二手书店创业计划书PPT(37张)
特色二手店创业策划PPT课件
应对方案
经营内容及方式要 随着市场的变化而 及时变化 并做好财务撤资计 划
严格监察二手产品的来 源及质量,确保其合法, 合格.
加大宣传，树立高 效高质的服务态度， 充分利用好先入市 场的优势，被大众 所认同
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谢谢您的耐心观赏
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W
缺乏经营管 理经验以及 对市场的洞 察力不强 社会实践能 力不足
O
国家和学校 支持大学生 创业 国家提倡建 设资源节约 型社会 绿色消费观 念深入人心
T
其他相关竞 争者的打压
总结：扬长避短，充分利用自身及外部环境优势，在实践中弥补不足
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财务预算
前
期
常规二手品
（
格子铺
1~6
奢侈二手品
于是否愿意购买 二手货物的调查
5%
25% 10%
愿意购买
价格比较低，可以节约 一定的资金
非常愿意购买
二手货物与全新商品的使用价值 差距不太大，价格往往存在较大 差距
不愿意购买
二手货物的质量难以保证， 售后服务比较不完善
愿意尝试
有些二手货物耐用性比较强， 实用性比较高
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市场细分
图1：从商品持有 召唤
卖家市场的召唤
新买回来的东西其实不合适自己 礼尚往来，朋友送的东西却闲置无用 有些偶尔用过的物品束之高阁 放着占地方，扔了可惜，想出售却一 时难以找到买主
想自己创业当老板 没时间又没那么多资金
生意不做了，留下一些积压物品、设备 没地方处理
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市场分析
买家市场的召唤
社会各界人士关 60%
二手书店创业计划书
二手书店创业计划书●创业概要：本创业计划是关于在XXX开设一家二手书书店的方案。
本方案的主要业务是旧书的收购，筛选，二手书的出售及出租●创业宗旨：把书籍高效率的回收再利用，让有价值的书籍在人们手中流转起来。
背景“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”，书可谓是个好东西。
目前市场上有大量的新书上市，当然亦有好多旧书被当做废纸处理掉，就这样直接把旧书处理掉，是不是太浪费资源了呢？在这我们的公司从事的主要是旧书的收购、筛选、出租或出售。
可谓是既克服了旧书贵的特点又避免了资源的浪费市场分析●市场的分析：因我校处于比较偏僻的地区，距离市中心的距离较远，对学生而言买书极为不便●市场的定位：旧书的收购对象主要是针对即将毕业的大三的学生，而自考、辅修、英语四六级的书籍则可以针对大二的学生收购●竞争对手：校外的一些书店主要是出售新书及一些复习资料，可能会影响我们复习资料的销售产业链及经营与服务●旧书的收购及出售：●无价值书籍的处理：●旧书的出租或交换：营销策略●我们是以店面和网络两种方式对外开放，在此之前我们要做好充分的宣传工作，通过制作大型的海报，发放宣传单及通过网络上的QQ群等进行宣传●利用媒体的宣传，因为我们的公司属于典型的大学生创业，应该是能够吸引媒体的眼球以及引起社会上的重视，进而达到宣传的目的，将我们的书目等情况公布出来，吸引同学们的眼球资金来源●三个合伙人共筹款10000元●剩下的20000元可通过贷款形式，原因是国家政策的扶持，大学生最多可从银行借50000元的人民币用来创业●如果用这样一个创业计划去参加比赛，一旦获奖即可有奖金。
我们可以用这些奖金来作为创业的资本风险分析●存在实际的销书量远远小于预期的销售量的风险。
应对措施是加大宣传力度，尽可能的减少这种情况出现的可能性●团队培养过程中，学习与创业兼顾。
在这一过程中存在团队合作不愉快的可能性，有可能学业因此荒废。
应对措施是在合作的过程中加强磨合;还有就是有意志力。
校园二手书店创业计划书ppt-大学生二手书店创业计划书共53页文档
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46、寓形宇内复几时，曷不委心任去 留。
