污水处理厂运营管理制度

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污水处理厂运行管理规程(3篇)

污水处理厂运行管理规程(3篇)

污水处理厂运行管理规程1. 污水处理厂应由专职人员进行日常运行管理,确保污水处理设备的正常运转。

2. 污水处理厂应建立健全的运行管理制度,明确责任分工和工作流程,确保各项运营任务得到有效执行。

3. 污水处理厂应编制运行记录表,详细记录每日污水处理情况,包括进水流量、处理效果、设备运行状态等内容。

4. 污水处理厂应定期进行设备检修和维护,确保设备的正常运行和寿命。

5. 污水处理厂应制定污水处理的标准和指标,对处理后的水质进行监测,确保排放达到国家和相关地方的环境标准。

6. 污水处理厂应建立应急预案,确保在突发事件发生时能够及时采取措施,保障设备的安全运行。

7. 污水处理厂应定期组织运行人员进行技术培训和知识更新,提高其专业水平和安全意识。

8. 污水处理厂应与相关监管部门保持密切联系,及时报告处理情况和发生的问题,并积极配合相关的监督检查工作。

9. 污水处理厂应建立健全的运行管理档案,对设备运行情况、技术报告、事故处理等进行记录和保存。

10. 污水处理厂应积极推行节能减排措施,提高资源利用效率,减少对环境的影响。

污水处理厂运行管理规程(2)污水处理厂是处理和净化城市和工业区域污水的重要设施。

为了确保污水处理厂的正常运行和高效管理,制定一系列规程和规定是非常必要的。

下面是一份污水处理厂运行管理规程的草稿,供参考:第一章总则第一条为了提高污水处理厂的管理水平,确保处理效果和运行稳定性,保护环境和公众利益,制定本规程。

第二条本规程适用于所有市政污水处理厂和工业污水处理厂的运行管理。

第二章机构和人员管理第三条污水处理厂应设立专业机构,负责污水处理设施的运行和管理。

第四条污水处理厂应配备合适的技术人员和操作人员,确保设施的正常运行。

第五条污水处理厂应定期组织人员进行培训和考核,提高技术水平和工作能力。

第六条污水处理厂应建立健全的工作纪律和考勤制度,确保人员按时到岗、离岗。

第三章设备和设施管理第七条污水处理厂应定期检查和维护设备,确保其正常运行和安全性。

污水处理厂运行管理制度

污水处理厂运行管理制度

污水处理厂运行管理制度第一章总则第一条为规范污水处理厂的运行管理,保障环境安全和公共卫生,制定本制度。

第二条污水处理厂运行管理制度适用于各类污水处理厂的日常运行管理工作。

第二章岗位职责第三条污水处理厂的管理人员应履行以下职责:(一)制定本单位的运行管理制度和操作规程;(二)监督和检查员工的操作行为,保证在规定的范围内进行操作;(三)对污水处理设备进行日常检查和维护,保证设备正常运行;(四)及时处理污水处理设备的故障和异常情况;(五)与有关部门保持联系,及时报告污水处理厂的运行情况。

第四条污水处理厂的操作人员应履行以下职责:(一)将污水输送到处理设备并进行处理操作;(二)在规定的操作范围内进行设备的检查和维护;(三)及时上报污水处理设备的故障和异常情况;(四)遵守污水处理厂的运行管理制度和操作规程。

第三章日常运行管理第五条污水处理厂的管理人员应每天开展一次对污水处理设备的日常检查,记录设备的运行情况和发现的问题,并及时处理。

第六条污水处理厂的操作人员应每班开展一次对污水处理设备的检查,发现问题应及时上报并予以处理。

第七条污水处理厂的管理人员应每周对污水处理设备进行一次大的检查和维护,包括设备的清洁和更换易损件等。

第八条污水处理厂的管理人员应定期组织员工进行设备操作和安全培训,保证员工的技能能够满足工作需要。

第九条污水处理厂的管理人员应每年对污水处理设备进行一次全面的检查和维护,保证设备的正常运行。

第十条污水处理厂的管理人员应每季度对污水处理厂的运行情况进行一次总结和评估,并提出改进措施。

第四章安全生产管理第十一条污水处理厂的管理人员应加强对污水处理设备的安全管理,采取各种措施降低事故发生的风险。

第十二条污水处理厂的管理人员应定期组织员工进行安全生产的技能培训,保证员工有足够的安全意识和应急处理能力。

第十三条污水处理厂的操作人员应遵守安全操作规程,严格执行安全操作规章制度,保证工作的安全环境。

第十四条污水处理厂的管理人员应定期组织安全生产检查,发现安全隐患和问题应及时处理。

污水处理运营厂管理制度

污水处理运营厂管理制度

污水处理运营厂管理制度1. 管理制度目的对污水处理运营厂的运营进行管理,确保厂区设施正常运转,污水处理符合相关标准,确保厂区员工、管理者及第三方利益相关者的安全健康。

2. 污水处理运营厂管理体系厂区应建立完备的管理体系,包括生产安全、环境保护、质量管理。

3. 污水处理运营厂管理人员工作职责3.1 厂区总经理厂区总经理是污水处理厂的最高管理者,应确保厂区设施安全运转,负责污水处理工艺的操作和管理。

他/她应负责以下工作:•负责制订与实施厂区管理方案;•负责制定并执行预算并撰写成本分析;•负责审核和批准有关厂区事宜,包括但不限于人员招聘、培训和调动,设备维护和更新等;•配合相关行政机构的检查和审查工作;•负责与相关利益相关者进行沟通。

3.2 工程师厂区工程师要求具备有关污水处理设备以及环境保护等相关技能。

他/她的工作职责包括:•负责监督管理污水处理设施的维护和保养;•保证污水处理设施的安全运行,包括事故处理;•负责制定并实施污水处理的操作方案,并完善其中的规程;•保障相关工作能够符合执行标准以及法律和法规的要求。

3.3 质管员质管员负责从质量控制方面管理生产现场。

他/她的工作职责包括:•进行各项厂区生产工艺的质控工作,对厂区产出物品进行断定;•负责制定并实施污水处理的质量管理计划;•协助工程师开展样品处理、监测和测试等工作;•就质量管理方面负责统计和分析数据,以便推进污水处理厂的持续改进。

3.4 安全主管安全主管负责污水处理厂区的安全生产管理工作。

他/她的工作职责包括:•制订并执行安全规程和安全管理措施;•负责提交并审核安全设施建设预算和设施设计、安装和运行;•编制有关安全信息记录和分析,并根据分析结果提出改进建议;•参与厂区安全事故的预防和应对。

