行政人事管理的作用

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行政人事部的职责范围

行政人事部的职责范围

行政人事部的职责范围行政人事部是企业组织中非常重要的一个部门,它负责管理和处理企业的人事事务,包括员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、劳动关系、员工离职等相关工作。

下面是行政人事部的职责范围的详细介绍:1. 员工招聘和选拔:行政人事部负责根据企业发展需求和招聘计划,制定并执行员工招聘和选拔策略。

该部门会进行人力资源需求分析,编制岗位招聘需求计划,并招聘合适的候选人进行面试和选拔,最终选择与企业文化和职位要求相匹配的员工。

2. 人员培训与发展:行政人事部负责培训与发展计划的制定与实施。

该部门会根据企业发展战略和员工的培训需求,组织开展各类内部培训和外部培训,并通过培训评估与反馈机制,监督和评估培训效果,提高员工的专业技能和能力。

3. 绩效管理与考核:行政人事部负责制定和实施企业的绩效管理制度和考核制度。

该部门会建立绩效管理的目标体系和评价体系,进行绩效评估和考核,通过奖惩机制,激励员工积极工作,提高绩效水平。

4. 薪酬福利管理:行政人事部负责制定和管理企业的薪酬福利政策。

该部门会根据企业发展和市场竞争情况,制定合理的薪酬体系和福利计划,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等,并负责工资核算和发放工作。

5. 劳动关系管理:行政人事部负责维护企业的劳动关系。

该部门会建立和维护与员工的良好沟通和关系,并负责处理员工的劳动纠纷和劳动争议。

此外,行政人事部还负责与员工代表、工会进行谈判和协商,落实劳动法律法规,保障员工权益。

6. 员工关怀与离职管理:行政人事部负责员工关怀工作,包括员工福利待遇、员工关怀活动等。

该部门还负责员工离职管理,包括员工辞职、退休等离职流程的处理,离职员工的手续办理,以及员工离职后的档案管理等。

7. 人事数据管理:行政人事部负责管理和维护员工的人事档案和人事信息。

该部门会负责员工入职、调动、晋升、离职等事务的记录和归档工作,并确保相关信息的机密性和安全性。

8. 人事政策与制度建设:行政人事部负责制定和完善企业的人事政策和制度。

行政人事管理的作用

行政人事管理的作用

行政人事管理的作用1.人才招聘和选拔:行政人事管理负责组织招聘活动,确保吸引优秀的人才加入组织。

这包括确定岗位需求、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等。

同时,行政人事管理还担负着选拔合适人员的责任,通过评估候选人的能力、素质和适应能力来确保招聘的人员能够胜任工作。

2.员工发展和培训:行政人事管理通过制定和执行培训计划,为员工提供必要的技能和知识培训,以提升他们的工作能力和职业发展。

行政人事管理还负责制定员工晋升计划和绩效评估制度,为员工提供晋升和发展的机会,激励他们持续提升自己的能力和表现。

3.员工福利和福利:行政人事管理负责制定和管理员工福利和福利制度,包括薪水、福利、医疗保险、假期等。

行政人事管理还要处理员工的离职问题,确保员工离职程序的顺利进行,并妥善处理与离职相关的问题。

4.工时管理和劳动关系:行政人事管理负责制定和管理员工工时制度,确保员工遵守工时安排和劳动法规的要求。

行政人事管理还负责维护良好的劳动关系,处理与员工相关的纠纷和投诉,确保组织内的和谐和稳定。

5.绩效管理和激励机制:行政人事管理负责制定和管理绩效评估和激励制度,通过评估员工的工作表现,给予相应的激励或奖励,以激发员工的积极性和工作动力。

行政人事管理还通过设定目标和制定激励计划,激励员工为组织的目标和利益做出更好的贡献。

6.人事政策和规章制度:行政人事管理负责制定并执行组织的人事政策、规章制度和劳动合同等,确保组织的人事管理工作合法、公正和规范。

行政人事管理还负责解释和宣传相关政策和规章制度,确保员工理解并遵守这些规定。

行政人事管理的作用不仅仅是为组织提供高素质的人力资源,还可以提高组织的生产力和竞争力。

通过招聘和选拔合适的人才,组织可以将人力资源配置到最适合的职位上,进而提高工作效率和质量。

通过培训和发展员工,组织可以提升员工的专业能力和知识水平,以适应组织发展的需求。

通过制定和执行激励机制,组织可以激发员工的积极性和动力,提高员工的工作效率和工作质量。

行政人事管理的作用

行政人事管理的作用

行政人事管理的作用一、企业行政管理的功能及其要求行政管理工作可以说就是千头万绪、纷繁复杂。

企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。

但就是,这些事务只不过就是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。

概括起来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理就是主干,协调就是核心,服务就是根本。

究而言之,行政管理的实质就就是服务。

专门的行政管理部门(通常称为办公室、总经理办公室、行政人事部之类)担负着企业行政管理的组织实施、具体操作,就是行政管理工作中的一个部分、一个环节,就是整个行政管理系统中的一个小系统。

行政部门应该兢兢业业、认真细致地做好种种行政事务工作,把领导与员工从繁重、琐碎的行政事务与生活琐事中解脱出来,可以集中精力、轻装上阵,研究国内外市场形势,考虑公司的发展战略,探讨公司的组织架构,任用公司的各级干部,实施公司的经营方针,解决公司所面临的重大问题,以及专心做好每一笔重要业务等等。

为了做好纷繁复杂的行政工作,行政部门的领导不能东一榔头西一棒子,茫无头绪地整天瞎忙;或就是被领导一会儿支到东,一会儿支到西;结果村村起火,处处冒烟,吃力不讨好,不知道自己整天都忙了些什么。

行政部门的领导应该有"泰山崩于前而色不变"的定性,不管风吹浪打,胜似闲庭信步,有自己的主见,能够根据事情的轻重缓急,做好安排,指挥若定。

为了能达到这种境界,必须建立健全与认真执行行政部门的各项管理制度、岗位责任制度、工作程序以及一系列规范化表格、图表等,从而建立起行政部门的"法治"秩序。

更重要的就是,要培养出一支高素质、高效率的行政人员队伍;同时要搞好科学分工、管理层次与合理授权。

一旦行政系统的一系列硬件(如办公设施、生活设施)、软件(如规章制度、工作程序)、人员队伍、分工协作与管理层次等等建立健全起来,整个行政管理体系在很大程度上就会象一部自动机器一样运转,只在较少的场合才需要部门领导与上级领导辅以"人治"。

