2018年烟草公司个人述职报告-范文精选

合集下载

烟草工作述职报告

烟草工作述职报告7篇烟草工作述职报告（篇1）我是________烟草的一名客户经理，从今年六月份以来，积极响应公司号召，紧紧围绕“对您负责、让您满意”的浙烟宗旨，并积极配合专卖管理员、送货员、电访员，顶高温战酷暑，任劳任怨，扎实做好辖区的业务访销工作，使卷烟销售实现合理定量前后的平稳过度，基本完成各项考核指标：6月份，我辖区共销售各类卷烟160.5箱，完成考核任务的107%，省外烟占总销量的33.8%;在城区新红“白沙”上柜率达95%以上，在城郊片达70%以上，城区片电子结算率达78%，各项指标与去年同期相比都有所提升。

一、主要成绩1、紧抓卷烟结构调整，努力提高省外卷烟所占比重。

根据____烟草公司省外烟销量所占比重不到30%的现状，我在平时走访中，有侧重点地对省外烟进行了上柜，对黄“芙蓉”、汉“双喜”，新红“白沙”，“黄果树”系列，一品“黄山”等，着重进行卷烟包装、口味、价格等方面的宣传，不但让零售户进一步认识这些省外烟的特点，同时还让消费者更多的了解省外的品牌卷烟，以提升省外烟的销量比重。

2、密切注视大户及一些销售异常户经营动态。

对销量有异常的零售户，尽快找出原因，及时与零售户取得沟通;对发现有违规经营的零售户，则以净化单的形式，及时与专卖管理员取得联系，将出现的问题尽快得到解决。

3、客户投诉热线宣传到位。

同时将我们自己的手机告知辖区内每一位零售户，以便和零售户沟通，及时发现问题，解决问题。

4、积极做好访销服务工作。

坚持卷烟供应合理定量，在货源供应、服务上一视同仁，经常性地提醒零售户做好订货前的准备工作，以提高订单的准确率，并巩固卷烟明码标价。

5、与广大守法卷烟零售户经常联系、沟通，以取得他们的信任，从而更深入的了解市场行情，为公司业务开拓经营提供决策。

6、与电访员及时沟通。

如遇天气不好或在订货时出现差错，我主动与电访员取得联系，对有困难的卷烟零售户，及时到零售户店中帮助订货。

二、存在的问题1、零售户卷烟订单出现差错较多。

烟草述职报告12篇

烟草述职报告12篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作汇报、述职报告、发言致辞、心得体会、规章制度、应急预案、合同协议、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work reports, job reports, speeches, insights, rules and regulations, emergency plans, contract agreements, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!烟草述职报告12篇下面是本店铺分享的烟草述职报告12篇烟草公司述职报告，供大家赏析。

【2018最新】烟草个人述职报告范文-范文word版 (5页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==烟草个人述职报告范文烟草人员及时进行相关工作的述职有利于提升中国烟草行业的整体效益与竞争力。

烟草个人述职报告范文是小编想跟大家分享的，欢迎大家浏览。

烟草个人述职报告范文【1】201x年是烟草稳步提升、快速发展的一年，在这一年里行业各项工作都在有条不紊、逐步深入地展开。

就自己而言，今年的工作更充实、更有意义，在各级领导和同志们的关心和帮助下，我顺利地完成了各项工作任务，同时，思想认识上得到了很大提高，工作上得到了很大启发，现将的工作小结汇报如下：一、不断学习，提高个人素质烟草行业的快速发展使得各个岗位的任职要求也在不断发生着变化，虽然自己是一名普通的员工，但是也已经明显感觉到了压力，感觉到如果不学习就有可能被淘汰。

一年来，我始终把坚持学习作为检验个人能力和素质的首要标准，把“学习、学习、再学习”作为自己的座右铭，自觉养成了“随时学习、岗位学习、终身学习””的良好习惯，用思想武装自己的头脑，提高自己的思想觉悟，树立正确的“人生观、世界观、价值观”，严格遵守工作单位的各项规章制度，坚持一切从我做起，实事求是。

以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则，积极主动做好自己本职工作，随时准备接受局领导的检验与考核。

二、立足本职，干好每一天，做好每件事在工作方面以兢兢业业、克勤克己、坚守岗位的心态，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习业务知识，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽;工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。

现把我的工作情况简述如下：1、今年1-12月份，共学习培训次，学时个小时，学习培训1688人次，其中烟草专卖法律法规学习xx次，以会代训xx次，配送及营销人员培训xx次。

