2010年工作总结暨2011年度计划(1)

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行政综合部行政综合部10年工作总结及11年工作安排

为72人，目前新进人员留岗数为55人，新进人员的留岗率为80%。
确保每位员工均能跟踪到位
对新进人员进行了入厂体检，60多名新员工中间在入职时就发现有 2例有慢性肝
炎，1例有心脏有异常问题，从源头上控制了员工队伍整体的健康性。对公司主
要骨干人员签订了商业保密协议，为公司技术和商业秘密免除了相关后顾之忧，防患于未燃。同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试，确保每位员工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。
以业绩为导向，既是公司的经营目标，也是人力资源管理的重要环节个人成就个人发展
股东
利润
经营者
业绩
员工
这一切的基础都取决于公司的经营业绩
在实践中，我们通过对岗位业绩、员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核，规范了月度的基础考核，不断完善和增加新的月度绩效考核表，加强计划与过程控制，加强了会议纪要的执行，强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度，并成为激励人才成长的重要手段和管理方式。
全年计划培训12次
实际培训达45次
（平均每月3-4次）
参加培训人次累计
3000人次
薪酬和福利管理
01
竞争性薪酬
完善具有外部竞争力和内部公平性的薪酬激励，以短期、中长期激励和超级激励组合实现个人价值和企业价值的统一，并通过人单酬机制实现企业与员工的双赢。
02
多元化福利
全面薪酬福利体系
03
不断完善包括五项保险和住房公积金在内的福利，包括企业年金在内的补充福利，以及包括创业纪念日奖励、着装补贴、春节年货、生日福利、工作餐补助在内的公司自有福利；
培训管理
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。在人力资源的开发和管理上，2018年度是做得较为出色，有显著效果的一年—尤其在培训工作的展开方面：建立了新进人员的培训体系、操作工培训体系、营销业务人员的培训体系，对近20个岗位制订了相对应的考核试卷，汇总了各部门员工岗位技能培训教材。通过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为新进人员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入龙城公司奠定了坚实的基础。

工作总结及年工作设想

2011年工作总结及2012年工作设想时间流逝，转眼弹指间2011年已经过去。

材料销售部从2011年9月组建以来，在公司经营团队的带领下，紧密围绕公司“年销售亿”的目标，取得了一定的成绩。

2012年材料销售部将围绕公司发展动向，配合市场、设计部完成后续材料的选择与销售，深挖各种材料特性，通过“沟通、展示、介绍、主动推销”提升材料销售额。

我作为一名销售主管，很荣幸能与各位同事共同进步，虽然取得了一些成绩，但也有很多不足，我会更加努力，认真、用心做好工作，以提高自身工作能力和效率，为公司的辉煌发展贡献一份力量。

一、2011年工作总结㈠销售情况1. 2011年8月份销售分析虽2011年8月是销售旺季，但全月销售只完成了437403元，因每个材料专员负责对接设计部的各个店面，日常负责协调跟单兼销售导购，大量时间用于跟单、协调，未能抓住市场，扩大销售。

8月份主材销售额统计表单位：元2. 2011年9-12月销售分析自从材料销售部2011年9月组建以来，在摸索中前进，实行专人专岗，主抓材料销售，根据市场淡旺季，合理定位、分配人员；9-12月材料含代金券销售合计完成1848176元，完成目标任务116%；不含代金券完成销售1717094元，完成任务目标107%。

根据统计表显示在家具、厨具、洁具方面扩展销售还有很大发展空间，通过主动推销，实物展示力争取得更好的销售佳绩。

9-12月主材销售额统计表单位：元㈡团队情况材料销售部成立以来，共计人员XX位，在材料销售部领导的带领下，互帮互助、团结拼搏、共同学习、共同进步、各司其职，不但能够很好的完成销售业绩而且能够完成领导交办的各项任务。

为能够适应市场条件，充实自身知识面，从而提高软实力，增加销售额，我们材料销售部根据每月公司业务量，合理分配人员，下店面进行学习，了解、沟通、接触提高自身专业知识，并且每隔xxx星期开讨论会，共同探讨各自销售人员经验，拿来分享，共同进步，提升业绩。

