事故隐患闭环管理制度

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隐患治理闭环管理制度(5篇)

隐患治理闭环管理制度(试行)第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。

根据安全管理相关制度，结合公司实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。

第二条本规定所称安全事故隐患(以下简称事故隐患)，是指公司在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条事故隐患按危害程度分为二级。

一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。

第四条事故隐患按原因及性质分为四类。

生产、质量、技术和环境等四类。

第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节：1.隐患排查环节。

安全员检查日常安全督查，管理人员带班督查，其他人员发现或提供信息。

2.填单登记环节。

作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单登记、安全信员汇报登记。

3.签字确认环节。

检查人员和被检查人员对存在的隐患及整改措施签字、确认。

本环节包含作出处罚决定。

4.环节。

将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。

5.下达通知环节。

按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。

6.整改实施环节。

按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。

7.监控督查环节。

在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。

8.复查验收环节。

接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。

9.信息反馈环节。

收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。

10.销号登录环节。

完成整改项目，销号登记；未完成项目，处罚责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。

第六条各类安全检查或督查对发现、查出的事故隐患，必须在现场向岗位人员指出存在的隐患、注意事项及处置措施，对“三违”行为要当即指出且予以纠正。

事故隐患闭环管理制度

事故隐患闭环管理制度事故隐患闭环管理制度是一种对于企业事故隐患进行全面管理的制度，通过规范的流程和措施，全面提升企业的安全管理水平。

下面，我将从制度的目的、主要内容、实施步骤和效果等方面进行详细介绍，以期帮助企业建立和完善事故隐患闭环管理制度。

一、制度的目的事故隐患闭环管理制度的目的在于全面排查和管理企业内部的安全隐患，防范和减少事故的发生，提高企业的安全生产水平。

通过制度的建立和实施，可以有效识别、纠正和预防事故隐患，形成事故隐患闭环管理的闭环机制，打造安全稳定的生产环境。

二、主要内容1.安全隐患排查：根据法律法规和企业安全生产标准，组织专业人员进行全面排查，对可能存在的安全隐患进行记录，并制定隐患清单。

2.事故隐患处理：对于发现的安全隐患，及时和准确地进行评估和处理。

对于可能导致重大事故的隐患，需要立即采取措施进行控制和处理，确保安全风险得到消除。

3.隐患整改：对于已经发现的安全隐患，制定详细的整改措施和时间表，并负责人组织和跟进整改工作。

确保整改措施的有效实施，并达到相应的整改效果。

4.隐患验收：对于完成整改工作的隐患，进行验收工作。

验收应由专业的验收人员进行，并出具验收报告。

只有达到验收标准的隐患才能被标记为已整改，否则需要继续整改。

5.隐患再排查：经过隐患排查和整改的环节后，应定期对已经整改的隐患进行再排查，确保上次发现的隐患没有再次出现，并及时发现新的安全隐患，形成闭环管理。

三、实施步骤1.确立责任人：制度实施需要明确责任人，以确保各环节的顺利推进。

需要设立安全管理部门，由专门负责人带领。

2.制定制度和规范：根据企业的实际情况，制定事故隐患闭环管理制度和相关实施规范。

明确各环节的具体要求和流程。

3.开展培训和宣传：组织全体员工参加相关的培训，提高其对于事故隐患的识别和处理能力。

通过宣传和教育，增强员工的安全意识和自我保护意识。

4.建立监督机制：建立监督机制，对各环节的实施情况进行监督和检查。

安全隐患进行闭环管理制度

一、总则为加强本单位安全隐患的排查、治理和闭环管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，根据国家安全生产法律法规及相关政策，结合本单位实际情况，特制定本制度。

