川大《企业战略策划2081》20春在线作业2-0001参考答案

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川大《现代汉语1535》20春在线作业2-0001参考答案

C.可以区别一些词的词性和意义
D.感情色彩有强弱
正确答案:C
3.舌尖后音包括（）
A.j、q、x
B.zh、ch、sh、r
C.zh、ch、sh、r、l
D.d、t、n、l
正确答案:B
4.语素是（）
A.最小的语音单位
B.最小的意义单位
C.最小的语音语义结合单位
D.能独立运用的最小的意义单位
正确答案:C
5.下列句子中没有语病的一句是（）
正确答案:ABCDE
9.现代汉语规范化的标准是（）
A.以北京语音为标准。
B.音节结构中元音占优势
C.以北方方言的词汇为基础。
D.以典范的现代白话文著作为规范。
E.缺少严格意义上的形态变化
正确答案:ACD
10.宾语的类型可以分为（）
A.受事宾语。
B.施事宾语
C.关系宾语
D.结果宾语
E.情态宾语
正确答案:ABC
D.文字、词汇和语法
正确答案:A
7.m和n两个音发音时（）
A.气流不从口腔通过，从鼻腔流出。
B.一部分气流从口腔通过，一部分气流从鼻腔通过。
C.发m时气流从鼻腔通过，发n时气流同时从口腔和鼻腔通过。
D.发n时气流从鼻腔通过，发m时气流同时从口腔和鼻腔通过。
正确答案:A
8."喂养"和"饲养"的区别是（）
1.按“去、上、阳、阴”声调排列的成语是（)
A.山河锦绣
B.异口同声
C.去粗存精
D.破斧沉舟
E.英明果断
正确答案:BD
2.普通话单韵母o[o]属于（）
A.高元音
B.半高元音
C.圆唇元音
D.前元音

四川大学《企业战略策划2081》20春在线作业2.doc

1.竞争战略中的成本集中是指（）A.瞄准宽大市场，生产独特产品或服务B.针对某一购买群或区域市场采用低成本战略C.针对某一购买群、产品细分市场或区域市场采用差异化战略 D.瞄准宽大市场，以大规模来获取成本优势【参考答案】: B2.战略实施前，战略制定者首先要考虑的问题的是（）A.由谁来实施战略规划B.战略实施过程可能遇到的问题C.战略实施可能付出的成本和代价 D.何时开始实施战略方案【参考答案】: A3.公司的方向战略包括成长战略、稳定战略、收缩战略三种。

下列不属于成长战略的是（）A.集中战略B.同心多元化C.暂停战略D.相关多元化【参考答案】: C4.下列不属于流程再造的基本原则的是（）A.围绕任务，而不是结果来组织。

B.让需要这个流程产出的人执行该流程 C.把信息处理工作包容到产生该信息的实际工作中 D.一次就在信息源头把信息捕捉住【参考答案】: A5.当被并购企业成员认为保留自己的文化有价值的程度高，并购企业吸引力对对被并购企业有价值程度也高时，应选择的文化管理方式是（）A.分隔 B.整合 C.吸收 D.瓦解【参考答案】: B6.当公司的问题已经普遍深入，但是还不到崩溃的临界点时，适合采用下列哪项战略（）A.暂停战略B.扭转战略C.无变战略D.收缩战略【参考答案】: B7.对于那些未来不确定的产业中迅速成长的公司来说，适合采用下列哪项战略（）A.暂停战略B.扭转战略C.无变战略D.收缩战略【参考答案】: A8.关于全面质量管理的目标说法不正确的是（）A.产品和服务质量更好、差异更小B.满足顾客需求的过程差异更大C.更加灵活地随顾客需求变化进行调整D.消除不增值的工作降低成本【参考答案】: B9.目标管理的过程不包括下列哪一项（）A.设定并交流公司目标B.设定有助于实现个人价值的目标C.制定为达到目标需要执行的行为计划D.定期评价与目标相关的绩效【参考答案】: B10.战略实施中所要达到的目标之一是实现各职能与事业部之间的融合。