4. 污水处理设施安全管理4.1 风险管控污水处理厂应建立完善的风险评估和管控机制,对厂区生产中可能出现的伤害、污染等相关风险进行评估,并采取相应的防范措施。

废水处理工厂维护和运营制度

废水处理工厂维护和运营制度

废水处理工厂维护和运营制度1. 总则为确保废水处理工厂的正常运行,提高处理效率,保护环境,制定本制度。

本制度适用于废水处理工厂的维护和运营管理。

2. 维护管理2.1 设备维护- 定期检查设备,发现问题及时上报并处理。

- 按照设备说明书进行设备保养,确保设备正常运行。

- 对设备进行定期检修,确保设备性能稳定。

2.2 设施维护- 定期检查设施,发现问题及时上报并处理。

- 定期对设施进行清洗、消毒,确保设施清洁卫生。

- 对设施进行定期检修,确保设施正常运行。

2.3 监测与控制- 定期对废水处理设施进行监测,确保设施运行正常。

- 对监测数据进行分析,发现问题及时上报并处理。

- 按照相关规定,及时调整处理工艺,确保废水处理效果。

3. 运营管理3.1 生产运营- 严格按照工艺流程进行生产操作,确保废水处理效果。

- 做好生产记录,便于后期查询和管理。

- 定期对生产人员进行培训,提高生产操作技能。

3.2 安全环保- 严格遵守国家安全生产法规,确保生产安全。

- 做好环保工作,确保废水处理过程中不对环境造成污染。

- 定期进行安全环保检查,发现问题及时上报并处理。

3.3 质量管理- 严格按照质量管理体系进行运营管理,确保废水处理质量。

- 对废水处理效果进行定期评估,发现问题及时上报并处理。

- 定期对质量管理人员进行培训,提高质量管理水平。

4. 人员管理- 定期对员工进行培训,提高员工的业务水平和综合素质。

- 建立健全绩效考核制度,激发员工的工作积极性和创新能力。

- 关心员工的生活,提高员工的满意度和忠诚度。

5. 附则- 本制度自发布之日起执行。

- 本制度的解释权归废水处理工厂所有。

- 如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。

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污水处理厂运营安全管理制度全套

污水处理厂运营安全管理制度全套

第一章总则第一条为确保污水处理厂安全稳定运行,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合本厂实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本厂所有员工、承包商及临时工作人员。

第三条本厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化安全生产责任,落实安全生产措施,确保安全生产无事故。

第二章安全生产组织与管理第四条成立安全生产管理委员会,由厂长任主任,各部门负责人为成员,负责全厂安全生产工作的组织、协调和监督。

第五条建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全职责,层层签订安全生产责任书。

第六条定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和操作技能。

第三章安全生产管理制度第七条设备设施安全管理1. 定期对设备设施进行检查、维护和保养,确保其安全运行。

2. 严格执行设备操作规程,禁止违章操作。

3. 设备出现故障时,及时停机检修,防止事故发生。

第八条作业场所安全管理1. 作业场所应保持整洁、有序,禁止堆放杂物。

2. 严格执行动火、受限空间等特殊作业审批制度。

3. 加强对危险源的管理,设置警示标志,防止意外伤害。

第九条用电安全管理1. 严格执行用电操作规程,禁止私拉乱接电线。

2. 定期检查电气设备,确保其安全运行。

3. 遇到电气故障,及时停电检修。

第十条化学品安全管理1. 严格执行危险化学品管理制度,禁止乱倒乱放。

2. 化学品储存、使用、废弃等环节,必须按照规定操作。

3. 加强对化学品的监控,防止中毒事故发生。

第四章事故报告与处理第十一条发生事故时,立即启动应急预案,采取有效措施,控制事故扩大。

第十二条及时报告事故,并按规定进行事故调查和处理。

第十三条对事故责任人和责任单位进行严肃处理,追究其责任。

第五章附则第十四条本制度由安全生产管理委员会负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。

一、安全生产责任书(此处应详细列出各级人员的安全职责,包括但不限于:厂长、部门负责人、班组长、普通员工等。

污水处理厂运营管理制度

污水处理厂运营管理制度

污水处理厂运营管理制度随着城市化进程的推进,污水处理厂在城市建设中扮演着重要的角色。

污水处理厂的运营管理制度对于保护环境、维护市民生活质量至关重要。

本文将探讨污水处理厂的运营管理制度,旨在为读者提供深入了解和思考。

一、污水处理厂的定义与作用污水处理厂是一种专门处理城市污水的设施。

它通过物理、化学和生物技术,将污水中的有害物质去除,使其达到排放标准,保护水环境和公共卫生。

其主要作用包括净化污水、保护水资源、防止水源污染、预防疾病传播等。

二、污水处理厂的运营管理制度1. 人员管理制度污水处理厂的运营需要一支专业的团队。

人员管理制度应包括招聘、培训、考核、激励等方面。

招聘应严格按照相关职业资质要求,确保人员具备专业知识和技能。

培训应定期进行,提高员工对于污水处理工艺和操作流程的了解和掌握。

考核应建立绩效评价体系,激励优秀员工,推动整个团队的进步和发展。

2. 设备设施管理制度污水处理厂的设备设施是保证正常运营的基础。

管理制度应包括设备设施的采购、维护、检修和更新等方面。

采购应注重品质和性价比,选择可靠的供应商。

维护和检修应定期进行,确保设备设施正常运转。

更新也应及时进行,跟进技术进步,提高处理效率和质量。

3. 工艺流程管理制度工艺流程是污水处理厂运行的核心环节。

管理制度应详细规定工艺流程的执行标准和要求。

操作人员应掌握工艺流程,严格按照规定操作,提高处理效率和水质达标率。

制度还应规定预警和应急处理流程,确保及时应对突发情况,防止事故发生。

4. 数据监测管理制度污水处理厂的运营需要对各项指标进行监测和记录。

管理制度应规定监测频率和方法,确保数据的准确性和可靠性。

监测结果应及时上报相关部门,定期进行数据分析和评估。

制度还应规定不良数据和异常情况的处理方法,保证监测结果的真实性和可靠性。

5. 环境保护管理制度污水处理厂的运营是为了环境保护和水资源的可持续利用。

管理制度应规定对于废水的排放标准、噪音和臭气的治理要求,保证周边环境的安全和卫生。

污水处理厂的运行管理制度范文

污水处理厂的运行管理制度范文

污水处理厂的运行管理制度范文污水处理厂运行管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国水污染防治法》和《污水处理厂运行管理规定》等法律法规,制定本制度。