如何发挥行政人事专员在企业管理中的作用,实现企业目标

如何发挥行政人事专员在企业管理中的作用,实现企业目标

如何发挥行政人事专员在企业管理中的作用,实现企业目标2023年,随着科技的不断发展和社会的不断进步,企业管理也已经发生了很大的变化。

在这样的大环境下,行政人事专员在企业管理中的作用愈发重要,如何利用行政人事专员的作用实现企业目标成为了许多企业家需要思考的问题。

对于一个企业来说,行政人事专员的职责主要包括协调、组织、管理和安排企业的行政事务和人事事务,同时保障企业的顺利运营。

因此,一个优秀的行政人事专员必须在多个层面展现出他们的优秀素养和能力,这些能力包括但不限于以下几个方面。

首先,行政人事专员需要具备良好的沟通和协调能力。

作为企业中重要的沟通纽带,他们需要与企业上下游的各个部门以及从业人员进行沟通和协调,以保证企业的业务能够得到顺利的推进和实施。

因此,在选择行政人事专员时,必须考虑到他们的这一能力是否优秀,是否能够很好地协调内部各个部门的工作。

其次,行政人事专员需要有很强的组织管理能力。

一家企业的人力资源方面涉及的方方面面相当复杂,在完成任务前,需要有一个系统的计划和安排。

一个出色的行政人事专员必须具备制定计划及其执行的能力,能够将公司的长期战略与组织管理衔接起来,并有效管理和组织员工的工作,以便保持企业顺利运营。

第三,行政人事专员需要具备先进的管理思想。

在企业快速发展的背景下,行政人事专员的管理思想必须时刻更新,在日常工作中要不断探索和发展新的管理模式和思维方式,以期更好地推动企业快速发展。

此外,行政人事专员还需要具备较高的职业素养,如公正、正直、勤勉、诚信以及出色的语言表达能力。

只有具备这些素养,才能够有效地维护企业的声誉,并且和员工以及其他企业进行良好的沟通。

通过以上分析,我们可以看出,在企业管理中,行政人事专员的作用非常重要,他们可以帮助企业实现以下几方面的目标。

首先,可以提高企业的效率。

通过合理的行政和人事安排,行政人事专员可以让企业的管理和业务流程更加流畅和高效,从而提高企业的效率。

简述人事行政的含义及其作用

简述人事行政的含义及其作用

简述人事行政的含义及其作用
人事行政是企业管理中的一项重要工作,指对人员进行管理、规划、招募、培训、福利、薪酬等工作的总称。

人事行政的作用在于为企业提供优秀的人才资源,保持企业的稳定和发展,同时为员工提供良好的工作环境、发展空间和福利待遇等。

人事行政的主要作用如下:
一、招聘人才和构建优秀团队。

招聘是最基本的人事行政工作,通过投放招聘广告,筛选、面试、评估等环节,选择最合适的人才加入企业。

合理构建优秀的人才团队,提升企业的整体素质和竞争力,是企业发展不可或缺的重要环节。

二、开展员工培训和提升。

人才的培养和提升是企业长期稳定发展的根本。

人事行政部门可以制定培训计划,提高员工业务技能、沟通表达能力、领导力和创新意识等。

三、构建良好的企业文化和工作环境。

人事行政部门可以引导企业构建良好的企业文化,建立健全的管理制度和流程,规范员工的行为和权利,创造和谐、公正、公平的工作环境。

四、提高员工福利待遇。

人事行政部门可以针对员工的需求和权益,提供越来越优厚的福利待遇,如社保、医疗保险、住房公积金、年终奖金、节日福利等。

五、确保合法合规运营。

人事行政部门具有强大的监管和纠错作用,管理员工的档案、考勤、
薪酬等流程,确保企业在法律法规范围内合规运营,避免出现风险和纠纷。

综上所述,人事行政作为企业人力资源管理的核心部门,通过招聘人才、培养人才、构建企业文化、提高福利待遇等工作,提高企业整体素质
和竞争力,促进员工个人发展,确保企业长期稳定发展。

因此,在企业的
组织结构中,人事行政的重要性不可忽视。

行政人事部的职责范围

行政人事部的职责范围

行政人事部的职责范围
行政人事部是企业或组织中负责管理和监督人力资源相关事务的部门,其职责范围通常包括以下方面:
1. 人力资源规划:制定人力资源发展战略,根据企业或组织的业务需求预测和规划人力资源的需求。