二、制度目标1. 建立健全安全隐患排查治理体系，实现安全隐患的全面、及时、有效排查和治理。

2. 明确各部门、各岗位的安全生产责任，形成齐抓共管、全员参与的安全管理格局。

3. 建立安全隐患闭环管理机制，确保隐患整改到位，防止隐患反弹。

三、组织机构与职责1. 成立安全隐患排查治理领导小组，负责统筹协调、监督指导安全隐患排查治理工作。

2. 各部门设立安全生产管理部门，负责本部门安全隐患的排查、治理和闭环管理工作。

3. 各岗位人员按照职责分工，参与安全隐患排查治理工作。

四、隐患排查1. 定期开展安全隐患排查，包括但不限于设备设施、作业环境、安全管理等方面。

2. 排查人员应具备一定的安全知识和技能，确保排查的全面性和准确性。

3. 发现隐患后，应立即采取措施予以控制，防止事故发生。

五、隐患治理1. 对排查出的隐患，应按照“三定”原则（定责任人、定措施、定整改期限）进行整改。

2. 整改责任人应制定整改方案，明确整改措施、整改期限和验收标准。

3. 整改期间，应加强对整改工作的监督，确保整改措施落实到位。

六、闭环管理1. 整改完成后，由整改责任人组织验收，确认隐患已消除。

2. 验收合格后，将整改情况报安全隐患排查治理领导小组备案。

3. 领导小组对隐患整改情况进行抽查，确保隐患闭环管理。

七、奖惩措施1. 对在安全隐患排查治理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

2. 对未按制度规定开展安全隐患排查治理工作，或者整改不到位、验收不合格的单位和个人，给予通报批评、经济处罚等处理。

八、附则1. 本制度自发布之日起实施，如遇国家法律法规调整或本单位实际情况变化，可根据实际情况予以修订。

2. 本制度由安全隐患排查治理领导小组负责解释。

通过以上安全隐患闭环管理制度，旨在全面加强本单位的安全管理，确保安全生产形势持续稳定，为员工创造一个安全、健康的工作环境。

隐患排查治理的闭环管理规定

隐患排查整治的闭环管理规定第一章总则为了确保企业生产经营活动的安全、稳定和可连续发展，保护员工的生命安全和身体健康，提高企业的法律合规水平，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，订立本规定。

第二章目标与原则2.1 目标本制度的目标是建立完满的隐患排查整治闭环管理机制，确保隐患的及时发现、有效排查整治以及后续的跟踪和整改，并提升企业的安全生产管理水平。

2.2 原则1.安全第一原则：保护员工人身安全和健康是企业最紧要的责任。

2.防备为主原则：通过隐患排查和整治，防备事故的发生。

3.全员参加原则：全员都应当参加隐患排查整治工作，乐观发现和报告隐患。

4.管理与技术相结合原则：将管理工作与技术手段相结合，提高隐患排查整治效果。

5.全面闭环原则：做好隐患排查整治的闭环管理，确保隐患问题得到及时跟踪和整改。

第三章主体内容3.1 隐患排查整治流程1.隐患排查：各部门依照规定的频次和方式进行隐患排查工作，发现隐患应及时登记并报告。

2.隐患报告：隐患排查人员应当将发现的隐患进行书面报告，并标注隐患的级别和整治期限。

3.隐患整治：负责隐患排查整治的部门应依照隐患报告的要求，订立相应的整治方案，并组织实施。

4.隐患跟踪和整改：整治完成后，需要对隐患进行跟踪和整改，确保隐患得到有效的解决。

5.隐患复查及验收：整治完成后，相关部门应进行隐患复查和验收，确保隐患没有再次显现。

3.2 管理标准1.隐患排查责任：各部门依照职责分工，确定隐患排查的实在责任人，并明确工作内容和要求。

2.隐患排查频次：依据企业的特点和风险等级，订立隐患排查的频次，确保全面及时地排查隐患。

3.隐患报告要求：隐患报告应包含隐患的发现时间、发现人员、隐患的实在情况、隐患的级别和整治期限等内容。

4.隐患整治方案：依据隐患报告的要求，订立相应的整治方案，明确整治的措施、责任人和时间节点。

5.隐患整改要求：隐患整改应依据整治方案的要求，订立整改方案，并确保整改的措施和时限得到落实。

安全隐患排查闭环管理制度范文（4篇）

安全隐患排查闭环管理制度范文一、引言随着工业化和城市化的不断发展，安全问题日益凸显，安全隐患排查是企业安全管理的基础工作。

为了落实企业安全管理责任，全面排查安全隐患并及时整改，建立安全隐患排查闭环管理制度，对于提高企业安全管理水平，确保员工生命财产安全具有重要意义。

二、目的本制度的目的是为了规范企业安全隐患排查工作，确保安全隐患能够及时发现、报告和整改，形成闭环管理机制，提高企业的安全管理水平。

三、适用范围本制度适用于所有企事业单位，特别适用于工业园区、化工企业、建筑工地等高风险行业和领域。

四、主要内容1. 安全隐患排查工作的组织机构（1）企业安全生产部门负责协调、组织和监督安全隐患排查工作；（2）安全责任人负责各个职能部门的安全隐患排查工作，并进行评估和整改；（3）安全隐患排查小组由各个职能部门选择专人组成，负责定期或不定期进行安全隐患排查。