川大《管理运筹学2449》20春在线作业2-0001参考答案

正确答案:ABC
9.线性规划问题的主要特征有( )
A.目标是线性的
B.约束是线性的
C.求目标最大值
D.求目标最小值
E.非线性
正确答案:AB
10.表上作业法中确定换出变量的过程有（）
A.判断检验数是否都非负
B.选最大检验数
C.确定换出变量
D.选最小检验数
பைடு நூலகம்E.确定换入变量
正确答案:ACD
三、判断题(共5道试题,共25分)
另一方面，随着社会的发展，人们的就业观念发生了重大变化，更多的人认为工作的目的不仅仅是为了生存，而是为了实现自身的价值，人们不再愿意从事那种传统的束缚于单位的就业形式，而更愿意寻找一种适合自己意愿的、满足自己爱好的、更加自由的就业方式，从而拥有更多属于自己的自由时间和空间来安排自己的生活、实现个人的价值，近年来兴起的SOHO一族就是典型例证。SOHO是Small Office Home Office（小办公室、居家办公室）的缩写，它是指个人以自己的家或小型场所为办公室而从事工作的小型事业体（个体户）。SOHO代表了一种自由的新型就业方式，其工作场所不固定，工作时间自由，收入高低也不确定，特别适合与高新科技、信息技术相关工作的劳动者，如软件程序员、网络工程师、记者、编辑、自由撰稿人、音乐制作人、广告工作者、咨询师等。
A.错误
B.正确
正确答案:B
以下内容可以删除：
（一）非标准劳动关系产生的原因
非标准劳动关系是从标准劳动关系发展而来。标准劳动关系是一种典型的劳动契约关系，产生于资本主义社会，并一直延续至今。自20世纪60年代始，随着经济的迅速发展，信息技术的普遍应用，各国的产业结构和知识结构发生了巨大变化，进而要求劳动力作为生产要素流动性增强，灵活就业、弹性就业需求增大。因为，在工业、机械制造业占主导的产业结构模式下，固定用工制度、长期就业合同是主流的用工和就业形式，但随着商业、服务业的不断扩大，简单、统一的传统就业形式已经不能满足劳动关系双方主体的自身需求，取而代之的应是形式灵活、富于弹性的就业形式，非标准劳动关系也就应运而生。一方面，企业可以根据市场的需求变化，通过灵活多样的用工形式来雇佣非核心员工，弹性用工能够降低企业劳动力成本，提高企业竞争力，追逐利益最大化。“企业想要更好的迎接全球化带来的巨大的挑战，人力资源的运用必须要有弹性，也就是劳动弹性化。”

东师课程与教学论20春在线作业2-0001参考答案

东师课程与教学论20春在线作业2-0001参考答案课程与教学论20春在线作业2-0001试卷总分:100得分:100一、单选题(共20道试题,共60分)1.形成性评价的概念最初的提出者是美国人:A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX答案:A2.“泛智”思想是（）教育理论的核心。

A.XXX?XXXB.XXXC.XXXD.XXX答案:B3.（）就是非操纵的教学。

教师不是直接地教学十，而仅仅是促进他们研究。

A.非指导性教学B.自学C.个别教学D.程序教学答案:A4.XXX按照学生的研究结果，把研究分为五类，它们是A.意义研究、机械研究、发现研究、接受研究、研究性研究B.辨别研究、具体概念研究、定义概论研究、简单规则研究、高级规则研究C.信号研究、刺激—反应研究、动作链索研究、言语联想研究、辨别研究D.理智技能、认知策略、言语信息、动作技能、态度答案:D5.“非指导性教学”的教育目的是使学生A.一般发展B.自我实现C.全面发展D.情感发展答案:B6.CIPP评价模式是由背景评价、输入评价、过程评价和（）这四种评价组成的一种综合评价模式。

A.目标评价B.行为评价C.成果评价D.表现评价答案:C7.教学艺术是一门：A.独立艺术B.综合艺术C.表现艺术D.特殊艺术答案:B8.要恰当处理学科知识与课程内容的关系就意味着要实现A.学科逻辑与儿童心理逻辑的统一B.当代生活与未来生活的统一C.学科开展与儿童需求的统一D.社会生活与儿童需求的统一答案:C9.从研究方法上来看，行动研究属于A.量的研究B.质的研究C.课堂研究D.实验研究答案:B10.堂问题行为产生的原因主要包括（）和环境因素。

