云南咨询公司商业计划书
商业咨询公司策划书3篇
商业咨询公司策划书3篇篇一商业咨询公司策划书一、前言随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断寻求创新和发展，以保持竞争力。
商业咨询公司作为专业的服务机构，可以为企业提供全方位的咨询服务，帮助企业解决各种问题，实现可持续发展。
本策划书旨在介绍我们商业咨询公司的服务内容、优势和实施计划，希望能够与您的企业建立合作关系，共同创造美好未来。
二、公司简介我们是一家专业的商业咨询公司，拥有一支高素质的咨询团队，具备丰富的行业经验和专业知识。
我们致力于为客户提供高质量的咨询服务，帮助客户实现商业目标。
我们的服务内容包括战略规划、市场营销、人力资源、财务管理、信息化建设等领域。
三、服务内容1. 战略规划：帮助客户制定长期发展战略，明确企业的发展方向和目标，为企业的发展提供指导。
2. 市场营销：为客户提供市场调研、市场定位、营销策略制定等服务，帮助客户提高市场占有率和品牌知名度。
3. 人力资源：为客户提供人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理等服务，帮助客户提高人力资源管理水平。
4. 财务管理：为客户提供财务报表分析、财务预算、成本控制、风险管理等服务，帮助客户提高财务管理水平。
5. 信息化建设：为客户提供信息化规划、信息系统建设、信息安全管理等服务，帮助客户提高信息化水平。
四、优势1. 专业团队：我们的咨询团队由行业专家和资深顾问组成，具备丰富的行业经验和专业知识，能够为客户提供高质量的咨询服务。
2. 丰富经验：我们已经为众多企业提供了咨询服务，积累了丰富的实践经验，能够为客户提供针对性的解决方案。
3. 创新思维：我们注重创新思维和方法，能够为客户提供独特的解决方案，帮助客户实现突破和创新。
4. 客户导向：我们始终以客户为中心，深入了解客户需求，为客户提供个性化的咨询服务，确保客户满意度。
5. 合作伙伴关系：我们与国内外众多知名企业和机构建立了合作伙伴关系，能够为客户提供更广泛的资源和支持。
五、实施计划1. 项目启动：与客户进行沟通，了解客户需求，签订咨询合同，成立项目团队。
开一家法律咨询公司的商业计划书
开一家法律咨询公司的商业计划书今天我要和你们讲讲我想开一家法律咨询公司的计划呢。
我为什么想做这个呢？就像我们在学校里，有时候会遇到一些小麻烦，比如小明的铅笔被别人不小心弄坏了，那个人不想赔，小明就很委屈。
在生活里也有很多这样的事儿，大人们也会遇到各种各样的问题，这时候就需要有人能告诉他们该怎么办，这就是法律咨询公司能做的啦。
那我们的公司要开在哪里呢？我想啊，要开在一个很热闹的地方，就像咱们学校旁边那条街上，人来人往的。
那里有很多商店，大家逛街的时候就能看到我们的公司。
比如说，有个阿姨在市场买菜，和卖菜的叔叔因为菜的好坏起了争执，阿姨觉得自己被坑了，她一抬头就能看到我们的法律咨询公司，就可以进来寻求帮助。
我们公司里要有很热心的工作人员。
就像我们的班主任老师一样，总是很耐心地回答我们的问题。
这些工作人员要能听大家把事情讲清楚，不管是大事情还是小事情。
比如说，有个大哥哥租房子，房东要提前赶他走，还不退押金，大哥哥很着急，我们的工作人员就要像好朋友一样，陪着大哥哥，告诉他在这种情况下有哪些办法。
我们的公司里面呢，要布置得很温馨。
有舒服的沙发，就像家里的沙发一样软乎乎的。
墙上可以挂一些鼓励大家勇敢面对问题的画。
这样，当人们走进来的时候，就不会觉得很紧张。
那我们怎么让大家知道我们的公司呢？我们可以做一些漂亮的小传单，上面画着我们公司的样子，还有一些简单的能解决的问题。
就像我们做手抄报一样。
然后在附近的小区、商场发给大家。
还可以在学校里给大人们讲一讲我们的公司，因为大人们有时候也会遇到和学校有关的法律问题，像孩子在学校受伤了该怎么办之类的。
为了让大家都能得到帮助，我们的收费不能太贵。
就像我们去小商店买东西，要价格合理大家才会经常去。
如果有个老爷爷来问关于遗产的问题，他可能没有太多钱，我们也要尽我们所能给他出出主意，不能因为钱少就不管他。
我知道开一家法律咨询公司可能会遇到很多困难，但是我相信只要我们用心，就像我们在学校里努力学习一样，一定可以把它做好的。
咨询公司商业计划书
咨询公司商业计划书一、商业计划书概述。
咨询公司是一种提供专业咨询服务的企业，其服务范围涵盖了各行各业的管理、市场、人力资源、财务等方面。
本商业计划书旨在为创业者提供一个全面的咨询公司创业方案，帮助他们在这一竞争激烈的市场中取得成功。
二、市场分析。
当前，随着全球经济的不断发展，各行各业都对咨询服务的需求日益增长。
尤其是在经济不景气时期，企业更需要专业的咨询服务来提升竞争力、降低成本、优化管理。
因此，咨询公司在市场上有着广阔的发展空间。
三、目标客户群体。
我们的目标客户群体主要包括各类企业、政府机构、非营利组织等。
针对不同的客户群体，我们将提供量身定制的咨询服务，以满足他们的不同需求。
四、核心竞争力。
作为一家咨询公司，我们的核心竞争力在于团队的专业素质和丰富经验。
我们将聘请来自各个领域的专业人士，为客户提供高质量的咨询服务。
同时，我们还将不断创新服务模式，提升客户体验。
五、营销策略。
我们将通过多种渠道开展营销活动，包括线上线下推广、参加行业展会、举办专题讲座等。
同时，我们还将建立合作伙伴关系，与其他企业共同开展营销活动，扩大品牌影响力。
六、财务规划。
在财务规划方面，我们将严格控制成本，提高运营效率，确保公司的健康发展。
同时，我们还将制定合理的定价策略，提高营收水平，实现盈利。
七、风险分析。
在创业过程中，我们也会面临各种风险，包括市场风险、竞争风险、人才风险等。
我们将积极应对这些风险，制定有效的风险管理策略，确保公司稳健发展。
八、总结。
通过本商业计划书，我们希望能够为创业者提供一个全面的咨询公司创业方案，帮助他们在竞争激烈的市场中取得成功。
我们将以专业的咨询服务和优质的客户体验，赢得客户的信任和支持，实现公司的长期发展目标。
咨询公司商业计划书
