商业会所室内精装修施工组织设计

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某会所内装修工程施工组织设计方案

目录第一章编制依据及说明......................................... 错误！未指定书签。

第二章工程概况............................................... 错误！未指定书签。

第三章施工部署............................................... 错误！未指定书签。

第四章主要分项工程施工方法................................... 错误！未指定书签。

第五章进度计划及工期保证措施................................. 错误！未指定书签。

第六章工程质量保证措施....................................... 错误！未指定书签。

第七章安全生产、文明施工保证措施............................. 错误！未指定书签。

第八章施工平面布置........................................... 错误！未指定书签。

编制依据及说明第一节、编制依据一、编制范围****花园**苑中庭装饰工程图纸范围内工程；二、编制依据⑴.本工程招标及答疑文件；⑵.本工程设计图纸；⑶.国家现行施工规范及合肥市现行有关法律、法规等文件；⑷.现行建筑、安装等劳动定额；⑸.现场及周围环境踏勘观感；⑹.建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料；三、相关规范、标准、法规工程概况第一节、工程概况一、工程简介、建设单位：合肥**发展股份有限公司、项目名称：****花园**苑中庭装饰、建设地点：****花园内、施工工期：工期总日历天( 月30 日竣工)、工程质量：按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，工程质量达到市合格标准。

二、主要部位装饰做法第二节、施工难点及重点．本工程整体面积不大，但装饰种类多，工期紧，保证装修工程各工种之间的穿插及与消防及机电安装的配合、是本工程施工的重点。

会所室内精装修工程

目录第一章工程概况及施工条件 (3)第1节编制说明 (3)第2节工程概况 (3)第3节工程内容 (3)第4节施工环境与现场条件 (3)第5节工期要求 (4)第二章施工组织部署 (4)第1节组织部署 (4)第2节施工组织管理机构 (4)第3节施工进度计划及管理 (5)第4节施工流水段的划分 (5)第5节计划工期的管理 (5)第6节生产设施的安排（装修部分） (6)第7节劳动力安排（装修部分） (7)第三章施工进度计划 (7)第1节施工进度计划 (7)第2节施工进度计划管理 (7)第四章施工准备 (7)第1节技术准备 (7)第2节施工条件准备 (8)第3节施工用水用电 (8)第五章主要分部项工程施工方法 (8)第1节大理石（花岗石）地面 (8)第2节磁砖地面 (10)第3节木地板地面 (11)第4节地面地毯铺设 (12)第5节大理石墙面 (13)第6节磁砖墙面 (15)1第7节木墙裙饰面 (16)第8节木材表面油漆涂饰 (17)第9节混凝土及抹灰表面刷乳胶漆 (19)第10节裱糊壁纸 (20)第11节墙面软包 (22)第12节轻钢骨架石膏顶棚 (23)第13节轻钢龙骨铝板顶棚 (24)第14节轻钢龙骨石膏罩面板隔墙 (24)第15节玻璃隔墙安装 (27)第16节窗台板安装 (27)第17节壁柜、吊柜及固定家具安装 (28)第18节木门窗制作安装 (30)第19节木制窗帘盒、金属窗帘杆安装 (33)第20节卫生洁具安装 (34)第21节开关、插座面板、灯具安装 (36)第22节聚氨酯防水 (38)第六章施工技术组织措施 (39)第1节工期保证措施 (39)第2节质量保证措施 (39)第3节降低工程成本措施 (40)第4节安全施工技术措施 (40)第5节环境保护措施 (40)第6节现场文明施工管理 (41)第七章附表一项目管理班子配备情况表 (41)第八章附表二劳动力来源及组成 (42)2工程概况及施工条件第一节编制说明本《施工组织设计》为福州世茂外滩花园第一期会所室内精装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制定本组织设计。

会所室内精装修施工组织设计(65页)

会所室内精装修施工组织设计（65页）XXXXXXXXXX第一期会所室内精装修工程施工组织设计〔施工阶段〕XXXXXXX装修设计有限GS二OO三年八月目录第一章工程概况及施工条件一、编制说明二、工程概况三、工程内容四、施工环境与现场条件五、工期要求第二章施工组织部署一、后勤办事处组织部署二、施工组织管理机构三、施工进度方案及管理四、施工流水段的划分五、方案工期的管理六、生产设施的安排七、劳动力安排第三章施工进度方案一、施工进度方案二、施工进度方案管理第四章施工准备一、技术准备二、施工条件准备三、施工用水用电第五章主要分部项工程施工方法一、大理石〔花岗石〕地面二、磁砖地面三、木地板地面四、地面地毯铺设五、大理石墙面六、磁砖墙面七、木墙裙饰面八、木材外表油漆涂饰九、混凝土及抹灰面刷乳胶漆十、裱糊壁纸十一、墙面软包十二、轻钢骨架石膏顶棚十三、轻钢骨架铝板顶棚十四、轻钢骨架石膏罩面板隔墙十五、玻璃隔墙安装十六、窗台板安装十七、壁柜、吊柜及固定家具安装十八、木门窗制作安装十九、木制窗帘盒安装二十、洁具安装二十一、开关插座面板灯具安装二十二、聚胺脂防水第六章施工技术组织措施一、工期保证措施二、质量保证措施三、降低工程本钱措施四、平安施工技术措施五、环境保护措施六、现场文明施工管理附：施工进度表XXXXXXXXXX第一期会所室内精装修工程施工组织设计第一章工程概况及施工条件一、编制说明本?施工组织设计?为XXXXXXXXXX第一期会所室内精装饰工程的施工组织设计，是标准和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织标准施工，有方案地开展各局部项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供给；协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。

