医院和学校管理信息系统的建立

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医院管理信息系统的设计与实施

医院管理信息系统的设计与实施

医院管理信息系统的设计与实施医院管理信息系统(Hospital Management Information System,简称HMIS)是一种以计算机技术为基础,以完善医院管理、提高效率、优化资源的目标,集成医院各个业务流程的信息系统。

它在医院管理和医疗服务方面扮演着重要的角色,并且可以提供全面的数据支持、辅助决策和规划。

设计和实施一套高效、稳定的医院管理信息系统对于医院的发展至关重要。

它能够整合和优化医院内各个部门的信息,包括医疗、人力资源、财务、药房等,从而实现高效的信息共享和流通。

以下是医院管理信息系统的设计与实施中需要考虑的几个关键方面:1.需求分析与设计:在开始设计之前,首先需要进行需求分析。

需求分析的目标是确定医院管理信息系统的功能和特点,以满足医院的需求。

这包括了解医院的各项业务需求、流程和各个部门之间的联系与协作模式。

基于需求分析的基础上,设计一个能够满足这些要求的系统架构和功能模块,并进行详细的系统设计和用户界面的设计。

2.系统开发与集成:系统开发是医院管理信息系统实施的核心环节。

开发过程中,需要根据系统设计的要求编写代码、建立数据库、制定测试计划等。

同时,还需要与已有的医院系统进行集成,以保证各个系统之间的数据共享和互操作性。

为了确保系统的稳定性和可靠性,在开发过程中,需要进行充分的测试和调试,并进行用户反馈和修改。

3.数据管理和安全性:医院管理信息系统需要处理大量的患者数据、医疗记录和药物信息。

为了确保数据的完整性、准确性和保密性,需要建立健全的数据管理和安全机制。

这包括数据备份和恢复策略、权限管理、数据加密、防火墙设置等。

此外,还需要制定数据访问和使用的规范和流程,以确保数据的安全性。

4.培训与推广:一套优秀的医院管理信息系统只有在医院内部得到广泛的应用和接受才能发挥最大的效益。

因此,在系统实施完成后,需要进行培训,向医院工作人员介绍系统的使用方法和操作技巧,并提供必要的技术支持。

医院信息系统的建设与应用

医院信息系统的建设与应用

医院信息系统的建设与应用胡晟娅(湖南省娄底市中心医院,湖南娄底417000)廛厦抖夔瞒要]湖南省娄底市中心医院是一所集医疗、教学、科研为一体的综合『生三级甲等医院。

随着现代化医疗工作的开展,对计算机的依赖程度越来越大,对信息的荻取要求及时准确,这促使医院信息系统的建设日趋迫切。

?l关键词]建设目标;实施控制;系统功能;应用效益我院是~所集医疗、教学、科研为一体的综合性三级甲等医院。

随着现代化医疗工作的开展,对计算机的依赖程度越来越大,对信息的获取要求及时准确,这促使医院信息系统的建设日趋迫切。

目前我院已顺利完成H I S系统的实施,系统的运行取得了良好的应用效果。

1建设目标1)建立全院计算机网络,实现资源共享。

为医院管理层进行快速有效的决策提供实时的经营数据。

2)建立数据库,集中存贮医院管理和病人医疗数据。

工作人员需要数据时,经授权,可从工作站睫时得到所需数据。

3)建立“以病人为中心”的就诊流程,减少就医环节,创建实实在在方便病人的接诊环境。

4)改进工作方式,减轻医务人员的工作量,提高工作效率。

5)实现医院物资流通实时监控和预警,有效减少物资积压和浪费,杜绝“跑、冒、滴、漏”,提高物资和资金的使用率、周转率。

6)提供临床诊断和医院管理的辅助决策支持医院科研与教学。

2系统实施过程控制系统实施上按照“技术指导,统筹规划、协调统一”的理念实行规范的项目管理和质量控制,最大程度做好产品交付质量和服务质量两个方面风险管理j项目执行上大致有如下几个阶段:2A系统选择要求操作系统、数据库、网络系统安全、稳定、可靠。

要求系统须设置初始化及各级权限管理。

要求系统应根据需要可随时调整设置各种单据、报表等的打印输出。

格式:要求系统须保证“7天24小时”安全运行,并有冗余备份。

要求系统界委必须设置为鼠标或键盘均可单独操作的方式,以便提高操作速度,减少两者互换带来的不便。

要求系统数据处理必须准确无误。

要求供应商能根据我院的特殊要求完成产品的客户化修改工作,保证产品的适用性。

校医院管理系统设计与实现

校医院管理系统设计与实现

7、用户权限管理:对系统用户进行权限管理,确保数据的
在明确了系统需求之后,就可以进行系统设计。以下是校医院管理系统的设 计思路:
1、数据库设计:根据系统需求,设计相应的数据库表结构,包括患者信息 表、医生信息表、挂号信息表、就诊信息表、药品信息表、财务信息表等。
(4)物资管理模块:该模块主要包括物资采购、物资库存、物资消耗等功 能,方便医院对物资进行管理和监控。
(5)人力资源管理模块:该模块主要包括员工信息管理、考勤管理、绩效 管理等功能,方便医院对员工信息进行管理和考核。
3、数据结构设计
医院管理系统主要包括以下数据结构: (1)病人信息表:包括病人的基本信息、就诊记录、病历记录等。
医院管理系统主要包括系统层、应用层和用户层三个层次。系统层主要负责 系统的运行和管理,包括服务器、网络设备、操作系统等;应用层主要负责系统 的业务逻辑处理,包括病人信息管理、医嘱管理、财务管理等;用户层主要负责 与用户的交互,包括医生、护士、病人等。
2、功能模块设计
医院管理系统主要包括以下功能模块:
最后需要注重系统的可维护性和可扩展性在保证系统稳定性和可靠性的同时 方便后续的维护和扩展升级。综上所述医院管理系统是医院管理工作中不可或缺 的一部分其设计与实现对于提高医院管理效率和服务质量具有重要意义在设计和 实现过程中需要注重系统的架构设计功能模块设计和数据结构设计同时注重系统 的技术实现和用户界面设计确保系统的稳定性可靠性易用性和可维护性和可扩展 性同时注重数据的安全性和隐私保护为医院的可持续发展提供有力的支持。
(1)病人信息管理模块:该模块主要包括病人基本信息、就诊记录、病历 记录等功能,方便医生对病人信息进行管理和查询。
(2)医嘱管理模块:该模块主要包括医嘱录入、医嘱执行、药品管理等功 能,方便医生对病人的治疗过程进行管理和监控。

医院信息系统管理制度范本(三篇)

医院信息系统管理制度范本(三篇)