学生会工作总结

汽车学院学生会2010-2011年度工作总结在本学年院团委的正确指导下，汽车学院学生会在工作中以三个代表重要思想为指导，巩固党、团先进性教育成果，深入落实科学发展观，继承和发扬我院学生会的优良工作传统，以“促学风、抓特色”为工作思路，以“自我服务、自我管理、自我教育”为宗旨，圆满完成了各项既定工作计划。

正值汽车学院60年院庆之际，汽车学院学生会工作以学生的根本利益为核心，积极开张创优争先活动，以便学生适应大学生活学习，融入大集体为愿景积极展开，在各项工作中皆以学生为主导，让其身在其中，为己服务建立主人翁心态打造出一支专业化团队。

内部人员培训：中华全国学生联合会第二十五次代表大会于2010年8月22日至8月25日在北京召开。

会议的主题是：全面贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，团结和带领全国广大青年把爱国主义作为始终高扬的光辉旗帜，把勤奋学习作为人生进步的重要阶梯，把深入实践作为成长成才的必由之路，把奉献社会作为不懈追求的优良品德，为全面建设小康社会、实现中华民族伟大复兴奋发成才。

大会自始至终得到了党中央的亲切关怀，贯穿着团结、民主、奋进的精神，洋溢着和谐、活泼、热烈的气氛。

正值汽车学院60年院庆之际，根据大会主题，结合当前的形势和任务，学院老师从过去五年、使命在肩、奋发有为、完善自身等四方面，对学生会工作进行了全面的概括与分析，指出，我们应当昂首向前，努力开创崭新局面，增强学生会的凝聚力。

最后，老师将我院的学生会工作情况与二十五大的精神结合，全面分析了我院在学生工作中取得的成绩和存在的不足，还向学生会成员提出了注意自身形象、放低心态、保持自身见解等三点要求。

培训中，为了让学生会成员更好的体会报告精神，我们向同学们发放了学生会规章制度，并播放相关视频，旨在汽车学院60年院庆之际，为学生会开创出一片新天地为了促进我院各项工作的顺利展开，汽车学院学生会各个部门还开展了对干事如公文写作，服装礼仪等方面的培训，进而打造出一支素质过硬的专业化团队，这往往能影响到学生工作的顺利展开。

南边中学2010学年上学期南边中学工作计划

2010~2011学年度上学期南边中学工作计划南边中学2010~2011学年度上学期工作计划一、指导思想：以科学发展观为统领，以办人民满意的教育为宗旨，巩固和提升教育现代化建设的成果，确立教育工作者高位均衡，办学科学规范，全面提升教育教学质量，发展协调持续发展目标，以人的发展促进内涵发展，以深化课改保证优先发展，以优质服务引领协调发展，全面推进素质教育，坚持教学育人、服务育人，进一步提高管理水平和教育质量，促进学校工作再上一个新台阶。

二、工作目标：1、抓好落实安全工作，建立健全安全管理制度，加强法制教育，做好预防未成年人违法犯罪工作，增强安全意识，杜绝安全事故，确保师生人身、财物安全。

2、深入推进素质教育，全面提高学生素质，坚持德育为先，改进德育方法，提高德育工作的针对性和实效性，培养学生良好的思想品德和行为习惯。

3、以教学工作为中心，狠抓教学质量。

加强校本培训，加强师德、师能建设，努力提高教师专业水平，加大对学生的帮扶力度，重视学生非智力因素培养，全面促进教学质量的提升。

4、加强毕业班各项工作的指导和研究，力争在2011年中考成绩能再上一个台阶。

5、依法治校，规范管理，进一步提升后勤服务质量，完善校园基础设施建设，积极推进校务、政务公开，加强学校财经民主管理和监督制度。

三、主要工作和措施：（一）加强和改进德育工作措施和办法，提高德育工作的操作性和实效性。

1、深入贯彻落实《中共中央国务院进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》，牢固树立“育人为本，德育为先”观念，全体教师要把德育工作放在首要位置，整合学校一切德育力量，努力实现全员育人、全程育人、全面育人。

2、确立各年级德育工作目标和工作重点。

七年级：抓好养成教育，文明礼仪教育，纪律教育，养成良好的行为习惯和学习习惯；八年级：抓好意志毅力的培养，培养学习信心和兴趣，缩小学习和作风的两极分化；九年级：加强对人生观、世界观、理想目标和前途教育，培养拼搏精神，增强顺利毕业和升学的意识。

