掌尚秀招商运营方案 2

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招商会议流程ppt

招商会议流程ppt
尚礼达联盟
招商会议流程
1、会议地点选择
3、主题确立 5、签约沟通
7、会场布置、 形象展示及氛围
招商会会 前 招确 商定 会九 会 个 前重 确要 定环 九 节 个重要环 节
2、造势及邀请
4、代理政策的制定 6、人员分工及执行 8、流程控制 9、会后跟踪
一、会议地点的选择
1、广州茶烟酒批发 市场更适合招商的推 广,可以更容易抛出 联盟的热点及可行性
活动流程
1 会议厅外 2 3 4 5 6 7
来宾签到
13:00—13:30
主持人致欢迎词介绍流程 13:30—13:35
主题:行业发展趋势发布 13:35-14:05
尚礼达模式介绍
14:45—15:05
前期洽谈
15:05—15:30
自由交流,咨询
15:30—16:00
会议结束
16:00—16:10
概要
会场的布置要强调氛 围塑造,而形象展示 主要体现:会场布置 的视觉效果、讲课人 的煽动力、主持人调 节气氛和掌握节奏的 能力、重量嘉宾的出 场、形象秀等.
八、流程控制
• 主持人也在流程控制上起到重要作用
Step 1
Step 3现场的前期工 作进行检查、现场纪律 维护、突发事件进行处 理或上报、观察批发商 的与会反应(为沟通人 员提供信息)
会议厅内 主持人
全员跟踪 签单 全员
市场倍增
1、建立会议节奏,每月每个区域一次 2、复制会议模式,倍增会议点和会议场次 3、扩大会议的规模,倍增市场业绩
专业批发市场举 行,与市场合作, 共同开发
2、广州的批发商更 好引导,更适合会议 招商
3、批发市场招商会 议,前期不会出现自 我渠道冲突的可能

写字楼招商策划方案

写字楼招商策划方案

写字楼招商策划方案XXX写字楼位于将乐县金溪河畔旁,距离汽车站5分钟路程,距离玉华古洞7公里路程,驾车10分钟车程,具有得天独厚的地理位置和区位优势。

项目设计前瞻性创新,引领智能写字楼未来发展。

高端性目标定位,专为高端客户量身打造,打造成功产品。

业态类型包括商务楼、酒店、宾馆、KTV、美容院、SPA、休闲洗浴中心、健身俱乐部、集团企业办公区等,单位面积120m2至180 m2,整层面积约为2000或1100多平方米。

地下停车场建筑面积2305.9m2,共设有车位。

将乐县现有楼盘电梯数量配置明显不足,速度慢,候梯时间长,车位配比普遍偏低,未能达到每200平方米有一个停车位的基本标准。

将乐县目前没有一家高端智能化写字楼。

因此,XXX写字楼拥有得天独厚的市场机会。

招商策略方面,XXX写字楼将专业团队全方位出击,抢占市场。

入市时间选择在本县城其它写字楼还未放量的阶段,抢占市场先机。

政府招商方面,加强与政府发改局、XXX及外经招商办、工商局的合作,是抢夺优质客户的重要渠道,尤其是金融类客户。

租赁成本控制方面,从装修、免租期、消防改造等各环节进行掌控,降低营运成本,实现让利。

楼层控制方面,通过合理的开零划分和楼层控制,吸纳更多的客户,加快招租速度。

渠道招商方面,加强与第三方中介的合作,多方推介能提高面积的去化速度。

将乐县现存的中介共有六家:XXX;XXX;XXX;XXX;XXX;将乐县为民房产信息中心。

XXX写字楼将通过认真细致的市场调研分析,科学合理的商业定位,出其不意的招商策划,优质的物业管理服务,把本项目打造成辐射将乐县城最具代表的综合智能化写字楼。

1、收集租赁客户信息的渠道包括从工商局企业股调出将乐县城区内的企业和机构、商务楼、酒店、宾馆、KTV、美容院、SPA、休闲洗浴中心、健身俱乐部、集团企业办公区明细,各大商会、协会、组织介绍租赁客户,拜访民宅办公区、KTV、美容院、酒店、宾馆,以及与第三方中介所合作和政府部门合作。

楼宇选址招商运营方案

楼宇选址招商运营方案

楼宇选址招商运营方案一、选址分析1.1 地理位置本次选址位于城市中心商业区,地理位置优越,周边有大型购物中心、酒店、写字楼等。

交通便利,周边有多条公交线路和地铁线路经过,方便出行。

同时,选址周边人口密集,拥有较大的消费人群,具备较好的消费市场。

1.2 人口概况选址周边人口结构偏向于白领和商务人群,他们具备一定的消费能力和购买欲望。

此外,周边还有不少大学生和学生群体,他们的消费群体也值得重视。

1.3 竞争对手分析选址周边有多家大型购物中心、餐饮店和娱乐场所,竞争压力较大。

要想在这个区域获得竞争优势,必须制定合理的经营策略。

1.4 周边配套设施选址周边还有多家大型酒店和写字楼,这些都是我们的潜在客户群体。

同时,周边还有不少停车场、银行、医院等配套设施,便于客户的生活和消费。

二、招商策略2.1 定位和品牌形象作为一家高端购物中心,我们的定位是服务于中高端消费群体。

我们将以时尚、高品质、多元化的商品和服务吸引年轻人和白领群体,打造出一个时尚的购物休闲场所。

2.2 招商布局我们将招商对象定为时尚服饰品牌、美妆护肤品牌、数码家电品牌、高端餐饮品牌、健身休闲品牌等,通过多元化的招商布局,满足不同消费群体的需求。

2.3 活动策划在招商过程中,我们将策划一系列品牌发布会、促销活动、主题展览等,吸引更多消费者的关注和到访,提升购物中心的知名度和影响力。

2.4 品牌合作我们将积极寻求与周边酒店、写字楼、大型企业等合作,开展联合促销活动,扩大品牌影响力。

2.5 服务体验购物中心将提供贴心的客户服务和优质的消费体验,通过会员制度、积分兑换等方式增加客户粘性,形成良好的口碑和忠诚度。

三、运营策略3.1 商业布局通过市场调研和消费者需求分析,合理规划商业布局,将购物中心打造成集购物、餐饮、娱乐、休闲于一体的综合消费场所。

3.2 大力推广通过线上线下的多种渠道,开展广告宣传、线上销售、移动支付等方式,提升购物中心的知名度和品牌影响力。

超市招商方案样本(五篇)

