家长学校经费管理办法

社区开展家长学校管理制度

一、总则

为了提高家长的教育水平，促进家校共育，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人，特制定本管理制度。

二、管理目标

1. 提升家长教育观念，增强家庭教育能力。

2. 促进家校沟通，形成教育合力。

3. 培养学生良好品行，提高学生综合素质。

三、组织架构

1. 成立家长学校领导小组，负责家长学校的整体规划、组织实施和监督管理。

2. 设立家长学校办公室，负责家长学校的日常事务。

3. 设立家长学校授课团队，负责课程设计、教学实施和效果评估。

四、课程设置

1. 课程内容：包括家庭教育理论、亲子沟通技巧、心理健康教育、安全教育、法

律法规等。

2. 课程形式：讲座、研讨、实践活动、案例分析等。

3. 课程安排：根据家长需求，定期举办各类课程，并保证课程的连续性和系统性。

五、招生与报名

1. 招生对象：本社区所有家长。

2. 报名方式：通过社区公告、微信群、电话等方式进行报名。

3. 报名时间：每学期开始前一周。

六、教学管理

1. 教师选聘：由家长学校领导小组负责，选聘具有丰富教育经验和专业知识的教师。

2. 教学纪律：教师应严格遵守教学计划，认真备课、授课，确保教学质量。

3. 教学评估：每学期末对教师进行教学评估，包括教学质量、教学态度、教学效果等方面。

七、家校沟通

1. 定期召开家长会，增进家校之间的了解和沟通。

2. 建立家校微信群，及时发布课程信息、家校互动内容等。

3. 开展亲子活动，促进家长与孩子之间的感情。

八、经费管理

1. 经费来源：社区经费、社会捐赠、家长自愿捐赠等。

2. 经费使用：严格按照预算执行，专款专用，定期公示经费使用情况。

教育经费管理规定

1. 规定的必要性

教育经费管理规定的出台，是为了加强对教育经费的监管，保障教育资源的合

理配置，提高教育质量和公平性。

2. 教育经费的来源

教育经费的来源包括政府拨款、社会捐赠、学费和其他非教育专项资金等。应

明确各来源经费的用途、配套政策和管理机制。

3. 教育经费的分配原则

教育经费的分配应遵循公平、公正、合理的原则。根据学校的实际情况，科学

确定教育经费的分配比例，确保每个学校和每个教育阶段的经费需求得到适当满足。

4. 教育经费的管理机制

建立教育经费的管理机制，明确各级财政部门和学校的职责和义务。政府应设

立专门的部门负责教育经费的监管和审查，保障经费使用的合法性和有效性。

5. 教育经费的使用范围

教育经费应用于学校的日常运行、教学设备、教育行政管理、师资培养和学生

资助等方面。应加强对经费使用情况的监督，杜绝挥霍浪费现象的发生。

6. 教育经费的核算和报告制度

建立教育经费的核算和报告制度，及时公开教育经费的收入和支出情况。各级

学校应按规定进行财务核算，报送相关报表和财务报告，接受监督和审计。

7. 教育经费的监督机制

加强教育经费的监督，建立监督机制，防止腐败和滥用职权现象的发生。鼓励社会各界对教育经费的使用情况进行监督，提供举报渠道。

8. 教育经费的评估和考核

建立教育经费的评估和考核制度，对各级学校的经费使用情况进行定期评估和考核。对违规使用经费的学校和责任人要给予处罚，确保经费使用合规。

9. 教育经费的节约和效益

倡导教育经费的节约和效益，加强财务管理和审计，提高经费使用效率。发现浪费和不必要的开支要及时纠正，将省下的教育经费用于更有用的地方。

家长学校经费支出方案

背景

在学校里，经费支出一直是一个备受关注的话题。特别是在小学

和初中，如果没有足够的资金来支持学校的各种活动和项目，学生的

教育质量可能会受到影响。因此，学校通常会从多个来源获取资金，

