质量事故责任处罚单
质量事故处罚办法
质量事故处罚办法1、目的：为了加强对产品质量事故的管理，严格执行公司各类产品生产的有关规定和操作规程，努力提高产品质量和工序质量，促使全体员工进一步增强责任感和质量意识，认真执行质量管理的有关规定，保证产品质量和工作质量的不断提高，杜绝或减少质量事故的发生，特制订本管理办法。
2、处罚细则：2.1、公司各类产品生产过程首件和首批必须送验，凡未经首检的产品不准批量(＞200件)生产。
操作者必须取得检验员判定合格的首件之后才可以进行批产。
如不按规定执行首检程序给予操作者罚款10元/人次，如果所加工生产的产品或其附件造成成批报废和返工，一切责任应由操作者承担。
给与当事人罚款30~50元/人次。
该操作者的直接上司负领导责任与当事人一起处罚。
2.2、生产过程中如若首件或首批不合格，而检验员未能及时检出所造成的成批报废和返工产品，检验员应承担主要责任，如属于外观质量不合格则按检验员承担60%，操作者承担40%计算；如果如属于通过测量手段反复检查不合格则按检验员承担80%，操作者承担20%计算，给与当事人罚款20~100元/人次。
2.3、如生产过程中操作者的首件或首批加工合格，因检验员错检/错判为不合格而造成的停产或操作者按错加工所造成的废品或返工，检验员应负全部责任。
每发生一次错检/错判给与检验员罚款20元。
2.4、正常情况下，检验员应该在操作者送检首件后15分钟内回复操作者是否可以生产或待判等信息，如发生因检验员工作失误造成的影响生产效率给与检验员罚款10元/次。
2.5、首件或首批虽经检验合格，但在应该检验频次（不超过2小时）之内所加工过程中，由操作者的失误导致报废和残次品时，操作者应负全部责任。
当事人需按报废金额（销售价格）的20%赔偿公司的经济损失。
2.6、在加工过程中，由操作者的失误导致报废和残次品时，操作者应将其及时放入红箱子中，若发现不合格品没有被放入红箱子或红箱子被移作它用，给予操作者或当事人罚款10元/次。
铁路工程质量 d9 事故 处罚
铁路工程质量 d9 事故处罚
在铁路工程建设中，质量是至关重要的，关系到铁路运行的安全和顺畅。
然而，有些铁路工程存在着质量问题，导致了d9事故的发生。
为了保障铁路工程的安全和质量，相关部门对于d9事故的处罚
力度也应该加大。
首先，应该对于造成d9事故的责任单位进行罚款。
罚款金额应
该根据事故的严重程度和责任单位的情况予以确定，以达到惩戒效果。
其次，责任单位应该对于造成事故的原因进行全面的调查和分析，并采取有效的措施进行改进，确保类似的事故不再发生。
此外，责任单位应该对于事故造成的损失进行赔偿，保障受到损失的人民群众的合法权益。
除了对于责任单位的处罚，相关部门还应该加强对于铁路工程的监管，加强对于工程质量的把控。
对于存在质量问题的铁路工程，应该及时纠正，并严格追究相关责任人员的责任。
只有这样，才能够保障铁路工程的质量和安全，让人民群众乘坐铁路更加安心、放心。
- 1 -。
质量安全罚款表
3、质量奖惩制度3。
1工程项目放线中出现了严重的轴线移位、水平标高不正确，给予放线员每次每点罚款100元。
3.2任何预留洞都要统一用模板木方钉木盒子，后浇带的模板以及支撑系统必须单独搭设,楼梯踏步上不准再使用三钢马凳统一使用水泥垫块来代替.违反规定作业的将对相关管理人员罚款100元/次.3。
3混凝土浇筑过程中严禁私自加水，达不到要求的混凝土可以让商混站人员加稀料或者直接退回商混站，同时第一泵混凝土和最后收泵时的冲洗水都不能使用在现浇板上.违反规定作业的将对相关管理人员罚款100元/次。
3。
4技术总工和工长要做好工程验收、报验工作。
在工序施工交接时，工长要组织交接双方认真进行交接检查，验收合格签字后方可进行下道工序施工。
缺少合格交接手续的，对技术总工和工长各罚款200元/次。
3.5质量员具有质量否决权，对不符合质量要求的班组或工种，质量员有权责令其整改、返工乃至停工，出现质量事故及时向总部通报，对隐瞒质量事故不及时上报的，对质量员给予200元以上的罚款。
3。
6工长在施工过程中，应对自己施工的部位按设计要求、施工规范、技术交底和分项工程质量评定标准进行自检.如对自己负责的工种的质量问题视而不见或迟迟不整改，对工长罚款100元/次.3.7返修工作面必须先通知原施工班组前来返修，电话通知后再以短信形式发送给对方班组长，如不能到场,由其他班组代理返修，产生的费用由原施工班组承担,并在年终结算时扣除。
关于木工班组打錾以同样的方式通知原木工施工班组长，项目管理人员必须根据质量验收标准在施工现场画出打錾范围,然后让打錾班组施工，木工工长必须出具打錾工作面图。
如不按以上规定执行，对相关负责的管理人员罚款100元/次。