咨询公司商业计划书篇一：XX咨询公司创业计划书目录第一部分经营管理体制第二部分市场分析一、背景二、所属行业及行业分析1、中国管理咨询业发展简况2、咨询市场开始启动，咨询服务需求快速增加3、管理咨询服务收费情况4、从业公司规模小且数量多5、目前管理咨询公司服务项目情况三、顾客分析1、需求分析2、目前寻求管理咨询服务的企业分布情况四、竞争分析核心竞争力分析市场竞争力分析竞争对手情况第三部分公司运作一、咨询服务定位■认证客户服务■管理体系建设、整合、诊断和优化服务■质量评价服务■其它二、发展规划三、资源需求和财务预算四、公司盈利模式五、咨询项目质量管理第四部分市场策略一、目标市场二、市场渗透计划第一部分经营管理体制一、公司类型有限责任公司二、核心管理层经理工作职责和简历三、员工安排（部门、人数、具体职责）四、总投资总投资额200万元。
五、所有权形式由和自然人组成投资主体。
xx公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。
其中xx公司作为主要投资方占40%股份；自然人总计占60%股份。
六、董事会董事会设置原则（包括董事长、理事、股东代表的产生原则）董事会职责和权限董事会主要工作程序（决策程序、各项会议程序等）七、公司成立日程计划八、报酬股东分红原则和程序员工薪酬方案第二部分市场分析一、背景? 认证市场现状自1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来，认证市场得到空前的发展和繁荣，截至XX年底已经有10万多家企业积极引入ISO标准（包括ISO9000、ISO14000、OHSAS18000等）获取了认证证书。
认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。
提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家，由于认证咨询机构的门槛较低，咨询机构的数量更是成几何倍数的增加，竞争日益激烈。
咨询服务公司创业计划书
咨询服务公司创业计划书一、项目背景随着市场的不断发展和企业的快速增长，咨询服务的需求也在不断增加。
然而，目前市场上的咨询服务公司存在着服务不规范、专业水平参差不齐等问题。
因此，创办一家优质的咨询服务公司，具有良好的市场前景和发展潜力。
二、项目概述本计划书旨在建立一家专业的咨询服务公司，提供高质量的咨询服务，满足客户多元化的需求。
主要业务包括战略咨询、人力资源咨询、市场营销咨询等，覆盖各个行业和领域。
三、市场分析咨询服务市场前景广阔，需求量大。
我国许多企业面临着转型升级、战略规划、组织架构优化等问题，需要专业咨询服务的支持。
同时，随着经济全球化的加速和竞争的加剧，国际企业也对中国市场进行市场调研、拓展业务等咨询服务的需求也在增加。
因此，我们的咨询服务公司有广阔的市场空间和发展机会。
四、服务优势1. 专业团队：公司将拥有一支由业界专业人士组成的咨询团队，具备丰富的咨询经验和专业知识。
专业团队：公司将拥有一支由业界专业人士组成的咨询团队，具备丰富的咨询经验和专业知识。
2. 客户导向：我们将秉承客户至上的原则，为客户提供量身定制的咨询方案，满足其特定需求。
客户导向：我们将秉承客户至上的原则，为客户提供量身定制的咨询方案，满足其特定需求。
3. 创新思维：我们注重创新，能够为客户提供全新的解决方案和业务模式，提升其竞争力。
创新思维：我们注重创新，能够为客户提供全新的解决方案和业务模式，提升其竞争力。
4. 保密承诺：我们将严格遵守商业秘密保护，并与客户签署合同确保信息安全。
保密承诺：我们将严格遵守商业秘密保护，并与客户签署合同确保信息安全。
五、市场营销策略1. 定位和目标市场：针对中小型企业提供高质量的咨询服务，目标客户包括制造业、零售业、服务业等领域。
定位和目标市场：针对中小型企业提供高质量的咨询服务，目标客户包括制造业、零售业、服务业等领域。
2. 品牌建设：通过打造优质品牌形象和口碑，提升公司在市场中的知名度和声誉。
咨询公司 计划书
咨询公司计划书本文档旨在介绍咨询公司计划书的目的和重要性，并概述计划书的内容和结构。
咨询公司计划书是咨询公司制定的一个重要文档，用于规划和指导咨询公司的运营和发展。
通过编写计划书，咨询公司可以明确自己的目标、定位和战略，为公司的未来发展提供清晰的方向和规划。
本计划书包括以下主要内容和结构：公司概况：介绍咨询公司的背景、历史、核心价值观等基本信息。
目标与使命：阐述咨询公司的长期目标和使命，明确公司希望实现的目标和为客户提供的核心服务。
市场分析：对目标市场进行深入分析，包括市场规模、竞争对手、发展趋势等，以帮助咨询公司确定正确的定位和策略。
服务与解决方案：详细描述咨询公司提供的核心服务和解决方案，包括咨询领域、方法论和专业能力等。
组织架构：说明咨询公司的组织架构、团队配置和管理体系，以保证公司的高效运转和协调发展。
财务规划：制定咨询公司的财务目标和计划，包括预算、收入来源、成本和利润预测等。
风险管理：分析潜在风险和挑战，并提出相应的风险管理策略，以保障咨询公司的稳定和可持续发展。
通过编写咨询公司计划书，我们可以全面了解咨询公司的目标、战略和组织结构，为公司的发展提供有力的支持和指导。
这不仅为公司提供了清晰的发展方向，同时也展示了公司的实力和专业性，为吸引投资者和合作伙伴提供了重要的参考依据。
成立时间：咨询公司的成立时间是XXXX年。
公司规模：咨询公司目前拥有XX名员工，包括咨询专家、项目经理、市场营销人员等。
专业领域：咨询公司专注于提供XXX领域的咨询服务，涵盖XXX、XXX等领域。
公司背景：成立时间：咨询公司的成立时间是XXXX年。
公司规模：咨询公司目前拥有XX名员工，包括咨询专家、项目经理、市场营销人员等。
专业领域：咨询公司专注于提供XXX领域的咨询服务，涵盖XXX、XXX等领域。
我们咨询公司的长期目标和愿景是成为行业领导者，提供高质量的咨询服务，帮助客户在不同领域取得成功。
我们的愿景是为广大受众提供全面的咨询支持，帮助他们实现自己的目标和愿望。
business proposal 商业计划书
business proposal 商业计划书尊敬的合作伙伴：首先，感谢您对我们的关注和支持。
我们怀着极大的热情和信心，在这里向您提出我们的商业计划书，希望能够与您合作共赢。
