执行副总经理岗位职责
执行副总岗位职责
执行副总岗位职责
作为执行副总,职责非常重要和广泛,需要协助总经理进行企
业管理的决策和执行,负责整个企业管理的协调、指导和监督,对
企业的发展起到至关重要的作用。以下是具体的职责描述:
1.策划和执行企业管理战略:执行副总必须与总经理一起工作,制定企业管理战略和方案,确保公司能够实施相应的业务计划。同时,需要跟进和分析实施的效果,不断改进和优化。
2.协调、指导和督促各部门工作:作为执行副总,必须对企业
主要管理部门和工作人员负责,确保各个部门能够顺畅地运作。需
要协调各部门之间的工作,指导和督促各部门的工作,以保持整个
公司的高效运转。
3.管理人力资源:执行副总需要管理公司的人力资源部门,负
责解决员工的管理问题,并确保企业的人力资源策略符合公司的业
务计划。同时,需要与其他部门密切协作,协调各类培训和人才招
聘活动,保证公司的成功。
4.与客户和供应商建立和管理关系:执行副总需要与客户和供
应商建立和管理关系,以确保公司能够在市场上占有一席之地。需
要更好的与客户和供应商协调和协作,多方面的考虑业务需求和长
期发展战略,以推动企业的进一步发展。
5.公司财务管理:执行副总需要向董事会报告公司的财务状况,并制定财务管理计划。需要向各部门分配经费和做出预算决策,制
定财务策略并对公司财务状况负责。
6.制定合规策略:在现代经济市场体系中,公司合规问题越来越重要。作为执行副总需要高度重视公司的合规问题,并适时制定相关策略和措施以完成企业的合规目标。
综上所述,执行副总作为公司的管理者,需要团结公司的各个部门,应对各种管理问题并做出决策。同时,也需要领导员工,发挥他们的作用,确保公司有不断进步的空间和未来。这些职责不仅要确保公司有最好的运作和最高的内部效率,而且还必须保证公司长期的安全和成功。
执行副总的岗位职责
执行副总的岗位职责
【篇一:执行副总经理岗位职责说明书】
执行总经理岗位职责说明书
【篇二:副总经理岗位职责】
副总经理岗位职责
岗位名称:副总经理
直接上级:总经理
下属岗位:总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质:副总经理是总经理
的高级助手,协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常
运作的指导、指挥、监督、
管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任:主
持公司经营管理工作,对公司各部门的管理与协调主要职责:
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
3、负责将公司内部管理制度化、规范化。
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。
5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。
7、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务。
8、负责对企业文化的建设工作。
9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作。
11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权。篇二:公司副总经理岗位职责和行为
规范公司副总经理岗位职责和行为规范职位:副总经理
直接上级:总经理
主管部门:业务部、财务部、行政人事部、仓库工作性质:主管公
司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、
生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。管理权限:受
总经理委托,行使公司财经的审批权,切合实际对人员的招聘和辞退,培
执行副总经理岗位职责
执行副总经理岗位职责
执行副总经理控股集团江西彭彩新材料科技有限公司控股集团江西彭彩新材料科技有限公司,彭彩职责描述:
1.理解并执行股东会及总经理对整个的运营要求;
2.辅助总经理对公司运营整体运作管控,战略规划,企业文化建设,团队培养和梯队建设;
任职要求:
1.大专以上学历,30-45岁,具有3年以上超大型公司及5年以上软包装企业的部门经理以上级别翌年任职资历;
2.精通软包装行业技术工艺(理论及实战),拥有软包装业对产品实现,现场管控,品质保证,团队运营管理及培养建设的培养人才丰富运营经验和执行能力;