2. 安全隐患排查的方法与周期（1）定期排查：按照规定的时间周期进行排查，包括每日、每周、每月等频次，具体周期由企业自行确定；（2）不定期排查：根据特定事件或重大工程、设备运行情况等不可预见因素进行排查；（3）全面排查：对企业的各个环节、各个岗位进行全面的安全隐患排查。

3. 安全隐患排查的内容（1）设备隐患：包括设备的安全操作、维护保养、操作人员的技能培训等；（2）场所隐患：包括生产场所的布局、通道、消防设施等；（3）操作隐患：包括操作规程、操作流程、操作人员的操作技术等；（4）安全设施隐患：包括消防设施、防护设施、警示标识等；（5）环境隐患：包括噪声、震动、有害物质等对员工健康的影响；（6）其它隐患：根据企业实际情况进行排查。

4. 安全隐患的辨识和评估（1）安全隐患的辨识：通过设备检查、设施巡视、人员询问等方式，辨识出安全隐患；（2）安全隐患的评估：对辨识出的安全隐患进行评估，确定其严重程度和紧急程度，制定整改计划。

5. 安全隐患整改（1）整改责任的确定：对于发现的安全隐患，由相关部门负责制定整改方案，明确整改责任人；（2）整改期限的确定：对于不同紧急程度的安全隐患，确定相应的整改期限；（3）整改方案的制定：根据安全隐患的具体情况，制定详细的整改方案，明确整改措施和时间节点；（4）整改的跟踪和验收：对整改方案的执行进行跟踪和验收，确保整改措施的有效性。

事故闭环管理制度

事故闭环管理制度一、前言随着社会的发展，各个行业中事故随之而来，对人员和财产造成了严重的损失。

为了降低事故发生的概率，尽早发现事故隐患，建立事故闭环管理制度已成为各行各业的重要任务。

本文旨在探讨事故闭环管理制度的实施和管理。

二、概述事故闭环管理制度是指在事故发生后，对事故进行全面的分析和总结，并对事故原因和责任进行追责和处理，最终建立完善的事故报告和应急预案，做到事故发生闭环管理，全面提高事故防范能力和减少事故发生的可能性。

事故闭环管理制度应包括事故信息管理、事故应急预案、事故分析与总结、责任追究、事故防范等内容。

三、事故信息管理1.建立事故信息采集机制，对事故发生的时间、地点、人员、车辆、设备等情况进行全面的记录。

2.事故信息上报，将事故信息及时上报给相关部门，以便迅速处理事故并避免事故扩大。

3.事故信息管理，对事故信息进行分类和存档，便于查阅和分析。

四、事故应急预案1.制定完善的事故应急预案，包括应急响应流程、责任部门、应急措施等内容。

2.建立应急演练制度，定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力。

3.定期检查事故应急预案，及时修订和完善，保证应急预案的有效性。

五、事故分析与总结1.建立事故分析和总结制度，对每起事故进行全面的分析和总结，找出事故的原因和责任。

2.制定事故分析与总结报告，对事故的原因和责任进行详细的说明和处理方案。

3.对事故分析与总结报告进行定期评审，及时处理问题并采取相应措施。

六、责任追究1.建立明确的责任追究制度，对事故责任人进行严格追责，确保责任人承担相应的责任和处罚。

2.实行事故责任人的追责清单，对责任人进行记录和追溯，做到责任追溯到人。

3.对责任追究进行监督检查，确保责任人得到应有的惩戒和教育。

七、事故防范1.建立健全的事故防范机制，对可能造成事故的隐患进行排查和整改。

2.制定事故预防措施，对常见的事故类型进行分析和预防措施的制定和实施。

3.建立事故防范宣传制度，对员工进行事故防范知识的培训和宣传，提高员工的防范意识。

道路安全隐患闭环管理制度

一、总则为了加强道路安全管理，预防交通事故，保障人民群众生命财产安全，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

二、组织机构与职责1. 成立道路安全隐患排查治理工作领导小组，负责组织、协调、指导道路安全隐患排查治理工作。

2. 领导小组下设办公室，负责具体实施道路安全隐患排查治理工作。

3. 各部门、单位要明确责任，加强协作，共同推进道路安全隐患排查治理工作。

三、道路安全隐患排查1. 定期开展道路安全隐患排查，对道路、桥梁、隧道、交通设施等进行全面检查。

2. 重点排查以下隐患：（1）道路路面、桥梁、隧道等存在裂缝、沉降、坍塌等安全隐患；（2）交通设施损坏、缺失、移位等安全隐患；（3）交通安全标志、标线不清、磨损、缺失等安全隐患；（4）道路排水不畅、积水等安全隐患；（5）道路绿化、照明、警示等设施不完善或损坏等安全隐患。