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47、采菊东篱下，悠然见南山。
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48、啸傲东轩下，聊复得此生。所长 。
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50、环堵萧然，不蔽风日；短褐穿结 ，箪瓢 屡空， 晏如也 。
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
拉
60、生活的道路一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
二手交易店铺铺的项目计划书20页PPT
四． 市场分析
1.交易产品分析
根据一项调查显示，92.4%的学生选择交易的产品是书籍特 别是二手教材；70.1%的学生选择电子产品，包括手机、电 脑耗材等；43.6%选择相关学习、生活用品。说明流通在学 生二手市场的产品主要集中在书籍、电子产品以及相关学习 和生活用品。大学教育的自主性，不同于中学教育的固定模 式，相较于购买新书学生更愿意购买二手教材；同时电子产 品更新换代的加快，使得学生在追求时尚的同时考虑选择性 价比较高的二手产品。
为了缓解学生物品去留问题，以二手市场为平台，推进资源 综合利用和循环利用，倡导同学们节约意识，树立正确的价值 观人生观。
三． 产品和服务
据了解，当代大学生当中存在大量的生活及学习物品浪费现象 ，以此为基准，我们认为我们主要经营导向应该有以下几个方 面：
一：生活类 二：书籍类 三：电脑及其配件 四：通讯类 五：电子类 六：运动类 七：时尚类 八：休闲类
2．消费心理分析——“求实”
这类群体关注的重点是产品是否符合自身生活学习 的需要。在购买之前，会对产品进行信息收集和价值分 析，根据对产品价值的认知程度来判断是否具有使用价 值。“求廉”。这类顾客在选购二手产品的时候，最关 注的是价格是否低廉。由于购买力的限制，选择低价的 产品可以节省一大笔费用。“求新”。这类群体非常关 注产品的使用程度、购买时间、外观。对于难以负担购 买新产品，但是又渴望拥有潮流产品的顾客来说具有强 烈的吸引力。
3.文学类及工具书 具有收藏价值，此类书应制定长期稳定的价格。 4.数码产品类 应根据新旧程度，及出厂年限，版本，质量综合考虑来定价。产 品间有明显价格梯度。
⑵租赁类
1. 产品租赁 不同商品规定不同的押金额度，商品以使用时间长短收取租金， 2. 生活用品 根据季节变化定价，属于相应季节的产品会出现需求旺季，租金 上调10%——20%。 3.时尚娱乐，体育用品 此类产品只会满足顾客的一时需求，在已退出流行后，应以大量 折扣吸引消费者。
旧书店创业 PPT课件
• 我书店设店长一名，兼职工作人员五名，其中三名成员 主要负责对外联系各图书市场进行购货、校内收购、一定范 围内的送货，另外两名工作人员负责在我店营业期间上班， 主要工作就是书架的整理、顾客借阅登记、借还书费用清算 等，书店设置项目经理，市场部，物流部和服务部部门。
• 3.2.1装修 • 1、对于电路安装时，我们会尽可能的安装到偏书架较高
4.市场营销
• 4.1市场策略 • 二手书店的目标市场是桂林电子科技大学的学生 • 4.2定价策略
• （1）利益定位：定位为“充分使顾客满意” • （2）价格与质量定位：将主要书记的价格定位定价的45%，并
力图使二手书物美价廉。使消费者有物美价廉的感受。
• 4.3渠道策略
• ⑴回收渠道：到学校宿舍区收书，居民送来的闲置书，或是与旧 书批发商、出版社、纸厂、结业书店联系拿货等。有些没二手书 的，用新书代替。
2.市场机会
• 2.1市场状况
• 由调查可以看出，47%的人对于旧书的处理是收藏起来以 便于以后学习或者留念，33%的人赠送给他人，13%的人 选择转卖获取利润，11%的选着其他。可以看出扔掉旧书 的人并不多，而就目前市场上对于收购旧书还没有形成一 个相对成熟的体系，只要我们加大宣传力度，形成一个好 的回收体系，一定可以增加旧书的回收率。
• ⑵销售渠道：主要是实体店销售附带网上销售
• 4.4营销策略
• 1、多元化经营，以学习考试类为主，经营多种图书。
• 2、销售手段：
•
（1）灵活定价
（3）会员折扣
•
（2）数量折扣
（4）适当的促销
•
• 3、宣传策划