3.8钢筋工程：①质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求，可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时，每次罚款100元，造成材料浪费时并承担相应材料费用.②砼浇筑完毕结构已经成形后,因钢筋绑扎原因造成钢筋明显露筋时，每处罚款100元;墙钢筋偏位µ＞±5㎜,柱钢筋偏位µ＞±10㎜造成保护层严重不足时，每处罚款50元。
员工质量处罚通告范文(必备6篇)
员工质量处罚通告范文(必备6篇)九月十七日上午，公司总师办质量管理人员在加工部生产现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时，得知加工部极个别员工由于质量意识淡薄，工作责任心欠缺，发生两起质量责任事故。
于当日下午总师办会同加工部负责人，事故当事人在生产部办公室对事故原因进行了分析，现将具体情况**如下：1，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400锥度支架时，支架上的一个导轮套安装螺孔加工后与导轮套配合间隙偏大，不能满足工艺要求，造成该支架不合格。
较为严重的是汪睿在未做自检和未告知本部门负责人及检验人员的情况下，不合格的.支架分别转入了油漆和装配工序。
通过对事故进行分析，主要原因是员工责任心不强，缺乏工作经验，未将摇臂钻锁紧装置锁紧或支架固定不牢，钻孔时钻床或支架发生摆动导致螺孔尺寸不合格。
2，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工一台DKM280FZ机工作台的接水孔时，因未认真查看工艺图纸和未对所选用的钻头进行验证而盲目作业，误将标准尺寸为φ24、3MM的接水孔加工成了φ28MM，导致工作台不合格，其主要原因是操作工责任心不强，对常用的钻头未作醒目标识、存放不规范，钻孔时未对钻头尺寸进行验证。
事故发生后，技术部、加工部分别对不合格的锥度支架及工作台进行了技术鉴定，作出了补救、修复使用的结论。
此次事故虽未造成大的经济损失，但反应出员工质量意识与公司质量管理体系的要求还存在较大差距，生产和检验部门在质量管理方面存在管理不严，**不够等薄弱环节。
为了严肃工艺纪律，教育本人，警示全体员工严格遵守工艺纪律和操作规范，确保质量管理体系在生产源头的有效运作，公司决定：1，对加工部员工汪睿给予**批评并处于20元经济处罚；2，对质量管理负有不可推卸责任的加工部经理陈金富给予**批评；3，对未能及时发现、检验（查）、造成不合格品流入下工序的品质保障部检验员张立停给予**批评。
希望公司全体员工引以为戒，各部门在今后的工作中加大生产源头的质量管理力度，严格执行工艺规范和检验标准，进一步做好质量管理宣贯和培训工作，全面提升质量管理水*，杜绝重大质量事故的发生。
质量事故处罚标准
麻栗坡县建筑工程总公司西畴县2010及2013公租房1～4＃楼项目质量处罚管理规定质量处罚管理规定“质量是企业的生命”，“企业以质量取胜”。
为了实现西畴县2010及2013公租房工程的达标、创优，在施工过程中提高施工质量，做到奖优罚劣，规范施工，强化质量控制措施，特制定本管理规定。
1 职责1.1 质量处罚由项目部负责人、质量负责人及各单体负责人和质检员负责实施。
2 规定内容2.1 发生重大质量事故，直接经济损失10万元以上，责任单位处罚5000～30000元并承担返工维修费用，具体金额参照直接经济损失的5%执行，上限3万元。
主要责任人罚款1000～1500元，具体金额为直接经济损失的1%，上限1500元；必要时，同时进行行政处罚。
2.2 发生一般质量事故，责任单位处罚1000～5000元并承担返工维修费用，具体金额为直接经济损失的5%，下限1000元。
主要责任人处罚300～800元，具体金额为直接经济损失的0.8%，下限300元。
2.3 发生质量事故且隐瞒不报，经查实对隐瞒的责任单位处罚3000元，同时对质量事故的责任人和单位仍按事故处理的规定进行处罚。
2.4 在施工中有下列违章行为，对违章人处以50～500元的罚款。
2.4.1不按图纸施工且又未经有关部门批准。
2.4.2 不按施工方案、工艺规定擅自施工。
2.4.3 违反施工工艺、不按程序施工。
2.4.4 无视质量标准，野蛮施工。
2.5在施工中有下列违章行为，对责任单位处以100～1000元的罚款。
2.5.1轴线、标高未按控制网检查复核的，造成位移且无法弥补的，对责任者一次处罚100～500元，并由责任班组承担因返工所造成的全部经损失。