适用范围本?施工组织设计?适用于XXXXXXXXXX第一期会所室内精装修工程。

（最新版）休闲会所室内装饰工程施工组织设计方案

（最新版）休闲会所室内装饰工程施工组织设计方案休闲会所室内装饰工程施工组织设计方案目录目录 (2)第一章、总体概述 (7)（一）、工程概况 (7)（二）、施工方案编制说明 (7)（三）、施工方案编制依据 (7)（四）、施工方案编制原则 (7)（五）工程规范 (8)（六）、施工组织总体设想 (8)（七）、方案针对性 (13)（八）、施工方案及施工段划分 (14)（九）、各流水施工段之间衔接配合措施 (15)第二章、施工平面布置 (16)（一）、施工现场平面布置图（见附表） (16)（二）、施工现场平面布置编制原则 (16)（三）、现场平面布置说明 (18)（四）、总平面管理 (19)第三章、施工进度计划及保证工期措施 (22)（一）、总进度计划 (22)（二）、工程进度计划表（见附表） (22)（三）、保证工程进度的组织措施 (22)（四）、保证工程进度的管理措施 (23)（五）、保证工程进度的材料供应措施 (24)（六）、保证工程进度的资金措施 (25)（八）、保持良好工作环境 (27)（九）、影响进度突发事件处理 (28)（十）、工程进度落后赶工计划 (29)第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 (30)（一）、测量放样工程 (31)（二）、天棚吊顶工程 (31)（三）、墙、柱面工程 (34)（四）、楼、地面工程 (41)（五）、门窗工程 (49)（六）、其他零星项目及水电工程 (51)（七）、施工质量管理目标 (58)（八）、质量的技术保证措施 (60)第五章、安全文明施工及环境保护措施 (61)（一）、安全生产管理原则 (61)（二）、安全生产目标 (62)（三）、安全生产主要组织措施 (62)（四）、安全生产制度 (62)（五）、施工用电保证措施 (64)（六）、施工机械使用保证措施 (64)（七）、吊顶工程安全保证措施 (67)（八）、玻璃安装工程安全保证措施 (68)（九）、焊接工程安全保证措施 (68)（十）、安全教育制度 (69)（十二）、环境保护措施 (74)第六章、项目管理班子组成及职责 (77)（一）、项目部的组成 (77)（二）、总公司主要职责 (77)（三）、项目经理部主要职责 (78)（四）、现场关键技术管理岗位职责 (79)第七章、机械设备和材料投入计划 (86)（一）、主要施工机械设备表 (86)（二）、为本合同工程配备的主要材料试验、测量、质检仪器设备表 (88)（三）、材料配置 (89)（四）、材料进场 (90)第八章、关键施工技术、工艺及项目实施的重点、难点及解决方案92 （一）、工程的重点、难点的阐述 (92)（二）、针对此重点、难点的方法和措施 (93)（三）、特殊部位处理措施 (94)第九章、雨季施工措施 (103)（一）、雨天施工要点 (104)（二）、雨天施工措施 (104)（三）、雨天环保控制 (106)第十章、对原有设施的加固措施 (106)（一）、对原有设施的防护加固原则 (106)（二）、对原有设施的加固措施 (107)第十一章、与其他单位配合措施 (108)（一）、施工配合协调管理总则 (108)（二）、总体协调管理 (108)（三）、与业主方配合协调 (109)（四）、与设计方配合协调 (109)（五）、与监理方配合协调 (110)（六）、与空调、通风、消防喷淋配合协调 (111)第十二章、施工现场规范围挡、控制扬尘、治污减排、降低噪音措施 (112)（一）、施工现场规范围挡措施 (112)（二）、控制扬尘、治污减排的措施 (112)（三）、减少噪音的措施 (113)第十三章、质量保证措施及创优措施 (115)（一）、原材料保证措施 (115)（二）、施工质量管理目标 (116)（三）、工程质量检验程序 (117)（四）、工程施工质量预控法 (118)（五）、质量的技术保证措施 (118)（六）、质量的岗位责任制度 (119)（七）、操作工人的三检制度 (120)（八）、隐蔽工程的验收制度 (120)（九）、竣工后质量保证措施 (121)（十）、克服质量通病的措施 (121)（十一）、创优措施 (131)第十四章、工程回访制度 (133)（一）、工程保修原则 (133)（二）、保修制度 (134)（三）、回访制度 (134)附表：1、施工平面布置图2、施工进度计划表第一章、总体概述（一）、工程概况工程名称：**会所装潢工程施工范围：三层全部、四层部分（轴2-3～轴2-22/轴2-A～2-H）。