1. 项目概述：我们的商业计划是建立一家面向大型企业的管理咨询公司。
通过为企业提供专业的管理咨询服务，我们旨在帮助客户提高运营效率，优化企业管理，增强竞争力。
我们将聘请一支高素质、有经验的专业团队，以客户需求为导向，提供定制化的解决方案。
2. 市场分析：市场竞争激烈，企业面临着各种管理挑战。
随着全球化进程的加速和科技的不断发展，企业需要适应变化，并寻找创新的方法来提高竞争力。
以管理咨询业为例，根据市场分析数据，这个行业有着巨大的增长潜力。
我们的目标客户是大型企业，这一市场规模庞大，有着广阔的发展前景。
3. 产品/服务：我们提供的服务包括但不限于战略规划、组织管理、营销策划、流程重组与优化、人力资源管理等方面的咨询服务。
我们将通过与客户的密切合作，为其解决实际问题，帮助其提高管理效率和盈利能力。
4. 竞争优势：我们作为新兴的咨询公司，具备以下竞争优势：a) 优秀的团队：我们将聘请有经验且充满激情的专业团队，能够提供高质量的咨询服务。
b) 客户导向：我们将以客户需求为导向，提供定制化的解决方案，以满足客户的需求。
c) 竞争价格：我们将提供具有竞争力的价格，使我们的服务能够更好地被市场接受。
5. 营销策略：我们将采取多种营销策略来推广我们的服务，包括但不限于参加行业展会，利用社交媒体平台进行宣传，与相关企业建立合作关系等。
重点是通过优质的服务赢得客户的口碑推荐，并建立良好的品牌形象。
6. 财务计划：我们将制定详细的财务计划，包括成本费用的估算、收入预测和盈利目标等。
我们的目标是在一年内实现盈利，并逐步扩大市场份额和提高利润率。
总结：我们相信，在市场需求的推动下，我们的商业计划将能够取得成功。
我们诚邀您加入我们的团队，一同开创成功的未来。
开一家法律咨询公司的商业计划书
开一家法律咨询公司的商业计划书一、市场分析。
咱们得先聊聊这个市场。
现在社会发展得老快了，大家的法律意识也在不断提高。
不管是个人还是企业，遇到点事儿都知道找法律帮忙了。
比如说，个人可能会遇到劳动纠纷啦，邻里矛盾啦，还有一些消费欺诈之类的。
企业就更不用说了，合同纠纷、知识产权保护那都是常有的事儿。
可是呢，目前市场上的法律咨询服务好像还不能完全满足大家的需求。
有些大的律师事务所收费贼高，小老百姓和小公司根本就负担不起。
还有些法律咨询公司，服务质量参差不齐，让人心里没底。
这就给咱们开一家靠谱又实惠的法律咨询公司提供了一个超级大的机会。
二、公司定位。
咱这个法律咨询公司啊，定位就是要做老百姓和中小企业的贴心法律小助手。
咱不玩那些虚头巴脑的，就实实在在地给大家提供性价比超高的法律咨询服务。
不管是简单的法律咨询，还是复杂的案件代理，咱都能给安排得明明白白的。
对于个人客户，咱就像他们的法律顾问一样，有啥法律问题随时都能找咱。
对于企业客户呢，咱可以根据他们的规模和需求，定制专门的法律服务套餐。
比如说，小型企业可能就需要一些基础的合同审查、劳动人事方面的法律建议；中型企业可能还需要在商业谈判、知识产权保护方面有更多的支持。
三、服务内容。
1. 法律咨询。
这是咱最基本的服务啦。
不管是电话咨询还是当面咨询，咱都得热情接待。
就像朋友聊天一样，把那些复杂的法律条文解释得通俗易懂。
客户问啥咱就答啥，绝对不藏着掖着。
2. 案件代理。
要是客户遇到了需要打官司的事儿，咱就得挺身而出啦。
咱公司的律师团队都是精兵强将，不管是民事案件、刑事案件还是行政案件，都能应对自如。
在代理案件的过程中，咱得时刻和客户保持沟通，让客户心里踏实。
3. 法律文书起草与审查。
合同、遗嘱、起诉状这些法律文书可不能乱写。
咱得根据客户的具体情况，精心起草或者仔细审查。
确保每一个字、每一个条款都符合法律规定，不会给客户留下任何隐患。
4. 法律培训。
针对企业客户，咱还可以开展法律培训呢。
咨询公司创立策划书3篇
咨询公司创立策划书3篇篇一《咨询公司创立策划书》一、前言随着经济的不断发展，企业对专业咨询服务的需求日益增长。
为了满足市场需求并提供高质量的咨询服务，我们计划创立一家具有创新性和专业性的咨询公司。
二、公司概述1. 公司名称：[具体名称]咨询公司2. 公司定位：成为行业内领先的综合性咨询公司，为客户提供全方位、高质量的咨询服务。
3. 公司使命：通过专业的咨询服务，帮助客户实现业务增长和持续发展。
4. 公司愿景：成为客户信赖的首选咨询合作伙伴。
三、市场分析1. 目标市场：主要包括各类企业、政府机构、非营利组织等。
2. 市场需求：企业在战略规划、组织管理、市场营销、财务管理等方面都需要专业的咨询指导。
3. 市场竞争：目前市场上已存在一些知名的咨询公司，但仍有较大的市场空间可供新公司进入和发展。
四、服务内容1. 战略咨询：包括企业战略规划、竞争战略制定等。
2. 管理咨询：涵盖组织架构设计、流程优化、人力资源管理等。
3. 营销咨询：如市场调研、品牌策划、营销策略制定等。
4. 财务咨询：涉及财务规划、成本控制、投资分析等。
五、团队组建1. 招聘具有丰富咨询经验和专业知识的顾问。
2. 培养和发展内部人才，提供持续的培训和学习机会。
3. 建立高效协作的团队文化。
六、营销策略1. 通过网络、社交媒体、行业会议等渠道进行品牌推广。
3. 提供优质的服务，以口碑赢得市场。
七、运营管理1. 建立完善的项目管理流程，确保项目按时、高质量完成。
2. 加强客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度。
3. 注重知识管理和创新，不断提升公司的核心竞争力。
八、财务规划1. 制定合理的预算，控制成本。
2. 预测收入和利润，确保公司的可持续发展。
3. 寻求合理的融资渠道，以支持公司的发展。
九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整策略。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和专业水平，突出自身优势。
十、实施计划1. 明确各阶段的目标和任务。
商业计划书范文(完整版)