2.5.2浇筑砼必须符合施工规范和技术交底要求，砼浇捣需指定专人浇捣，对砼振捣不密实、施工缝的留置、处理不正确形成冷缝、砼养护不及时，砼表面浇筑标高偏差＞+3，＜-10、垂直度＞5mm、结构截面尺寸偏差＞5mm、砼烂根等，对责任者一次处罚100～500元，并由责任班组赔偿因此所造成的全部经济损失。
供应商质量事故处罚单
、 表号：CTGY-67
供应商处罚（扣款）通知单
发 往
致
电有限公司
传真
姓名 电话 00
发自
姓名
页数 共 1 页
日期
2 编号
05002
处罚类别： ▇扣款 □降级 □暂停供货 □取消供货资格 处罚原因：
范围较广，两位售后工程师分赴数地维修，服务时间长达40天之久。
鉴于此次质量事故已经对我公司的生产、销售、售后等一系列环节造成了严重的影响，并对我司的品牌形象产生了极为不良的后果，根据我司与贵司签订的《质量协议》，我公司要求贵公司承担本次电机不良造成的相应损失，具体如下：
2017年沙洋售后情况
外部损失
合计
备注
序号 产品名称 数量 不合格原
因 售后费用 退货费用
1
电机
134
电机无力、反转
600元/天*40天=24000元
300元
24300元
扣款金额 24300元整 扣款方式
品质部
采购部
分管副总
总经理批准
供方确认
请在三日内确认后反馈回传给我司，如无反馈，则视为默认，我司财务部和采购部将按本通知单执行。
备注：本通知单采购部、财务部、供应商各存一份。
质量事故罚款通告
质量事故罚款通告当产品出现质量问题时，负责任就会被处罚，下面学习啦小编给大家带来质量事故罚款通告范文，供大家参考!质量事故罚款通告范文一九月十七日上午，公司总师办质量管理人员在加工部生产现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时，得知加工部极个别员工由于质量意识淡薄，工作责任心欠缺，发生两起质量责任事故。
于当日下午总师办会同加工部负责人，事故当事人在生产部办公室对事故原因进行了分析，现将具体情况通报如下：1，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工制作一件DKB400锥度支架时，支架上的一个导轮套安装螺孔加工后与导轮套配合间隙偏大，不能满足工艺要求，造成该支架不合格。
较为严重的是汪睿在未做自检和未告知本部门负责人及检验人员的情况下，不合格的支架分别转入了油漆和装配工序。
通过对事故进行分析，主要原因是员工责任心不强，缺乏工作经验，未将摇臂钻锁紧装置锁紧或支架固定不牢，钻孔时钻床或支架发生摆动导致螺孔尺寸不合格。
，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工一台DKM280FZ机工作台的接水孔时，因未认真查看工艺图纸和未对所选用的钻头进行验证而盲目作业，误将标准尺寸为φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，导致工作台不合格，其主要原因是操作工责任心不强，对常用的钻头未作醒目标识、存放不规范，钻孔时未对钻头尺寸进行验证。
事故发生后，技术部、加工部分别对不合格的锥度支架及工作台进行了技术鉴定，作出了补救、修复使用的结论。
此次事故虽未造成大的经济损失，但反应出员工质量意识与公司质量管理体系的要求还存在较大差距，生产和检验部门在质量管理方面存在管理不严，监督不够等薄弱环节。
为了严肃工艺纪律，教育本人，警示全体员工严格遵守工艺纪律和操作规范，确保质量管理体系在生产源头的有效运作，公司决定：1，对加工部员工汪睿给予通报批评并处于20元经济处罚;，对质量管理负有不可推卸责任的加工部经理陈金富给予通报批评;3，对未能及时发现、检验(查)、造成不合格品流入下工序的品质保障部检验员张立停给予通报批评。
质量事故责任追究处罚联络单1
抄 送提出时间工程名称所属系列抽检数检查时间
提报人：
审核：
直接原因：间接原因：
审核：
1.此次质量事故损失总金额初步核算:
2.责任部门及担责比例.担责金额:
3.责任部门的责任者的处罚比例及金额:
发生场所□客户处□来料检验□IPQC 巡检□OQC 全检
□客户到厂验货□在合作单位内检验□施工现场检验□其它质量事故详
细描述
原因分析分析人：
品质部处理
意见
材料/产品名称
报检总数
抽检合格数联络主题
广东贝克洛幕墙门窗系统有限公司
质量事故责任追究处罚联络单
发往部门
提出部门
意见
广东贝克洛幕墙门窗系统有限公司
内检验
日。
质量事故责任划分及损失处罚办法
质量事故责任划分及损失处罚办法为了增强质量管理责任，贯彻落实全员质量负责制的质量管理方针，使产品质量管理工作提高到一个新的高度，确保产品生产不出或少出质量事故，对出现的质量事故可查可究可罚，责任分明，处罚有据，根据本公司产品特点和实际，特制定以下办法：1、公司产品全面质量管理工作由质量管理小组负责，由生技部主管，工艺品质部具体抓检查落实，并根据管理需要，制定具体管理制度和实施办法，开展工艺纪律教育和质量辅导培训，防止和杜绝质量事故的发生，对所出现的质量事故集体研究处理意见。