3.身体健康,品行端正,正能量,具备积极向上和凝聚人心的人格魅力,执行力强;
4.现代化企业管理思维和工业化年轻心态,愿随成长公司一起成长及长期性发展,德才兼备者可成为事业合伙人或获得期权;
5.有卫生用品外贸企业行业软包装企业(湿纸巾、干巾、卫生巾、婴儿及成人尿裤护理包装等)获得成功运营经验及资源站稳脚跟者优先考虑,条件可放宽。
篇2:副总经理行政岗位职责
销售行政副总经理工作职责: 销售团队及行政管理管理
1、制定制度:制定销售提成、绩效考核、回款方案、费用报销、招待标准、安全操作规程等制度,并监督落实。
2、经营计划:根据销售合同,制定工作计划,并对计划实施的质量、安全、进度、成本进行管控。
3、团队招募:招聘、培训,团队组建,定岗定职夫基定员。
4、行政管理
任职资格:
1、统招本科以上学历,40岁以内;
2、5年以上500人以上规模,年产值5-10亿水泥。石料。
3、建材行业相等均等职位管理经验;
工作职责: 销售团队及行政管理
副总经理岗位职责
副总经理岗位职责
副总经理岗位职责
在当今社会生活中,很多地方都会使用到岗位职责,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。大家知道岗位职责的格式吗?以下是店铺帮大家整理的副总经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
副总经理岗位职责1
职责描述:
1、负责率领项目总监、经理、置业顾问完成销售任务,且监督、控制本部下属各小组任务完成情况并适时调整销售进度以保证按时完成公司下达的各阶段销售任务;
2、监督、检查所管辖项目对公司下达的各项管理制度、流程、规范的执行情况;
3、协助直属上级编制部门年度经营计划,从市场发展的角度保证企业经营计划的可实现性;
4、依据公司下达的年度销售任务指标,负责对销售部各阶段具体销售任务进行分解落实到各销售小组及个人;
5、负责做好各项目月度、季度计划人员编制工作;
6、组织下属就所管辖项目开展市场分析,拟订市场策划方案、公关方案、广告策略与推广方案,保质保保量完成各类策划方案;
7、负责开发、组织多种营销渠道,采用多种营销手段和激励措施不断提升本部销售业绩;
8、负责定期向公司递交销售现状的综合分析报告,为公司决策提供依据;
9、建立、拓展与客户、社会各界的良好关系;
10、组织所辖部门相关人员协助市场拓展部进行项目评估、测算,从技术方面给予支持,帮助获取项目;
11、对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调;
12、完成公司领导交办的其它工作。
任职要求:
1、年龄30—45岁,性别不限,五官端正,身体健康;
2、本科以上学历,具有企业管理、市场营销、房地产营销管理、房地产市场策划、广告策划等相关专业知识熟悉房地产销售等知识,能力特别优秀者可适当放宽条件;
总经理和副总经理的职责(通用22篇)
总经理和副总经理的职责(通用22篇)
总经理和副总经理的职责第1篇
负责主持本部的全面行政工作组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;
负责组织行政后勤、会务接待、安全、固定资产等工作管理制度的拟订、检查、监督和执行;
贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,管理整个行政团队与其他部门协作配合顺利完成;
负责编制后勤用款计划和预算管理工作;
负责公司文书、资料、信息等管理,沟通内外和上下联系;
负责公司各类资质和相关政策申报,维系良好对外关系;
负责领导安排的其他工作。
总经理和副总经理的职责第2篇
公司副总经理工作职责
1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作(经营战略、管理组织、选人用人);有效地做好技术性的日常工作(计划、指挥、协调、控制、激励、考核等),保证公司战略目标的实现;
2、根据总经理授予的权限,任免下属人员;对公司实行全面的经营管理,对外代表公司处理经营事务。
3、定期向总经理报告工作,执行贯彻总经理及公司的各项决议和决策。
4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规章制度。
5、审核和上报公司年度财经预算,向各部门下达年度工作指标。
6、检查、督导各级管理人员的工作,协调公司各部门之间的工作配合。
7、持续和发展公司与社会各界良好的公共关系,树立和提高公司的社会形象的经营业务。
8、检查、督导公司的人事培训工作,加强“软件”建设,发现和培养管理人才。