A.教师的因素、学生身心的因素B.教师的因素、课本的因素C.课本的因素、学生身心的因素D.课本的因素、同伴压力答案:A11.以直接感知为主的教学方法包括A.演示法和参观法B.讲授法和练法C.实验法和演示法D.实验法和参观法答案:A12.20世纪90年代以来XXX提倡的“国际了解教育”，实质上表现了20世纪世界课程改革的一个基本代价取向，即A.多元主义代价观B.知识主义价值观C.精英主义代价观D.主体教育观答案:A13.“精神助产术”的确立者是A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX答案:A14.（）学校课程主动选择社会生活经验，并不断批判与超越社会生活经验，而且还不断建构新的社会生活人，这是“超越论”的基本观点。

川大企业运营管理208218春在线作业1

A: 绩效通过质量，成本，交货期等指标可计量。

B: 生产的产出是无形产品。

C: 属于劳动密集型生产。

D: 产品不可存储。

正确答案 :（单选题） 8: 以生产效率自动化方面考虑，（）最为有利。

A: 中批生产或大量生产 B: 单件生产 C: 连续流水生产 D: 成批生产正确答案 : （单选题） 9: （）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。

A: 订货组装型生产 B: 订货型生产（单选题）1: A: 职能级 B: 部门级 C: 企业级 D: 联合级正确答案 : （单选题） 2: A: 事后检验 B: 预防为主 C:规范管理 D: 科学管理正确答案 : （单选题）3: A: 一等品率 B: 合格品率 C: 返工率 D: 质量正确答案 : （单选题） 4: 的标准。

一般企业的战略分为 3 个层次，生产战略属于（）战略。

全过程的质量管理必须体现两种思想即（），不断改进的思想和为顾客服务的思想。

质量指标是企业在计划期内产品（）应达到的水平。

）是指在一定的生产技术组织条件下，制造单位产品或完成单位劳务所必须消耗的物资数量 A: 辅助材料消耗定额B: 物资消耗定额 C:季节性储备定额 D:物资储备定额正确答案 : （单选题） 5:A: 试销 B: 设计 C: 鉴定 D: 筛选正确答案 : （单选题） 6: A: 资金周转 B: 物资管理 C: 物资储备 D: 物资采购正确答案 :（单选题） 7: 新产品的样品一般必须经过（）后，才能投入批量生产和正式上市。

）是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、）是物质生产型的生产具有的特征。

保管、合理使用等各项管理工作的总称。

C: 订货制造型生产D: 备货型生产正确答案 :（单选题） 10: （）就是适应变化的性能。

A: 自动化 B: 均衡化C: 科学化 D: 柔性化正确答案 :（单选题） 11: 工作研究是在既定的工作条件下，运用（理，不经济和混乱的因素，寻求一种更佳、更经济的方法。

四川大学2020年11月课程考试考试《103009企业战略策划》参考答案.doc

四川大学2020年11月课程考试考试（网考）1119255375103009企业战略策划 (题目数量：31 总分：100.0)1.单选题 (题目数量：15 总分：30.0)1. ( )不是行业进入壁垒。

A.预期的竞争者的报复B.模经济C.品牌忠诚度D.供应商的讨价还价能力答案: A.预期的竞争者的报复2. ( )不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。

A.年龄结构B.民族构成C.收入分布D.文化和价值观答案: D.文化和价值观3. ( )是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。

A.企业环境B.企业使命C.企业能力D.企业目标答案: C.企业能力4. ( )是企业总体的、最高层次的战略。

A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略答案: A.公司战略5. ( )是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。

A.总体环境B.竞争环境C.社会文化D.行业环境答案: A.总体环境6. ( )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题,涉及决策问题的时间跨度比较短。

A.公司战略B.职能战略C.市场战略D.经营战略答案: B.职能战略7. “万达影业公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是( )。

