，根据企业绩效的体现形式，能够认为人力资源是包括生产、设计和服务的人员。通过对人力资源实行合理配置和有效开发及利用，进而实行各种有益活动，通过展开这些有效的活动来提升经济效益。众所周知，资本有人力资本和物质资本两种形式。人力资本是以劳动者质量和数量表示的资本，通过劳动者体现，主要包括人的经验、知识、技能、制造力和智慧等。人力资本是现代企业的重要财产，相比于企业的其他固定财产和非固定财产具有能动性的特点，是企业进展的内在源泉和动力。企业的人力资源治理具有重要的是战略意义，治理人力资源与技术、资金和其他资源的治理相似，治理的指导思想要适宜市场的进展和需求，紧紧围绕企业的目标，使人力资源治理具有前瞻性、务实性和科学性，摒弃传统的相对落后和过时的治理方法，利用现代化的科学技术手段，有效实施人力资源治理，为提升企业的经济效益提供服务。在人力资源的配置上，也就是人力资源的投入实施上，从规划设计到劳动定员、岗位分析，再到人员招聘、培训、治理与使用等方面，都必须体现权、利、责相匹配的原则，把人力资源确实当做一种资本去投入、经营和治理。人力资源治理必须将治理成果转化为企业能够看到的现实成果——企业的经济效益，实际上就是人力资源投入所收到的回报。

二、持续扩展企业的人力资本

人力资源治理的战略目标是通过吸引外部优秀人才和利用企业员工的才能持续扩展企业的人力资本。人力资源治理需要给各个工作岗位配置数量合适的人员，将员工所拥有的知识或技术最大化的发挥出来。如果企业出现人力资源短缺的情况，除非在人力资源方面增大投入，

否则这种短缺可能会影响企业的实力和危及企业的竞争力。企业为了

识才、用才、留才和引才，人力资源部门需要展开相关活动给企业的

人才提供表现舞台和机会，对他们职业生涯实行设计，通过开发和培

训以及人力资本的投资，员工获得能够进一步进展的技能和知识，为

企业的经营和生产服务。在我国经济持续市场化的变化中，推动技术

进步、增强企业经营治理、企业改革都是非常有必要的，增加对人力

资本投资和保证所需的人力资源是实现这些目标的前提。这些投资包

括对技术人员实行继续教育，增强治理人员经营治理培训，增强生产

工人技能培训，培养高级人才，引进人才等方面的投资，这些都是人

力资源治理的工作，需要部分资金，但是培养和引进的各方面人才能

够有效经营治理企业，具有较高的工作知识和技术，能够为企业制造

出极大的财富，持续扩展企业的人力资本，是企业健康进展的推动剂。对企业人力资本的的投资带来的经济效益远远大于投入成本，所以人

力资源治理不但仅是对人力资源实行治理，更是对人力资本实行高回

报的投资，能够持续扩展企业的人力资本，进一步提升企业的市场竞

争力。

三、积极推动企业的进展

人力资源治理是现代企业治理的核心内容，对企业的进展具有积极的

推动作用，具体表现在以下几方面：第一，调动职工的工作积极性，

提升生产力。人是有尊严、有感情、有思想的动物，这就要求企业的

人力资源治理必须实现为职工制造合适的劳动环境，以至于他们能够

全身心的投入工作，将自身的全部水平发挥出来，为企业制造出经济

效益。所以，企业必须做好思想教育、行为奖励和物质奖励三方面的

工作，使职工在工作中具有满腔的热血，认真工作，从而提升企业的

生产力。第二，促动生产企业经济顺利实行。人力资源是企业的三大

资源（物质资源、财力资源和人力资源）之一，通过协调劳动力与劳

动对象和劳动资料、劳动力之间的关系，合理组织劳动力，充分利用

劳动力资源和现有的生产资料，以至于在生产经营中能发挥其作用，

保证企业生产经营顺利实行。第三，促动建设企业文化。企业文化是

企业的精神粮食，也是企业进展的指导思想，引领着企业向准确的方

向前进。企业的人力资源治理有助于全体职工形成统一的价值观，从而建立全体职工认同的新的企业文化，对增强企业文化的建设有很好的推动作用。

四、促动企业各种资源的合理配置

人力资源现代企业的重要资源，具有极其重要的作用。人力资源治理就是将人力资源与物力资源、财力资源等其他资源实行整合，使之在企业生产经营中各自发挥最大作用，使企业在市场的持续变化中仍然保持较高竞争力而屹立不倒。

五、小结

人力资源治理是现代企业的一项重要工作，是企业治理的核心内容，与企业的利益息息相关，是推动企业积极健康进展的重要力量。增强企业的人力资源治理工作有利于提升企业的战斗力，是使企业在复杂的竞争环境中保持竞争力的有力措施。希望通过本文分析人力资源治理在企业中的作用，企业能理解到人力资源治理对企业的重要性，并在今后的工作中增强企业的人力资源治理工作，充分发挥企业人力资源治理在企业中的积极作用。

人力资源治理在现代企业中的作用