本年度共进行xx次书面考试，参考人xx次。

新增专卖执法人员执法证件考试参加人xx，通过人xx，及格率xx%;市场管理员资格考试，初级参考人xx，通过人xx，中级参考人xx，通过人xx，通过率xx%。

烟草公司个人述职报告

烟草公司个人述职报告尊敬的领导：我是烟草公司的一名员工，在此向您提交个人述职报告，总结过去一年的工作情况和成果。

过去一年，我在烟草公司担任销售主管的职务，负责管理并推动销售团队的工作。

在这一年的时间里，我积极参与销售计划的制定，并带领团队顺利完成了公司下达的销售目标。

在销售工作方面，我注重市场分析和竞争情报的收集，在此基础上制定了相应的销售策略，并有效地将其落实到销售团队的日常工作中。

通过与客户的密切沟通和了解，我们能够更好地满足客户的需求，并提供专业的销售服务。

在销售过程中，我注重与团队成员的配合，充分发挥各自的优势，使团队的整体销售绩效得到提升。

除了销售工作，我还积极参与公司的一些团队活动和培训，提升自身的专业素质和团队合作能力。

我参加了销售技巧培训，提升了自己的销售技巧和客户管理能力。

同时，我还参与了团队合作培训，学习如何更好地与团队成员合作，共同完成任务。

在过去一年的工作中，我坚持以客户为中心、注重团队合作和自我提升，取得了一系列的工作成果。

例如，我成功地开拓了若干新客户，提升了公司的市场份额；我与团队合作顺利完成了一项重要的销售项目，为公司的发展作出了贡献。

在接下来的工作中，我将继续强化团队合作，提升个人专业能力，全力以赴完成公司的销售目标。

在客户服务方面，我将不断加强对客户需求的了解，提供更加个性化的销售服务。

同时，我还将不断学习新知识，积极参与培训，为公司的发展贡献更多的力量。

感谢领导的关心和支持，我将倍加珍惜这个工作机会，不断努力，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢！。

烟草述职报告(优选十四篇)

烟草述职报告(优选十四篇)烟草述职报告(优选十四篇)。

写范文的格式要注意什么？工作中经常需要写作各种类型的文档来展现专业素养和创造力，范文的重要性在人们心中日益凸显。

分析范文的框架可以让我们更好地发现文章的要点和关注点，我会全力以赴制作一份让您满意的“烟草述职报告”，接下来的内容仅供参考希望大家阅读！烟草述职报告篇1烟草管理员述职报告尊敬的领导：我是贵公司烟草管理员，我荣幸地向您汇报我在过去一年里的工作情况和成绩。

在过去的一年里，我承担了烟草生产管理的重任，并取得了一系列显著的成绩，现将具体情况如下述。

1. 生产管理在过去的一年里，我积极参与了公司的生产管理工作，并全力以赴地提升了生产效率和质量水平。

通过制定科学的生产方案和严格执行，我帮助公司实现了预定目标，并有效减少了生产过程中的资源浪费和能耗。

同时，我还不断引入新技术和设备，以提高生产线的自动化程度和工作效率，有效降低了企业成本，提高了市场竞争力。

2. 安全管理在生产管理的同时，我还高度重视了烟草生产过程中的安全问题。

我牢记“安全第一”的原则，制定并完善了公司的安全管理制度，确保员工服从纪律、严格执行安全操作规程。

通过组织安全培训和演练，我提高了员工的安全意识和应急处理能力，有效减少了事故和意外的发生。

在过去的一年里，我们没有发生任何严重的安全事故，确保了员工的生命安全和企业的正常运营。

3. 品质管理作为烟草管理员，我深知产品质量对公司形象和市场竞争力的重要性。

我重视质量管理，引入了先进的质量控制方法和仪器设备，提升了产品的合格率和一致性。

我还推行“品质奖励制度”，激励员工积极参与质量管理，发现和解决质量问题，有效提高了产品质量和客户满意度。

同时，我还定期向公司领导层报告质量管理情况，并与相关部门进行沟通和协调，确保产品质量符合相关标准和法规要求。

4. 团队合作团队合作是烟草生产管理的重要保障，我始终重视团队合作精神的培养和发挥。

在过去的一年里，我积极与生产、质量、安全等相关部门进行沟通和协调，解决了一系列工作中遇到的问题和困难。

烟草局2018年述职述廉报告范文

烟草局2018年述职述廉报告范文今年以来，在市局党组的正确领导下，在区局(分公司)广大干部职工的关心和支持下，我认真贯彻市局的各项要求，严格按照区局党组的分工，紧紧围绕无锡烟草“率先发展，走在前面”的总目标，勤奋工作，锐意进取，充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性，较好地完成了市局党组交办的各项目标任务，有力地促进了烟草持续健康发展。

现就一年来本人履行职责和廉洁自律的情况，简要向大家作一个汇报、一、加强政治理论学习，不断提高自身素质坚持把学习作为提高自身素质的有效途径，通过中心组学习、个人自学等形式，深刻领会和贯彻学习党的路线方针政策，通过学习党的十八大会议精神、xx主席在党的群众路线教育实践活动工作会议上的重要讲话，使我更加坚定正确的政治方向，培养扎实工作，深入基层密切联系群众的工作态度。

同时，还认真学习贯彻国、省、市烟草工作会议精神，原原本本的学习了国家局凌成兴局长在江苏烟草调研时讲话以及市局王局长在调研时的讲话等内容，不断提高自身的思想政治素质、政策理论水平、领导管理水平。