超市招商方案样本(五篇)

超市招商方案样本____超市位于商贸中心地带,是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。

超市总建筑面积____平方米,卖场面积____平方米。

超市采用计算机结算售货系统,安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。

公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任,全力打造一流购物场所。

现面向社会隆重招商,具体招商方案如下:一、招商范围:1、食品类:休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。

2、生鲜类:海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。

3、百货类:洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。

二、招商时间:年____月____日—年____月____日。

三、招商对象及条件:1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人,地域不限、资信可靠、可长期合作;2、具有良好的职业道德,自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度;3、组织观念强,能自觉接受管理和监督;4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;5、能够按规定及时交纳各种费用。

四、合作方式:1、供货商:是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款,为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。

本方式有两种形式:①供货商按进价供货,超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价,购物中心按核定的比例提取利润。

2、联营:是指由超市有偿提供场地,供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。

3、招租:五、招商程序:1、报名:①报名时间:年____月____日,地点:②报名需提交的有关资料:A、报名者资格认证资料:营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的,需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。

本地代运营方案

本地代运营方案

本地代运营方案一、方案背景随着互联网的迅速发展,各类新兴产业的兴起,本地代运营成为了一种新兴的商业模式。

本地代运营是指一种由本地代理商代为运营公司产品或服务的商业模式,通过地域化的精准营销和服务,有效提高了产品和服务的覆盖率和营销效果。

本地代运营的目标是通过线下实体店面或客户代表来扩大销售渠道,提高商品或服务的曝光度和推广效果,是一种有效的营销方式,受到了越来越多企业的青睐。

在城市化进程不断加速的今天,本地代运营将更加受到关注。

作为一种传统与时尚结合的新型商业模式,本地代运营可以为企业带来更多的商业机会和发展空间,同时也为消费者提供了更加便捷和优质的购物和服务体验。

因此,制定一套行之有效的本地代运营方案,成为了企业发展的重要课题。

二、方案目标本方案的目标是针对本地代运营的商业模式,制定一套全面的营销策略和运营方案,通过市场调研、品牌推广、渠道建设和售后服务等多方面策略的协同作用,实现商品或服务的销售业绩提升、品牌知名度提高和用户满意度的提升。

具体目标如下:1. 实现本地代运营模式的营业额年增长率不低于30%。

2. 提升品牌的知名度和美誉度,确保市场份额逐步提高。

3. 建设本地代运营的完善渠道体系,形成线上线下融合的销售网络。

4. 提供满足消费者需求的个性化服务,确保用户满意度达到90%以上。

5. 建立一支专业化、高效化的本地代运营团队,确保运营效果的持续提升。

三、市场调研与分析1. 调研目标本地代运营的成功与否,关键在于对本地市场的深入了解和准确把握。

因此,在制定本地代运营方案之前,必须进行详尽的市场调研和分析。

调研目标主要包括:(1)了解市场主体结构及竞争态势。

(2)掌握目标市场受众的消费习惯和需求特点。

(3)研究竞品情况及其营销策略。

2. 调研方法市场调研方法主要包括第三方数据采集、线下实地调研、问卷调查、访谈等多种形式的数据收集。

目标市场主要分析对象包括当地的消费者群体、同行竞品、本地代运营的合作伙伴等。

招商活动方案4篇

招商活动方案4篇

招商活动方案4篇一、时间XX年3月上旬。

二、参加对象1、市委或市政府主要领导,市开放型经济分管领导。

2、各重点镇、园区及市有关部门。

3、有信息项目在谈的其他镇和街道(报名参加)。

三、活动形式及内容采用集中活动和分头拜访相结合的方式。

(一)集中活动1、时间:XX年3月10日下午3:00-4:302、地点:香港君悦酒店3、名称:’XX中国陶都宜兴(香港)投资环境说明会4、承办单位:市外经局5、会议议程:(1)市领导致欢迎辞(2)协办单位代表致辞(3)投资环境推介(多媒体)(4)数化城市推介(多媒体)(5)客商代表发言(6)项目集中签约6、工作目标:(1)业务目标:集中签约不少于20只,协议注册外资2亿美元。

(2)客商邀请:邀请境外客商不少于120人,以新客商、香港大公司、有项目洽谈意向的客商以及已在宜兴投资的港台著名公司负责人为主。

(二)分头拜访活动1、市级:市领导分别带队拜访重大信息项目和签约项目投资方的高层领导,并洽谈、推进项目。

2、镇园级:各参加单位以小分队拜访形式,巩固、拓展客商网络,推进、捕捉信息项目,落实参会客商和签约项目。

四、时序进度及工作安排1、1月上旬市政府召开香港招商活动动员大会,活动部署后各单位抓紧确定本单位赴港人员名单报市外经局汇总,自行办理出境手续,及早落实住宿(3月份系香港会展、招商旺季),并迅速着手开展客商邀请、签约项目落实等前期准备工作。

2、2月中旬,各单位将已落实的参加香港投资环境说明会客商名单(注明重点客商)、集中签约项目、在港活动计划报市外经局汇总。

3、2月下旬,市府办负责落实市领导的、欢迎辞,市外经局牵头制作好园区及产业推介多媒体光盘;市规划局牵头制作好数化城市推介多媒体光盘;市外经局负责市领导赴港日程安排、签约项目落实、发言客商确定、市领导及主团人员赴港手续报批、招商资料印刷及会务安排等准备工作。

4、2月底,各单位将确认后的参加香港投资环境说明会的客商名单(注明重点客商)、集中签约项目文本、在港活动安排报市外经局汇总,市外经局在此基础上,进一步细化市领导的在港日程安排,确定签约项目、发言客商和。