第二条污水处理厂运行管理制度是指对污水处理厂的运行进行管理和监督的规定,以保障污水处理厂的安全、高效运行。

第二章组织机构第三条污水处理厂设有运行管理部门,负责污水处理厂的日常运行管理。

第四条污水处理厂设有运行管理人员岗位,并明确各岗位职责。

第三章运行管理职责第五条运行管理部门负责制定、完善和贯彻执行污水处理厂的运行管理制度,并进行监督和检查。

第六条污水处理厂负责人是运行管理的第一责任人,要负责污水处理厂的全面运行管理工作。

第七条污水处理厂运行管理人员要做好工作记录和汇报,及时反馈运行情况,并及时处理运行中的问题。

第八条污水处理厂应建立健全污水处理设备的巡检制度,定期检查设备的运行情况和维护保养情况。

第九条污水处理厂应定期对处理效果进行监测,确保出水符合国家标准。

第十条污水处理厂应制定应急预案,针对突发事件做好准备和应对。

第五章运行管理纪律第十一条运行管理人员必须严格按照规定值班,不得迟到早退,不得擅自离岗。

第十二条运行管理人员必须做好个人卫生和劳动安全保护,按照规定佩戴个人防护用品。

第十三条运行管理人员不得随意变更污水处理工艺和操作方法,必须按照规定执行。

第六章运行管理考核第十四条污水处理厂设定运行管理考核指标,对运行管理人员进行定期考核。

第十五条运行管理考核结果作为评定运行管理人员绩效的重要依据。

第十六条运行管理考核结果作为污水处理厂设备维护保养投入的重要参考。

第十七条对运行管理表现突出、工作成绩优秀的人员,给予奖励和表彰。

第十八条对运行管理工作履职不到位、违反规定的人员,依据规定给予相应的处罚。

第八章附则第十九条污水处理厂运行管理制度的解释权归污水处理厂负责人和运行管理部门负责人所有。

第二十条本制度自颁布之日起实施,可以根据实际情况进行修订和补充。

废水处理厂营运管理制度与操作规则

废水处理厂营运管理制度与操作规则

废水处理厂营运管理制度与操作规则1. 引言为了确保废水处理厂的稳定运行,提高处理效率,保护环境,制定本营运管理制度与操作规则。

本制度适用于废水处理厂的所有员工,要求严格遵守。

2. 组织结构与职责2.1 组织结构废水处理厂设厂长、副厂长、技术负责人、操作工等岗位。

2.2 职责- 厂长:负责废水处理厂的整体运营管理,组织实施各项工作。

- 副厂长:协助厂长进行运营管理,负责设备维护与安全。

- 技术负责人:负责技术指导,监督生产过程,确保处理效果。

- 操作工:负责设备操作、维护及日常巡检。

3. 废水处理流程与操作规范3.1 废水接收与预处理- 废水接收:确保废水来源合法,符合国家相关标准。

- 预处理:包括格栅、调节池、沉淀等步骤,去除较大悬浮物和调节水质。

3.2 生化处理- 采用好氧、厌氧等生物技术,降解有机物,减少污染物。

- 严格控制生化反应器内温度、pH、溶解氧等参数。

3.3 固液分离- 采用沉淀、过滤等方法,分离固体与液体。

- 定期清洗、反冲洗设备,确保处理效果。

3.4 污泥处理- 污泥脱水:采用压滤、离心等方法,减少污泥体积。

- 污泥处置:按照相关规定,进行安全处置。

3.5 出水水质检测与控制- 定期检测出水水质,确保达到国家排放标准。

- 及时调整处理工艺,保障水质稳定。

4. 设备维护与管理4.1 设备维护- 定期对设备进行巡检、保养,确保设备正常运行。

- 发现故障,及时上报并处理。

4.2 设备更新改造- 根据生产需要和技术发展,适时更新设备。

- 定期对设备进行技术改造,提高处理能力。

5. 安全生产与环保措施5.1 安全生产- 严格遵守国家安全生产法律法规,加强安全生产培训。

- 定期进行安全检查,消除安全隐患。

5.2 环保措施- 严格执行国家环保法规,加强环保宣传教育。

- 废水处理过程中,减少污染物排放,保护生态环境。

6. 培训与考核- 定期对员工进行业务培训,提高操作技能。

- 设立考核制度,对员工工作进行评估,激励优秀员工。

污水处理厂运营质量管理制度

污水处理厂运营质量管理制度

污水处理厂运营质量管理制度一、总则1.1目的:为确保污水处理厂运营质量符合相关法律法规和标准要求,提高污水处理厂运营效率和处理水平,制定本制度。

1.2适用范围:本制度适用于污水处理厂的所有运营管理人员、操作人员和维护人员。

1.3原则:本制度实行全员参与、持续改进、客户导向的管理原则。

二、组织管理2.1质量目标:污水处理厂应制定和实施合理的质量目标,达到相关法律法规和标准要求。

2.2质量责任:污水处理厂应建立健全组织管理体系,明确各级管理人员的职责和权限。

2.3培训与考核:污水处理厂应定期组织运营人员进行培训,提高其操作和管理水平,并进行相应的考核。

三、设备维护管理3.1设备管理计划:污水处理厂应制定设备管理计划,对设备进行定期的检查、维护和保养,确保设备正常运行。

3.2设备台账管理:污水处理厂应建立设备台账,记录设备的基本信息、维修记录和保养情况,确保设备管理的可追溯性。

3.3备件管理:污水处理厂应建立备件管理制度,确保备件的合理采购、储存和发放。

4.1设备操作:运营人员应按照操作规程进行设备操作,确保设备能够正常运行和处理污水。

4.2变更管理:污水处理厂应建立变更管理制度,对任何对设备、工艺和操作方法的变更都需要明确的计划、审批和验证。

4.3事故管理:污水处理厂应建立事故管理制度,及时处置任何影响设备正常运行和周围环境的事故,并进行相应的事故调查和分析。

五、运行数据管理5.1数据采集:污水处理厂应进行运行数据的采集,包括进水水质、出水水质、设备工况等相关信息。

5.2数据分析:污水处理厂应对采集的运行数据进行分析,找出异常情况和潜在问题,提出改进措施。

5.3数据报告:污水处理厂应定期编制运行数据报告,向上级主管部门和相关方进行报告。

六、质量改进6.1不合格品管理:污水处理厂应建立不合格品管理制度,对发现的问题进行记录、分析和处理,防止类似问题再次发生。

6.2客户投诉处理:污水处理厂应建立客户投诉处理制度,及时接受和处理客户的投诉,提出改进措施。

污水处理厂生产运作管理制度及操作规程

污水处理厂生产运作管理制度及操作规程

污水处理厂生产运作管理制度及操作规程一、概述污水处理厂是工业生产和城市居民生活废水的主要处理设备,其生产经营和运行管理的规范化程度直接影响其处理效果和环境保护水平。

为此,必须建立科学的管理制度和操作规程,确保生产运作顺畅、安全有效,达到规范化、科学化、合理化和可持续发展的目标。

二、管理制度1、安全生产管理制度1.1、安全生产目标以保证生产设备运行的安全稳定,防止事故的发生和最小化事故的影响为目标,确保污水处理厂安全生产。

1.2、责任制度全员参与安全生产,相关部门、班组、人员分工明确,依据分工职责、要求和工作规范,各司其职,互相协作,共同保障安全生产。

1.3、安全培训污水处理厂每年开展安全教育和培训,适当增加员工安全知识和技能,提高员工安全意识和应急处置能力。

1.4、安全检查定期进行安全检查,及时发现和处理安全隐患,认真整改污水处理设备存在的问题和缺陷。

2、环境保护管理制度2.1、环保目标环保目标:提高污水的治理效率,降低水体污染物排放的浓度,保护生态环境。

2.2、责任制度全员参与环境保护,相关部门、班组、人员分工明确,依据分工职责、要求和工作规范,各司其职,互相协作,共同保障环境保护。

2.3、环保培训污水处理厂每年开展环境保护教育和培训,加强员工环保意识,提高环保技能和知识。

2.4、环保检查定期开展环保检查,及时发现和处理环保隐患,有关人员必须认真执行环保法律法规和环保管理制度。

3、生产运营管理制度3.1、生产目标以规范生产运营活动,实现优质高效的污水处理效果,保障正常的生产运营。

3.2、责任制度全员参与生产运营管理,各部门、班组、人员分工明确,依据分工职责、要求和工作规范,各司其职,相互协作,共同保障生产运营。

3.3、生产培训污水处理厂每年开展生产培训,提高员工生产技能和职业素养。

3.4、生产检查定期进行生产检查,及时发现和处理生产运营隐患,认真整改生产运营存在的问题和缺陷。

三、操作规程1、设备操作规程1.1、排放口的清理人员需确保排放口畅通无阻,定期对污泥进行清理。

污水处理有限责任公司管理制度范文(4篇)