2、对所出现的质量事故实行全面负责层层追究制，即对所出的质量问题要追究主管领导、部门负责人和具体管理者、相关质检员、车间主任、模具安装调试工、生产者等的责任。
在生产过程中所出现的质量事故，损失在50元-200元的，除生产者本人应承担的赔偿外（赔偿金额由管理小组研究确定），根据所出事故的责任范围，自上而下追究相关管理人员的经济责任，具体为各承担损失的5%（负责质量管理的负责人和质检员其承担比例多1%）。
损失在200元-500元的，根据所出事故的责任范围，自上而下追究相关管理人员的经济责任，具体为各承担损失的10%（负责质量管理的负责人和质检员其承担比例多2%）。
3、对发出商品经客户反映并出现索赔的，按照索赔金额由相关管理人员各承担2%，有关生产者各承担1%（负责质量管理的负责人和质检员其承担比例多1%）。
4、对外供、外协、外购的包装、原辅材料及零配件，因错购和检查失误造成的损失由当事人全额赔偿，可以退货和返工的，所发生的费用如果外供或外协方不承担责任的，则由相关责任人全额赔偿。
5、对不按质量管理程序自作主张表态生产所出现的产品质量问题由当事人全额赔偿损失。
6、对储存不当造成的原辅材料及零配件质量损坏，由相关部门和相关责任人各赔偿20%。
以上办法自2009年4月1日起试行。
Xx塑胶制品有限公司2009年3月18日。
建筑工程罚款单
建筑工程罚款单建筑工程罚款单1. 引言建筑工程罚款单是指在建筑工程施工过程中，由于违反相关法律法规或不符合工程质量要求等原因，施工方需要承担相应的罚款责任。
本文档将介绍建筑工程罚款单的概述、使用场景、罚款依据、罚款标准以及处理流程等内容。
2. 使用场景建筑工程罚款单主要应用于以下场景：建筑工程施工违反相关法律法规的情况；建筑工程施工未按照工程质量要求进行施工的情况；建筑工程施工过程中发生安全事故的情况；3. 罚款依据建筑工程罚款的依据主要包括以下几类：国家相关法律法规：根据国家的法律法规要求，对于违反相关规定的建筑工程，可以处以相应的罚款；工程质量标准：建筑工程需要按照一定的质量标准进行施工，如果施工方没有达到要求的质量标准，可以被处以罚款；安全事故处理规定：如果建筑工程施工过程中发生安全事故，施工方需要承担相应的责任并罚款；4. 罚款标准建筑工程罚款的标准根据不同的违法违规行为而有所不同。
以下是一些常见的罚款标准：违建行为：根据国家的相关法律法规规定，违建行为将被处以一定的罚款，具体数额根据情况而定；工程质量问题：根据工程质量标准和施工方的违规情况，可以按照一定的比例对工程款进行罚款；安全事故：根据事故严重程度和施工方的责任大小，可以处以一定的罚款金额；5. 处理流程建筑工程罚款的处理流程主要包括以下几个步骤：1. 发现违法违规行为：监督机构或相关人员发现施工方存在违法违规行为，并做出书面记录；2. 罚款通知：监督机构向施工方发出罚款通知书，明确违规事项和罚款金额；3. 罚款交纳：施工方在规定的时间内将罚款金额交纳到指定账户，并保存交款凭证；4. 罚款记录：监督机构将罚款记录归档，并填写相应的罚款单；5. 处理结果通知：监督机构向施工方发出处理结果通知书，告知处理结果以及相关的处理措施；6. 罚款单示例建筑工程罚款单施工单位：X施工公司罚款依据：《建筑工程法》第条、《工程质量管理规定》第条违规事项：未按照工程质量标准进行施工罚款金额：元缴款期限：年月日前处理结果：施工单位应在规定的缴款期限内将罚款金额交纳到指定账户，并保存交款凭证。
工程质量、安全问题处罚的规定
工程质量、安全问题处罚的规定为进一步搞好工程质量及施工安全，减少质量安全事故的发生，避免建设行政主管部门出示不良行为记录，经公司研究并经甲、乙双方约定，发生质量、安全问题按本暂行规定执行处罚。
一、责任主体方的界定劳务承包、专业分包以及本工程项目部在施工过程中，出现的质量安全问题、事故及建设行政主管部门的历次检查中，因质量、安全、施工程序等各种原因造成的不良行为记录的，其劳务队、争业分包队、本工程项目部及相关管理人员，均属责任主体方。
二、处罚标准1、公司施工安全监督部、技术质量部在安全质量季度检查中不及格的项目，一次性罚款元。
2、公司施工安全监督部、技术质量部在日常检查中，对发现的质量缺陷、安全隐患不按时整改或整改不到位的；或在施工过程中出现的一般质量事故，造成返工的，除由责任主体方承担返工的人工、材料损失费外，另追加罚款元。
3、在施工过程中出现的工伤安全事故，所发生的医药费、护理费、误工费等均由责任承包单位承担，并另追加罚款兀。