9、亲自接待特殊的、VIP级客户,代表公司对其表示欢迎并带给特殊的照顾和优惠。
10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映,并协调相关部门及时解决,做为改善提高管理和服务水平的参考。
执行副总经理的职责及管辖范围
总经理的职责及管辖范围:
一.主持公司的经营服务管理工作,组织实施董事长及董事会决议,抓好公司的政治思想工作。
二、组织抓好公司的安全思想工作,制定安全防范措施。
三、组织实施公司年度经营计划和投资方案。
四、拟订公司内部管理机构设置方案。
五、拟订公司的基本管理制度。
六、制定公司的服务规章制度。
七、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其他高层管理员。
八、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的公司管理人员。
九、抓好公司的财务及会计工作,努力降低成本增收节支,提高效益。
十、组织抓好公司的人力资源及人力管理。
十一、董事会授予的其他职权。
执行副总经理的职责及管辖范围:
一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。
二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、市场拓展计划。
四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
六、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。
七、协助总经理协调各部门的工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导各部
门的工作。
八、负责对外联络协调工作。
九、定期向总经理汇报日常工作情况。
十、当总经理外出时,受总经理委托,代理行使总经理行使职权。
管辖范围:主要管理公司生产方面工作、协助总经理工作。
十一。抓好各部门生产线上的安全工作。制定好生产上的安全制度。搞好安全制度的落实。
行政副总经理的职责及管辖范围:
一、在总经理的领导下,全面负责行政、后勤各项工作。
执行副总岗位职责
执行副总岗位职责
副总是一个管理层的职位,通常是在总经理或首席执行官之下的高层管理职位。副总的职责是协助总经理或首席执行官管理公司的日常运营,并帮助实现组织的战略目标。以下是副总常见的岗位职责:
1.协助总经理制定公司战略:副总需要与总经理一起制定公司的长期战略和目标。他们需要了解公司的运营和市场动向,提供决策建议,并与其他部门合作实施战略。
2.监督部门经理:副总需要协助总经理监督和管理部门经理的工作。他们需要确保每个部门的目标与公司的整体目标一致,并协调各部门之间的合作。
3.管理业务运营:副总需要管理和监督公司的日常运营。他们需要监控业务指标和绩效,确保公司的运营顺利,并及时采取行动解决问题。
4.执行公司决策:副总需要负责执行公司的决策和战略。他们需要确保决策能够顺利实施,并提供必要的资源和支持。
5.管理团队:副总需要管理和指导公司的管理团队。他们需要招聘和培养高层管理人员,帮助他们发展领导能力,并协助解决他们在工作中遇到的问题。
6.协调内外部沟通:副总需要协助总经理进行内外部沟通。他们需要与高层管理层、股东和合作伙伴进行沟通,并代表公司参加各种会议和活动。
7.风险管理:副总需要参与公司的风险管理工作。他们需要识别潜在的风险,并提出相应的应对措施,以确保公司的稳定和发展。
8.制定和执行预算:副总需要与财务部门合作,制定和执行公司的预算。他们需要确保公司的财务状况良好,并及时调整预算以应对市场变化。
9.推动业务创新:副总需要推动和促进业务创新。他们需要关注市场
趋势和竞争动态,并推动公司进行产品和服务的创新,以保持竞争优势。
副总经理副总经理岗位职责
副总经理副总经理岗位职责
副总经理主要是协助总经理处理公司管理和经营事务、领导公
司各部门,负责具体工作的执行和控制,有时也代表总经理向外界
代表公司。下面是副总经理岗位职责的详细介绍:
1.协助总经理制定公司的年度发展规划、年度预算和重大决策,并推行执行,确保公司的发展方向和经营策略被贯彻落实。
2.协助总经理进行公司战略规划和决策,推动公司整体战略转型。同时,结合公司实际情况,协调各项资源,提高公司的运营效率。
3.协调并推进各部门之间的协同运作,调度公司的各项事务,
积极解决和协调公司的内部和外部矛盾和问题,确保公司的正常运作。
4.负责公司管理体系的建设和制度的完善,制定和修改相关规
