机电设备租赁管理办法介绍

机电设备租赁管理办法

一、组织机构

为加强机电设备管理，提高设备的完好率和使用率，降低待修率和事故率，做到技术管理和经济管理相结合、修理与更新相结合，特成立设备租赁小组。

组长：设备部部长

副组长：设备部副部长设备组组长

设备管理员：设备组相关人员

设备统计员：内部市场化考核员

组长作为设备管理第一负责人，负责设备管理制度的落实，负责各种设备的配备和调拨工作，保证所需设备的正常供应。

设备管理员负责设备的入库、日常发放、设备报表的制作，设备账本的登记，以方便提供各种数据。

统计员做好日常信息的收集、统计、传递、报送，工作要细心，确保各项数据准确性、真实性，及时报送各使用单位的设备使用情况。

二、管理的考核范围

（一）全矿井上下所有使用机电设备的单位

（二）统计方式：以区队为单位

（三）租赁设备的范围及租赁形式：

租赁设备的范围：井上下各使用单位及工作面的可移动

设备。

租赁方式：所有设备租赁费用按日收取，并且在每月汇

总结算一次。

三、设备租金的构成

（一）设备租金以日租金为计价基础，租金的计算由折

旧费、修理费、管理费三项构成。

（二）日租赁费用计算方法。

每台设备的月租赁费用是：管理费（原值x1‰÷12）+大修费（原值x5%÷12)+折旧费（原值x95%÷折旧年限÷12）每台设备的日租赁费用是：月租赁费用÷30

四、租赁设备的维修

（一）各单位使用的设备中小修及日常维护，均由使用

单位按维修要求办理。

（二）各单位使用设备不当或维修不及时造成设备或部

件损坏的，按设备或部件原值进行处罚，其修理费用由使用

单位支付。

（三）使用完撤除升井的设备，应保证零部件齐全完整，设备完好。缺件的，由原使用单位按规定期限配齐，否则，对

其罚款。

五、设备租金的考核办法

（一）各使用单位每月20日至24日到设备组核对其

设备使用情况，凡不去核对的，以设备组统计数据为准。

（二）设备部每月26日前计算上月各单位实际租金，

每月26日参加计划部组织的结算会，对各使用单位进行租

赁费的结算。

（三）各单位抢险用的设备，其租赁费用经矿领导批准后可予以减免。

（四）设备租金从设备领出之日起计算，到设备入库销账为止。设备现场交接时，以设备移交表的时间为设备租金的起止时间。

（五）闲置设备不按期回收的，按照设备回收管理制度进行罚款。

（六）各使用单位私自调换设备的，发现后按照规定进行罚款。

（七）设备入库未及时到设备组销账的，其租金由原使用单位承担，直到销账为止。

设备租赁费见附表;

设备租赁费附表：

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