4、被当地建设行政主管部门出示不良行为记录的，第一次：每扣一分罚款元、第二次：每扣一分，罚款元、第三次每扣一分，罚款元，依此类推。
5、被当地建设行政主管部门出示行政处罚，除按处罚金额全额交款外，另追加交款金的2倍进行罚款。
6、被当地建设行政主管部门出示黄色警示的，处以责任主体方万元以上的罚款。
7、被当地建设行政主管部门出示红色警示的，处以责任主体方万元以上的罚款，并无条件解除工程合同，限期退场，并承担由此产生的经济损失。
8、发生一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故的，依据国家现行的《建筑法》、《安全生产法》、《建筑工程质量管理条例》及《建筑工程安全生产管理条例》等法律法规的相应规定进行罚款，并按承包合同书有关条款执行。
工程质量事故及问题责任追究及处罚规定
工程质量事故及问题责任追究及处罚规定1. 目的及意义为了加强工程质量管理，落实质量责任制制定本规定。
对于工程质量事故达到建设部建质 [2010]111号《关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知》中规定的等级的，按该文件执行。
对于达不到该文件中质量事故等级的执行本规定。
2. 工程质量问题等级的划分2.1 本规定所指的质量问题是指：由于施工管理方面的原因导致施工过程质量达不到合格标准，而需加固补强、返工、返修或报废，造成直接经济损失5万元以上，100万元以下的质量问题。
2.2 工程质量问题依据问题所造成经济损失或因质量问题被投诉、新闻媒体曝光造成的不良影响程度的大小划分为三个等级：3.工程质量问题的报告和问题的处理3.1 工程质量问题的报告质量问题发生后，问题发生部位要立即停止施工，项目经理必须在24小时内将问题的简要情况书面报告分（子）公司及集团公司总工程师和质量监控中心。
3.2 工程质量问题的调查3.2.1 A-B级质量问题由集团公司总工程师组织，成立问题调查组，质量监控中心、技术中心、生产监控部、造价合约中心、企业发展管理中心等部门参加。
必要时，调查组聘请有关方面的专家。
3.3.2 C级质量问题，由问题发生单位质量负责人组织调查、处理，将处理结果报公司质量监控中心、技术中心备案。
3.3.3 问题发生单位和有关人员应积极配合调查组的工作并主动提供有关问题发生的情况和资料，不得拒绝和隐瞒。
3.3 工程质量问题调查组的职责3.3.1 查明问题发生的经过、原因及经济损失；3.3.2 认定问题的性质和问题责任者；3.3.3 提出问题现场处理意见；3.3.4 提出对问题责任者的处理建议；3.3.5 提交问题调查报告。
3.4 工程质量问题处理按照“四不放过”的原则3.4.1 问题发生原因没调查清楚不放过；3.4.2 问题发生的责任者没得到处罚不放过；3.4.3 问题发生的责任者和员工没得到教育不放过；3.4.4 没有防范措施不放过。
产品品质事故责任处罚规定
产品质量事故责任处罚规定一、目的：为了加强产品质量的控制，提高产品质量，促进员工的质量意识提升，落实质量责任，保证产品质量适宜性和有效性，以达到生产质量监控的目的，特制定生产质量事故责任处罚规定。
二、范围：本规定适用于车间内部生产过程中质量违规行为和质量事故的处罚；外部投诉及其他对公司造成声誉损失或更大经济损失的质量事故按公司相关规定执行。
三、责任岗位1. 采购责任，原材料原因导致生产质量损失2. 产线工序人员责任，工序人员承担全部返工损失；3. 产品测试岗位人员责任，产线副拉、拉长承担连带管理责任；4. 包装岗位人员责任，产线副拉、拉长承担连带管理责任；5. 品质检测岗位人员责任，经理、主管承担连带管理责任；6. 出库/入库人员责任，经理、仓管承担连带管理责任；7. 运送人员责任，运送人员个人行为不当造成产品品质问题形成的经济损失，由运送人员个人承担,损失在1000元以上（含1000元）经济损失的可由公司协商酌情处理；四、责任损失额度定性分类：1. 因产品品质造成的经济损失定性在：材料成本费用、工序返工费用、各岗位人员人工费、运送燃油费及因此造成客户方面的罚款等。
2. 经济损失额度定性2.1 损失在200元以下损失的2.2 损失在200元以上（含200元），500元以下经济损失的2.3 损失在500元以上（含500元），1000元以下经济损失的2.4 损失在1000元以上（含1000元）经济损失的五、处罚原则对事故责任人或班组，管理人员，按情节轻重、责任大小，按事故损失金额给予10-100%经济处罚1.因产线工序人员造成的产品质量问题损失的，由造成产品品质问题的产线当事人予无偿返工至产品合格为止2.质量问题损失200元以内的直接责任人买单处理。