（最新版）大型商场室内装饰装修工程施工组织设计方案

（最新版）大型商场室内装饰装修工程施工组织设计方案大型商场室内装饰装修工程施工组织设计方案目录第一章工程总体概述 (6)第一节工程概况 (6)第二节施工目标 (7)第三节编制依据 (7)第二章重要施工方法说明 (9)第一节基层处理施工方法和措施 (9)第二节块料地面施工工艺与质量标准 (9)第三节石材地面施工工艺与质量标准 (13)第四节墙面石材干挂施工工艺与质量标准 (16)第五节块料墙面施工工艺 (18)第六节玻璃隔断施工工艺 (19)第七节轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺与质量标准 (20)第八节铝板吊顶施工工艺与质量标准 (22)第九节乳胶漆施工方法与质量问题 (23)第十节防水施工工艺 (25)第十一节门窗工程的施工方法和措施 (27)第十二节水电安装施工工艺 (31)第十三节灯具安装施工工艺 (32)第三章工程质量目标及保证措施 (32)第一节质量方针和质量目标 (32)第二节质量管理体系 (33)第三节施工准备质量控制 (34)第四节施工过程质量控制 (34)1、从施工进度计划上保证质量 (34)2、从施工组织上保证质量 (35)3、从施工机械设备管理上保证质量 (35)4、从施工过程控制质量 (36)5、从材料采购方面质量控制 (36)第五节关键技术环节的质量保证措施 (37)第六节质量事故的处理 (38)第七节质量方面常见的通病及处理措施 (38) 1、地面地砖工程质量通病及防治 (38)3、墙面石材质量通病的防治措施 (40)第四章安全管理体系与措施 (42)第一节安全目标 (42)第二节安全管理体系 (44)第三节安全保证措施 (45)第四节劳动安全措施 (46)第五节交通安全措施 (47)第六节项目施工安全生产技术措施 (47)第七节项目施工安全生产管理措施 (48)第八节安全工作管理 (49)第九节主要部位及隐蔽工程质量保证措施 (49) 第十节安全检查 (54)第五章确保文明施工和环境保护措施 (55)第一节现场文明施工管理原则 (55)第二节文明施工管理措施 (56)第六章环境保护管理体系与措施 (58)第一节环境保护机构及目标 (59)第二节环境保护方案 (63)第三节环境保护组织措施 (63)第四节环境保护技术措施 (63)第七章主要污染物控制技术措施 (64)第一节水、卫生、大气等污染控制措施 (64) 第二节主要装修材料污染物控制限量 (65)第三节施工垃圾堆放及清运管理措施 (67)第四节控制噪音及扬尘的具体措施 (67)第八章施工工期保证措施 (70)第一节施工进度具体保证措施 (70)第二节协调管理措施 (75)第九章资源配备计划 (77)第十章施工现场平面布置及说明 (81)第十一章各工序的协调措施 (84)第十二章成品保护措施 (85)第十三章临时用电管理措施 (86)第十四章工程重点及难点 (88)第十五章工程交验后服务维护措施 (90)第十六章附表................................. 错误！未定义书签。

大型商场装饰装修工程施工组织设计

大型商场装饰装修工程施工组织设计一、工程概况介绍该大型商场装饰装修工程位于城市中心，总建筑面积为10,000平方米，共分为六层，主要包括商铺、办公区域、餐饮区域等。

