2011二级工程施工管理复习3

合集下载

2011年二级建造师建筑工程、工程管理及答案

2011年二级建造师考试建筑工程真题及答案（文字版）。

一、单项选择题(共20题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．影响钢筋混凝土梁斜截面破坏形式的因素中，影响相对较大的因素是（）。

A．截面尺寸 B．混凝土强度等级 C．配箍率 D．弯起钢筋含量2．建筑物高度相同、面积相等时，耗热量比值最小的平面形式是（）。

A．正方形 B．长方形 C．圆形 D．1型3．关于建筑石膏技术性质的说法，错误的是（）。

A．凝结硬化快 B．硬化时体积微膨胀 C．硬化后空隙率高 D．防火性能差4．水泥强度等级根据胶砂法测定水泥（）的抗压强度和抗折强度来判定。

A．3d和7d B．3d和28d C．7d和14d D．7d和28d5．水准测量中，A点为后视点，B点为前视点，A点高程为ha，后视读数为a，前视读数为b，则B点高程（）。

A．ha-a+bB．ha+a-bC．a+b-haD．a-b-ha6．最适合泵送的混凝土坍落度是（）。

A．20mmB．50mmC．80mmD．100mm7．立面铺贴防水卷材适应采用（）。

A．空铺法B．点粘法C．条粘法D．满粘法8．根据相关规范，门窗工程中不需要进行性能复测的项目是（）。

A．人造木门窗复验氨的含量B．外墙塑料窗复验抗风压性能C．外墙金属窗复验雨水渗漏性能D．外墙金属窗复验复验空气渗透性能9．关于建筑幕墙防雷构造要求的说法，错误的是（）。

A．幕墙的铝合金立柱采用柔性导线连通上、下柱B．幕墙立柱预埋件用圆钢或扁钢与主体结构的均压环焊接连通C．幕墙压顶板与主体结构屋顶的防雷系统有效连接D．在有镀膜层的构件上进行防雷连接应保护好所有的镀膜层10．厕浴间蒸压加气混凝土砌块200mm高度范围内应做（）坎台。

A．混凝土B．普通透水墙C．多孔砖D．混凝土小型空心砌块11．脚手架定期检查的主要项目不包括（）。

A．杆件的设置和连接是否符合要求B．立杆的沉降和垂直度C．地基是否有积水，底座是否松动D．安装的红色警示灯12．关于外用电梯安全控制的说法，正确的是（）。

2011二级建造师考试《建设工程施工管理》冲刺备考方法

第二节
建设工程定额（重点）单选题 2 3 3
多选题 2 2
第三节
施工成本管理与施工成本计划（重点）单选题 1 2 3 7
多选题 4 4 2 2
第四节
施工成本控制与施工成本分析（重点）单选题 2 1 3
考前提醒：
试题范围及给分规则
（1）试题范围。不超考试大纲。
（2）给分规则。
单选题：答对，每题得1分
多选题：全对，每题得2分；少选，每一选项，得0.5分；多答及错答，得0分
需要考生注意的是，对于单选题，题目给出四个备选答案A、B、C、D,要求考生选出一个最符合题意的答案。有的考生在答题时，发现有不止一个满足题干的选项，因而产生疑惑，不知应该选择哪个选项了。之所以出现这种情况，就是考生没有弄清单选题的答题要求，即：题干中所给的4个备选项中，只有一个最符合题意的选项才是该题的正确答案。
通过以上分析，要求考生做单选题时，宁可错选，不可不选；做多选题时，宁缺毋滥，即要求考生只选自己有把握的选项，不要去冒风险。
复习重点
（1）多选题。单选题相对比较简单，多选题比较难，考试时，要求考生单选题的正确率在70%以上；多选题中，完全正确的题目数量在10题以上，这样才能比较顺利通过本门课程的考试。
多选题 2 2 2
第四章
施工质量控制
（重点）第一节
施工质量管理和质量控制的基础知识单选题 1 19 2 18 2 18 1 17
多选题 2
第二节
施工质量管理体系的建立和运行单选题 2 1 2
多选题 2 2 2
（2）应用题、理解题与综合题。
（3）各部分之间存在相关的内容或容易混淆的内容。

2011年二级建造师《市政公用工程管理与实务》精华复习资料(103)

