农村自来水厂运行管理中的常见问题探讨
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【关键词】“5S”管理；全员参与；系统思维
“5S”管理最初应用于现场管理中，随着企业的不断发展和进步， 现在“5S”不仅用于现场管理，而且广泛应用于办公领域，在很多企业 上升为一种文化。
一、“5S”管理的内涵及其新发展 “5S”即整理、整顿、清扫、清洁、素养，起源于日本，并在日该企业 中广泛推行。“5S”管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等 生产要素进行有效的管理。 1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。 当时是为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步 提出了清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展。 由于企业在不断发展，有的企业在5S的基础上又增加了安全，形成 了“6S”。如中国石油确定了以基层建设、基础工作、基本素质为主要内 容的新三基工作后，辽河油田公司迅速明确了以加强基层建设为核心， 以强化基础工作为重点，以提升基本素质为根本，努力构建三基工作长 效机制，全面提升三基工作水平，形成辽河油田标准化、规范化、精细化 管理模式。其中，在基础管理中的现场管理强调：推行“整理、整顿、清 扫、清洁、素养、安全”6S管理，对生产、作业现场实行规范化、目视化管 理。还有的企业增加了节约、服务等，形成了“7S”、“8S”甚至“10S”， 但万变不离其宗，都是从“5S”里衍生出来的，由此可见，“5S”管理的 内容和形式都在不断发展和创新中。
性能比较
水力循环澄清池
网格反应斜管沉淀池
耗矾（药 剂）比较
耗矾（药剂）量大，如高 浊度源水加药量更大。
①对同样源水，耗矾（药剂）节约20%； ②高浊度源水节约药剂更明显；③源 水浊度在5～4°，不加药剂沉淀后浊 度降低2°，小颗粒能沉淀干净。
高浊度水比 较，水温差大
碰到水温与气候温差 大，就会翻池，高浊度
多度。造成电耗高的常见现象有以下几种。
（一）安装水泵的出水压力与实际供水的出水压力所需扬程差距
大。如农村水厂一般做到用户总管内水压0.15Mpa以上即可，因农村水
厂供水半径小，它的出厂压力以0.32-0.28Mpa为宜，而有的水厂水泵出
水压力高达0.45Mpa以上，不但浪费电，而且还会导致管网漏水率高。
（四）改造净水处理池，进行工艺革新，凡是水力循环澄清池如条件允
许，改造成网格反应斜管沉淀池，能够达到节约电耗、矾耗，而降低出
厂水浊度
三、控制消毒剂投加量
消毒的目的：杀死自来水中对人体健康有害的病毒与致病性微生
物，达到国标要求。目前农村水厂消毒常规选用液氯和二氧化氯两种。
在氯消毒方面，加氯点选择非常重要。在清水池进口处加氯最优：水浊
《生活饮用水卫生标准》的水送管网，为达到了社会效益经济效益的双
丰收，在实际的生产运营管理中须做好二降（降电耗、降矾耗）一消（消
毒）一减（减少漏水率），对净化处理构筑物，水泵安装、消毒方法、管
网安装、净水工操作不断探索不断创新。
一、降低电压
电费,在水厂的生产成本中占有重要位置。经济效益差的农村水厂， 其电费支出与每月水费收入基本相平，有的生产1000M3水电耗高达500
从池顶进水水泵工作压力0.9～0.8 公斤，每千吨水节电15度。
排污水比较 工作6～12小时排污一次。