工程施工期限为12个月，预计施工人数为200人。

二、施工组织机构设置为了确保工程的顺利进行，将设置如下施工组织机构：1.总工程师办公室：负责全面指导工程施工，并调度各个施工单位之间的协作关系。

4.现场管理组：负责现场的安全管理、材料进出库管理和现场秩序维护等。

5.质量验收组：细化质量验收标准，并负责对施工过程中的质量进行监督和验收。

三、施工流程及工序安排1.准备阶段：包括材料选购、工程量确认和人员培训等工作。

2.土建施工阶段：包括地基处理、主体结构施工和防水处理等工序。

3.装修施工阶段：包括室内分隔施工、石膏板吊顶、地面铺设和墙面装饰等工序。

4.电气给排水工程阶段：包括给水管道安装、电线敷设和照明设备安装等工序。

5.消防工程施工阶段：包括喷淋管道安装、消防器材配备和灭火系统检测等工序。

6.外立面装饰阶段：包括玻璃幕墙安装、立面喷涂和标识制作等工序。

7.收尾工作：包括清洁工作、设备调试和竣工验收等工序。

四、施工组织方案1.施工人员组织：按照工程各个阶段的需要，合理安排施工人员数量和工种比例，并确保施工人员具备相应的资质证书。

2.材料供应组织：与供应商建立长期合作关系，按照施工进度和工序需求提前预定材料，并加强对材料的质量把控。

3.施工设备组织：根据施工工序的需要，租赁或购买需要的施工设备，并安排专人负责设备的调试和维护工作。

4.技术交底组织：在施工前，组织技术负责人对施工人员进行技术交底，明确施工要求和注意事项，确保施工工艺和质量标准得到遵守。

五、安全与质量控制措施1.安全控制措施：设立施工现场临时围挡，并安排专人进行现场巡查，防止人员和设备的意外伤害。

加强对高处作业和电气设备操作的安全教育培训，并配备必要的防护装备。

2.质量控制措施：严格按照设计图纸和规范要求施工，设立质量验收组进行抽查和验收，加强对关键工序的监督和质量控制。

商业会所室内精装修施工组织设计最终版

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)录. 目第一章、编制依据及说明 (11)一、工程技术规范 (11)二、材料标准 (12)三、主要法规 (12)第二章、工程概况 (13)一、概述 (13)二、工程概况 (13)三、质量、工期、安全文明等施工目标 (14)（一）、质量目标 (15)（二）、工期目标 (15)（三）、安全生产目标 (15)（四）、文明施工目标 (15)（五）、文明环境施工目标 (15)（六）、科技进步目标 (16)四、工程特点、施工难点及对策 (16)（一）、工程特点 (16)（二）、施工难点及对策 (18)第三章、施工组织管理架构 (19)一、施工准备 (19)（一）、施工准备概述 (19)（二）、详细施工进度计划及其它计划资料的编制 (19)（三）、材料、设备采购及确认 (20)（四）、主要分项工程样板施工、验收及总结 (20)（五）、图纸技术交底 (20)（六）主要准备工作完成时间及负责人 (21)二、施工组织协调 (21)三、施工部署原则 (22)四、施工组织机构 (23)（一）、施工管理组织机构 (23)（二）、施工管理组织机构图 (24)（三）、项目组织管理形式 (25)（四）、岗位责任制度 (26)五、劳动力组织计划 (34)（一）、对工人素质的控制措施 (34)（二）、对各专业工人技术水平要求 (35)（三）、劳动力配置计划 (37)（四）、劳动力计划表 (38)六、主要材料的按排供应方案 (38)（一）、装饰采运、供应与管理 (38)（二）、主要装修材料的进场验收计划 (42)（三）、装修材料的质量保证措施 (42)七、施工机械设备投入计划 (43)（一）、调配计划 (43)（二）、保证机械设备供应措施 (43)（三）、机械管理 (44)（四）、投入的主要施工机械设备表 (44)（五）、检验检测设备配置表 (45)第四章、施工现场管理 (46)第一节、施工现场管理 (46)一、工程质量管理 (46)（一）、主体内容和适用范围 (46)（二）、质量计划的编制依据和定义 (46)（三）、质量计划的管理 (47)二、安全生产管理 (48)（一）、安全生产的管理 (48)（二）、安全检查 (51)三、文明施工管理 (58)四、项目信息管理 (59)（一）工程竣工资料的收集整理 (59)（二）、竣工资料的管理 (60)（三）、竣工资料的归档 (62)（四）、图纸管理 (62)（五）、合约管理 (63)第二节、分部分项工程施工方案、方法 (63)一、地面施工作业的施工方案、方法 (63)（一）、地面铺石材作业的施工技术、工艺及验收标准 (63)（二）、地面铺人造石作业施工技术、工艺及验收标准 (67)（三）、地面铺地砖作业施工技术、工艺及验收标准 (69)（四）、地面铺木地板作业施工技术、工艺及验收标准 (71)（五）、地面铺地毯作业施工技术、工艺及验收标准 (75)二、天棚吊顶作业的施工方案、方法 (79)（一）、轻钢龙骨安装施工技术、工艺 (80)（二）、石膏板安装施工技术、工艺 (86)（三）、金属吊顶的安装施工技术、工艺 (87)（四）、天棚工程验收标准 (88)三、立面施工作业的施工方案、方法 (90)（一）、立面干挂石材作业施工技术、工艺及验收标准 (91)（二）、立面湿贴石材作业施工技术、工艺及验收标准 (94)（三）、高级细木饰面作业施工技术、工艺及验收标准 (96)（四）、木门制作安装作业施工技术、工艺及验收标准 (99)（五）、玻璃镜面饰面作业施工技术、工艺及验收标准 (102)（六）、砂钢等金属板饰面作业施工技术、工艺及验收标准 (106)（七）、木饰面油漆作业施工技术、工艺及验收标准 (108)（八）、刷乳胶漆作业施工技术、工艺及验收标准 (122)（九）、金属栏杆、点式玻璃幕墙（栏板）施工技术、工艺及验收标准 (124)（十）、玻璃隔墙施工技术、工艺及验收标准 (127)（十一）、木作软包墙面施工技术、工艺 (128)四、电气安装作业施工技术、工艺 (136)五、卫生洁具安装作业施工技术、工艺 ............................................. 错误！未定义书签。

某会所内装修工程施工组织设计方案【精品文档】

目录第一章编制依据以及说明 (2)第二章项目概况 (3)第三章施工部署 (3)第四章主要分项项目施工方法 (12)第五章进度计划以及工期保障措施 (41)第六章项目质量保障措施 (45)第七章安全生产、文明施工保障措施 (62)第八章施工平面布置 (67)编制依据以及说明第一节、编制依据一、编制范围****花园**苑B-21 中庭装饰项目图纸范围内项目；二、编制依据⑴.本项目招标以及答疑文件；⑵.本项目设计图纸；⑶.国家现行施工规范以及合肥市现行相关法律、法规等文件；⑷.现行建筑、安装等劳动定额；⑸.现场以及周边环境踏勘观感；⑹.建筑业推广应采用的新技术、新设备、新工艺、新材料；三、相关规范、标准、法规项目概况第一节、项目概况一、项目简介1、建设单位:合肥**发展股份有限公司2、项目名称:****花园**苑B-21 中庭装饰3、建设地点:****花园内4、施工工期:工期总45 日历天(6 月30 日竣工)6、项目质量:按照照国家和行业相关施工验收规范组织验收，项目质量达到市合格标准。