围绕“改革的红利在哪里?发展的潜力在哪里?追赶的目标在哪里?”“三大课题”，力求找准问题，找准目标，找准措施，争当“三个楷模”。

学习过程中，我坚持学以致用的学风，做到理论与实际、学习与运用、言论与行动相统一，做到学以致用、用以促学、学用相长。

作为一名基层主管，自己带头践行“235”和“三解三促”活动，当好表率、做好示范、树好榜样。

工作中，做到“三个结合”，切实抓好市局党组各项决策部署在的贯彻落实，以自己的实际行动为无锡烟草“率先发展，走在前面”多做贡献。

一是将知识学习与能力提升相结合。

加强学习，注重知识更新，更加注重能力提升、本领提高，不断增强管理团队的理论水平，解决问题的能力和应对复杂工作局面的能力。

今年以来，我多次到基层服务站进行调研，专门召开“中队长、市场经理”会议，组织专题培训，针对各稽查中队、客户服务部发展不平衡的问题，找方法，寻对策，特别是引导中队长、市场经理强化自身学习，注重能力养成，不断提升学习、管理能力。

2018烟草局个人述职述廉报告范文

2018烟草局个人述职述廉报告范文各位领导，同志们：一年来，在上级的关怀指导，广大干部职工的支持帮助下，作为一把手，我不敢有丝毫怠慢，时刻提醒自己认真履行职责，思想上积极进取，作风上务实求真，生活上严格要求，工作上奋发努力，较好地完成了上级交给的各项工作任务。

现将本人一年来的履职情况汇报如下。

一、把握全局工作重点，奋力创造工作实绩围绕“卷烟上水平”和建设“XXXXXXXXXX”的“XX烟草”战略目标，进一步深化“XXXXX”主题活动，注重企业运行质量和效益，增强企业活力，全面推进整体工作上水平。

从经济运行情况看，20XX年，全县销售卷烟XXXX箱，增幅XXXX%，实现毛利额XXXX万。

全年种植烟叶XXXX亩，收购烟叶XXX担(含丰产烟),收购均价为XXXX元/担(不含扶持费)，为烟农提供直接经济收入XXXX万元;实现“两烟”销售总额XXXX万元，实现利润XXXX万元。

实现税收XXX万元，同比增长XX万元，增幅XXX%(其中烟叶税XXX万无，同比增长XX万元，增幅XX%)。

三项费用总额XXXX万，同比增加XXXX万元，其中销售费用XXX万元，同比减少XXX万元，管理费用XXX万元，同比增加XXX万元，财务费用XXX万元，三项费用执行正常。

具体来讲：一是烟叶产业平稳发展。

以质量为中心，合理密植，精细移栽，科学打顶，紧盯烟叶成熟度，加强科学烘烤指导，进一步提高干烟质量。

产业规模种植进一步凸显。

坚持大集中、小连片发展原则，不断引导烟叶种植区向自然条件优越、社会环境友好的区域集中，今年全县XXX个种烟村，XXX亩以下的种烟村XXX个，同比减少XXX个;户均种烟面积XXX亩，同比增加XXX亩。

优化品种布局，引进推广XXX个国内外良种，良种示范推广面积XXX 亩。

加大产业基础建设，完成密集烤房、烟水配套工程、烟用机械3大项目建设和补贴，项目投资XXXX万元。

积极推进现代烟草农业建设，大力发展职业烟农和种烟大户，全县涌现百亩以上烟农XXX户、50亩以上烟农XX户。

烟草公司个人述职报告（共6篇）述职报告

烟草公司个人述职报告(共6篇) 述职报告精选范文:烟草公司个人述职报告(共6篇)各位领导：我于xx年11月借调到河北中烟工业公司市场营销部工作，根据领导安排，负责市场信息和省内业务工作。

一年来，在厂、部领导和同志们的帮助支持下，各项工作都有了新的进展。

现工作开展情况汇报如下：一、加强政治理论和业务学习，不断提高政治业务素质一是积极参加政治理论学习。

认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，始终坚持理论联系实际的原则，在仔细阅读有关文件和资料的同时，结合实际工作认真思考和总结，努力做到在思想上领会、在工作中贯彻。

二是努力加强业务学习。

在领会国家局、省工业公司以及我厂的发展思路和工作重点的同时，利用业余时间阅读了营销管理和法律等相关专业的书籍，努力适应新形势下工作的需要。

二、圆满完成了省产烟订货的组织任务为保证2004年和2005年上半年省产烟订货任务的完成，做了大量的前期准备工作，在指标的分配、结构的确定等方面进行了周密细致的安排。

先后进行了工商衔接会、网上交易预备会的组织工作，并在会前和会后与国家局、省烟草公司、各分公司和三家烟厂进行了充分的协商和协调，确保了网上交易的顺利进行，为省内销售工作的顺利开展奠定了基础。