施工方案是施工组织设计的核心部分，主要包括施工方法的确定、施工机具的选择、施上顺序的确定等方面的内容。

(1)施工方法的确定施工方法是施工方案中的关键问题，它直接影响施工进度、质量、安全和工程成本。

确定施工方法应注意突出重点。

对于下列情况：①工程量大，在整个工程中占重要地位的分部分项工程。

②施工技术复杂的项目。

③采用新技术、新工艺及对工程质量起关键作用的项目。

④不熟悉的特殊结构或工人在操作上不够熟练的工序。

在确定施工方法时，应详细而具体，不仅要拟订出操作过程和方法，还应提出质量要求和技术措施，必要时应单独编制施工作业计划。

(2)施工机具的选择施工方法的确定往往取决于施工机械。

因此，应将施工机械的选择与施工方法的确定进行综合考虑。

施工机械选择的一般思路是：根据工程特点，先在本单位内选择适宜的主导和配套施工机械，不能满足施工要求时，再考虑租赁或购买。

要尽可能选择通用的标准机械。

(3)施工顺序的确定桥梁工程在确定施工顺序时，应考虑当地水文、地质和气候的影响，满足施工的质量、安全、程序、工艺、组织要求，使之与施工方法和施工机械相协调;应尽量安排流水或部分流水作业，以充分发挥劳力和机具的效率，使工期最短。

(4)专项设计大型桥梁工程应有针对单项工程施工需要的专项设计，如模板及支架设计、地下沟槽支撑设计、降水设计、施工便桥、便线设计、箱涵顶进后背设计、预应力混凝土钢筋张拉设计、大型预制构件吊装设计、混凝土施工浇筑方案设计、设备安装方案设计等。

1.施工进度计划在既定施工方案的基础上，根据规定工期和各种资源供应条件，按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则，对工程从施工准备工作开始直到工程竣工为止的全部施工过程，利用横道图、垂直图或网络图等形式来确定其全部施工过程在时间和空间上的安排、相互间配合关系以及各工序之间的衔接关系。

施工进度计划的主要作用是：统筹全局，指导全部施工生产活动，控制工程的施工进度;为编制季度、月度生产作业计划，确定劳动力和各种资源需要量计划等提供依据。

2011二级江西省建造师施工管理考试重点和考试技巧

1、某工程项目施工过程中，发包人与承包人对混凝土工程质量产生争议，双方经协商，一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定，则所需要的费用应由( )。

P192A.发包人承担B.责任方承担C.发包人与承包人各承担50%D.承包人承担答案：B2、合同变更是指( )由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改。

P207A.工程开工以后合同履行完毕以前B.合同成立以后和工程竣工以前C.合同成立以后和履行完毕以前D.合同成立以前和履行完毕以后答案：C3、采用变动总价合同，施工过程中因通货膨胀原因造成成本增加时，可以根据( )对合同总价进行相应调整。

P203A.造价工程师认可B.合同约定C.监理工程师认可D.承包商要求答案：B4、我国现行的建设工程施工合同示范文本是( )。

P190A.建设工程施工合同示范文本(GF-91-0201)B.水利水电土建工程施工合同条件(GF-2000-0208)C.公路工程国内招标文件范本D.建设工程施工合同示范文本(GF-99-0201)答案：D5、施工承包合同承包人按合同规定，将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，工程师审查后在规定时间内予以了确认。

施工过程中，发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，对此应由( )承担责任。

P191A.发包人B.工程师C.工程师与承包人共同D.承包人答案：D6、在施工过程中，承包商缺乏控制工程成本积极性的合同形式是( )。

P204A.总价合同B.单价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同7、某工程项目施工过程中，发包人与承包人对混凝土工程质量产生争议，双方经协商，一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定，则所需要的费用应由( )。

P192A.发包人承担B.责任方承担C.发包人与承包人各承担50%D.承包人承担答案：B8、施工承包合同中规定应由承包人承担的义务有( )。

P190A.办理施工许可证B.将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接至专用条款约定地点C.负责工地安全，看管进场材料、设备和未交工工程D.主持和组织工程的验收答案：C9、根据施工合同示范文本规定，承包人应在( )之后28天内，向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。