二、主要部位装饰做法第二节、施工难点以及重点1．本项目整体面积不大，但装饰种类多，工期紧，保障装修项目各工种之间的穿插以及与消防以及机电安装的配合、是本项目施工的重点。

2．本项目曲线比较多，保护石材干挂、地面地砖（花岗岩）等均涉以及曲线部分项目，如何保障曲线部分装饰的施工质量是本项目的一个施工难点。

施工部署第一节、施工准备（一）、施工准备概述在项目管理、资料制作等诸多方面都须符合业主的规范和要求。

故在入场后，首要的工作之一便是接受业主在管理、技术以及资料等方面的交底，按照业主的要求设立一套与之相应的管理机制和资料控制系统，以保障今后的工作更为顺畅，和业主以及其它施工单位之间的关系更为协调。

由于我公司在施工管理，资料信息制作管理已按照ISO9001 标准设立了自已的质量体系文件，并习惯于按照自已的管理模式运作，因此，为适应业主要求，须对相关人员进行适当的培训。

会所室内精装修工程施工组织设计管理方案word可编辑

XXXXX工程施工组织设计批准：XXX审核：XXX编制：XXX***工程公司项目部二〇一八年四月目录第一章编制说明 (5)第二章组织部署 (5)第三章施工进度计划 (8)第四章技术准备 (8)第五章主要分部项工程施工方法 (9)第1节大理石（花岗石）地面 (9)第2节木地板地面 (11)第3节地面地毯铺设 (12)1、施工准备 (12)2、操作工艺 (12)3、施工注意事项 (13)4、质量标准 (14)第4节大理石墙面 (14)1、施工工艺 (14)2、施工方法 (14)3、成品保护 (15)4、应注意的质量问题 (15)5、质量标准 (15)第5节磁砖墙面 (16)1、施工工艺 (16)2、施工方法： (16)3、质量标准 (17)第6节木墙裙饰面 (17)1、施工准备 (17)2、操作工艺 (17)3、质量标准 (18)第7节木材表面油漆涂饰 (18)1、施工工艺 (18)2、施工注意事项 (20)3、质量标准 (20)第8节混凝土及抹灰表面刷乳胶漆 (21)1、施工准备 (21)2、操作工艺 (21)3、质量标准 (22)第9节裱糊壁纸 (22)1、施工准备 (22)2、操作工艺 (23)第10节墙面软包 (25)1、施工工艺 (25)2、施工方法 (25)3、质量标准 (25)第11节轻钢骨架石膏顶棚 (26)1、施工工艺 (26)2、施工方法 (26)3、质量标准 (26)第12节轻钢龙骨铝板顶棚 (27)1、施工工艺 (27)2、施工方法 (27)3、质量标准 (28)第13节轻钢龙骨石膏罩面板隔墙 (28)1、主要材料及配件要求 (28)2、主要机具 (28)第14节玻璃隔墙安装 (30)1、施工准备 (30)2、操作工艺 (31)第15节窗台板安装 (31)1、施工准备 (31)2、操作工艺 (31)3、成品保护 (32)4、质量标准 (32)第16节壁柜、吊柜及固定家具安装 (32)1、材料要求 (32)2、主要机具 (32)3、作业条件 (33)4、操作工艺 (33)第17节木门窗制作安装 (34)第18节木制窗帘盒、金属窗帘杆安装 (37)第19节卫生洁具安装 (39)第20节开关、插座面板、灯具安装 (40)第六章施工技术组织措施 (43)第1节工期保证措施 (43)第2节质量保证措施 (44)第3节降低工程成本措施 (44)第4节安全施工技术措施 (45)第5节环境保护措施 (45)第6节现场文明施工管理 (46)第七章附表 (46)第1节附表一项目管理班子配备情况表 (46)第2节附表二劳动力来源及组成 (47)。

购物中心精装修项目施工组织设计方案

购物中心精装修项目施工组织设计方案目录一、工程概况1.工程简介2.招标范围3.主要装修做法一览表二、项目经理部组织机构1.项目经理部管理体系2.项目经理部人员职责划分3.主要管理人员简历三、施工管理及综合保障能力1.施工能力2.综合保证能力四、施工部署1.施工用水、电、垂直运输、临建及脚手架的设置2.工序设计3.施工劳动力需用计划4.施工机具需用计划5.季节性施工措施五、主要装修项目施工方法和技术措施1.单位工程施工工艺流程：2.主要分项工程施工工序流程和技术措施：2.1地面石材铺设2.2地面地砖铺设2.3地毯铺设2.4墙面石材安装2.5木制墙面制作2.6墙面、顶棚涂料涂刷2.7墙面壁纸裱糊2.8石膏板吊顶2.9装饰石膏板吊顶2.10木门安装2.11木制品油漆2.12卫生间台架、台板安装六、工程重点与难点分析1.工程难点2.工程重点七、质量保证体系及质量保证措施1.质量目标2.质量保证体系3.分项工程质量标准4.质量保证措施5.成品保护措施八、安全保证措施1.安全管理措施2.安全防护措施九、工期、施工进度计划及工期保证措施1.总工期2.施工进度控制计划3.工期保证措施十、现场文明施工、环保、消防、安全保卫措施1.现场文明施工管理2.环保措施3.消防措施4.保卫措施十一、附件1.项目经理资质2.获奖工程及其证书一、工程概况：1.工程简介：总建筑面积为13.2万平米，本商业中心集购物、娱乐、休闲、餐饮于一体。