其中包括政府拨款、企业捐款、个人捐款和家长提供的资金等。其中，家长提供的资金往往占据了很大的比例，因此如何有效地使用这些资

金变得非常重要。

在这种情况下，制定一项合理的家长学校经费支出方案就显得非

常必要了。这个方案应该能够满足学校的需求，同时也要考虑到家长

的意愿和利益，以达到学校和家庭双方的共同目标。

方案

1. 学习用品

学习用品是学生学习的必需品，包括笔、本、文具等用品。学校

可以在每学期向家长明确地提出这些用品的需求，并让家长缴纳相应

的费用。这样可以确保学生能够准备好必要的学习用品，并避免家长

在买学习用品上面的冗余开支。同时，学校可以从中获得一定的经济

支持，以支持学校更多的活动和项目。

2. 学校设施和装备

学校设施和装备是提供学生更好的学习经验的关键要素。不过，

大多数学校在该领域的支出是有限的。在这种情况下，家长可以集体

为学校提供有限的资金，以便购买更好的设备和装备。家长的这些资金可以一次性捐助或者分期支付。学校可以通过提前规划好的项目计划来获得资金，以确保它们用于目标明确且经过审查的项目，例如购买新的电脑、音乐等设备或是整修学生活动场所等等。

3. 校外实践活动

雄州中学一直以来都重视校外实践活动，我们认为它们对于学生的成长是非常关键的。对于一些家庭而言，这些活动的费用是很大的负担，家长们在这个时候就需要比平时更多地理解和支持。为此，学校可以制定针对校外实践活动的经费支出方案，以减轻家长的负担，而家长们可以按照孩子参与实践活动的次数和类型缴纳一定的费用。当然，学校也需要确保这些活动的安全和质量。

教育经费管理规章制度

一、总则

1.为加强对教育经费的管理，提高教育资源的利用效率，保障教育事业的健康发展，特制订本规章制度。

2.本规章制度适用于所有接受财政拨款的学校及教育机构。

3.教育经费包括财政拨款、学费收入、校内收入等各种来源的资金，使用范围包括教学、科研、实践教学、师资培训等方面。

4.各级教育主管部门对教育经费的管理应该依法依规，保证资金使用合理、规范。

二、经费申请和审批

1.学校的经费支出需经过预算和审批程序，各部门需提前准备详细的经费计划和报告，并提交给相关部门审批。

2.经费支出应符合学校的教学和科研计划，不得擅自挪用或私分经费。

3.不同类型的经费支出应按照不同的程序进行审批，确保资金使用的透明和规范。

4.部门经费使用情况应定期向相关领导和部门报告，接受监督和审查。

三、经费管理和监督

1.学校应设立专门的经费管理部门，负责对教育经费的流动和使用进行监督和管理。

2.经费管理部门应制定详细的经费管理制度，建立科学的财务制度和内部控制机制。

3.对经费使用人员进行培训和考核，提高经费使用人员的管理水平和责任意识。

4.定期对学校的经费管理进行审计和评估，及时发现问题并提出改进意见。

四、经费使用情况公开

1.学校的经费使用情况应该向社会公开，接受社会监督和审查。

2.学校应定期向师生和家长公布学校的经费使用情况和经费收支情况，确保经费使用的透明度和公开性。

3.对学校的经费使用情况进行监督和评估，及时纠正不合理的经费支出行为。

五、违规处理机制

1.对于挪用、私分、浪费、滥用教育经费的行为，学校应立即停止，追究相关人员的责任，并及时向上级主管部门报告。

学校经费使用管理制度范本

学校经费使用管理制度范本（10篇）

在发展不断提速的社会中，制度的使用频率呈上升趋势，我们平时拟定制度需要注

意哪些问题呢?以下是小编准备的学校经费使用管理制度范本，欢迎借鉴参考。

学校经费使用管理制度范本篇1

为切实加强对义务教育学校公用经费的使用管理，规范公用经费支出，确保公用经

费专款专用，提高资金使用效益，根据《霍邱县20__义务教育经费保障机制实施办法》(教计[20__]__号)和《农村中小学公用经费支出管理实施细则》，结合我校实际，特