【中炬要闻】

【中炬要闻】虎岁添翼结硕果，兔年展望更上楼公司召开2010年工作总结暨2011年迎春团拜会2011年1月17日，在辞旧迎新的喜庆日子里，中炬高新技术实业（集团）股份有限公司召开“2010年工作总结暨2011年迎春团拜会”。

市委常委、区党委书记冯梳胜，区党委副书记阮汉文、张容彬、刘少山，管委会副主任邹鑫、欧阳锦全、林惠梅、区党委委员、财政局长黄日初，区调研员吴新耀以及有关部门领导出席了会议。

总结会由常务副总经理邓春华主持，总经理李常谨代表公司经营班子汇报了2010年工作总结及2011年度工作计划。

李总在报告中说，2010年，公司在开发区党委、管委会的大力支持和公司董事会的正确领导下，继续贯彻实施公司既定的发展战略，做大做强主营业务，在全体员工的共同努力下，各项工作均取得了较大突破。

公司经营业绩得到了进一步提升。

一是重点实施发展战略，调味食品、房地产和新能源电池三大重点项目发展态势良好，取得了较好的发展。

二是科技创新成效显著，实施了创新体系建设工作6项，申报和实施了省项目29项，在研项目8项，重大技改项目1项，申请发明专利14项，授权发明专利2项，获市科学技术二等奖1项，市专利优秀奖2项，各级政府无偿资助到位资金550万元。

三是物业出租稳步回升，新增物业招租情况理想。

招商引资取得重大突破，成功招商引进了重点央企项目——中铁南方工程装备有限公司、成功引进了中科中山股权投资基金——该基金是广东省第一只地市级备案制股权投资基金，四是大力开展资本运营，拓展持续发展空间。

针对2011年的工作计划，李总说，2011年将是公司快速发展的一年，公司将围绕董事会确定的经营目标，加强内部管理，提高工作效率，拓展公司持续发展空间，进一步提高公司整体赢利能力。

继续大力支持美味鲜公司全面发展，着力保障中汇合创房地产项目的顺利推进，积极开展并适时推进中炬市委常委、区党委书记冯梳胜讲话公司董事长熊炜致辞森莱动力电池扩产项目，实现三大项目更好更快的发展；强化下属核心企业内部管理，进一步加强企业技术创新和技术成果转化的能力，培育企业发展后劲；继续加大项目招商力度、加强园区管理，做好园区服务工作，提高客商满意度，促进区内企业产值、利税的稳定增长，精耕细作园区物业管理，实现增收节支；继续关注资本市场动态，做好市场投资业务，拓展公司持续发展空间，进一步提高资金的运作效率，在风险可控的前提下，力争取得更好的经济效益。

2010年总结

中共银河北路街道党委银河北路街道办事处2010年工作总结及2011年工作计划2010年银河北路街道党委、办事处在区委、区政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观和党的十七届五中全会精神，按照区委、区政府的总体部署，以科学发展区域经济为统领、以改善民生为重点、以提高执政能力为核心，推动我辖区新一轮跨越式发展，积极作为，体现作为，使经济指标持续攀升，社会各项事业齐头并进。

一、加强党组织建设，发挥党组织作用街道党委通过抓党建、带队伍、促发展，努力发挥主角作用。

一年来，我们认真抓好街道党委及领导班子的思想建设、作风建设、组织建设，努力把领导班子建设成为坚定贯彻党的路线、方针、政策和善于领导科学发展的坚强领导集体。

（一）注重理论学习，提高思想素质街道党委坚持理论学习不放松，制定学习计划、明确学习要求、保证学习时间，把每月10日作为街道党委理论学习日，同时不定期的与辖区单位以党建联席的形式解决实际问题。

每季度召开一次民主生活会，每月召开一次党建联席会，深入学习十七大报告、科学发展观等有关党建方面知识，把上级的指示精神及时传达给社区党支部，增强了街道党委研究问题、分析问题、解决问题的能力。

（二）提高执政能力领导水平，发挥先锋模范带头作用基层党组织是党的前沿，是党的建设基础，始终坚持民主集中原则，大事讲原则，小事讲风格，把工作中的矛盾及时化解，真正做到了从维护群众的切身利益出发，统一思想，服务于民。