底店招商方案

底店招商方案

底店招商方案1. 项目背景底店是一家位于城市中心商业区的新型商场,主要经营各类时尚服饰、餐饮、娱乐等业态。

为了提升底店的知名度和吸引更多的商户入驻,制定了以下招商方案。

2. 招商目标底店的招商目标主要有以下三点: - 扩大底店的商业影响力,提升品牌知名度; - 吸引优质商户入驻,提高商场的运营水平; - 提供多元化的消费体验,满足不同人群的需求。

3. 招商策略为了实现招商目标,底店将采取以下策略:3.1 品牌定位底店将以时尚、高端为定位,致力于打造一个充满潮流与创意的购物中心。

我们将积极引进国内外知名品牌,并与其建立长期稳定的合作关系。

通过与顶级设计师、时尚杂志、电影和艺术活动等进行品牌联动,提升底店的品牌价值和影响力。

3.2 区位优势底店位于城市中心商业区,交通便利,人流密集。

我们将利用这一区位优势,与周边商户和社区建立良好的合作关系,通过联合推广和举办活动来吸引更多的顾客。

同时,我们将加强与地铁、公交等交通运输部门的合作,提供更便捷的交通服务。

3.3 商业运营底店将建立一个专业的商业运营团队,负责商场的日常运营与管理。

我们将定期举办主题活动、时尚秀和新品发布会等,增加消费者驻店时间和购买欲望。

同时,为各个业态商户提供优质的商业服务,帮助他们提升销售额和品牌效应。

3.4 创新体验底店将注重提供多元化的消费体验。

我们将引进VR虚拟现实、AR 增强现实等新技术,结合时尚、娱乐、餐饮等业态,打造独特的消费体验。

此外,我们还将开设学习工作坊,为顾客提供时尚搭配、彩妆等培训课程,增加顾客对底店的粘性和忠诚度。

4. 招商政策为吸引优质商户入驻,底店将提供以下招商政策:4.1 租金优惠底店将根据商户的品牌知名度、行业地位和租赁面积等因素,制定不同的租金政策。

对于一线品牌和优质商户,我们将提供一定的租金优惠,以吸引其入驻。

4.2 人流保障底店将加强与商业区周边的交通运输部门的合作,确保人流量的稳定和增长。

同时,我们将通过举办各类主题活动和文化娱乐活动,吸引更多的顾客前来消费。

招商加盟策划方案

招商加盟策划方案

招商加盟策划方案人生是一台戏,精彩的剧情演绎着你加盟的艰辛和成功的喜悦。

而加盟的成功离不开一份有效完整的加盟方案。

那么下面是店铺整理的招商加盟策划方案,就随小编一起去看看吧,希望能够有所帮助。

招商加盟策划方案一:一、加盟资格基本要求1、具有合法资格的法人或自然人;2、拥有投资特许经营连锁店必需的资金及合理、优越的开店场所。

(加盟店面积在60--120平方米左右)经营共识1、热爱餐饮行业,认同公司经营理念,遵守各项管理制度。

2、对“和缘春”所展示的企业文化、经营理念,所追求的设计理念、品牌风格达成高度共识;3、乐于接受总部的管理,认同总部经营运作方式并能够提出合理化建议及改善意见;4、对特许经营规章条例予以认同;5、对加盟店组织架构及管理模式予以认同;6、为保证“和缘春”的出品质量,接受特色原材料由总部统一配送;7、加盟者必须认同“和缘春”文化统一标准,首先同意按照公司要求在装修风格、文化布展、文化用品、员工服、餐用具、纪念品等方面达到统一化和规范化。

