古镇纪念册项目商业计划书

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创意古城商业计划书

创意古城商业计划书

02
消费者对于文化、艺术和创意的追求不断提高,为创
意古城商业计划提供了更广阔的发展空间。
03
古城保护与商业化开发的融合成为一Байду номын сангаас趋势,创意古
城商业计划符合这一发展趋势。
项目概述
项目定位
创意古城商业计划以文化、艺术 和创意为核心,打造一个集文化 体验、艺术欣赏、创意消费于一
体的古城商业新模式。
项目规模
03
通过创意产业的发展,推动地 方经济的多元化发展,为当地 居民创造更多就业机会。
02
市场分析
目标市场定位
目标客户群体
以中高端游客和当地居民为主,以家庭、情侣、学生等不同客群为重点。
目标市场选择
以具有文化旅游资源的古城为依托,以周边城市和旅游旺季为拓展方向。
消费者行为分析
消费心理
注重体验与感受,追求个性化与特色,对价格 敏感度较低。
01
根据古城的实际情况进行财务预算,合理规划投资,
确保资金的有效利用和回报。
收支管理
02 建立严格的财务管理制度,对收入和支出进行详细记
录和分析,实现财务信息的透明化和规范化。
风险管理
03
及时识别和评估潜在的财务风险,采取有效的措施进
行防范和控制,确保古城的稳定发展。
06
风险评估与对策
市场风险评估
销售渠道策略
总结词
多元化、高效、覆盖面广
详细描述
销售渠道应多元化,包括线上和线下销售、 直销和代理等。同时,要选择高效的渠道, 以降低销售成本和提高销售额。覆盖面广的
渠道可增加产品的曝光度和销售机会。
促销活动策划
要点一
总结词
创新、吸引力强、可持续

古镇创业项目计划书

古镇创业项目计划书

古镇创业项目计划书古镇创业项目计划书一、项目背景古镇是中国文化的重要组成部分,具有悠久的历史和丰富的人文景观。

随着旅游业的快速发展,越来越多的游客开始关注寻找具有传统文化氛围的旅游目的地。

因此,在古镇开展旅游创业项目是一个具有巨大潜力的机会。

二、项目目标本项目的目标是在古镇内开设一家具有特色的民宿,并结合传统的手工艺品制作和文化体验,吸引更多的游客并延长游客在古镇的停留时间。

三、市场分析1. 目标市场:主要面向国内外热爱传统文化和历史的游客群体。

2. 市场需求:游客希望能够更好地了解和体验古镇的传统文化,寻找更有特色的住宿环境。

3. 竞争对手分析:目前古镇旅游项目相对较少,但是仍然存在一些民宿和手工艺品店。

我们需要通过提供独特的体验和高品质的服务来与竞争对手区别开来。

四、项目优势1. 独特的文化体验:在传统的民宿模式上增加了文化体验活动,如手工艺品制作和传统文化传承活动,游客可以在轻松愉快的环境中参与其中。

2. 优质的住宿环境:民宿将按照古镇的建筑风格进行设计装修,为游客提供舒适的住宿环境。

3. 高品质的服务:我们将培训专业的服务员,并提供优质的服务,以满足游客的不同需求。

五、项目实施计划1. 资金筹集:通过个人投资、银行贷款和合作伙伴投资等方式筹集所需资金。

2. 场地选择与装修:选择一个地理位置优越、便于游客到达的地方,并根据古镇的特色进行装修。

3. 获得相关许可证和执照:申请并获得开设民宿和经营手工艺品业务所需的许可证和执照。

4. 人员招聘和培训:根据需求招聘专业的服务员和文化体验导师,并进行培训。

5. 市场推广:通过多种渠道进行市场推广,包括线上推广、合作伙伴推广和参加旅游展览等。

6. 与当地社区合作:与当地政府和社区建立紧密合作关系,获得资源支持,并提供就业机会和培训。

六、项目预算1. 租赁和装修费用:根据租赁场地的面积和装修需求进行预算。

2. 设备和家具购置:包括床垫、家具、厨房设备等。

古镇项目策划方案

古镇项目策划方案

古镇项目策划方案项目背景古镇是中国传统文化的代表之一,而在现代社会的背景下,古镇的传统韵味和当代文化的碰撞,给人们带来了全新的体验。

因此,建设一座具有代表性的古镇成为了当代社会发展的重要课题。

项目目标本项目旨在打造一座符合当代文化特点的古镇,既保留了传统文化的韵味,又结合了现代人们的生活方式和需求。

具体目标包括:•搭建一个以文化和旅游为主题的古镇•吸引海内外游客前来参观、学习、交流•推动区域经济发展•保护和传承传统文化项目范围本项目包括以下要素:地理位置该古镇位于中国人口、经济和文化中心地带,具有丰富的人文资源和交通便利的优势。

地产规划在该古镇内规划建设各种传统建筑和设施,包括酒店、茶室、书房、庭院等,以供管理人员和游客使用。

品牌定位该古镇以传统文化为核心优势,结合现代生活、娱乐、休闲等元素,定位为一个融合传统与现代的文化、旅游型古镇。

资金投入该项目总投资额为5000万人民币,计划用于古镇规划、建设、营运等方面。

时间节点该项目的计划周期为3年,预计在2024年之前完成全部建设和正式对外开放。

项目策略市场推广在该古镇内举办各种活动和节庆,如春节、端午节、中秋节、踩花节等,以吸引更多的游客前来参观和体验。

同时,通过各种媒体渠道进行广告宣传,提高古镇的知名度和热度。

地域文化深耕在该古镇内兴建各种展览馆和博物馆等,以介绍该地区的历史和文化,同时采用互动体验的方式,使游客更加深入地了解和体验古镇的文化。

旅游体验升级在该古镇内推出各种旅游项目和服务,如漫步古镇、品味地道美食等,通过不断开发和更新各种旅游产品和服务,提升游客的旅游体验感。

公共基础设施建设在该古镇内建设起公共基础设施,如景区交通、公厕、照明等,提高古镇的舒适度和安全性,并为游客提供更好的服务和保障。

项目流程筹备阶段•拟定项目范围和目标•定义项目要素和策略•确定项目总投资额和时间节点•策划并组建项目团队建设阶段•进行市场推广和文化深耕•兴建各种传统建筑和设施•推出旅游项目和服务•建设公共基础设施运营阶段•开展各种活动和节庆•提供各种旅游产品和服务•不断更新和升级各种项目要素和策略•进行资产管理和营收分析项目收益•促进地方经济发展•大力保护和传承传统文化•提高地区知名度和美誉度•为游客提供优质的旅游体验。