章制度,加强对公司经营管理的监控和控制,规范公司管理行为。
5.负责公司经营管理信息化建设,对公司业务的数据进行分析
和管理,从中发掘经营管理的短板,提出相应优化方案,持续提升
公司管理水平。
6.建立健全各部门绩效考核体系,定期进行绩效考核和评估,
及时发现并解决问题,提高工作效率。
7.协助总经理打造良好的企业文化,并有效塑造公司的品牌形象,扩大公司知名度,提升公司的社会形象和影响力。
8.协同人事部门和财务部门,处理公司相关的人事、财务等事务,加强公司内控管理,确保公司财务的安全和稳健。
9.代表公司出席各类会议和活动,进行商务洽谈和沟通,维护公司与各方合作伙伴的关系,增强公司的合作能力。
10.牵头组织各项跨部门合作的重大项目,做好项目管理,确保项目质量、进度、效益等的达成。
总之,作为副总经理,需全面掌握公司的经营管理,协调各项事务,提高公司的运营效率,协助总经理推进公司整体发展战略。
副总经理岗位职责及职位要求
副总经理岗位职责及职位要求
副总经理是指在公司总经理的领导下,分管或负责公司的某些
部门或业务的主要负责人。作为公司高层管理人员之一,副总经理
的职责和职位要求十分重要和丰富。
一、岗位职责:
1. 分管某些部门或业务,负责部门或业务的整体管理和协调工作;
2. 与总经理共同管理公司,制定公司的战略规划和业务发展计划;
3. 分析公司市场、竞争情况和宏观经济形势,为公司发展提供
战略性建议;
4. 协调各部门之间的工作,优化公司资源配置,提高工作效率
和绩效;
5. 监督公司员工的工作表现,制定并实施员工培训和发展计划;
6. 协调公司与外部合作伙伴的关系,促进公司与外界的交流与
合作;
7. 负责公司的日常工作和重要事项的处理。
二、职位要求:
1. 具有良好的领导能力和组织协调能力,能够熟练地协调各部
门之间的工作;
2. 具有优秀的沟通和表达能力,能够有效地与公司内外部各种
人员进行交流和合作;
3. 具有较高的商业敏感性和市场分析能力,能够准确判断市场
需求和发展趋势;
4. 具有严谨、敬业、细心的工作态度和职业道德,能够严格遵守公司制度和规章制度;
5. 具有较高的学历和工作经验,一般需要本科及以上学历,10年以上相关工作经验;
6. 熟悉公司经营管理、财务管理等方面的知识,有行业背景者优先;
7. 具备较强的决策和执行能力、团队领导能力,能够有效地带领团队完成各项工作。
执行副总经理岗位职责
执行副总经理岗位职责
副总经理是一家企业中的高级管理职位,通常直接向总经理汇报。作为一名副总经理,他/她需要具备领导能力、战略规划、团队
协作、业务开发等多种能力。下面将重点介绍副总经理的岗位职责。
一、制定企业发展战略
作为副总经理,需要制定企业发展战略,包括公司的规划和战
略目标。他/她需要对各类市场情况和市场趋势有深入了解,然后制
定和调整企业战略规划,确保企业的长远发展性和稳定性。同时还
需要配合总经理对公司进行整体管理,指导落实公司的各种政策和
规章制度,确保企业内部运转顺畅。
二、管理企业团队
副总经理需要管理整个企业团队,包括制订企业团队目标和指
导各个团队的员工进行工作分配,协调团队成员之间的关系,确保
工作顺畅进行。另外,他/她需要参与编制团队计划和程序,控制成
品质量、成本和产品交货期。还需要定期召开团队会议,对成员进
行定期考核和激励奖励。
三、制定经营策略
副总经理需要根据公司经营活动情况制定经营策略,以确保公
司长期盈利。制定经营策略时要考虑到公司的财务状况,行业趋势,市场竞争情况,进行合理的资金管理。他/她需要确保公司产品质量
甚至推广方式,以保证公司与市场的良好联系。同时也需要积极参
加行业协会和商业活动,增加公司的品牌影响力。
四、拓展市场业务
副总经理需要协助总经理进行企业贸易拓展,产业评估和市场分析,为公司的发展打下坚实基础。然后需要进行市场定位,明确目标市场和目标档次,并指导市场的运作和营销。他/她还需要与签署合同,谈判和协商等交流活动,争取更多的客户和业务合作。
凭借对企业各方面的掌握和实践经验,副总经理能够对公司的运营策略进一步提升,保证公司的长期发展。他/她具有全面的业务知识和实用技能,可以在挑战与机遇并存的复杂市场中带领企业强势前行。
副总经理岗位职责
副总经理岗位职责
(实用版)
编制人:__________________
审核人:__________________
审批人:__________________
编制单位:__________________
编制时间:____年____月____日
序言
下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!