四、隐患整改与闭环管理1. 对排查出的隐患，按照“谁主管、谁负责”的原则，明确整改责任人和整改时限。

2. 对一般隐患，要求立即整改，并跟踪督促整改到位。

3. 对重大隐患，制定整改方案，明确整改措施、责任人和整改时限，并进行跟踪督促。

4. 实施闭环管理，对已整改的隐患，要进行复查，确保整改到位。

五、监督检查与考核1. 领导小组办公室要定期对道路安全隐患排查治理工作进行监督检查。

2. 对排查治理不力、整改不到位的单位和个人，要严肃追究责任。

3. 将道路安全隐患排查治理工作纳入年度考核，考核结果与单位和个人绩效挂钩。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由道路安全隐患排查治理工作领导小组负责解释。

3. 各部门、单位要根据本制度，结合实际，制定具体实施方案。

安全检查隐患排查治理闭合管理制度(4篇)

安全检查隐患排查治理闭合管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理，保障员工的人身安全和财产安全，避免发生安全事故，制定本制度。

第二条本制度适用于所有涉及到人员和财产安全的企事业单位。

第三条本制度的制定、改革和废止必须根据国家法律法规和政策进行，并经过相关部门的审批。

第四条本制度的内容包括隐患排查治理的组织架构、具体工作要求和流程、责任人与责任部门、闭合管理、安全教育和培训等方面的规定。

第二章隐患排查治理的组织架构第五条企事业单位应当成立安全管理部门及相关的隐患排查治理小组。

安全管理部门负责协调、指导和监督隐患排查治理工作，隐患排查治理小组负责具体的隐患排查治理工作。

第六条隐患排查治理小组由项目经理、安全员、技术员、供应部经理等组成，其中项目经理为隐患排查治理小组的组长。

第七条隐患排查治理小组应当每月召开一次会议，总结上月的隐患排查治理工作，布置下月的工作计划。

第三章具体工作要求和流程第八条隐患排查治理需要按照安全生产相关法律法规、行业标准和企业安全管理制度的要求进行。

第九条隐患排查治理分为日常隐患排查和专项隐患排查。

第十条日常隐患排查是指由项目经理、安全员和技术员等人员每日对工作现场进行巡查，及时发现并消除违章操作、安全隐患。

第十一条专项隐患排查是指在特定时间和特定区域对企事业单位进行的隐患排查工作，如设备维护、防雷巡检、消防检查等。

第十二条隐患排查治理工作应当建立健全隐患排查登记、隐患闭合、隐患整改、隐患验收等工作流程和记录制度。

第四章责任人与责任部门第十三条项目经理是企事业单位隐患排查治理的责任人，负责制定隐患排查治理的工作计划和目标，并组织部署实施。

第十四条安全员是监督和协调隐患排查治理工作的责任人，负责日常隐患排查的组织和安排。

第十五条技术员是隐患排查治理工作的技术支持人员，负责分析隐患的原因，提出相应的整改措施。

第十六条供应部经理是隐患排查治理工作的协助责任人，负责配合隐患排查治理工作的运行和材料的供应。

事故隐患闭环管理制度

事故隐患闭环管理制度
一．绪论
安全生产管理的基本要求是避免发生重大、特别重大事故。

事故隐患
闭环管理制度旨在通过建立和完善事故隐患检查、整改、督促和跟踪的有
效机制，综合识别、整改和管理安全隐患，以有效防止或减少重大事故的
发生。

二．制度宗旨
1、落实国家有关安全生产监管政策，建立健全安全生产管理制度，
加强生产安全管理，防止重大安全事故的发生，保护社会公众安全。

2、保障安全生产，推进安全生产管理体系，严把安全生产关，防止
安全事故发生，确保生产安全，维护社会公众安全，为进一步提高安全全
面质量和效益，推动实现安全生产可持续发展奠定坚实基础。