工作24～48小时排污一次， 节约了生产用水。
沉淀后水 浊度比较
平均浊度6°水出水。
平均浊度3°水出水。
二、降低矾耗（药剂）
净水工值班，怕停水、怕出浑水，所以大量加药剂。部分农村水厂
投加药剂时，不安装流量计，仅凭水工经验，用阀门控制药量，或流量计
装规范，严把管道试压关，合格后才可投入运营通水。
（2）用户申请立表，应先了解用户需水量来定，以经常使用流量确
定水表口径，不能将配水管口径作为用户水表口径。（3）厂部与管道安
装队根据出厂水和售后回收水，回收率制定奖赔政策，做到与职工工
资、奖金挂钩。
五、水处理中的几个问题
（一）根据国家标准水质浑浊度要达到1°，每个农村水厂都要建立
度低、加氯量少。其他地方如沉淀池加氯是根据需要为杀死藻类而作。
氯的投加量，只要细菌、大肠菌群杀死，游离余氯达到国标要求即
可，不是投加量越多越好（除特殊情况外）。
在液氯的使用上、运输上，千万注意安全。只要懂得操作方法、熟
悉氯的性能后，没有什么可怕，它是关在笼子里的老虎。
四、减少漏水率
（一）漏水计算方式有以下二种：
（二）“5S”管理推行的关键点 在新时期推行“5S”管理，要有系统思维。做到有组织、有计划、有 方法、有执行、有检查、有考核、有评比、有奖惩。5个S是一个S一个S往 前推进的，不能胡子眉毛一把抓。要先试点后推广，在选择试点时，选 两个极端：要么选目前最好的，要么选目前最差的。要把推行前后的情 况做以对比，提振精神，感受成果，激励干劲。 在推行的过程中，对全员的培训也至关重要。初期的培训更多的是 让员工了解“5S”是什么、为什么、怎么做。过程中持续的培训、讨论、 头脑 风 暴 等 等则更多的 是让员工 转变 观 念，“5 S ”管 理 绝 对不是大扫 除、绝不仅仅是基层员工的事，而是全体员工共同创造清洁有序的企业 环境，是全员不断提升素养的活动。 总之，最关键的还是要上下戮力同心、持之以恒才能做好5S。员工 会去做领导重视的事情，领导重视的事情就是领导会去参与、会去检查 的事情。只有企业全员不断坚持，养成习惯，才能改变行为，文化便在自 然之中形成，将给企业带来巨大的“势”能。
不准，配制药剂药液浓度不一致造成药剂投加量有多有少，澄清池出现
“清见底，混翻池”造成矾耗高，出厂水PH值偏酸，浊度超标，极少数
水厂将药剂加到深井里，让吸水管吸入，造成药剂大量浪费。
（一）凡源水净化处理，水厂投加药剂一定要安装流量计。如加药
点压力不够，药液注入困难可以安装防腐水泵配流量计，成本较小。在
网络出版时间：2013-09-27 08:50 网络出版地址：http://www.cnki.net/kcms/detail/11.3096.N.20130927.0850.061.html
管理锦囊
农村自来水厂运行管理中的常见问题探讨
夏骏 浙江省爱国卫生发展中心 310009
农 村自来 水 厂 在 生 产 经 营中做 好反应、沉 淀、过 滤，净 化出符 合
厚度mm 600 50 50 50 100 100 120
(>>下转第67页）
66
管理锦囊
浅析新时期的“5Fra Baidu bibliotek”管理
张芳 辽河石油职业技术学院 辽宁盘锦 124010
【摘要】“5S”管理是源自于日本的一种现场管理方法，世界上众多 企业应用此法来进行现场管理。“5S”管理随着时代的发展也在不断创新， 中国企业应用“5S”管理即应具有时代色彩，也应探索出中国特色。本文从 “5S”管理内涵的发展、应用范围的扩大和具体做法的探讨，浅析了新时期 “5S”管理的特点。
在夜间用水低谷，更需调整出厂水压力，要进行水泵叶轮切割或换低扬
