2014年厦门大学808管理学与管理经济学考研试题
厦门大学808管理学与管理经济学2016年考研初试专业课真题参考答案
管理学部分（共 75 分）
一.名词解释(每题 5 分，共 15 分) 1、时间管理技能
答：管理者的 7 大管理职能之一，时间管理技能是管理者为工作分配优先次序、有效率 地完成工作和适当授权的能力。 2、前瞻者战略
答：前瞻者战略是管理学者米尔斯和斯诺提出的关于构建企业业务层战略的一种类型， 即他们将企业的业务层战略分为四种类型，分别是：前瞻者战略、防卫者战略、分析者战 略、反应者战略。其中前瞻者战略指企业总是寻求新的市场机会和新的机会，以增长和承 担风险为导向。 3、分权控制
答：心理契约是个体就自己对组织的贡献以及组织对个体贡献回报的总体期待。心理契 约不是书面的，其条款也不是公开谈判的结果。个体为组织作出各种贡献——努力、技能、 能力、时间、忠诚等，这些贡献假定可以满足组织的不同需要和要求。换言之，由于组织 是因为某人具备某项技能而聘用他，因此组织可以合理地期望他在工作中展现这些技能。 作为对这些贡献的回报，组织向个人提供诱因，例如报酬和职业机会。个体的贡献必须满 足组织的需求，组织所提供的诱因也必须符合个人的需求。如果某人因为有吸引力的工资 和晋升的机会而接受了组织的聘用，那么他将会期望这些奖励最终能够兑现。如果个体和 组织都感到心理契约是公平和平等的，那么他们会对这种关系表示满意并且维持这种关系。 另一方面，如果任何一方感到契约不平衡或不公平，则会发起变动。例如，个体也许会要 求加薪或升职，减少其努力，或者另谋他职。组织方面也可以发起变动，要求个体通过培 训提高技能，将个体调职，或者终止与此人的聘用关系。
厦门大学网络教育《管理经济学》复习题与答案
厦门大学网络教育《管理经济学》复习题与答案第一篇：厦门大学网络教育《管理经济学》复习题与答案厦门大学网络教育2011-2012学年第二学期《管理经济学》复习题一、单项选择题1如果一个企业在各种产出水平上都显示规模报酬递减，把这个企业划分为两个相等规模的较小企业，它的总产出（）。
A.减少B.不变C.增加D.无法判定2假定某商品的需求价格为P=100-4Q，供给价格P=40+2Q，均衡价格和均衡产量应为（）。
A.P=60，Q=10 B.P=10，Q=6 C.P=40，Q=6 D.P=20，Q=20 3下面哪种情况将导致供给的减少（）。
A.消费者收入的增加B.采用更加先进的技术C.消费者收入的减少D.生产成本的上升4生产可能性曲线凹向原点反映了（）A.资源在所有生产活动中都同样有效率 B.机会成本递增 C.存在政府政策 D.存在失业问题5如果连续地增加某种生产要素，在总产量达到最大值的时候，边际产量曲线与（A.平均产量曲线 B.纵轴 C.横轴 D.总产量曲线 6下列说法中正确的是（）。
A．规模报酬递减是边际收益递减规律造成的B．边际收益递减规律是规模报酬递减造成的C．生产要素的边际技术替代率递减是规模报酬递减造成的 D．生产要素的边际技术替代率递减是边际收益递减规律造成的7导致需求量沿商品的需求曲线变动的现象发生的情况是（）A.购买者的收入增加时 B.其它商品价格变化时C.购买者的偏好变化时D.当该商品价格下降时8无差异曲线上的任意一点的商品X和商品Y的边际替代率等于它们的（）A．价格之比B.数量之比C.边际效用之比D.边际成本之比）相交。
9消费者预期某种物品未来价格要下降，则对该物品当前的需求量会（）A.增加B.减少 C.不变 D.呈现波动状态 10.寡头垄断厂商的产品是()A.同质的B.有差异的C.既可以是同质的，也可以是有差异的D.以上都不对11在管理决策中，下列哪种成本是相关成本?（）A.会计成本C.历史成本B.机会成本 D.沉没成本12销售收入与产品价格之间的关系为（）A.产品价格上涨时，产品销售收入一定增加B.产品价格上涨时，产品销售收入一定减少C.产品价格上涨时，产品销售收入可能增加，也可能减少D.产品价格上涨时，产品销售收入一定保持不变13长期平均成本曲线成为“U”形的原因与()有关。
2018年厦门大学809管理学与管理经济学真题及详解
一、选择题（共10分，每小题1分，共10题）。
1．管理学的“五个基本问题”包括（）。
A．生产的基本问题。