二级建造师资格考试建设工程施工管理模拟试题及答案

2011年二级建造师资格考试建设工程施工管理模拟试题及答案五一、单项选择题共70题,每题1分;每题的备选项中,只有1个最符合题意1．是项目目标控制的基本方法论;A．动态控制原理B．静态控制原理C．质量控制原理D．成本控制原理2．国际上把建设监理单位所提供的服务归为服务;A．工程咨询B．工程管理C．工程监督D．工程策划3．施工项目的施工资源管理的目的是;A．通过施工资源的合理选择,为项目目标的实现提供资源保证B．通过施工资源的合理分配,为项目目标的实现提供资源保证C．通过施工资源的合理配置,为项目目标的实现提供资源保证D．通过施工资源的合理使用,为项目目标的实现提供资源保证4．项目管理的核心任务是;A．项目的质量控制B．项目的目标控制C．项目的安全控制D．项目的进度控制5．据国际有关文献资料介绍,建设工程项目10%－33%的费用增加与存在的问题有关;A．信息交流B．施工质量C．施工进度D．员工素质6．是一种传统的组织结构方式;A．强矩阵组织结构B．弱矩阵组织结构C．职能组织结构D．线性组织结构7．在力求资源需求均衡的资源进度计划中,一般情况下,重点考虑;A．稀有资源B．次要资源C．昂贵资源D．主导资源8．项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现;A．项目目标B．工期目标C．进度目标D．质量目标9．编制设计任务书属于建设工程项目的;A．项目决策阶段B．项目实施阶段C．项目招投标阶段D．项目使用阶段10．合同风险属于;A．组织风险B．经济与管理风险C．工程环境风险D．技术风险11．材料费属于;A．直接工程费B．措施费C．规费D．企业管理费12．随着市场经济的进一步发展,企业决定利润率水平的自主权将会;A．不变B．变小C．变大D．不确定13．是施工项目成本决策与计划的依据;A．施工成本预测B．施工成本计划C．施工成本控制D．施工成本核算14．是对成本计划是否实现的最后检验;A．施工成本控制B．施工成本核算C．施工成本分析D．施工成本考核15．建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的建设工程施工合同示范文本,主要适用于;A．勘察总承包合同B．设计总承包合同C．施工总承包合同 D. 单位工程施工承包合同16. 是成本实际值与计划值比较所得到的差额,有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额;A.局部偏差B．累计偏差C．绝对偏差D．相对偏差17. 的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整;A．会计核算B．业务核算C．统计核算D．资金核算18．承包人收到竣工结算价款后天内将竣工工程交付发包人;A．12 B．13 C．14 D．1519.施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于和其自身利益;A.业主的利益B．施工方的利益C．设计方的利益D．项目的整体利益20.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即;A．停工B．返工C．检查D．整改21.在一个建设项目的实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于范畴;A．管理程序组织B．生产程序组织C．业务程序组织D．工作流程组织22．有关勘察、设计或施工总承包合同说法不正确的是;A．发包人与总承包人签订总承包合同B．总承包人与分包人签订分包合同C．发包人与分包人签订分包合同D．总承包人与分包人就工作成果对发包人承担连带责任23.旁站监理人员实施旁站监理时,若发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施;A．监理工程师B．总监理工程师C．企业领导D．监理工程师或总监理工程师24．获准认证后的维持与监督管理中是企业的自愿行为A．监督检查B．认证暂停C．认证撤销D．认证注销25．固体废物的处置方法中,焚烧、热解、焙烧、烧结等属于A．物理处理B．化学处理C．生物处理D．热处理26．企业管理费的计算主要方法有;A．相关分析法B．回归分析法C．公式计算法和费用分析法D．线性方程法27．建筑安装工程税金不包括;A．工程造价的营业税B．城市维护建设税C．福利税金D．教育费附加28．质量认证制度是由对企业的产品及质量体系作出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心; A．行业协会B．第三方认证机构C．国际组织D．国家主管部门29．双代号网络计划的关键工作是;A．确定最早完成时间B．确定总时差C．确定自由时差D．该计划中总时差为零的工作30．双代号网络计划的关键路线是;A．总时差联结的通路B．关键工作联结起来形成的通路C．自由时差联结起来形成的通路D．关键工作与自由时差的通路31．2002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的职业病目录列出的法定职业病为大类;A．5 B．10 C．15 D．2032．伤亡事故处理工作应当在日内结案;A．14 B．28 C．90 D．18033．质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映,应具有特点;A．可检查性B．可追溯性C．可反馈性D．可利用性34．质量管理体系的建立需识别并提供实现质量的目标和持续改进所需的;A．参与单位 B. 协作单位C．领导机构D．资源35．总时差指的是;A．最早开工时间与最迟结束时间的差B．在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间C．完成工期的最大期望时间D．最迟开工时间与最早结束时间的差二、多项选择题共25题,每题2分;每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误选项;错选,本题不得分；少选,所选的每个选项得O．5分1．项目目标动态控制的工作程序有;A．将项目目标进行分解B．收集项目目标的实际值C．将计划值与实际值进行比较D．采取纠偏措施进行纠偏E．严格按计划进行2．在国际上,施工企业项目经理是;A．企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人B．一个企业法定代表人在工程项目上的代表人C．他的任务仅限于支持项目管理工作D．其主要任务是项目目标的控制和组织协调E．一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定3．施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有;A．编制人员需求分配计划B．编制施工队的工作分配计划C．编制物资分配计划D．编制施工设施需求分配计划E．编制资金需求分配计划4．下列关于工程结算方式的表述,正确的是;A．可以先预付部分工程款,在施工过程中按月结算工程进度款,竣工后进行竣工结算B．实行竣工后一次结算方式的,承包商不能预支工程款C．实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后不再结算D．实行分阶段结算的,可以按月预支工程款E．实行竣工后一次结算的工程,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,年终不另清算5．在组织论中运用可以很清晰地表达和反映组织关系;A．管理模式分析表B．项目结构图C．项目管理组织结构图D合同结构图E．多种编码的编码结构图6．下面属于规费的有;A．人工费B．安全施工费C．二次搬运费D．社会保障费E．工程排污费7．为了取得施工成本管理的理想成效,应当从采取措施实施管理;A．组织措施B．管理措施C．技术措施D．经济措施E．合同措施8．施工质量保证体系的特点包括A．系统性B．一致性C．互动性D．双重性E．一次性9．下列说法正确的是;A．措施项目清单可根据拟建工程的实际情况进行增减B．其他项目清单包括招标人和投标人两部分C．工程量清单应采用综合单价法D．综合单价是定成工程量清单中一个规定计量单位项目所需的人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润,并考虑奉献因素E．机械使用费属于其他项目清单的一项10．一个项目的施工资源包括;A．人力资源B．物资资源C．财力资源D．土地资源E．