程水泵供水。（二）水泵前后输水管偏小，甚至与水泵的进水管和出水管
口径相同。这样做的确安装方便、造价低，但严重影响水泵出水效率，
改进方法是更换水泵进出水管口径。（三）在水泵安装上进水管需安装
偏心大小头，进水管进水方向低水泵高。若在进水管中存在空气，空气
产水量大，带来滤速快。
实践运行后可按以下操作：
1.进 滤 池 水浊 度 控 制 在 3.5 0 以下；2.滤 速 控 制 在 每 小 时10 米 以
下;3.滤床、承托层和滤料排列如下表2：
滤床 滤料
承托层 自上而下
粒径mm 0.8～1.0（0.6～1.2）
1～2 2～4 4～8 8～16 16～32 32～64
厂部内控标准，不论源水浑浊度如何，沉淀水出池要达到2.5～3.5°，滤
后水必须在l°或1°以下，达到该水质标准，才能使浑浊度指标达标率
在98%以上。
在过滤上，水质浑浊度达不到标准，它的原因是：
1.滤 床内承托 层 滤 料 排 列 不佳，粒 径 达不 到要求;2.滤 池反冲不
透，内结泥球，沉淀水混浊度高，带来滤后水浑浊度也高;3.滤池过小，
水净化要出浑水。
水温适应性强，不会翻池，高浊 度水也能达到浊度3°左右。
单池净水 能力比较
标准规格240T/h、 320T/h池子，实践产
水能力90%左右。
标准规格240T/h、320T/h 池子，网格反应增大到400T/
h、600T/h产水能力。
耗电比较
喷嘴出口流速7～8m/ s，进池水泵压力需 1.1～1.2公斤。
药液加水溶解中，防止浑度不一致，用婆美氏表测浑度，这样做方便简
单、投资费用省、操作方便，而且噪音小。（二）根据源水水质PH值高
低选好药剂，或调整好源水PH值。调整PH值，一般情况加助凝剂生石
灰。鉴于源水污染严重，对药剂必须不断更新，但要使用国家许可药剂
投加。（三）化验室做好需矾量试验，对净水工投加药剂做好指导工作。
频调速器，有条件建高位水池或水塔并网供水运行。（六）如源水要净
化处理，水厂己建造水力循环澄清池的，能否改造成网格反应斜管沉淀 池，它能使每生产1000M3水节电15度以上（详见表1）。
网格反应斜管沉淀池通过长期运营对江水、水库水、湖水、河水等
污染较严重的水，净化处理后综合性能对比见下表：
表1 水力循环澄清池与网格反应斜管沉淀池综合性能比较
（1）出厂水回收率：根据月或年为单位来计算。如某农村水厂×年
×月出厂水850000度，该月自来水总抄见750000度。
回收率（750000÷850000）×100%=88.24%
（2）产销差率
产销差率=（供水量－销水量）÷供水量×100%
某农村水厂98年产销差率，供水量2亿吨，销水量1.55亿吨，产销差
二、“5S”管理的具体做法及其关键点 在新时期，我们推行“5S”管理，不仅局限于现场管理中，而且要把 范围扩大到所有办公区域；不仅应用于有形的物品、工具、设施和设备 中，而且要应用于无形的信息管理和企业管理领域，如企业的管理流程 是否有多余和浪费资源的现象。 （一）“5S”管理的具体做法 整理是将要与不要的东西加以区分，将不要的东西丢弃或加以处 理，是推行5S的基础，也是提高效率的开始。具体推行中要先将需要和 不需要的东西分类；然后丢弃或处理不需要的东西；最后管理需要的东 西。整理需要有“舍弃”的智慧，这样才能有效保护企业资产又能腾出 有用的空间。 整顿是将需要的东西固定摆放，并做好标示，物品一目了然，使大 家能立即拿到所需要的东西，以减少寻找的时间。具体推行中要从物品 固定位置、固定数量、做好标识三个方面着手，最终使放置物品标准化， 使任何人立即能找到所需要的东西，使工作效率、工作品质、材料控制 成本上，达到最大的效益。 