三、努力做好信息的收集与反馈工作为了解和掌握各卷烟厂在营销工作中存在的问题和商业公司的信息，规范和严肃市场信息的收集和上报行为，确保及时追踪和掌握市场动态，实现信息共享，我先后起草、下发了《关于进一步加强市场信息反馈的通知》、《信息收集与反馈管理规定》、《关于加强对“白沙”卷烟的销售和市场动态进行监控的通知》、《关于加强对“钻石”卷烟的销售和市场动态进行监控的通知》，作到对“白沙”和“钻石”烟的销售情况进行“旬追踪”，为领导对其“月调控”提供依据。

为了掌握和了解各卷烟厂的生产经营的基本情况，从2004年7月开始，收集、整理各厂生产经营“旬报表”，为领导制定决策提供参考。

2018年烟草述职报告

2018年烟草述职报告尊敬的领导：您好！感谢您给予我这次机会，让我向您述职我的工作表现和成绩。

以下是我在过去一年中的工作总结和反思。

1. 工作背景和职责作为烟草公司的一名职员，我负责管理销售部门的日常运营和销售计划的执行。

我的职责主要包括与客户建立和维护良好的关系、制定销售目标、监督销售团队的工作和业绩、定期与上级报告销售情况等。

2. 工作亮点和成绩在过去的一年中，我努力工作，取得了以下成绩：(1) 销售业绩提升：通过与销售团队紧密合作，实施销售计划，我们成功实现了销售目标，并超额完成了销售任务。

公司的销售额同比增长了10%，实现了较好的销售增长。

(2) 客户关系维护：我积极主动与客户进行沟通，及时解决客户提出的问题和需求，以提高客户满意度。

通过定期拜访客户，我们成功维护了大部分重要客户，并赢得了一些新客户。

(3) 团队管理表现：我注重团队建设和培养，激发团队成员的工作热情和创新潜力。

我组织了团队培训和交流会议，提高了团队的整体素质和协作能力。

团队成员的工作效率和业绩也得到了提升。

(4) 销售数据分析：我定期分析销售数据，发现和解决销售中存在的问题，并根据市场需求进行调整和优化销售策略。

这使得我们能更好地应对市场竞争和变化。

3. 不足与改进在工作中，我也存在一些不足之处，需要不断改进和提高：(1) 沟通能力：我意识到自己在与客户和团队沟通时，有时表达不够清晰和准确。

这导致了一些误解和信息不畅通。

因此，我计划进一步提高我的沟通能力,包括口头和书面表达。

(2) 时间管理：由于工作任务繁重，我有时没有很好地掌控时间，导致工作进度有些拖延。

我决定通过制定更合理的计划和设置优先级，来改善我的时间管理能力。

(3) 团队协作：尽管我重视团队合作，但有时在协调不同团队成员的工作时，我没有做好工作安排和资源分配。

这导致一些工作没有及时完成。

我将更加注重团队的协作和合作，提升团队的整体效能。

4. 未来计划基于以上的工作总结和反思，我制定了以下改进计划：(1) 提高沟通能力：通过参加沟通培训课程，加强口头和书面表达能力，提高与客户和团队成员的沟通效果。

烟草公司员工述职报告4篇

烟草公司员工述职报告4篇烟草公司员工述职报告1一学习意识不强，工作能力有待于提高。

由于日常工作习惯于埋头于具体的事务，一定程度上忽略了学习提高。

虽然能够积极参加单位组织的各类学习培训活动，但是利用业余时间学习的情况较少，主动学习、自觉学习的意识不强。

学习的方式方法也有待于改进，重视总结自身工作经验，却忽略了汲取兄弟单位有关安全卫生管理、后勤服务等方面的先进做法;重视学习上级的文件和相关法规政策，却忽略了学习企业管理与后勤服务方面的先进理论。

这种状况导致自身工作能力受到局限，视野不够开阔，思路不够灵活，缺乏创新能力。

比如，新时期如何创造性地开展法律法规培训，如何以优质的后勤服务提高干部员工的满意度，如何以科学管理应对社会治安的复杂形势等，对这些问题，缺乏深入的思考研究，也缺乏新颖有效的措施。

在实施十二五规划、转变发展方式的新时期，国家和行业出台的新法规越来越多，理论界有关安全管理、后勤服务、培训方法、行政管理、企业管理的新理念层出不穷，而企业界有关适用于安全管理、卫生管理和教育培训的新产品也越来越多，自身对这类内容还缺乏详尽的了解，自身的学习与工作能力与上级要求还有一定差距，还不能完全适应新时期的需要。

二工作业绩有差距，服务质量有待于提高。

工作中能够坚决落实上级政策和指示，能够努力地完成上级交付的各类任务，树立了争先创优的意识，也取得了一定的成绩，得到了上级领导的积极肯定和鼓励，但是与周围优秀的同志相比，还存在一些差距;安全卫生管理、后勤服务、员工培训以及法规宣传等方面取得的成效，与先进兄弟单位相比也有一定差距，各项工作的.成绩不够突出，亮点少，未在业内发挥示范功能。