200元-500元的，直接责任人承担损失金额的70%，连带管理承担20%、10%；3.质量问题损失在500元以上（含500元），1000元以下经济损失的直接责任人的60%，连带管理承担25%、15%；4.量问题损失在1000元以上（含1000元）经济损失，直接责任人承担损失金额的50%，连带管理承担30%、20%；5. 无考核的责任人员按以上承担比率执行。
2020年质检处罚通告范文质量事故处罚通告如何写
质检处罚通告范文质量事故处罚通告如何写写明事故原因，通告内容，处罚决定，告诫等。
具体的如下例子：质量事故处理通告九月十七日上午，公司总师办质量管理人员在加工部生产现场向部门负责人了解、询问零部件加工质量相关问题时，得知加工部极个别员工由于质量意识淡薄，工作责任心欠缺，发生两起质量责任事故。
于当日下午总师办会同加工部负责人，事故当事人在生产部办公室对事故原因进行了分析，现将具体情况通报如下：2，加工部摇臂钻工序操作工汪睿在加工一台DKM280FZ机工作台的接水孔时，因未认真查看工艺图纸和未对所选用的钻头进行验证而盲目作业，误将标准尺寸为φ24.3MM的接水孔加工成了φ28MM，导致工作台不合格，其主要原因是操作工责任心不强，对常用的钻头未作醒目标识、存放不规范，钻孔时未对钻头尺寸进行验证。
事故发生后，技术部、加工部分别对不合格的锥度支架及工作台进行了技术鉴定，作出了补救、修复使用的结论。
此次事故虽未造成大的经济损失，但反应出员工质量意识与公司质量管理体系的要求还存在较大差距，生产和检验部门在质量管理方面存在管理不严，监督不够等薄弱环节。
为了严肃工艺纪律，教育本人，警示全体员工严格遵守工艺纪律和操作规范，确保质量管理体系在生产源头的有效运作，公司决定：1，对加工部员工汪睿给予通报批评并处于20元经济处罚；2，对质量管理负有不可推卸责任的加工部经理陈金富给予通报批评；3，对未能及时发现、检验（查）、造成不合格品流入下工序的品质保障部检验员张立停给予通报批评。
希望公司全体员工引以为戒，各部门在今后的工作中加大生产源头的质量管理力度，严格执行工艺规范和检验标准，进一步做好质量管理宣贯和培训工作，全面提升质量管理水平，杜绝重大质量事故的发生。
公司总师办xx年x月x日未检查出不合格品有很多的具体情况，一是制度订立的不完善，二是人员没有责任心，三是监管不力。
所以，分清楚谁的责任，你才能进行处罚，处罚的依据就是按制度标准和原来制定的处罚规定进行处罚。
项目部工程质量整改罚款单
合同文档示例：项目部工程质量整改罚款单甲方（建设单位）：__________乙方（施工单位）：__________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就乙方在工程项目施工过程中出现的质量问题，达成如下整改罚款协议：一、整改事项及罚款金额1.1 乙方在施工过程中，若出现质量问题，甲方有权要求乙方进行整改，并根据问题的严重程度，对乙方处以罚款。
罚款金额按照《建设工程质量管理条例》及《建设工程质量保证金管理办法》的相关规定执行。
1.2 乙方应在接到甲方整改通知后的规定时间内完成整改，并将整改结果报甲方审核。
若乙方未在规定时间内完成整改，甲方有权按照未完成整改部分的工程量，对乙方处以罚款。
二、整改验收2.1 乙方完成整改后，应向甲方提交整改报告，甲方应在收到报告后的规定时间内组织验收。
2.2 若验收合格，甲方应在验收合格后的规定时间内将罚款金额退还给乙方；若验收不合格，乙方应根据甲方的整改要求继续整改，直至验收合格。
三、违约责任3.1 乙方未按照甲方要求完成整改，或整改后仍不符合质量要求的，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金。
违约金的计算方式为：合同总价×5%。
3.2 乙方未按照约定时间完成整改，甲方有权要求乙方支付逾期罚款。
逾期罚款的计算方式为：合同总价×1‰×逾期天数。
四、争议解决4.1 对于本协议的签订、履行过程中发生的争议，双方应首先协商解决；协商不成的，可以向甲方所在地的人民法院提起诉讼。
五、其他约定5.1 本协议自双方签字（或盖章）之日起生效，一式两份，甲乙双方各执一份。
5.2 本协议未尽事宜，可由双方另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。
甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________签订日期：__________注：以上合同文档示例仅供参考，具体合同内容请根据实际情况进行调整。
生产质量事故处理单
质量问 题/事
时间： 事故说 明：
生产质量事故处理单
日期
部门 /车间
Байду номын сангаас
职务 /岗位
地点：