1、组织开展“建功两个率先，我是党员我带头”行动，每个党员都签订行动目标承诺书，树立党员个人目标，制定台账和征求意见台账。

2、以“十进社区”活动为载体，打造良好的为民服务平台，让居民看得见，摸的着，在社区中形成党组织和党员就在身边，奉献和关爱就在眼前的良好氛围.（三）深入开展“创先争优”活动，提高党员素质教育按照区委的统一部署，街道党委于5月18日在党员活动室召开动员大会，高度重视、周密部署、广泛宣传、迅速落实创先争优活动。

2010年工作总结

九三学社聊城市委2010年工作报告2010年，九三学社聊城市委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，在九三学社山东省委、中共聊城市委的领导下，深入学习贯彻中共十七大、十七届四中、五中全会、九三学社山东省委和中共聊城市委指示精神，牢固树立和践行社会主义核心价值体系，不断加强自身建设，紧紧围绕聊城市委、市政府的战略部署，积极履行参政党职能，不断提高参政议政能力和水平，为聊城市经济社会又好又快发展做出了贡献。

一、围绕中心、服务大局，进一步提高参政议政水平社市委紧紧围绕中共聊城市委、市政府的中心工作，注重发挥参政议政群体优势，以立足职能、围绕中心、服务大局为准则，以调查研究为基础，以促进全市经济社会又好又快发展为出发点，积极探索多角度、多层次、多渠道、多形式参政议政的途径，认真履行参政议政、民主监督的职能；同时注重把参政议政与加强自身建设紧密结合起来，不断提高参政议政水平。

1、参与政治协商，围绕重大问题建言献策就有关重大问题及时组织领导班子成员研究讨论并征求社内专家学者的意见，进一步提高了建言献策的针对性和实效性。

在中共聊城市委、市政府举行的座谈会、情况通报会、民主协商会上，围绕中共聊城市委关于制定“十二五”规划的建议、全市经济社会发展总体部署、市政府工作报告、“两会”议程等提出可操作性的建议，有关建议被采纳。

东昌府区委和各支社认真参加各种政治协商活动，就经济社会发展重大事项提出意见和建议，受到党委、政府的重视。

2、突出特色，不断提高提案质量在市政协第十一届三次会议上，表彰的十件优秀提案中，社市委集体提案及社员提案共有4件受到表彰和奖励。

社市委集体提案《关于加快生态聊城建设的建议》及张霞、周保松、王瑛的提案均被评为优秀提案，受到大会的表彰和奖励，东昌府区集体提案《关于加强“城中村”建设工作的建议》被评为区政协优秀提案，韩维涛被评为优秀区政协委员。

一年来，社市委及委员个人向各级政协提交了30余件提案，质量和水平都有新提高。

宜宾市科学技术局2010年工作总结及2011年工作思路

共层面，今年开通了大型科学仪器设备资源共享、科研检测核心区等公共服务
平台：
产力促进中心被列入省级生产力示范｛Ｊ
心，通过了质量管理体系认汪。
１．入推进科技春天创新行动，创２深
名成绩通过省级专家评审，已推荐到科技
部；长宁、屏山县被列入省科技富民强县实施县，组织参加国家、省农业科技创新大寐，完成科技扶贫和计生 “ 三结合”任务。
１．．２深化社会发展科技促进行动。２
１．．广泛开展科技交流与合作。．２１２与西南大学、江南大学和哈工大签署
动 ” ，服务经济社会主战场，区域创新体
系不断完善，创新能力进一步提升。１２１年主要工作００１１创新体系不断改善，创新环境进．
一
押贷款管理办法（试行）》等；细化了科技
进步纳入市政府目考核的指标与办法；标启动了科技创新奖，表彰先进集体１名、（）
谈会暨 “ 沙圣水・宾早茶 ” 品鉴会等，金宜
接洽谈会暨首届 ‘ 中国白酒金三角 ’产业技术创新推进会 ” ，发布科技成果２０余项、技术需求１０，签订市校合０００项作协议２、创新金融合作协ｉ３、产项义项
学研合作项目３项，签约金额３３亿元，９．６出版《 “ 国白酒金三角 ” 产业技术创中新文集》；积极推进五粮液集团与川农