并且,本店铺为大家提供各种类型的实用范文,如工作计划、工作总结、演讲稿、合同范本、心得体会、条据文书、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!
Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!
Moreover, our store provides various types of practical sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, speech drafts, contract templates, personal experiences, policy documents, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different formats and writing methods of sample essays, please stay tuned!
副总经理的岗位职责和要求
副总经理的岗位职责和要求
副总经理是公司或组织的高级管理职位之一,其职责是协助总经理进
行企业运营和管理,负责重要的决策和执行工作。副总经理职位要求具备
较高的管理能力、领导力和商业智慧。下面将详细介绍副总经理的岗位职
责和要求。
一、副总经理的岗位职责
1.参与公司战略制定:作为核心高管之一,副总经理需要参与公司战
略的制定,并根据公司目标和发展方向进行战略规划和目标分解。
2.管理部门和团队:副总经理需要负责管理各个部门和团队,协调各
部门之间的协作,确保公司各项工作的顺利推进和实施。同时,还需对部
门和团队进行绩效评估和人员管理,激励员工的工作积极性。
3.决策执行和监督:副总经理需要参与重要决策的讨论和制定,并负
责决策的执行和监督。对于公司内部的各种问题,副总经理需要积极解决,提出解决方案并监督落实。
4.业务拓展和市场开拓:副总经理需要根据公司发展战略,积极参与
业务拓展和市场开拓工作,寻找新的商机和合作机会,并进行市场调研和
竞争分析,制定相应的销售和营销策略。
5.财务管理和资金运营:副总经理需要负责公司的财务管理和资金运营,包括制定财务计划和预算、进行财务分析和风险评估,确保公司的财
务状况和资金流动的正常运转。
6.客户关系管理:副总经理需要与重要客户进行沟通和合作,建立稳
定的合作关系,并及时解决客户的问题和需求,提高客户满意度和忠诚度。
7.矛盾协调和团队建设:副总经理需要在公司内部处理各种矛盾和冲突,协调各方利益,并进行团队建设和培训,提升团队的凝聚力和执行力。
8.风险控制和危机应对:副总经理需要对公司可能面临的各种风险进
执行副总岗位职责
执行副总岗位职责
执行副总的岗位职责
【篇一:执行副总经理岗位职责说明书】
执行总经理岗位职责说明书
【篇二:副总经理岗位职责】
副总经理岗位职责
岗位名称:副总经理
直接上级:总经理
下属岗位:总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质:
副总经理是总经理
的高级助手,协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常
运作的指导、指挥、监督、
管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任:主
持公司经营管理工作,对公司各部门的管理与协调主要职责:
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。
3、负责将公司内部管理制度化、规范化。
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。
5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关
系。
7、对各部门的工作负领导责任,协调各部门的内部业务。
8、负责对企业文化的建设工作。
9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作。