8、装修必须经总部验收统一。

9、全款到账后公司在10天内安排开业时间、发货及上门服务。

商业背景1、具有较强的经营管理能力及良好的商业信誉;2、有正确的投资观念、良好的心理素质及风险意识。

培训及传播能力1、积极接受“和缘春”品牌文化、经营理念、管理模式等的培训内容;2、积极担任贯彻、传播“和缘春”品牌的任务。

二、加盟各项费用说明(一)加盟费1、总部同意加盟商使用商标、商号、品牌的费用。

2、技术使用费。

公司派售后技术人员去加盟店带店指导,时间为5天(开业前1-2天,开业后3-4天),超出服务期以300元/天收取服务费。

1) 面条制作工艺技术培训费,面条汤料熬制技术培训等产品培训费。

2) 技术原料不加价配送使用费。

3、前期培训费1) 训练店经理和员工日常工作的培训。

2) 相关企业文化、连锁知识及开店指导的培训。

▉营建支持【专业选址】餐厅经营成功与否最重要的三大因素之一是选址。

商业步行街招商及运营方案

商业步行街招商及运营方案

商业步行街招商及运营方案一、项目概述商业步行街是一种汇集了商业、娱乐、休闲等多个元素的综合性商业体。

它通常位于城市的繁华地段,拥有便利的交通和独特的地理环境。

本方案旨在通过对商业步行街的招商及运营进行详细规划,为商业步行街的发展提供方向和支持。

二、市场分析1. 目标市场:商业步行街的主要目标市场是城市中心商圈的消费者群体,包括居民、上班族、游客等。

这些人群通常消费能力较强,对时尚、娱乐和休闲有较高的需求。

2. 竞争对手分析:在目标市场中,商业步行街将面临其他商业综合体的竞争,如商场、百货公司等。

因此,商业步行街需要通过高品质的品牌、独特的商业模式和创新的服务,来区别于竞争对手。

三、核心竞争力1. 商业模式:商业步行街采取多元化的商业模式,包括零售、餐饮、娱乐、展览等,使消费者能够在商业步行街得到全方位的服务。

2. 地理位置:商业步行街位于城市中心商圈,交通便利、人流量大,能够吸引更多潜在客户。

3. 品牌效应:商业步行街引进国内外知名品牌商家,通过品牌效应来吸引消费者,并提高商业步行街的知名度和美誉度。

四、招商方案1. 招商定位:商业步行街将以时尚、休闲、娱乐为主要定位,引进具有独特性、创新性和突破性的商家和品牌,满足消费者的多元化需求。

2. 招商策略:商业步行街可以通过租金减免、运营支持、品牌扶持等方式吸引优质商家的入驻。

此外,商业步行街还可以与各类优质企业合作,提供更多的优惠政策和服务,吸引商家入驻。

3. 招商目标:商业步行街的招商目标是吸引40%国内著名品牌商家、30%国际品牌商家和30%本地特色商家。

五、商业布局及装修设计1. 商业布局:商业步行街将根据不同业态的需求,进行合理的商业布局。

例如,将零售商家集中在一起,将餐饮商家集中在一起,以提高消费者的购物和用餐体验。

2. 装修设计:商业步行街的装修设计要符合时尚、休闲、年轻化的定位。

通过独特的建筑造型、现代化的装饰材料和舒适的室内环境,营造出愉快、舒适、时尚的购物环境。

女鞋专柜招商方案

女鞋专柜招商方案

女鞋专柜招商方案概述女鞋专柜招商方案旨在为潜在的合作伙伴提供强大的支持和资源,从而实现协同发展。

我们坚信,通过我们的品牌、产品和经验,可以帮助您打造具有竞争力的鞋类品牌。

招商条件我们希望我们的合作伙伴能够具备以下条件:具备经营能力和资源我们希望我们的合作伙伴是经营状况良好、有丰富的行业经验和成功案例,并且拥有充足的资源和能力来推广和销售我们的产品。

与我们的品牌价值观和形象相符合我们的品牌以时尚、高品质、自由和个性为核心价值观,并且秉承着专业、真诚和创新的精神。

我们希望与有类似品牌价值观的合作伙伴合作,并积极推广我们的品牌形象。

具备市场了解和销售渠道我们希望合作伙伴能够对当地和周边市场有深入的了解和分析,并且拥有多种销售渠道和网络,能够快速有效地推广和销售我们的产品。

合作方式我们提供以下合作方式:加盟合作模式合作伙伴可选择在其当地设立女鞋专柜并营销我们的产品。

我们将提供一站式服务,包括产品供应、销售指导、形象设计和营运管理等方面,确保加盟商成功运营并实现共赢。

代理合作模式合作伙伴可选择成为我们的代理商,并负责在其当地销售和推广我们的产品。

我们将提供产品供应、市场分析、销售指导和品牌支持等服务,支持合作伙伴开展全面深入的营销活动和推广计划。

品牌产品我们的品牌产品涵盖休闲、运动、时尚、舒适等不同风格。

所有产品均采用优质材料、先进技术和最新设计理念制造,为消费者提供舒适、高品质的产品体验。

支持和资源我们将提供以下支持和资源:产品供应我们将提供各种款式、颜色和尺码的多样化产品供应,以满足不同地区、不同时段和不同消费群体的需求。

形象设计我们将提供全面的形象设计服务,包括店面装修、产品陈列、广告文案和营销海报等,确保女鞋专柜在市场上具有鲜明独特的形象和品牌特色。

销售指导我们将为合作伙伴提供详细的销售指导和市场分析,包括产品定价、促销策略、客户服务和市场调研等方面,以帮助合作伙伴顺利开展营销活动和提升销售业绩。

招商方案范文怎么写(优秀10篇)

招商方案范文怎么写(优秀10篇)

招商方案范文怎么写(优秀10篇)二、目标任务全年全局招商引资任务目标值为万元,确保实际进资万地。

其中工业项目进资必须达到70%以上。

为确保全年任务的完成,将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。

(具体任务见附表)三、主要措施1、成立区建设局招商引资工作领导小组,组长由,副组长由担任,副局长为领导小组成员,下设办公室,办公室主任由担任。

2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人,对全局招商引资工作负总责;局分管领导是分管部门第一责任人,凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题,分管领导要承担领导责任;局属各单位、各部门“一把手”是本单位招商引资的第一责任人,各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作,亲自部署,狠抓落实,经常检查,责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任,确保招商引资工作有专人抓、专人管,确保全局招商引资任务顺利完成。

3、按区招商兵团对口,抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队,分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。

充分发挥优势,瞄准重点地区广泛联系客商,紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。

确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。

四、优化环境1、跟踪服务。

凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务,由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务,凡客商需要办理的有关手续,都由跟踪服务人员认真负责办理。