云南联华咨询有限公司北虫草子实体量产暨通路销售商业计划书目录1、产品背景2、产品基本概述2、1 虫草概述2、2 北冬虫夏草2、3 人工培育北冬虫夏草的成分3、产品竞争优势3、1 药效成分3、2 工厂化生产3、3 成本低廉、供货稳定3、4 自有知识产权保护4、投资环境背景4、1 西部大开发政策4、2 中国云南概况4、3 云南投资环境概述5、投资建厂计划5、1 基本的股份组成筐架5、2 董监事会的人员组合5、3 经营团队5、4 建厂规模及预算5、5 销售通路6、营收预估6、1 营业目标6、2 营业收益6、3 财务预估7 结论1、背景冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补命门”之功效。
几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。
因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。
随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。
据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。
而每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪劣品充斥市场。
2、产品基本概述2、1 虫草概述:目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发现过六十余种,包含冬虫夏草(C、 sinensis)、北冬虫夏草(C、militaris)、大团虫草(C、ophioglossoides)、亚香棒虫草(C、hawkesii)、古尼虫草(C、gunnii)、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C、falcata)、泰山虫草(C、taishanensis)、山西虫草(C、shanxiensis)、凉山虫草(C、liangshanensis)、新疆虫草(C、gracilis)、香棒虫草(C、barnesii)、蝉花(C、sobolifera)等等。
商业计划书书范文(完整版)
云南联华咨询有限公司北虫草子实体量产通路销售商业计划书I保密须知纟本商业计划书属商业机密，所有权属于本公司。
其所涉及的内容和资料只限于已乡乡纟■:签署投资意向的投资者使用。
收到本报告后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：':':I I ■.1）若收件人不希望涉足本商业计划书所述项目，请将本报告完整退回；2）在没有取At I :..•得本公司的.：书面同意前，.收件人不得将本商业计划书全部和:•：-：•：：：丄或部分地予以复制、传递…：•：：：：目录1.2.2.1 2.2 产品背景产品基本概述虫草概述北冬虫夏草2.3人工培育北冬虫夏草的成分3.产品竞争优势3.13.23.33.44.4.1 4.24.35.5.1 5.2 5.3 5.45.56.6.1 6.2 6.3 7药效成分工厂化生产成本低廉、供货稳定自有知识产权保护投资环境背景西部大开发政策中国云南概况云南投资环境概述投资建厂计划基本的股份组成筐架董监事会的人员组合经营团队建厂规模及预算销售通路营收预估营业目标营业收益财务预估结论1. 背景冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、本草纲目拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补命门”之功效。
几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇式珍宝”之美誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇缺。
因此其价格始终居高不下，也由此限制了其应用与推广的范围。
随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。
据权威部门统计，目前全球天然虫草的年产量已不足10 吨，且还在逐年减少。
而每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪劣品充斥市场。
2. 产品基本概述2.1 虫草概述：目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发现过六十余种，包含冬虫夏草(C. sinensis )、北冬虫夏草(C. militaris )、大团虫草( C.ophioglossoides )、亚香棒虫草(C.hawkesii )、古尼虫草(C.gunnii )、珊瑚虫草(martialis )、镰刀状虫草(C.falcata )、泰山虫草(C.taishanensis )、山西虫草(C.shanxiensis )、凉山虫草(C.liangshanensis )、新疆虫草(C.gracilis )、香棒虫草(C.barnesii )、蝉花(C.sobolifera )等等。
商业计划书范文(完整版)
云南联华咨询有限公司北虫草子实体量产暨1.2.2.12.22.3人工培育北冬虫夏草的成分3.产品竞争优势3.1药效成分3.2工厂化生产3.3成本低廉、供货稳定3.4自有知识产权保护4.投资环境背景4.1西部大开发政策4.2中国云南概况4.3云南投资环境概述5.投资建厂计划5.1基本的股份组成筐架5.2董监事会的人员组合5.3经营团队5.4建厂规模及预算5.5销售通路6.营收预估6.1营业目标6.26.37结论1.背景因此其造成2.2.1草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草(C.gracilis)、香棒虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。
虽然已发现的品种繁多，但其中具有药用价值的品种却并不多，比较具有代表性的两个品种是北冬虫夏草(itaris)与冬虫夏草（Cordycepssinensis（Berks.）Sacc.）。