西安公司工作总结

陕西森达地产（西安）公司暨2010年终总结及其2011年工作计划主题词：谨慎决策◆强力执行◆确保推进尊敬的公司领导、董事长：你好！时值岁末，新年伊始，森达地产（西安）公司全体员工首先向两地工作的各位领导、同事、员工表示节日的问候:新年好！即将逝去岁月，我们在异地不同的工作岗位上完成着同一个事业，即将开来的2011年我们将一如既往，团结协作，为确保项目推进和顺利实施共同作出努力，现将2010年森达地产（西安）公司做一总结，汇报给各位领导、同时，继而列出森达地产（西安）公司2011年的工作计划，在董事长和各位主管领导的正确指导下，再接再厉，力争做出更好的成绩。

一、2010年工作总结:森达地产（西安）公司办公室对森达来说是保证靖边项目开发的后方保障部门，同时又是立足西北市场，拓展市场经营的关键窗窗口。

作为西安办公室全体员工，清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，担负着推动靖边项目各项工作朝着既定目标前进的重任。

西安办公室的工作千头万绪，尤其是保证靖边项目人力资源储备、提供项目拓展调研资料、尤其在土地信息调查等，为总经理决策提供了大量的资料，信息数据等。

具体如下：文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。

如公司的印章，物品领用、考勤制度、车辆管理等，凡事做到有章可循，对于物品的领用，逐一严格把关，均做入库、出库登记。

（1）车辆管理：妥善的安排好公司所属车辆的使用，驾驶员能够认真做好车辆的清洁、保养、维修，保险购买、车辆审验等工作，完成了西安公司所属车辆的保险续保及年度审验工作，（2）人力资源储备，招聘及向靖边输送合格人才，共通过网络招聘收集资料信息达3000余份，招聘接待2000余人，参加现场招聘会、报纸、推荐接待近20余次。

（3）公司选址，考察近百余次。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作森达地产（西安）公司的工作思路是：A、理顺关系，查明公司各类证件的办理及摸清家底。

西安公司工作总结

具体如下：文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。

如公司的印章，物品领用、考勤制度、车辆管理等，凡事做到有章可循，对于物品的领用，逐一严格把关，均做入库、出库登记。

（3）公司选址，考察近百余次。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作森达地产（西安）公司的工作思路是：A、理顺关系，查明公司各类证件的办理及摸清家底。

人事专员工作业绩范文

人事专员工作业绩范文人事行政专员工作总结范文人事行政部2010年工作总结暨2011工作计划人事行政部公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对劳动部门，安监部门、环保、技监等机关部的各项检查。

2010年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方针，目标展开工作，紧跟公司各项工作部署，现将2010年的工作作如下简要总结：一、人事管理方面1、根据各部门人员的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位，10年度总人数266人，离职660人，10年度招聘部人数759人。

2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；3、规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐；4、确定员工劳动合同签定人数达100%，工伤保险、社会保险办理事宜。

二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理，不定期组织全体保安学习消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全；2、对现场清洁卫生进行巡查；3、加强食堂管理，尽量提高员工伙食质量，确保饮食卫生；4、合理安排员工人住宿，巡查员工宿舍安全用电，卫生等情况；2010年工作尚存不足之处：1、作为公司的综合管理部门，在对部门的管理、协调方面还有很多的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度还不够；2、公司内部的监、管理（如环境、卫生等的检查）不力；3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设；4、员工培训机制的待完善和加强；5、对外接待能力有待提高；6、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理过渡；2011年工作重点将从以下几方面着手工作：1、继续完善公司制度特别是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度；2、加强培训力度，完善培训机制企业的竞争最终归于人才的竞争，目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是部门负责人，强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果；3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境；4、加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡；5、提升对外部门接待能力，避免公司蒙受损失；6、组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。

青岛市教育局办公室关于做好2010学年度支教工作总结和2011学年度支教工作的通知

青岛市教育局办公室关于做好2010学年度支教工作总结和2011学年度支教工作的通知文章属性•【制定机关】青岛市教育局•【公布日期】2011.06.27•【字号】青教办字[2011]109号•【施行日期】2011.06.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教育综合规定正文青岛市教育局办公室关于做好2010学年度支教工作总结和2011学年度支教工作的通知（青教办字〔2011〕109号）各区、市教育（体）局，局属各学校：根据《青岛市教育局关于进一步推进城区教师支援农村义务教育学校教育工作的实施意见》（青教通字〔2008〕79号），现就做好2010学年度支教工作总结和2011学年度支教工作的有关事宜通知如下：一、2010学年度支教工作总结（一）表彰支教工作先进单位和个人拟对青岛市城区教师到农村支教工作中涌现出来的先进单位和先进个人进行表彰，其中先进单位30个，先进个人100名（指标安排见附件4）。