2、加大整治力度。

努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。

对影响客商招资环境,侵害客商企业利益的要一查到底,严肃追究。

3、简化办事程序,提高办事效益。

规划、建管一律进入政府集中办事大厅实行“一条龙”服务。

做到当天的事当天办,能办的事及时办。

提供无偿咨询服务,使客商进得来,留得住。

五、奖惩兑现有关招商引资考评和奖惩办法,原则上按临发[20__]17号、22号、44号文件执行。

对局属各单位倒数一、二名的,除给予黄牌警告外,单位年终考评时不予评先进单位。

餐饮招商全案运营策划书3篇

餐饮招商全案运营策划书3篇

餐饮招商全案运营策划书3篇篇一餐饮招商全案运营策划书一、前言随着餐饮市场的不断发展,越来越多的投资者将目光投向了餐饮行业。

然而,对于大多数投资者来说,如何成功运营一家餐饮企业并不是一件容易的事情。

因此,我们制定了这份餐饮招商全案运营策划书,旨在为投资者提供一份全面、系统的运营方案,帮助他们成功打造一家具有竞争力的餐饮企业。

二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要包括城市白领、学生、家庭等群体。

2. 市场需求:随着人们生活节奏的加快,越来越多的消费者倾向于选择外出就餐。

同时,消费者对于食品安全、健康、品质的要求也越来越高。

3. 市场竞争:餐饮市场竞争激烈,我们需要通过差异化竞争策略,打造独特的品牌形象,吸引消费者的关注。

三、品牌定位1. 品牌名称:[品牌名称]2. 品牌定位:以[目标市场]为主要目标客户群体,提供健康、美味、时尚的餐饮服务。

3. 品牌特色:健康理念:采用新鲜、天然的食材,减少食品添加剂的使用,为消费者提供健康的饮食选择。

美味口感:聘请专业的厨师团队,精心研发菜品,确保每一道菜都具有独特的口感和风味。

时尚环境:打造时尚、舒适的就餐环境,为消费者提供愉悦的用餐体验。

四、产品策略1. 菜品开发:根据市场需求和消费者喜好,不断开发新的菜品,确保菜品的多样性和创新性。

2. 食材采购:严格把关食材的采购渠道,确保食材的新鲜、安全、优质。

3. 质量控制:建立完善的质量控制体系,确保每一道菜都符合质量标准。

五、营销策略1. 品牌推广:通过广告、宣传、公关等手段,提高品牌知名度和美誉度。

2. 促销活动:定期推出促销活动,吸引消费者的关注和购买。

3. 渠道拓展:开拓线上线下销售渠道,扩大销售范围。

4. 客户关系管理:建立客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度。

六、运营管理1. 团队建设:招聘、培训优秀的管理团队和员工,确保运营管理的高效性。

2. 流程优化:建立完善的运营流程和管理制度,提高运营效率和服务质量。

招商运营方案15篇

招商运营方案15篇

招商运营方案15篇招商运营方案1一、经销商所具备的资格1.诚实守信,拥有广泛的社会资源和商业信誉。

2、无论您是何种经营体制,何种行业,有无相关经验,只要您有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。

3.有一定的资金实力,完善的销售网络或意识和严格的管理制度。

二、合作方式1、厂价结算(包含市场投入费用,当地市场主要投入由厂家负责);2.裸价结算(扣除市场投入成本后,商家负责当地市场的主要投入)。

3、商议的其它方式。

三、支持经销商1、厂家对经销商实施市场投入 + 首批进货激励 + 返利+ 年终大奖。

2、厂家负责培训经销商从业人员。

3.制造商负责提供经销商所在区域市场的销售计划。

4.制造商向裸价结算市场提供常年销售服务。

5、市场投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告和大型促销活动及促销人员基本工资。

四、首批进货激励(不含裸价)1、首批进货15万元,配赠酒10000元。

2、首批进货20万元,配赠酒15000元。

3.第一批货30万,酒2.8万。

4、首批进货50万元,配赠酒50000元。

5、第一次采购100万元,配酒12万元。

6、以上激励政策由本公司另行支持,各系列酒市场投入费用不变。

五、年终大奖(不含裸价)销售量(裸价除外)超过基本任务一倍以上(含一倍)者(首次进货量除外):县级:奖价值80000元小轿车一辆;地级:奖价值150000元小轿车一辆;省级:奖价值250000元小轿车一辆。

六、信誉保证金,首批进货量,年度基本销售量,返利1、信誉保证金:根据代理区域级别不同,交纳相应的品牌独家代理费。

2、首批进货量:县级10-30万;地(市)级30-60万;省级60-120万。

3、年基本销售量:县级100-300万;地级300-600万;省级600万以上。

4、年终返利(不含裸价):完成基本销售量返利4%,基本销量以外返利6%。

招商运营方案2项目概况(一)项目名称:(二)项目地点:(三)项目占地面积:项目优势本项目位于京津冀城市核心位置的武清区,西邻京津高速公路二线,东接京津快速,地处京津黄金走廊,区位优势显著。

2024年商业街招商运营方案

2024年商业街招商运营方案

2024年商业街招商运营方案一、市场分析随着经济的不断发展和人们消费水平的提高,商业街作为商业发展的重要载体,扮演着越来越重要的角色。

2023年商业街的发展需要结合市场需求和消费趋势,开展有针对性的招商运营方案。

1.1 市场需求分析随着人们生活水平的提高,消费需求呈现多元化、个性化的趋势。

消费者更加注重产品的品质和服务的体验,对于商业街的选择也更有要求。

因此,在招商运营方案中需要重点关注以下市场需求:- 品牌力量:消费者愿意选择知名品牌,品牌力量对于商业街的吸引力很重要。

- 层次丰富的商业模式:包括购物中心、主题商业街、主题公园、休闲娱乐等,以满足不同消费者的需求。

- 多功能体验:人们对于购物体验的追求不再仅限于购买商品,更注重休闲娱乐、美食文化、文化艺术等多方面的体验。

- 跨界合作:商业街与其他行业的合作能够促进多元化的商业模式,增加吸引力。

1.2 消费趋势分析了解消费趋势对商业街的招商运营方案至关重要。

以下是2023年的消费趋势预测:- 网络购物的普及:消费者愈发依赖网络购物,但仍有大量消费者希望亲自去商业街购物体验。

- 手机支付的普及:移动支付已经成为消费的主流方式,商业街需要提供便捷的支付方式。

- 新零售模式:线上线下融合、互动营销等新零售模式将成为未来商业街的发展趋势。

- 健康消费的兴起:消费者对健康食品、有机产品等的需求将逐渐增加,商业街可以注重引进健康食品店、健身中心等。

二、招商策略招商是商业街运营的重要环节,招商策略直接影响商业街运营的成败。

2023年商业街的招商策略应以满足市场需求为导向,重点关注以下几个方面:2.1 引进知名品牌知名品牌代表着较高的品质保证和消费者的信赖度,是商业街的核心竞争力之一。

可以通过以下方式引进知名品牌:- 与知名品牌进行合作洽谈,提供优惠政策和资源支持,吸引其进驻商业街。

- 从其他商业街转移已有的知名品牌,通过优惠政策和服务支持,抢占市场份额。

- 吸引热门品牌入驻,例如与时尚品牌合作推出限量合作款。

潮流文化商业街区运营方案

潮流文化商业街区运营方案

潮流文化商业街区运营方案一、背景与分析潮流文化商业街区是指集时尚、艺术、娱乐、创意等多种元素于一体的商业街区,主要吸引年轻人和时尚群体。

随着经济的发展和人们消费观念的转变,越来越多的商业街区开始以潮流文化为核心建设和运营。

本方案将重点介绍潮流文化商业街区的运营方案,以期提供有效的指导和建议。

1.1发展趋势潮流文化商业街区的发展具有以下几个方面的趋势:1)年轻人市场逐渐崛起,对时尚和创新需求越来越高。

2)传统商业街区面临市场竞争激烈的局面,需要通过潮流文化来提升吸引力。

3)城市整体文化建设和品牌形象的需要,潮流文化商业街区能够成为城市形象的重要窗口和载体。

1.2运营模式潮流文化商业街区的运营模式主要包括以下几个方面:1)品牌聚集:吸引一些知名的时尚品牌和创意品牌入驻,形成品牌集聚效应,提高商业街区的知名度和吸引力。