制定本办法。

一、公用经费来源及使用范围

1、学校公用经费是维持学校正常运转所必须的经费。义务教育学校公用经费来源主要包括财政核定的生均公用经费。(初中生年均公用经费定额为840元、小学为635元)。

2、公用经费开支范围包括：教学业务与管理、教师培训、实验实习、文体活动、水电、取暖、交通差旅、邮电、仪器设备及图书资料等购置，房屋、建筑物及仪器设备

的日常维修维护等。

二、公用经费使用管理原则与办法

1、我校义务教育公用经费使用管理原则：集中监管、统筹使用、分级预算、计划

调控。

2、学校会计加强对各学校公用经费预算编制指导及使用的监管。各学校费用由各

校校长审批，经手人、证明人、审核人、“四签”后，再报中心学校审批列支。各学校费用收支仍在中心学校账套内分部门核算，以准确反映各学校的财务收支情况。

3、公用经费管理实行自下而上的预算编制制度。年初，统筹管理的经费由各学校根据本校实际需要进行公用经费预算编制，报中心学校初审。统筹使用的经费由中心学

校牵头，各学校校长参与进行费用预算编制。后由中心学校对各学校的公用经费年度

家长学校经费使用方案

一、背景介绍

1.学校拨款。学校可以通过向教育部门申请经费或者动用学校的运营资金来支持家长学校的运行和开展。

2.家长捐款。学校可以通过号召家长捐款的方式，筹集一部分经费用于家长学校的活动和培训。

3.赞助商赞助。学校可以与企事业单位合作，寻求赞助商赞助家长学校的活动，如开设讲座、举办亲子活动等。

4.学费收费。学校可以对参加家长学校的家长收取一定的学费，用于家长学校的运行和开展。

1.员工薪酬。家长学校需要招聘一定数量的教师和管理人员，他们的薪酬是家长学校运行的基础保障，因此应该优先考虑。

2.培训和讲座费用。家长学校应该定期组织各种培训和讲座活动，以提升家长的素质和教育水平。相关的费用包括演讲嘉宾的费用、会场租赁费用、宣传费用等。

3.材料和设备购买。家长学校需要购买一些培训教材、活动用品和教学设备，以支持教师开展各种形式的教育活动。

4.亲子活动费用。家长学校应该定期组织一些亲子活动，促进家长与孩子之间的沟通与交流。相关费用包括场地租赁费用、活动用品费用等。

5.培训和研讨会费用。家长学校应该鼓励教师通过参加培训和研讨会提升自身的教育能力和水平。相关费用包括培训费用、差旅费用等。

6.学生奖励和资助。家长学校应该设立一些奖励和资助机制，激励学生在学习和发展方面取得成就。相关费用包括奖品费用、奖学金费用等。

四、经费管理与监督

1.设立专门的经费管理部门。学校应该设立一个专门负责家长学校经费管理的部门，统筹安排和监督家长学校经费的使用。

2.建立经费使用审批流程。学校应该制定明确的经费使用审批流程，确保每一笔经费的使用都经过合理的审批和监督。

【学校管理规章制度】家长学校管理办法

家长学校管理办法

第一章总则

第一条为了全面推进“双合格”（争做合格家长、培养合格人才）家庭教育工作，提高广大家长的教子能力，促进家长学校活动规范化、制度化、科学化，根据国家有关文件精神，结合我校实际，特制定本办法。

第二条家长学校的性质：家长学校是实施家庭教育指导的机构；是提高家长素质和教育子女能力的成人教育组织；是开展家教调研，构建学校、家庭、社会三结合教育网络，优化未成年人健康成长环境，推进社会主义精神文明建设的重要阵地。

第三条家长学校的职能：主要为16—18岁未成年人的家长（父母或其他监护人）传授家庭教育（以下简称家教）理论、知识、方法，介绍未成年人生理、心理发展特点、营养保健和法律保护知识，提供心理和家教指导服务。向家长宣传党和国家的路线、方针、政策及法律法规，宣传现代家庭教育理念及科学的家庭教育知识，帮助引导家长树立正确的家庭教育观，提升教育子女的能力和水平，不断改善未成年人成长的家庭、社会环境，促进未成年人全面、健康成长。

第二章基本条件与标准

第四条创办家长学校的基本条件：

1、有较为固定的教学场地（教室、活动场所）和必要的教学设施、设备（桌、椅、电教设备、图书资料等），教学场地符合安全标准，并悬挂家长学校牌匾。

2、有较为完善的管理机构。设立管理委员会，由校长、副校长、政教主任、专（兼）职教师（包括家教指导师、

家教志愿者）、家长代表（一般为3—5人）等组成，负责家长学校的日常工作。家长学校的校长由校长担任。由创办单位的主要领导担任。

3、有专业的师资力量。家长学校应有一支专（兼）职教师队伍。

家长学校经费保障制度

为了保障家长学校的正常运转，学校将提供专项经费，用于支持研究实践、资料征订、研究参观、成果奖励等方面的活动。

此外，学校还将建立家长学校授课教师津贴制度，以激励家长志愿者积极参与教学活动。同时，学校也将积极挖掘有特长、有专长、有研究的家长志愿者，成立家长讲师队，定期进行研讨，并给予适当的奖励，以促进家长学校的发展。