B．组织的基本问题。
C．领导的基本问题。
D．人的基本问题。
答案：B。
2．管理的本质是（）。
A．计划和组织。
B．指挥和协调。
C．预测和控制。
D．计划、组织、指挥、协调和控制。
答案：D。
3．与传统模式相对，现代管理模式对人的态度应当是（）。
A．完全＜B．部分。
C．相同D．不能确定。
答案：A。
4．管理理论的演进顺序是（）。
A．传统管理理论－行为科学－决策理论。
B．行为科学－传统管理理论－决策理论。
C．决策理论－传统管理理论－行为科学。
D．行为科学－决策理论－传统管理理论。
答案：B。
5．组织设计的目的是（）。
A．解决组织中的内部冲突。
B．提高组织效率和灵活性。
C．解决组织和技术之间的冲突。
D．提高组织的竞争力和市场占有率。
答案：B。
6．企业战略的基本类型有（）。
A．成本领先战略。
B．差异化战略。
C．成本领先和差异化战略。
D．规模扩张战略。
答案：C。
7．经济规模扩大的好处有（）。
A．生产成本优势和规模效益。
B．决策的集中和专业化。
C．优先采用新技术和新产品。
D．减少成本的多样化。
答案：A。
8．薪酬管理的目的之一是（）。
A．降低成本。
B．提高效率。
C．激励员工。
D．保持员工满意度。
答案：C。
9．现代企业管控应着重于（）。
A．法规合规。
B．财务控制。
C．战略管理。
D．风险管理。
答案：D。
10．市场营销的四个P指的是（）。
A．产品、消费、利润、价格。
B．产品、价格、渠道、推广。
C．管理、生产、销售、市场。
D．消费、管理、生产、市场。
答案：B。
二、判断题（共10分，每小题1分，共10题）。
1．传统管理理论认为企业最佳管理模式是“一人主宰、万事拜他”（）。
答案：是。
2．“行为科学”是一种完全否定了传统管理模式的管理理论（）。
答案：否。
3．“管理就是预见性行为”的含义是，管理者应该预见未来的情况，做好对策，以保证企业的发展与盈利（）。
2008~2013年厦门大学管理学与管理经济学(管理学部分)考研真题及详解 【圣才出品】
第二部分名校考研真题及详解2013年厦门大学管理学与管理经济学（管理学部分）考研真题及详解厦门大学2013年硕士研究生入学考试试题考试科目：管理学与管理经济学管理学部分一、名词解释（每题5分，共15分）1．多元文化主义答：多元文化主义又称多元文化政策，是多民族社会用以管理文化多元性的公共政策，它采取官方手段在一个国家内部强制推行不同文化之间的相互尊重和宽容。
它强调不同的文化各有其独特性，事关接纳其他民族时尤其重要。
“多元文化主义”所包含的“文化”的内容超越了传统意义上的“文化”范围，实际上成为一种明显而直接的政治诉求。
根据侧重点不同，多元文化主义可以分为保守多元文化主义、自由多元文化主义、多样化多元文化主义、左倾本原多元文化主义和批评性多元文化主义。
但内容范畴来说，多元文化主义涉及政治理论、文艺理论、女性主义、民族主义、历史研究、文化研究、教育、宗教和社会学等学科领域。
2．事中控制答：控制是指对各项活动的监视，从而保证各项行动按计划进行并纠正各种显著偏差的过程。
控制可以划分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
其中，事中控制是指管理者在工作时间进行走动管理随时监控员工的工作状况，这样员工出于忌怕心理就会减少分神的活动同时还会提高员工工作效率。
3．双因素理论答：双因素理论又称“保健－激励理论”，是美国心理学家弗雷德里克·赫兹伯格于20世纪50年代后期提出的。
该理论认为，影响人们行为的因素主要有两类：保健因素和激励因素。
两类需要之间彼此是独立的，但能够以不同的方式影响人们的行为。
其中，保健因素是指那些造成员工不满的因素，它们的改善能够消除员工的不满，但不能使员工感到满意并激发起员工的积极性。
由于它不能起激励作用，只带有预防性，只起维持工作现状的作用，也被称为“维持因素”；激励因素是指与工作本身和工作内容有关的因素，这是保持职工达到合理满意水平所必需的因素，不具备这些因素，员工则不满意，即那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素。
厦门大学历届管理学试题