2)文化活动:定期举办各种时尚文化活动,如时装秀、艺术展览、音乐演出等,吸引目标人群参与,增加商业街区的流量和人气。

3)创意空间:设立一些创意工作室、设计师工作室、艺术家工作室等,为年轻人提供创新和创意的平台,吸引他们在商业街区内租赁、购买或设计产品。

4)主题定位:根据不同的潮流文化元素,定位不同的主题,如街头文化、音乐文化、艺术文化等,以满足不同消费者的需求。

二、定位与规划2.1定位潮流文化商业街区的定位应以年轻人和时尚群体为主要目标受众,以时尚、艺术、娱乐、创意为核心元素,打造集购物、娱乐、创意、文化等多功能于一体的街区。

2.2规划确定合适的地理位置,商业街区面积不宜过大,保持紧凑布局,以便于人群流动和营造繁华的氛围。

商业街区应划分成不同的区域,每个区域具有不同的功能和特色,如购物区、休闲区、艺术区、创意区等。

每个区域的规划要符合相应的主题定位,以提供多样化的消费体验。

三、商业招商3.1招商目标招商目标是吸引一些具有知名度和影响力的时尚品牌和创意品牌入驻商业街区,通过品牌集聚效应提高商业街区的知名度和吸引力。

女装招商方案

女装招商方案

女装招商方案随着时代的变迁和社会的进步,女性对于服装的需求不仅是简单的覆盖身体的作用,更多的是追求时尚、舒适、个性化等多种元素。

因此,女装市场一直处于火热状态。

如何在激烈的市场竞争中脱颖而出?招商方案则成为了一个突破口。

本文主要探讨女装招商方案的相关内容。

一、市场调研女装品类繁多,定位不同,目标群体也不同。

因此,在招商前,一定要做好市场调研,明确品类定位、市场需求、潜在客户等相关情况。

同时,还要关注竞争对手的优势和劣势。

这些都是招商方案制定的必要前提。

二、产品定位女装市场涉及到的品类非常多,如连衣裙、衬衫、裤子、外套等,不同的品类又各自有多种风格和材质可供选择,因此产品定位非常重要。

需要考虑品类、款式、材质、颜色、卖点等多方面的因素,确保产品和目标消费群体相匹配,在市场中具有明显的差异化竞争力。

三、品牌定位品牌定位是一家女装企业发展的关键因素,也是招商方案必须要考虑的因素之一。

品牌要有自己独特的风格和文化内涵,符合目标消费群体的审美趣味和价值观念。

同时,品牌形象需要有明确的品质、价值和个性特点,让消费者对品牌产生认同感和忠诚度。

只有定位好品牌,才能吸引优秀的商家和消费者。

四、招商政策制定招商方案,就必须有明确的招商政策。

招商政策包括以下几个方面:1. 加盟条件加盟条件是指投资商必须满足的硬性条件,如注册资金、店面面积、经验要求、物流配送等。

加盟条件决定了加盟商的素质和能力,对于品牌的保障非常重要。

2. 经营支持经营支持是指品牌提供给投资商的后期服务和支持,包括商品供应、培训支持、广告宣传、管理咨询、技术售后等。

经营支持是品牌为了帮助加盟商更好地运营店铺,提高品牌效应和市场占有率所做的投入,可以提高品牌影响力,为品牌持续发展打下坚实的基础。

3. 政策优势政策优势是指品牌提供的加盟优惠政策,如开店补贴、节假日促销、积分礼品等,这些都是针对加盟商的实际需求和投入做出的信心保障,对于招商工作的成败至关重要。

电商平台招商加盟手册

电商平台招商加盟手册

电商平台招商加盟手册第一章:概述 (3)1.1 电商平台简介 (3)1.2 加盟优势 (3)1.2.1 品牌优势 (3)1.2.2 技术优势 (3)1.2.3 营销优势 (3)1.2.4 服务优势 (4)1.2.5 政策优势 (4)1.3 加盟政策 (4)1.3.1 加盟条件 (4)1.3.2 加盟流程 (4)1.3.3 加盟费用 (4)1.3.4 加盟支持 (4)第二章:市场分析 (5)2.1 行业背景 (5)2.2 市场需求 (5)2.2.1 消费升级驱动市场需求 (5)2.2.2 线上线下融合趋势 (5)2.2.3 政策支持推动市场需求 (5)2.3 市场竞争 (5)2.3.1 行业竞争格局 (5)2.3.2 竞争对手分析 (6)第三章:加盟条件与流程 (6)3.1 加盟条件 (6)3.1.1 基本条件 (6)3.1.2 行业条件 (6)3.1.3 其他条件 (7)3.2 加盟流程 (7)3.2.1 初步了解 (7)3.2.2 提交申请 (7)3.2.3 签订意向协议 (7)3.2.4 签订正式加盟协议 (7)3.2.5 加盟商筹备 (7)3.2.6 开业运营 (7)3.3 加盟合同 (7)3.3.1 合同主体 (8)3.3.2 合同内容 (8)3.3.3 合同签订 (8)3.3.4 其他事项 (8)第四章:产品与服务 (8)4.1 产品介绍 (8)4.1.2 家电数码 (8)4.1.3 家居用品 (8)4.1.4 美食特产 (8)4.2 产品优势 (9)4.2.1 品牌保障 (9)4.2.2 价格优势 (9)4.2.3 产品更新速度快 (9)4.2.4 质量保障 (9)4.3 服务支持 (9)4.3.1 配送服务 (9)4.3.2 售后服务 (9)4.3.3 会员服务 (9)4.3.4 客户关怀 (9)第五章:运营管理 (9)5.1 运营策略 (9)5.1.1 市场定位 (10)5.1.2 产品策略 (10)5.1.3 营销策略 (10)5.1.4 物流策略 (10)5.2 人员管理 (10)5.2.1 招聘 (10)5.2.2 培训 (10)5.2.3 考核 (10)5.2.4 激励 (10)5.3 财务管理 (10)5.3.1 资金筹集 (11)5.3.2 资金使用 (11)5.3.3 成本控制 (11)5.3.4 财务报表分析 (11)第六章:品牌建设与宣传 (11)6.1 品牌形象 (11)6.2 宣传推广 (11)6.3 品牌保护 (12)第七章:技术支持与培训 (12)7.1 技术保障 (12)7.1.1 技术支持体系 (12)7.1.2 技术安全保障 (13)7.2 培训体系 (13)7.2.1 培训目标 (13)7.2.2 培训内容 (13)7.2.3 培训方式 (13)7.3 技术升级 (13)7.3.1 技术升级策略 (13)第八章:加盟商权益与保障 (14)8.1 权益保障 (14)8.2 加盟商支持 (14)8.3 监管机制 (15)第九章:成功案例与加盟商心声 (15)9.1 成功案例 (15)9.1.1 张先生的成功之路 (15)9.1.2 李女士的华丽转身 (16)9.2 加盟商心声 (16)9.2.1 张先生:加盟电商平台,让我实现了财富自由 (16)9.2.2 李女士:电商加盟,让我重新找到人生方向 (16)9.3 加盟商经验分享 (16)9.3.1 张先生:善于学习,不断提升自己 (16)9.3.2 李女士:注重团队建设,提升整体竞争力 (16)第十章:联系我们 (16)10.1 联系方式 (17)10.2 加盟咨询 (17)10.3 加盟申请 (17)第一章:概述1.1 电商平台简介电商平台,作为现代电子商务的重要组成部分,已经成为推动我国经济发展的重要力量。