古镇创业项目计划书范文

古镇创业项目计划书范文

古镇创业项目计划书范文一、项目概述古镇创业项目是一个致力于挖掘和传承古镇文化的创业项目。

通过将传统古镇文化与现代商业模式相结合,打造一个具有独特魅力和吸引力的文化体验空间,为游客提供别具一格的文化体验和精神享受。

项目创立初衷是源于对中国传统文化的热爱和对古镇文化的独特魅力的认知。

近年来,随着旅游业的不断发展,越来越多的人开始关注文化旅游,对有独特历史文化底蕴的古镇产生了浓厚的兴趣。

因此,我们决定借助这一趋势,通过打造一个集古镇风情、传统手艺、文化创意等多种元素于一体的综合文化体验空间,为游客提供一种新颖的文化消费方式。

二、市场分析1.市场需求分析随着旅游业的发展和人们生活水平的提高,文化旅游已经成为人们生活的一种重要方式。

古镇作为中国传统文化的代表之一,具有独特的历史底蕴和文化魅力,吸引了越来越多的游客前来参观游览。

然而,目前大部分古镇仍处于传统经营模式,缺乏创新元素,无法满足现代人们的多样化需求。

因此,打造一个结合传统古镇文化和现代商业模式的文化体验空间,为游客提供更加丰富多样的文化体验,是当前市场需求的一个重要方向。

2.竞争环境分析目前,国内古镇旅游市场竞争较为激烈,各地纷纷打造古镇景区,吸引游客。

竞争对手主要包括其他古镇景区、文化创意产业等。

然而,并非所有古镇都能成功吸引游客。

一些古镇虽然拥有独特的历史文化底蕴,但由于经营模式陈旧、服务水平低下等原因,无法真正吸引游客。

因此,打造一个具有现代气息和创新元素的文化体验空间,将成为竞争环境中的一大优势。

三、项目定位古镇创业项目定位为一个集古镇风情、传统手艺、文化创意等多种元素于一体的综合文化体验空间。

项目旨在传承和弘扬古镇文化,为游客提供别具一格的文化体验和精神享受。

项目的文化主题将围绕古镇文化展开,以传统手艺、民俗文化、古镇美食、文化创意为主要内容,打造一个具有独特魅力和吸引力的文化消费场所。

四、项目内容1.古镇风情区:通过打造仿古建筑、传统装饰、古镇风情等元素,营造出浓郁的古镇氛围,让游客仿佛置身于古代的小镇之中。

重庆古镇创业计划书范文

重庆古镇创业计划书范文

重庆古镇创业计划书范文1. 引言作为中国西南地区最具活力和创新力的城市之一,重庆拥有众多的创业机会和潜力。

其中重庆的古镇是一个非常具有吸引力的创业项目。

本文将以重庆古镇为例,详细介绍一个创业计划书范文,探讨关键要素和策略,旨在帮助有兴趣在重庆古镇创业的企业。

该计划书将包括市场分析、竞争优势、运营策略和财务预测等方面的内容。

2. 市场分析重庆古镇作为一个具有悠久历史和独特文化的旅游景点,吸引了大量的游客和投资者。

根据最近的统计数据显示,过去几年内,重庆古镇的游客数量每年都在稳定增长。

根据预测,未来几年内,游客数量还将继续增加。

这为在重庆古镇开展旅游相关业务的创业者提供了巨大的商机。

3. 竞争优势面对激烈的竞争,一个创业者需要有明确的竞争优势来在市场中脱颖而出。

在重庆古镇创业,我们将依托以下优势来获取竞争优势:3.1 本地文化:重庆古镇拥有独特的本地文化和历史价值,这是其他地区无法复制的。

我们将充分利用古镇的文化资产,为游客提供独特的文化体验。

3.2 优质服务:在重庆古镇创业,我们将提供一流的服务,以满足游客的需求。

这包括提供优质的住宿、餐饮和旅游服务。

3.3 创新活动:为了吸引更多游客,我们将举办各种创新活动,如音乐节、艺术展览和传统手工艺品展示等。

这将使我们的古镇成为一个独特而有趣的旅游目的地。

4. 运营策略为了确保我们在重庆古镇的创业项目成功,我们将采用以下运营策略:4.1 建立合作伙伴关系:我们将与当地政府、旅行社和其他相关企业建立紧密的合作伙伴关系。