清扫是将工作场所之污垢去除，使异常发生源很容易发现。清扫的 目的绝不仅仅是扫除灰尘、去除污垢、重涂油漆，更重要的是通过清扫 恢复物品本来面貌，发现存在的隐患和问题，以达到全员预防保养的目 的，借以提高工作效益、降低成本，使设备永远维持在最佳的运转状态 下。在推行过程中要具体确定清扫对象、负责人、方法、工具，明确清扫 注意事项及检查要点。 清洁是将整理、整顿、清扫三项彻底执行并维持，以根绝脏乱发生 源，并持续在做改善。为机器、设备清除油垢、尘埃为清扫，而“长期保 持”这种状态就是“清洁”，将设备“漏水、漏油”现象设法找出原因，彻 底解决，这也是“清洁”，是根除不良和脏乱的源头。推行中要把前3S实 施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。
占空间易造成水泵起动出水难，出水量少。再者，一根吸水管二台水泵，
分支共用一根进水管，弯头多，也会严重影响水泵出水量。（四）农村水
厂因建设时间较早，水厂输配水管没有采用经济流速和经济流量。为了
要满足用户水压水量造成流速快、电耗高。（五）24小时内供水量变化
大，如水泵照常工作则浪费能源。解决办法：大小水泵轮换供水、安装变
素养即努力提高人员的修身，养成严格遵守规章制度的习惯和作 风，这是“5S”活动的核心。推行中就是要持续的推进前4S让员工养成 习惯，这其中包括教育培训、企业的各种宣传活动、各种规定和守则等 等。在推行的过程中，不仅要注重员工在工作中的“5S”，对于员工也要 规范仪表和行为，因为生活习惯也会影响工作行为。
率为22.5%。
（二）为减少漏水率要管理好、安装好配水管。凡配水管破口用水
一律安装水表，根据用水量大小选配大小口径水表。制定管网漏水奖罚
政策，使职工感觉到漏水就是损害他们的切身利益。
（1）从配水管买材料入手，目前农村水厂＜DN100配水管都采用钢
塑管，≥DN100采用球墨铸铁管、钢管。安装水管质量要求严格执行安
“5S”管理最初应用于现场管理中，随着企业的不断发展和进步， 现在“5S”不仅用于现场管理，而且广泛应用于办公领域，在很多企业 上升为一种文化。
一、“5S”管理的内涵及其新发展 “5S”即整理、整顿、清扫、清洁、素养，起源于日本，并在日该企业 中广泛推行。“5S”管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等 生产要素进行有效的管理。 1955年，日本的5S的宣传口号为“安全始于整理，终于整理整顿”。 当时是为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步 提出了清扫、清洁、修养，从而使应用空间及适用范围进一步拓展。 由于企业在不断发展，有的企业在5S的基础上又增加了安全，形成 了“6S”。如中国石油确定了以基层建设、基础工作、基本素质为主要内 容的新三基工作后，辽河油田公司迅速明确了以加强基层建设为核心， 以强化基础工作为重点，以提升基本素质为根本，努力构建三基工作长 效机制，全面提升三基工作水平，形成辽河油田标准化、规范化、精细化 管理模式。其中，在基础管理中的现场管理强调：推行“整理、整顿、清 扫、清洁、素养、安全”6S管理，对生产、作业现场实行规范化、目视化管 理。还有的企业增加了节约、服务等，形成了“7S”、“8S”甚至“10S”， 但万变不离其宗，都是从“5S”里衍生出来的，由此可见，“5S”管理的 内容和形式都在不断发展和创新中。
性能比较
水力循环澄清池
网格反应斜管沉淀池
耗矾（药 剂）比较
耗矾（药剂）量大，如高 浊度源水加药量更大。