商场招商工作计划和目标(优秀6篇)

商场招商工作计划和目标(优秀6篇)

商场招商工作计划和目标(优秀6篇)商场招商工作计划和目标篇一前言:20xx年7月加入公司,任职副总经理,主管招商部和营运部工作,下面阐述我从入职以来的工作总结。

招商方面主要工作概述:首先是市场调研并最终形成项目研测报告、商场整体定位、业态占比规划、品牌基数规划、品牌落位图、商场动线规划、租赁决策文件等一系列的招商前期工作;其次是部门人员组织架构的设计、团队组建、岗位职责、制度流程、合同文本、部门预算、招商倒排计划、租金执行政策、招商说辞、招商手册制定等一系列中期工作。

从20xx年9月初招商部同事开始正式招商,经过壹五个月的周期,不含超市计划签约面积22459*,实际签约面积204xx*;完成签约率90%,已签约专柜预算收益一qi79万元,20xx年全专柜预算收益1977万元,预计达成报批版的租赁决策文件计划的80%(以考虑免租期-报批预算收益指标高标准2477万元作比较)。

营运方面主要工作阐述:20xx年3月之前,前期营运部的工作主要是组织架构设计和团队组建;评审营运部需要的各类工作前置文件,包括制度流程、倒排计划、岗位职责、培训计划、商户装修手册、商户手册、营业员手册、工程技术条件的提报、图纸细化等一些列的前置工作;中影、家乐福进场后,营运团队人员部分到位,施工现场正式进入角色,开始指导营运团队协调与地产公司的各类工程问题;20xx年6月所有营运主管级到职,指导部门经理带领营运团队全面开展各项工作,前期主要是协调重点商户进场、协调地产公司工程技术条件的整改、现场施工的进度跟进、施工安全的管控及问题处理,从20xx年4月份到12月初,签约商户装修基本结束,除家乐福、瓦国小镇外,基本能够实现招商率与开业率相符。

12月份开始重点跟进开业前各项营运工作的倒排计划,逐一落实,确保营运工作所有事项满足开业需求,包括人员培训、物料准备、商户开业前重点跟进项时间节点计划、双选会、证照办理等工作全面总结1.招商方面:(1)市场调研报告:针对瓦房店市场的调研,主要重点调研对象是旺角新玛特、大伟时代广场、妇女儿童、步行街;其次是长兴购物、嘉泰商场、商业城、集贸。

商业地产招商工作计划(共4篇)(精简篇)

商业地产招商工作计划(共4篇)(精简篇)

商业地产招商工作计划(共4篇)商业地产招商工作计划(共4篇)篇一:商业地产3、香港商业发展现状案例分享-香港商业借鉴:南山商场、油丽商场、香港社区型购物中心代表作-黄埔新天地 4、香港商业发展模式人民币3600元/人,会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。

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??预想报名此课程请到中房商学院官网报名篇三:商业地产项目招商流程商业地产项目招商流程一、邀请相关咨询顾问公司协助进行商业测算和市场调研邀请顾问公司进行前期的商业调查,也可能在项目拿地前,也可能在拿地之后,但都需要解决以下3个问题。

1、市场条件成熟度调查项目初期,首先对项目拟选择地区的市场条件进行初步分析判断。

该判断可以称之为初判断:不进行针对项目微观角度的分析,仅从所在地区的市场状况及潜力入手判断该城市或地区发展相应商业房地产项目的可行性,对该项目的定位有个宏观的思考。

因为商业房地产的形式种类比较多,而且各种商业房地产形式都存在市场成熟性的问题。

2、项目位置可发展调查商业房地产项目的位置选择问题对于项目的成功将是决定性的。

实际上,并不是所有的地方都适合做商业房地产的开发,只有某个地方具备了相应的条件后,才可以做。

一个住宅社区,一幢写字楼所要解决的客流局限在一定范围内,但商业房地产的客流会随着经营状态的变化,会发生倍增或锐减。

当一个商业房地产项目的客流发生倍增的时候,项目所在位置能否适应就成为一个重要的问题。

3、可发展规模调查判断在完成商业房地产项目选址工作后,需要针对特定项目地址进行市场前景及可发展规模的可行性分析。

将确定该项目的市场基础,周边商圈覆盖人口的情况,可能的客户流量,客户流产生的项目营业额及项目的可发展规模等一系列相关问题。

美食城招商方案范本(四篇)

美食城招商方案范本(四篇)