通过合作,我们可以提供更全面的服务,吸引更多游客到我们的古镇。

4.2 增强品牌形象:我们将通过积极的市场推广活动,加强我们在市场中的品牌形象。

通过广告、社交媒体和其他渠道,我们将向目标客户传达我们独特的价值主张。

4.3 不断改进:我们将通过定期收集和分析客户反馈,不断改进我们的产品和服务。

这将有助于提高客户满意度和保持竞争力。

5. 财务预测在重庆古镇创业的财务预测是非常关键的。

千灯古镇促销策划书3篇

千灯古镇促销策划书3篇

千灯古镇促销策划书3篇篇一千灯古镇促销策划书一、促销背景千灯古镇作为历史悠久、文化底蕴深厚的旅游胜地,拥有独特的江南水乡风貌和丰富的人文景观。

然而,在日益激烈的旅游市场竞争中,需要通过有效的促销活动来提升知名度和吸引力,吸引更多游客前来体验。

二、促销目标1. 提高千灯古镇在旅游市场中的知名度和美誉度。

2. 增加游客数量和旅游收入。

3. 拓展客源市场,吸引更多不同地区的游客。

三、促销时间[具体促销时间段]四、促销策略1. 线上推广:利用社交媒体平台,发布精美的古镇图片、视频和文字介绍,吸引用户关注和分享。

与旅游博主、网红合作,进行古镇体验推广。

推出线上优惠活动,如预订门票打折等。

2. 线下推广:在周边城市的旅游展会、活动中设置展位,进行宣传推广。

与旅行社合作,推出特色旅游线路。

3. 主题活动:举办古镇文化节,包括传统表演、手工艺展示等。

开展水乡摄影比赛,吸引摄影爱好者。

4. 特色产品促销:推出古镇特色纪念品、美食套餐等优惠活动。

鼓励游客参与传统手工艺制作体验。

五、促销预算主要包括线上推广费用、线下活动费用、合作费用等,具体预算根据实际情况进行合理分配。

六、效果评估在促销活动期间和结束后,通过游客数量、游客满意度调查、网络评价等方式评估促销效果,以便及时调整和改进促销策略。

篇二千灯古镇促销策划书一、策划背景千灯古镇拥有悠久的历史和独特的文化魅力,但在旅游市场中的知名度和影响力还有提升空间。

为了吸引更多游客,提高古镇的游客量和经济效益,特制定此促销策划。

二、目标受众1. 周边城市的居民,尤其是喜爱古镇文化、休闲旅游的人群。

2. 外地游客,对江南水乡风情感兴趣的旅行者。

三、促销目标1. 在一定时间内显著提高千灯古镇的游客量。

2. 提升千灯古镇的知名度和美誉度。

3. 增加游客在古镇的消费。

四、促销策略1. 线上推广建立官方网站和社交媒体账号,定期发布古镇的美景、特色活动、美食等内容,吸引游客关注。

与知名旅游博主、网红合作,进行宣传推广。

古镇创业项目计划书怎么写

古镇创业项目计划书怎么写

古镇创业项目计划书怎么写古镇创业项目计划书一、项目背景近年来,古镇旅游逐渐兴起,成为游客们寻求传统文化和历史遗迹的热门目标。

然而,许多古镇虽然有着悠久的历史和独特的文化底蕴,但受限于传统经营模式和资源利用方式,未能充分挖掘其潜力和吸引力。

本项目旨在对古镇进行创新性的开发和经营,提供高品质的旅游服务,增加游客的满意度和留存率,实现古镇的可持续发展。

二、项目概况本项目包括以下几个主要组成部分:1. 古镇文化体验中心:为游客提供体验古镇文化的活动和展示窗口,包括传统手工艺制作、古代建筑展览、传统节日活动等。

2. 游客接待中心:提供游客接待和导游服务,为游客提供方便的导览资讯和旅游产品推荐。

3. 旅行顾问中心:提供旅行顾问服务,为游客提供个性化的旅游建议和行程规划,增加游客满意度和停留时间。

4. 美食广场:提供当地传统美食,打造具有地方特色的餐饮文化,吸引游客感受当地的饮食文化。

5. 古镇商业街:提供各类特色商品和纪念品的销售,增加游客的购物需求和消费体验。

6. 客栈和民宿:改造现有的民居,提供特色客栈和民宿服务,为游客提供独特的住宿体验。

三、市场分析1. 市场需求:随着人们对传统文化的追求和旅游消费观念的转变,古镇旅游逐渐成为受欢迎的旅游目的地。

游客对于古镇的期望包括体验传统文化、赏析古建筑、品尝当地美食以及购买特色商品等。

2. 竞争态势:随着古镇旅游的兴起,各地的古镇纷纷开发和经营,市场竞争日益激烈。

然而,由于古镇的特色和文化底蕴不同,因此各个古镇之间的竞争相对较小。

3. 目标市场:本项目主要面向国内游客,特别是对传统文化和历史遗迹感兴趣的游客群体。

根据统计数据,这一市场规模不断扩大,且具有较高消费能力。

四、项目目标1. 提高游客满意度:通过提供高品质的旅游服务和丰富的旅游体验活动,提高游客的满意度和停留时间。

2. 促进古镇可持续发展:通过创新和改造,充分挖掘古镇的潜力和吸引力,促进古镇的可持续发展。

古镇商业策划

古镇商业策划

古镇商业策划引言在现代社会,商业策划在各个行业中扮演着重要的角色。

古镇作为一种特殊的文化资源,其商业策划也有着独特的魅力。

本文将探讨古镇商业策划的重要性,并提供一些关于如何进行古镇商业策划的建议。

古镇商业策划的重要性古镇商业策划对于古镇的发展和繁荣至关重要。

通过科学合理的商业策划,可以提高古镇的知名度、吸引更多的游客、促进当地经济的发展。

古镇商业策划的成功与否直接关系到古镇的经济命脉和文化传承。

因此,古镇商业策划的重要性不可忽视。

古镇商业策划的步骤1.市场调研:在进行古镇商业策划之前,首先需要进行市场调研。

了解目标受众的需求和喜好,了解竞争对手的情况,为后续的策划工作提供参考。

2.目标定位:根据市场调研结果,确定古镇商业策划的目标定位。

例如,是否以文化传承为重点,还是以旅游观光为主导,或是结合两者进行策划。

3.产品定位:根据目标定位,确定古镇的核心产品和特色。

例如,古镇的特色建筑、传统手工艺品等都可以成为古镇商业策划的核心产品。

4.品牌建设:在古镇商业策划中,品牌建设起着重要的作用。

通过塑造古镇的独特品牌形象,提高其知名度和竞争力。

5.市场推广:商业策划的最终目的是推动古镇的发展和繁荣,因此市场推广是必不可少的一步。

可以通过各种方式进行市场推广,如线上线下的宣传活动、推出特色产品、参加行业展览等。

6.定期评估:商业策划不是一次性的工作,而是一个持续不断的过程。

定期评估策划效果,及时调整和改进策略,确保古镇商业策划的持续成功。

古镇商业策划的案例分析以中国某古镇为例,通过商业策划成功地实现了古镇的转型和发展。

该古镇依托独特的文化资源,将古镇打造成了一个集观光旅游、传统手工艺品销售、美食体验等多功能于一体的旅游目的地。

该古镇在市场调研的基础上,明确了目标受众和古镇的核心产品,通过品牌建设和市场推广,吸引了大量的游客和顾客。

古镇内的传统手工艺品店铺得到了快速发展,为当地居民提供了更多的就业机会,促进了古镇和周边地区的经济发展。

古镇商业策划任务书

古镇商业策划任务书

古镇商业策划任务书篇一:古城发展策划任务书xxxx发展策划任务书一、项目背景已在大纲中对xx的历史文化资源进行了详细梳理,提出了整体发展定位和空间布局。

通过几次会议讨论,与会人员提出了意见和建议(详见会议纪要)。

需在接下来策划深化过程中,继续保持对xx历史文化的研究,深入挖掘xx古城特色,并将特色融入到旅游策划中。

二、策划内容《xxxx旅游发展策划》的内容包括:1、背景研究与分析;2、古城旅游发展症结问题分析;3、旅游资源调查与分析;4、古城文化主题的分析与确立;5、发展定位及发展目标;6、古城旅游空间布局;7、市场定位与预测;8、古城市场营销策略;9、古城旅游产品体系创新策划;10、重点项目策划(包括项目位置、规模的确定和投资估算)11、基础项目的意向策划;12、古城形态策划;13、古城夜游系统的策划;14、生态环境及植物配置规划;15、旅游专项策划;16、旅游商品的开发与研究;17、古城旅游商业模式策划;18、古城商业业态整合与提升;19、运营机制策划等。

三、需要重点深化的策划内容及要求1、古城封闭管理策划提出xx分阶段实施策略,要求分阶段实施策略既具有前瞻性,又要有可操作性,近期的古城封闭管理策略至少可以适应景区管理3-5年时间。