三．制度适用范围
本制度适用于我公司的全体员工，包括本公司在全国的各分支机构、
办事处、驻外公司。

四．安全隐患检查
1、按本单位安全管理制度，每月定期组织安全隐患检查。

2、公司各部门应建立健全安全隐患检查机制，按时定期进行安全隐
患检查，及时发现安全隐患，并立即组织整改。

3、组织安全隐患检查的原则是：严肃认真，以安全目标、责任要求、技术标准及操作规程等为检查依据。

闭环式安全管理制度

一、目的为了确保公司安全生产，提高员工安全意识，降低安全事故发生率，特制定本闭环式安全管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有员工、承包商、供应商等相关人员。

三、组织架构1. 成立安全领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员，负责制定、实施、监督和检查本制度。

2. 设立安全管理部门，负责本制度的日常管理工作，包括安全培训、隐患排查、事故调查等。

四、安全管理制度内容1. 安全培训（1）新员工入职前，必须参加公司统一的安全培训，培训内容包括公司安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析等。

（2）定期组织全体员工进行安全知识培训，提高员工安全意识。

2. 隐患排查（1）各部门负责人负责对本部门进行定期安全检查，发现安全隐患及时整改。

（2）设立隐患排查小组，对全公司进行不定期的安全隐患排查，确保隐患得到及时整改。

3. 安全生产责任制（1）各级管理人员要落实安全生产责任制，对所辖范围内的安全生产负总责。

（2）各岗位员工要严格遵守操作规程，确保自身及他人安全。

4. 事故调查与处理（1）发生安全事故后，立即启动事故调查程序，查明事故原因，严肃处理责任人。

（2）对事故责任人的处理要依法依规进行，确保事故责任追究到位。

5. 安全信息报告（1）各部门负责人要及时向上级报告安全隐患、事故等情况。

（2）安全管理部门要定期向公司领导汇报安全生产情况。

五、闭环管理流程1. 隐患排查发现安全隐患，立即上报安全管理部门。

2. 安全管理部门对隐患进行核实，确定整改措施。

3. 部门负责人组织整改，确保隐患得到有效消除。

4. 安全管理部门对整改情况进行复查，确认隐患已消除。

5. 整改完成后，相关部门负责人向安全管理部门报告，并签字确认。

六、奖惩措施1. 对认真履行安全职责、及时发现和消除安全隐患的员工，给予表扬和奖励。

2. 对违反安全规定、造成安全事故的员工，依法依规进行处理。

3. 对未按要求落实安全措施、导致安全事故的部门负责人，追究其领导责任。

隐患治理闭环管理制度

隐患治理闭环管理制度隐患的治理是保障人民群众生命安全和财产安全的重要任务，而建立闭环管理制度是实现无隐患目标的关键举措。

本文旨在论述隐患治理闭环管理制度的重要性，并探讨其具体实施方法。

一、隐患治理闭环管理制度的意义1. 强化隐患排查防范，防患于未然。

隐患的排查防范是预防事故发生的根本措施。

建立闭环管理制度可以确保每个环节都落实到位，从而及时发现和消除潜在隐患，防患于未然。

2. 健全隐患处置机制，规范治理程序。

闭环管理制度可以建立隐患的快速处置机制，及时解决问题，避免事态进一步扩大。

同时，制定规范的治理程序可以提高治理效率，保证隐患治理工作的有序进行。

3. 加强责任追究，形成震慑机制。

闭环管理制度明确责任主体，规定各方责任，加强对隐患治理责任的监督与追究。

通过形成震慑机制，让相关责任人认识到自己的责任和义务，从而增强工作的主动性和积极性。

二、隐患治理闭环管理制度的实施方法1. 建立完善的隐患排查机制。

建立闭环管理制度的第一步是建立完善的隐患排查机制。

相关部门可以制定排查计划，明确责任主体和排查要点，利用科技手段提高排查效率。

同时，还可以借鉴其他领域的经验，制定排查标准和流程，确保每个环节都得到充分考虑。

2. 建立健全的隐患整改机制。

隐患的整改是闭环管理制度的核心环节。

相关部门可以制定整改标准和整改期限，明确责任主体和整改措施。

在整改过程中，可以加强督促检查，做好整改跟踪，确保整改措施能够及时、有效地实施。

3. 健全隐患信息共享机制。

闭环管理制度的实施需要不同部门之间的协作与配合。

为了实现信息共享，可以建立统一的隐患信息平台，各部门可以通过该平台及时上传隐患信息，共享相关数据。

同时，还可以建立部门间的沟通机制，定期召开会议，交流治理经验，提高信息传递和沟通效率。

4. 建立健全隐患监督机制。

隐患治理的闭环管理制度需要建立健全的监督机制，确保治理工作的顺利进行。

相关部门可以建立相应的检查制度，定期组织核查和抽查，对治理工作进行评估和验收。

隐患治理闭环管理制度(五篇)