美食城招商方案范本一、项目介绍随着人们生活水平的提高和对美食的需求不断增加,美食城作为一种集聚各类美食品牌的综合体,已经成为城市商业发展的重要引擎。

为了满足广大消费者对美食的需求,我们计划在____年在某城市打造一个独一无二的美食城项目。

该美食城项目占地面积约10,000平方米,建筑面积约20,000平方米,分为地上五层和地下一层。

美食城设有多个不同主题的美食区域,包括中餐区、西餐区、饮品区、小吃区、甜品区等。

此外,美食城还设有娱乐设施区、休闲区等配套设施,旨在提供一个集美食、娱乐、休闲于一体的全方位消费体验。

二、招商目标1. 吸引知名美食品牌入驻:通过为知名美食品牌提供优越的经营环境,吸引他们成为美食城的合作伙伴,提升美食城的品牌形象和美誉度。

2. 提供多样化美食选择:通过引入不同类型、不同风味的美食品牌,满足消费者对美食的多样化需求,打造一个集中供应各类美食的综合美食区。

3. 创新餐饮模式:积极引入新颖的餐饮概念和模式,以满足消费者对美食创新的追求,提供独特的消费体验。

4. 建立良好的消费环境:通过提供优质的服务、舒适的用餐环境,营造一个积极、友好、健康的消费氛围,吸引更多消费者光顾美食城。

三、招商优势1. 优越的地理位置:该美食城项目位于某城市的核心商业区,交通便利,周边人流密集,有良好的商业前景和美食市场潜力。

2. 先进的设施设备:美食城配备先进的设施设备,为入驻品牌提供舒适的经营环境和高效的运营平台,确保顾客满意度和品牌形象。

3. 专业运营团队:美食城拥有一支经验丰富的运营团队,能够提供全方位的运营支持和服务,协助品牌成功进驻和持续发展。

4. 成熟的市场推广渠道:美食城拥有成熟的市场推广渠道,通过多种媒体渠道和活动策划,将品牌与消费者紧密联系起来,提升知名度和美誉度。

四、招商合作方式1. 直营模式:美食城由运营公司直接经营,招商对象为具备经营实力且具有代表性的优秀美食品牌,运营公司为其提供经营平台和支持,共同推动品牌发展。

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招商运营方案
核心城市
江浙沪所有地级市;
运营渠道
微博、微信
招商网站、QQ群、短信、邮件、电话
博文策划
1、策划板块
微博、微信、短信、邮件、QQ群
2、策划内容
城市代理整体运营模式;
市代盈利模式;
电子商务背景与掌尚秀项目结合;
项目利润分析
项目风险分析
微博
推广思路
关注核心城市企业微博,通过官方微博找到企业负责人,通过私信互动,获取联系方式,电话沟通;
推广策略
一、搜索企业微博,进行互动
1、关注核心城市区域的企业官方微博,每个城市100个;
2、通过企业微博关注的博友、粉丝,找到企业相关的负责人;
3、关注企业负责人,通过@、私信的方式进行沟通,传递城市代理信息;通过进一步的深入沟通,获取联系方式,电话沟通,约谈来公司实地参观。

每周@2次,私信1次;
二、粉丝传递
1、微博每天发布2条城市代理、电子商务趋势的相关信息,上午1条,下午1条;
2、策划“城市代理模式”文章,配以详细图片,发布微博,并进行博文置顶操作;
微信
推广思路
资深粉丝营销:策划电商行业趋势博文,加入市代招商信息,进行群发;
潜在粉丝营销:借助互联网平台,进行微信二维码的宣传,附加市代招商信息;提升粉丝,
然后进行招商信息推送;
推广策略
一、博文传递
1、策划电商行业的相关趋势博文,博文尾部附带市代招商政策的相关信息,并做上了解更多的超链接至官网;掌尚秀服务号,一个月发一次;订阅号一周三次;
2、策划市代招商的博文,直接发布;服务号一个月一次,订阅好一周1次;
二、微信设置
设置微信自动回复信息,信息内容涵盖市代招商内容,并加上市代招商博文的链接,粉丝关注后,点击链接,可了解掌尚秀市代招商的具体政策;
三、二维码推广
借助二维码推广微信,增加粉丝数量,通过自动回复,传递市代招商的具体信息;
招商网站
推广思路
搜集免费的招商网站,提交市代招商项目相关信息,通过传播,找到目标客户;
推广策略
1、搜集20个免费的招商网站,在行业内具有一定知名度,网站具有一定浏览量的;
2、开通分站城市的网站,发布市代招商信息到核心城市。

QQ群
推广思路
策划市代招商、盈利、模式的剪短文章,进行QQ群、群空间、群动态的发布;
推广策略
1、核心城市,每个城市加2个QQ群,人数200人以上;
2、每周发布2条群信息、群动态、群空间;
3、个人QQ空间,发表市代招商的相关政策、模式介绍等信息;个人签名更改市代招商信息,每周更换3次;
短信
推广思路
策划市代招商的项目介绍,搜集用户手机号码信息,进行群发;
推广策略
1、搜集核心城市老板的手机号码信息,预计共10万条;
2、编辑市代招商的项目信息,控制在70字以内,简洁明了;
3、采用短信群发器进行分批发送,第一次2万条;第二次3万条;第三次5万条;
邮件
推广思路
利用邮件采集器,搜集核心城市的邮箱,策划市代招商的文章,进行群发;
推广策略
1、利用邮件采集器搜集核心城市的邮箱,分类可选择“创业”“财经”“汽车”“楼市”等,涵盖目标人群;
2、策划编辑市代招商的政策信息,进行邮件群发;每周发2次,每个城市第一次1万封;第二次2万封;
电话
推广思路
对于苏州以外的区域,可提前收集相关目标群体的资料,进行电话联系,后续跟进。

推广策略
1、苏州以外的地区,直接拜访不太现实,前期收集相关企业负责人、实体店负责人等目标群体的联系方式,进行电话联系;
2、以城市为目标,前期每个城市收集50家目标客户,进行电话联系,逐步筛选;后期对于意向客户,进行重点跟进,洽谈合作。

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