在今后的工作中，安全教育工作有待于进一步加强，干部员工安全意识有待于进一步提高。

在卫生方面，某些时段个别地方出现了死角，监督检查为做到全面、全覆盖，精细管理意识有待于加强。

三创新意识不足，工作作风有待于改进。

提高执行力离不开强烈的执行意识和较高的执行能力，由于创新意识不强，创新能力不足，一定程度上影响了执行效果，有些时候未能达到高标准的要求。

【最新2018】烟草局职员个人工作报告-word范文 (3页)

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==烟草局职员个人工作报告尊敬的各位评委，同事们：大家好！抽烟是有害身体的，可是很多人虽然知道抽烟不好，但还是在抽烟，这是很不好的，不过似乎也没有办法禁止。

为了让更少的人抽烟，我们只有不断的加大税收和提高香烟的价格来实现我们的目的。

每一个季度我们烟草局都会有新的工作报告，这已经形成一个惯例了。

第三季度在区域营销部的正确领导和帮助下，本季度里各项工作都取得比较理想的成绩。

以下是本人第三季度的述职报告，请大家审查。

一、销售和服务工作首先，各指标完成情况：（1）10月-12月销售量分别为744.26件、891.36件、1026.37件，分别完成计划的102.5%、96.89%、100.2%。

（2）10-12月重点品牌销售量分别为104件、109.04件、116.26件，分别完成计划的114.4%、87.19%、106.35%；（3）10-12月电子结算成功率分别为93%、94.72%、96.69%。

其次，工作措施：合理分配，正确引导，奖惩分明，不断创新。

1、在货源分配，结合上级“同级同量，按客户需求组织货源”的销售政策，在进行货源分配时部分畅销品牌如双喜系列，特美思系列实行同级同量，打破完全按客户等级进行货源分配但部分三类品牌如“甲天下，芙蓉后，黄果树“等在分配时主要查照平时客户所报需求量，尽量做好满足客户需求；2、当前卷烟销售过程中，到存在的问题是需求满足率低：部分客户未能按平均数的要求报烟；公司货源投放不均匀客户不清楚当日投放品牌种类及数量导致乱报瞎报，使需求满足率打大折扣。

在加强引导客户合理报烟的基础上，取长补短大力推行“网络信息服务计划”利用网络“电子邮件”给客户发送“卷烟日投放计划表”来提高需求满足率，并得到了部分客户的大力支持，这项工作为今后半年的一项重点来抓，力争在通过半年努力把辖区需求满足率提高到60％。