评选标准如下：1.先进集体基本条件（1）认真贯彻《青岛市教育局关于进一步推进城区教师支援农村义务教育学校教育工作的实施意见》（青教通字〔2008〕79号）及相关文件精神，积极开展支教宣传教育活动；（2）选派优秀教师支教，及时了解支教教师的工作与生活情况，为支教教师提供较好的后方支援；（3）与支教教师所在的支教学校建立了良好的校际关系，并积极开展有关对口支援活动；（4）加强对支教教师的管理，促使支教教师充分发挥作用。

2.先进个人基本条件（1）具有高尚的师德，主动要求从事支教工作，模范遵守受援学校的各项制度，认真履行岗位职责，出色地完成支教任务，事迹突出；（2）热爱受援学校，关心学生全面成长，教书育人，为人师表，深受受援学校师生的爱戴；（3）充分利用教师所在学校的教育资源，拉动两校进行多方面合作；（4）支教时间一年以上。

（二）单位支教工作总结请各单位认真对照下述提纲，结合本单位已推行的工作，进行总结上报。

调处办 2010年调处工作总结和明年工作计划(正稿)

20１0年调处工作总结和明年工作计划今年,我县调处工作在县委、县政府的领导和上级业务部门的具体指导下，认真学习党的十七大精神,深入贯彻落实科学发展观，对照年初县十二次党代会第四次年会提出的奋斗目标,紧紧围绕“化解矛盾,案结事了，定纷止争,和谐共处”这一主题开展三大纠纷调处工作,有效地预防和减少群体性事件发生，为建设社会主义新农村，建设富裕文明和谐稳定新隆安发挥了重要作用。

现将一年来的调处工作情况总结如下:一、２0１0年调处工作完成情况１、“三大纠纷”案件调处完成情况：今年1－10月份,全县“三大纠纷”共受理县内“三大纠纷”案件６4起（新案60起，积案4起），调结61起，调结率为９５.3%,其中：土地纠纷案17起,调结15起；山林纠纷案４6起，调结45起;水利纠纷案1起，调结1起。

在所有案件中，协议调结5９起,裁决2起;另有2起跨市案件,已按调处条例逐级上报,其中自治区林业厅已立案受理１起。

年内共解决土地、林地纠纷面积约2８万亩，有效避免和平息群众性械斗5起，制止群体性上访事件6起,处理群众来信18件，为国家和集体挽回经济损失约８５万元,为全县的社会稳定和经济社会又快又好发展做出了积极的贡献。

2、林改工作矛盾纠纷化解情况：随着集体林权制度改革的不断深入，群众的林权意识逐步增强,山林纠纷也呈高发态势。

据统计,林改以来，全县共排查上报各类山林纠纷案件631起，面积约22万亩,现已成功化解538起，面积约１9万亩，化解率达８5%以上,有力地推进了和谐林改，维护了农村经济发展和社会稳定。

二、调处工作的主要做法和措施１、领导重视,加强对“三大纠纷”调处工作的领导。

一是成立了以县委常委、政法委书记为组长、县人民政府副县长为副组长、各职能部门组成的“三大纠纷”调处工作领导小组，负责对全县“三大纠纷”工作的领导，从组织上保障了工作的有效开展;二是签订工作责任状，把调处工作列入建设平安隆安的重要内容,为更好地开展“三大纠纷”案件调处工作起到了保障作用;三是把调处工作与综治工作一同部署,县委、县政府领导对“三大纠纷”案件调处工作十分重视，分管政法工作的领导在每次全县维稳工作会上，都对“三大纠纷”案件的调处工作进行部署，强调要切实抓好土地、山林、水利纠纷调处工作,把它作为一项重要工作来抓，要求加大投入，提高案件调处率,防止矛盾恶化或因案件得不到解决而引起群众上访,影响社会和谐稳定。