水资源施工解析一、单项选择题1、A P2项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论;2、A P23工程监理单位式建筑市场的主题之一,建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务;国际上把这类服务归为工程咨询工程顾问服务;3、C P8施工项目的施工资源管理的目的是通过施工资源的合理配置,为项目目标的实现提供资源保证;4、B P10项目管理的核心任务是项目的目标控制;5、A P175据国际有关文献资料介绍,建设工程项目10%—33%的费用增加与信息交流存在的问题有关;6、C P16职能组织结构是一种传统的组织结构方式;7、D P8在力求资源需求均衡的资源进度计划以资源需求的均衡为前提条件,编制进度计划中,一般情况下,重点考虑主导资源;8、A P9由于人力资源是最重要的资源,应通过人力资源管理调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标;9、B P11参见图2Z101041;10、B P27经济与管理风险包括：工程资金供应条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等;11、A P28直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费、施工机械使用费;12、C P35随着市场经济的进一步发展,企业决定利润率水平的自主权将会更大; 在投标报价时企业可以根据工程的难易程度、市场竞争情况和自身的经营管理水平自行确定合理的利润率;13、A P38施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据;通过成本预测,可以在满足项目业主和本企业要求的前提下,选择成本低、效益好的最佳成本方案,并能够在施工项目成本形成过程中,针对薄弱环节,加强成本控制,克服盲目性,提高预见性;14、B P40施工成本核算是对成本计划是否实现的最后检验;15、C P143建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的建设工程施工合同示范文本,主要适用于施工总承包合同;16、C P45绝对偏差是成本实际值与计划值比较所得到的差额,绝对偏差的结果很直观,有助于成本管理人员了解项目成本出现偏差的绝对数额;17、B P49业务核算的目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整;18、C P59承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人;19、D P13施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于项目的整体和施工方本身的利益;20、D P25旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施;21、D P17工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系;在一个建设项目的实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于工作流程组织范畴;22、C P143在国际工程合同中,业主可以根据施工承包合同的约定,选择某个单位作为指定分包商,指定分包商一般应与承包人签订分包合同,接受承包人的管理和协调;23、D P25旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或总监理工程师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施;24、D P112获准认证后的维持与监督管理中认证撤销是企业的自愿行为;固体废物的主要处理和处置方法有：物理处理,包括压实浓缩、破碎、分选、脱水干燥等；化学处理,包括氧化还原、中和、化学浸出等；生物处理,包括好氧处理、厌氧处理等；热处理,包括焚烧、热解、焙烧、烧结等;26、C P34企业管理费的计算主要方法有公式计算法和费用分析法;27、C P35建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加;28、B P112质量认证制度是由公正的第三方认证机构,对企业的产品及质量管理体系作出正确可靠的评价,从而使社会对企业的产品建立信心;29、D P78关键工作是指网络计划中总时差最小的工作;当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作;30、B P78双代号网络计划的关键路线是总的工作持续时间最长的线路;而关键工作是指总时差为零的工作,也就是工作时间持续最长的工作,故双代号网络计划的关键路线是关键工作联结起来形成的通路;31、B P1342002年卫生部会同劳动和社会保障部发布的职业病目录列出的法定职业病为10大类;32、C P135伤亡事故处理工作应当在90日结案,特殊情况不得超180日;伤亡事故处理结案后,应当公开宣布处理结果;A．可检查性B．可追溯性C．可反馈性D．可利用性33、B P111质量记录应完整的反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,具有可追溯性的特点;质量记录以规定的形式和程序进行,并有实施、验证、审核等签署意见;34、D P111质量管理体系的建立需识别并提供实现质量的目标和持续改进所需的资源,包括人员、基础设施、环境、信息等; 35、B P78总时差指的是在不影响总工期的前提下,可以利用的机动时间;二、多项选择题1、ABCD P2项目目标动态控制的工作程序有：1、项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值；2、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制,包括：收集项目目标的实际值；定期进行项目目标的计划值与实际值的比较；通过项目目标的计划值与实际值的比较,如有偏差,采取纠偏措施进行纠偏；3、如有必要,进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回复到上述的第一步;2、ACDE P5在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人；他的任务仅限于支持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调；在有些文献中明确规定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位；他一个组织系统中的管理者,至于他是否有人权、财权等管理权限需由上级确定;3、ACDE P9施工资源管理任务中“确定资源的分配计划”包括的工作有：编制人员需求分配计划；编制物资需求分配计划；编制施工设施需求分配计划；编制资金需求分配计划;4、ADE P57ADE为关于工程结算方式的正确说法,B应为“实行竣工后一次结算方式的,可以实行工程价款每月月中预支,竣工后一次结算”,C应为“实行按月结算的,当月结算的工程款应与工程形象进度一致,竣工后进行竣工结算”;5、BCDE P18-20在组织论中运用多种结构图的方式可以很清晰地表达和反映组织关系;包括：项目结构图、项目管理组织结构图、合同结构图、多种编码的编码结构图等;6、DE P33规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用;包括工程排污费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险;为了取得施工成本管理的理想成效,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些措施归纳为四个方面：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施;8、ACDE P89施工质量保证体系的特点包括：系统性、互动性、双重性、一次性;9、ABCD P67-69E项错在其他项目清单是招标人提出的一些与拟建工程有特设要求的项目清单,主要有：预留金,材料购置费,总承包服务费,零星工作项目费等,机械使用费不在此之列;10、ABC P9一个项目的施工资源包括人力资源、物资资源、财力资源;。