A.企业生存目的B.企业经营哲学C.企业形象D.企业核心价值观答案: D.企业核心价值观8. “东方不亮西方亮”是用来比喻的( )。

A.一体化战略B.联盟战略C.多元化战略D.全方位创新战略答案: C.多元化战略9. A公司购买B公司的所有股票,A公司继续经营,继承B公司的所有资产和负债,B公司则不再存在。

这种组合方式通常称为( ),英文词为Merger。

A.联合B.合资C.接管D.兼并答案: D.兼并10. IT行业变化快,是一个典型的( )。

A.长周期市场B.标准周期市场C.短周期市场D.不定周期市场答案: C.短周期市场11. Vision 和Mission在战略管理中分别指的是下列哪种意思?( )A.规划和任务B.远景和使命C.愿景和使命D.前景和使命答案: C.愿景和使命12. 把组织从当前状态转化为领导者想要变成的状态的过程叫( )。

四川开大企业战略管理第一次形考作业参考答案

企业战略管理第一次形考_0001一、单项选择题（共10 道试题，共50 分。

）1. 组织在长期生存和发展中所形成的为组织所特有的且为组织多数成员共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和及其在组织中的反映称为（）。

A. 组织环境B. 组织目标C. 组织设计D. 组织文化2. 有一些企业，在需求疲软时仍然不得不保持过剩的产能，这是由于这些产业具有较高的（）。

A. 进入障碍B. 产业集中度C. 退出障碍D. 可替代性3. 战略行动成果尚未实现之前，通过预测发现战略行动的结果可能会偏离既定的标准，这种控制属于（）。

A. 事前控制B. 事后控制C. 事中控制D. 战略控制4. 由于战略管理过程是一个动态发展的过程，企业进行战略变革就是为了取得或保持（）。

A. 战略调整B. 竞争优势C. 战略主动权D. 核心竞争力5. 从经营风险角度看，风险相对较小、效率较高，从本质上追求的是在过去经营状况基础上的稳定的战略类型是（）。

A. 稳定型战略B. 增长型战略C. 收缩型战略D. 一体化战略6. 为了使公司建立起长期竞争优势，必须将各种资源组合起来，形成有组织的（）。

A. 资产B. 核心资源C. 能力D. 核心竞争力7. 一般来说，为绝大多数细分市场提供产品的宽泛型差异化的企业并不多见，企业可能只选择自己具有独特差异化优势的（）。

A. 行业市场B. 目标市场C. 区域市场D. 细分市场8. 企业在组织上突破有形界限，把一些功能虚拟化，仅保留优势、关键的部门，但依然可以完成各种功能任务，实现经营目标的一种经营形式，这种形式被称为（）。

A. 虚拟战略B. 虚拟管理C. 虚拟经营D. 虚拟品牌9. 许多跨国企业的成功不仅源于它们在国外市场上销售的产品和服务，还源自独特的( )。

A. 品牌B. 管理C. 竞争力D. 服务10. 企业的利益相关者有三类，第一类是产品市场相关者，第二类是组织中的相关者，第三类是（）。

网络教育《企业战略策划》答案

网络教育《企业战略策划》答案分数： 100.0完成日期：2010年12月15日 17点30分说明：每道小题括号里的答案是学生的答案，选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。

本大题共20个小题，每小题3.0 分，共60.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.下列哪一项不属于企业内的战略管理要经历的四个阶段。

（）( C )A.基本的财务规划B.以预测为基础的规划C.内部导向的规划D.战略管理2.下列不属于董事会发展趋势的有（）( C )A.董事会中机构投资者和其他外部董事数量增进B.董事和首席执行官股权增加C.董事会在公司战略管理中的作用将会弱化D.董事会更好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系3.社会环境包括那些不直接影响公司短期行为，但对其长期决策有影响的一般力量。

不属于这些力量的是（）( D )A.经济力量B.技术力量C.政治—法律力量D.生态环境力量4.根据波特的观点，下列哪些不属于竞争强度的相关因素（）( A )A.分销网络的可获性B.产业增长速度C.固定成本多寡D.退出壁垒高低5.供应商通过提高价格、降低出售产品和服务的质量来影响产业。