2.2北冬虫夏草蛹虫草(itaris（L.Fr）Link)又称北冬虫夏草，简称北虫草，为子囊菌亚门（Ascomycotina）麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps)，蛹虫草种真菌，是虫草属的模式种，在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前苏联均有分布，但在自然界的产量远比冬虫夏草（C.sinensis）稀少，由于产量太低，在过去是难以开发利用的。
2.2.12.32.3.1A骨髓造血功能，并有降血糖的作用。
B、虫草酸（D甘露醇）虫草酸可以显着地降低颅压，促进机体新陈代谢，因而使脑溢血和脑血栓病症得到缓解，可以治疗脑血栓、脑溢血，并可治疗肾功能衰竭。
C、虫草多糖一种高度分枝的半乳甘露聚糖。
它能促进淋巴细胞转化，提高血清IgG的抗体含量和机体的免疫功能，激活T细胞的功效，增强人体巨噬细胞的吞噬能力，可使脾浆细胞增生，增强机体自身抗癌抑癌的能力，提高血清皮质酮含量，促进机体核酸及蛋白质的代谢，具有抑瘤作用。
商业计划书书范文(完整版)
云南联华咨询有限公司北虫草子实体量产暨通路销售商业计划书目录产品背景产品基本概述虫草概述北冬虫夏草人工培育北冬虫夏草的成分 产品竞争优势药效成分工厂化生产成本低廉、供货稳定自有知识产权保护投资环境背景西部大开发政策中国云南概况云南投资环境概述投资建厂计划基本的股份组成筐架董监事会的人员组合经营团队建厂规模及预算 销售通路营收预估营业目标营业收益财务预估结论背景冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补命门”之功效。
几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇式珍宝”之美誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇缺。
因此其价格始终居高不下，也由此限制了其 应用与推广的范围。
随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。
据权威部门统计，目前全球天然虫草的年产量已不足 吨，且还在逐年减少。
而每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪劣品充斥市场。
产品基本概述虫草概述：目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发现过六十余种，包含冬虫夏草（ ）、北冬虫夏草、大团虫草（ ）、亚香棒虫草、古尼虫草 、珊瑚虫草 、镰刀状虫草 、泰山虫草、山西虫草 、凉山虫草 、新疆虫草 、香棒虫草 、蝉花 等等。
虽然已发现的品种繁多，但其中具有药用价值的品种却并不多，比较具有代表性的两个品种是北冬虫夏草 与冬虫夏草（ （ ））。
北冬虫夏草蛹虫草 （ ） 又称北冬虫夏草，简称北虫草，为子囊菌亚门（ ）麦角菌科虫草属 ，蛹虫草种真菌，是虫草属的模式种，在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前苏联均有分布，但在自然界的产量远比冬虫夏草（ ）稀少，由于产量太低，在过去是难以开发利用的。
商业计划书范文完整版
商业计划书范文完整版云南联华咨询有限公司北虫草子实体量产暨通路销售商业计划书目录1.产品背景2. 产品基本概述2.1 虫草概述2.2 北冬虫夏草2.3 人工培育北冬虫夏草的成分3. 产品竞争优势3.1 药效成分3.2 工厂化生产3.3 成本低廉、供货稳定3.4 自有知识产权保护4. 投资环境背景4.1 西部大开发政策4.2 中国云南概况4.3 云南投资环境概述5. 投资建厂计划5.1 基本的股份组成筐架5.2 董监事会的人员组合5.3 经营团队5.4 建厂规模及预算5.5 销售通路6. 营收预估6.1 营业目标6.2 营业收益6.3 财务预估7 结论1. 背景冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补命门”之功效。
几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇式珍宝”之美誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇缺。
因此其价格始终居高不下，也由此限制了其应用与推广的范围。
随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。
据权威部门统计，当前全球天然虫草的年产量已不足10吨，且还在逐年减少。
而每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪劣品充斥市场。
2. 产品基本概述2.1 虫草概述：当前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发现过六十余种，包含冬虫夏草（C. sinensis）、北冬虫夏草(C. militaris)、大团。
商业咨询公司策划书3篇
商业咨询公司策划书3篇篇一《商业咨询公司策划书》一、公司概述商业咨询公司致力于为各类企业提供专业、全面、深入的咨询服务，帮助企业在复杂多变的市场环境中实现可持续发展和竞争优势。
我们的团队由经验丰富、专业素养高的顾问组成，具备跨领域的知识和技能，能够为客户提供定制化的解决方案。
二、服务内容1. 战略规划：协助企业制定长期发展战略，包括市场定位、业务拓展、资源配置等。
2. 组织架构优化：评估企业现有组织架构，提出改进建议，以提高运营效率和管理水平。
3. 市场营销策略：制定市场营销方案，包括品牌推广、渠道建设、客户关系管理等。
4. 人力资源管理：提供人力资源规划、招聘与培训、绩效考核等方面的咨询服务。
5. 财务管理咨询：协助企业进行财务分析、预算编制、成本控制等。
6. 项目管理：帮助企业有效管理项目，确保项目按时、按质、按量完成。
7. 行业研究与分析：深入研究特定行业，为企业提供行业动态、竞争态势等信息。