2011年二级建造师施工管理知识点

1.工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的(赔偿责任)。

2.我国的建设工程监理属于国际上(业主方项目管理)的范畴。

3.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(24小时)，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

4.对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法规是(《建设工程监理范围和规模标准规定》)。

5.工程建设监理的主要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量;进行工程建设(合同管理)，协调有关单位间的工作关系。

6.工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担(连带赔偿责任)。

7.《中华人民共和国建筑法》规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得相应的(执业资格)证书，并在其许可的范围内从事建筑活动。

8.国际上把建设监理单位所提供的服务归为(工程咨询)服务。

9.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的(有偿技术服务)。

10.监理单位与项目法人之间是委托与被委托的(合同关系)。

11.建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行(建设工程合同)的行为进行监督和管理。

12.国家推行建筑工程监理制度。

(国务院)可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。

1.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移)。

2.在事件风险量区域图上，风险量最小的区域是(风险区D)。

3.若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区C，则应(采取措施，降低其发生概率，使它移位至风险区D)。

4.人身安全控制计划方面的风险属于(经济与管理)风险。

5.损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于(组织风险)。

6.技术风险可能来自于(工程设计文件)。

2011年二级建造《建设工程施工管理》

2011年二级建造师考试建设工程施工管理2011年二级建造师考试预测题《建设工程施工管理》一、单项选择题：1．业主方的项目管理工作的全过程是（C）。

A．设计阶段至保修期B．施工阶段至保修期C．设计前的准备阶段至保修期D．设计阶段至施工阶段旁站监理人员实施2．（B）应建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。

A．工程项目管理B．工程项目施工C．工程项目设计D．企业项目施工3．项目管理三大目标（质量、进度、投资控制）之间的关系是（D）。

A．不相关B．正相关C．函数关系D．对立统一4．组织结构模式和组织分工都是一种（C）的组织关系。

A．相对动态B．绝对动态C．相对静态D．绝对静态5．项目实施过程应进行（C），它是项目管理最基本的方法论。

A．项目目标的动态控制B．项目目标的静态控制C．项目目标的定量控制D．项目目标的定性控制6．旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，应采取的措施是（A）。