淮北师范大学工会2010年工作总结暨

淮北师范大学工会2010年工作总结暨2011年工作要点2010年12月15日2010年，在校党委、行政和省教育工会的领导下，在广大教职工的积极参与下，校工会坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真开展创先争优活动，紧紧围绕学校中心工作，自觉履行“维护、建设、参与、教育”四项职能，发挥了党联系群众的桥梁纽带作用。

现将一年来的工作总结如下：一、工作总结（一）坚持民主管理，健全民主制度1、顺利召开六届三次“两代会”在校党委的领导下，精心筹备召开了学校第六届教职工暨工会会员代表大会第三次会议。

会议听取了校长作的题为《发扬传统凝练精神全心全意办好淮北师范大学》的工作报告；审议并通过了《关于第六届“两代会”二次会议提案处理情况的报告》、《关于2009年财务决算和2010年财务预算情况的报告》和《学校工会2009年财务预算执行情况和2010年财务预算的报告》。

为开好这次会议，校工会在党委的领导下，精心组织，认真筹备，从推敲会议的细节、安排会议议程，制定会议日程、积极征集提案到准备各种会议材料，做了大量的前期准备工作，确保了六届三次“两代会”的成功召开。

2、认真处理提案校第六届三次两代会共收到提案23件，会议闭幕以后，提案委员会认真处理提案。

提案委员会一改过去工会办公室征求提案人意见的传统做法，由提案处理部门直接与代表见面征求处理意见，加强了代表与行政部门的联系和沟通，提高了提案处理质量。

七月份，学校召开提案处理情况通报会，校领导、提案处理部门、提案代表就提案的处理情况进行了充分的沟通，对已经解决的提案进行了说明，对需要一定条件才能解决的提案承诺了解决时限，对个别暂时不能解决的也给予说明原因，以征得提案人的谅解。

3、积极参与校务公开工作坚持校务公开工作情况向教代会报告的制度，形成了一整套较为完整的公开机制。

从干部选拔、财务收费、评先评优、重大事项等方面实现了校务公开的常态化，有力推进了校务公开的制度化、规范化。

2010年机料工作总结

2010年机料工作总结2010年机料科在桥梁养护部领导的正确指导合理部署及其他各项目的积极配合和大力支持下，本着高标准、严要求的原则，始终把提高工程质量作为首要任务来抓，克服了诸多困难，很好的完成了2010年的工作任务，也为2011年的工作奠定了良好的基础。

现将2010年工作总结如下：一、机料供应完成情况项目地处交通要道，工期短，任务重。

这就给材料的供应提出了很严峻的问题，但是这些困难并没有给工程的进度带来影响，在保证工程质量的前提下圆满的完成了2010年的工作计划。

2010年自项目开工以来总共购买螺纹钢1085吨，钢绞线100吨，圆钢150吨。

配件4583.5元、化工6725.7元、五金3721.2元、电料53099.3元、砂石料1950元、燃润95504.81元，其中柴油15205.99升，汽油1315.825升、建材2068696.5元其中使用混凝土6937.5方。

劳保71500.5元、工具10135.7元、其它271407.1元其中包括声测管165000元。

为了配合工程的需要在施工开始之前就租赁了施工中必须的设备。

如：挖掘机、推土机等机械设备，全站仪等实验仪器。

随着施工的不断进行旋挖钻机、汽车起重机等机械又成为了工作的必需品，机料科又在第一时间租赁了这些机械设备，保证了工程的进度。

二、在机料管理工作中所存在的问题和不足项目是一个特殊的项目，施工现场技术人员和后勤工作人员不在同一地点办公，这就会不可避免的造成工作上的不协调。

采购人员在办理完采购手续、验收入库之后，由于不在同一地点办公势必就会造成入账、报销的滞后。

这样采购人员的备用金就会受到影响，不利于下次材料的采购。

也正是因为不在同一点办公的缘故，保管人员不能经常到工地察看机械设备的工作使用情况，材料的保管及使用情况，尤其是对大型材料（钢筋）的使用、损耗及保管情况不能做到及时的了解掌握，不利于成本的核算。

三、2011年工作计划为贯彻落实集团公司开展的“精细化管理”的活动，机料科积极的响应上级领导的号召，按照项目制定的实施方案，针对在2010年机料管理工作中存在的问题和不足，对2011年的工作提出以下几点要求：1.对材料管理人员加强教育，提高管理水平和业务素质，一切以工程质量和进度为中心。