此外，学校还将建立优秀家长、家校工作先进个人、年级组评比表彰制度，对工作中有突出表现的个人和集体给予奖励。同时，班主任参加家长学校，认真做好记录，学校也将给予适当的津贴。

最后，学校还将拓宽家长学校的辐射作用，把家长学校的作用延伸到社区，提供资金保障，定点定员，组织开展假期家长沙龙，以进一步促进家长学校的发展。

家长学校指导理事会会员例会制度

为了规范家长学校指导理事会的运作，确保其顺利开展工作，制定了以下会员例会制度：

家长学校指导理事会委员会例会将定期召开，每年不少于两次。会议将讨论并决定家长学校的年度教学计划、硬件建设、管理方式、重大活动等事项。会议记录将详细记录，并归档备查。

会议将坚持民主集中制的原则，充分发扬民主，议而有决，决而有行。同时，家长学校指导理事会成员要认真履行职责，按时参加例会，积极参与决策，努力完成家长学校计划。

此外，家长学校理事会成员每学期还要完成一份总结，并提出一些建设性的建议，以不断完善规范学校家长学校理事会。

最后，家长学校理事会要注意新老交替，吸收合适的新的委员，打造更趋合理的家长学校理事会。

家长学校经费管理制度

家庭教育经费预算制度

一、学校每年拨出一定经费用于家庭教育指导活动中使用。

二、家庭教育经费用于日常办公费用，家长学校教材、必需的资料和参考书及优秀家长奖品等开支。

三、使用经费需书面提出申请，经家庭教育领导小组讨论后，按照具体操作流程执行。

四、家庭教育财务收支状况，每年向学校报告，重大开支需经核准，实行集体领导和监督。

五、严格遵守财经纪律，精打细算，节约开支，防止铺张浪费，如有违纪行为，将严肃查处。

家长学校管理制度（通用16篇）

家长学校管理制度

家长学校管理制度（通用16篇）

在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。那么制度的格式，你掌握了吗？以下是小编整理的家长学校管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

