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2018年syb创业培训ppt模板范本

威胁 - T
威胁与机会相反，是你准备开办的企业将遭遇到可能的种种不利如：
原材料紧缺导致你的成本上涨
新产品/服务正在涌现，顾客日见减少
你的产品/服务有强大的竞争对手
Part third
评估你的市场
市场容纳我创办的企业吗？
什么是市场？
• 市场是人们进行商品交换的场所。（狭义）
企业创办者应具备的特征
做事重信誉
积累良好的信誉口碑
诚实
真心想创办企业
找到刻骨铭心的理由
动机
健康
身体健康
没有健康就没有一切
对企业的承诺
态度决定一切
承诺
素质
风险
具有冒险精神
挑战与机遇同在
企业创办者应具备的特征
技术能力
生产产品或提供服务所需要的技能
钱永远是给内行人赚的
企业管理技能
经营企业所需要的技能
3）花卉养殖
4）便民超市
5）皮鞋厂
6）快餐店
7）种植食用仙人掌
8）洗衣店
针对不同企业类型的不同特点，你应考虑的重要因素
农、林、牧、渔业
• 有效利用土地和水源 • 不过度使用土地水源
服务企业
• 服务及时 • 服务质量好
制造企业
• 生产组织有效 • 工厂布局合理
贸易企业
• 地段和外观好 • 销售方法好
小企业成功的要素
起步稳、志向大
一个人的心胸有多大，他的世界就有多大，一个创业者的眼界有多宽，他的事
业也就会有多大。
想做大才能做好
商机无限多处处是项目
► 健康的商机：保健、健身、健身用品、医疗药品 ► 现代饮食商机：绿色食品、无公害蔬菜、营养配餐 ► 现代信息商机：法律、心理、中介、企业咨询 ► 现代生活时尚商机：饰品、摄影、宠物、汽车美容 ► 女性的商机：美容化妆、服装、饰物、减肥、 ► 小孩的商机：玩具、学习辅导、服装、心理咨询、幼儿教育、学习用品

创业培训ppt课件

企业法律事务概述
1 2
企业法律事务的定义和范围包括企业设立、运营、解散等各个环节中的法律事务处理。
企业法律事务的重要性确保企业合法合规经营，降低法律风险，维护企业权益。
3
企业法律事务处理的流程从法律咨询、合同审查到纠纷解决等全流程管理。
合同签订注意事项
合同的基本要素
包括合同主体、标的、数量、质量、价款、履行期限、违约责任等。
风险转移
通过保险、合同等方式将风险转移给其他主体承担。
Hale Waihona Puke 风险接受明确了解风险并决定承担风险，采取相应措施应对潜在损失。
05 产品研发与营销策略制定
产品研发流程梳理
产品规划
制定产品整体规划，包括功能设计、技术选型、开发周期等。
研发实施
依据原型设计，进行技术研发、功能实现及系统测试。
需求分析
深入调研市场，明确目标用户群体，分析用户需求及痛点。
社交媒体推广
利用微博、微信等社交媒体平台，进行品牌宣传及互动营销。
合作伙伴推广
与合作伙伴共同推广，扩大品牌曝光度及市场份额。
内容营销
通过优质内容创作，吸引目标用户关注，提升品牌影响力。
线下活动推广
举办线下活动如展览、研讨会等，增强品牌认知度及用户黏性。
06 企业法律事务处理与知识产权保护
选拔优秀人才方法论述
明确招聘岗位需求和选拔标准采用多种渠道发布招聘信息
运用科学的选拔方法
选拔优秀人才方法论述
简历筛选和面试评估模拟工作场景和案例分析
心理测试和背景调查确保选拔过程的公正、公平和透明
培训和发展员工途径
分析员工培训和发展需求制定培训计划和课程大纲采用多种培训方式和方法

【最新2018】创业计划书ppt-范文模板 (11页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==创业计划书ppt选择自主创业应该有自己的规划蓝图，下面小编跟大家分享几篇创业计划书，以供参考!创业计划书ppt一背景：如今电脑已经成为人们生活中不可或缺的一部分，但对一些手头紧又急需电脑的人来说，租台电脑要比买新的划算多了。

然而让人尴尬的是，与一些地区电脑租赁的火爆相比，厦门的电脑租赁始终没有热起来。

项目：创办xxx计算机租赁有限公司，出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。

我们宗旨是服务专业化、服务规范化、服务多样化。

诚待合作伙伴，尊重同业者，追求多赢。

把风险留给我们，把方便留给客户。

一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。

创造完美电脑租赁服务。

目标：将公司发展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业，将公司品牌发展成为市场著名品牌，并走向整个福建市场。