污水处理有限责任公司管理制度范文(4篇)

污水处理有限责任公司管理制度范文一、总则1.本管理制度是为了规范污水处理有限责任公司的管理行为,保障企业的正常运作和员工的权益,确保污水处理业务的安全、高效、环保实施。

2.本管理制度适用于污水处理有限责任公司的全体员工,所有员工均有义务遵守和执行管理制度的规定。

3.公司管理层有权对管理制度进行解释和修订,并及时向全体员工通知。

二、岗位职责1.各岗位的职责由公司根据业务需要和岗位特点制定,并通过岗位职责书面形式明确告知各员工。

2.各岗位的职责应明确、具体,员工应按照职责进行工作,不得擅自超越或逃避职责。

三、工作流程1.公司应制定完善的工作流程,明确各个环节的责任和工作内容。

2.员工应按照工作流程的要求进行工作,不得擅自修改或跳过工作环节。

3.工作流程的执行情况应定期进行检查和评估,及时进行调整和改进。

四、工作纪律1.员工应严格遵守公司的工作纪律,包括但不限于:(1)按时上下班,不早退、不迟到;(2)遵守公司规定的工作时间、工作地点;(3)尊重上级领导和同事,不得进行恶意中伤和诽谤;(4)保守公司和客户的商业秘密,不得私自泄露;(5)工作中不得偷懒、浪费时间、玩手机等影响工作效率的行为。

五、安全生产1.安全生产是公司的首要任务,员工应严格遵守公司的安全生产制度,保障自身和他人的安全。

2.员工在操作设备和进行工作时,应严格遵守相关操作规程和安全操作要求,不得擅自修改或破坏设备,发现问题应及时报告上级领导。

六、奖惩制度1.公司将建立完善的奖惩制度,在员工的工作表现和工作成绩上给予相应的奖励和惩罚。

2.奖励措施包括但不限于:奖金、晋升、荣誉称号等;3.惩罚措施包括但不限于:警告、罚款、降职、解雇等。

七、保密制度1.员工应遵守公司和客户的保密协议,不得擅自泄露公司和客户的商业机密。

2.员工离职后,应将涉及公司商业机密的文件、资料交还公司。

八、违规处理1.对于违反管理制度的员工,公司有权采取相应的处理措施,包括但不限于:口头警告、书面警告、罚款、停职检查、降职、解雇等。

污水处理厂运营管理制度

污水处理厂运营管理制度

污水处理厂运营管理制度一、组织机构设置1.设立负责污水处理厂运营管理的机构,明确管理职责和权限,确保各项工作顺利进行。

2.设立专门的运营管理团队,组建由技术人员、管理人员和操作人员组成的团队,确保运营管理水平和效果。

3.建立和完善污水处理厂运营管理制度,明确各个管理环节的责任与义务,确保各项管理工作的顺利推进。

二、运营管理流程1.建立完善的污水处理厂运营管理流程,包括进水监测、处理工艺、排放标准、设备维护和环境监测等方面的内容。

2.建立进水监测制度,对污水的水质进行监测,及时发现问题并进行调整和处理。

3.定期对处理工艺进行评估和优化,确保污水处理效果达到国家和地方的要求。

4.建立排放标准制度,确保处理后的污水能够安全的排放到环境中,不对周围环境造成污染。

5.建立设备维护制度,定期对污水处理设备进行检修和维护,确保其正常运行和使用寿命。

6.建立环境监测制度,对污水处理厂周围环境进行监测,及时发现环境问题并采取措施进行改善。

三、安全生产管理1.建立安全生产管理制度,明确污水处理厂的安全生产责任和规范。

2.进行安全隐患排查,定期检查污水处理厂的安全设施和设备,确保安全设施可靠运行。

3.建立应急预案,制定应急演练计划,提高员工对突发事件的应变能力和处理能力。

4.加强对员工的安全培训,提高员工的安全意识和安全操作能力。

四、绩效考核和改进1.建立绩效考核制度,对污水处理厂的各项运营管理指标进行评估和考核。

2.根据评估结果,及时发现问题和不足,并制定改进措施,不断提高运营管理水平。

3.定期组织内部和外部的专家进行评估和审查,对污水处理厂的运营管理进行外部监督和指导。

总之,污水处理厂运营管理制度的建立对于保护环境和保障公众健康意义重大。

只有建立完善的组织机构设置、运营管理流程、安全生产管理和绩效考核和改进制度,才能确保污水处理厂高效、安全、稳定地运行,实现对污水进行有效治理,保护环境和公众健康。

污水处理运营管理制度

污水处理运营管理制度

污水处理运营管理制度一、生产运行安全操作规程1、进行全员技术培训合格后方可上岗。

2、对设备操作必须严格执行设备操作规程。

3、消毒岗位必须执行国家的消毒操作使用安全规程。

4、设备维修时,必须断电,并且在有关部位处悬挂警示标牌。

5、雨天及地下较深的楼梯(扶梯)操作人员在巡回检查及操作时,要注意防滑并及时清扫。

6、在进行设备清洁工作中,严禁用水冲洗电器设备及润滑部位。

7、严禁非岗位人员操作本岗位的设备。

8、消防器材必须全员会使用,消防器材要定期检查及更换。

9、对于易产生有害气体或可燃气体的构筑物或操作岗位,维修或操作时,严禁明火,空气中的氧含量不得低于18%,其它气体含量见岗位安全操作规程。

10、对安全护栏、走廊、爬梯定期检查其牢固程度,对损坏部分要及时维护防腐处理。

11、各岗位操作人员上岗时必须配戴齐全劳保用品,做好防范措施。

二、维护保养通则1、运行责任人员和运行操作人员应熟悉设备操作规程及有关维护保养规定。

2、设备维修必须有专人负责,维修人员应熟悉维修规定。

3、各种机械设备按设计要求或制造厂家的要求安排好大、中、小修计划,并严格执行。

4、各种管道及构筑物上的闸门、阀门要定期检查,并做启闭试验,明杆螺杆要经常定期加注润油油脂,防止锈蚀。

5、定期检查清扫电器控制箱(柜),并且测试各种技术性能及接地情况。

6、凡设有钢丝绳的装置(如起重设备、螺旋推流器),要检查磨损和锈蚀情况。

7、各种工艺管道要定期检查及维护,并要规定涂饰颜色及标记。

8、在维修设备时搭接临电源必须符合用电规定。

9、安全监测仪表应每年检修校验一次。

10、构筑物之间的连接管道、明渠应定期清理。

11、维修工作完成后不得将产生的杂物或其它废弃材料丢入水处理设施。

12、在操作现场应设置安全防护设备或设施。

13、厂内设置的简易外伤急救药品,必须由指定部门专门管理。

厂内设置的救生衣、救生圈等物品为安全急救用品,应定期检查更换。

三、员工轮班计划为保障污水处理厂的运行安全进行,考虑到运行中的不稳定性,故要求多专业的技术人员参与运行倒班。

污水处理运营厂管理制度

污水处理运营厂管理制度

2023-11-09•管理制度概述•运营管理制度•环保管理制度目录•质量管理制度•财务管理制度•安全生产管理制度01管理制度概述定义污水处理运营厂管理制度是指对污水处理厂的日常运营、管理维护、安全检查等方面进行规范和规定的总称。