家长学校管理制度篇1

一、家长学校的组织管理

1、家长学校设立家长委员会，有学校领导、家长代表组成，家长委员会适当分工。

2、家长委员会每学期召开不少于两次，学习有关文件，制定家长学校工作计划及科研课题。

3、充分利用学生家长所在单位的教育资源，加强家长学校的各项制度的建设。

4、运用各种形式总结和交流家庭教育经验，组织评选和表彰好家长。

5、多途径筹措家长学校办学活动经费。

二、家长学校教学管理

1、家长学校教师：外请专家、校领导、各年级组长、班主任。

2、以《家长学校教材》和《少年儿童研究》为依据，为家长配备必要读物。

3、家长学校授课形式多种多样（专家讲座、参加学校、年级、班级主题教育活动、经验交流、座谈交流）。

4、建立教学档案。

三、家长学校的考勤制度

1、要求家长按时参加学习，并认真记录。不无故缺勤，请假者要及时补会。每次由班主任在开会前负责统计考勤。

2、学年缺勤2次者不能结业。

四、家长学校考核制度

1、每学年家长要结合听课笔记，写出学习体会，作为学年考核成绩。

2、体会合格者发结业证书。

五、家长学校表彰制度

根据家长的出勤、体会及家长在教育孩子方面的做法，评出优秀学员或好家长，给予表彰，向家长发贺卡。

好家长的评比条件：

1、出全勤："家教工程"中安排的每项活动都积极参加。

家长学校办学经费管理制度

第一章总则

第一条为规范家长学校办学经费管理，确保经费使用合理、合规，提高经费使用效益，特制定本制度。

第二条本制度适用于家长学校所有经费收支活动。

第三条家长学校办学经费管理应遵循以下原则：

1. 合法合规：严格按照国家法律法规、财务制度及相关政策执行；

2. 科学合理：根据办学需要，合理编制经费预算，确保经费使用效益；

3. 公开透明：经费收支情况公开透明，接受监督；

4. 专款专用：经费必须专款专用，不得挪作他用。

第二章经费来源

第四条家长学校办学经费来源包括：

1. 学校拨款：根据学校年度预算，由学校财政部门拨付；

2. 社会捐赠：通过社会各界捐赠获得；

3. 家长自愿捐助：家长自愿为家长学校提供经费支持；

4. 其他合法收入：经批准的其他合法收入。

第三章经费预算

第五条家长学校办学经费预算由家长学校财务部门编制，经家长学校校务委员会审议通过，报学校财政部门审批。

第六条家长学校办学经费预算应包括以下内容：

1. 办学活动经费：包括课程开发、师资培训、场地租赁、教学设备购置等；

2. 日常办公经费：包括办公用品、水电费、通讯费等；

3. 人员经费：包括教师工资、福利、培训等；

4. 其他经费：经批准的其他必要支出。

第四章经费支出

第七条家长学校办学经费支出应严格按照预算执行，不得超支。

第八条家长学校办学经费支出项目包括：

1. 办学活动支出：按照预算安排，用于课程开发、师资培训、场地租赁、教学设备购置等；

2. 日常办公支出：按照预算安排，用于办公用品、水电费、通讯费等；

3. 人员经费支出：按照预算安排，用于教师工资、福利、培训等；

家长学校管理制度

家长学校管理制度篇1

一、家长学校工作制度

1、家长学校实行制度化与规范化管理，做到：有牌子、有领导班子、有工作计划和教学计划、有教材。

2、鼓励家长以自愿为原则参加家长学校的学习，参加者必须遵守纪律，积极主动学习，不断提高自身素质。

3、家长学校正常运转所需教育经费，由学校在办学经费中按比例支出。

4、通过学习使家长明确自己的义务和责任，形成良好的认知结构，提高家长的理论水平与实践能力，家长学校每学期讲座2—3次。

5、充分利用现代教育技术，形式多样生动活泼地搞好课内教学。

二、家长学校教学规章制度

一、考勤制度：

l、凡参加家长学校学习的家长，应准时到校听课，因事，因病应向班主任请假。

2、面授培训，由班主任负责考勤，认真做好书面记载。

3、班主任及时公布考勤情况，凡学员面授缺勤者，必须参加下期培训。

二，听课制度：

1、听课时应严格遵守纪律，专心听课，做到不讲话。

2、不吸烟，不随便走出课堂。

3、随带手机的应关机。

4、自带笔记本，认真做好记录。

三、考核制度：

1、家长学校授课完毕后，各家长应参加学校组织考核。

2、学校实行考核登记，考试合格者，由学校发给证书。

四、评比表彰制度：

1、每期家长学校，学校将开展评比好家长或优秀家长以及家庭教育优秀论

文评选活动。

2、达到好家长或优秀家长评选条件者，学校将给予表彰。

3、好家长或优秀家长表彰名额为参加学习家长总数的10％，家庭教育优秀论文篇数不限。

4、有尽力办好家长学校，带头学习家教知识，提高家长素质和义务。

5、有协助班主任做好后进生转化工作的义务。

6、有协助学校、班主任调解校、班、家长之间争议的义务。

家长学校的管理制度（精选20篇）

家长学校的管理制度篇1

1、根据家长学校评估意见，认真学习，不断采集有关信息，不断提高教师素质。

2、成立班级家长委员会，每学期组织家委会活动不少于2次。

3、认真备课，做到备教材、备学员、备教法，根据实际，努力提高课堂效率，保证教学质量，每学期两次。

4、做好学员的管理工作，每次学习做好出勤登记工作，及时处理、联系学员反映的意见。

5、向教导处汇报学员学习情况，听取校长、教导主任的改进意见并及时改进落实。

家长学校的管理制度篇2

第一条：项目文件的形成和积累项目文件产生于项目建设全过程。

其形成、积累和管理应列入项目建设计划和有关部门及人员的职责范围、工作标准或岗位责任制。并有相应的检查、控制及考核措施。

第二条、项目建设各阶段文件的收集及其责任

1、项目准备阶段

建设单位各机构负责收集、积累和整理项目前期文件以及设备，工艺和涉外文件：勘查、设计单位负责收集、积累勘查、设计文件，并按规定向建设单位档案部门提交有关设计基础资料和设计文件。

2、项目施工阶段

项目实行总承包的。由各分包单位负责其分包项目全部文件的收集、积累、整理，并提交总承包单位汇总；由建设单位分别向几个单位发包的。由各承保单位负责收集、积累其承包项目的全部文件；项目监理单位负责收集，积累项目监理文件。建设单位委托的项目监理单位负责监督、检查项目建设中文件收集、积累和完整、准确、系统情况、审核，签认竣工文件。并向建设单位提交有关专项报告、验证材料及其他监理文件。