2、公司简介公司名称：xxx计算机租赁有限公司业务范围：出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。

提供计算机和相关设备的租赁，同时提供相应的技术支持服务，收取租金和押金。

租赁产品 : IBM. HP. Dell. Philips. Viewsonic. Acer. Toshiba. Nec. Sony. Canon. Lenovo等。

3、公司管理1. 管理思想优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。

我们将采取以人为本，重视团队合作精神的管理思想。

重视个人的发展，尊重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体发展，实现1+1>2的效果。

2. 管理队伍投资是一项经营人才的业务。

我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。

3. 管理决策管理团队主要由我们创业小组人员组成。

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在线支付
在线支付是指卖方与买方网络进行交易时,银行为其提供网上资金结算服务的一种业务，为企业和个人提供了一个安全、快捷、方便的交易方式。
销售渠道
手机用户
游戏用户
电视观众
增值服务
本产品
入驻商家
会员付费
不对产品本身进行增值，而是通过服务，增加产品的附加价值；对本产品来说，销售渠道起到物流、资金流、信息流、商流的作用，完成厂家很难完成的任务。
技术核心
大数据
隐私保护
手机防盗
云计算
智能推荐
智能仓储
实名认证
电子商务（Electronic Commerce）是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术，实现整个商务（买卖）过程中的电子化、数字化和网络化。
推广渠道
会员拉人
通过建立会员系统，把产品打造成客流量稳定，建立完善的日常运作平台。
手机下载
是商业活动中的一种劳务报酬，在商业活动中为他人提供服务所得到的报酬。
佣金收取
会员充值
到货后您可以按照充值卡上的说明进行自助充值，充值成功金点将会立即到帐。
核心优势
成本优势
专利技术
行业地位
固定客源
多年的商品营销经验使得我们拥有了与众多知名厂商企业的采购渠道，多年的产品销售经验使得我们掌握了众多的高新技术产品信息，开心购物拥有最齐全的商品信息和优质服务，是客户一站式购物的理想选择。
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创业课件ppt

创业课件ppt•创业概述与基础知识•商业模式设计与创新•产品开发与市场定位•团队建设与人力资源管理•融资策略与风险管理•法律法规遵从与社会责任担当01创业概述与基础知识创业定义及意义创业定义创业是一种思考、推理和行动的方式，它为机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力创业意义促进经济增长、推动技术创新、增加就业机会、实现个人价值创业者素质与能力要求创业者素质冒险精神、创新意识、独立工作能力、合作与交流能力创业者能力要求决策能力、经营管理能力、专业技术能力、交往协调能力创业环境分析宏观环境分析政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境微观环境分析行业环境、市场环境、企业内部环境创新思维与创业机会识别创新思维挑战现状、探索未知、接受失败、快速迭代创业机会识别观察趋势、发现问题、创新解决方案、评估市场潜力02商业模式设计与创新商业模式概念及构成要素商业模式的定义为实现企业价值最大化而构建的企业与其利益相关者的交易结构。

商业模式的构成要素包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值等六个方面。

包括客户洞察、创意构思、可视思考、原型制作、故事讲述和五维分析等方法。

商业模式设计步骤明确目标市场和客户需求，分析行业趋势和竞争态势，制定创新战略和定位，设计业务系统和盈利模式，整合关键资源和能力，构建自由现金流结构，最终实现企业价值最大化。

商业模式设计方法商业模式设计方法与步骤VS商业模式创新途径与实践案例商业模式创新途径包括重新定义顾客价值、改变提供产品/服务的方式、改变信息、资金和物流的流动方式、改变收入模式等途径。

实践案例例如，亚马逊通过构建在线销售平台，整合供应链资源，提供丰富的商品选择和便捷的购物体验；特斯拉通过颠覆传统汽车行业，将电动汽车从奢侈品变为普通人的消费品；滴滴出行通过共享经济模式，整合社会车辆资源，提供便捷、高效的出行服务。