医院信息系统管理制度范本第一章总则第一条为了规范医院信息系统的管理,保障医院信息系统的安全和稳定运行,提高医院信息化水平,制定本管理制度。

第二条医院信息系统是指医院内部用于管理和运营的计算机化系统,包括硬件设备、软件程序和数据库等组成部分。

第三条医院信息系统管理应遵循严格的保密原则,确保患者和医院内部信息的安全性、完整性和可靠性。

第四条医院信息系统管理应遵循科学、规范、合理的原则,注重信息的采集、传输、分析和利用,并充分利用信息技术推动医院的发展。

第五条医院信息系统管理涉及人员、设备、软件和数据等多个方面,必须做到各个环节相互协调,密切配合,确保系统的正常运行。

第二章人员管理第六条医院应设立专门的信息系统管理部门,负责医院信息系统的规划、建设、维护和管理工作。

第七条信息系统管理部门应明确人员配备要求,对系统管理人员进行培训,提高其专业水平和技能。

第八条信息系统管理部门应加强对系统使用人员的培训和管理,确保其对系统的正确使用和维护。

第九条医院应建立完善的权限管理制度,明确不同权限人员的操作权限,防止信息泄露和滥用。

第十条信息系统管理部门应加强对人员的考核和奖惩机制,激励人员工作的积极性和责任心。

第三章设备管理第十一条医院信息系统必须采用安全、稳定、可靠的硬件设备,确保系统的高效运行。

第十二条医院应制定设备维护计划,定期检查设备的运行状态,确保其正常工作和及时维修。

第十三条设备维修应由专门的技术人员进行,确保维修质量和速度。

第十四条医院应建立设备存档和备份制度,定期备份重要数据和系统配置。

第四章软件管理第十五条医院应购买正版软件,遵守软件使用许可协议,防止使用盗版软件,确保软件的合法性和安全性。

第十六条医院应建立软件采购和安装审核制度,经过严格审批后方可安装和使用。

第十七条医院应制定软件更新和升级计划,及时升级软件,确保系统的功能齐全和安全。

第十八条医院应建立软件使用和维护的培训机制,加强对系统使用人员的培训,提高其软件操作和维护能力。

学校和医院管制系统的需求分析1.doc

学校和医院管制系统的需求分析1.doc

学校和医院管理系统的需求分析1学校和医院管理系统的需求分析软件简介:我国医院信息系统(HIS)的研发工作,从八十年代初期算起,至今已有二十多年的历史,其间经历了单机单任务的阶段,多机多任务的阶段以及微机网络一体化的阶段,应该承认,这期间我们有了很大的进步。

但是这些HIS产品,从总体上来看仍处于初级阶段,在功能上仍以财务和行政管理为主,极少涉及临床信息,并缺乏对医疗临床功能的直接支持。

从性能上来看,目前的HIS产品普遍存在着系统响应速度慢和系统可靠性差的问题,系统安全存在着严重隐患,难以适应医院365天,每天24小时可靠运行的要求。

加上软件扩展不易,程序维护和技术支持工作量过大,现有HIS产品在性能和功能上实际上还不能满足各中型医院的要求。

应医院信息系统研究、开发、应医疗体制改革的新要求,我们从关键处入手,消除信息瓶颈,提升了HIS的软件质量,成功开发出新一代的HIS产品,并在试点医院成功运行。

新一代HIS产品的出现,使我国医院计算机应用得到进一步的提高.产品特色1 全面采用面向对象的数据库开发工具设计;后台采用当前先进成熟的DBMS?2产品贴近医院各个层面管理业务,蕴含多种医院管理模块。

3支持多类型、多级别核算方式及药房小组管理。

4 模块化设计,具有良好的可扩充性,以适应医院不同阶段的发展需求。

5 可信息共享、并能准确及时交流信息,发挥网络功能,减少重复操作,提高工作效率。

624小时不间断的高度安全性和可靠性,数据传输准确快速,适应医院工作流程需要。

7 设计严谨,全方位的考虑到了医院内的各种信息流在全院的共享和岗位权限制功能。

8 内嵌医保、病案接口产品描述:同步远方医院信息管理系统(标准版)是一个完整的、可组合的医院信息系统,适合于二甲医院。

我公司根据卫生部门和二甲医院的业务情况开发研制了这套医院管理系统。

该产品成熟,贴近医院各个层面管理业务,它覆盖了医院主要管理职能和病人在医院就诊的各个主要环节,使得医院各功能科室之间的信息交换更加便捷。

医院网络与信息系统管理制度

医院网络与信息系统管理制度

医院网络与信息系统管理制度第一章总则第一条管理目标为了规范医院网络与信息系统的使用和管理,保障信息系统的安全、可靠、高效运行,提高医院的管理水平和服务质量,特订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于医院内全部网络设备、信息系统和相关人员的管理和使用。

第三条重要职责1.医院应建立完善的网络安全管理制度和信息系统管理制度,指定特地的网络与信息系统管理负责人;2.网络与信息系统管理负责人负责订立和执行相关规章制度,并负责网络和信息系统的运行、维护与安全工作;3.全部医院工作人员应遵守本制度,严禁违反相关规定,保证网络与信息系统的安全和稳定。

第二章网络设备管理第四条购置与配置1.网络设备的购置应依照医院的实际需求,由网络与信息系统管理负责人提出申请,经批准后方可购买;2.购买的网络设备应具备合法合规的资质和保修期限,并由网络与信息系统管理负责人进行设备配置和设置。

第五条设备使用与维护1.全部网络设备应依据厂家供应的说明书进行正确使用,并定期进行巡检、清洁和维护,保证设备的正常运行;2.各部门负责人应对设备维护工作进行布置和监督,确保设备故障及时解决。

第六条网络安全防护1.网络设备应定期进行安全检查,及时更新防火墙、入侵检测等安全措施;2.网络与信息系统管理负责人应加强对网络的监控,发现异常情况及时采取应对措施。

第三章信息系统管理第七条系统开发与采购1.医院信息系统的开发和采购应经过严格审查和评估,确保系统性能和安全性;2.开发和采购的信息系统应依照医院业务流程进行设计,满足医院的实际需求。

第八条系统安装与维护1.信息系统的安装应由网络与信息系统管理负责人进行,并配备相关的技术人员进行系统配置和调试;2.系统的维护工作包含软件更新、数据备份、故障排出等,由网络与信息系统管理负责人和专业技术人员负责。

第九条安全保障与权限管理1.医院信息系统应设置严格的安全措施,包含系统登录、用户权限、数据加密等;2.网络与信息系统管理负责人应订立权限管理制度,并对系统权限进行严格掌控和审核。

医院信息系统建设管理制度

医院信息系统建设管理制度

医院信息系统建设管理制度一、总则为了加强医院信息系统建设的管理,保障信息系统的安全、稳定、高效运行,提高医疗服务质量和管理水平,根据国家有关法律法规和卫生行业标准,结合我院实际情况,制定本制度。