•
• 4.5营销目标
• 初步抢占桂电市场，然后进攻理工市场，接着是师大市场
二手书店创业计划书
手书店创业计划书计划摘要随着改革开放，经济繁荣稳定的发展，中国高等教育发展也呈日益上升的趋势，在校的大学生也越来越多。
大学校园是一个缤纷多彩的乐园，是强化自我科学技能的场所，更是一方规划职业生涯、实现人生价值的沃土，告别了中学时代的稚嫩，我们用知识武装自己，在展现青春魅力的同时，用一腔热情诠释理想的远航。
经过前期市场调查，分析总结出大学生消费者群体存在巨大市场市场潜力，一方面，大学期间多数情况以自学为主，学生除上课时间外拥有非常多的自由时间支配，因此，课外阅读需求便凸显出来；另一方面，学生可以按照自我意愿来计划学习，而在没有老师辅导的情况下，各种工具书籍、教辅书籍等需求量增大。
大学生还没有工作，大多数的零花钱来源于生活费，手头并不宽裕。
然而他们在书籍方面花费的钱又比较多，买崭新的书籍消费过高，难以接受。
因此二手书店的发展前景十分乐观。
但是考虑到一部分大学生并不愿意购买二手书，反而更加愿意购买崭新的书籍，为了不流失这部分消费者，可以在书店售卖部分新书，两者兼顾。
大学生使用的专业书大多数价格高昂，而且很多人使用完之后就当作废纸给卖了。
这样就没有很好的发挥他们应有的作用。
而且每个专业的课程用书一般都是好几年才变动一次，变动的幅度也不时很大，这就为大家使用二手书提供了条件。
加之二手书的价格是新书的一半，甚至更少，这对大多数追求性价比的同学来说是很有吸引力的。
优势：一．成本低。
书本主要来源是收购学生们的旧书。
对学生而言，相对于以质量计量的方法出售要合算，而且方便。
因此，对卖书的学生比较有吸引力，能保证充足的货源。
而我们也可以较低的价格购得二手书。
二．市场广阔，顾客集中，需求量大。
顾客主要集中在学生群体，需求源源不断，且一般以班为单位，需求量大，范围广，具有很广阔的市场前景。
另外，二手书对新书具有很强的价格优势，可替代性强，对学生具有相当大的吸引力。
三．获利丰厚。
以较低的成本收购的二手书一经整理便获得较高的附加值，价格增值比较大，获利空间广阔。
二手书店创业计划书(PPT37页)
银行贷款
二手书店创业计划书(PPT37页)
筹资
由于该项目前期投入资金相对于我们来说较多，我们 预计前期将启动资金控制在2万元左右，所需资金将 由我团队成员共同筹集，合资完成，获取一定的收益 后可以将规模扩大。在后期建设中如果需要数额较大 的资金，我们将考虑允许其他融资模式，如入股等方 式的进入，来增加我们的资金运作能力。
二手书店创业计划书(PPT37页)
三营 销 策 略
二手书店创业计划书(PPT37页)
二手书店创业计划书(PPT37页)
1.积分制度
二手书店创业计划书(PPT37页)
01初期
1.店面宣传 2.网络，QQ，微信 公众号，微博，海 报等
02中期
1.扩大销售范围，进 行网上销售
03成熟期
二手书店创业计划书(PPT37页)
收
购
三
营
销
策
略
四
书
店
选
址
五
财
务
计
划
六
经
营
销
售
七
团
队
分
工
八
风
险
控
制
二手书店创业计划书(PPT37页)
一市 场 分 析
二手书店创业计划书(PPT37页)
二手书店创业计划书(PPT37页)
（一）市场定位
销售的旧书主要定位于大学的教材、自考、教辅、 期刊杂志。
旧书的收购对象主要是针对即将毕业的大四的学 生，而自考、辅修、英语四六级的书籍则可以针对大 二大三的学生收购。收上来的书要进行挑选，将有价 值的书籍留下，没什么价值的直接卖给收购站或二手 书回购市场;有价值的整理出不同的类别以便出租或售 出。销售的对象主要也是针对大一、大二、大三。另 外可以进一些新书或一些辅助资料来出租或出售。
二手书店创业计划书
二手书店创业计划书（3）具体资金使用计划：二手书店创业计划书按照店铺的面积、租金情况，我们可以再进一步做个资金预算。
一般说来，开书店要准备的资金包括三方面（1）是一次性的固定投入，包括店铺装修、书架制作、营业设备购置等；（2）是图书的采购资金（商品成本）（3）是日常经营费用，包括房租、人员工资、其他开销等。
下面就假如开在学校的书店为例，做一资金预算：(1)、店铺装修：由于我们是学生再加上书店利润也不是很高，我们目的是为学生节省开支。
因此我们也就没多少必要装修店铺，顶多贴些墙纸，塑造良好的书香味。
（如果是盘下来的店面，之前的地面、墙壁、吊顶基本可用，可以节约不少费用。