三、市场分析1. 目标客户群体：包括中小企业、大型企业、创业公司等。
2. 市场需求：随着市场竞争的加剧和企业管理的日益复杂，对专业咨询服务的需求不断增长。
3. 竞争态势：行业内存在一定数量的竞争对手，但我们将通过差异化的服务和卓越的专业能力来脱颖而出。
四、营销策略1. 品牌建设：通过专业形象塑造、优质服务口碑传播等方式提升品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销：利用社交媒体、网站等平台进行宣传推广。
3. 参加行业展会和活动：展示公司实力，拓展客户资源。
4. 客户关系维护：与客户保持良好沟通，提供持续的优质服务，以提高客户满意度和忠诚度。
五、团队建设1. 招聘优秀的顾问：具备丰富的行业经验和专业知识。
2. 培训与发展：定期组织内部培训，提升团队成员的专业能力和综合素质。
六、运营管理1. 项目管理流程：建立完善的项目管理体系，确保项目顺利进行。
2. 质量管理：严格把控服务质量，确保客户满意度。
3. 财务管理：合理规划财务预算，控制成本，确保公司的盈利能力。
公司商业计划书（通用15篇）
公司商业计划书（通用15篇）公司商业计划书篇11、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
)2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位，毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。
)3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势。
)4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作情况，已经投入的研发经费及今后投入计划，对研发人员的激励机制。
)5、行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测。
)6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制。
)7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。
)8、管理(机构设置、员工持股、、知识产权管理、人事计划。
)9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式。
)10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。
)11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。
)商业计划书的格式及内容要求一、公司基本情况公司成立时间注册资本及变更情况(法人代码，有形资本，无形资本)公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产情况(总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润);公司下属公司，合资公司及关联公司等情况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标二、产品和服务公司的主营产品;产品的独特性;产品是否经过政府或行业有关部门鉴定(提供资料);产品获得过何种奖励或荣誉;产品是否申请知识产权保护(专利、商标、版权);现有生产设备的生产情况;需要增加设备情况及实施计划;公司是否还在准备其他产品的开发;生产成本详细说明及控制三、公司的管理公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员采取的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师，律师、顾问、专家);说明公司对知识产权、专有权、特许经营权等情况;说明公司的商业机密、技术机密等保护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明四、行业及市场分析公司所属行业的历史、现状和未来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段，目前全世界(全国)的市场容量有多大，这一容量以每年%的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的%，这一需求以每年%的速度增加或减少;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的%五、市场竞争及营销策略公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司采取那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额，预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。
投资咨询公司商业计划书
投资咨询公司商业计划书随着中国金融投资行业的不断发展，投资咨询公司的市场需求也在逐步增加。
作为一家专业的投资咨询管理机构，我们致力于为广大投资者提供高效、专业、诚信的投资咨询服务。
公司的主要经营业务包括现货投资理财业务、股权和邮币卡投资咨询服务、国际黄金和国内股指投资管理等。
我们将以客户为中心，不断完善服务体系，提高客户满意度，实现公司和客户的共赢。
公司业务运作流程：我们的业务流程主要包括客户咨询、投资方案设计、投资决策、资金管理、风险控制等环节。
在客户咨询阶段，我们将根据客户的需求和风险承受能力，提供个性化的投资方案。
在投资决策阶段，我们将根据市场走势和投资标的的基本面分析，进行投资决策。
在资金管理和风险控制方面，我们将采用科学的资金管理方法和有效的风险控制措施，确保客户的资金安全和投资收益。
公司业务盈利点：我们的业务盈利点主要包括投资咨询费用、投资收益分成和投资管理费用等。