下列因素中会弱化供应商讨价还价能力的是（）( B )A.供应商产业由少数公司主导B.替代品容易获得C.供应商容易前向一体化D.产品或服务非常独特6.格兰特认为公司持续竞争优势主要由资源禀赋决定，并且提出一个以资源为基础的战略分析方法，下列不属于该方法的是（）( C )A.识别企业资源B.把公司优势组合成特殊能力C.培育公司的核心竞争力D.识别资源差距7.评价公司资源和能力、判断它们是否是内部战略因素，以及哪些优势和劣势有助于确定公司未来。

比较和评价这些变量时，不需要考虑的是（）( C )A.公司历史业绩B.公司关键竞争者C.公司发展前景D.整个产业8.营销组合指在公司可以控制的一些重要变量的特定组合。

公司可以用它来影响需求，获取竞争优势。

四川大学智慧树知到“工商管理”《企业战略策划2081》网课测试题答案卷2

四川大学智慧树知到“工商管理”《企业战略策划2081》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共10题)1.环境变化引起公司战略变化，从而导致公司结构变化。

公司战略、组织结构和外堡环境需要紧密结合，否则，组织绩效就会受到不利影响。

()A.正确B.错误2.当一个公司的核心能力优于竞争对手时，就称为独特能力。

如果独特能力是透明的、可转移的和可复现的，就容易被模仿。

()A.正确B.错误3.与从内部筹集资金相比，负债确实会提高盈亏平衡点。

在繁荣和销售额增长时期，高财务杠杆被视为优势，而在萧条期销售额下降期却是劣势。

原因是财务杠杆会放大销售额升降对每股收益的影响。

()A.正确B.错误4.供应商通过提高价格、降低出售产品和服务的质量来影响产业。

下列因素中会弱化供应商讨价还价能力的是()A.供应商产业由少数公司主导B.替代品容易获得C.供应商容易前向一体化D.产品或服务非常独特5.行为控制、产出控制和投入控制不能相互替代。

当业绩结果难以测评，而且活动与结果之间具有明确的因果关系时，行为控制最合适。

()A.正确B.错误6.在制定战略时，管理者应该更多地关注战略方案，而不是要履行的使命和要达到的目标。

()A.正确B.错误7.目标管理的过程不包括下列哪一项()A.设定并交流公司目标B.设定有助于实现个人价值的目标C.制定为达到目标需要执行的行为计划D.定期评价与目标相关的绩效8.下列不属于董事会发展趋势的有()A.董事会中机构投资者和其他外部董事数量增进B.董事和首席执行官股权增加C.董事会在公司战略管理中的作用将会弱化D.董事会更好地平衡盈利等经济目标和满足社会需求之间的关系9.拥有清晰战略远景的首席执行官常常被看作有活力的、富有魅力的领导。

以下不属于首席执行官特征的是()A.首席执行官能决定公司的发展方向B.首席执行官能为公司描述出战略远景C.首席执行官是其他人认可和追随的偶像D.首席执行官能确定很高的绩效标准，并对追随者达到这些标准充满信心10.因为全面质量管理力求在改进质量的同时降低成本，所以它是一项既可以用于低成本经营战略，也可以用于差异化战略的行动计划。

四川大学《企业运营管理2082》20春在线作业2.doc

1.（）是对新产品的设想。

A.筛选B.试制C.鉴定D.创意【参考答案】: D2.中期生产计划的任务是在正确预测（）的基础上，对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种，质量、数量和进度等指标。

A.原材料价格B.人力资源C.市场需求D.生产能力【参考答案】: C3.全过程的质量管理必须体现两种思想即（），不断改进的思想和为顾客服务的思想。

A.事后检验B.预防为主C.规范管理D.科学管理【参考答案】: B4.（）是开发新产品的出发点。

A.市场需求B.投产上市C.方案选优D.市场分析【参考答案】: A5.库存的类型有安全库存、周转库存，预期库存和（）。

A.运输库存B.储备库存C.重点库存D.保险库存【参考答案】: A6.ABC管理法的基本原理的要点是（）。

A.抓住重点，并分别采用不同的控制方法B.从中找出关键的少数和次要的多数C.进行分类，排序，以分清主次D.采用补充库存的控制模式7.时间研究的内容包括（）。

A.系统考察和对象研究B.定额制定和工作抽样C.过程分析和动作分析 D.经济调查和成本分析【参考答案】: B8.（）是对企业生产经营活动中所需要的各种物资供应、保管、合理使用等各项管理工作的总称。