A．责令施工企业立即整改B．向总监理工程师报告C．下达局部暂停施工指令D．向施工设计部门报告7．“费用目标”对业主而言是（A），对施工方而言是（A）。

A．投资目标成本目标B．成本目标项目目标C．成本目标投资目标D．项目目标成本目标8．在工程实践中，施工阶段和（B）往往是交叉的。

A．动用前准备阶段B．设计阶段C．保修期D．设计前准备阶段9．建造师和项目经理分别是（C）。

A．专业人士名称、专业人士名称B．工作岗位名称、工作岗位名称C．专业人士名称、工作岗位名称D．工作岗位名称、专业人士名称10．最重要的施工资源是（D）。

A．设备资源B．财力资源C．物资资源D．人力资源11．下列不属于建设工程项目的经济与管理风险的是（A）。

A.．损失控制和安全管理人员的资历和能力B．工程资金供应条件C．人身安全控制计划D．工程物资12．6个月以上的病假人员工资、职工死亡丧葬补助费、抚恤费及按规定支付给离休干部的各项经费属于（B）。

2011年二级建造师《建设工程施工管理》复习重点资料总结

09年二级建造师《建设工程管理》冲刺课重点讲述内容第一章重点内容：一、项目参与各方费用目标和费用控制的内涵业主方：投资目标和投资控制；施工方和供货方:成本目标和成本控制；设计方和建设项目工程总承包方：自身的成本目标和成本控制,以及项目的投资目标和投资控制二、施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任,主要特征包括：①一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调(通过投标,获得一部分施工任务，也可参与施工）②一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订③不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任④负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织(与施工总承包方相同）⑤负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件⑥与外部单位进行必要的联系和协调三、四、负责主办，并明确协办部门和配合部门;每一个任务，都有至少一个主办工作部门六、施工组织设计的基本内容：1)工程概况(施工力量、施工环境和施工条件)2)施工部署及施工方案3)施工进度计划，还应编制①人力和时间安排计划②资源需求计划③施工准备计划4)施工平面图（施工方案和施工进度计划在空间上的全面安排)5)主要技术经济指标七、施工组织总设计是对整个建设工程项目施工的战略部署，指导全局性施工的技术和经济纲要单位工程施工组织设计由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制，是施工单位编制①分部(分项）工程施工组织设计②季、月、旬施工计划的依据分部（分项)工程施工组织设计针对某些①特别重要的②技术复杂的③采用新工艺、新技术施工的分部(分项）工程,是直接指导分部（分项）工程施工的依据注意：要根据背景的提示选施工组织设计的类型八、施工组织总设计的编制程序：①项目特点和施工条件的调查研究②计算主要工种工程的工程量③确定施工的总体部署④拟定施工方案⑤编制施工总进度计划⑥编制资源需求量计划⑦编制施工准备工作计划⑧施工总平面图设计⑨计算主要技术经济指标注意：3—4；3、4—5;5—6的先后关系九、十、施工成本的计划值和实际值的比较：1。

2011年二级建造师考试施工管理真题及答案

2011年二级建造师考试施工管理真题及答案D16．某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。

A．确定目标控制的计划值B．定期比较目标计划值与实际值C．分析比较结果，采取纠偏措施D．收集目标的实际完成值17．运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。

A．设计图纸的质量B．采购的建筑材料的质量C．签订施工合同时决策质量D．编制监理规划的质量18．下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。

A．自行决定是否分包及选择分包企业B．编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C．指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素D．代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力19．项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。

A．企业董事长B．企业法定代表人C．企业总经理D．方管生产经营的副部经理20．下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是（）。

A．确定风险因素B．分析风险发生的概率C．分析风险损失量D．提出风险预警21．根据《建设工程质量管理条例》，未经（）签字的建筑材料不得在工程上使用。

A．监理员B．专业监理工程师C．总监理工程师代表D．总监理工程师22．监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为时，应当（）。

A．责令施工企业整改B．向施工企业项目经理报告C．向建设单位驻工地代表报告D．向建设行政主管部门报告23．某建设工程施工合同约定：“工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起……”已知合同总价200万元，工程预付款24万元，主材费的比重为60%，则该工程预付款起扣点为（）万元。

A．24 B．120 C．160 D．17624．某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（）。

2011年二级建造师施工管理考试要点辅导3

2011年二级建造师施工管理考试要点辅导31.资源管理（1）三种资源类型（人力资源、物资资源与财力资源）；（2）两个管理层次（企业层次与项目层次）；（3）三项管理内容（确定资源的选择、确定资源的分配计划、编制资源进度计划）；（4）资源进度计划的三种类型（力求资源需求均衡的资源进度计划，重点考虑主导资源；符合资源约束条件的资源进度计划，重点满足工期条件；符合资源供应约束条件的资源进度计划，重点考虑主导资源）。