特点具有系统性、规范性和可操作性,旨在确保污水处理厂的稳定、安全、高效运行,保护生态环境和公共利益。

定义与特点通过建立完善的污水处理厂管理制度,可以确保设备的正常运行和工艺流程的稳定,提高污水处理的效率和质量。

管理制度的重要性保障运营稳定性科学合理的污水处理厂管理制度能够规范操作流程,明确安全责任,有效降低安全风险,保障员工和周边居民的生命财产安全。

降低安全风险污水处理厂管理制度的执行有助于提高全社会的环保意识,推动生态文明建设,促进经济可持续发展。

促进环保意识自20世纪初开始,随着工业发展和城市化进程加快,污水处理成为全球面临的共同问题。

我国自20世纪80年代开始逐步建立和完善污水处理厂管理制度,经历了从无到有、从粗放到精细的发展过程。

历史近年来,我国污水处理厂管理制度不断升级和完善,引入了信息化、智能化等技术手段,提高了管理效率和质量。

同时,国家也出台了一系列政策法规,为污水处理厂管理制度的完善提供了政策保障。

发展管理制度的历史与发展02运营管理制度建立设备台账,记录设备的名称、型号、规格、数量、生产厂家、使用状态等信息。

设备台账管理制定设备的检修计划,包括日常检查、定期维护和保养,及时发现和修复设备故障。

设备检修管理对设备运行状态进行实时监控,合理调度设备运行,确保设备正常运行和生产线的稳定。

设备运行管理设备维护管理根据市场需求和产能,制定生产计划,确保生产任务的按时完成。

生产计划管理生产调度管理生产质量管理根据实际生产情况,对生产任务进行调度,调整生产线运行状态,提高生产效率。

制定生产质量标准,对生产过程中的产品质量进行控制和检验,确保产品质量符合要求。

030201安全培训管理开展安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和安全操作技能。

污水处理厂生产运作管理制度及操作规程

污水处理厂生产运作管理制度及操作规程

污水处理厂生产运作管理制度及操作规程1. 简介污水处理厂生产运作管理制度及操作规程旨在规范和优化污水处理厂的生产运作管理,保证其安全、高效地运行,以达到环境保护的目标。

本制度适用于所有污水处理厂的管理人员和操作人员,并应严格遵守执行。

管理人员负责监督和执行本制度,操作人员负责具体的生产运作,并严格遵守相关规程。

2. 生产运作管理制度2.1 生产运作目标•降低污水处理厂对环境的负面影响,保障水质安全。

•提高污水处理效率,实现资源的最大化利用。

•保障污水处理运作的连续性和稳定性。

2.2 生产运作组织架构污水处理厂应建立合理的组织架构,明确各岗位职责。

包括:•环保主管: 负责全面监督和管理污水处理厂的运作,确保符合相关环保标准。

•技术负责人: 理解并推广先进的污水处理技术,提供技术支持。

•运营人员: 负责具体的运营和维护工作。

•检测人员: 进行水质监测,确保水质指标符合要求。

2.3 质量管理体系污水处理厂应建立完善的质量管理体系,包括但不限于:•制定标准操作规程,规范操作流程。

•设立运行记录,及时记录关键数据和异常情况。

•定期开展内部审核,发现问题及时进行整改。

•建立应急预案,应对突发状况。

2.4 管理流程和程序2.4.1 运行管理流程•污水收集和预处理: 对收集到的污水进行初步处理,去除大颗粒和固体悬浮物。

•生化处理: 通过生物反应器降解有机物。

•深度处理: 去除余氯、重金属和其他有害物质。

•水质监测和调整: 定期监测水质并根据监测结果进行调整。

•排放处理: 对处理后的水进行消毒和排放处理。

2.4.2 系统运行和维护程序•监控运行参数: 对各处理单元的运行参数进行实时监测。

•定期维护和保养: 对设备进行定期维护和保养,确保其正常运行。

•故障处理: 对设备故障进行及时排查和处理,以减少停工时间。

•废物处理: 对处理过程中产生的废弃物进行妥善处理,符合环境要求。

2.5 安全和环保措施•建立安全操作规程,减少事故发生的概率。

污水处理厂行业生产运营管理制度上墙

污水处理厂行业生产运营管理制度上墙

污水处理厂行业生产运营管理制度上墙一、引言污水处理厂是为了保护环境、维护公众健康而建立的设施。

为了确保污水处理厂的正常运行和高效管理,制定并上墙行业生产运营管理制度是至关重要的。

本文将详细介绍污水处理厂行业生产运营管理制度的内容和要求。

二、制度目的污水处理厂行业生产运营管理制度的目的是规范污水处理厂的生产运营活动,确保其符合环保法律法规和标准,保障处理效果和运行安全,提高管理水平和效率。

三、制度内容1. 污水处理厂生产运营管理组织机构1.1 设立污水处理厂生产运营管理部门,明确部门职责和权限。

1.2 指定专人负责制度的执行和监督,确保制度的有效实施。

2. 污水处理厂生产运营管理流程2.1 污水处理厂生产运营管理流程包括污水收集、预处理、主处理、后处理等环节,每个环节都应有详细的操作规程和操作要求。

2.2 制定污水处理厂生产运营管理流程图,明确各环节的工作流程和责任。

3. 污水处理厂生产运营设备管理3.1 制定设备管理制度,包括设备的选型、采购、验收、维护和更新等内容。

3.2 建立设备档案,记录设备的基本信息、维护记录和维修记录等,确保设备的正常运行和安全性。

4. 污水处理厂生产运营人员管理4.1 制定人员管理制度,包括人员招聘、培训、考核和激励等内容。

4.2 定期组织人员培训,提高员工的专业素质和技能水平。

4.3 建立员工档案,记录员工的基本信息、培训记录和绩效评价等,为人员管理提供依据。

5. 污水处理厂生产运营安全管理5.1 制定安全管理制度,包括安全生产责任制、应急预案和事故处理等内容。

5.2 定期组织安全演练,提高员工的安全意识和应急能力。

5.3 建立事故记录和处理档案,记录事故的原因、处理过程和教训,为安全管理提供参考。

6. 污水处理厂生产运营质量管理6.1 制定质量管理制度,包括质量目标、质量控制和质量评价等内容。

6.2 建立质量检测和评价体系,定期进行质量检测和评价,确保处理效果符合要求。

污水处理厂管理制度

污水处理厂管理制度

污水处理厂管理制度第一章总则第一条为规范污水处理厂的运营管理,提高环境保护水平,保障员工的生产安全与生活安定,订立本管理制度。

第二条本制度适用于污水处理厂的日常管理工作,包含但不限于生产、设备维护、安全管理、环境保护等方面。

第三条污水处理厂的管理人员及全体员工应严格遵守本制度,并承当相应的责任和义务。

第二章组织架构第四条污水处理厂设立总经理一人,负责全面领导、引导和监督污水处理厂的运营管理工作。

第五条污水处理厂设立生产部、设备维护部、安全管理部、环境保护部等职能部门。

第六条生产部负责订立生产计划、组织污水处理工艺,确保生产过程合理高效;设备维护部负责设备的维护检修工作;安全管理部负责生产安全管理;环境保护部负责监督环境保护工作。