3、项目试运行阶段

试运行单位负责收集、积累在生产技术准备试运行中形成的文件：项目器材供应、财务管理单位或部门应负责收集、积累所承担项目的器材供应和财务管理中形成的文件。

社区家长学校管理制度（三篇）

社区家长学校管理制度

是指在社区内设立家长学校，并制定相关规章制度，以管理和运营家长学校的活动。

1. 定义与目标：明确家长学校的定义和目标，即为社区内家长提供继续教育、交流分享、亲子活动等机会，促进家庭教育水平的提升和家庭关系的增进。

2. 组织结构：确定家长学校的组织结构，包括学校管理员、教师、辅导员等职位，并明确各个职位的职责和权责。

3. 活动内容：制定家长学校的活动内容，包括教育讲座、亲子活动、学习小组等，能够满足家长的需求，并注意季节性、多元性和适龄性。

4. 活动评估：建立活动评估机制，定期对家长学校的活动进行评估，统计家长参与活动的次数和意见建议，以不断提升活动质量和吸引力。

5. 资金管理：规定家长学校的经费来源和使用方式，确保经费的合理利用，并注重经费的透明和公正。

6. 宣传推广：制定宣传推广计划，通过社区通告栏、宣传册、社交媒体等方式来宣传家长学校的活动和成果，吸引更多家长参与。

7. 学校管理：规定家长学校的开放时间、场地使用和设备维护等管理事项，确保学校的正常运营和安全。

8. 参与条件：明确参与家长学校的条件和要求，例如社区居民身份、有子女的家庭等，确保活动的针对性和有效性。

9. 学员管理：建立学员档案管理制度，记录家长学校的学员信息，包括参与活动的情况、学习成绩和意见反馈等，提供参考和分析。

10. 惩戒机制：如果有学员违反规定或影响到家长学校正常活动的进行，可以根据具体情况采取适当的惩戒措施，例如警告、停课等。

以上是一些社区家长学校管理制度的基本内容，具体制度可以根据实际情况进行调整和完善。

家长学校经费管理办法

家长学校是一项社会性公益事业，旨在为广大家长提供服务，因此其一切活动都应注重社会效益，而非盈利。

家长学校的办学经费必须专款专用，用于支撑家长学校的办学活动，不得浪费或挪作他用。

家长学校经费的使用范围包括办公费用、授课教师的劳务费、家长学校教师备课和教研集体活动的费用、必需资料和参考用书的购置以及零星购置和杂费开支。

家长学校收取的经费除了用于办学活动外，还应作为家教业务活动费，以更好地推动家教事业的发展。

每年家长学校都应向校务委员会报告财务收支状况，重大开支需要获得校务委员会的核准，并实行集体领导和监督。日常经费开支则由家长学校校长审批。

学校教育经费管理制度最新修订(精选7篇)

学校教育经费管理制度最新修订（精选7篇）学校教育经费管理制度（篇1）

为进一步规范学校财务收支行为，加强财务管理和监督，提高资金使用效益，依据《中华人民共和国会计法》、《中小学会计制度》（财会[20_]28 号）等相关法律法规及政策文件等要求，结合学校实际，制定本制度。

第一条学校财务工作原则。

认真贯彻执行上级财政制度和财经纪律，将全部收支纳入单位预算，统一核算，统一管理。本着精打细算，勤俭节约的原则，对学校各种资金的使用，进行合理的分配和有效的核算控制。通过记账、报帐等一系列程序，反映资金的使用情况；完善财务规章制度，严格监督资金的有效使用。根据学校教育事业发展需要和财力状况，做到量入为出、收支平衡。

第二条经费收入管理。

学校财务部门管理以下各项资金：

1.上级拨入的事业经费、专项拨款、基本建设拨款。

2.上级拨入的预算外资金。

3.其他杂项收入等。

财务部门对事业费.基建经费和学校预算外收入应分开管理，严禁将预算内经费转入预算外使用。

第三条编制经费支出预算。

学校各处室、部门根据年度需求编制分部门项目预算，财务部门汇总各处室、部门预算，提交校办公会讨论、修改，根据学校财力情况进行总的平衡，形成年度预算初稿。预算初稿提交校长办公会研究，确定、形成学校年度经费预算。

第四条经费计划管理。

1.学校根据年度经费预算，合理安排相关工作。

2.在经费使用中应坚持严格按计划用款、专款专用的原则，并自觉接受审计部门的审计，若确需要更改项目，须经学校负责人签字批准。

第五条经费支出管理。

1.费用支出按照计划申报、审批、支出办理、获取合法合规凭据的流程执行。