2.风险管理（1）风险是指损失的不确定性，风险量是指不确定的损失程度和损失发生的概率大小。

（2）工程项目风险类型：组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。

（3）风险管理的工作流程：风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移。

三、建设项目管理1.基本概念：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

2.项目过程：建设工程项目的全寿命周期和实施期的组成内容（具体参见课本P11）。

3.管理主体：五类管理主体，重点掌握项目总承包的形式和核心特征（具体参见课本P11和P15）。

4.管理任务：七项管理任务（具体参见课本P12）。

四、其他知识（略）1.工程建设监理的概念、范围、依据、规定、方法等；2.项目经理的工作性质、任务、责任等。

第二节施工成本控制一、造价管理1.建设工程定额（1）按照编制程序和用途分类（2）人工定额的编制条件和表现形式（具体参见课本P71）2.建安工程计价办法（1）工料单价法（定额计价方法）工料单价的含义。

费用构成1.以直接费为计算基础2.以人工费和机械费为计算基础3.以人工费为计算基础一、直接费1.1+1.21.1直接工程费（某分项工程工程量对应项目的定额基价）1.1.1人工费（某分项工程工程量对应项目定额基价中的人工费）1.1.2机械费（某分项工程工程量对应项目定额基价中的机械费）1.1.3材料费（某分项工程工程量对应项目定额基价中的材料费）1.2措施费按规定标准计算1.2.1人工费按规定标准计算1.2.2机械费按规定标准计算1.2.3材料费按规定标准计算1.2.4其他费用按规定标准计算二、间接费2.1+2.22.1规费（1.1+1.2）相应费率[（1.1.1+1.1.2）＋（1.2.1+1.2.2）] 相应费率（1.1.1＋1.2.1）相应费率2.2企业管理费三、利润（一＋二）相应利润率[（1.1.1+1.1.2）＋（1.2.1+1.2.2）] 相应利润率（1.1.1＋1.2.1）相应利润率。

2011年二级建造师施工管理试卷及答案

2011年二级建造师施工管理试卷及答案一、单项选择题(共20分题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.普通钢筋商品混凝土结构用钢的主要品种是()。

A.热轧钢筋B.热处理钢筋C.钢丝D.钢绞线【答案】A 【解析】钢筋商品混凝土结构用钢主要品种有热轧钢筋、预应力商品混凝土用热处理钢筋、预应力商品混凝土用钢丝和钢绞线等热轧钢筋是建筑工程中用量最大的钢材品种之一，主要用于钢筋商品混凝土结构和预应力钢筋商品混凝土结构的配筋。

2.在钢筋商品混凝土梁中，箍筋的主要作用是()。

A.承受由于弯矩作用而产生的拉力B.承受由于弯矩作用而产生的压力C.承受剪力D.承受因商品混凝土收缩和温度变化产生的压力【答案】C 【解析】箍筋主要是承担剪力的，在结构还能固定受力钢筋的位置，以便绑扎成钢筋骨架。

3.某住宅建筑，地上层数为八层，建筑高度为24.300m,该住宅属()。

A.低层住宅B.多层住宅C.中高层住宅D.高层住宅【答案】C 【解析】住宅建筑按层数分类：一层至三层为低层住宅，四层至六层为多层住宅，七层至九层为中高层住宅，十层及十层以上为高层住宅，除住宅建筑之外的民用建筑高度不大于24m者为单层和多层建筑。

大于24m者为高层建筑(不包括高度大于24m的单层公共建筑)。

4.某实行建筑高度控制区内房层，室外地面标高为-0.300m，屋面面层标高为18.00m，女儿墙顶点标高为19.100m，突出屋面的水箱间顶面为该建筑的最高点，其标高为21.300m，该房屋的建筑高度是()m。

A.18.300B.19.100C.19.400D.21.600【答案】D 【解析】实行建筑高度控制区内建筑高度，应按建筑物室外地面至建筑物和构筑物最高点的高度计算。

则该房屋的建筑高度为=21.30-(-0.300)=21.600m 5.建筑钢材拉伸试验测的各项指标中，不包括()。

A.屈服强度B.疲劳强度C.抗拉强度D.伸长率【答案】B 【解析】反映建筑钢材拉伸性能的指标包括屈服强度，抗拉强度和伸长率。

2011年二级建造师施工管理(二)

2011年二级建造师资格考试建设工程施工管理模拟试题及答案（二）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只高1个最符合题意）1. 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。