策划封闭区域项目、活动,经营模式,以及古城整体风格定位,营造古城整体氛围。

2、古城吸引人气策略提升古城气质,丰富古城内涵,配套服务设施、吸引人群停留。

要求有具体详细的策划内容,且具有可操作性。

3、古城夜游系统的策划增设宵夜、茶庄、酒吧、沐足等餐饮娱乐设施;增设酒吧摇滚乐队、民间曲艺小品等雅俗共赏的艺术节目;不定期地举办有吸引力的大型夜间活动。

要求增设项目明确形象定位、消费群体、项目所在位置、营销管理模式等。

4、古城商业业态整合与提升(全覆盖)通过合理的商业业态规划,明确商业业态类型、品牌结构、服务功能和空间布局,扩大古城的商业影响力,吸引更多游客,提升市场竞争力。

古镇经营策划方案

古镇经营策划方案

古镇经营策划方案简介古镇是一种具有历史和文化底蕴的风景区,以其独特的古老建筑、传统文化和民俗特色吸引着众多游客。

如何在古镇经营运营,满足不同游客需求,提高盈利水平,是每一家古镇经营者需要重视的问题。

本文将介绍几个古镇经营策划方案,以帮助古镇经营者实现成功经营。

方案一:挖掘文化特色古镇拥有深厚的历史文化底蕴,应充分利用这一优势,挖掘和展示古镇的独特文化特色,增强游客的文化体验感。

该方案需要经营者深入了解古镇的历史渊源、文化特色,将这些特色贯穿到古镇的各个方面,如建筑物风格、摆设、商铺主题等,创造出一种浓厚的历史文化氛围,吸引更多文化爱好者前来游览。

方案二:提供特色产品除了挖掘文化特色,古镇经营者还可以通过提供具有地方特色的产品吸引游客。

这些产品可以是手工艺品、特色小吃、纪念品等。

经营者可以与当地手工艺人合作,制作出地道的手工艺品,以及利用当地特产制作出美食或其他特色产品。

这不仅可以满足游客的需求,还可以为经营者带来新的盈利点。

方案三:增加游乐项目除了提供文化和产品特色,古镇经营者还可以考虑增加游乐项目,吸引更多的家庭游客。

这些游乐项目可以是小型游乐场、娱乐设施等。

经营者可以根据古镇地理环境及游客需求,选择适合的游乐项目和设施,以便满足不同年龄层次游客的需求。

方案四:打造主题园区打造主题园区是古镇经营者创造新锐商业模式的一种策略。

通过建设主题园区,经营者可以集中展示古镇的文化、特色、产品和游乐项目等多种元素,给游客带来不同寻常的体验。

主题园区可以是园艺主题、水上主题、文化主题等,无论哪种主题,都需要与古镇历史和文化紧密联系,既让游客充分体验当地特色,又可以带来更多盈利点。

方案五:搭建电商平台电商平台可以为古镇经营者创造更广泛的商业机会,帮助经营者开展更多的业务。

通过电商平台,经营者可以销售古镇的产品,如特色小吃、手工艺品等,还可以增加在线旅游预订、票务和住宿服务等。

电商平台还可以为古镇商家提供更广阔的营销渠道,从而为其带来更多的消费者。

古城创业项目计划书

古城创业项目计划书

古城创业项目计划书项目名称:古城创业项目计划书一、项目背景和概述古城是指传统文化、历史遗迹等古老元素聚集的城市或乡村。

作为重要的文化资源,古城不仅吸引了大量的游客,也成为了创业者追逐的目标。

本项目计划利用古城的资源优势,通过打造独特的旅游体验及提供创业支持服务,促进古城的经济发展和创业文化建设。

二、市场分析和商业模式1. 市场分析:古城旅游市场潜力巨大,吸引了大量游客。

此外,越来越多的创业者也选择古城作为创业基地。

但目前古城旅游业存在着景区资源开发不足、游客体验欠佳等问题,创业支持服务也比较薄弱。

2. 商业模式:a) 旅游体验:通过对古城的深度调研和资源整合,打造独特的旅游产品,提高游客的满意度和口碑。

b) 创业支持:提供包括创意孵化、创业培训、政策指导等全方位的创业支持服务,吸引创业者在古城进行创业。

三、市场定位与目标客户1. 市场定位:本项目将以古城旅游和创业支持为核心,以提升古城的知名度、吸引力和影响力为目标,打造具有特色和竞争力的古城创业品牌。

2. 目标客户:a) 游客:包括热爱文化、历史、艺术等古城元素的游客,以及重视旅行体验的高端游客等。

b) 创业者:包括具有创新意识、有意向在文化创意、旅游服务等领域创业的人士。

四、项目实施方案1. 古城旅游体验:a) 完善景区设施:根据游客需求和体验痛点,对景区设施进行改善和优化,提升游客的满意度。

b) 开发旅游产品:以丰富多样的旅游产品,包括文化体验活动、主题展览、特色演出等,吸引游客并延长游客停留时间。

c) 引入科技创新:通过智能导览、虚拟现实等技术手段,提升游客参观体验,让游客全方位感受古城的魅力。

2. 创业支持服务:a) 创意孵化:设立创业孵化基地,提供场地、资源和专业指导,吸引并扶持具有创新创意的创业项目。

b) 创业培训:举办创业培训班和讲座,邀请成功的创业者或专业人士分享经验,提高创业者的创业能力。

c) 政策指导:为创业者提供政策咨询、法律支持等服务,帮助他们合法合规地进行创业。

古镇商业业态策划方案

古镇商业业态策划方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除古镇商业业态策划方案篇一:旅游小城镇的业态规划——以古镇项目为例_绿维创景旅游小城镇的业态规划——以古镇项目为例旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商newDimensionplanning&DesignInstituteLtd.北京绿维创景规划设计院版权声明:该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有,未经允许,不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。

旅游小城镇的业态规划——以古镇项目为例北京绿维创景规划设计院前文中提到业态规划是旅游小城镇规划的重点之一。

无论是面向本地消费者还是旅游者,旅游小城镇必须得有足够的休闲业态才能留住人,才能吸引消费者消费,才能具有活力。

本篇文章将从休闲业态角度进行梳理,借鉴国内外成功案例,尝试建立古镇类旅游小城镇的休闲业态配比关系,以及核心商业区规模与客流量、消费力的关系,从而指导现实中的开发与建设。

一、休闲业态的类型作为以旅游者为主要服务对象的休闲业态,绿维创景通过梳理,认为旅游小城镇的业态主要包括旅游商品类、餐饮类、休闲娱乐类、宾馆客栈类、演艺类和旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商服务配套类六大类。