第七条各职能部门均设立对应的岗位,确保各项工作的顺利推动。

第三章工作职责第八条总经理负责全面规划和组织污水处理厂的运营管理工作,监督各职能部门的工作,协调解决重点问题。

第九条生产部负责订立年度、月度生产计划,保障生产本领的发挥,优化生产工艺和提高处理效率。

第十条设备维护部负责订立设备维护计划,确保设备运行的安全稳定,并及时除去设备故障。

第十一条安全管理部负责订立安全管理制度,组织开展安全培训,帮助生产部做好生产安全工作,防备和应对突发事故。

第十二条环境保护部负责订立环境监测和保护工作方案,确保污水处理过程及废水排放符合相关法律法规要求。

第十三条各部门负责人要乐观履行职责,做好部门内部管理工作,协调各部门之间的沟通和协作。

第十四条全体员工要严格遵守工作纪律,依照规定的程序和要求进行工作,做到岗位责任明确、工作规范有序。

第四章安全管理第十五条污水处理厂应设立安全管理制度,明确各种作业行为及操作规程,确保安全生产。

第十六条污水处理厂的设备操作人员必需经过相关培训和考核合格后方可上岗操作,严禁未经培训和资格认证的人员操作设备。

第十七条污水处理厂应定期开展安全生产培训和演练活动,提高员工的安全意识和应急处理本领。

污水处理厂管理制度14篇

污水处理厂管理制度14篇

污水处理厂管理制度14篇污水处理厂管理制度【篇1】为了搞好污水处理工作,建立良好的工作秩序,特制订本制度。

1、当班操作人员要坚守岗位,定时巡查设备运转情况,在任何情况下不得擅自离岗。

2、认真执行操作规程,遇有故障应及时努力排除,严格遵守安全操作规程,严禁违章操作。

重大事故应立即报告相关单位领导。

3、操作人员应熟悉设备性能,掌握设备基本保养知识和常见故障的.维修技术。

4、认真按规定做好污水处理的检测工作。

5、认真填写好运行记录,如实记录设备运行状况指标的检测结果,前后班应做好交接班工作,尤其是异常情况和曾处理故障的情况,在交接班时互相交代清楚。

6、做好安全保卫工作,非管理人员不得进入单位污水处理站,操作间禁止闲人进入,来单位视察人员需在操作人员带领下参观。

7、定期进行处理构筑物中污泥的清掏和消毒工作。

8、定期与卫生监督部门和环保部门联系,报告设施情况和污水处理检测结果,如需暂停处理,应尽快报告上级部门。

污水处理厂管理制度【篇2】1、严格遵守劳动纪律,上班期间不得擅离职守,按时交接班,写好交接班记录。

2、每班下班前,对工作场地、设备、仪表擦拭干净,做到管区内无垃圾、丢弃物。

3、每周对污水处理站进行一次大扫除,保持环境清洁卫生。

4、对设备运行情况要随时检查、巡视,发现问题及时处理或上报。

5、定期清理人工护栏,防止污水堵塞,要按时排放处理污水。

污水处理厂管理制度【篇3】一、污水处理站设有专职管理人员,管理人员要加强责任心,每天巡视设备动转情况。

二、管理人员进入污水处理站操作时应穿戴工作帽、口罩、工作衣、裤、手套等防护用品。

三、污水处理站应注意通风,管理人员进入操作时应开风扇和抽风机,以防氯气对健康的损害。

四、管理人员应熟悉污水处理设备的性能,掌握保养和普通的维修技术,发现故障及时排除,不能排除的`故障应及时报告主管部门领导组织维修。

五、管理人员按时配药、抽药;每天检测余氯气2次,及进调整投药量,保证污水排放达到国家卫生部要求的标准;粪大肠菌群﹤900个/L,不得检出肠道致病菌及结核杆菌,余氯量﹥2.5mg/L。

污水处理有限责任公司管理制度(4篇)

污水处理有限责任公司管理制度(4篇)

污水处理有限责任公司管理制度以下是一个污水处理有限责任公司管理制度的示例:第一章总则第一条为规范污水处理有限责任公司(以下简称公司)的管理行为,保障公司的合法权益,提高公司的管理水平,制订本管理制度。

第二条本管理制度适用于公司内部管理活动,并且公司全体员工都需要严格遵守。

第三条公司管理制度的遵守要求是公司全体员工的基本义务和责任,任何员工都必须遵守,并承担相应的责任。

第四条公司管理制度的制订和修改由公司的管理层负责,并经过公司法定代表人的批准。

第二章公司领导体制第五条公司设立总经理一职,负责公司的日常管理工作,对公司的各职能部门进行协调、指导和监督。

第六条公司设立财务部、技术部、市场部等职能部门,具体负责公司相关的职能管理工作。

第七条公司领导必须具备相应的管理能力和经验,能够履行自己的职责,并对公司的经营状况负责。

第八条公司领导及员工必须遵守法律法规,遵守公司规章制度,严格执行公司的各项管理制度。

第三章员工管理第九条公司招聘员工必须按照招聘程序进行,具备相应的专业知识和能力,符合公司的岗位要求。

第十条公司在员工入职前必须让员工签订劳动合同,并确保合同内容的合法性和有效性。

第十一条公司要定期对员工进行业务培训和岗位技能提升,提高员工的工作能力和素质。

第十二条公司对员工的工资、福利待遇和社会保险等必须按照国家法律法规的规定执行。

第十三条公司对员工的纪律要求和行为规范必须明确,并进行相应的监督和管理。

第四章组织管理第十四条公司要建立健全的组织架构,明确各职能部门的职责和权限。

第十五条公司要建立科学合理的工作流程和工作制度,确保工作的高效进行。

第十六条公司要加强内部沟通和协调,建立有效的信息共享机制,提高工作效率。

第十七条公司要定期召开各级会议,进行工作汇报和讨论,解决工作中的问题和难题。

第十八条公司要对公司内部的风险进行评估和控制,并及时采取相应的措施进行风险防范。

第五章监督管理第十九条公司要建立健全的内部监督机制,对公司的各项管理活动进行监督和检查。

污水处理厂运营质量管理制度

污水处理厂运营质量管理制度

污水处理厂运营质量管理制度第一章总则第1。

1条为规范本市污水处理厂运营管理,促进污水处理事业发展,根据国家、省、市有关法律、法规和技术规范,制定本方法。

第1。

2条本市区域内污水处理厂的运营及对其实施的监督和考核,适用本方法.第1。

3条鼓励污水处理厂实行市场化运营,通过招标等方式公平、公正地选择污水处理厂运营企业(以下简称运营企业),并依据国家、省、市有关规定签订运营服务合同。

第1.4条运营企业应切实做好污水处理厂的运营,确保污水处理的无害化,并承担相应的社会责任和环境责任.第1。

5条鼓励污水处理过程中节能减排、循环利用等技术的研究、推广和使用。

第1.6条鼓励污水处理厂运营过程中,以“稳定化、减量化、无害化”为目的,但应尽可能利用污水处理过程中的能力和物质,以实现经济效益和节约能源的效果,实现其“资源化”。