评估商业模式优劣标准评估标准包括创新性、盈利性、可持续性、风险可控性等方面。

创业培训 ppt课件

创新
不断研发新产品或优化现有产品，保持竞争优势。
VS
差异化竞争
通过产品、服务、营销等方面的差异化，与竞争对手区分开来。
商业模式设计与优化
商业模式设计
根据市场需求和竞争环境，设计公道的商业模式。
商业模式优化
根据实际运营情况，不断调整和优化商业模式，提高盈利能力。
04
创业实践
创业案例分享与剖析
保持乐观
保持积极乐观的心态，相信自己的能力和创业成功的可能性。
THANKS
感谢观看
03
创业策略
产品定位与市场定位
产品定位
明确产品的核心价值，针对目标客户的需求和痛点进行定位。
市场定位
分析目标市场的特点，确定产品在市场中的竞争地位。
营销策略与品牌建设
营销策略
制定有效的推广和销售策略，提高产品的知名度和市场占有率。
品牌建设
塑造特殊的品牌形象，提升品牌价值和知名度。
创新与差异化竞争
案例选择
挑选具有代表性的创业案例，如成功或失败的创业故事，以便学员从中吸取经验教训。
案例分析
对案例进行深入剖析，探讨创业成功的关键因素、创新点以及失败的原因。
案例总结
总结案例中的经验教训，为学员提供实际操作和决策的参考根据。
创业经验总结与反思
个人经验分享
邀请有创业经验的导师或企业家分享自己的创业历程和心得体会
团队建设与管理
要点一
总结词
优秀的团队是创业成功的基石，有效的管理是团队成功队建设与管理是创业进程中不可或缺的一环。一个优秀的团队需要有不同专业背景和技能的成员，同时还需要建立良好的沟通机制、鼓励机制和培训体系，以确保团队成员能够充分发挥自己的潜力，共同推动企业的发展。

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语言能力
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获奖情况
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责任义务
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创业培训-2018(PPT78页)

• 人+思想+信心
创业
一、为什么要创业？
1、社会工作性质的转变传统行业的消失心目中：保障性工作、朝九晚五、钱多、事少、离家 2、就业形势严峻据教育部公布数据显示，2018年全国普通高校毕业人，比去年增加30万人。
近二十年逐渐消失的职业
1、电影放映员
近二十年逐渐消失的职业
2、租书人
近二十年逐渐消失的职业
也许，这一天不会那么快。但在职场，每个人的稀缺性，与不可替代性低。
一、为什么要创业？
3、家庭生活现实问题影响导致的难就业。 4、个性、证明自我、更能自尊的活着。 5、责任（赡养的责任、儿女成长的榜样、家族的责任、社会的责任）
马斯洛需求理论
创业理论与实务
要解决温饱阶段的生理需要和安全需要
• 就业的环境确实严峻，在严峻的环境下，我们要解决温饱阶段的生理需要和安全需要。
• 由于“香”，由于“香辣结合”，老干妈的产品已经覆盖除全国各地，并远销欧盟、美国、澳大利亚、新西兰、日本、 20多个国家和地区。
• 陶碧华创业成功，靠的则是对机会的敏感，自身过诚信做生意以及在企业管理上的凝聚人心！！
• 由于“香”，由于“香辣结合”，老干妈的产品已经覆盖除全国各地，并远销欧盟、美国、澳大利亚、新西兰、日本、 20多个国家和地区。
十年后这些职业将消失，你知道吗？
1、出租车司机前几年出租车司机拒载、挑选乘客，找假钱，都是常事。滴滴来了，方便、快捷，又廉价。滴滴的加入，私家车的增加，出租车司机职业的消失，或是没落，只是定不曾料想，出租车行业也会轰然倒塌，牛气的出租车司机，转眼就要
十年后这些职业将消失，你知道吗？
2、银行柜员微信、支付宝、网上银行，我们现在已经有了足够多的方式，来处理现需要去银行，就能够实现转账和支付。银行柜员的作用，越来越不重要常。

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2018年最实用ppt模板-【商业创业计划书】

企业荣誉
荣誉一
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荣誉二
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荣誉三
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荣誉四
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组织机构
核心团队
技术部
销售部后勤部
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产品介绍
产品系列一
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产品系列二
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产品系列三
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产品和经营
产品介绍产品竞争力销售渠道经营数据
产品介绍
主打产品
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劣势
VS
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2018年最新初创企业商业计划书模板PPT幻灯片