）预估500元左右。
(2)、书架：中档的新书架报价是每个300元。
买新的有些贵，可以到旧货市场买两三个旧的书架，预估300元左右(3)、营业设备：包括桌子凳子等些日用品在内200元左右。
(4)、首期备货的采购资金我们二手书店前期拟购进3000本各类书籍，拟需要采购资金6000元。
(5)、房租：由于学校店铺前期三个月开店无需资金，这对我们无疑又省了一大笔开支。
(6)、人员工资：我们团队一共4人，前期进货以及上货送货等拟招4个兼职学生，预计支付1000元。
(7)、其他费用预算，如单页书签名片等的制作，拟估500元。
综上把店铺开起来前期大约投入10000元左右。
(二)现金流量表单位：元二手书店创业计划书上表显示，书店刚开起的第一个月，由于广告宣传力度不大，学校市场尚未打开，因此平均每天售出10本。
到第二个月，虽然前期宣传取得一定的效果，但大部分同学尚不了解我们书店，不管怎样，广告是打了，所以平均每天售出了15本。
第三个月是个转折点，经过前两个月的宣传推广，以及我们前期对顾客的优质服务，在顾客之间口碑较好，因此较上个月增加了一倍，每天平均售出30本。
第四第五个月达到峰值每天售出40本，此时学校市场已经打开，周围部分学校学生也有部分了解我们。
第六个月有所下降，大概每天售35本。
拾旧二手书店创业计划书ppt
BUSINESS PLANNING FOR SECOND-HAND BOOKSTORE 微创小组
序 言
随着改革开放，经济繁荣稳定的发展，中国高等教育发展也呈日益 上升的趋势，在校的大学生也越来越多。大学校园是一个缤纷多彩的乐 园，是强化自我科学技能的场所。书籍，自然地也成为了大学生活中不 可或缺地一部分。
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八风 险 控 制
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（一）风险分析
成本风险
经营二手书的运营与管理，基本设施的建设成本 还在其次，最重要的还是建立供销渠道的成本，通过 回收——储存调配——销售的基本运营模式，货币转化 成了“图书”这种看得见的资产，然而若买不出去或 不能及时卖出去，“旧书”不能再转化为货币，资金 链便断了，成本便变成了损失。
-
六经 营 销 售
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销售定价
1.教辅资料 按使用情况：八成新及以上7折
五至六成新5折 五成新以下3折 2.习题册 按使用情况:七成新及以上4折
五成新以下2折 3.期刊杂志 按使用情况: 七成新及以上5折
五成新以下3折
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七团 队 分 工
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1.书店宣传 2.书籍收购 2.财务管理
1.人员招聘 2.信息收集 3.财务管理
如何用经济实惠的价格买到想阅读的图书，自然也是大学生的考虑 问题。所我们想创立一个拾旧二手书店，以把书籍高效率的回收再利用， 让有价值的书籍在人们手中流转起来。
目 录
CONTENTS
一
市
场
分
析
二
书
籍
收
购
三
营
销
策
略
四
书
店
选
址
五
财
务
二手书店创业计划书
积极运用社交媒体平台，如微博、微信、抖音等，发布有关二手书店的资讯、活动信息、书籍推荐等 内容。通过与粉丝互动，提高品牌知名度和关注度。同时，可开展线上活动，如读书分享会、线上抽 奖等，吸引更多粉丝参与和互动。
05
CATALOGUE
运营策略
店面布局与环境营造
店面布局
店面应合理规划空间，将书籍按照类别 、品种摆放，设置阅读区、休息区等， 以方便顾客选购和阅读。
人才招聘与培养计划
招聘计划
通过网络招聘、校园招聘、内部推荐等方式 ，招聘具有相关经验和热情的人才，为公司 的不同岗位提供充足的后备力量。
培养计划
为员工提供系统的培训和发展机会，包括技 能培训、职业规划、岗位晋升等方面，以保
持员工的工作热情和创新精神。
组织结构与管理模式
要点一
组织结构
公司设立董事会、总经理、副总经理及各部门经理等职位 ，形成完善的组织结构体系。
价格策略
根据书籍品质、市场需求和竞争 情况制定合理的价格策略。