第1。

7条市水务行政主管部门(以下简称市主管部门)是本本市排水主管部门,负责全市污水处理厂运营的监督和考核;宝安、龙岗两区水务行政主管部门(以下简称区主管部门)在市主管部门指导下,具体实施对本区域内污水处理厂运营的监督和考核。

第1.8条市主管部门(或其委托机构)每月考核全市污水处理厂的运营工作,具体考核办法祥见《深圳市污水处理厂运营考核实施细则》(以下简称《细则》)。

第二章运营资质管理(略)第三章运营工艺管理第3。

1条污水处理厂依据质量管理体系和合同的要求,认真做好工艺运行的管理工作,保障污水处理厂安全、稳定、高效的运行,出水、废气的排放、噪声的处理均应符合相关标准。

第3。

2条污水处理厂应设置专门工艺运行管理机构,配备专职工艺运行管理人员,负责生产调度、巡查管理和工艺参数调整等工作。

污水处理厂应建立完善的工艺运行管理制度和操作规程,制定严格的岗位责任制度,编织工艺运营管理作业指导书。

工艺运行管理人员和专业技术人员应具有相应的技术职称;各岗位技操作人员应经过专业培训,了解处理工艺,熟习本岗位设施、设备的运行要求和技术指标,熟练掌握本岗位工作技能,并按有关规定持证上岗。

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运营管理制度目录一.岗位职责运营主管岗位职责1.熟练掌握工艺流程及设备的运行情况,及时发现、分析、解决日常工作中出现的问题,确保生产正常,确保每日出水达标。

2.对全厂的出水指标合格率负责,保证水质水量控制在合理范围内。

3.做好运行部门的年度预算,控制每月的运行成本。

4.协调各个岗位员工做好运行工作,合理的配置资源。

组织制定各种生产报表及规章制度,不断完善,监督实施。

5.负责生产运行和设备维修计划的管理工作。

6.负责生产工艺管理工作。

7.负责对各车间下达维修任务单,并检查完成情况。

8.负责全厂技术资料、档案的管理工作。

9.负责全厂生产资料、油料、燃料、药品、工具、备件和设备的计划,加工储存和废品回收管理工作。

10.负责全厂年、月生产性报表的填报管理工作。

11.负责科研技改和技术培训工作。

12.负责全厂的安全生产和计量管理工作。

13.负责设备的检查、检修和更新改造的管理工作。

14.完成领导交办的其它工作。

15.掌握设备的运行状况,及时检查并上报设备出现的故障,处理好运行工作中复杂性的技术问题,保障设备的正常运行。

16.监督操作人员对操作规程的执行情况,加强员工“健康、安全环保”的思想意识。

17.对员工进行相关的技能培训及安全培训、对员工进行年度的考核评定工作。

运营副主管岗位职责1.熟练掌握水质分析方法,安排每天的化验工作。

2.组织制定各种生产报表及规章制度,不断完善,监督实施。

3.协助主管做好部门其它各项日常管理工作,及时发现、分析、解决日常工作中出现的问题,确保生产正常,并及时向领导汇报。

4.完成月工作总结及计划,做好运营部每月的财务费用计划。

5.有效的指导操作人员的工作。

6.负责完成全厂生产计划的安排、调度协调落实工作。

7.负责完成全厂生产报表的收集、汇总、上报工作。

8.负责全厂设备安全操作规程执行情况的检查。

9.负责全厂各部门生产性资料的整理、分类。

10.负责厂生产调度会的会务工作。

11.根据工艺人员提供的工艺运行参数,编制调度通知单,并下达至有关部门。

12.负责报修单、停送电通知单的填写。

13.编报每月生产、运行分析报表。

14.负责各生产部门的安全、文明生产的监督检查。

15.充分调动员工工作积极性,对其工作和业绩提出意见和建议。

16.监督操作人员对操作规程的执行情况,加强员工安全生产意识。

17. 完成领导交办的其它工作。

18.协助主管做好对员工进行年度的考核评定工作。

中控室职责中控室是保障工艺正常运行较为关键的部门,负责对全厂工艺设备运行状况进行集中管理控制,保证安全生产和节能降耗。

其主要责任:1.负责向生产主管上报综合信息,在运行主管的调度协调下,协助有关部门完成生产计划;2.负责自控、仪表的维护和检修工作,保证信号准确状态无误,并认真填写各项数据记录;3.及时、准确、安全地排除自控仪表故障;4.建立健全每台仪表的维修档案,强化日常巡视和维护工作;5.建立健全自控仪表运行情况数据库,绘制运行状况报表,及时分析总结和判断生产过程情况,按工艺要求,根据调度令调整有关运行参数;6.制定生产报表,及时向生产主管呈报;中控室人员岗位职责1.中控室人员暂为每个运行班组的班长,接受运营主管的直接领导。