2. 招聘和选拔:负责招聘,并通过选拔程序选取合适的人才加入企业或组织。

包括招聘广告发布、简历筛选、面试安排等工作。

3. 培训和发展:制定和实施培训计划,提供员工必要的岗前培训、技能提升培训和继续教育机会,以提高员工的工作能力和个人素质。

4. 绩效管理:制定和实施员工绩效考核制度,评估员工的绩效并提供反馈、奖励和改进方案。

5. 薪酬与福利管理:制定和管理员工薪酬和福利政策,包括工资制度、奖金激励、社会保险、福利计划等。

6. 员工关系管理:处理员工的问题和纠纷,维护良好的员工和雇主关系,以提高员工满意度和减少员工流失。

7. 劳动法律合规:了解和遵守劳动法律法规,确保企业或组织的人力资源管理工作符合法律要求。

8. 组织发展与变革:参与和支持组织的变革和发展项目,提供人力资源管理的角度和建议,促进组织的持续发展。

9. 人事记录与信息管理:管理员工的人事档案,保管和更新员工的个人信息,包括合同、薪酬、培训等相关记录。

10. 总结和报告:收集和分析员工数据,撰写人力资源相关报告,为企业的决策提供数据支持。

人力资源管理在行政事业单位管理与发展中的地位和作用

人力资源管理在行政事业单位管理与发展中的地位和作用

人力资源管理在行政事业单位管理与发展中的地位和作用人力资源管理是指对组织内部员工的招聘、培训、激励和薪酬等方面进行科学、系统的规划和管理的一项重要管理工作。

在行政事业单位中,人力资源是最宝贵的资源,是组织持续发展的保障。

人力资源管理在行政事业单位管理中拥有极其重要的地位。

人力资源管理是行政事业单位的核心管理工作之一。

行政事业单位作为公共服务机构,其管理工作具有特殊性和复杂性,需要大量的优秀人才来支撑和保障。

而人力资源管理则是为了保证这些人才能够在组织内发挥最大的效益,进而保证整个组织的高效运转。

人力资源管理是为了满足行政事业单位管理需求的重要手段。

随着社会的不断发展,行政事业单位的管理需求也在不断变化。

而人力资源管理则是为了使得组织内部的员工能够不断适应这些变化,并且实现成功的转型和升级。

人力资源管理在行政事业单位管理中的地位是不可替代的,其作用也是十分重要的。

只有加强对于人力资源管理的重视,行政事业单位才能够做好管理工作,实现持续发展。

1. 促进组织绩效的提升。

行政事业单位的绩效表现关系着整个社会的发展和进步,而人力资源管理则是为了使得员工能够充分发挥自己的才能,促进组织绩效的提升。

通过招聘合适的人才、对员工进行全面的培训和发展、建立有效的激励机制等方式,可以帮助行政事业单位提高绩效,创造更大的价值。

2. 提升员工的工作满意度。

在行政事业单位中,员工的工作满意度对于整个组织的发展和稳定起着至关重要的作用。

而通过合理的薪酬制度、良好的职业发展通道、健全的工作环境和人性化的管理方式等途径,可以帮助员工提高工作满意度,保持积极向上的工作状态。

3. 保障组织内部的人才稳定。

人才的稳定是行政事业单位持续发展的重要保障。

而通过建立健全的招聘、培训、激励和离职管理制度,可以帮助行政事业单位留住更多的优秀人才,保障组织内部的人才稳定。

4. 促进行政事业单位的持续发展。

作为公共服务机构,行政事业单位的持续发展需要不断创新和更新。

行政人事主要职责

行政人事主要职责

行政人事主要职责一、招聘与招聘计划制定行政人事部门负责公司的招聘工作。

首先,他们需要根据公司的需求和发展方向,制定招聘计划,确定需要招聘的岗位和数量。

然后,他们会根据岗位要求和招聘渠道,发布招聘广告,筛选简历,进行面试和测试等环节,最终招聘合适的人才。

二、人力资源管理行政人事部门负责公司的人力资源管理工作。

他们需要建立和维护员工档案,包括员工的基本信息、薪资、绩效评估、培训记录等。

同时,他们还负责监督员工的考勤情况,处理请假和加班等事务。

此外,他们还要负责员工离职手续的办理,包括撤销档案、处理离职手续等。

三、薪资福利管理行政人事部门负责公司的薪资福利管理工作。

他们需要制定公司的薪资福利政策,并负责进行薪酬调查和薪资制定。

同时,他们还要处理员工的薪资核算、发放和查询等事宜。

此外,他们还负责其他福利待遇的管理,如员工的补充医疗保险、员工旅游、员工奖励等。

四、绩效管理行政人事部门负责公司的绩效管理工作。

他们需要制定绩效管理制度,并负责制定员工的目标和绩效评估标准。

同时,他们还要定期进行绩效评估,对员工的工作表现进行评估和反馈,并根据评估结果进行奖惩。

此外,他们还要组织和推动员工的职业发展,为员工提供晋升和培训机会。

五、培训与发展行政人事部门负责公司的培训与发展工作。

他们需要根据公司的需求和员工的发展需求,制定培训计划,并组织和推动培训活动。

同时,他们还负责培训的评估和反馈,以确保培训的效果。

此外,他们还负责员工的职业发展规划,为员工提供晋升和发展机会。

总之,行政人事部门的主要职责是招聘与招聘计划制定、人力资源管理、薪资福利管理、绩效管理、培训与发展等方面的工作。

这些职责的履行,可以帮助公司建立和维护高效的人力资源管理制度,从而促进公司的可持续发展。

简述人事行政的含义及其作用

简述人事行政的含义及其作用

简述人事行政的含义及其作用人事行政是指组织机构内负责管理人力资源的一系列活动,包括招聘、培训、绩效管理、员工关系管理等多个方面。

其主要目标是通过合理的人力资源规划和有效的人事管理,确保组织能够拥有合适的人才,并通过优化人力资源配置来提高组织的绩效和竞争力。

人事行政的作用主要有以下几个方面:1.人力资源规划:人事行政部门通过对组织未来发展趋势的分析,进行人力资源需求的预测和规划。

这有助于组织合理安排人力资源,确保组织拥有足够的合适人才,以满足组织的需求,并避免人力过剩或短缺的问题。

2.招聘与选拔:人事行政部门负责招聘和选拔新员工。

他们会发布职位招聘信息,筛选合适的候选人,组织面试和评估,并最终决定录用哪些人。

人事行政部门在此过程中应该确保公平、公正、公开,遵循合法的招聘程序和原则,以提高组织的人才质量和竞争力。

3.员工培训和发展:人事行政部门负责规划和实施员工培训和发展计划,以提高员工的工作能力和素质。

他们通过组织内部培训、外部培训和继续教育等方式,帮助员工掌握新的技能和知识,提升他们的职业素养和职业发展。

4.绩效管理:人事行政部门在绩效管理中起到关键作用。

他们负责制定和实施绩效评估制度,评估员工的工作表现,并根据绩效评估结果奖励优秀员工或提供必要的改进意见。

通过有效地进行绩效管理,可以激励员工的工作积极性和创造力,提高员工的工作效率和组织的绩效。

5.薪酬福利管理:人事行政部门负责制定和管理组织的薪酬福利制度,确保员工的薪资待遇合理和公正,并提供适当的福利保障。

这有助于吸引和留住优秀的人才,提高员工满意度和忠诚度。

6.员工关系管理:人事行政部门负责建立和维护良好的员工关系。

他们会帮助解决员工间的冲突和纠纷,建立有效的沟通渠道,为员工提供必要的支持和帮助。

人事行政部门还可以组织各种员工活动和福利活动,增强员工的凝聚力和归属感。

7.法律合规:人事行政部门需要熟悉相关的劳动法规和政策,并确保组织的人事管理行为符合法律要求和规定。

浅谈行政人事部工作中的管理与服务

浅谈行政人事部工作中的管理与服务

浅谈行政人事部工作中的管理与服务行政人事部是企业组织中负责管理人力资源的部门,其主要职能是为企业提供人才管理、员工福利、绩效评估以及工资薪酬等方面的服务。

行政人事部的管理和服务对于企业的发展和员工的满意度至关重要。

下面主要从以下几个方面对行政人事部工作中的管理与服务进行探讨。

首先,行政人事部应加强对人力资源的管理。

在人力资源管理方面,行政人事部应负责招聘、培训、评估以及离职等环节。

首先,招聘是保障企业人力资源的重要环节。

行政人事部需要梳理岗位需求,制定招聘计划,并采取相应的招聘渠道,以吸引并筛选出符合企业要求的人才。

其次,培训是员工成长和发展的关键环节。

行政人事部需要根据员工的发展需求,制定相应的培训计划,提升员工的专业能力和综合素质。

此外,行政人事部还应对员工的绩效进行评估,既可以为企业提供参考依据,也可以为员工提供晋升和奖励的机会。

最后,离职是人力资源管理中不可避免的一环。

行政人事部需要做好员工的正常离职流程,同时还要进行离职员工的结算工作。

其次,行政人事部应提供优质的员工福利及关怀服务。

员工福利和关怀是企业吸引和保持人才的重要手段。

行政人事部可以通过为员工提供具有竞争力的薪酬福利、完善的员工权益和优质的工作环境等方面,满足员工的期望,提高员工的满意度和忠诚度。

行政人事部可以制定全面的薪酬政策,包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等,使员工获得公平、合理的报酬。