打折促销
定期进行打折促销活动，吸引更 多顾客购买。
会员优惠
为会员提供更多优惠和特权，如 积分兑换、会员专享折扣等。
04
CATALOGUE
营销策略
品牌定位与传播
品牌定位
二手书店应明确自身品牌定位，突出其特色和价值观，如复 古、文艺、环保等。通过精心设计的店面装修、宣传物料和 社交媒体形象，传递品牌文化和价值。
会员计划
推出会员卡，为会员提供专享优惠和特权，如会员折扣、积分兑换、会员专享活动等。通过会员计划，建立稳定 的客户群体，提高客户忠诚度和复购率。
线上营销与社交媒体策略
线上营销
利用互联网平台进行线上营销，如建立官方网站、在电商平台开设店铺等。在网站和店铺中展示二手 书籍的详细信息、价格、新旧程度等，并提供便捷的购买流程和支付方式。
《二手书城创业计划书》
《二手书城创业计划书》一、公司概况1、背景社会背景二○三年，中国人均GDP已超过一千美元，这标志着中国经济和社会发展进入了一个重要的、崭新的时期。
突出表现就是中国居民消费结构已向发展型、享受型升级，由寻求温饱的重视衣、食消费，转向谋求住、行条件的改善，在紧张的工作之余谋求休闲旅游。
这意味着中国人在丰厚的物质水平的基础上，会去追求更好的精神生活水平，而对于更多知识的摄取就是一种很好的满足人们精神生活的方式。
世界主要国家人均购书统计表明中国人均购书比率最高国家购书状况中国每人每年平均购书6册，人均购书金额3美元，GNP 900美元，购书比率0.33%。
美国每人每年平均购书20册，人均购书金额90美元，GNP35000美元，购书比率0.26%。
日本每人每年平均购书23册，人均购书金额93美元，GNP30000美元，购书比率0.31%。
德国每人每年平均购书16册，人均购书金额72美元，GNP27000美元，购书比率0.27%。
英国每人每年平均购书18册，人均购书金额81美元，GNP28000美元，购书比率0.29%。
法国每人每年平均购书13册，人均购书金额60美元，GNP26300美元，购书比率0.23%。
由此可见，中国的书籍市场是十分可观的。
随着社会的发展人们，对于环境的认识也越来越深，人与自然的和谐发展一直不绝于耳。
首先来认识一下，造纸业对环境和生态的重大污染和危害。
据统计，我国每年用于造纸的木材约有1000万立方米造纸业在中国是重度污染行业，有人称，中国的造纸业是"用白纸染黑了河水"。
几十年来。
中国为造纸业越来越大的生产力付出了高昂的生态代价。
据二○二年中国环境年报公布的数据表明，中国纸业的排水量为35.3亿立方米，占全国工业总排水量的18.2%；COD(主要污染物化学需氧量)排放量287.7万吨，占全国总排放量的40.8%。
这只是监测到的数据，实际情况要更严重。
尤其是以草浆为原料的中小造纸厂，生产即代表污染目前，中小学以及大学课本浪费严重，政府与媒体也在大力提倡教材重复利用。
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店铺装修 书架 营业设备 期初采购资金 房租（前三个月） 人员工资（前1个月） 其他费用 备用资金 总计
资金使用
资金
2500 1500 2000 8000 3000 1500 500 1000 20000
二手书店创业计划书PPT(37张)培训课 件培训 讲义培 训教材 工作汇 报课件 PPT
六经 营 销 售
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银行贷款
国家各级政府出台了许多优惠政策，涉 及融资、开业、税收、创业培训、创业 指导等诸多方面。所以计划向银行申请 贷款1-2万。
学期末对大一至大三学生收购教辅 2.考试类
在自考结束后的1、4、7、10月份收购 一些自考的书籍及复习资料 3.杂志类
与学校图书馆或江北图书馆进行商议低 价收购过期杂志
收集 价格
1.专业书籍
七成新及以上20%收购 七成新以下10%收购
2.考试书籍及教辅
七成新及以上20% 七成新以下10%
3.期刊杂志
七成新及以上20% 七成新以下15%
三营 销 策 略
1.积分制度
01初期
1.店面宣传 2.网络，QQ，微信 公众号，微博，海 报等
02中期
1.扩大销售范围，进 行网上销售
03成熟期
积分 制度
1.消费100元及以上
赠送5元现金券
2.消费200元及以上
赠送20元现金券
3.消费300元及以上
赠送40元现金券
四书 店 选 址