11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,
发表工作意见和行使表决权。篇二:公司副总经理岗位职责和行为
规范公司副总经理岗位职责和行为规范职位:副总经理
直接上级:总经理
主管部门:业务部、财务部、行政人事部、仓库工作性质:主管公
司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考
勤、
生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。
管理权限:受
总经理委托,行使公司财经的审批权,切合实际对人员的招聘和辞
公司副总经理工作职责
公司副总经理工作职责
公司副总经理通常负责以下工作职责:
1. 协助总经理制定公司的发展战略和业务计划,并参与重要决策的制定和执行。
2. 组织和管理公司各部门的运营工作,协调各部门之间的合作和沟通,确保公司整体运营的顺利进行。
3. 监督和管理公司日常经营活动,包括生产、销售、采购、财务、人力资源等方面的工作,确保各项工作按计划有序进行。
4. 负责公司的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的工作。
5. 协助总经理处理公司的重大问题和突发事件,提供决策支持和解决方案,确保公司在各种情况下能够稳定运营。
6. 代表公司参与各类商务活动和业务谈判,与合作伙伴、客户进行沟通和合作,促进公司业务的发展和拓展。
7. 负责公司的财务管理工作,包括预算控制、资金管理、财务报告等方面的工作,确保公司的财务状况良好。
8. 关注行业动态和市场变化,提供市场分析和竞争情报,为公司的战略调整和业务决策提供支持和建议。
9. 持续提升自身管理和领导能力,积极参与公司的发展规划和决策,推动公司不断发展和创新。
总的来说,副总经理是公司经营管理的重要岗位,承担着辅助总经理进行决策和管理工作的责任。具体工作职责会根据不同
公司的情况而有所不同,但通常都涉及到组织协调、管理监督、决策支持、谈判合作等方面的工作。
副总经理岗位职责(必备15篇)
副总经理岗位职责(必备15篇)
副总经理岗位职责1
1.负责定期对公司业务部门工作合规性的检查与管理,并监测公司各项政策、制度、合同、协议的执行情况,监控各类业务风险的分析及防范措施的`指定;
2.按照公司战略的要求,协助建立健全集团风控系统,拟订风险管理流程和风险管理制度,设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等,确保公司各项业务健康顺利发展;
3.组织开展各类投资业务风险的识别、评估、监测、预警与相应的风险控制措施;
4.完善内部风险评级、监控体系及预警机制;确保各项业务高效、稳健运行,有效防范合规风险。
副总经理岗位职责2
1、副总经理(制度职责大全总经理)抓好酒店带战略性的重大问题和根本性的工作(经营战略、管理组织、选人用人等职责),有效地做好技术性的日常工作(计划、指挥、协调、控制、激励、考核等职责),保证酒店各项目标的完成。
2、酒店副总经理实行全面的经营管理,对外代表酒店,对内任免下属人员。
3、应尽制定酒店的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度的职责。
4、检查、督导各级管理人员的`工作,协调酒店各部门之间的关系。
5、副总经理应尽审核和上报酒店年度财经预算,向财务经理(制度职责大全财务经理)下达年度工作指标的职责。
6、保持和发展酒店与各界良好的公共关系,有树立和提高酒店的形象,开拓酒店的经营业务的职责。
副总经理岗位职责3
岗位职责:
1.协助总经理全面负责行政事务管理。
2.负责公司行政管理制度的.起草、修订。
3.负责总公司及各分支机构职场租赁、装修。
4.负责总公司及各分支机构资产配备、资产采购、配送、管理。
副总经理岗位职责具体概述(四篇)
副总经理岗位职责具体概述
1、协助总经理经营管理,协调部门间关系。
2、完善落实公司流程和管理制度。负责安全生产和团队建设。
3、控制人力成本,提高工作效率。