隐患治理闭环管理制度为有效治理事故隐患，防止重、特大事故发生，保障职工生命和财产安全，保证生产经营活动正常进行，进一步规范隐患治理闭合流程，现将隐患治理闭环管理“六步”程序规定如下：一、构建从岗位、班组、区队、专业处室、到矿井的五级隐患排查防控体系，各层次的隐患排查中发现的问题及时填写安全信息单(隐患排查表)二安全监察处接收安全信息单(包括隐患排查表、上级整改指令书等)。

三、通知整改单位到安全监察处领取安全隐患整改通知单。

四、安全监察处根据安全信息单填写“安全隐患整改通知单”(手写)。

1、一个单位一张安全隐患整改通知单；2、通知单逐条填写隐患信息，明确隐患整改完成期限，隐患落实责任人等内容；五、安全监察处根据“安全隐患整改通知单”填写“安全隐患整改五定表”。

六、安全监察处根据“安全信息单”和“安全隐患整改五定表”填写“安全生产隐患排查台帐”。

七、安全监察处要随时掌握隐患整改进度，积极督促整改，隐患整改时间前____天，在调度会上通报整改情况，对未按期整改的在调度会上通报并罚款。

八、整改单位在隐患整改完成后填写“安全隐患整改反馈单”(手写)通知安全监察处复查，复查合格的隐患销号，整改达不到标准的不予销号。

1、安全监察处要根据整改标准认真复查；2、因为客观原因到期不能整改的，必须提前提出书面延期申请经安全矿长、矿长签字同意后到安监处备案做延期处理。

3、逾期未整改又没有提交延期申请的，按规定进行处罚。

九、安全监察处根据“安全隐患整改反馈单”当天闭合“安全隐患整改五定表”和“安全生产隐患排查台账”十、安全监察处将安全信息单、安全隐患整改五定表、安全隐患整改通知单、安全隐患整改反馈单放在一起存档。

十一、安全监察处每月对安全生产隐患排查台账进行数理分析，总结当月隐患排查情况，找出安全管理薄弱环节，确定下月安全管理重点并制定相应措施。

____煤矿安全隐患闭环管理制度一、为切实搞好隐患排查治理工作，强化隐患治理责任制的落实，彻底改善煤矿安全管理水平，特制定本管理制度。

公司安全生产事故隐患排查治理制度

公司安全生产事故隐患排查治理制度第一条根据《安全生产法》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全监管总局令第16号）等法律法规，特制定本制度。

第二条公司各单位是事故隐患排查治理工作的责任主体，行政主要负责人为本单位隐患排查治理工作的第一责任人，负责领导和组织协调指挥本单位事故隐患排查治理工作。

第三条各单位应建立并落实从第一负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制，建立健全事故隐患排查治理制度，严格执行上级规定，明确排查、治理、监控、评估、报告、建档、资金保障及使用等事项，并组织落实。

第四条公司承办相关方合同的单位，在签订合同时，必须同时签订安全生产管理协议，明确相关方单位的安全生产责任和管理范围，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。

公司对承包、承租单位的事故隐患排查治理工作进行统一协调、管理，发现问题及时督促治理。

承包、承租单位拒不治理的，公司可以按照协议约定的方式处理，或者向区应急管理局、区工业园区管委会等有关部门报告。

第五条事故隐患分类一、事故隐患分级（一）事故隐患按危害程度分为二级1.重大事故隐患，重大事故隐患依据最新行业规范标准或集团公司规定执行。

2.一般事故隐患A类：治理资金大、治理难度大、治理时间长，分公司不能组织完成治理且不构成重大事故隐患，需要公司组织治理的事故隐患。

B类：车间不能组织完成治理，需要分公司组织治理的事故隐患。

C类：车间能组织完成治理的事故隐患。

第六条发现重大事故隐患和可能随时会酿成事故的隐患，现场必须立即停止作业或停止使用并采取有效防护措施。

紧急情况下，必须采取撤人、避灾的措施。

第七条隐患排查（一）排查频次1.公司每月组织事故隐患排查。

2.公司所属各单位严格贯彻落实“日周月”隐患排查治理制度。

实施月排查；安全生产科室、车间实施周排查，班组实施日排查。

（二）隐患排查主要内容日周月排查均应建立检查清单，按照清单逐项检查确认。

1.日排查：由班组负责落实，班组每天组织常态检查和临时性检查，主要对区域内的设备设施、作业环境、劳动保护、作业安全措施、工具材料、人员状况等方面进行现状的检查确认，对危险性较大的重点部位和关键装置按照相关要求和时限开展点检或巡检。