包括国际电影院、名牌专卖店、美食一条街、美容休闲、美食广场、大型超市等商业业态。

是为满足天津西青中北附近人群的旅游购物观光景点，所以此工程非常重要。

2.招标范围：本次业主招标将整个工程分为： A-工事为土建建筑设计施工； B-工事为本次装修设计施工；C-工事为各店铺租户内部装修设计施工。

本次招标范围：一层、二层37轴以南的部分及三层的室内装修。

我方针对MALL区专卖店部分、美食街、公共区域、附属后方区的室内装修等进行投标。

(最新版)商业写字楼精装修工程施工组织设计方案

(最新版)商业写字楼精装修工程施工组织设计方案1. 项目背景和目标为了满足商业写字楼精装修工程的需求，本施工组织设计方案旨在确保施工过程的高效性、质量和安全性。

本项目的目标是按时完成写字楼精装修工程，并达到设计要求。

2. 施工组织安排2.1 项目组织结构本项目将设立项目经理、施工队长、设计师和质检员等角色，以确保施工过程的协调和管理。

2.2 人员配备根据工程规模和进度安排，将配备合适的施工人员和管理人员，并进行培训和安全意识教育，以确保他们能够胜任工作并遵守相关规范和要求。

2.3 工作时间安排根据项目计划，确定每天的工作时间表，并确保施工进度得以顺利推进。

如果需要在非工作时间进行施工，将事先获得相关批准和安排相应的安全措施。

3. 施工流程3.1 施工准备阶段在正式施工开始之前，应进行项目现场勘察、物料采购、设备准备等工作，以确保施工所需资源的充足性和可及性。

3.2 施工阶段按照施工计划和设计要求，有序进行施工工作，包括拆除、装修、细节工艺等。

每个阶段的施工将进行质量检查，确保施工质量符合要求。

3.3 安全管理在施工过程中，将严格遵守相关安全规定，落实安全管理措施，确保施工现场的安全性。

同时，组织定期的安全培训和演练，提高施工人员的安全意识和应急响应能力。

4. 质量控制4.1 质量监督设立专门的质检员，进行全程质量监督，包括材料检查、施工过程检验和最终验收等，以确保工程质量符合设计和规范要求。

4.2 质量整改如果发现施工质量存在问题或不符合要求，将及时进行整改，并追溯原因，以避免类似问题再次发生。

5. 排期和进度管理根据施工计划，制定详细的工期和进度安排，每天进行工作记录和进度监控，及时调整计划以确保施工进度按时完成。

6. 变更管理对于施工过程中的变更，将进行评估、审批和记录，确保变更不影响工程的质量和进度。

7. 风险管理对施工中可能出现的风险进行评估和管理，采取相应措施降低风险，并建立应急响应机制，以应对突发事件。

某会所室内精装修工程施工组织设计

某会所室内精装修工程施工组织设计某会所室内精装修工程施工组织设计第一章编制说明............................................................................................ - 7 -1.1 综合说明............................................................................................. - 7 -1.2 编制依据：......................................................................................... - 8 -1.3 编制说明：......................................................................................... - 8 - 第二章.工程建设概况..................................................................................... - 9 -2.1工程名称：某会所室内精装修工程.................................................. - 9 -2.2．建设地点：某某区广渠门十号地................................................... - 9 -2.3．建设面积：1192平米...................................................................... - 9 -2.4．建筑类型：商住楼........................................................................... - 9 -2.5．建筑结构形式：框架砼剪力墙结构............................................... - 9 -2.6．资金来源：自筹............................................................................... - 9 - 第三章.工程设计概况：................................................................................. - 9 -3.1建筑设计特点：.................................................................................. - 9 -3.2.装修特点：.......................................................................................... - 9 - 第四章.工程施工管理与组织体系............................................................... - 10 -4.1工期：................................................................................................ - 10 -4.2主要分部工程工期: ........................................................................... - 10 -4.3.管理策划：........................................................................................ - 10 - 第五章.施工准备........................................................................................... - 12 -5.1.项目组织机构：................................................................................ - 12 -5.2.项目管理机构.................................................................................... - 13 -5.4.施工现场准备.................................................................................... - 14 -5.5.施工物资准备.................................................................................... - 14 -5.6.人员准备............................................................................................ - 15 - 第六章．施工部署........................................................................................ - 15 - 第七章针对工程重点、难点及特点所采取的特殊措施.......................... - 17 -7.1 现代化住宅楼施工简介................................................................... - 17 -7.2、成品效果......................................................................................... - 17 -7.3. 施工中采用先进的项目法施工...................................................... - 18 -7.4 推广现场管理“五S”活动............................................................ - 20 -7.5. 室内块材层面施工技巧.................................................................. - 21 -7.6. 针对本工程设计，施工，合理化建议.......................................... - 24 -7.7“绿色”环保装饰施工..................................................................... - 25 -7.8力争工期提前的技术措施................................................................ - 27 -7.9企业的计算机应用和管理技术........................................................ - 28 - 第八章．施工方案........................................................................................ - 29 -8.1.测量方案............................................................................................ - 29 -8.2.抹灰工程方案.................................................................................... - 30 -8.3．轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程................................................... - 30 -8.4．石材，地砖铺贴工程................................................................... - 33 -8.5．