本制度适用于医院信息系统建设的规划、设计、实施、验收、运行维护等全过程的管理。

二、组织管理(一)成立医院信息系统建设领导小组,负责医院信息系统建设的统筹规划、协调指导和决策工作。

领导小组组长由院长担任,副组长由分管信息化工作的副院长担任,成员包括各相关科室负责人。

(二)设立医院信息中心,作为医院信息系统建设和管理的专职部门,负责信息系统的日常运行维护、技术支持、安全管理等工作。

信息中心主任由医院任命,配备足够的专业技术人员。

三、规划与设计(一)信息中心根据医院的发展战略和业务需求,制定医院信息系统建设的总体规划和年度计划,经领导小组审核批准后实施。

(二)信息系统建设项目在规划和设计阶段,应充分进行需求调研和分析,广泛征求各相关科室的意见和建议,确保系统功能满足业务需求。

(三)信息系统的设计应遵循标准化、开放性、可扩展性、安全性和稳定性的原则,采用成熟的技术和产品,保证系统的先进性和可持续发展。

四、项目实施(一)信息系统建设项目应按照国家有关法律法规和医院的采购管理制度进行招标采购,选择具有相应资质和实力的供应商。

(二)在项目实施过程中,信息中心应与供应商密切合作,制定详细的项目实施计划,明确项目的阶段目标、任务分工、时间节点和质量要求,并加强对项目进度、质量和安全的监督管理。

(三)各相关科室应积极配合信息系统建设项目的实施,提供必要的人员、场地和设备支持,及时解决项目实施过程中出现的问题。

五、项目验收(一)信息系统建设项目完成后,由信息中心组织相关科室和专家进行验收。

验收内容包括系统功能、性能、安全性、稳定性、数据准确性等方面。

(二)验收合格的项目,由信息中心出具验收报告,经领导小组审核批准后,正式投入运行。

高校医院管理信息系统的设计与实现

高校医院管理信息系统的设计与实现

高校医院管理信息系统的设计与实现一、概述随着信息技术的迅猛发展和广泛应用,高校医院作为高校师生健康保障的重要机构,其管理水平和服务质量直接关系到师生的身体健康和学校的稳定发展。

设计并实现一套高效、便捷的高校医院管理信息系统,对于提升高校医院的管理效率和服务质量具有重要意义。

高校医院管理信息系统是一个集医疗、管理、服务为一体的综合性系统。

它利用现代信息技术手段,对医院的各项工作进行全面、系统的管理,包括患者信息管理、医生工作站、药品管理、医疗设备管理、财务管理等多个方面。

通过该系统,可以实现医疗资源的优化配置,提高医疗服务的效率和质量,为师生提供更加便捷、高效的医疗服务。

在设计与实现高校医院管理信息系统的过程中,需要充分考虑系统的功能需求、性能需求、安全需求以及易用性需求。

功能需求方面,系统应能够支持患者信息的录入、查询、修改和统计,支持医生工作站的功能,如处方开具、病历书写、检查申请等,同时还应具备药品管理、医疗设备管理、财务管理等功能。

性能需求方面,系统应具备良好的稳定性和可靠性,能够处理大量的数据和信息,保证系统的正常运行。

安全需求方面,系统应采取有效的安全措施,保障患者信息和医疗数据的安全性和隐私性。

易用性需求方面,系统应界面友好、操作简便,方便用户快速上手和使用。

高校医院管理信息系统的设计与实现是一项具有重要意义的工作。

通过合理的系统设计和实现,可以有效提升高校医院的管理效率和服务质量,为师生提供更加优质、高效的医疗服务。

1. 高校医院管理信息系统的背景和意义《高校医院管理信息系统的设计与实现》文章的“高校医院管理信息系统的背景和意义”段落内容随着信息技术的迅猛发展和高校规模的不断扩大,高校医院作为保障师生健康的重要机构,其管理工作面临着前所未有的挑战。