2.熟悉整个系统的每个工艺环节,熟悉各岗位操作规程,能熟练应付、解决各种紧急事故。

3.负责全厂的安全监控,并将厂内可能存在的安全隐患及时上报给运营主管。

4.负责当班工艺运行监控及系统运行参数的优化。

5.负责监视全厂设备运行状态,及时进行相应调整。

6.组织协调其他岗位工作,保证工作高效有序地进行。

7.严格按照中控室技术操作规程及时、详细、准确地做好当班记录及各种报表。

8.对所收集的数据进行分析处理,并配合其他岗位人员及时解决问题。

9.组织协调各岗位工作人员共同对所发生的紧急事故采取有效措施,尽量避免或减少损失,并及时妥善处理善后事务。

10.维护保养中控室内的各种仪器设备。

11.保持室内及卫生责任区的卫生。

12.积极向运行主管提出各种合理化建议。

13.负责接待厂外参观人员,并介绍厂内整体的工艺流程。

14.负责接待到厂进行维修工作的供货商或者专业工程师,积极协调班组人员配合其工作,并珍惜每次的学习机会。

15.完成领导安排的其它工作。

巡视岗位职责巡视岗位承担污水的预处理阶段及生化处理阶段的生产运行管理工作,其主要职责如下:1.负责厂区的安全正常运行,严格执行操作规程。

2.在巡视过程中执行“六勤”工作法:勤巡、勤看、勤捞、勤听、勤嗅、勤摸,并认真、准确地填写当班记录。

3.负责厂区的设备及室内外的清洁卫生工作。

4.负责异常情况的处理和报告。

5.负责格栅和曝气沉砂池的垃圾清运,负责氧化沟及二沉池出水堰的清理和浮渣的清除工作,保持日产日清,班产班清。

6.负责本区节能降耗工作,按规定上报各类报表。

7.做好交接班记录。

巡视人员岗位职责1.巡视人员的主要任务是确保污水处理过程的正常运转,使水质达到生产下达的污水处理指标,并负责各构筑物浮渣的清理装运工作。

2. 巡视人员必须严格遵守劳动纪律,不迟到,不早退、不无故旷工,坚守工作岗位,除必须工作联系外,不得擅自离岗闲谈,夜班不准睡岗。

3. 接受运行主管的直接领导,服从本班组操作班长的工作安排。

4.为确保运行正常,水质达到标准,必须按照以下规定路线每2个小时巡视一次:粗格栅——污水提升泵房—细格栅——旋流沉砂池——厌氧池—好氧池——污泥回流及排泥管线---沉淀池——出水口,巡检时,必须携带常用的工具,必须注意观察,通过听、闻、摸、看对参数进行对比,做出判断,对异常情况进行确认,及时汇报,并做好相关记录。

5.及时配置工作运行所需药剂。

6.配合其他岗位人员共同处理突发事件。

7.定期清理粗格栅皮带输送机处的垃圾,细格栅刮渣板和螺旋输送机中的栅渣,并及时倒换粗、细格栅的渣桶和砂水分离器的砂斗。

8.定期按时打捞曝气沉砂池、氧化沟、二沉池中的漂浮物。

9.及时填写各种巡视报告,报告必须内容齐全、书写工整,无涂改现象,使用标准的计量单位,巡检表必须保存半年以上,以便查阅。

10.保持工作区域内和卫生责任区的卫生。

11.负责操作工具的维护、保养与管理。

12.严格、彻底执行运行操作规程和操作规范。

13.节省资源,杜绝浪费。

14.巡检时未按上述要求进行,发生的问题,追究个人责任,并根据情况给予相应处理。

配电室人员岗位职责1.接受设备主管的直接领导,服从当班班长的工作安排。

2.熟悉本配电室供电系统运行方式及电气设备性能,熟练掌握操作技能,具有处理一般电器事故的能力和安全知识。

3.保证设备在良好的状态下运行。

4.定期检查消防器材,确保消防器材充足、有效,发现失效或缺少应及时反应更新、查找。

5.在值班时间内坚守岗位,除维护设备、巡视设备、清理卫生及倒闸操作外,不得擅自离岗。

因故必须离开时,应经运行主管批准。

6.在配电室进行停电检修或工程施工时,值班人员负责有关安全及技术措施,并向工作执行人员指出停电范围和带电设备位置,并检查工作执行人员是否使用相应的检修防护用具。

7.值班人员负责全厂电器的维修工作,严格执行操作规程,一人操作,一人监护,监护人应熟悉触电急救。

8.在执行配电室及厂区设备检修时,须执行工作票制度,并在检修后填写“设备检修纪录表”备案。

9.值班人员在进行倒闸操作前需填工作日志及倒闸操作票,应在模拟板上核对、确认倒闸操作步骤正确,一人操作,一人监护。

10.发现危及人身或设备安全的紧急情况时,值班人员应采取一切切实有效的措施消除危险,做好详细记录,并及时向运行主管报告。

11.按规定的路线和时间进行巡视检查,详细填写设备运行记录表,如发现问题,及时准确地报告运行主管。

高、低压配电间巡视时要注意安全,巡视高压设备时,人体与带电导体的安全距离应符合规范规定。

人与带电体最小安全距离有遮栏0.35 m 无遮栏时0.7m,进入高压室内巡视时,应随手将门关好,以防止小动物进入室内。

12.准时抄表、做好各种记录,字迹清晰,内容详细,不得涂改伪造,并按时上交当班班长。

13.经常分析仪表的变化,监督全厂的能耗情况,采取有效措施降低能耗。

14.定期对设备进行各种检查和试验,确保设备在良好的状态下运行。

15.在保证设备正常运行的情况下配合其他岗位工作人员的工作,冷静合理处理突发事件。

16.严格按照《配电室卫生管理制度》保持室内及卫生责任区的卫生整洁。

17.做好操作工具的维护、保养与管理。

18.严格、彻底执行运行操作规程和操作规范。

19.积极向当班班长提出各种合理化建议。

维修人员岗位职责1.接受厂长的直接领导,服从本班组操作班长的工作安排。

2.掌握机械专业流程、设备的运行情况,配合班组长及运营主管对存在的安全隐患及时进行整改、解决。

3.完成全厂设备的预防性维护保养工作,进行设备的维修和故障性抢险工作。

4.做好设备运行状态的数据记录和整理工作,配合班组长及运营主管建立完善的设备档案以及设备维护、保养标准化管理制度。

5.操作工具的保养与管理。

6.定期检查备用设备,并点动运行,确认设备状态良好,以便随时投入工作。

7.保证设备100%的运转率。

8.配合其他岗位人员共同处理突发事故,并负责善后事务的处理。

9.积极向班组长和运行主管提出各种合理化建议。

10.保持工作区域内和卫生责任区内的卫生。

11.定期检查并做好厂内所有机械设备和电器设备工具的维护、保养管理工作。

12.严格、彻底执行运行操作规程和操作规范。

13.节省资源,杜绝浪费。

化验室岗位职责1.化验室的主要任务是完成工艺要求的化验项目,正确及时反映水质情况,为公司相关部门提供污水处理的准确报告。

2.加强化学基础知识学习和化验基本技术的训练,做到“四懂四会”;懂污水处理的基本原理,懂化学基础知识,懂化验项目的含义,懂一般电器使用知识。

会正确使用各种化验设备,会熟练准确的化验污水处理需要的各种测试项目,会正确使用药品配制标准溶液,会排除干扰物质的影响。

3.必须正确及时有代表的取样,取样瓶每天清洗,每周用洗液式洗衣粉清洗一次。

4.化验员必须正确无误的记录各项化验依据,熟悉污染物排放标准用于指导生产,加强各岗位之间的联系。

5.遵守劳动纪律严守工作岗位,不脱岗,不串岗,不迟到,不早退。

6. 负责化验数据的归纳、整理、分析工作。

按时填写技术报告,妥善保管化验室的生产技术资料。

7. 及时发现化验中存在的问题,并提出解决方法和建议。

8. 熟悉各种测试方法,掌握各种仪器的操作规程,能熟练使用各种仪器,熟悉各种工艺参数。

9. 严格执行有关标准规范,确保检测数据的可靠准确。

10.做好化验室的清洁工作,仪器摆放整齐,玻璃器皿清洁无油污,室内卫生天天做,一周一次大扫除。

11.药品、仪器要有人专门负责整理,贵重仪器与剧毒药品要专人管理,并建立专门领用和使用制度。

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