A.资金周转B.物资管理C.物资储备D.物资采购【参考答案】: B9.对于（）企业，确定交货期和产品价格是主要的决策。

A.制造装配型B.MTSC.备货型D.定货型【参考答案】: D10.（）是组成生产过程的最小单元。

A.基本工序B.辅助工序C.工序D.环节【参考答案】: C11.短期生产作业计划在（）企业中的地位和作用是很关键的。

A.制造装配型B.订货型C.备货型D.流程型【参考答案】: A12.出产期指标是为了保证按期交货确定的（）。

A.产品入库期限B.产品出产期限C.产品交货期D.产品验收期限13.方法研究的内容包括（）。

A.过程分析和动作分析B.系统考察和对象研究C.经济调查和成本分析 D.定新制定和工人抽样【参考答案】: A14.新产品的样品一般必须经过（）后，才能投入批量生产和正式上市。

川大《企业运营管理2082》16秋在线作业1

奥鹏17春川大《企业运营管理2082》16秋在线作业1一、单选题（共30 道，共60 分。

）1. 中期生产计划的任务是在正确预测（）的基础上，对企业在计划年度内的生产任务作出统筹安排，规定企业的品种，质量、数量和进度等指标。

A. 原材料价格B. 人力资源C. 市场需求D. 生产能力标准解：2. 组织多品种小批量生产的可能性之一体现在（）。

A. 大量生产产品单一，产量大，生产重复程度高B. 以福特制为代表的大量生产方式缺乏柔性C. 订货工程型生产一般是非常重复的单项任务D. 单件生产品种繁多，生产重复程度低标准解：3. 新产品的特征有创新性、继承性、模糊性、相对性和（）。

A. 拓展性B. 规范性C. 先进性D. 整体性标准解：4. 全面质量管理的（）是企业建立质量体系，开展质量管理活动的立定点和依据，也是质量管理活动取得成效和质量体系有效运转的前提和保证。

A. 计划工作B. 基础工作C. 检验工作D. 技术工作标准解：5. 设置（）的根本目的是在在需要的时间、需要的地点、为需要的物料提供需要的数量。

A. 保险B. 库存C. 仓库D. 检验标准解：6. （）就是适应变化的性能。

A. 自动化B. 均衡化C. 科学化D. 柔性化标准解：7. （）是为制造对象在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据。

A. 流水线工作指标图表B. 生产间隔期C. 作业计划标准D. 提前期标准解：8. 新产品开发筛选必须考虑的两个重要因素是：（）和企业是否具备足够的实力来开发所构思的新产品。

A. 新产品从构思到投资上市所经历的整个过程B. 构思的新产品是否符合企业的目标C. 对所有的新产品构思方案选优D. 剔除那些不可行的方案标准解：9. （）是对新产品的设想。

A. 筛选B. 试制C. 鉴定D. 创意标准解：10. （）是服务型的生产过程与物质生产型的生产过程的共性。

A. 绩效都是通过顾客满意与否反映出来B. 都是投入---转换---产出的过程C. 都是属于劳动密集型D. 产品都不可存储标准解：11. 过小的库存会造成（），影响销售利润和企业信誉。

小学教学技能20春在线作业2答卷

小学教学技能19春在线作业2-0001试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共60 分)1.建构主义学习理论以其对学习的理解为基础，不属于建构主义学习理论的教学策略的是______A.先行组织者策略B.支架式教学策略C.抛锚式教学策略D.随机通达教学策略正确的答案是:A2.以下不属于自我效能感的功能的是______A.决定人们对活动的选择及对该活动的坚持性B.影响旧行为的获得和习得行为的表现C.影响人们在困难面前的态度D.影响活动时的情绪正确的答案是:B3.( )是教师通过口头语言向学生系统传授科学文化知识的教学方式。