传统的医院管理模式已经难以适应现代化、信息化的管理需求,建立一套高效、便捷的高校医院管理信息系统显得尤为迫切和必要。

高校医院管理信息系统的设计旨在通过引入现代信息技术手段,优化医院管理流程,提升医疗服务质量。

医院信息系统建设管理制度

医院信息系统建设管理制度

医院信息系统建设管理制度第一章总则第一条为加强医院信息系统的建设和管理,规范信息系统的使用和运作,提高医院信息化水平,制定本制度。

第二条本制度适用于医院内所有信息系统的建设、管理和运行。

第三条医院信息系统建设管理制度的执行机构为医院信息技术部门,负责全院信息系统的规划、建设、管理和维护。

第四条医院信息系统建设管理制度的宗旨是科学、规范、高效、安全的开展医院信息系统建设和管理工作,以提高医院信息化水平,服务医疗保健服务的快速发展。

第二章信息系统规划第五条充分调查医院信息系统需求,科学规划医院信息系统建设,确保建设的信息系统能够满足医院的实际需求。

第六条信息系统规划应包括医院信息系统的基本功能、技术标准、硬件设备、网络架构、信息安全等内容。

第七条信息系统规划应制定中长期和短期发展规划,确保信息系统的建设具有连续性和系统性。

第八条信息系统规划应结合医院战略规划,确保信息系统与医院整体发展目标相协调。

第三章信息系统建设第九条信息系统的建设应按照规划要求和相关标准,确保系统的稳定性和安全性。

第十条信息系统的建设应充分考虑医院的实际需求和用户的实际操作,保证系统的易用性和可操作性。

第十一条信息系统的建设应充分考虑医院的实际业务流程,确保系统能够有效地支持医院的管理和服务工作。

第十二条信息系统的建设应符合国家、行业和地方的相关法律法规,保证系统的合法合规。

第四章信息系统管理第十三条信息系统管理应遵循科学、规范的管理原则,确保系统的正常运行和安全性。

第十四条信息系统管理应建立健全的管理流程和管理制度,明确各部门的责任和权限。

第十五条信息系统管理应建立健全的信息安全管理体系,确保系统的数据安全和用户信息的保护。

第十六条信息系统管理应建立健全的故障处理和应急预案,确保系统出现故障时能够及时有效地处理。

第五章信息系统维护第十七条信息系统维护应按照维护计划和维护标准进行,确保系统能够持续稳定地运行。

第十八条信息系统维护应定期进行系统检查和性能优化,确保系统的性能达到最佳状态。

医院信息系统管理制度范本

医院信息系统管理制度范本

医院信息系统管理制度范本第一章总则第一条为规范医院信息系统的管理,提高信息系统的运行效率和安全性,保障医院信息的保密性和完整性,制定本制度。

第二条医院信息系统是指医院采用计算机技术和信息化手段,集成、管理和共享各类医疗信息的系统。

第三条医院信息系统管理制度是指医院在信息系统建设和使用过程中,制定的具体管理规范和操作流程。

第四条本制度适用于医院内所有的信息系统管理和使用活动,包括硬件设备、软件系统、网络设施等。

第五条信息系统管理部门是医院信息系统的管理机构,负责制定与管理信息系统相关的政策、流程和制度。

第二章信息系统建设和采购第六条信息系统建设必须按照医院的需求进行规划、设计和实施,并且必须符合国家相关法律法规的要求。

第七条信息系统采购必须经过医院信息系统管理部门的审批,并按照规定的程序与合法合规的供应商进行采购。

第八条信息系统采购合同必须详细明确双方的权利和义务,并包含技术支持、维护等相关条款。

第九条信息系统建设和采购完成后,必须进行验收,并且进行系统性能和安全性测试。

第十条信息系统的升级和更新必须经过医院信息系统管理部门的审批,并按照规定的程序进行。

第三章信息系统使用和维护第十一条信息系统的使用必须符合医院的相关政策和流程,并且严格遵守信息安全和保密的要求。

第十二条信息系统的用户必须经过培训,并签署保密协议,确保对信息的保密和安全。

第十三条信息系统的维护和保养必须按照规定的程序和时间进行,保证系统的正常运行和安全性。

第十四条信息系统的备份和防灾措施必须按照医院的相关规定进行,保证数据的安全和可恢复性。

第四章信息安全和保密第十五条信息系统必须严格控制用户的访问权限,防止未授权的人员获取和篡改信息。

第十六条信息系统必须安装和更新反病毒软件,并进行定期的病毒扫描和漏洞修复。

第十七条信息系统的传输必须使用加密和安全的通信方式,防止信息被窃取和篡改。

第十八条信息系统涉及到的敏感信息必须进行加密存储,并限制访问权限。

医院信息系统管理制度(4篇)

医院信息系统管理制度(4篇)

医院信息系统管理制度是指为了保障医院信息系统的安全和有效运行,规范医院信息系统的管理活动,制定的一系列规范和程序。

医院信息系统管理制度主要包括以下内容:1. 信息系统管理组织架构:明确信息系统管理的责任和职权,设立信息系统管理部门,并明确其职责和权限。

2. 信息系统管理政策:制定医院信息系统管理的政策和原则,包括信息安全、数据保护、合规性等方面的要求。

3. 信息系统安全管理:建立信息系统安全管理体系,包括安全政策、风险评估、安全控制、安全培训等措施,保护医院信息系统的安全。

4. 信息系统运维管理:明确信息系统的运维流程和要求,包括设备管理、软件维护、系统备份等内容,确保信息系统的正常运行。

5. 数据管理和保护:建立数据管理和保护制度,包括数据采集、数据存储、数据备份、数据恢复等措施,确保信息系统中的数据安全和完整性。

6. 信息系统采购和项目管理:规范信息系统的采购和项目管理流程,包括需求分析、招标、合同管理、项目实施等环节,确保信息系统的有效实施。

7. 信息系统使用管理:制定信息系统使用规范,包括用户权限管理、系统登录、信息访问控制等要求,确保信息系统的合规使用。

8. 信息系统监督和评估:建立信息系统监督和评估机制,对信息系统的安全性、可用性、性能进行监督和评估,发现问题及时处理和改进。

以上是医院信息系统管理制度的一些主要内容,不同医院根据实际情况还会有所差异。

制定和执行医院信息系统管理制度是保障医院信息系统安全和有效运行的重要措施。

医院信息系统管理制度(二)医院信息系统管理制度第一章总则第一条为规范医院信息系统的管理,保证信息系统正常运行,保护信息系统安全,保障信息的准确和完整,制定本制度。

第二条医院信息系统是指为医院业务运行提供支持的,由相关硬件、软件、网络设备和数据库组成的一系列系统。

第三条医院信息系统管理制度是指对医院信息系统的使用、维护和安全保障等方面进行规范的制度。

第二章信息系统的使用第四条医院信息系统的使用范围包括但不限于以下几个方面:1、医院业务管理:包括患者挂号、就诊记录、病案管理等。

医院信息系统建设方案

医院信息系统建设方案

摘要[通过迷人的摘要吸引您的读者。

它通常是文件的简短摘要。

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][电子邮件地址]目录一、系统建设目标(一)、目标描述根据医院自身的目标、任务和性质决定了医院信息系统在不同阶段所应该实现的目标。

以往的信息系统一般以药品及物品为主要关注对象、以收费为主要目的;以这样为目标的管理系统往往忽视了对医院其他方面的重视,造成医院在内部管理、患者服务等方面建设力度的减少,使医院在竞争中处于不利的地位,为此,现在的医院信息系统应改变这种目标。

随着信息化的普及、认识的提高和人员素质的增长,在医院信息系统的建设中要充分发挥这些外部的条件,做到高起点、高水平。

因此,现在的医院信息系统应以患者为核心,经济效益为重点,医院管理为基础,全方位覆盖医生、护士、药剂、医技、财务、病案、统计、出入院管理等医院主要岗位,注重医院内部的成本核算、考核和分配,为深层次的医院管理提供强有力的技术平台。

(二)、目标实现:信息化技术平台在信息技术平台中我们通过以下的五个部分来实现预期的目标:1、临床诊疗部分临床诊疗部分主要以病人信息为核心,将整个病人诊疗过程作为主线,医院中所有科室将沿此主线展开工作。

随着病人在医院中每一步诊疗活动的进行产生并处理与病人诊疗有关的各种诊疗数据与信息。

整个诊疗活动主要由各种与诊疗有关的工作站来完成,并将这部分临床信息进行整理、处理、汇总、统计、分析等。

此部分包括:门诊医生工作站、住院医生工作站、护士工作站、临床检验系统、输血管理系统、医学影像系统、手术室麻醉系统等。

2、药品管理部分药品管理部分主要包括药品的管理与临床使用。

在医院中药品从入库到出库直到病人的使用,是一个比较复杂的流程,它贯穿于病人的整个诊疗活动中。

这部分主要处理的是与药品有关的所有数据与信息。

包括:药库、药房及发药管理。

3、经济管理部分经济管理部分属于医院信息系统中的最基本部分,它与医院中所有发生费用的部门有关,处理的是整个医院中各有关部门产生的费用数据,并将这些数据整理、汇总、传输到各自的相关部门,供各级部门分析、使用并为医院的财务与经济收支情况服务。