厦门大学1998年招收读硕士学位研究生管理学原理局部一, 名词解释 (12分)职能工长制秩序原则权威承受理论直线部门二, 简答题 (18分)1,有效的管理为什么说是既要使组织适应环境,又要为组织创造和选择一个良好的外部环境"2,请简述非正式组织的存在对正式组织目标实现的影响作用.3,请你对〞合作社会系统学派〞的观点进展评价.三,论述题(20分)请结合实际,特别结合是现代社会经济与科学技术的开展对管理的影响,谈谈你对管理既是一门科学又是一门艺术的认识和看法.财务管理局部一,名词解释(15分)资本构造直接筹资融资租赁财务风险净现值二,问答题(24分)1,企业公积金来源.2,你认为企业财务目标是什么"为什么"3,中国人民银行重新界定的流动资金贷款种类及其内容.4,长期借款与长期债券比拟分析.三,计算题(11分)东方公司向银行贷款800万元,期限5年,年利率10%.银行要求按年度等额还本付息(年末支付),①按复利计算,每年归还额应为多少"②按单利计算每年归还额又是多少"(PVIFA10%,5=3.791)市场营销学局部一,名词解释(每题3分,共12分)市场市场营销社会市场营销观念市场营销组合二,简答题(每题6分,共18分)1,请比拟无差异性目标市场策略,差异性目标市场策略和集中性目标市场策略三者的异同点,并分析各自的应用条件.2,请分析快速渗透战略的应用条件.3,请阐述日用消费品的销售渠道策略.三,论述题(20分)为什么说以消费者需求为中心的营销观念的产生是一场重要的思想革命"人力资源管理局部一,名词解释(每题5分,共20分)1,何谓人事管理2,人类的三大需要是什么"3,人事部主任的作用4,何谓工作满意度二,简答题(每题8分,共16分)1,人事管理面临怎样的挑战"2,人事考核的根本原则.三,论述题(14分)何谓能力考核与态度考核"请你论述能力与态度之间的相关与区别,并举例说明你个人的观点:选拔人员时是能力更重要,还是态度更重要"1999年企业管理专业课试题厦门大学1999年招收读硕士学位研究生入学考试试题一管理学原理局部 (50分)(一)名词解释(12分)共享权力组织界限社会人前馈控制(二)简述题(28分)1,请用马克思的管理二重性理论对西方管理理论中的"诱因≥奉献〞理论进展评析.2,请简述你对人际关系学说的评价与认识.3,你对管理理论走出理论丛林的认识.4,请谈谈目标在整个管理过程中的地位与作用.(三)论述题(10分)有人认为,我国当前的管理水平还不如当年泰罗的"科学管理理论〞,对此,你是如何认识的"请谈谈你对我国当前企业管理水平的看法与评价.二财务管理局部(50分)(一)名词解释(12分)权益资本财务危机本钱 EBIT 内含报酬率(二)简述题(28分)1,简述可转换债券的一般特点及我国现行可转换债券的特征.2,简述营业租赁与融资租赁的区别.3,举例说明财务杠杆的作用.4,简述长期贷款合同中银行对借款企业的一般性限制条款.(三)计算题(10分)1996年环宇公司信用条件为30天付款,无现金折扣,平均收现期为40天,销售收入为10万元,预计1997年的销售利润率与1996年一样,仍保持15%.现为了扩大销售,公司财务部门制定了两个方案.方案一:信用条件〞3/10,n/20〞，预计销售收入将增加3万元，增加的销售额中，坏账损失率为3%，客户获得现金折扣的比率为60%，平均收现期为15天。
厦大808管理学与管理经济学试题与答案
微观经济学部分（共 75 分） 一、概念题 4 题（每题 5 分，共 20 分） 1、无差异曲线 2、边际技术替代率 3、边际报酬递减规律 4、边际收益产品 二、简答题 1 题（共 10 分） 什么是价格歧视？一级价格歧视、二级价格歧视和三级价格歧视区别是什么？ 三、计算题 2 题（每题 10 分，共 20 分） 1、一个垄断厂商在一个城市设两个工厂提供电力，两个工厂短期边际成本函数为：第一个工厂：MC1=15 第二 个工厂：MC2=Q2+9.5 这里，Q1 和 Q2 表示两个工厂的产量，垄断厂商面临的需求曲线为 P=40-Q/2，这里 Q=Q1+Q2。假设固定成本为 0，找出利润最大化的价格和每一个工厂的生产数量。 2、甲公司和乙公司是生产和销售某种机械的仅有的两家企业，并假设他们生产的产品是无区别的，他们产品的 需求曲线是 P=580-3Q 其中，P 是产品的价格，Q 是总需求量。