踢脚板安装工程........................................................................... - 34 -8.6. 涂料工程.......................................................................................... - 35 -8.8. 洁具安装工程.................................................................................. - 38 -8.9.给排水与采暖工程............................................................................ - 43 -8.10.复合地板工程.................................................................................. - 44 -8.11.织物软包装饰墙面.......................................................................... - 45 -8.12.木造型墙面...................................................................................... - 46 - 第九章.季节性施工....................................................................................... - 47 - 第十章．施工进度计划见表........................................................................ - 47 - 第十一章．施工人员需求计划见表............................................................ - 48 - 第十二章．施工平面布置见图.................................................................... - 51 - 第十三章：质量目标和保证措施................................................................ - 51 -13.1 质量目标......................................................................................... - 51 -13.2 质量保证体系网络图..................................................................... - 52 -13.3 质量保证体系................................................................................. - 52 -13.4 执行的法律、规范和规定............................................................. - 53 -13.5 服从主管部门的指导和管理......................................................... - 54 -13.6 全面接受业主和监理管理的程序................................................. - 54 -13.7 质量检测程序................................................................................. - 55 -13.8 质量管理预控网络图..................................................................... - 55 -13.9 工程质量预控法............................................................................. - 56 -13.10 施工检测程序............................................................................... - 57 -13.11 保证工程质量措施....................................................................... - 59 -13.12 材料及半成品检验制度............................................................... - 60 -13.13 操作工人“三检”制度............................................................... - 60 -13.14 隐蔽及半隐蔽工程验收制度....................................................... - 61 -13.15 竣工后质量保证措施................................................................... - 61 -13.16 石膏板吊顶质量通病及预防措施............................................... - 62 -13.17木制作工程质量通病及预防措施................................................ - 63 -13.18、石材、地砖地面质量通病及预防措施..................................... - 65 -13.19 涂料工程质量通病及预防措施................................................... - 69 -13.20 油漆工程质量通病及预防措施................................................... - 72 -13.21 电气安装工程质量通病及预防措施........................................... - 77 - 第十四章．安全文明施工保证措施............................................................ - 80 -14.1.安全目标.......................................................................................... - 80 -14.2.消防管理措施.................................................................................. - 80 -14.3.安全施工技术措施.......................................................................... - 81 -14.5．施工现场消防保证措施............................................................... - 82 -14.6施工现场防汛保证措施.................................................................. - 82 -14.7．对分包队伍安全生产的管理....................................................... - 83 -14.8．文明施工目标及保证措施........................................................... - 83 -14.9．文明施工措施............................................................................... - 83 -14.10.治安管理措施................................................................................ - 84 -14.11．杨尘治理措施............................................................................. - 85 - 第十五章．施工现场的协调管理................................................................ - 85 -15.1．与业主、监理的协调管理......................................................... - 85 -15.2 与设计单位的协调管理................................................................. - 86 -15.3 .与水电、消防弱电、等施工单位的配合..................................... - 86 -15.4．项目内部关系的协调................................................................. - 87 -15.5．资料管理的配合......................................................................... - 88 -15.6．竣工资料的提交......................................................................... - 89 - 第十六章.工程回访、保修........................................................................... - 89 -16.1 .工程保修原则................................................................................. - 90 -16.2．保修制度..................................................................................... - 90 -16.3. 回访制度........................................................................................ - 91 -第一章编制说明1.1 综合说明本施工组织设计是根据某会所室内精装修工程招标文件、图纸设计要求而编制用以指导本工程施工的技术文件。