此外,行政人事部还可以组织员工活动,如定期的团建、员工生日会等,增强员工之间的互动和归属感。

综上所述,行政人事部的管理与服务对于企业的发展和员工的满意度至关重要。

行政人事部应加强对人力资源的管理,提供优质的员工福利及关怀服务,并加强与其他部门的协作,共同推动企业的进步和发展。

只有做好这些方面的工作,行政人事部才能更好地为企业和员工的利益服务。

行政人事部职责范文

行政人事部职责范文

行政人事部职责范文
行政人事部是一个组织机构内负责管理和协调人事事务的部门。

其主要职责包括以下方面:
1. 人力资源规划和招聘:行政人事部负责制定并实施公司的人力资源规划,包括根据组织的战略目标确定岗位需求、制定招聘计划,发布招聘信息,筛选简历,组织面试和选拔,最终确定合适的人选。

2. 员工入职与离职管理:行政人事部负责新员工的入职手续,包括办理入职登记、发放劳动合同、建立档案等。

同时,行政人事部也负责离职员工的离职手续,包括办理离职手续、处理社保和公积金等离职事宜。

3. 绩效管理:行政人事部负责制定和实施公司的绩效管理制度,包括目标设定、绩效评估、奖励和激励措施等。

通过对员工的绩效评估,行政人事部可以为员工提供个人发展建议,同时也可以为公司决策提供参考依据。

4. 薪酬福利管理:行政人事部负责制定和实施公司的薪酬福利政策,包括工资调整、福利待遇、奖金发放等。

行政人事部需要根据公司的财务状况和员工的绩效表现,合理制定薪酬福利政策,以吸引和激励员工,保持人力资源的稳定性。

5. 培训和发展:行政人事部负责组织和协调公司内部的培训活动,包括新员工培训、岗位培训、职业发展规划等。

通过培训
和发展,行政人事部可以提高员工的技能水平和工作效能,同时也可以满足员工个人的职业发展需求。

以上只是行政人事部的一些主要职责,具体的职责范围还可能根据所在组织的性质和规模而有所差异。

行政人事部作为一个重要的管理职能部门,扮演着重要的角色,对于组织的运营和发展具有重要影响。

人事行政管理、

人事行政管理、

人事行政管理、人事行政管理一、人事行政管理的定义人事行政管理是指法定的和通例的组织人员、培训人员、招聘人员、晋升人员、调动人员等管理活动,以及负责管理企业、机构或组织的人事制度与人事政策等事务。

二、人事行政管理的内容1、组织编制。

完成组织的编制工作,包括领导结构的设计、职能部门的划分、岗位的界定等等;2、社会招聘。

实施有效的招聘,招聘科学合理的人才,建立高素质的劳动者队伍;3、培训与安置。

为职员提供有效的培训,培育具有优秀职业技能的高素质劳动者,并为员工提供良好的工作安置;4、考核管理。

实施合理的考核,确定职员的工作表现水平,从而实现对员工的激励管理;5、薪酬管理。

实施合理的薪酬管理,科学的规范薪资制度,使员工按劳动而收入;6、工作协调。

通过工作协调,在企业内部实现劳动者的素质提高,从而建立高效率的劳动者队伍;7、员工关系。

积极建立良好的员工关系,以维护员工的权益,保护员工的尊严,充分发挥员工的潜力;8、劳动法规。

规范企业的劳动关系,在企业内外施行合理的劳动法规,保障劳动者的经济利益等。

三、人事行政管理的作用1、增强组织的凝聚力。

人事行政管理能够提高员工的工作积极性和敬业度,从而提高企业内部的凝聚力;2、科学的运行企业。

人事行政管理能够实现企业高效经营,降低管理成本,从而提高企业的效益;3、增强企业形象。

通过运用人事行政管理,能够使企业营造良好的企业环境,提高企业形象,吸引更多的高素质人才;4、改善人际关系。

经过合理的人事管理,可以建立良好的人际关系,营造良好的劳动氛围,促进企业发展。

浅析人事行政管理在企业中的实际作用

浅析人事行政管理在企业中的实际作用

浅析⼈事⾏政管理在企业中的实际作⽤浅析⼈事⾏政管理在企业中的实际作⽤⼈⼒⾏政管理资源作为企业的“第⼀资源”,对其管理⽔平的⾼低对企业的⽣存与发展产⽣深远影响。

企业之间的竞争,其实质就是企业的⼈⼒资源之间的竞争,所以,加强⼈事⾏政管理是我国企业实现长远发展的必然选择。

⼈事⾏政管理对企业有着统筹兼顾、管理员⼯的实际作⽤。

现代企业的⼈事⾏政管理,是采⽤先进的管理⽅式,并且融⼈现代科学技术,对企业的⼈⼒资源进⾏合理配置,能够做到“⼈尽其才,物尽其⽤”,同时还要对员⼯的思想、意识进⾏积极、合理的引导,从⽽激发出员⼯的潜能,为实现企业的战略⽇标⽽共同努⼒。

因此,⼀个企业能否做⼤做强,能够在竞争中⽴于不败之地,很⼤程度上取决于员⼯的综合素质。

但是就⽬前我国企业⼈⼒资源管理的现状来看,还存在着很多问题,亟待我们共同来探讨、解决。

认识上的偏差现代企业⼈⼒资源管理理念就是在企业内部建⽴⼀套完善、有效的管理机制,这⼀机制能够对员⼯进⾏培养,使他们树⽴⼀个积极的⼯作态度,并且激发出他们的潜在⼒量。