攀枝花市第十六小学校总结计划

攀枝花市第十六小学校2010-2011学年度工作总结暨2011-2012学年度工作计划第一部分：2010-2011学年度工作总结一年来，我校在东区区委、区政府和区教育局的正确领导下，在全校师生员工的支持配合下，学校领导班子精诚团结、锐意进取，以科学发展观和新课改精神为指导，较好地完成了年初制定的工作目标和上级布置的工作任务，现将主要工作情况总结如下：一、注重一个根本——加强队伍建设。

1、建全完善了一支坚强有力的老中青、多学科结合的领导班子。

切实加强了领导班子成员的政风和行风建设，行政班子坚持每周一开好例会，班子成员廉洁奉公，率先垂范，勤奋工作，在全体教师中树立了较高的威信，也达成了较高的管理效率。

2、切实加强师资队伍建设是我校的光荣传统。

始终把建设一支作风正、业务精、能吃苦、肯奉献的师资队伍作为学校可持续发展的根本来抓，要求骨干教师在实践中不断完善自己，起好带头和示范作用；要求青年教师迅速溶入战斗集体，努力学习，尽快适应，尽快成长。

两支心灵相通，步调一致的队伍，保证了学校一年来校教育教学秩序井然，教学质量稳重有升，校园氛围健康和谐。

二、围绕一个中心——提高教学质量。

教学质量永远是学校的生命线。

为提高学校教学质量，办家长满意，社会认可的教育，我们始终抓教学质量不放松。

一方面，坚持利用“校本教研”，为老师们提供展示自我、相互交流的平台。

一学年来，学校外派培训60人次有余。

除此之外，还不定期邀请名家名师到校传金送宝。

另一方面全面强化教师教学过程管理，坚持开展“月底督察，期末评估”，跟踪监测教师个体实施教学行为的每一个环节，努力向过程要质量。

良好的过程管理保证了学校本学年较好的教学效果。

二、贯彻一条主线——强化养成教育。

长期以来，学校始终抓住学生日常行为规范的养成教育不放松，坚持通过“一周两会活动”(周一晨会，周二班会），扎实有效地开展有针对性的养成教育与训练，把学生守则、行为规范，特别是经过细化了的“学生一日常规”落实到每个班级、每个学生，落实到每个学生每天生活的每个时段。

2011年度工作总结（大全5篇）

2011年度工作总结（大全5篇）第一篇：2011年度工作总结2011年度工作总结000联社理事长——000 市联社：刚刚过去的一年，是0000联社在困难中拼搏、在拼搏中发展的一年，0000县联社在省、市联社的正确领导下，在银监局、人民银行和地方政府等部门的大力支持下，全面贯彻落实省、市联社工作会议精神，坚持以发展为第一要务，以清收不良贷款为重点，将清非化险、加强管理、提升执行力作为全年工作的总目标，以党建和精神文明建设为保障，团结奋斗，拼搏苦干，在全体员工的共同努力下，我们客服了种种困难，扎实有效地推进了各项工作，圆满地实现了年初制定的各项目标。

为0000联社“十二五”目标规划，奠定坚实基础。

一、各项目标任务完成情况1、各项存款余额00000万元，较年初纯增00000万元，完成年下达任务00000万元的00000%。

2、股本金余额达00000万元，较年初纯增00000万元。

3、鹤卡卡发行00000张，完成市联社计划00000张的00000%。

4、开通短消息服务00000条，完成市联社下达任务00000条的00000%。

5、各项贷款余额00000万元，当年纯增00000万元，存贷比例86%。

6、不良贷款原账面00000万元，较年初下降00000万元，完成市联社下达任务00000万元的00000%。

7、全年实现贷款利息00000万元;实现利润00000万元，完成市联社下达任务00000万元的00000%；8、中间业务收入407万元，完成计划170万元的239%。

二、各项工作经营情况1、狠抓组织存款工作，进一步增强资金实力年初以来，0000联社始终坚持把资金组织工作作为一项长期的战略性工作来抓，树立“存款立社，资金是生存之本，效益之源”的指导思想，充分利用综合业务网络优势，加大宣传力度，主动出击，强化服务，千方百计增加存款。

一是卓有成效的开展了“资金组织首季开门红”活动，制定了实施方案，加大了考核力度，并取得了一定的成效。