烟草专卖工作述职报告

烟草专卖工作述职报告一、工作背景我所在的单位是烟草专卖局，主要负责烟草产品的销售、市场监管等工作。

近年来，烟草行业面临着市场竞争激烈、消费需求多样化等挑战，我们作为专卖渠道运营的重要环节，面临着巨大的工作压力和责任。

二、工作内容1. 管理销售队伍作为销售队伍的上级管理者，我承担着组织、协调和指导销售队伍的工作。

我定期召开销售例会，传达上级的工作要求，协调解决销售中遇到的问题，确保销售目标的完成。

我还对销售人员进行培训和考核，提升其销售技能和服务意识，确保销售工作的顺利进行。

2. 实施销售计划根据上级的销售目标和市场需求，我制定并落实销售计划。

通过市场调研和数据分析，我及时调整销售策略和产品定位，确保销售计划的有效实施。

我还制定了每月的销售指标，并对销售情况进行监控和评估，及时采取措施对销售不达标的情况进行纠正。

3. 加强市场监管作为烟草专卖渠道的管理者，我负责监督和检查销售行为的合规性。

我加强了对销售点的巡查和检查，确保销售行为符合相关法规和政策要求，维护市场秩序。

我也加强了对市场的监测和分析，及时发现市场变化和竞争动态，提供决策参考。

4. 推进渠道创新为了提升销售业绩，我积极推进渠道创新。

我引入了新的销售渠道和销售技术，如电商平台、智能销售系统等，提高销售效率和服务质量。

我也积极探索相应的市场推广手段，加强品牌宣传和产品推广，提升品牌知名度和市场份额。

三、工作成果1. 销售目标完成情况在过去的一年中，我所在的销售团队完成了上级下达的销售目标。

并且在各项销售指标中均取得了良好的成绩。

销售额同比增长了15%，市场份额也有了明显提升。

2. 市场监管效果通过加强市场监管工作，我单位对销售行为进行了规范和管理，有效遏制了非法销售和假冒伪劣产品的现象。

也取得了一定的成绩。

3. 渠道创新实施情况根据市场需求和内外部环境的变化，我积极推进渠道创新工作。

引进了新的销售渠道和销售技术，提高了销售效率和服务质量。

也取得了一定的成效。

烟草公司个人述职报告

烟草公司个人述职报告烟草公司个人述职报告尊敬的领导：您好！我是烟草公司的员工XXX，现撰写此份个人述职报告，以汇报过去一段时间的工作情况和取得的成绩。

希望能够得到您的认可和指导。

一、工作内容过去的一段时间里，我主要负责烟草公司的销售工作。

我的工作职责包括拜访客户、推销产品、协助客户解决问题，以及制定销售计划和策略等。

我深入了解市场需求以及竞争对手情况，收集并分析相关数据，为公司的销售决策提供支持。

二、工作成绩在过去的时间里，我努力提高销售业绩，并取得了一些突出的成绩。

具体表现如下：1. 销售业绩突破：我在过去的季度成功实现了销售目标，并取得了超额完成的成绩。

凭借优秀的销售技巧和专业知识，我成功签订了一些重要客户合作协议，为公司带来了可观的利润。

2. 客户满意度提升：通过与客户的深入沟通和了解，我及时解决了客户遇到的问题，并提供了贴心的售后服务。

反馈显示，客户对我们的产品和服务表示满意，重复购买率和口碑也有所提升。

3. 销售策略优化：我结合市场情况和公司战略，不断优化销售策略和推广方案。

通过定期的市场调研和竞争分析，我发现并把握了一些新的销售机会，提出了一些新的销售策略，为公司开拓了新的市场份额。

三、存在的问题及改进措施在工作中，我也意识到了自身存在的一些问题，例如：沟通能力和协调能力有待提升，需要更好地与团队合作；在时间管理和工作安排方面，有时候会因为紧急任务的出现而导致其他任务的延误。

为了改进这些问题，我制定了以下改进措施：1. 提升沟通能力和协调能力：积极参加相关培训和学习，提高自己的沟通技巧和协调能力。

主动与团队成员进行交流，加强合作，共同完成团队目标。

2. 完善时间管理和工作安排：合理规划工作任务和时间，合理分配优先级，确保高效完成工作。

遇到紧急任务时，要及时与相关人员沟通，调整其他任务的完成时间。

四、未来目标和计划在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业能力和销售技巧，为公司取得更好的销售业绩贡献力量。

烟草个人述职报告范文（集锦10篇）

烟草个人述职报告范文（集锦10篇）近来越来越多的人借助模板式范文来完成写作任务，更多地借鉴范文思路比较重要，平时你鉴赏范文的频率有多高呢？下面由编辑给您带来的“烟草个人述职报告范文”，祝你能够从中学到很多有用的东西！烟草个人述职报告范文篇1个人述职报告主题：烟草烟厂营销平台报告人：XX报告时间：xxxx年x月x日一、工作背景自从公司成立以来，烟草烟厂一直都是我们的主要客户之一。

然而，由于市场竞争的激烈，烟草烟厂也需要一个更加高效便捷的销售和营销平台。

因此，我们团队负责为烟草烟厂构建一个全新的销售和营销平台。

二、工作内容1.需求分析为了构建一个符合烟草烟厂需求的销售和营销平台，我们需要首先进行详细的需求分析。

基于与烟草烟厂的多次沟通交流，我们深刻了解到他们希望能够实现以下几个方面的功能：·实时监控销售和营销数据，包括销售额、订单和客户数量等。

·促进市场营销，提高销售额和客户数量。

·提高售后服务质量。

·提高员工工作效率和工作质量。

·提高整体管理水平。

2.软件开发在我们了解了烟草烟厂的需求后，我们便开始着手开发这个销售和营销平台。

这个平台包括了一个网站和一个后台管理系统。

网站是为客户设计的，而后台管理系统是为销售人员和管理人员设计的。

在软件开发过程中，我们采用了敏捷开发的方式，并且经过多轮测试和调整，确保该平台达到高质量的标准和客户的要求。

3.培训和支持在销售和营销平台开发完成后，我们的团队还提供了相关的培训和支持。

我们为销售人员和管理人员提供了详细的使用说明书，并与他们进行了多次培训，以确保他们能够熟练地使用这个平台。

同时，我们还提供了包括售后服务在内的全面技术支持。

我们迅速响应所有的问题和关注点，并为客户提供一流的服务。

三、工作成果我们的团队在烟草烟厂销售和营销平台的开发中，如期完成了工作，并超越了客户的期望。

该平台不仅能够实时监控销售和营销数据，促进市场营销，提高售后服务质量，还能够提高员工工作效率和工作质量。

烟草专卖工作的述职报告

尊敬的领导：我是一名烟草专卖工作人员，现将一年来的工作情况作如下述职报告。

一、工作成果（一）销售情况一年中，我们共出售各类烟草产品XXX件，销售额XXXX元。

其中，高档烟草品牌的销量占整体销量的一半以上，保持了领先地位。

在销售中，我们坚持推行“不售烟给未成年人”政策，对购买者进行实名制登记，并积极宣传控制吸烟的知识，保护未成年人的身心健康。

（二）品牌推广我们积极参加各类展览展销活动，通过展销、搭建展台、讲解介绍等手段，提高烟草品牌知名度，树立良好的企业形象。

同时，我们将宣传资料发放到消费者手中，让他们了解烟草的产地、生产过程和鉴别真假的方法等。

（三）售后服务我们重视顾客的投诉和建议，及时响应，协助他们解决问题，提高顾客满意度。

同时，我们建立了一套健全的售后服务管理制度，将售后服务工作纳入日常管理，确保顾客获得良好的服务体验。

二、工作问题与改进（一）销售网络目前我们的销售网络仍然存在一些薄弱环节，在城市外围和乡村地区，我们需要加大销售力度，扩大销售覆盖面，为更多的消费者提供方便的购买渠道。