现阶段,我国企业正处在转型的关键时期,很多企业管理者对⼈⼒资源在认识上还存在⼀定的偏差,⼈⼒资源部门还停⽥在对员⼯的⼈事档案、出勤考核⽅⾯,⼈⼒资源管理并没有充分发挥出其应有的作⽤,甚⾄有些中⼩企业内部还没有建⽴⼈⼒资源部门,这都是源于认识上的偏差。

激励制度不完善激励制度是调动员⼯⽣产积极性,使企业员⼯统⼀意志,企业信⽤⽹【/doc/8cac5b92abea998fcc22bcd126fff705cd175c71.html 】朝着同⼀个⽅向努⼒的关键环节,同时也是实现企业⼈⼒资源创新的关键。

但是就⽬前我国企业激励制度的建⽴现状还看,还有很多不尽如⼈意的地⽅,管理模式依然沿袭的是传统的⼈事管理,这直接导致企业缺乏活⼒,后劲不⾜,同时也导致⼀些员⼯只想“保持中游”,不想“⼒争上游”的现象。

培训机制不健全企业对员⼯的培训,是员⼯⾃我学习、⾃我成长的⼀个过程,实际上员⼯的成长也就是企业的成长。

企业行政人事制度的意义

企业行政人事制度的意义

企业行政人事制度的意义
企业行政人事制度的意义:
企业行政人事制度是企业内部的一套规范与管理制度,包括人事管理、薪酬福利、员工培训、劳动关系等方面。

它对于企业的正常运营和发展具有重要意义,以下是其主要意义:
1. 维护公平公正:制度的建立和实施能够确保企业内部的公平公正,不偏袒任何一方,保障员工的权益,避免员工之间的不公平和冲突。

员工在明确的制度下工作,能够感受到公平公正,增强归属感。

2. 提升管理效能:行政人事制度能够对企业的管理进行规范和引导,明确各部门和岗位的职责与权限,建立科学的管理流程和规范的工作程序,提高工作效率和管理水平,降低管理成本。

3. 促进员工发展:行政人事制度中的培训和职业发展制度能够为员工提供个人发展的机会和平台,使员工能够不断学习、成长,提升自身的技能和能力,实现个人的职业目标。

4. 推动企业发展:行政人事制度有助于提高企业的竞争力,通过薪酬福利制度的设定和执行,可以激发员工的积极性和工作动力,提高员工的工作绩效,从而推动企业的发展和壮大。

5. 维护劳动关系稳定:行政人事制度能够明确员工的权利和义务,建立和谐稳定的劳动关系。

当出现劳动纠纷时,有系统的制度可以依据进行处理,减少矛盾的发生,维护企业的稳定。

6. 提高员工满意度:行政人事制度的健全与执行能够为员工提供公平公正的工作环境和待遇,满足员工的需求,增加员工的满意度,降低员工离职率,稳定人才队伍。

总之,企业行政人事制度的意义在于为企业提供一个良好的组织和管理机制,有助于提高企业的管理效能和竞争力,促进员工的发展和满意度,维护企业的稳定和良好的劳动关系。

企业如果能够严格执行和完善行政人事制度,就能够更好地适应市场竞争和变化,实现可持续发展。

人事和行政的主要职责

人事和行政的主要职责

人事和行政的主要职责
人事和行政部门通常负责以下主要职责:
1. 人力资源规划和招聘:负责评估组织的人力资源需求,制定人力资源招聘计划,并负责招聘和选择新员工。

2. 培训和发展:组织和协调员工培训计划,提供员工发展机会和职业规划支持。

3. 薪酬和福利管理:管理员工的薪酬和福利计划,包括制定薪资结构、福利政策和绩效激励计划。

4. 绩效管理:制定和实施员工绩效评估和激励计划,并提供反馈和改进方案。

5. 员工关系管理:处理员工的问题和投诉,并建立和维护良好的员工关系。

6. 劳动法合规:确保组织的人力资源政策和程序符合当地和国家劳动法规定。

7. 行政管理:负责组织的行政事务,包括办公设备和设施管理、日常行政支持等。

8. 社保和劳动关系:负责管理员工社保事务,包括社会保险、公积金等,并处理与员工劳动关系相关的事务。

以上是人事和行政部门的主要职责,不同组织的具体职责可能会有所不同。

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行政人事部的职责范围范文

行政人事部的职责范围范文

行政人事部的职责范围范文行政人事部是企事业单位中负责人力资源管理和组织管理的重要部门,它承担着招聘、培训、绩效评估、员工福利等一系列职责。

行政人事部的职责范围如下:一、招聘与选拔行政人事部负责制定并执行招聘计划,根据企事业单位的需求,组织和实施各种招聘活动,包括招聘会、面试等。

在招聘过程中,行政人事部要遵循公平、公正、公开的原则,确保选拔出符合单位要求的人才。

二、入职与离职管理行政人事部负责新员工的入职手续办理,包括签订劳动合同、办理社会保险等相关事宜。

同时,行政人事部还要处理员工的离职手续,包括离职申请、工资结算等。

三、人事档案管理行政人事部负责管理和维护企事业单位的人事档案,确保档案的完整、准确和安全。

行政人事部要及时更新员工的档案信息,保密员工的个人隐私。

四、培训与发展行政人事部负责制定并执行组织内部培训计划,根据企事业单位的需要,组织各类培训活动,提升员工的专业技能和综合素质。

同时,行政人事部还要负责员工的职业发展规划和人才储备工作。

五、绩效评估与薪酬管理行政人事部负责制定并执行绩效评估制度,根据绩效评估结果,制定相应的奖励和激励措施。

行政人事部还要负责薪酬管理工作,包括薪资核算、薪资调整和福利待遇的制定。

六、员工关系与福利管理行政人事部负责维护和管理企事业单位内部的员工关系,解决员工的工作纠纷和矛盾。

行政人事部还要负责制定并实施员工福利计划,提供各种福利和服务,增强员工的归属感和满意度。

七、劳动法律法规的执行和人力资源政策的制定行政人事部负责劳动法律法规的执行和落实,确保企事业单位的人力资源管理工作符合法律法规的要求。

行政人事部还要参与制定和修订人力资源管理相关的政策和制度,提出合理化建议。

八、员工健康与安全管理行政人事部负责员工健康与安全管理工作,包括组织健康体检、职业危害防护、事故预防和应急处理等工作。

行政人事部要确保企事业单位的工作环境安全有序,保护员工的身体健康和生命安全。

以上是行政人事部的职责范围,行政人事部作为企事业单位的核心部门,其职责范围以确保人力资源管理的科学和高效为宗旨,为企事业单位的发展提供有力的人力保障。

人事行政部部门职责范文(二篇)