事故 责任
事故造 成的损 失及后
事故责 任人对
车间主任意见：
生产部经理意见：
品控部经理意见：
本年度事故 违反次数： 事故等级认定：
签 名： 签 名： 签 名： 签 名：
口 轻微质量问题，口 一般质量问题,口 初级质量事故
口 中级质量事故，口 重大质量事故，口 特大质量事故
当事人处以：
品控部等级认定 及处罚办法：
班长处以： 车间主任处以：
生产部经理处以：
人事部意见： 总经理意见：
品控部签名：
签 名：
签 名：
注：本文书一式三份，一份交车间，一份交品控部存档，一份交人事备案。
质量事故处罚标准表
2
严重施工质量事故
1、对事故的责任单位罚款10000~20000元；对事故责任单位负责人罚款500~1000元，对事故责任单位主管领导罚款500~1000元。
2、对事故责任项目部或分支机构罚款10000~20000元；对事故责任项目部或分支机构负责人罚款2000~3000元，对事故责任项目部或分支机构主管领导罚款1000~2000元；对负有一定责任的管理人员罚款300~500元。
对事故的直接或主要责任人员给予警告、记过、记大过、降级、撤职、留用查看、开除等行政处罚。
7
因存在严重质量隐患导致企业被省、市有关行政主管部门记严重不良行为记录的或一年内被记二次一般不良行为记录的。
1.对责任单位罚款20000 ~50000元。
2.对项目部或分支机构罚款20000~50000元。
3.对责任单位负责人及主管领导罚款3000~5000元；对项目部或分支机构负责人罚款5000~10000元；生产经理或技术负责人罚款2000~5000元；对其他相关责任人员罚款1000~2000元。
对事故的直接或主要责任人员给予警告、记过、记大过、降级、撤职、留用查看、开除等行政处罚。
2、对事故责任项目部或分支机构罚款10000~30000元；对事故责任项目部或分支机构负责人罚款3000~5000元，对事故责任项目部或分支机构主管领导罚款3000~5000元；对负有一定责任的管理人员罚款1000~2000元。
1、依据事故的性质、类别、责任、损失等对事故的直接或主要责任人员给予警告、记过、记大过、降级、撤职、留用查看、开除等行政处罚。
1、依据事故的性质、类别、责任、损失等对事故的直接或主要责任人员给予警告、记过、记大过、降级、撤职、留用查看、开除等行政处罚。
质量事故处罚通告
【常用书信】因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.部门名我公司x部门x员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。
如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第x条，在公司内部造成了一定的不良影响。
根据相应规定，为此公司决定对x处以警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。
2022年1月5日因近期我公司车间生产的产品,废品比率比较高,严重影响我公司产品总的合格率,极大的增加了公司成本,大大降低了公司的利润.原因主要是车间员工在工作过程中,责任心不够,质量意识大大缺乏,为杜绝此类事件再次发生,公司决定给予车间罚款300元,以示警戒.希望所有员工要认真工作,特别是要提高质量意识,增强责任心,工厂有了利润,我们才会有好的生活.若再出现此类事件,公司将会严肃处理.部门名我公司xxx部门xxx员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。
如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第xxx条，在公司内部造成了一定的不良影响。
根据相应规定，为此公司决定对xxx处以警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。
年月日20xx年*月*日晚，水洗厂**班组在生产款产品中，或在猫须和砂位接头处喷得太重，或在腰头及后片砂位处喷得既重又小、且所喷得砂位也不自然，造成该款100条裤子产生质量问题。
分析这起事故原因，系长期不听从技术辅导所致，对在上述方面存在的问题，无论是班长还是质检员先后给他指出多次，但依然把不合理的技术操作间续性表现在生产中。
所表现出来工作态度对企业是极其不负责任的。
根据《公司奖惩规定》：1、因工作过失致使“100条款裤子喷重砂位”进行全厂通报;2、未按照技术辅导操作、且班长、质检已经告诫他多次，在实际生产中依然表现自我，给予100元的经济处罚。
通知书之质量事故处罚通知单