加油站重大事故隐患闭环管理工作机制

加油站重大事故隐患闭环管理工作机制一、引言近年来，加油站行业发展迅速，成为人们日常生活中不可或缺的重要环节。

然而，随着加油站数量的增多，加油站重大事故隐患的安全管理成为亟待解决的问题。

加油站是燃油、液化气等易燃易爆危险品的集散地，一旦发生事故不仅会造成财产损失，更会危及人民生命财产安全。

建立完善的加油站重大事故隐患闭环管理工作机制势在必行。

二、重大事故隐患闭环管理定义加油站重大事故隐患闭环管理，是指通过对加油站设施、设备和人员的全面排查和检测，发现和解决潜在的重大事故隐患，确保加油站安全生产的一套系统性、全面性和持续性的管理工作机制。

三、加油站重大事故隐患闭环管理工作机制的建立重要性1. 保障人民生命财产安全：加油站是易燃易爆的场所，加油站重大事故隐患一旦发生将对周边居民和车辆造成巨大的安全风险。

2. 保障社会稳定：加油站是社会的重要组成部分，保障加油站安全是保障社会稳定的重要举措。

3. 维护企业形象：加油站是企业形象的窗口，重大事故隐患的存在将对企业形象产生负面影响。

四、加油站重大事故隐患闭环管理工作机制的具体内容1. 风险评估：对加油站周边环境、设施设备、人员素质等进行全面评估，发现可能存在的重大事故隐患。

2. 制定整改方案：依据风险评估结果，制定针对性的整改方案，明确具体的整改措施和责任人。

3. 隐患排查：定期对加油站设施设备进行检查和排查，发现问题及时整改并建立记录。

4. 培训教育：加强对加油站从业人员的培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

5. 事故预案：制定加油站重大事故应急预案，提前预防和处理重大事故。

6. 监督检查：建立加油站重大事故隐患闭环管理的监督检查机制，确保管理工作的有效运行。

五、加油站重大事故隐患闭环管理工作机制的实施效果1. 事故隐患得到及时消除，减少了事故发生的可能性。

2. 提升了加油站从业人员的安全意识和应急处置能力。

3. 提升了加油站的整体安全生产水平，保障了人民生命财产的安全。

事故隐患闭环管理制度流程

事故隐患闭环管理制度
第一条、为进一步完善事故隐患闭环管理制度，规范隐患治理程序，确保隐患闭环管理，有效遏制各类事故的发生，结合公司实际，制定本制度。

第二条、单位主要负责人是事故隐患闭环管理的第一责任人，全面负责本单位的事故隐患闭环管理工作；车间负责人是事故隐患闭环管理的直接责任人，具体负
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3、收集整理环节：由生产技术部将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档、备案。

4.复查验收环节：各车间负责人先自行检查、验收，然后由生产技术部安全管理人员组织现场验收，车间负责人签字，检查人、验收人签字，建档、备案。

第五条、每月一次安全生产隐患检查，将本月的隐患进行汇总，并形成书面材
料。

第六条、本规定自公布之日起施行。

第七条、本规定由公司负责解释。

隐患闭环管理制度

隐患闭环管理制度一、引言隐患闭环管理制度是指为了避免和减少生产过程中的隐患和事故，确保企业安全运营并保护员工的身体健康而制定的一套管理和预防控制措施。

该制度旨在通过全面的隐患排查、及时的隐患整改和持续的跟踪管理，确保隐患能够被及时发现并得到有效处理，从而实现对安全隐患的闭环管理。

二、隐患排查1. 隐患排查目的隐患排查是为了发现和识别生产过程中存在的潜在隐患，为隐患的整改和防范提供依据。

通过隐患排查，可以及时发现危险情况，防止事故的发生。

2. 隐患排查的流程隐患排查主要包括以下几个步骤： - 制定隐患排查计划 - 开展隐患排查 - 隐患信息记录与整理 - 隐患评估与分级 - 制定整改方案3. 隐患排查的方法和工具•定期组织安全巡查，并进行记录•利用先进的监测设备和传感器进行隐患监测•来自员工的隐患反馈和建议•借鉴其他企业的隐患排查经验和案例三、隐患整改1. 隐患整改要求对于发现的隐患，必须立即进行整改，确保问题能够得到及时解决，避免进一步影响生产安全和员工健康。