甲公司的总成本函数为 TC1=410Q1 其中，TC1 是 他的总成本，Q1 是他的产量；乙公司的总成本函数为 TC2=460Q2 其中，TC2 是乙公司的总成本，Q2 是其产量。 并且假设这两家公司的生产能力是无限的。 （1）如果两家企业串谋（即寡头厂商联合起来，制定垄断价格和垄断产量，使联合体的总利润达到最大），并 且想最大化他们的利润，那么甲公司应生产多少？ （2）乙公司会同意这样一种安排吗？为什么？ [注：经后证实，本题的方程设计得有问题，使计算结果无解。建议将乙公司的总成本函数改为 TC2=460Q2^2] 四、论述题 1 题（共 25 分） 从 2000 年 11 月成都 11 家影院实行 5 元票价开始（而此前电影票价格要十几元到几十元），全国很多城市 掀起电影票降价的风潮。但实行的结果，降价并不一定带来票房收入的增加。比如，自 2000 年 12 月 20 日 起，石家庄市 9 家影院进行了一个月的降价尝试，对《飞天舞》、《幸福时光》等 4 部电影一律实行 5 元票
最新厦门大学管理学院管理学和管理经济学试题答案
管理学部分：一名词解释1企业社会责任：社会责任是要认真考虑企业的行动对社会的影响。
社会反应是指公司以对自己与社会彼此有利的方式，把企业的经营决策，政策方针及外部环境联系起来的能力，涉及行动措施，企业怎么做出决策。
支持承担社会责任的理由：公众的期望；长期利润；规避政府法规，有更多的自主权和灵活性；权利与责任对等；企业拥有各种资源可以去解决一些社会问题；预防优于治理，公众形象，创造一个良好的社会环境。
反对承担社会责任的理由：违反利润最大化原则；淡化使命；成本；削弱国际收支平衡能力；企业权力过大；缺乏广泛的社会支持；缺乏社会技能；总的来说，企业应该承担社会责任的观点占主导地位，但是承担社会责任的程度要受到公司拥有的有限资源的限制，因此，公司在怎样承担社会责任方面应有所侧重，应围绕其所造成的社会问题确定优先次序2组织文化：组织文化是组织成员在长期中所形成的共有的总的行为方式，信仰和价值观，它往往为公司确定了氛围基调和人们的行为准则。
一个好的公司会形成一种积极向上，乐观热情，忠诚友爱的组织文化，会对员工产生非常强大的凝聚作用，激励作用，导向作用。
3交易型领导：交易型领导确定下属完成目标需要做什么，明晰组织角色和任务，建立组织结构奖赏绩效，以及提供下属的社会性需要。
这要的领导者工作勤奋，竭尽全力有效率且高效益地管理公司。
扩：转化型领导清晰地展望公司愿景，激发和激励下属，同时，他们有能力培育组织文化，创建有利于组织变革的氛围。
转化型领导以引发创新和变革而著称，能够快速应对外部环境的剧烈变化。
二简答题1职能职权有哪两种形式？职能职权是指这样的权利，即由某个人或部门将其所要做的有关具体工作，业务，方针政策以及其它问题授权给他人而不是由自己去做。
（明确定义）一般是由参谋部门来行使职能职权，因为这些部门是由一些以知识作为职能管理基础的专家所组成的。
两种形式：第一种形式是直线人员授予上一个层次的参谋部门或参谋人员对下一级组织中相应的机构或人员具有命令指挥的权力第二种形式是把专门的职能问题从直线人员的工作中分出来并授权给适当的参谋人员去处理。
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管理学部分
一、名词解释
官僚控制心理契约应急战略
二、简答题
1、请简述组织履行社会责任的正式和非正式的方法。
2、简述新企业成功和失败的基本要素。
3、组织设计的方式有哪些？他们的优势和缺陷各是什么。
4、请简述组织内存在的五种权利。
三、简答题
材料是说了新生代员工的问题，他们是“光鲜的草莓”，外表靓丽，内心脆弱，请结合所学管理学知识回答如何管理新生代员工。
管理经济学部分
一、名词解释
一般均衡边际替代率收入效应
二、简答题
1、简述影响需求价格弹性的因素
2、简述阿罗不可能定理
三、计算题
1、第一个是计算劳动投入的，给定产量的函数，有四问，最后一个是问是规模报酬的
2、关于一个企业家才能的成本
四、论述
材料讲的是日益繁荣的虚拟交易，虚拟货币。
1、传统财产和虚拟财产的异同
2、用产权的知识说明坚强网络财产的监管对网络企业和网络环境的意义。