①对同样源水，耗矾（药剂）节约20%； ②高浊度源水节约药剂更明显；③源 水浊度在5～4°，不加药剂沉淀后浊 度降低2°，小颗粒能沉淀干净。
高浊度水比 较，水温差大
碰到水温与气候温差 大，就会翻池，高浊度
多度。造成电耗高的常见现象有以下几种。
（一）安装水泵的出水压力与实际供水的出水压力所需扬程差距
大。如农村水厂一般做到用户总管内水压0.15Mpa以上即可，因农村水
厂供水半径小，它的出厂压力以0.32-0.28Mpa为宜，而有的水厂水泵出
水压力高达0.45Mpa以上，不但浪费电，而且还会导致管网漏水率高。
（四）改造净水处理池，进行工艺革新，凡是水力循环澄清池如条件允
许，改造成网格反应斜管沉淀池，能够达到节约电耗、矾耗，而降低出
厂水浊度
三、控制消毒剂投加量
消毒的目的：杀死自来水中对人体健康有害的病毒与致病性微生
物，达到国标要求。目前农村水厂消毒常规选用液氯和二氧化氯两种。
在氯消毒方面，加氯点选择非常重要。在清水池进口处加氯最优：水浊
《生活饮用水卫生标准》的水送管网，为达到了社会效益经济效益的双
丰收，在实际的生产运营管理中须做好二降（降电耗、降矾耗）一消（消
毒）一减（减少漏水率），对净化处理构筑物，水泵安装、消毒方法、管
网安装、净水工操作不断探索不断创新。
一、降低电压
电费,在水厂的生产成本中占有重要位置。经济效益差的农村水厂， 其电费支出与每月水费收入基本相平，有的生产1000M3水电耗高达500
从池顶进水水泵工作压力0.9～0.8 公斤，每千吨水节电15度。
排污水比较 工作6～12小时排污一次。
工作24～48小时排污一次， 节约了生产用水。
沉淀后水 浊度比较
平均浊度6°水出水。
平均浊度3°水出水。
二、降低矾耗（药剂）
净水工值班，怕停水、怕出浑水，所以大量加药剂。部分农村水厂
投加药剂时，不安装流量计，仅凭水工经验，用阀门控制药量，或流量计
装规范，严把管道试压关，合格后才可投入运营通水。
（2）用户申请立表，应先了解用户需水量来定，以经常使用流量确
定水表口径，不能将配水管口径作为用户水表口径。（3）厂部与管道安
装队根据出厂水和售后回收水，回收率制定奖赔政策，做到与职工工
资、奖金挂钩。
五、水处理中的几个问题
（一）根据国家标准水质浑浊度要达到1°，每个农村水厂都要建立
度低、加氯量少。其他地方如沉淀池加氯是根据需要为杀死藻类而作。
氯的投加量，只要细菌、大肠菌群杀死，游离余氯达到国标要求即
可，不是投加量越多越好（除特殊情况外）。
在液氯的使用上、运输上，千万注意安全。只要懂得操作方法、熟
悉氯的性能后，没有什么可怕，它是关在笼子里的老虎。
四、减少漏水率
（一）漏水计算方式有以下二种：
（二）“5S”管理推行的关键点 在新时期推行“5S”管理，要有系统思维。做到有组织、有计划、有 方法、有执行、有检查、有考核、有评比、有奖惩。5个S是一个S一个S往 前推进的，不能胡子眉毛一把抓。要先试点后推广，在选择试点时，选 两个极端：要么选目前最好的，要么选目前最差的。要把推行前后的情 况做以对比，提振精神，感受成果，激励干劲。 在推行的过程中，对全员的培训也至关重要。初期的培训更多的是 让员工了解“5S”是什么、为什么、怎么做。过程中持续的培训、讨论、 头脑 风 暴 等 等则更多的 是让员工 转变 观 念，“5 S ”管 理 绝 对不是大扫 除、绝不仅仅是基层员工的事，而是全体员工共同创造清洁有序的企业 环境，是全员不断提升素养的活动。 总之，最关键的还是要上下戮力同心、持之以恒才能做好5S。员工 会去做领导重视的事情，领导重视的事情就是领导会去参与、会去检查 的事情。只有企业全员不断坚持，养成习惯，才能改变行为，文化便在自 然之中形成，将给企业带来巨大的“势”能。