4、合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营、产品销售进行监控,保证企业年度目标的实现。
5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策,授权范围外积极反馈、跟踪。
6、督促生产、品质、物控部门工作,并协助解决异常。
7、收集统计分析经营管理数据及事件,给出可行提案,并向总经理汇报。
8、召开会议和传达落实决策,协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。
9、任管理者代表,负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。
10、负责公司外联及内部各项活动的组织,提供行政后勤保障与支持工作。
11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。
副总经理岗位职责具体概述(二)
副总经理是企业中的高级管理者,负责协助总经理进行全面的管理和决策,承担部分总经理的职责。
副总经理的具体职责如下:
战略规划和执行:副总经理需要与总经理共同制定企业的长期战略规划,并协助总经理制定实施策略,确保企业的发展符合战略目标。
组织管理和协调:副总经理要负责整合企业各个部门的工作,确保各部门之间的协作和协调。同时,也要监督和管理各级经理,确保他们履行自己的职责和任务。
业务拓展和发展:副总经理要负责业务拓展和发展,把握市场动态和竞争状况,寻找新的商业机会,开展新的业务。同时,他还要负责推动现有业务的发展和创新。
财务管理和控制:副总经理要参与制定企业的财务策略,确保财务目标的实现。他还要监督和管理财务部门,负责财务预算、资金管理、成本控制等工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
执行副总经理岗位职责
【篇一:执行总经理岗位职责】
执行总经理岗位职责
岗位名称:执行总经理
直接上级:董事长
直接下级:副总经理、总经理助理
岗位职责概述:制定公司年度工作计划、经营规划、目标分解与绩
效监督、全面主持管理公司日常工作
岗位职责:
一、在董事长的指导下组织编制公司年度、季度总体经营规划,工
作计划,目标分解与绩效监督、并安排组织实施。
二、在董事长的指导下对公司各部门(项目部、生产部、工程部、
行政部、财务部、人力资源部、办公室、品质部、采购部、销售部、技术开发部、总经办)进行日常工作的督促和管理,要求各部门按
年度、季度、月度、周工作目标计划实施,并组织检查监督工作。三、根据每周工作安排,督促各部门按计划完成工作,并根据工作
完成情况制定下周工作计划。
四、建立健全公司内部的组织系统、运行机制及各项规章制度,并
推动本公司各项规章制度的执行。对公司新订立、制定的各类规章
制度在运行过程不断完善改进。
五、负责公司对外事务联络协调,包括与政府部门、相关业务单位
保持良好公共关系,负责重要客户的接待等,
六、参于公司重要投资开发项目、合同、营销方案及涉及公司财务、人力资源方面的制度和规划等。
七、负责协调各部门工作,听取各部门工作汇报,提出决策性意见。审批各部门的请示、报告、计划、方案,人事、财务、项目、技术
开发、总经办、行政、采购、销售等部门相关事项的决策审批权。
八、监督和查检各项规章制度的执行情况,并进行相应的考核。
九、负责主持召开每周工作例会、其他专项工作会议等。
十、负责听取员工意见,关心员工工作和生活,营造和谐的工作氛围,增强企业凝聚力。十一、定期向董事长汇报工作,认真贯彻和
执行董事长的各项决议。岗位细则
本职工作:
协助董事长做好公司内部管理,负责生产、品质、物控、行政监督
等部门协调、落实、执行、等工作,做好后勤保障工作并参与公司
重大事务的决策和研讨,负责分管各部门的规
范化运作,对各部门的工作质量负责,对公司生产质量和产值负责、对所属员工的纪律行为负责,对各部门的管理秩序整体精神面貌设
备设施成本控制负责。
工作责任与权限:
1.负责完成董事会下达的2013年生产销售目标勾通、监督、协调
工作。