医院信息管理制度

医院信息管理制度

医院信息管理制度一、医疗信息系统的建设与管理医疗信息系统是医院信息管理的重要工具,它可以帮助医院实现信息化管理、提高工作效率,提高医疗质量。

医院应根据自身情况,选择合适的医疗信息系统,并合理安排系统的建设和管理。

首先,医院应根据自身规模和需求选择合适的医疗信息系统,包括医院管理系统、电子病历系统、医疗影像系统等。

其次,医院应制定医疗信息系统的使用规定,包括系统的使用权限、使用流程、数据管理等内容。

医院还应定期对医疗信息系统进行维护和更新,确保系统的正常运行和安全性。

二、医疗信息的采集与传输医院的医疗信息主要包括医疗记录、影像资料、医嘱等内容,这些信息的采集和传输对医院的医疗活动和管理工作都具有重要意义。

医院应建立医疗信息采集和传输的标准流程,确保医疗信息的准确性和时效性。

首先,医院应建立完善的医疗信息采集流程,包括病历的填写、检查结果的录入、医嘱的执行等环节。

其次,医院应建立安全的医疗信息传输渠道,包括内部信息传输和外部信息传输。

医院还应对信息传输进行规范管理,避免信息泄露和损坏。

三、医疗信息的保存与保护医院的医疗信息是患者个人隐私的重要组成部分,医院应对医疗信息进行规范的保存和保护。

首先,医院应建立医疗信息的保存制度,包括纸质病历的保存、电子病历的保存等内容。

医院还应对医疗信息的保存进行分类管理,便于信息的查阅和管理。

其次,医院应建立医疗信息的保护机制,包括信息安全管理制度、信息备份制度等。

医院还应加强对医疗信息的监管,禁止未经授权的信息查阅和传播,确保医疗信息的安全性和完整性。

综上所述,医院信息管理制度对医院的管理和服务都有重要意义,医院应建立完善的信息管理制度,确保医疗信息的准确、时效、安全。

只有这样,医院才能更好地为患者提供优质的医疗服务,保障患者的权益和安全。

医院信息化系统的建立与优化

医院信息化系统的建立与优化

医院信息化系统的建立与优化随着科技进步和社会发展,现代医院信息化系统一直在进行着不断的更新和升级。

信息化系统的建立对于医院的管理和服务水平的提高起到了至关重要的作用。

因此,本文将从医院信息化系统的建立与优化两个方面探讨现代医院信息化系统的重要性和必要性。

一、医院信息化系统的建立医院信息化系统的建立是一项综合性的工作,需要各个部门的齐心协力和整体协调。

医院信息化系统包括两个核心部分:信息采集和信息处理。

信息采集是指通过各种设备和系统收集并记录医院内部和外部的各种信息,包括患者信息、医生信息、药品信息、设备信息和管理信息等。

信息处理是指对采集到的信息进行整合、分析和处理,以便对医院管理和服务水平进行优化和改善。

1、信息采集部分在信息采集方面,医院需要建立各种信息系统和设备,以便能够实现信息的全面和准确的采集。

其中,最为重要的是电子病历系统和医院感染信息系统。

电子病历系统可以实现全面而准确地记录患者就诊的各种信息,方便医生进行诊断和治疗。

而医院感染信息系统则可以帮助医院了解医院内感染疾病的情况,以便采取合适的预防和控制措施。

此外,医院还需要建立药品和设备条码系统,以便能够实现对药品和设备的全面管理和监控,确保患者得到合适的用药和治疗,减少因药品或设备管理不当引起的医疗纠纷。

2、信息处理部分在信息处理方面,医院需要建立各种数据分析和共享平台,以便对采集到的各种信息进行整合、分析和处理,实现医院管理和服务水平的优化和改善。

其中,最为重要的是医院管理信息系统和医疗质量管理信息系统。

医院管理信息系统能够对医院各项管理工作进行全面监控和管理,包括经济管理、人力资源管理、行政管理等。

医疗质量管理信息系统则能够帮助医院对医疗质量进行全面监控和评价,确保医疗服务的安全和质量。

二、医院信息化系统的优化医院信息化系统建立后,如何对其进行优化和改进也是一个重要的问题。

医院信息化系统的优化可以分为两个层面:技术层面和管理层面。

高校医院管理信息系统的设计与实现

高校医院管理信息系统的设计与实现

模 块 可 以快 速 地接 入 学 校 的 个人 信 息 管 理 系统 进 行 信 息 验证 ; 二
是 系 统高 度 精 简 , 响应 快 , 由于 系统 在 功 能上 的 精 简 , 使得 不 同模 块 之 间的 响应 迅捷 , 在 数 据库 设计 上 采用 B C N F设计 模 式 , 使 得 系 统 的 冗余 度 大 大降 低 , 出错 大量 减 少 ; 三 是对 配 置 要求 低 , 本 系统 只需 要 最 简单 的服 务 器 以及 交 换 机 即可 搭 建 运 行 , 绝 大 部分 高 校
2 0 1 5 年 2月
中 国 管 理 信 息 化
Chi na M ana g em e nt I nf o r ma t i o ni z at i on
Feb. . 2 01 5
第1 8 卷第 4 期
Vo 1 . 1 8 . No . 4
高校 医院管理 信息 系统 的设 计 与实现
技术 开始 逐渐 取代 了人 工操作 , 这样 不仅 节 约 了大 量 的人 力资 源 , 同时 也大 大减 少 了人们 的工 作量 , 减轻 了工 作人 员 的负担 。 同时 , 高校 的 医院不 同 于专业 医疗 机构 , 其主要 是 为校 内 的教师 和学 生服
务, 机构 精 简 。
结构 的优 越性 。
[ 关键 词 ]H I S ;B C NF ;B / S ; 数 据库 ; 结构设 计
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医院信息系统管理规章制度

医院信息系统管理规章制度

医院信息系统管理规章制度第一章总则第一条为了规范医院信息系统的管理,保障医院信息系统的安全、稳定、高效运行,提高医疗服务质量和管理水平,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于医院内所有使用信息系统的部门和个人,包括但不限于医疗、护理、药剂、影像、检验、行政、后勤等各部门。