版办公楼室内精装修工程施工组织设计方案

版办公楼室内精装修工程施工组织设计方案一、项目概况本项目是一栋办公楼室内精装修工程，位于城市商业中心区域，总建筑面积约2000平米。

本项目的主要工程包括墙面粉刷、地面铺装、吊顶安装、门窗安装、电气设施安装、排水管道安装等。

1.项目目标本项目的目标是按照设计要求，高质量地完成室内精装修工程，确保施工安全，保证施工进度和质量。

2.组织架构（1）项目经理：负责项目的整体组织和管理，制定施工计划，协调各个施工环节，确保施工进度和质量。

（3）施工队长：负责具体的施工工作，指导施工人员进行施工，确保施工质量和进度。

3.施工进度计划（1）在施工前，根据施工图纸和设计要求制定详细的施工计划，包括工程总体安排、施工分部分项计划等。

（2）根据施工计划确定主要施工工序，并制定施工进度表，明确每个工序的起止时间和具体内容。

（3）在施工过程中，根据实际施工情况及时调整施工进度计划，保证施工进度和质量。

4.施工安全措施（1）在施工前，制定详细的施工安全计划，明确工地安全责任人及其职责，制定安全工作指导书，确保所有施工人员都能认真遵守安全规定。

（2）加强现场安全巡查，检查施工现场是否存在安全隐患，发现问题及时处理，并记录整改措施。

（3）施工现场设置警示标志，明确危险区域，并采取相应的防护措施，保障施工人员的人身安全。

5.质量控制措施（1）施工前，对施工工艺进行审查，确保施工符合工艺要求。

（2）施工过程中，进行质量监控，对关键工序进行检查和验收。

（3）施工结束后进行质量验收，确保施工质量达到设计要求。

6.施工人员管理（1）合理安排施工人员工作时间和任务，确保施工进度不受影响。

（2）对施工人员进行培训，提高他们的施工技术和安全意识。

（3）在施工现场设立办公室，方便施工人员交流和协调工作。

7.施工材料管理（1）按照设计要求选购施工材料，杜绝使用假冒伪劣材料。

（2）对施工材料进行分类存放，确保施工现场整洁有序。

（3）建立材料验收制度，对进场的施工材料进行检查和验收，确保材料质量合格。

某商业广场大厦室内情景装修施工组织设计.doc

某商业广场大厦室内情景装修施工组织设计一、工程概况广场大厦地处路B03地块，总建筑面积约32422.36㎡，分为商场、住宅和地下车库。

其中一至四层为商场，一至三层广场建筑面积为14000㎡.广场装修工程部分包括：GRC石柱、吊顶、木制作（门头、门楣、灯箱）、电路排放、照明电器安装、地面地砖、油漆（仿真石漆、聚脂漆、乳胶漆）二、施工组织设计编制依据本施工组织设计是以装饰设计工程公司设计的施工图纸和《室内装饰工程质量规范》为编制依据，结合本装修工程的特点编制的。

三、施工准备工作（一）施工采用的规范、标准规范、标准《室内装饰工程质量规范》QB1838-93（二）施工组织机构及管理投入该施工队伍由项目部指挥部统筹，下设项目经理、施工管理人员。

（见装修项目部施工管理员名单及组织图）（三）主要商铺装修工程量二层工程量总面积约为5000㎡，商铺数量为191间；三层总面积约为4500㎡，商铺数量为207间。

具体数量以概算书为准。

（四）图纸会审和技术交底首先由设计工程师组织项目部技术人员和预算人员进行图纸内审，并提出书面疑问，在参加由项目部组织的设计交底和图纸会审。

然后，由项目部负责收集、整理、打印图纸会审纪要，其内容应保证齐全、有效，经设计部门、现场指挥部、装修项目部签字（盖章）生效后，及时送发相关部门，并保存其原件。

施工技术交底按照现场管理规定逐级交底。

（五）现场勘测装修现场地面水平测量时，发现后浇带的○F-○C轴至○J-○2轴之间的水平高差为60㎜.因风管已经安装，风管经过走道最低的地方2174#商铺附近实际距地面结构层为3220㎜，地面装修后距风管高为3140㎜，按施工图商铺立面从地到顶的高度为3100㎜，筒灯及格栅灯的安装间距只剩40㎜，筒灯和格栅灯的厚度为95㎜，无法安装筒灯及格栅灯，因此原设计已无法满足现有状况。

经与设计协商，如视沉降稳定，按现状不调整风管高度而进行装修，则二、三层商铺的整体高度应作适当调整。

某会所内装修工程施工组织设计

目录第一章编制依据及说明 (2)第二章工程概况 (4)第三章施工部署 (6)第四章主要分项工程施工方法 (32)第五章进度计划及工期保证措施 (118)第六章工程质量保证措施 (130)第七章安全生产、文明施工保证措施 (183)第八章施工平面布置 (198)第一章编制依据及说明第一节、编制依据一、编制范围****花园**苑B-21 中庭装饰工程图纸范围内工程；二、编制依据⑴.本工程招标及答疑文件；⑵.本工程设计图纸；⑶.国家现行施工规范及合肥市现行有关法律、法规等文件；⑷.现行建筑、安装等劳动定额；⑸.现场及周围环境踏勘观感；⑹.建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料；三、相关规范、标准、法规1..工程技术规范2、材料标准第二章工程概况第一节、工程概况一、工程简介1、建设单位：合肥**发展股份有限公司2、项目名称：****花园**苑B-21 中庭装饰3、建设地点：****花园内4、施工工期：工期总45 日历天(6 月30 日竣工)6、工程质量：按照国家和行业相关施工验收规范组织验收，工程质量达到市合格标准。

二、主要部位装饰做法第二节、施工难点及重点1．本工程整体面积不大，但装饰种类多，工期紧，保证装修工程各工种之间的穿插及与消防及机电安装的配合、是本工程施工的重点。

2．本工程曲线比较多，保护石材干挂、地面地砖（花岗岩）等均涉及曲线部分工程，如何保证曲线部分装饰的施工质量是本工程的一个施工难点。

第三章施工部署第一节、施工准备（一）、施工准备概述在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求。

故在入场后，首要的工作之一便是接受业主在管理、技术及资料等方面的交底，按业主的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为顺畅，和业主及其它施工单位之间的关系更为协调。

由于我公司在施工管理，资料信息制作管理已按ISO9001 标准建立了自已的质量体系文件，并习惯于按自已的管理模式运作，因此，为适应业主要求，必须对有关人员进行适当的培训。