二、从旅游小城镇案例看休闲商业业态配比(一)从国内旅游小城镇案例看休闲商业业态配比1、大理古城大理,文献之邦,拥有1200年历史的南诏古国,有30余年的近代旅游发展史。

大理古城总营业面积3万平方米,核心商业区面积为2万平方米。

20XX年,共接待游客918.17万人次,实现旅游收入135.01亿元,人均消费1470元。

(1)商业业态大理古城业态,按照商铺面积分,商品经营占46%,服务及配套占37%,餐饮业占7%,休闲娱乐占10%。

旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商大理古城业态,按照商铺数量分,商品经营占80%,服务及配套占7%,餐饮业占8%,休闲娱乐为5%。

(2)商业配置规模旅游与城市规划设计专家产业地产与新型城镇化运营服务商2、丽江古城从上世纪80年代末开始,丽江古城至今有将近30年的旅游发展史,22个少数民族聚集,6200多户,3万多人。

古镇小吃创业项目计划书

古镇小吃创业项目计划书

古镇小吃创业项目计划书一、项目背景古镇是一种独具特色的中国传统文化遗产,以其古朴的建筑风格、传统的手工艺品、淳朴的民俗文化而备受游客追捧。

随着旅游业的兴起,越来越多的人慕名前往古镇寻找久远的记忆和文化底蕴,也为古镇的发展带来了新的商机。

在古镇中,小吃是一种极具特色的美食文化,它承载了当地人的味蕾记忆,也吸引了大量游客前来品尝。

因此,我们计划在一个古镇中开设一家以传统小吃为主打的餐饮店,借助古镇的独特魅力和游客的需求,开展小吃创业项目。

二、市场分析1.市场需求:古镇中的小吃文化源远流长,代代相传,受到当地居民和游客的喜爱。

随着旅游业的发展,古镇的知名度和游客量也在不断增加,对小吃的需求也逐渐增加。

2.竞争分析:目前古镇中的餐饮店主要以当地特色小吃、农家菜为主,竞争较为激烈。

但是市场仍存在较大的发展空间,只要我们在小吃的口味和包装上下足功夫,相信可以获得一定的市场份额。

3.发展潜力:古镇作为旅游目的地,吸引了大量的游客,而且这些游客大多喜欢寻找本地特色的小吃体验。

因此,我们可以通过提供地道的古镇小吃,吸引更多的游客前来品尝,实现品牌的打造和商业价值的提升。

三、项目策划1.项目名称:古镇小吃坊2.项目内容:主要经营古镇传统小吃、饮品和特色点心3.项目地点:选址在古镇热门的商业街或景区附近4.经营理念:以传统手工制作、地道口味、新鲜食材为核心,打造地方美食文化品牌5.市场定位:以游客和当地居民为主要消费群体,注重口碑和服务质量6.经营特色:提供当地特色小吃、引进一些具有个性化包装和营销的产品,探索线上线下联动的销售模式四、资金筹备开设一家古镇小吃店需要一定的资金投入,包括店面装修、设备购置、食材采购、人员培训等方面的费用。

初步估算,我们需要资金约10万元左右。

资金主要用途包括:1.店面租金及装修费用:3万元2.设备购置:2万元3.食材采购及库存准备:3万元4.员工培训及运营资金:2万元五、运营管理1.产品策划:根据当地特色小吃和饮品的口味,设计出符合古镇风格的菜单,提供给客人有别于其他餐饮店的美食体验。

古镇创新创业项目计划书

古镇创新创业项目计划书

古镇创新创业项目计划书古镇创新创业项目计划书第1章项目概述1.1 项目背景古镇作为中国优秀的历史文化名镇,拥有丰富的历史文化资源、独特的传统工艺和独特的自然环境,吸引了大量的游客和商家。

然而,古镇在经济发展和创新创业方面仍然存在一些问题。

本项目旨在利用古镇的优势资源,推动创新创业发展,促进古镇经济的转型升级。

1.2 项目目标本项目的目标是建立一个创新创业孵化中心,吸引和培育创新创业人才,推动古镇经济的创新和发展。

具体目标如下:1) 提供创新创业的孵化服务,提供场地、资金、导师等支持;2) 培育和吸引创新创业人才,提升古镇的创新创业能力;3) 推动古镇传统工艺与现代科技的结合,促进传统工艺的创新发展;4) 打造古镇创新创业品牌,吸引更多的投资和合作伙伴。

1.3 项目计划本项目计划分为三个阶段进行,分别是准备阶段、建设阶段和运营阶段。

1) 准备阶段:在这个阶段,我们将筹备项目的各项工作,包括寻找合适的场地、筹集项目所需的资金、组建项目团队等。

2) 建设阶段:在这个阶段,我们将根据项目规划和设计要求,对孵化中心进行建设和装修,同时进行相关设备和设施的购置。

3) 运营阶段:在这个阶段,我们将正式开展创新创业孵化中心的运营工作,包括招募创业团队、提供孵化服务、开展培训和指导等。

第2章项目规划2.1 项目规模本项目计划建设一个面积约为5000平方米的创新创业孵化中心,包括办公区、会议室、休息区、展示区、创客工坊等功能区域。

2.2 项目定位本项目将以创新创业为核心,突出古镇的特色和优势,打造一个注重传统工艺与现代科技结合的创新创业中心。

2.3 项目内容本项目主要包括以下几个方面的内容:1) 孵化服务:提供场地、资金、导师等支持,为创业团队提供全方位的创业服务。

2) 创客工坊:提供创业团队和创客们进行创新实践和技术研发的场所,鼓励传统工艺与现代科技相结合的创新实践。

3) 培训和指导:开展创新创业培训和指导活动,提升创业者的技能和知识水平。

古镇旅游景区商业运营方案

古镇旅游景区商业运营方案

古镇旅游景区商业运营方案一、项目背景与目标近年来,古镇旅游景区已经成为国内外游客居家旅行的热门选择之一。

以其独特的历史文化底蕴和古色古香的建筑风格吸引了大量游客的关注。

本商业运营方案旨在对古镇旅游景区进行全面规划与设计,最大限度地发掘其商业价值,并提供一系列有效的商业运营措施。

本项目的目标是通过经营管理手段和创新的商业模式,增强古镇旅游景区的吸引力和竞争力,提升游客体验,实现景区经济效益最大化。

二、项目定位与规划1. 定位:将古镇旅游景区定位为历史文化遗产保护与利用的示范区域,同时打造成为国内外游客了解中国传统文化的窗口。

2. 规划:以古镇的历史文化为主线,将景区分为不同的功能区域,包括历史文化展示区、传统手工艺品区、特色美食区、艺术表演区等。

3. 建设:通过独特的景观设计和规划,将古镇打造成为一个具有文化底蕴和时尚氛围的旅游目的地。

同时,加强对古建筑的修复和保护,提升景区整体风貌。

三、主要商业项目与运营策略1. 历史文化展示区:建设一个具有古镇特色的历史文化展示区,通过展示古建筑、传统工艺品、历史图片等方式,向游客介绍古镇的历史变迁和文化内涵,增加游客对古镇的了解和兴趣。