人事行政部部门职责范文(二篇)

人事行政部部门职责范文人事行政部是企业组织中非常重要的一个职能部门,它负责管理和协调企业的人力资源工作,保障企业人力资源的合理配置和有效运行。

以下是一个关于人事行政部门职责的范文,共计____字。

一、引言人事行政部是企业组织中一个非常重要的职能部门,它负责管理和协调企业的人力资源工作,保障企业人力资源的合理配置和有效运行。

本文将从人事行政部门的职责和作用、部门组织结构、部门职能、常见工作内容等多个方面进行阐述,旨在全面了解和认识人事行政部门的工作职责。

二、人事行政部门的职责和作用人事行政部门是企业组织中负责管理和协调人力资源工作的部门,具有以下主要职责和作用:1. 人力资源规划:负责制定和实施企业的人力资源规划,根据企业的战略目标和发展需求,进行人力资源需求预测和岗位需求分析,为企业的人力资源配置提供依据。

2. 人才招聘和引进:负责组织和实施企业的人才招聘工作,建立招聘渠道,制定招聘流程和策略,以吸引和选拔优秀的人才加入企业,保证企业的人才储备和后备队伍的建设。

3. 绩效评估和薪酬管理:负责制定和实施企业的绩效评估制度和薪酬管理政策,建立绩效评估指标体系,开展绩效评估工作,并根据评估结果进行薪酬调整和激励措施的制定,激励员工的积极性和创造性。

4. 培训和发展:负责设计和实施企业的培训和发展计划,根据组织发展和员工需求,制定培训计划和培训课程,为员工提供专业技能培训、管理能力提升和职业发展的机会,提高员工的综合素质和能力。

5. 员工关系管理:负责处理和协调员工的关系问题,包括解决员工的工作矛盾和纠纷,处理员工的投诉和申诉,维护员工的权益,营造和谐、稳定的员工关系环境。

6. 劳动合同管理:负责制定和管理企业的劳动合同,确保劳动合同的合法性和合规性,解决劳动合同的执行问题,保障员工的劳动权益。

7. 组织发展和变革:负责参与和支持企业的组织发展和变革工作,包括组织结构调整、人员配置优化、流程改进等方面,为企业的发展提供人力资源支持和保障。

人事行政经理的工作作用

人事行政经理的工作作用

人事行政经理的工作作用一、人员管理方面人事行政经理在人员管理上那可是相当重要的角色呢。

就像团队里的大家长一样。

1. 招聘的时候,他就像一个超级星探。

能从一大堆简历里找出最适合公司的人才。

知道公司需要什么样的技能,什么样的性格的人能融入团队,然后把这些合适的人拉进公司这个大家庭。

2. 员工入职后,他又变成了一个贴心的引导者。

告诉新员工公司的各种规章制度,带他们熟悉工作环境,让新员工不会感觉自己像个迷路的小羊羔。

3. 在员工培训和发展这块,人事行政经理就像是一个智慧的导师。

他能根据员工的不同情况,安排合适的培训课程,帮助员工提升技能,让他们能在工作中不断成长,就像小树苗长成参天大树一样。

4. 当员工之间有矛盾的时候,他又化身为和事佬。

听双方的想法,讲道理,让大家能心平气和地继续共事,保持团队的和谐氛围。

5. 在员工离职的时候,他会很人性化地处理。

不会让离职的员工带着一肚子怨气走,也会总结经验,看看公司是不是哪里出了问题,能让在职的员工心里也觉得公司很有人情味。

二、行政管理方面1. 办公室的各种资源管理都靠他。

大到办公场地的租赁和装修,小到办公文具的采购,他都得操心。

就像家里的管家一样,要让大家工作起来舒舒服服的,缺啥都不行。

2. 公司的各项规章制度,都是他来制定和维护的。

他要保证这些制度既能让公司有序运行,又不会让员工觉得太压抑。

就像给公司这个大机器上紧螺丝,但又不会拧得太紧。

3. 他还负责公司的对外联系呢。

跟政府部门打交道,处理各种行政手续,让公司在外面有个良好的形象,就像公司的外交大使一样。

4. 公司的文件和档案管理也在他的职责范围内。

他得把各种文件整理得井井有条,需要的时候能马上找出来,就像一个超级图书管理员。

5. 会议的组织和安排也是他的活儿。

从确定会议的主题、时间、地点,到通知参会人员,准备会议资料,他都得一手包办,让会议能顺利进行,就像一个导演在安排一场大戏。

三、企业文化建设方面1. 人事行政经理是企业文化的传播者。

行政人事岗位的认知天权岱笔

行政人事岗位的认知天权岱笔

行政人事岗位的认知天权岱笔行政人事岗位是组织内的重要职能部门之一,负责处理与人力资源相关的各种事务,包括招聘、培训、绩效评估、薪酬福利以及员工关系等。

在现代企业中,行政人事部门的作用日益凸显,被越来越多的公司所重视和注重。

一、行政人事岗位的定义和职责行政人事岗位是指负责组织内部人力资源管理的部门或职位。

其主要职责包括但不限于以下几个方面:1.招聘和选拔:负责制定招聘计划和招聘策略,发布招聘信息,筛选简历,进行面试和考核,最终确定合适的候选人加入组织。

2.培训和发展:负责制定培训计划和培训方案,组织内外培训资源,推动员工技能和知识的提升,促进组织和员工共同成长。

3.绩效管理:负责设计和实施绩效评估制度,制定绩效考核标准,进行绩效评估和结果反馈,为员工提供晋升、奖惩等相关决策依据。

4.薪酬福利管理:负责制定薪酬政策和薪资结构,管理员工薪酬福利待遇,确保员工收入和福利水平的合理和公平。

5.员工关系管理:负责处理员工的离职、调动和晋升等事务,解决员工的工作纠纷和不满,协调组织内外部的员工关系。

二、行政人事岗位的重要性和作用行政人事岗位在组织中具有不可替代的重要性和作用,主要体现在以下几个方面:1.人力资源管理:行政人事岗位是组织内人力资源管理的中枢,通过有效地招聘、培训和发展,提高员工的素质和能力,为组织的发展提供人力支持。