第三条医院信息系统的管理应遵循国家相关法律法规、行业标准和医院内部规章制度,确保信息系统的合法性、合规性和安全性。

第二章组织机构与职责第四条医院应设立专门的信息系统管理部门,负责医院信息系统的规划、建设、运维、管理和监督。

第五条信息系统管理部门应配备足够数量的专业技术人员,负责信息系统的日常运行、维护和管理工作。

第六条各部门应指定专人负责本部门信息系统的使用和管理工作,配合信息系统管理部门开展相关工作。

第七条信息系统管理部门应定期向医院领导汇报信息系统的运行状况、存在问题和改进措施,为医院决策提供数据支持。

第三章信息系统的规划与建设第八条医院应根据自身需求和实际情况,制定信息系统的发展规划和年度建设计划,明确建设目标、任务和时间节点。

第九条信息系统的建设应遵循统筹规划、分步实施、安全可靠的原则,确保系统的稳定性、可扩展性和可维护性。

第十条信息系统的建设应充分考虑与现有系统的集成和兼容,避免信息孤岛和数据冗余。

第十一条信息系统的建设应严格执行国家相关标准和规范,确保系统的安全性、保密性和完整性。

第四章信息系统的运行与维护第十二条信息系统管理部门应制定详细的运行维护管理制度和操作规程,确保信息系统的正常运行。

第十三条信息系统管理部门应定期对信息系统进行巡检、备份、恢复和升级等操作,确保系统的稳定性和安全性。

第十四条各部门应加强对信息系统使用人员的培训和管理,提高使用人员的操作水平和安全意识。

第十五条对于信息系统出现的故障和问题,信息系统管理部门应及时响应和处理,确保问题得到及时解决。

第五章信息系统的安全与保密第十六条医院应建立健全信息系统的安全管理制度,确保信息系统的安全稳定运行。

医院信息系统建设管理制度

医院信息系统建设管理制度

医院信息系统建设管理制度医院信息系统建设相关工作制度目录1.信息保密制度2.医院信息安全制度3.信息统计管理制度4.医院信息系统(HIS)的人员职责4.1 网络系统管理人员职责4.2 网络中心职责4.3 系统维护人员职责5.网络安全管理制度与规则5.1 网络安全管理制度5.2 网络安全管理规则5.3 信息网络安全监督制度信息保密制度为了保障医院信息系统的正常运行,保护集体数据财富,遵循相关法律法规,结合医院实际情况,制订了本管理规定。

第一章总则本管理规定适用于院内所有使用计算机、服务器和相关辅助设备、设施的科室和部门。

计算机信息系统的保密管理,实行控制源头、归口管理、分级负责、突出重点、有利发展的原则。

医院保密工作领导小组主管全院计算机信息系统保密管理工作。

医院计算机信息系统由专人负责管理相应的信息保密工作,要定期监督、检查保密管理规定的执行情况。

网络管理员对信息系统的管理和操作应严格遵守保密管理规定。

第二章保密制度涉及国家秘密及工作秘密的计算机(含笔记本电脑)和计算机信息系统,不得直接或间接地与国际互联网或其它公共信息网络相连,必须实行物理隔离。

涉密计算机(含笔记本电脑)专人专用,严禁擅自将涉密计算机(含笔记本电脑)带出办公场所。

接入国际互联网或其他公共信息网络的计算机(含笔记本电脑)不得处理、存储涉密信息。

上网信息的保密管理坚持“谁上网谁负责”的原则。

凡向国际联网的站点提供或发布信息,必须经过保密审查批准。

存储涉及国家秘密和工作秘密的涉密移动存储介质(含移动硬盘、优盘、软盘、光盘等)不得接入或安装在非涉密计算机上,复制和确因工作需要外出携带涉密存储介质的,须经主管领导批准。

凡以提供网上信息服务为目的而采集的信息,除在其它新闻媒体上已公开发表的,管理员在上网发布前,应当征得提供信息者同意;凡对网上信息进行扩充或更新,应当认真执行信息保密审核制度。

凡在网上开设电子公告系统、聊天室、网络新闻组的用户,应由相应的保密工作机构审批明确保密要求和责任。

医院信息系统管理制度

医院信息系统管理制度

医院信息系统管理制度一、总则1、为了加强医院信息系统的管理工作,促进医院信息化的应用和发展,保障信息系统有序运行,制定本制度。

2、本制度所称的信息系统,是由计算机及其相关配套的设施、设备构成,根据系统应用目标和规则对医院的各种业务信息进行采集、加工、存储、传输、检索等处理的应用系统。

3、医院信息管理是为了保障信息化建设和应用,保障信息系统功能的正常发挥,保障运行环境和信息的安全,满足各工作站对系统操作和维护的全部活动。

二、组织管理1、医院信息系统的组织管理机构是医院信息化工作领导小组。

2、医院信息化工作领导小组由下列人员组成:由院长、分管副院长、其他业务副院长以及医务科、护理部、门诊部、质控科、财务科等相关职能部门和临床科室的负责人组成。

院长担任组长,分管副院长担任副组长,工作小组办公室设在信息科,办公室主任由分管副院长兼任。

3、医院信息化工作领导小组职责:(1)负责医院信息化建设全面领导工作;(2)研究决定医院信息化建设工作中的重大事项;(3)组织协调、监督检查各科室信息化建设和信息系统安全工作;(4)组织相关科室负责人定期召开专题会议,研究部署信息化建设工作,根据医院信息化需求对管理模式和工作流程进行调整。

三、信息系统应用管理1、信息科工作人员实行岗位分工责任制。

2、信息技术人员是信息系统技术管理的直接责任人,以实现系统功能为目的,以满足用户需求为宗旨,对信息系统的操作和维护进行管理。

3、信息科在日常工作中要通过多种渠道,如:下科室、电话、内网及时通讯平台、公告栏、召开信息领导小组会议等形式,及时听取各部门对信息系统的反馈意见,并与信息系统开发工程师及时沟通,促进信息系统满足业务工作需求。

4、定期对信息系统应用情况进行检查和评价,及时解决最突出的问题和重点业务需求,并做好检查评价小结。

5、信息系统的核心设备(服务器、交换机、磁盘阵列、防火墙等)的配置,由信息科提出配置规划或计划,按照医院工作流程申报和采购。

医院信息系统管理制度(5篇)

医院信息系统管理制度(5篇)

医院信息系统管理制度第一章总则第一条为确保医院信息系统运行可靠、安全、稳定和高效,特制订本制度。

第二条本管理制度适用于医院全体员工。

第二章信息系统的建设第三条信息系统的申请和采购1医院职能部门根据发展需要进行有关信息系统需求的分析和调查,初步确定目标信息系统或相关软件,并填写采购申请表,交部门负责人审核后报分管院长或总经理签批。

2物资库根据相关规定进行采购。

3财务部根据验收报告和合作合同,支付阶段进度款。

第四条信息系统的验收1在信息系统或相关软件达到可使用状态时,各科室指定人员进行现场操作、试用信息系统或相关软件,并填写初步验收报告,报分管院长、财务总监、总经理审批。

2重大或专业性较强的信息系统应聘请具备相关资质的外部独立单位进行验收,财务部、信息科参与验收。

3各科室在获得软件后,应做好多套备份,并分别存放在医院信息科和相关职能部门保管。

第五条信息系统的日常维护1建立健全的信息系统管理制度,各部门应配合协助信息科进行信息系统的日常维护。

2计算机由信息科进行定期检查、维护,并安排专人负责或协调供应商进行信息设备的维护、维修工作。

3设备发生故障,使用部门和使用人员作简易处理仍不能排除故障的,要及时向信息科申请维修,说明设备故障情况,故障严重或损失较大时,要填写维修记录单,经使用人、使用部门负责人签字后交信息科备案。