2.负责公司《六大体系》的编制落实与执行,(生产管理体系、质量控制体系、行政管理体系、薪酬与考核福利管理体系、制度的编
制和培训体系、配套单位管理体系)、职工晋升晋级的审核工作:
3.授权后主持或参于各部门的例会,正确传达上级指示精神,并认真布置落实;
4.向上级汇报真实情况,及时对下级的争议做出裁决,负责全公司的中高级管理人员的培训工作;
5.制订所属部门的年工作目标,工作计划,制订下级的岗位职责工作流程,并界定好下级工作思路;
7.授权编写制度和巡视检查制度修正工作;
8.对下级各部门负责人的工作评定,考核做好管辖范围内下属的
思想工作;
9.负责所属部门的工作分配,组织协调,协助总经理的内务工作,贯彻落实执行各项管理
制度;
10负责行政设备维修材料申购单和低值耗品的管理,切实贯彻公司
的相关管理制度,并负责监督落实,严格控制维修费用;
11负责对治安,消防工作的安全检查,消除安全隐患,妥善处理规
定范围内的突发事件,杜绝各类安全事故的发生;
12.负责员工宿舍和食堂的管理,加强检查力度,为员工提供良好
的休息场所。
13.负责企业周围的环境卫生工作,保持良好企业面貌;
14.做好章印使用制度,车辆使用制度,负责总经理交办的其它工作。
领导责任:
(1)对月/年产值未完成负责
(2)对月/年质量未达到公司标准的出厂合格率98%负责
(3)对设备设施维修工作负领导责任;
(4)对企业治安,消防安全负领导责任;
(5)对所属各部门资产管理负领导责任;
(6)对企业环境卫生负领导责任。
联接审核:
《财务月报表》
《销售月报表》
《生产月报表》
《质量月报表》
《物控月报表》
《人事月报表》
《行政管理月报表》
主要权力:
(1)执行总经理直接为董事长服务。
(2)有独立行使奖惩权。
(3)对行政费用审核权。
(4)对所属各部门目标管理权。
(5)对各部门员工晋升晋级权。
(6)对公司所有干部考核、审核权。
(7)对各部门负责人以上的管理人员奖惩建议权。
(8)工作介定与工作分配建议权。
(9)对下属部门经理及以下员工调岗、调整、辞退、任用有审批权。(10)员工借款每次(人/月一次)1500以下审批权。
(11)员工、管理人员请假30天/15天的审批权。
(12)单项行政费用在二千元以下的,综合费用在三千以下的审批权。
管辖范围:
(1)公司所有员工
(2)部门所有资产
奖惩
月计划因公司原因未能完成生产目标的不扣
1因付款不正常产生配套企业送货不及时或配套件质量下降
2公司未按工资体系执行导致员工流失或待工
3销售、开发计划不规范导致生产、品质无法控制
参于评估单位(生产部、物控部、财务部、采购部、销售部、品质部、技术部)每月一评,时间每月25号。
以上三点导致月计划未完成的,常务副总岗位不扣工资。
集体奖励项:
1当月完成生产计划
2产品质量在可控内98%的
3客户投诉无明显对公司压制(另制细则)
4明显比上月投诉率下降的
参于评估单位(生产部、物控部、财务部、采购部、销售部、品质部、技术部)每月一评,时间每月25号。
扣款项
1当月未完成生产目标95%以下的,每少1个%点扣生产部负责人、物控部负责人、班组长车间负责人、200-50元,扣执行总经理岗位
工资400元
2当月产品质量未能达到98%的,每少1个%点扣品质部负责人、
生产部负责人、技术部负责人、物控部负责人200元,执行总经理
岗位工资400元。
3各部门《月报表》未按时上交(每20号),扣各部门负责人工资100元。
4平时发货准确率成品、99%(批次)。每下降1个%点扣物控部
负责人、成品仓库各200元。参于评估单位(生产部、物控部、财
务部、采购部、销售部、品质部、技术部)每月一评,时间每月25号。
总经理受权签名:----------------
------年------月
2013年3月
【篇二:副总经理岗位职责】
副总经理岗位职责
岗位名称:副总经理
直接上级:总经理
下属岗位:总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质:副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执
行各项规程、工作指令的义务
管理责任:主持公司经营管理工作,对公司各部门的管理与协调