运营策略:与当地文化机构合作,引进专业的文化展览和表演,定期组织专题讲座,推出相关纪念品和图书,打造丰富多样的文化体验项目。

2. 传统手工艺品区:通过设立传统手工艺品展示中心和工作坊,向游客展示古镇的传统手工艺品制作过程,并提供一些DIY体验活动,使游客能够亲自参与其中,切身感受传统工艺的魅力。

运营策略:与当地手工艺品工作室合作,组织传统手工艺品制作体验课程,定期推出新品和限量版手工艺品,打造知名度和品牌效应。

3. 特色美食区:古镇的特色美食是吸引游客的一个重要因素。

通过整合当地的餐饮资源,打造出地方特色风味的餐厅和小吃摊位,提供丰富多样的美食选择。

运营策略:与当地餐饮企业合作,推出特色菜品和特色小吃,举办美食节和烹饪比赛,提供订制餐饮服务,满足不同游客的需求。

古镇商业策划任务书

古镇商业策划任务书

古镇商业策划任务书篇一:古城发展策划任务书xxxx发展策划任务书一、项目背景已在大纲中对xx的历史文化资源进行了详细梳理,提出了整体发展定位和空间布局。

通过几次会议讨论,与会人员提出了意见和建议(详见会议纪要)。

需在接下来策划深化过程中,继续保持对xx历史文化的研究,深入挖掘xx古城特色,并将特色融入到旅游策划中。

二、策划内容《xxxx旅游发展策划》的内容包括:1、背景研究与分析;2、古城旅游发展症结问题分析;3、旅游资源调查与分析;4、古城文化主题的分析与确立;5、发展定位及发展目标;6、古城旅游空间布局;7、市场定位与预测;8、古城市场营销策略;9、古城旅游产品体系创新策划;10、重点项目策划(包括项目位置、规模的确定和投资估算)11、基础项目的意向策划;12、古城形态策划;13、古城夜游系统的策划;14、生态环境及植物配置规划;15、旅游专项策划;16、旅游商品的开发与研究;17、古城旅游商业模式策划;18、古城商业业态整合与提升;19、运营机制策划等。

三、需要重点深化的策划内容及要求1、古城封闭管理策划提出xx分阶段实施策略,要求分阶段实施策略既具有前瞻性,又要有可操作性,近期的古城封闭管理策略至少可以适应景区管理3-5年时间。

策划封闭区域项目、活动,经营模式,以及古城整体风格定位,营造古城整体氛围。

2、古城吸引人气策略提升古城气质,丰富古城内涵,配套服务设施、吸引人群停留。

要求有具体详细的策划内容,且具有可操作性。

3、古城夜游系统的策划增设宵夜、茶庄、酒吧、沐足等餐饮娱乐设施;增设酒吧摇滚乐队、民间曲艺小品等雅俗共赏的艺术节目;不定期地举办有吸引力的大型夜间活动。

要求增设项目明确形象定位、消费群体、项目所在位置、营销管理模式等。

4、古城商业业态整合与提升(全覆盖)通过合理的商业业态规划,明确商业业态类型、品牌结构、服务功能和空间布局,扩大古城的商业影响力,吸引更多游客,提升市场竞争力。

千灯古镇促销策划书3篇

千灯古镇促销策划书3篇

千灯古镇促销策划书3篇篇一千灯古镇促销策划书一、背景千灯古镇是江苏省历史文化名镇,距今已有二千五百年的历史,古镇物华天宝,人文荟萃,素有“金千灯”之美称。

为了进一步提高千灯古镇的知名度和美誉度,吸引更多的游客前来观光旅游,特制定本促销策划书。

二、目标市场1. 周边城市的居民:千灯古镇位于江苏省昆山市,周边城市如上海、苏州、无锡等地的居民是千灯古镇的主要客源市场。

2. 国内外游客:千灯古镇是中国历史文化名镇,具有独特的江南水乡风貌和深厚的文化底蕴,吸引了众多国内外游客前来观光旅游。

三、促销时间[具体时间]四、促销内容1. 门票优惠:在促销期间,游客购买千灯古镇门票可享受[X]折优惠。

2. 住宿优惠:在促销期间,游客入住千灯古镇内的酒店或客栈可享受[X]折优惠。

3. 餐饮优惠:在促销期间,游客在千灯古镇内的餐厅用餐可享受[X]折优惠。

4. 购物优惠:在促销期间,游客在千灯古镇内的商店购物可享受[X]折优惠。

5. 文化活动:在促销期间,千灯古镇将举办一系列文化活动,如戏曲表演、民俗展览、手工艺品制作等,让游客更好地了解千灯古镇的历史文化。

五、促销渠道1. 线上渠道:官方网站:在千灯古镇官方网站上发布促销信息,吸引游客前来购买门票和预订住宿。

社交媒体:在、微博、抖音等社交媒体平台上发布促销信息,吸引更多的游客关注千灯古镇。

在线旅游平台:与携程、去哪儿、飞猪等在线旅游平台合作,推出千灯古镇的促销产品,吸引更多的游客前来预订。

2. 线下渠道:旅行社:与周边城市的旅行社合作,推出千灯古镇的旅游线路,吸引更多的游客前来观光旅游。

景区售票处:在千灯古镇景区售票处张贴促销海报,向游客宣传促销信息。

酒店、客栈:在千灯古镇内的酒店、客栈摆放促销宣传资料,向游客宣传促销信息。

六、促销预算1. 门票优惠:[X]元2. 住宿优惠:[X]元3. 餐饮优惠:[X]元4. 购物优惠:[X]元5. 文化活动:[X]元6. 促销渠道费用:[X]元7. 其他费用:[X]元七、效果评估1. 游客数量:通过统计促销期间千灯古镇的游客数量,评估促销活动的效果。