我们将通过提供高质量的投资咨询服务和有效的资金管理和风险控制措施，实现公司和客户的共赢，从而获得稳定的收益。
公司在该地区市场优势：我们公司在该地区市场的优势主要包括专业的投资咨询服务、科学的资金管理和风险控制措施、完善的客户服务体系以及良好的企业文化氛围等。
我们将不断完善服务体系，提高客户满意度，实现公司和客户的共赢。
公司组织构架：我们的公司组织构架主要包括董事会、监事会和经营管理层。
董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略和业务计划。
监事会是公司的监督机构，负责对公司的经营管理进行监督和审查。
经营管理层是公司的执行机构，负责公司的日常经营管理和业务运营。
经营风险控制：我们将采取科学的资金管理方法和有效的风险控制措施，确保客户的资金安全和投资收益。
同时，我们将建立完善的内部控制体系，加强对业务风险的监测和控制，确保公司的经营风险得到有效控制。
公司主要推广现货投资和股权投资业务。
在当前股市和基金低迷的环境中，现货和股权投资独树一帜。
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云南咨询公司商业计划书Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】云南联华咨询有限公司北虫草子实体量产暨通路销售商业计划书目录1. 产品背景2. 产品基本概述虫草概述北冬虫夏草人工培育北冬虫夏草的成分3. 产品竞争优势药效成分工厂化生产成本低廉、供货稳定自有知识产权保护4. 投资环境背景西部大开发政策中国云南概况云南投资环境概述5. 投资建厂计划基本的股份组成筐架董监事会的人员组合经营团队建厂规模及预算销售通路6. 营收预估营业目标营业收益财务预估7 结论1. 背景冬虫夏草俗称虫草，为中国名贵中药材，据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目拾遗》等记载，冬虫夏草具有“保肺益肾，秘精益气，止血化痰，能治诸虚百损，专补命门”之功效。
几千年来虫草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇式珍宝”之美誉，但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少，货源奇缺。
因此其价格始终居高不下，也由此限制了其应用与推广的范围。
随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转，以及对生存质量的逐步升级，造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发，加之自然生态环境的日益破坏，从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。
据权威部门统计，目前全球天然虫草的年产量已不足10吨，且还在逐年减少。
而每年的市场需求远远大于其产量，需求矛盾使得虫草价格节节攀高，流通领域的假冒伪劣品充斥市场。
2. 产品基本概述虫草概述：目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多，其中在中国已发现过六十余种，包含冬虫夏草（C. sinensis）、北冬虫夏草(C. militaris)、大团虫草（）、亚香棒虫草、古尼虫草、珊瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草、泰山虫草、山西虫草、凉山虫草、新疆虫草、香棒虫草、蝉花等等。
虽然已发现的品种繁多，但其中具有药用价值的品种却并不多，比较具有代表性的两个品种是北冬虫夏草(C. militaris)与冬虫夏草（Cordyceps sinensis （Berks.）Sacc.）。
北冬虫夏草蛹虫草(Cordyceps. Militaris（）Link) 又称北冬虫夏草，简称北虫草，为子囊菌亚门（Ascomycotina）麦角菌科(Clavicipitaceae)虫草属(Cordyceps)，蛹虫草种真菌，是虫草属的模式种，在中国、美国、加拿大、意大利、日本、德国、前苏联均有分布，但在自然界的产量远比冬虫夏草（C. sinensis）稀少，由于产量太低，在过去是难以开发利用的。
人工培育经过多年的努力，对北虫草子实体的人工培育和工厂化生产技术已经成熟，并且透过稳定而良好的技术大大的提高了药用成分的含量，为这种珍贵的天然中药的低价量产和品质提升，开创了良好的基础。
发明人不但运用现代生物工程解决了对北虫草的驯化、量产与品质提升，并取得了多项制程和产品类别的专利，拥有充分的知识产权，这也对未来产品的上市和竞争取得了相对的优势和保障。
人工培育北冬虫夏草的成分代表性成分A、虫草素（3’-脱氧腺嘌呤核苷）虫草素是一种具有抗菌活性的核苷类物质，它能参与RAN，对核多聚腺苷酸合酶有很强的抑制作用。
因此，DNA转录mRNA过程中使mRNA成熟障碍，从而影响蛋白质合成，抑制癌细胞的生长，具有抗癌作用；可增强血小板的生成，增强骨髓造血功能，并有降血糖的作用。
B、虫草酸（D甘露醇）虫草酸可以显着地降低颅压，促进机体新陈代谢，因而使脑溢血和脑血栓病症得到缓解，可以治疗脑血栓、脑溢血，并可治疗肾功能衰竭。
C、虫草多糖一种高度分枝的半乳甘露聚糖。
它能促进淋巴细胞转化，提高血清IgG的抗体含量和机体的免疫功能，激活T细胞的功效，增强人体巨噬细胞的吞噬能力，可使脾浆细胞增生，增强机体自身抗癌抑癌的能力，提高血清皮质酮含量，促进机体核酸及蛋白质的代谢，具有抑瘤作用。
D、超氧化物歧化酶SOD（Superoxde dismutase）能消除机体内超氧自由基，具有抗衰老、防止色素沉着，消除局部炎症及抗癌作用。
E、硒（Se）人体必需的微量元素，是谷胱甘肽过氧化酶的活性中心，以硒半胱氨酸的形式连接在酶蛋白的肽链上，保护细胞膜的稳定性的正常的通透性，并刺激免疫球蛋白和抗体的产生，增强机体免疫和抗氧化能力，能抑制癌细胞的生长，通过抗基因突变达到抗癌的目的。