2. 隐患整改的流程隐患整改主要包括以下几个步骤： - 制定整改方案 - 落实整改责任部门和责任人 - 进行整改工作 - 整改验收和复查 - 隐患关闭或重新排查3. 隐患整改的时限要求对于不同级别的隐患，整改的时限要求也不同。

一般而言，严重的隐患需要在较短的时限内完成整改，而一般隐患则可以给予相对较长的整改期限。

四、隐患管理1. 隐患管理制度的建立企业应建立隐患管理制度，明确管理职责和流程。

制度应包括隐患管理的组织架构、职责分工、流程、文档管理等内容。

2. 隐患管理软件的应用隐患管理软件可以有效地帮助企业实现隐患的登记、整改进度的跟踪和隐患闭环管理等功能。

通过软件的应用，可以提高管理工作的效率和数据的准确性。

3. 隐患管理的持续改进隐患管理工作需要持续改进，不断优化管理职责、流程和工具。

企业应定期评估隐患管理的效果，并根据评估结果进行相应的改进措施。

安全隐患排查整改闭环管理规定

安全隐患排查整改闭环管理规定第一条为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。

根据上级安全管理相关制度，结合本局实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。

第二条本规定所称安全事故隐患（以下简称事故隐患），是指各生产单位在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

第三条事故隐患按危害程度分为二级：一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

第四条事故隐患按专业管理分为六类：采煤、掘进、机电、运输、一通三防、其它等六类。

第五条隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节：1．隐患排查环节：各类安全检查、安监人员日常安全督查、管理人员下井及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。

2．填单登记环节：作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单录入登记、安全信息站汇报信息登记。

3．签字确认环节：检查单位和被检查单位责任人对存在的隐患及整改措施签字、确认。

本环节包含作出处罚决定。

4．收集整理环节：将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。

5．下达通知环节：按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。

6．整改实施环节：按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。

7．监控督查环节：在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。

8．复查验收环节：接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。

9．信息反馈环节：收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。

10．销号登录环节：完成整改项目，销号登记；未完成项目，处罚责任单位、责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。

安全隐患形成闭环管理制度

一、总则为加强公司安全隐患管理，确保安全生产，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

二、制度目标1. 建立健全安全隐患排查、治理、监控、反馈的闭环管理体系。

2. 提高全员安全意识，落实安全生产责任制。

3. 实现安全隐患的及时发现、及时整改、及时反馈，确保安全生产无死角。

三、组织机构及职责1. 成立安全隐患闭环管理领导小组，负责公司安全隐患闭环管理工作的组织、协调、监督和检查。

2. 安全生产管理部门负责具体实施安全隐患闭环管理工作，包括隐患排查、治理、监控、反馈等。

3. 各部门负责人对本部门的安全隐患排查、治理、监控、反馈工作负总责。

四、隐患排查1. 定期开展安全隐患排查，包括但不限于以下内容：（1）设备设施安全状况；（2）作业场所安全环境；（3）人员操作行为；（4）安全管理制度落实情况。

2. 对排查出的安全隐患，要及时记录，并按等级分类。

五、隐患治理1. 对一般安全隐患，由责任部门在规定时间内整改，安全生产管理部门负责监督。

2. 对重大安全隐患，由责任部门制定整改方案，经安全生产管理部门审核后，报公司领导审批，按方案实施整改。

3. 整改过程中，要确保安全措施到位，防止事故发生。

六、隐患监控1. 安全生产管理部门对整改后的安全隐患进行验收，确保整改到位。

2. 对整改后的安全隐患，要进行跟踪监控，防止问题反弹。

七、隐患反馈1. 安全生产管理部门对安全隐患整改情况进行汇总，定期向公司领导汇报。

2. 各部门负责人对本部门的安全隐患整改情况进行反馈，确保闭环管理。

八、奖惩1. 对在安全隐患排查、治理、监控、反馈工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。

2. 对未按要求落实安全隐患闭环管理工作的单位和个人，予以通报批评，并追究相关责任。

九、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由安全生产管理部门负责解释。

通过实施本制度，我们将建立起一套完善的隐患闭环管理体系，为公司的安全生产提供有力保障。