（二）员工素质我们发现在员工培训方面还存在一定的问题，部分员工在态度、服务质量等方面存在一些不足。

因此，我们计划加强培训，提高员工业务水平和服务素质，以提高顾客满意度，进一步提升品牌价值。

三、工作总结在一年的工作中，我们取得了可喜的成绩，但也存在问题。

我们要认真总结经验，查找不足，制定更有针对性的工作方案，提高销售业绩和顾客满意度。

在今后的工作中，我们将坚持以顾客为中心的服务理念，不断创新营销方式，加强销售网络建设，不断提高员工素质，让烟草品牌更好地服务于消费者，实现企业可持续发展。

2018年烟草局个人述职述廉报告范文

姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name2 0 X X2018年烟草局个人述职述廉报告范文2018年烟草局个人述职述廉报告范文各位领导、各位同志们：在市局党组的领导和关心下，在大队全体稽查人员不懈努力和追求，圆满完成上级下达的各项任务。

一年来，我忠诚于烟草事业，捍卫《国家烟草专卖法》，严于律己，严格管理。

带领大家向队伍团结、纪律严明、综合素质高的目标迈进。

现将今年以来的工作汇报如下：一、履行职务情况我不仅负责辖区市场检查，还负责大队的思想政治工作及内务管理，按照市局要求，我主要做了以下工作。

⑴狠抓市场管理，确保市场净化率，认真贯彻执行局的实施方案、市局组织实施的各个行动，结合辖区市场特点，分别制定行动方案。

为了达到控制市场主动的目的，我们大队始终坚持“两个结合”的原则，即加大打击、查处力度与加大专卖法律、法规宣传相结合，统一行动与分散检查相结合。

根据不同时期不同的市场形式合理安排工作，布置人员力量，深入、扎实地开展工作。

⑵加强法律法规培训，提高执法水平，我组织队员认真学习相关烟草法律、法规、制度，学习社会主义法制建设及《三个代表》重要思想，从而认识到加强法律、法规学习是符合时代要求、社会主义法制建设的。

对以前出现的各种违规的行为和心理做了认真的剖析,端正了执法风纪组织大队上上下下自查自纠活动，稽查大队整体执法水平、综合业务素质有了显著提高。

第 2 页共 4 页⑶强化队伍建设。

正规化的专卖队伍，是完成管理任务的保证。

我始终坚持“以人为本”的原则，对队员实行军事化管理，严格要求，认真学习各项规章、制度，把“六项禁令”落在实处，谁触犯就处理谁。

严肃了内部纪律。

树立了良好的烟草执法形象。

⑷尽心尽职，扎实做好大队内务管理。

按照市局考核，合理分配，调动了队员的积极性。

大队内务整洁，卫生良好，在考勤制度上，不徇私情，平等待人。

⑸狠抓安全。

安全是工作的首要条件，车辆安全是我们稽查队最大的问题，对住地实行大队值班制，由大队中队长带班，保证了大队无任何责任事故。

烟草专卖述职报告范本

烟草专卖述职报告范本尊敬的领导：您好！我是XX市烟草专卖局的XX，我在这里向您汇报过去一年的工作情况。

一、工作内容和任务完成情况在过去的一年中，我主要负责烟草专卖工作的监管和管理。

根据上级领导的要求，在下列几个方面工作中我取得了较好的成绩：1.市场监管我积极参与市场监管工作，加强与各烟草经营者的联系和沟通，保持了良好的工作关系。

同时，做好市场巡查工作，及时了解市场情况，发现问题和隐患。

通过加大执法力度，严厉打击偷逃税行为，有效遏制了市场上的不正当竞争现象，维护了市场秩序。

2.销售管理我根据市场需求和销售情况，制定合理的销售计划并及时调整。

通过与销售商密切合作，加大市场推广力度，确保销售额稳步增长。

同时，对销售商的营销能力进行培训和提升，提高销售商的整体素质和管理水平。

通过这些工作，我成功地促进了公司销售业绩的提高。

3.财务管理在财务管理方面，我认真执行了财务制度，做到了“科学管理、掌握实情、合理运用、防范风险”。

我对公司财务状况进行了仔细的分析和评估，提出了相应的建议和改进措施。

同时，我还加强了与财务部门的合作，确保了财务业务的顺利进行。

4.团队建设作为领导者，我注重团队的建设和管理。

我积极参与团队讨论和决策，激发团队成员的工作激情和创新能力。

我还定期组织培训和学习交流，提高员工的专业素质和工作能力。

通过这些工作，我成功地将团队凝聚在一起，共同完成了工作任务。

以上是我过去一年的工作内容和任务完成情况的简要汇报，希望能得到您的认可和支持。

同时，我也意识到自己还有许多不足之处，需要进一步努力学习和改进。

二、存在的问题和改进措施在工作中，我也发现了一些问题和不足之处，主要包括：1.沟通能力不足：在与销售商和团队成员的沟通中，我有时没有能够准确地传达自己的意思，导致误解和问题的发生。