选址 食堂附近
01 人流量较大，学生集中
仓02库 书店下层
租用两层式，地下层用于书本的储藏， 地上层为书店。书库和书店在同一个地 方，取书存书方便。
五财 务 计 划
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筹资
二手书店创业计划书PPT(37张)培训课 件培训 讲义培 训教材 工作汇 报课件 PPT
如何用经济实惠的价格买到想阅读的图书，自然也是大学生的考虑 问题。所我们想创立一个拾旧二手书店，以把书籍高效率的回收再利用， 让有价值的书籍在人们手中流转起来。
目 录
CONTENTS
一
市
场
分
析
二
书
籍
收
购
三
营
销
策
略
四
书
店
选
址
五
财
务
计
划
六
经
营
销
售
七
团
队
分
工
八
风
险
控
制
一市 场 分 析
（一）市场定位
销售的旧书主要定位于大学的教材、自考、教辅、 期刊杂志。
二手书店创业计划书PPT(37张)培训课 件培训 讲义培 训教材 工作汇 报课件 PPT
二手书店创业计划书PPT(37张)培训课 件培训 讲义培 训教材 工作汇 报课件 PPT 二手书店创业计划书PPT(37张)培训课 件培训 讲义培 训教材 工作汇 报课件 PPT
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小结：综合SWOT分析来看，二手书市场需求大，市场容量大，有良好 的内外环境以及学校支持，客户群大量且稳定，有极大的价格优势。 二手书经营有很大的特色性，竞争力强；另外我们要抓住机会，就可 以降低我们的威胁。总的来说，我们书店的市场是比较可观的。
二书 籍 收 购
收集书籍
1.专业书籍 2.考试书籍 3.期刊杂志
银行贷款
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筹资
由于该项目前期投入资金相对于我们来说较多，我们 预计前期将启动资金控制在2万元左右，所需资金将 由我团队成员共同筹集，合资完成，获取一定的收益 后可以将规模扩大。在后期建设中如果需要数额较大 的资金，我们将考虑允许其他融资模式，如入股等方 式的进入，来增加我们的资金运作能力。
收购时间
1.大四毕业前夕，在四五月份提 前进行收购 2.调换寝室时间 3.杂志类每月月底进行收购一次
书籍来源
1.教辅类 2.考试类 3.杂志类
废书处理
剩下的无价值的书籍估计占到 我 们 所 收 书 籍 的 20%, 我 们 可 以1.6元/公斤的价格卖给比较 大型的书籍收购站。
书籍来源
1.教辅类 大四学长学姐毕业前夕统一进行收购；
“拾旧”二手书店创业计划
BUSINESS PLANNING FOR SECOND-HAND BOOKSTORE 微创小组
序 言
随着改革开放，经济繁荣稳定的发展，中国高等教育发展也呈日益 上升的趋势，在校的大学生也越来越多。大学校园是一个缤纷多彩的乐 园，是强化自我科学技能的场所。书籍，自然地也成为了大学生活中不 可或缺地一部分。
旧书的收购对象主要是针对即将毕业的大四的学 生，而自考、辅修、英语四六级的书籍则可以针对大 二大三的学生收购。收上来的书要进行挑选，将有价 值的书籍留下，没什么价值的直接卖给收购站或二手 书回购市场;有价值的整理出不同的类别以便出租或售 出。销售的对象主要也是针对大一、大二、大三。另 外可以进一些新书或一些辅助资料来出租或出售。
学长学姐的想法
学长学姐的想法
（二）市场可行性
1. 学校学生比较多，毕业后不用的书籍很 多，书本种类多。
2. 成本较低，风险也小，适合小投资者。 3. 对技术的要求不高，为广大.优势：旧书来源广泛，开店成本低，利润比较大。无污染，没有保质期，易 于保管和收藏，管理成本比较低，在每学期开学和期末时旺季。 2.劣势：二手书不够卫生，部分同学会嫌弃。要注意书本防潮，防火等增加了 管理难度。对书籍的来源控制力度小，不能由市场决定，主要取决于卖者， 另外存在淡季。 3.机会：工商大学不再统一订购教材，校园内没有专门的二手书店，二手书的 价格比较低，有重点标记，比较受同学们喜欢。 4.威胁：目标市场定位单一，主要是大学生，学校有复印店（南门飞翔），也 有同学选择复印。还有网购比较便宜，很多同学也会选择网购新书。
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