古镇商业业态策划方案

古镇商业业态策划方案

古镇商业业态策划方案一、背景介绍古镇,是中国传统文化的载体之一,具有悠久的历史和独特的风情。

在全球旅游业的发展中,古镇作为旅游目的地越来越受欢迎。

然而,随着社会的进步和人们消费观念的改变,传统的古镇商业模式面临着转型和升级的挑战。

为了促进古镇的发展并提升其商业魅力,本文设计了一份古镇商业业态策划方案。

二、目标和目的目标•实现古镇商业的多元化发展,提供丰富的消费体验。

•提高古镇商业的竞争力,吸引更多游客和投资者。

•保护和传承古镇的文化遗产,通过商业活动推动当地经济的繁荣。

目的•对古镇商业进行全面分析,了解现有问题和潜在机会。

•设计符合古镇特色的商业业态和品牌形象。

•提出切实可行的措施和策略,促进古镇商业的发展。

三、商业环境分析SWOT分析•优势–丰富的历史和文化资源–独特的古镇风景和建筑风格–便捷的交通和基础设施•劣势–商业集聚度低,缺乏知名度–传统的商业模式不符合现代社会需求–缺乏专业的商业管理和营销经验•机会–旅游业发展迅速,需求增长–国内外游客对传统文化和历史遗迹的兴趣日益浓厚–政府大力支持旅游业发展,提供多种优惠政策•威胁–竞争对手增多,市场竞争激烈–旅游业季节性、周期性特征明显–旅游消费观念变化,消费者需求多元化客流分析通过对古镇的客流进行分析,可以得出以下结论:•游客主要集中在周末和节假日,平日客流较少。

•大多数游客来自本地和周边城市,外地游客数量相对较少。

•游客主要为家庭游客和年轻人,在商业活动中更加重视体验和互动。

四、商业业态规划基于古镇的特色和市场需求,可以提出以下商业业态规划:1. 文化体验类通过展示古镇的历史和文化,提供丰富的文化体验项目,吸引游客深入了解和感受古镇的魅力。

具体项目包括:•历史文化博物馆:展示古镇的历史文物和文化遗产,讲解古镇的发展历程。

•传统工艺品制作:提供参观和制作传统工艺品的机会,让游客亲身体验传统文化的魅力。

•古镇故事讲解:雇佣专业讲解员,为游客讲解古镇的历史故事和传说。

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古镇纪念册项目商业计划书一、前言您还记得您去过的古镇吗?如果你是一个陶醉于古朴的旅游家,你一定非常喜欢中国古镇的宁静与源远流长。

历史在古镇里积淀下来的底蕴与回忆,是每一个离开古镇的人舍不得忘记的。

那么,那些你从古镇带回来的纪念品,能让你想起古镇的点点滴滴吗?有些纪念品虽然昂贵,精美,可是那些纪念品似乎都是空空的,没有装载着你的回忆。

很多年后,也许当你看到那些纪念品,在你的脑海中,除了那座古镇朦胧的幻影,还会有什么?有没有一种古镇回忆是我们可以自己编写的呢?二、市场分析2.1古镇,一个远离城市喧嚣的地方在中国,有很多非常有名的古镇,他们各自有着自己的特点与文化,每年吸引了无数的游客。