质量事故处罚通知单【篇一：质量事故处罚通知书】质量事故处罚通知书编号:____________致：生产部由：品质部兹有_________客户,工单号码：____________货号名称：________________批量:因有质量问题,不良比例(数量)为：______________,不良原因处理过程：______________________________________________________ _______________________. 经本部调查了解,属于贵部之责任,根据质量事故管理制度规定,对相关责任人处罚方式如下：经理：______________________________________________元参照条款：_____________ 主管：______________________________________________元参照条款：_____________ 组长：______________________________________________元参照条款：_____________ 班长：______________________________________________元参照条款：_____________ 责任人：____________________________________________元参照条款：_____________ ___________________________________________元__________________________________ _________元发出人：________________审核：_______________ 确认：_________________ 发出时间：______________日期：_______________ 日期：_________________质量事故处罚通知书编号:____________致：生产部由：品质部___________________________________________元发出人：________________审核：_______________ 确认：_________________ 发出时间：______________日期：_______________ 日期：_________________【篇二：质量事故处罚通知单】质量事故处罚通知单第一联（人力资源部）质量事故处罚通知单第二联（财务部）【篇三：工程质量事故处罚通知单】工程质量事故处罚通知单振刚主体队：你方在进行生产车间主体施工近期出现较多的质量问题，有的质量问题已严重影响到工程主体质量，将对以后的装修工程造成很大的损失，直接影响工程总体进度的实施；模板支撑钢管架和外架也存在较大的安全隐患，具体如下：1、 1～○5四层梁板混凝土浇筑时在○2～○3轴剪力墙因模板支撑○不到位出现严重涨模；2、3、 1～○5四层梁板混凝土浇筑时框梁出现轴线偏移和涨模现象；○ 1～○5三层框柱800*800、900*900模板支撑时没按施工方案○在柱中加设对拉螺栓，造成框柱在混凝土浇筑时出现严重涨模，下部钢管大多数被挤弯曲；4、从二层梁板开始施工至今，外梁出现多次跑模涨模现象，现施工时仍不采用对拉螺栓加固；5、内钢管架在搭设时没按要求加设扫地杆，我方管理人员多次提出仍没加上，扫地杆的设置直接关系大整个支撑体系的稳定性；6、 1#楼梯在6.97m处剪力墙出现偏差错位现象，我方人员通知后你方处理太随意，没认识问题的严重性，对工程观感造成较大影响到；7、一层西面m1门雨蓬板现已拆模，外架立杆直接从雨蓬板上设立，我方多次通知你方现场负责人必须在雨蓬下加设支撑，至今还没加设；8、 4～○6轴处、7～○9轴处出现较大外倾，外架在东面○西面○必须尽快采取措施，保证外架的稳定性；9、钢筋工近期在施工中存在框柱主筋移位不及时调整、钢筋保护层设置垫块不到位（特别是楼梯斜板）、箍筋尺寸不规范等问题；以上问题，我项目部对你方架子工班组、钢筋工班组提出严重警告，对模板班组处以罚款2000元的处罚。
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质量事件责任处罚单
责任人：
工号：
部门：生产部
客户名称：事业部
产品名称：360mm弹簧管
影响级别大中小
处罚金额
30元
问题
描述
玻璃升降器下拉索360mm弹簧管，该员工由于在进行倒内角工序时未按操作规程进行操作，造成批量质量事故（共计590根弹簧管报废），给公司造成重大经济损失，依据《产品质量考核办法》第4.2.1条之规定，特给予上述处罚.
开单部门
质量部生产总经理核准
日期
备注：经过以上部门签字后，此处罚单开始生效，财务部进行扣款.一月之内如再犯则加倍处罚.