人工培育北冬虫夏草与天然冬虫夏草的主要药用成份对比及生理功能表一：主要成分、主要微量元素、主要维生素比较表表二：主要氨基酸含量比较表三：主要核苷含量比较说明：人工培育北冬虫夏草含十九种微量元素、十二种维生素、九十种氨基酸和多种核苷，上表未列部分因近期未作检测而未列。
3. 产品竞争优势药效成分人工培育北冬虫夏草是从众多的天然虫草品种中选育出优良的菌种，经现代生物工程技术培育驯化而成的虫草子实体。
由于品种优良，所以有效药物成份含量高。
据权威部门检测，其主要活性成份远高于市售天然虫草和虫草发酵菌丝体。
表一：主要成分对照表二：对清除OH自由基的比较（北京医科大学药物研究所）因此人工培育北虫草的服用量小。
天然虫草的处方用量每人每日3-9克，人工培育北虫草的处方用量每人每日仅为1-3克。
而其疗效好，服用同量的人工培育虫草和天然虫草，人工培育北虫草的药理作用远好于天然虫草和虫草发酵菌丝体。
工厂化生产天然虫草是以蝙蝠蛾幼虫或其它虫体为寄主而开始世代发育的。
最初虫体仅为虫草菌提供营养，后来虫体充满了菌丝体，乃成为一般所熟知的冬虫夏草。
人工培育北虫草的栽培是模拟虫体的营养成份，用纯天然动植物配成培养基来代替虫体，具有可量产的优点，生产规模大。
人工培育北虫草的栽培不需要养虫，一年四季均可栽培，因此可以大规模工厂化生产。
成本低廉、供货稳定A、生产成本低，经济效益好，工厂化生产的成本远远低于天然虫草，目前，天然虫草的售价每kg在RMB11000左右，高级品甚至高达RMB20000元，加上产量日少，价格仍在上升。
B、供货稳定，人工培育北虫草的工厂化生产供货稳定，如果进一步开发虫草系列产品，或取代现有中药组方中虫草原料，将具有强大竞争优势。
自有知识产权保护发明人拥有自有知识产权专利保护A、一种速溶虫草茶及其制取方法。
（证书已取得）B、一种复方工艺虫草酒及其制备方法。
（专利申请中）C、一种复方速溶虫草茶及其制取方法。
（专利申请中）D、虫草子实体的工业化栽培。
（专利申请中）4. 投资环境背景西部大开发政策西部大开发是中国21世纪经济发展的一个重大战略抉择，从2000年开始付诸实施，计划用5到10年的时间，在西部基础设施和生态建设等方面有突破性进展，旨在缩小东西部之间的差距、调整产业结构、优化资源配置、加强民族团结。
西部大开发自开始即建立机构、颁布优惠政策，并编制了总体规划、加快建设重大工程。
计划开工的10大项目，已全部开工，目前进展顺利；在建项目完成投资760多亿元，其中40%的项目已经建成投产。
2001年政府制定优惠政策的实施细则，开展西部开发的立法工作，组织实施西部大开发规划，并将新开工包括青藏铁路、西气东输、退耕还林还草、教育工程等在内的12个重点工程项目，总投资达3000亿元。
以国家的财力，实施包括财政转移支付和基础设施投资在内的直接发展援助，利用国家掌握的政策资源，诱导国内外的资金、技术、人才及企业“西进”，积极调整产业结构，根椐当地的地理、气候和资源等条件，着力发展有自己特色的优势产业，发展科技和教育，加快人才培养，加快科技成果转化，加大改革开放力度，研究适应新形势的新思路、新方法、新机制，采取一些重大政策措施，加快西部地区改革开放的步伐。
国家向西倾斜的投资政策，促使巨额资金将全方位的带动许多行业，这些行业产品的供给，提供企业直接及潜在的发展空间，西部各地方政府制订的发展重点领域内，将会给予企业“政策保障”及“享受最大的政策立体空间”、“合理的区域调节功能”及“税收体制、投资及融资的适度放宽”。
中国云南概况：云南省位于中国西南边陲，全省面积39、4万平方公里，占全国总面积4、1%，居全国第八位。
西部南部与缅甸、老挝（高棉）、越南三国交界，毗邻泰国、印度等国。
国境线长达4060公里。
云南地处中国西南边境，少数民族众多，物产丰富，天然矿物及动植物资源十分充沛，然因境内山川纵横，丘陵起伏，自古以来交通不便，除了历史悠久的南丝路外，纵使隔山相临的两个盆地，人民亦多有老死不相往来的情况；交通的不便，不但使得资源的开发利用无法进行，也因难以与外界进行文化的交流，因而造成人民思想保守，这在过去曾大大的限制了云南的发展，同样的，也使这里丰富的资源得以较为完整的保存至今。
改革开放以来，云南省开始了对基础建设的大力度建设，在交通、能源等方面全力发展，历经十余年的辛苦经营，使得云南省的基础建设到达了历史上前所未有的高水平，货物及人员得以在省内外顺畅流通，电力、水力资源得以开发运用并充分满足需求，时至今日，云南省已摆脱了过去贫穷落后、封闭保守的形象，正蓄势待发，在“西部大开发”的政策下，以其丰富的动植物资源与充满少数民族文化风情和秀丽风光的旅游环境，向未来展翅鹏飞。
云南投资环境概述:云南享有“植物王国”、“动物王国”、“花卉之乡”、“药材之乡”的美誉；以磷和有色金属为主的矿产资源储量大，且集中度高，磷、铜、铅、锌等25种矿产，可规划储量居全国第三位；水能丰富，理论蕴藏量为10364万千瓦，可开发的装机容量为万千瓦；云南浓缩了从热带到寒带的多种气候类型，自然风光艳丽，民族文化风情古朴独特。
旅游资源逐步配套、更趋于合理。
云南扶持的优势产业A、基础设施的建设：为云南实现“三横三纵”公路网的高等级化，形成支撑云南省调整生产力布局的交通干线；南（宁）昆、内（蒙古）昆、滇藏、泛亚铁路形成中国与东南亚、南亚及毗邻省区相连的铁路网；新建昆明第二（国际）机场、怒江、红河民用机场、扩建景洪、芒市民用机场，奠定云南成为中国第五大国际空港的绝对地位。
B、以天然药物为主的现代医药产业：重点开发以云南药用动植物为原料的新药；药用植物工业化产品和民族药品。
C、花卉产业：充分发挥云南气候条件及野生花卉资源多样性的优势，将云南建成全国最大的鲜花生产、出口基地和交易中心。
D、科教兴滇：发展教育事业，重视素质教育，加快各类人才培养。
按照“共建、调整、合作、合并”的方针，有计划施行联合办学。
合理配置和充分利用教育资源，提高教育质量和办学效益。
加大对教育的投入，同时广开门路吸引国内外资金投入教育事业。
E、文化娱乐产业。
F、机电产业：以机光电一体化为目标，以用市场需求衡量并适时扩大。
G、建筑建材产业。
H、商贸产业：将昆明建成区域性国际商贸中心，积极促成建设瑞丽、河口、景洪三个边境互市贸易区或保税区，健全完善玉溪、曲靖、大理、开远四个次级商贸中心。