不准，配制药剂药液浓度不一致造成药剂投加量有多有少，澄清池出现
“清见底，混翻池”造成矾耗高，出厂水PH值偏酸，浊度超标，极少数
水厂将药剂加到深井里，让吸水管吸入，造成药剂大量浪费。
（一）凡源水净化处理，水厂投加药剂一定要安装流量计。如加药
点压力不够，药液注入困难可以安装防腐水泵配流量计，成本较小。在
网络出版时间：2013-09-27 08:50 网络出版地址：http://www.cnki.net/kcms/detail/11.3096.N.20130927.0850.061.html
管理锦囊
农村自来水厂运行管理中的常见问题探讨
夏骏 浙江省爱国卫生发展中心 310009
农 村自来 水 厂 在 生 产 经 营中做 好反应、沉 淀、过 滤，净 化出符 合
厚度mm 600 50 50 50 100 100 120
(>>下转第67页）
66
管理锦囊
浅析新时期的“5Fra Baidu bibliotek”管理
张芳 辽河石油职业技术学院 辽宁盘锦 124010
【摘要】“5S”管理是源自于日本的一种现场管理方法，世界上众多 企业应用此法来进行现场管理。“5S”管理随着时代的发展也在不断创新， 中国企业应用“5S”管理即应具有时代色彩，也应探索出中国特色。本文从 “5S”管理内涵的发展、应用范围的扩大和具体做法的探讨，浅析了新时期 “5S”管理的特点。
在夜间用水低谷，更需调整出厂水压力，要进行水泵叶轮切割或换低扬
程水泵供水。（二）水泵前后输水管偏小，甚至与水泵的进水管和出水管
口径相同。这样做的确安装方便、造价低，但严重影响水泵出水效率，
改进方法是更换水泵进出水管口径。（三）在水泵安装上进水管需安装
偏心大小头，进水管进水方向低水泵高。若在进水管中存在空气，空气
产水量大，带来滤速快。
实践运行后可按以下操作：
1.进 滤 池 水浊 度 控 制 在 3.5 0 以下；2.滤 速 控 制 在 每 小 时10 米 以
下;3.滤床、承托层和滤料排列如下表2：
滤床 滤料
承托层 自上而下
粒径mm 0.8～1.0（0.6～1.2）
1～2 2～4 4～8 8～16 16～32 32～64
厂部内控标准，不论源水浑浊度如何，沉淀水出池要达到2.5～3.5°，滤
后水必须在l°或1°以下，达到该水质标准，才能使浑浊度指标达标率
在98%以上。
在过滤上，水质浑浊度达不到标准，它的原因是：
1.滤 床内承托 层 滤 料 排 列 不佳，粒 径 达不 到要求;2.滤 池反冲不
透，内结泥球，沉淀水混浊度高，带来滤后水浑浊度也高;3.滤池过小，
水净化要出浑水。
水温适应性强，不会翻池，高浊 度水也能达到浊度3°左右。
单池净水 能力比较
标准规格240T/h、 320T/h池子，实践产
水能力90%左右。
标准规格240T/h、320T/h 池子，网格反应增大到400T/
h、600T/h产水能力。
耗电比较
喷嘴出口流速7～8m/ s，进池水泵压力需 1.1～1.2公斤。
药液加水溶解中，防止浑度不一致，用婆美氏表测浑度，这样做方便简
单、投资费用省、操作方便，而且噪音小。（二）根据源水水质PH值高
低选好药剂，或调整好源水PH值。调整PH值，一般情况加助凝剂生石
灰。鉴于源水污染严重，对药剂必须不断更新，但要使用国家许可药剂
投加。（三）化验室做好需矾量试验，对净水工投加药剂做好指导工作。
频调速器，有条件建高位水池或水塔并网供水运行。（六）如源水要净