4信息科接到信息设备的维护、维修报告后,要及时安排人员进行维护、维修。

5信息设备的使用人要检查维护、维修情况和设备修复情况,验收后签字确认。

第三章网络安全管理第六条医院设置专人负责计算机网络的管理。

信息科从网络技术上积极采取安全防范措施和监控措施,防止____和外来黑客攻击,保证网络正常、安全运行,及时排除网络故障。

医院办公室____制定网络安全管理方案并设置专人负责网络安全工程施工管理、验收和网络安全维护。

第七条网络安全设备的配置和规则设置由指定人员协同产品供应商进行。

网络安全设备的配置和规则设置更改,由指定人员负责,其它人员不得改动。

医院信息系统管理制度

医院信息系统管理制度

医院信息系统管理制度
指的是医院对信息系统进行统一管理和监控的一系列规定和措施。

以下是医院信息系统管理制度的一些内容:
1. 系统设立和使用规定:明确信息系统的设立和使用流程,包括系统的申请、审批、安装、维护和报废等,并明确各级用户的权限和责任。

2. 系统安全管理:建立信息系统的安全策略,包括安全设施的建设、安全培训和监控措施等,确保系统和数据的安全性。

3. 数据管理:规定医院信息系统中数据的采集、存储、传输和备份等操作,保证数据的完整性、准确性和保密性。

4. 网络管理:建立医院内部网络的管理规定,包括网络设备的采购和维护、网络使用的权限分配和监控等,确保网络的稳定和安全。

5. 系统维护和更新:制定系统维护和更新的计划和流程,包括系统的巡检、问题处理和系统升级等,保证系统的正常运行。

6. 技术支持和培训:确保医院信息系统的技术支持和培训的有效进行,包括对用户的培训和技术支持的及时响应。

7. 审计和监控:建立医院信息系统的审计和监控机制,包括对系统的访问进行监控和审计,及时发现和处理系统的异常行为。

医院信息系统管理制度的建立和执行,有助于保证医院信息系统的安全性、可靠性和高效性,提高医疗服务的质量和效率。

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我国医院已进入了数字化和信息化时代,大型的数字化医疗设备在医院中使用,各种医院管理信息系统和医疗临床信息系统正在普及。

医院信息化使医院工作流程发生了改变和创新,并使医院得到了全面发展。

目前,医院信息系统大体上均为基本客户机/服务器系统结构,选择SQL SERVER或者Oracle作为基本的数据库系统,以NT或Unix作为操作系统,前台大多采用PB为开发工具,软件设计方面利用Client/Server体系结构,还有Oracle数据库。

一、医院管理信息系统的发展现状(一)[1]5月27日举办的2010年亚太地区医疗卫生信息技术博览会传出信息,目前,我国90%以上的县及县级以上医疗机构已建立挂号收费、药品器材等医院管理信息系统,1/3以上医疗机构建立了电子病历。

据中国医院协会信息委员会调查显示,在三级医院中,应用化验收费系统、药物管理系统和挂号系统的比例分别达到93%、91%和84%;应用住院工作站系统和医院工作站系统的比例分别达到80%和63%;半数以上医疗机构在医院信息化建设上年投入超过100万元。

中国医院协会信息管理专业委员会调查的我国各医院信息化部门全职员工人数多为3-10人之间,调查样本表明,医院信息部门平均员工数为8.68人。

表明了我国77%的医院IT人员编制在10人以下。

这说明信息化人员在医院的相对数量比较少,还不能满足信息化的需要。

建设数字化医院,构建区域卫生信息平台,实现卫生信息、卫生资源和信息资源的共享,已成为当前我国卫生信息化建设发展的必然需求和趋势。

卫生部办公厅关于印发2010年公立医院改革国家联系试点城市医院管理信息系统建设项目技术方案的通知中提到:[2]按照《2010年公立医院改革国家联系试点城市医院管理信息系统建设项目管理方案》要求,为从技术方面指导16个公立医院改革国家联系试点城市建设以电子病历和医院管理为核心的医院信息系统,建设目标是以试点城市为单元,以公立医院为基础,以点带面,充分利用现有资源,在各试点城市公立医院建立和完善基于医院信息平台的、以电子病历为核心的医院信息系统,并初步实现试点医院信息系统通过医院信息平台与试点城市区域卫生信息平台的互联互通、信息共享和区域协作,以及医院医疗行为的全过程、动态监管。

其建设任务是紧密围绕公立医院改革的重点任务要求,加快推进医院信息化建设,主要完成以下三项任务:建立和完善基于医院信息平台的、以电子病历为核心的医院信息系统;初步构建基于区域卫生信息平台的医疗信息共享与协作系统;基本建立医院医疗行为管理系统。

对于试点城市中的试点医院,2011年的建设任务为:1.建立基于医院信息平台的、以电子病历为核心的一体化医院信息系统,初步实现医院临床服务、医疗管理和运营管理三方面重要业务的信息整合和高效共享。

2.实现区域医疗一卡通、预约挂号、双向转诊,实现区域医疗信息资源初步共享。

3.实现医疗质量安全指标的实时上报,初步实现卫生主管部门和其他政府部门的监管要求。

从卫生部印发的文件中可以推断出,医院管理信息系统在我国省市一级的大型医院水平已经比较成熟。

但是在广大的县区镇一级的医院中,虽然已经使用了电脑,但应用水平较低。

本选题主要是针对中小医院、乡镇、私营、基层医院等,使中小型医院能够以最快的速度、最少的经费迅速搭建实用、好用、高效的医院管理信息系统,实现医院管理的数字化。

面临社会竞争的压力,为了自身的完善和发展,医院必然要适应市场经济,要求医院以先进的管理手段作为保证。

市场经济的发展,使许多商业性计算机公司纷纷投身于医疗卫生界这块在计算机应用方面相对落后,开发较慢的市场。

一批计算机工程技术人员向医院管理领域进军,他们将成功地运用于其它领域的信息管理理论、经验、技术转而用于医疗卫生领域。

可是,医院的内外环境仍处于不稳定状态,我国医院的外部环境在激烈变动,医院本身正处于由福利型向经营型转变的过程中,医院的管理也在从经验型向科学型转变,由于医院以后将转型到哪一种模式,现在并不明确,导致医院的管理、运转模式难以确定,对信息的当然需求亦难以确定,这种状态与计算机管理的要求存在很大的矛盾。

可以说,目前,甚至是未来几年,既不可能期望HIS发展太快,更不可不切实际地要求计算机管理能一步到位。

二、医院管理系统的进展医院信息系统主要由临床信息系统、管理信息系统和办公自动化系统组成,每个大系统又各自包括若干个小系统,共同组成一个完整的医疗信息化体系。

2007年,卫生部统计信息中心对全国3765所医院(其中:三级以上,663家;三级以下3102家)进行信息化现状调查,客户关系管理系统只有2%的医院使用,办公自动化系统(OA)只有15%的医院使用,住院医生工作站系统只有22%的医院使用,门诊、急诊医生工作站系统只有21%的医院使用,制剂管理系统只有21%的医院使用。