2020/3/7
11
财务预算
2020/3/7
12
财务预测
项目明细
固定费用
人力成本市场推广
……
房租、水电、网络、服务器……
工资、社保……
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
（这块要找财务跟你一起做，具体到每个月哪些项目的开支。） 2020/3/7
第一年
第二年
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融资需求
2020/3/7
成员照片
成员照片
成员照片
成员照片
张某某创始人项目把控、内外资源整合全职 xx年xx行业经验；原xx公司xx职位；
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王某某技术负责人产品整体开发全职/兼职/何时加入 xx年xx行业经验原xx公司xx职位 ……
陈某某技术负责人产品整体开发全职/兼职/何时加入 xx年xx行业经验原xx公司xx职位 ……
2020/3/7
要解决的问题(Why) 02 04 发展规划(When)
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财务预算
产品或服务介绍(What&How) 03 05
文本内容，文本内容，文本内容，文
产品介绍，产品计划，财务预测等
李某某
技术负责人
产品整体开发
全职/兼职/何时加入
xx年xx行业经验
原xx公司xx职位
……
5
要解决的问题
2020/3/7
6
要解决的问题
Why？
• 您要做的事情是解决市场哪方面需求的 • 在此问题下常规的解决方法 • 常规解决方法带来的不便之处

创业培训ppt课件

2、创业会出现哪些问题？你将遇到以下困难：
3、企业可能会失败的原因 !!!
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16
创办企业是创业者人生的重大选择。不论你为什么创业，都将面临诸多且巨大的挑战，但同时也会使你获得许多好处。
1、五项好处回报是迎接挑战的动力 2、七项烦恼和困难的挑战 3、十一项失败风险的挑战
我们通过学习，综合取舍可以战胜挑战，获取成功
小兰的弱点
缺少必要的行业知识，
缺少企业经营管理经验不懂企业申办的程序
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问题2：谁将成为一个好的企业创办者？为什么？小兰有可能成为一个好的企业创办者。因为她具有
如下优势：（1）有办企业的强烈愿望。所谓强烈愿望是指她不
空想而是有把构思变为现实的行动。她有魄力自撰小册子（创业构思）并独自去游说有关的部门。
二、李明怎么办才是正确的？
李明看见别人养鸡有利可图，当然也想从事这个行道。但应该：（1）先去从业（先打工后当老板），打工时可以先作调查研究、观察学习，或是参加创业培训。（2）仔细估算开业的启动资金需求，并作出资金使用的预算，不乱花钱也决不借多余的钱。（3）制定创业计划（商业计划）。（4）从小事做起，积累经验。
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— 1、商品流指从市场购买商品（设备、
原料等），并向市场销售商品（产品、服务等）的商品活动流。
2、现金流—指资金支付（原材料费用、工资、租金等）和资金流入（销售收入回款等）的资金活动流。
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二、创办企业面临的挑战
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1、创业者的动机创办自己的企业有哪些好处？
（3）一家企业要面对三个最重要的公众：顾客、内部员工与供应商。王大海对他们一概漠视。他的企业必然“不久就倒闭了”。

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微博营销
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Part 2
2.5 竞争对手
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市场占有率低处于起步阶段
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创业培训教材(PPT 245页)

不懂理财的基本知识）。从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。从中可得到的启发是再好的生意
在不懂经营管理老板手里也要做坏。
二、李明怎么办才是正确的？
李明看见别人养鸡有利可图，当然也想从事这个行当。但应该：（ 1 ）先去从业（先打工后当老
2019/12/29
10
分组讨论：
1、创业的好处有哪些 2、创业的麻烦有哪些
2019/12/29
11
创业的好处
掌握自己命运 ·不听命于人 ·做自己想做的事 ·按自己的节奏工作 ·受员工和社会及同行的尊重 ·形成威望 ·为自己挣钱 ·赚更多的钱 ·更有成就感 ·享受创业成功的乐趣 ·做体面的工作 ·提供就业岗位 ·缴税
2019/12/29
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4、增强自己的创业能力
先调整好心态，为什么创业。
错误心态一：做个业余兼职企业家；错误心态二：急功近利；错误心态三：多管齐下，广种而无收。
坚定你的信念，不要把你的错误心态带到你的创业事业中，它们会把你的激情、接受挑战的斗志在创业与经营中逐步消耗掉。
掌握创业必备知识与技能。
2019/12/29
12
创业的麻烦
拿自己的钱冒险 ·不分昼夜长时间工作 ·没有假期，生病得不到休息 ·个人工资没保障 ·发员工工资和还债的压力很大 ·必须做自己讨厌的工作 ·没时间常和朋友及家人在一起 ·方方面面都要操心
2019/12/29
13
开放式讨论：
企业失败的原因有哪些
2019/12/29
——有那么简单吗？