古镇,作为中国旅游业的重点,其中蕴含的商业机会数不胜数。

2.1.1中国古镇介绍目前中国开发的比较好的古镇有:浙江乌镇,浙江西塘,浙江南浔,四川阆中古城,重庆乌江古镇,苏州周庄,苏州同里,凤凰古城,山西平遥古城共9座。

2当然还有很多其他的古镇也有着很好的发展,但是这9座在商业化的人气方面都是比较高的。

2.1.2古镇旅游“热”近20年来,古镇旅游越来越受到城市居民的喜欢。

在城市里生活久了,大家都非常喜欢到古镇里去看看,走走。

感受中国文化的底蕴,同时陶冶情操,寻回质朴的本心。

每年五一,中秋,端午等小长假,是古镇游览的高峰期,寒暑假期间,也有很多学生前往古镇游览。

作为旅游景点,古镇相比其他大城市有以下几个特点:1)古镇面积比较小,相对来说旅游的时间比较短,所以很容易还没有进入状态就把这个古镇游览遍了。

2)大多时候去古镇游览时会同时去很多个古镇,也就是把周边的古镇都已到游览了,所以很多时候有走马观花的感觉,容易混淆。

3)古镇各自有各自的风格,不同的建筑景观可以利用照片记录,可是古镇上的商店和小景点比较难以记住。

2.2 如果旅游的回忆可以带走2.2.1 古镇目前的纪念品市场古镇的纪念品市场有着一下几个特点:1) 重复性。

很多商店都卖一样的纪念品,没有各自的特点。

而且有些古镇的纪念品没有自己的特点,与其他旅游景点的纪念品有极高想相似度,没有体现出古镇文化。

2) 无内涵。

古镇目前的纪念品观赏性比较强,但是都没有过多的内涵,不能因人而异,而那些需要定制的东西往往非常昂贵。

旅游纪念品没有真正起到“纪念”的含义。

3) 分享性差。

目前的古镇纪念品由于很难体现其中内涵,所以当需要和朋友分享时,朋友很难感受到其蕴含的古镇的气氛,只能看到表面的样子。

去过古镇的游客就可以发现,目前古镇的纪念品市场是比较混乱的,大街小巷全是纪念品商店,一些何有特色的店就埋没于这些商店中。

而且,古镇真正值得观赏的地方也被这些纪念品商店遮住了,最重要的是,很多人去了一次后,回来觉得心里空空的,因为除了逛纪念品商店,仿佛都不记得做了些啥了。

2.2.2游客对古镇纪念品的偏好要在这个市场做好,首先需要明确游览古镇的游客喜欢什么。

通过调查可以发现,参观古镇的游客与到城市里,或者自然风景区游览的游客有许多4不同的地方,他们的喜好也有很多不同。

在城市参观的游客可以通过很多照片来记录自己的路线和游览经历,在自然风景区的游客则更注重亲身体验与自然接触的感觉。

而由于古镇比较小,风景差异比较小,小景点比较多,所以古镇游客对纪念品的偏好有以下几个方面:1)返古性。

也就是这些纪念品要由一定的古香古色,不能太过于现代。

2)原始性。

这些纪念品加工不能太过精美,要保留一定的粗糙感与原始感3)故事性。

游客普遍喜欢那种能蕴藏故事的纪念品,不太喜欢只是表面观赏的。

4)DIY性。

如果能够自己动手制造一个纪念品,游客会更加愿意购买。

5)分享性。

很多纪念品是用来送给朋友的,所以这些纪念品要由一定的分享性,也就是能让收到礼物的人感受到送礼人的心意。

2.3古镇纪念品的市场空间通过以上分析发现,古镇纪念品市场的空间是非常大的,只要抓住游客的喜好,古镇的特点,就可以找到一个非常好的盈利点。

而现在在一些古巷里有些模式已近才是发起,比如“签到册”“路径纪念图”等等,所以这片空间是有很大开发的价值的。

三、商业模式“驻马听”——一个记录你古镇回忆的“纪念册”店53.1商店经营模式“驻马听”是这个开在古镇里的小店的名字。

这个小店是一个为游客记录古镇回忆的小店。

“驻马听”主要销售特制的“纪念册”,这种纪念册不含商业广告性质,就是一本非常古朴(牛皮纸),具有当地特色的纪念册。

上面每一页就是一个古镇知名的小景点。

可能是一家不起眼的馄饨店,店家是位老奶奶,在这里买混沌已经30年了。

也可能是一个小饰品点,里面销售的饰品是店家自己DIY 的。

每一页用简短的话对这家店做一个小小的介绍,并标注出前往路径。

“驻马听”还会为这些记录在纪念册里的景点制作印章。

每个印章都具有景点独特的特点,是独一无二的。

“驻马听”会把这些印章免费提供给纪念册里的景点或者商店。

每一个来到古镇的人,都可以到“驻马听”买一本纪念册,然后随意的去游览古镇,当走到“纪念册”上记录的景点的地方时,可以让店家或者景点负责人在纪念册上盖一个章,留作纪念。

当某位游客把古镇上的景点和特色商店都游览了后,他这本纪念册也就盖满了印章,每一枚印章都是他在古镇留下了回忆,非常具有纪念意义。

整体的运营模式:“驻马听”与古镇上有特点的商店和景点签订合同,“驻马听”为他们提供图章,当由游客持“驻马听”纪念册前往时,他们给游客盖一个章,作为游客留念。

3.2品牌策略初期:“驻马听”是以一个合作商的形式与这些小景点或商店合作的,“驻马听”帮助他们打广告,他们帮助驻马听盖章。

为了发展战略伙伴,“驻马听”会按营业收入给这些合作伙伴一定的佣金。

中期:“驻马听”要向专业的公司发展,首先,筛选景点和商店。

只有那些真正有意义,值得观赏的地方才能够被记录进“驻马听”纪念册。

其次,连锁经营。

在中国各个名古镇都要开这样的商店,让每一位游客到了一个古镇后就想到要去“驻马听”买一本纪念册,然后在开始游览。

再次。

开展网上商店,提供增值服务。

“驻马听”还会开设网店,同时提供“寄给那个他”,“寄给十年后的自己”“朋友,和我一起分享吧”等增值服务。

注:✧ “寄给那个他”可以是游客在古镇游览只有,将盖有章的纪念册寄给异地的情侣,分享自己的经历。

✧ “寄给十年后的自己”是“驻马听”可以将你的纪念册在十年后在寄给你,给你不一样的感觉。

后期:“驻马听”的品牌战略时发展成为一个覆盖中国90%古镇的连锁纪念品店。

是评定古镇景点游览价值的一个比较权威的民间组织。

同时其开设的网上平台不仅能够实现基本商品交易,还有BBS等功能,方便去古镇游览的游客的交流。

四、管理团队初期的管理团队建设:精英团队,全速起航1. 市场部 1名:热爱旅游,并对中国古镇旅游情况有着比较深入的了解,能够制定一个比较完整是市场开发计划。

2. 设计部 2名:精通PS 等绘图工具,能够设计出游古镇特点的纪念册有较强的文学功底,能够用文字打动阅读纪念册的人。

3. 销售部 1名;能够与古镇其他店家达成合作协议,并制定宣传方案推广产品,打出品牌4. 财务部 1名:计算财务,融资5. 综合部1名:负责整理公司资料,处理细节问题。

中期的管理团队建设:吸纳人才,加快发展市场部:在此基础上扩张市场范围。

连锁经营,并根据区域设立各个区域的负责人,有针对性的发展。

设计部:根据市场部制定的发展战略,设计出有“驻马听”特点的纪念册。

销售部:扩展销售渠道,采用差异化占略促进销售综合部:重点培养专业的旅游咨询人员,为成为一个权威的古镇旅游民间咨询组织奠定基础,同时也起到了一定的宣传作用。

五、财务预测5.1收益成本分析初期:“驻马听”的收益主要来自于纪念册的销售。

通过销售纪念册赚取利润。

成本主要有:纪念册制作成本,图章制作成本,店铺租赁费用,管理费用,利息费用,应付职工薪酬。

通过查阅相关资料,初步估计2010年10月各个古镇的游览人数9由于2011年10月有黄金周,在平时的人数会比10月人数少,同时由于不是每一个来游览的游客都会购买纪念册,我初步估计每个月能卖出5000册。

单本定价为15-30元,通过下图财务计算可以看出,“驻马听”每个月的毛利润为28700元。

需要前期投资为71300元。

初期财务预算后期,“驻马听”的收益来源任然主要来自于纪念册的销售,同时还有增值服务收取的服务费。

在成本方面,根据其战略发展,还多了市场的拓展费用。

由于旅游业比较特殊,在初期和后期去古镇旅游的人数不会有太大变化,但是由于“驻马听”纪念册在前期的广泛宣传,前来旅游的人购买纪念册会增多,并且“驻马听”还提供一定的增值服务,所以在这一方面还能够收取一定的服务费。

初步假设在中期,“驻马听”开设了大约3家店面,每个月销售的纪念册为20000本,那么可以看到,这三家店面的每月毛利润在中期可以达到170100通过查阅资料,初步估计出西塘2010年每月的游客人数,可以看出,在元旦和国庆的游客比较多,在4,5月和11,12月是淡季,游客比较少。

所以初步估计,每年应该会有5个月能够维持上述财务状况,而有大概7个月的毛利润为上述利润的50%,也就是三家店每月的毛利润为86050元。

5.2融资计划期初融资:起初融资主要有3个手段第一:创始人投资。

第二:向银行借款第三:与古镇里的商店或者企业合作,接受其投资。

通过上述财务分析可以看出,在期初需要投资8万元。

每月的毛利润大概为2万元,所以风险是比较小的。

每个创始人只用投资大约2-3万,如果没有办法筹集到2-3万,可以向银行贷款,小额贷款也是比较容易的。

同时还可以通过协商,与古镇里的商店和景点达成协议,在期初不支付盖章的佣金,带到营业收入到达10万时,再开始支付佣金。

通过上诉财务分析和融资分析可以发现,“驻马听”纪念册销售店这个创业计划的风险相对来说是比较小的。

由于这个计划没有引入新的技术或者产品,只是利用游客现存的一种旅游习惯,提出新的营销策略,创新了一种纪念品的形式。

所以能够在低成本时保证相对高的利润。

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