2.绩效管理:行政人事岗位通过设计和实施绩效管理制度,激发员工的工作动力和积极性,提高员工的工作效率和工作质量。

3.员工关系管理:行政人事岗位负责处理员工的工作纠纷和不满,维护员工关系的稳定和和谐,为组织创造良好的工作氛围和团队合作精神。

4.组织发展:行政人事岗位通过合理的薪酬福利管理和晋升机制,激励员工的潜能和创造力,为组织的快速发展提供核心人才和支持。

三、行政人事岗位的发展趋势和挑战随着社会经济的快速发展和企业竞争的日益激烈,行政人事岗位面临着一些新的发展趋势和挑战。

1.智能化和数字化:行政人事岗位在信息化时代面临着智能化和数字化的挑战,需要运用先进的技术和工具,提高工作效率和质量。

行政人事部的职责范围

行政人事部的职责范围

行政人事部的职责范围
通常包括以下几个方面:
1. 人力资源管理:负责招聘、员工入职、离职等人事工作,包括制定和执行人力资源政策和计划,为公司提供合适的人力资源支持。

2. 员工关系管理:负责处理员工关系问题,包括员工投诉、纠纷处理、福利待遇等,维护和促进良好的员工关系,提高员工满意度。

3. 员工培训与发展:负责制定和执行员工培训和发展计划,提供培训和发展机会,以提升员工的技能和能力。

4.绩效管理:负责制定和执行绩效管理系统,包括设定绩效目标、考核员工绩效、奖惩措施等,以提高员工绩效和团队绩效。

5. 薪酬福利管理:负责制定和执行薪资和福利制度,包括调查薪资市场情况、制定薪资政策、管理福利计划等,确保员工薪酬福利的公平和合理。

6.员工记录管理:负责管理员工档案和人事记录,包括员工合同、员工信息、薪资记录等,确保人事信息的完整和安全。

7. 法律合规:负责确保公司人事管理的合法合规,遵守劳动法律法规和公司内部规章制度,以及处理与人事相关的法律事务。

8. 人事数据分析:负责收集、分析和报告人事相关的数据,为公司决策提供支持,如人员流动、离职率、员工满意度等。

总之,行政人事部的职责是管理和协调公司内部的人力资源,从招聘到退休等各个环节,以确保公司的人力资源管理与战略目标的一致性。

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行政人事管理的作用一、企业行政管理的功能及其要求行政管理工作可以说就是千头万绪、纷繁复杂。

企业行政人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。

但就是,这些事务只不过就是行政管理这棵大树上的枝枝叶叶而已。

概括起来说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能;其中管理就是主干,协调就是核心,服务就是根本。

究而言之,行政管理的实质就就是服务。

专门的行政管理部门(通常称为办公室、总经理办公室、行政人事部之类)担负着企业行政管理的组织实施、具体操作,就是行政管理工作中的一个部分、一个环节,就是整个行政管理系统中的一个小系统。

行政部门应该兢兢业业、认真细致地做好种种行政事务工作,把领导与员工从繁重、琐碎的行政事务与生活琐事中解脱出来,可以集中精力、轻装上阵,研究国内外市场形势,考虑公司的发展战略,探讨公司的组织架构,任用公司的各级干部,实施公司的经营方针,解决公司所面临的重大问题,以及专心做好每一笔重要业务等等。

为了做好纷繁复杂的行政工作,行政部门的领导不能东一榔头西一棒子,茫无头绪地整天瞎忙;或就是被领导一会儿支到东,一会儿支到西;结果村村起火,处处冒烟,吃力不讨好,不知道自己整天都忙了些什么。

行政部门的领导应该有"泰山崩于前而色不变"的定性,不管风吹浪打,胜似闲庭信步,有自己的主见,能够根据事情的轻重缓急,做好安排,指挥若定。

为了能达到这种境界,必须建立健全与认真执行行政部门的各项管理制度、岗位责任制度、工作程序以及一系列规范化表格、图表等,从而建立起行政部门的"法治"秩序。

更重要的就是,要培养出一支高素质、高效率的行政人员队伍;同时要搞好科学分工、管理层次与合理授权。

一旦行政系统的一系列硬件(如办公设施、生活设施)、软件(如规章制度、工作程序)、人员队伍、分工协作与管理层次等等建立健全起来,整个行政管理体系在很大程度上就会象一部自动机器一样运转,只在较少的场合才需要部门领导与上级领导辅以"人治"。

一个行政部门的的管理能够做到这种程度,可以算就是有一定水平了。

然而,行政部门如果仅仅满足于这样一种管理水平,那还就是不够的。

行政部门还必须在"管理"、"协调"与"服务"三方面再上一个档次,才算就是一个合格的现代企业的行政管理者。

从"管理"方面来说,行政部门不能满足于在日常事务的层次上做好领导的"参谋与助手",还必须在公司的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化、用人政策等重大问题上有自己的思考,并且高屋建瓴地在实际工作中加以贯彻落实,成为领导不可缺少的"高参与臂膀"。

这就要求行政部门的领导者不能满足于做一个事务主义者,而就是要做一个有思想、敢创新、有冲力的领导者;换句话说,她不能仅仅满足于做好一个战术家,还要努力做好一个战略家。

很显然,也只有一个有思想、懂战略、敢创新、有冲力的人,才能把行政工作做得更好,做得再上一个档次。

从"协调"方面来说,行政管理者不能简单地以传达领导的命令、完成领导交办的任务为满足;也不能凭借自己在企业的独特地位对各个部门颐指气使,以权压人。

行政部门应主动做好上与下、左与右、里与外的沟通,在充分沟通的基础上做好协调。

没有充分沟通的协调不成为真正的协调。

从"服务"上说,行政部门要甘当幕后英雄的角色。

因为行政服务干得再出色,毕竟就是服务于企业的最终目的的。

行政部门的工作,特别就是后勤服务工作,永远不要奢望成为企业关注的"中心"。

不但不可能,而且不应该。

因为如果一个企业的关注点不幸竟在于行政部门,那只能说明一点,即行政工作做得实在太糟糕,影响了企业各方面的工作,影响了企业最终目的的实现,以致于引起大家的关注。

行政管理的理想境界应该就是"润物细无声"。

行政部门最忌讳处处显示自己的存在,与其它部门抢镜头,争荣誉。

行政部门应该象一部自动化程度很高的机器,这头原料(任务)进去,那头成品(结果)出来;其中的许许多多曲曲折折,都消化在行政体系之内,切忌为自己评功摆好,四处张扬,浪费别人的时间、精力与感情。