化处理，水厂己建造水力循环澄清池的，能否改造成网格反应斜管沉淀 池，它能使每生产1000M3水节电15度以上（详见表1）。
网格反应斜管沉淀池通过长期运营对江水、水库水、湖水、河水等
污染较严重的水，净化处理后综合性能对比见下表：
表1 水力循环澄清池与网格反应斜管沉淀池综合性能比较
（1）出厂水回收率：根据月或年为单位来计算。如某农村水厂×年
×月出厂水850000度，该月自来水总抄见750000度。
回收率（750000÷850000）×100%=88.24%
（2）产销差率
产销差率=（供水量－销水量）÷供水量×100%
某农村水厂98年产销差率，供水量2亿吨，销水量1.55亿吨，产销差
二、“5S”管理的具体做法及其关键点 在新时期，我们推行“5S”管理，不仅局限于现场管理中，而且要把 范围扩大到所有办公区域；不仅应用于有形的物品、工具、设施和设备 中，而且要应用于无形的信息管理和企业管理领域，如企业的管理流程 是否有多余和浪费资源的现象。 （一）“5S”管理的具体做法 整理是将要与不要的东西加以区分，将不要的东西丢弃或加以处 理，是推行5S的基础，也是提高效率的开始。具体推行中要先将需要和 不需要的东西分类；然后丢弃或处理不需要的东西；最后管理需要的东 西。整理需要有“舍弃”的智慧，这样才能有效保护企业资产又能腾出 有用的空间。 整顿是将需要的东西固定摆放，并做好标示，物品一目了然，使大 家能立即拿到所需要的东西，以减少寻找的时间。具体推行中要从物品 固定位置、固定数量、做好标识三个方面着手，最终使放置物品标准化， 使任何人立即能找到所需要的东西，使工作效率、工作品质、材料控制 成本上，达到最大的效益。 清扫是将工作场所之污垢去除，使异常发生源很容易发现。清扫的 目的绝不仅仅是扫除灰尘、去除污垢、重涂油漆，更重要的是通过清扫 恢复物品本来面貌，发现存在的隐患和问题，以达到全员预防保养的目 的，借以提高工作效益、降低成本，使设备永远维持在最佳的运转状态 下。在推行过程中要具体确定清扫对象、负责人、方法、工具，明确清扫 注意事项及检查要点。 清洁是将整理、整顿、清扫三项彻底执行并维持，以根绝脏乱发生 源，并持续在做改善。为机器、设备清除油垢、尘埃为清扫，而“长期保 持”这种状态就是“清洁”，将设备“漏水、漏油”现象设法找出原因，彻 底解决，这也是“清洁”，是根除不良和脏乱的源头。推行中要把前3S实 施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。
占空间易造成水泵起动出水难，出水量少。再者，一根吸水管二台水泵，
分支共用一根进水管，弯头多，也会严重影响水泵出水量。（四）农村水
厂因建设时间较早，水厂输配水管没有采用经济流速和经济流量。为了
要满足用户水压水量造成流速快、电耗高。（五）24小时内供水量变化
大，如水泵照常工作则浪费能源。解决办法：大小水泵轮换供水、安装变
素养即努力提高人员的修身，养成严格遵守规章制度的习惯和作 风，这是“5S”活动的核心。推行中就是要持续的推进前4S让员工养成 习惯，这其中包括教育培训、企业的各种宣传活动、各种规定和守则等 等。在推行的过程中，不仅要注重员工在工作中的“5S”，对于员工也要 规范仪表和行为，因为生活习惯也会影响工作行为。
率为22.5%。
（二）为减少漏水率要管理好、安装好配水管。凡配水管破口用水
一律安装水表，根据用水量大小选配大小口径水表。制定管网漏水奖罚
政策，使职工感觉到漏水就是损害他们的切身利益。
（1）从配水管买材料入手，目前农村水厂＜DN100配水管都采用钢
塑管，≥DN100采用球墨铸铁管、钢管。安装水管质量要求严格执行安