A. 偏差值B.调整值C.计划值D.实际值2. 在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（）。

A. 施工预算B.工程合同价C.实际施工成本D.工程款支付3. 在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。

A. 负责项目的人员配置和物资采购B.负责项目的技术管理工作C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D.项目目标的控制和组织协调4. 建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的（）。

A. 物资资源B.人力资源C.财力资源、D.供应资源5. “自项目开始至项目完成”指的是项目的（）。

A. 计划期B.实施期C.周期D.工期6. 供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。

A. 决策阶段B.实施阶段C.设计阶段D.施工阶段7. 控制项目目标最重要的措施是（）。

A. 管理措施B.组织措施C.技术措施D.经济措施8. 项目质量、进度、成本控制编码的基础是（）。

A. 组织结构图B.项目结构图C.合同结构图D.任务分工表9. 监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（）。

A. 委托代理服务、B.监督管理服务C.中介代理服务D.有偿技术服务tj10. 施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。

A. 经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险11. 建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用属于直接工程费的材料费的是（）。

A. 进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗材料费B. 搭设临时设施所耗材料费C.施工机械安装及拆卸所耗材料费D.跳板、脚手架等的摊销费12. 税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加税。

2011二级建造师工程施工管理要点冲刺

建筑工程施工管理要点复习资料单项题（分）、多项题（分）总分分考试时间小时项目管理核心任务是项目的目标控制。

建设工程项目管理内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

、费用目标对业主而言是投资目标。

业主方是建设工程项目生产过程的总集成者。

业主方的项目管理是管理的核心。

项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

其中投资目标指的是项目的总投资目标、建设工程的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。

项目的实施阶段是从设计准备阶段到保修结束。

安全管理是项目管理中的最重要的任务。

、施工总承包方的管理任务：控制施工的成本（这是施工总承包方内部的管理任务）。

施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者。

负责施工资源的供应组织。

一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。

施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

、建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。

、控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。

、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。

组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。

组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。

工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

、.组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各组组织关系，它包括：（）项目结构图）组织结构图（管理组织结构图（）工作任务分工表）管理职能分工表）工作流程图等。

项目结构图是一个组织工具，它通过树状的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目所有工作任务。

二建工程施工管理难度(3篇)

一、内容丰富，知识点较多二建工程施工管理涵盖了施工组织设计、施工成本管理、施工进度管理、施工质量管理、施工职业健康安全与环境管理、施工合同管理、施工信息管理等多个方面。

这些知识点之间相互关联，形成一个完整的体系。

考生需要对这些知识点进行全面、深入的理解和掌握，这对于考生来说具有一定的难度。

二、理论与实践相结合二建工程施工管理强调理论与实践相结合，要求考生不仅要掌握理论知识，还要具备一定的实践经验。

在实际工作中，施工管理是一个动态、复杂的过程，需要考生具备良好的分析问题和解决问题的能力。

这对于很多没有实际工作经验的考生来说，是一个较大的挑战。

三、案例分析题难度较高二建工程施工管理考试中，案例分析题占有较大比重。

这类题目往往要求考生根据提供的案例，分析问题、找出原因、提出解决方案。

这要求考生不仅要具备扎实的理论基础，还要具备较强的逻辑思维和文字表达能力。

案例分析题的难度较高，对于考生来说，是一个较大的挑战。

四、考试题型多样，考生需具备较强的适应能力二建工程施工管理考试题型多样，包括单选题、多选题、判断题、案例分析题等。

考生在备考过程中，需要针对不同题型进行有针对性的训练，提高自己的应试能力。

同时，考生还需具备较强的适应能力，能够迅速适应各种题型，保证在考试中发挥出最佳水平。

五、考试难度逐年提高近年来，二建工程施工管理考试的难度逐年提高。

一方面，考试大纲和命题方式不断优化，更加注重考察考生的综合素质；另一方面，随着建筑行业的快速发展，施工管理的要求越来越高，考试内容也更加贴近实际工作。

这使得二建工程施工管理的考试难度逐渐加大。

综上所述，二建工程施工管理的难度主要体现在内容丰富、理论与实践相结合、案例分析题难度较高、考试题型多样、考试难度逐年提高等方面。

考生在备考过程中，需要全面掌握理论知识，提高实践能力，加强案例分析训练，提高自己的应试水平，才能在考试中取得优异成绩。

一、知识点繁多，涉及面广二建工程施工管理部分涉及的知识点繁多，包括施工管理的基本概念、施工组织设计、施工进度计划、施工质量控制、施工成本控制、施工安全管理、施工合同管理、施工信息管理等多个方面。