要反对利用自己对公司资源的支配权只顾为自己谋取私利或便利的行为,特别要反对把行政部门变成"门难进,脸难瞧,事难办"的官府衙门。

管理就是要执行制度的;但执行制度也就是一门艺术,并不一定要搞得剑拔弩张,刀光剑影。

特别就是在高素质人才集中的地方,更要注意对人的尊重。

行政工作要做得有人情味。

"管理"上做好领导的参谋与助手,在充分沟通的基础上做好"协调",在"服务"上当好幕后英雄的境界,就是行政工作的理想境界。

由于各种因素,并不容易达到,我们只能就是尽力而为之,努力趋近于这种境界。

二、企业行政管理的特点及其要求一般意义上的行政管理主要包括管理、协调与服务三方面的功能;究而言之,行政管理就就是服务。

就这一点而言,企业的行政管理与政府机关大体相同。

但就是企业的行政管理与政府机关仍有很大不同。

这种不同,在我瞧来,归根结底就在于它就是企业的行政管理。

企业的行政管理至少有以下特点:一、企业的行政管理不就是独立自足的,它本身并不就是企业的目的所在。

企业的行政管理即使搞得象一朵花似的,如果不利于充分利用与合理调配企业的人力、物力、财力、技术等资源,不利于调动广大员工的积极性、主动性与创造性,不利于开源节流,提高企业的经济效益,加快企业的发展,那也就是没有价值的。

简言之,企业行政管理服务于企业的根本目的即:通过为社会提供商品与服务而谋取尽可能大的经济效益。

政府机关的行政管理,就政府体系本身而言,可以说就就是它的目的本身。

也就就是说,政府机关之所以存在,目的就在于实行行政管理。

这就使政府机关的行政管理往往给人一种"为管理而管理"、不尽情理、不合实际的印象;这种情况如果发生在企业里,就会比较触目惊心,使人难以容忍。

二、由于上述特点,因而也就派生出企业行政管理的又一大特点,那就就是它比政府机关的行政管理更注重内容与实质,而尽量减少不必要的表面文章、繁文缛节、形式主义。

企业的行政管理往往根据公司实际需要,对行政管理的诸多制度、程序、环节、形式、图表、文件等进行剪裁与调整,使之变得精练、实用、简洁、便利、省时、省钱。

三、企业行政管理的第三个特点,在于它或多或少地与企业的经济效益相联即更讲究实效。

虽然我们不能说要直接用企业经济效益来衡量具体的行政管理行为,也就就是说,不能直接对某个具体的行政行为问"您这种做法能为企业赚多少钱";但就是,企业的行政管理还就是比较直接地与企业的经济效益相联系。

企业行政管理的着眼点在于充分挖掘与最大限度地利用公司的各种资源,提高员工工作积极性,开源节流,提高企业经济效益,加快企业发展。

四、企业行政管理的第四个特点,在于要比政府机关的行政管理来得灵活。

政府机关的行政管理中所采用的一系列制度、程序、图表等,与管理对象的实际情况有一定距离甚至严重脱节;为了照顾方方面面的关系,"多一事不如少一?",一般都有较长时间的延续性,有的甚至几十年一贯制的老面孔。

因此,政府机关的行政管理往往不可避免地带有保守、僵化、死板、生硬、不近人情、不合时宜等特点。

而企业的行政管理往往根据公司实际发展需要经常进行变革、增删、剪裁、变通,因而带有很强的灵活性,比较能符合时代的发展与公司实际。

五、企业行政管理的第五个特点,在于它"为企业的前线服务"的色彩比较明显。

企业行政管理部门及其人员在企业中比较"低调",不象政府机关的工作人员那样往往高高在上,趾高气扬。

当然究其实质而言,政府机关的行政管理也应该就是为企业、为社会、为民众服务的;但在实际情况中,由于政府机关距离每个具体的服务对象比较远,受到服务对象的影响与制约都比较间接,客观上就使这种服务与被服务的关系往往被"异化"、被颠倒过来了,"公仆"变成了"主人"。

而在企业中,一般不会允许这种情况出现,行政部门为技术、业务等一线部门服务的关系一般比较明确。

企业行政管理的上述特点就给企业的行政管理人员提出了这样一些要求:企业的行政管理必须时刻着眼于为企业的经济利益服务,反对"为管理而管理";必须坚决摈弃形式主义,切实讲究实效;必须大力讲究勤俭节约,反对大手大脚;必须根据公司实际需要与可能采取灵活变通的方式方法,一切以公司利益为最高原则,反对泥古不化、因循守旧;最后,企业行政管理最终要落实到确立服务观念,克服老爷作风与衙门习气,切实搞好服务上来。

三、反对企业行政管理中的"游击作风"与"衙门习气"在企业的实际操作中,往往存在两种倾向。

一种就是完全摈弃"机关习气",完全凭主观意愿办事的"游击作风"。

企业中没有系统完整的规章制度、上下左右的明确分工、明确而充分的逐级授权与环环相扣的工作程序;或无章可依,或有章不依;凡事完全瞧老板或各级负责人的当时意愿,一拍脑袋决定任何大小事项,没有科学的研究、决策、落实程序;决策只凭当时灵机一动,正确与否全凭运气。

机构、部门、各级负责人都形同虚设,上级对下级大小事务插手过多,搞得下属无所适从。

往往就是老板忙得昏天黑地,干部员工却有劲使不上;老板总觉得干部员工拿得太多,做得太少;干部员工又对老板一肚子怨气,怪老板不重视自己。

这样不但无法调动干部员工的积极性、主动性与创造性,而且易于造成劳资双方的隔阂与对立。

由于没有制定出成文的"公道"与"规矩",造成企业中"公说公有理,婆说婆有理",互相扯皮,互相推诿;尔争我夺,辩论不休;或遇事不议,或久议不决,或决而不行,或行而不果;重复讨论,重复决定,重复劳动;朝令夕改,朝秦暮楚。

企业处于一片"打乱仗"状态,严重影响工作效率与员工士气,造成人、财、物的极大浪费。

另一种倾向,就是一些"机关作风"较重的企业行政管理干部,完全不考虑公司的实际需要与企业行政管理的特点,完全照搬党政机关行政管理那一套,搞形式主义、表面文章;繁文缛节、按部就班;清规戒律、条条框框;文牍主义、官样文章;公文旅行、笔墨官司;纸上谈兵、咬文嚼字;高高在上、颐指气使;脱离实际、不讲实效。

这样一种行政管理,既浪费精力,又浪费时间;既浪费人力,又浪费钱物;哗众取宠,华而不实;僵化死板,不近人情;把一个企业的行政管理部门变成了旧时代?"衙门"。

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