A.讲解B.讲述C.讲读D.讲授正确的答案是:D4.教学反思的最高境界是：___A.交流探讨B.借鉴听课评价C.反思札记D.行动研究正确的答案是:D5.个体的许多效能期望是来源于_______A.个人自身行为的成败经验B.言语暗示或劝说C.观察他人的替代经验D.情绪状态正确的答案是:C6.教学反思的最高境界是：____A.交流探讨B.借鉴听课评价C.反思札记D.行动研究7.学生方面看，教学的节奏必须与学生的内在节奏协调统一。

A.思维活动B.年龄特征C.情绪情感D.态度变化正确的答案是:A8._________可以让学生感觉到教师对自己的了解与关爱，是行之有效的师生交往方式。

A.提问B.讨论C.个别指导D.作业交往正确的答案是:C9.教师与学生在教学中结成的关系在性质上属于：___A.亲密区B.亲近区C.社交区D.公共区正确的答案是:B10.对于手掌语言而言，_________表示诚恳、谦逊和赞同的意思。

A.掌心向上B.掌心向下C.手背在身后D.手掌紧握，食指伸出正确的答案是:A11.______是指教师在教育教学过程中，运用表情、手势等体态语言来传递教学信息、表达情感态度的一种无声教学语言。

A.积极体态语言B.消极体态语言C.无意义体态语言D.教学体态语正确的答案是:D12.有关教学策略的类型的叙述中正确的是：___A.形式型策略主要是根据教学内容的难易程度和内在的逻辑结构安排教学活动的策略B.内容型策略是以教学组织形式为中心的策略。

川农《企业战略策划2081》17春在线作业1

《企业战略策划2081》17春在线作业1一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。

）V 1. 评估与控制是监测公司活动与业绩的结果的过程，把实际业绩与预期业绩作比较。

下列不属于这一过程的是（）A. 决定测评什么B. 建立业绩标准C. 测评实际业绩D. 把实际业绩与历史业绩进行比较满分：4 分2. 关于全面质量管理的目标说法不正确的是（）A. 产品和服务质量更好、差异更小B. 满足顾客需求的过程差异更大C. 更加灵活地随顾客需求变化进行调整D. 消除不增值的工作降低成本满分：4 分3. 供应商通过提高价格、降低出售产品和服务的质量来影响产业。

下列因素中会弱化供应商讨价还价能力的是（）A. 供应商产业由少数公司主导B. 替代品容易获得C. 供应商容易前向一体化D. 产品或服务非常独特满分：4 分4. 随着公司成长和扩展，成功的公司往往遵循一种组织结构发展模式，即所谓的发展阶段。

当公司进入第二阶段，具有专业技能的职能管理团队取代创业者时，应选择下列哪种组织结构（）A. 简单结构B. 职能结构C. 分部式结构D. 超越事业部满分：4 分5. 拥有清晰战略远景的首席执行官常常被看做有活力的、富有魅力的领导。

以下不属于首席执行官特征的是（）A. 首席执行官能决定公司的发展方向B. 首席执行官能为公司描述出战略远景C. 首席执行官是其他人认可和追随的偶像D. 首席执行官能确定很高的绩效标准，并对追随者达到这些标准充满信心满分：4 分6. 根据波特的观点，防守策略主要是为了降低进攻的可能性。

下列不属于防守策略的是（）A. 提高结构壁垒B. 提高报复预期C. 降低进攻激励D. 创新核心技术与能力满分：4 分7. 营销组合指在公司可以控制的一些重要变量的特定组合。

公司可以用它来影响需求，获取竞争优势。

下列属于促销的子变量的是（）A. 品牌名B. 包装C. 折扣D. 推广满分：4 分8. 当被并购企业成员认为保留自己的文化有价值的程度高，并购企业吸引力对对被并购企业有价值程度低时，应选择的文化管理方式是（）A. 分隔B. 整合C. 吸收D. 瓦解满分：4 分9. 组合分析在战略制定中广泛采用。