为了提高沟通能力，我计划参加相关培训并多加练习。

2.领导力不足：作为领导者，我还需要进一步提升自己的领导能力，更好地发挥团队的作用。

烟草公司员工个人述职报告模板5篇

烟草公司员工个人述职报告模板5篇烟草公司员工个人述职报告【篇1】尊敬的各位领导、各位同事：大家好!20__年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年；首先要感谢谆谆教诲的领导，感谢团结上进的同事帮助鼓励，感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和五洲产品的合作者，因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。

一年来，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合销售经理做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，较好地完成了年度销售目标。

根据公司管理人员考核办法的通知精神，按照年终述职的有关要求和内容，现将一年来的个人工作述职如下：1、苏北市场全年任务完成情况。

20__年，我负责连、徐、宿地区的销售工作，该地区全年销售__万元，完成全年指标1__%，比去年同期增加了__万元长率为__%。

与去年相比原老经销商的销量都有所增长，开发的新客户销售也基本稳定，20__年新客户销售额有望有较大突破。

2、重新捋顺销售网络。

在原有的销售网络的基础上，精耕细作。

以各经销商为中心，从一个一个市场入手，同经销商编织五洲产品的销售网络，通过我们的努力，和每个经销商细致沟通，耐心做工作，明确各家经销商经销区域范围，做到不重复，不恶意串货，逐一解决售后服务等各项问题，终于让经销商重拾了销售五洲产品的信心。

3、开发空白市场。

连、徐、宿地区三个地区20__年底只有6家经销商，能够正常发货的只有4家，空白县市过多，能正常销售的太少。

20__年初我对空白区域进行重新调研，结合区域生活用纸消费习惯，制定了详细的市场开发方案，寻找合适目标客户，有针对性宣传销售产品。

经过一年的努力，全年共开发新客户6家，终端连锁超市1家。

4、组织今年的销售工作。

积极宣传公司各项售政策及淡储旺销政策，苏北区域今年销售量比20__年增加了800万以上。

淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满，使其不能再储备其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产品，大大提升了公司的销量，甚至一些品种出现断货。

烟草公司个人述职报告

烟草公司个人述职报告尊敬的领导：我是烟草公司xx部门的一名员工，我在公司工作已经一年有余。

在这一年里，我深刻感受到了公司的氛围和文化，也明白了个人对于公司的重要性。

在岗位职责的完成过程中，我也经历了一些挑战和成长，在此向您做一份个人述职报告。

首先，我意识到了个人的责任和使命。

作为一名烟草公司的员工，我明白自己的职责是推广和销售公司的产品。

在过去的一年中，我认真履行自己的岗位职责，努力追求客户的满意度，提高销售额。

通过不断学习和努力，我成功地完成了今年公司制定的销售任务，并且以优异的成绩荣获了"销售之星"的称号。

这一成绩不仅对我个人来说是一种肯定，也是对公司的认可和支持。

其次，我不仅在销售任务上取得了好成绩，还积极参与了公司的团队活动。

在过去的一年中，我积极参加公司组织的各种培训和讲座，提升了个人的专业知识和技能。

同时，在团队合作方面，我尽量发挥自己的优势，协助其他同事完成任务，并通过分享自己的经验和知识，帮助他们提高工作效率和销售水平。

公司领导也对我在团队协作上的表现给予了肯定和鼓励。

最后，我也意识到了个人的不足之处。

在过去的一年中，我发现自己在人际沟通和团队协作能力上还有待提高。

有时候，我在与客户沟通时可能会显得过于急躁和缺乏耐心，这对于销售工作来说是一个不小的问题。

我在意识到这个问题之后，我主动参加了相关的培训课程，并与同事进行了交流和学习，希望能够提升自己的沟通和协作能力，提高个人的整体工作水平。

在未来的工作中，我将继续努力，更加认真履行自己的职责。

我会进一步提升个人的业务能力和专业素养，努力完成公司的销售任务，为公司发展贡献自己的力量。

同时，我也会继续参加各种培训和学习，不断提高个人的综合素质，并与同事们保持密切的沟通和合作，共同进步，取得更大的成就。

再次感谢您对我的支持和信任，我会继续努力工作，为公司的发展做出更多的贡献。

谢谢！此致礼盒。