临床决策支持系统只有6%的医院使用,医院资源计划系统仅有2%的医院使用,财务管理和经济核算管理分系统也不过有51%的医院使用。

信息人员总数占医务人员总数比重有1578家在0.5%以下,占医院总数的41.9%,有1237家在0.5%-1%,占医院总数的32.9%。

医院信息系统软件的发展趋势是:建立开放、稳定的集临床和医院管理为一体的数字化平台,核心技术为HL7、DICOM、CCOW。

应用软件逐步小型化、个性化,更专业地处理业务,如心电图智能诊断工作站将取代一般的ObservationReporting工作站。

已经开发完成的病案管理信息系统投入使用后具有数据输入效率高、数据共享程度高、实用性和安全性、开放性和扩展性、一致性和完整性、规范化和标准化、兼容性和稳定性等功能特点。

改变了手工操作和纯粹手工操作计算机化的病案管理模式,实现了计算机的一体化管理;提高了病案管理的工作效率;扩大了病案信息资料计算机的存储、检索及利用;及时反馈了医疗信息的统计数据;保证了病案流通病案资料保存的完整性。

在信息技术发展的浪潮中,“军卫一号工程”是目前国内最成功、使用最广泛的医院信息系统之一。

它在用好医院信息系统的前提下,扩展了信息技术在医院其它方面的应用,如健康体检信息系统、医院电子排队管理系统、麻醉信息系统、无线移动医护工作站信息系统、电生理信息系统等,对于医院信息化建设有很高的研究价值。

目前,我国各大中型医院已经实现了部门的信息化管理,条件较好的医院正在向全院信息化管理过度。

然而大部分小型医院在这方面还有待发展,相信未来几年内这个领域将是一块活跃的市场。

三、实现全面集成化的数字化医院全国医院信息化发展不平衡主要表现在地区的经济发展水平和医院的级别上。

医院所处地区经济越发达,医院的级别越高,信息化的投入越大,医院的信息化发展程度越高。

近几年,国内一些大医院和一些有实力的机构开始探索区域医疗信息化,以实现在一定区域内实现医疗机构之间医疗信息交换和共享。

要实现这一目标,首先要建立跨越医院的信息交换平台,在此平台上,才能开发呼叫中心、远程医疗、双向转诊、分级医疗、人才培养、信息发布等应用系统。

医院信息化发展到这个阶段,医院使用的HIS通常采用以下三种方式得到。

其一是购买。

目前在国内市场,有国内企业开发的HIS和国外企业开发的HIS产品。

国内HIS企业开发的HIS产品,具有自主知识产权和较好的技术服务,价格比较低,设计思想与国内医院管理模式比较接近,目前90%以上的医院购买国内企业的HIS产品;国外企业的HIS 产品,由于其设计思想和数据流程与我国医院管理模式有很大差异,价格比较高,到目前为止,购买的比较少。

其二是自主开发。

这类医院多为大型综合医院或大学的教学医院,有充足的人力与资金支持,科研开发环境较好;或是医院自主建立或购入一家IT企业,作为医院的一个分支机构,以解决本院信息化任务为主,对外技术服务为辅。

其三是合作开发。

医院与大学、研究机构或公司合作,实施医院信息化工程项目,为医院定制开发HIS,但不求商品化。

而且根据卫生部于2007年对3765所医院信息化现状调查表明,有2176所医院是购买商品化软件,占被调查医院的58%,说明购买商品软件还是主流。

目前,全国绝大部分三级医院已经建立了医院信息管理系统,它已经成为医院管理业务运行中必不可少的基础性设施。

基层医院的信息系统建设也在快速发展,同时,医院信息系统的开发和应用正在向深度发展,从侧重于经济运行管理,逐步向临床应用、管理决策应用延伸。

2007年,卫生部统计信息中心对全国3765所医院(其中:三级以上663家;三级以下3102家)进行信息化现状调查,结果显示:门急诊划价收费系统、门急诊药方管理系统、住院病人费用管理系统、药库管理使用最为广泛,均超过80%,说明以收费为中心的HIS已在大部分医院应用;住院病人入出转管理系统、住院病人床位管理系统、住院药房管理系统使用的医院超过70%,说明住院病人管理系统也已在大部分医院应用。

此外,全国医疗卫生领域医疗软件生产供应商约有500家,其中:医院信息系统生产供应商300家,大型生产供应商占15%,中型占60%,小型占25%。

从供应商的数量也可间接反应出我国医院信息化的发展规模和水平。

四、医院管理系统的信息技术目前,我国医院信息技术采用率排在前三位的依次是高速以太网(>=100M)技术、数据安全技术、条码技术。

各级各类医院(不同的级别、不同经济发达程度的区域、不同的累积信息化投入金额)对这三项技术的采用率均居前三位,说明各级各类医院对这三项主流技术都给予了足够的重视。

近年来计算机技术和计算机硬件生产的发展,硬件价格的不断减低,技术性能不断提高,计算机技术大量应用于现代化的医疗、诊断、实验、分析的设备仪器上, 多媒体技术的发展,各行各业计算机的普及应用,必然促进HIS的发展。

充分借助现代信息网络技术,重点推动电子病历为基础的医院信息系统建设,逐步建立医院之间及医院与相关部门之间统一高效、互联互通、信息共享的区域医疗协同服务模式,一方面可以有效促进医院内部信息资源整合,促进信息共享与流程优化,最终提高医疗卫生服务质量和效率,方便百姓就医,降低医疗费用;另一方面可以通过医院信息系统实现与区域卫生信息平台、其他医疗机构、妇幼保健机构、疾病控制机构、社区卫生服务机构的业务联动与信息共享,构建医院间的联合、合作与双向转诊制度,使医疗资源得到更有效、合理的利用;构建医院与其他机构间的业务联动,提升医疗卫生服务可及性,提高卫生服务效率和效果。

同时,医院信息系统的建设使丰富、全面的临床信息资源的积累成为可能,有助于落实、规范临床路径,实现医疗卫生服务监管,从而达到有效地控制医疗费用的不合理增长,提高医疗救治水平与应急指挥能力。

这将是我国卫生医疗机构在近五年的发展趋势,也是实实在在的目标。

(二)存在问题1、网络基础设施需要扩充改造目前总院中心机房位于门诊楼四楼,面积不足25m2,服务器没有隔离放置,维护工作站、电话交换机同处其中,因工作及维护需要,机房进出人员频繁、芜杂,机房设备及数据极不安全。

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