K3WISE可视化排程系统简介.ppt
金蝶K3_WISE项目管理.ppt
金蝶项目管理系统基本流程
金蝶项目管理系统的基本流程，按照项目的生命周期划分为六个功能模块：〖基础 设置〗、〖项目启动〗、〖项目规划〗、〖项目执行〗、〖项目终止〗和〖报表〗。
P11
1、项目启动
项目启动，共有三个功能： 〖创建项目〗中创建项目，并对项目进行工作结构分解； 〖项目文档〗中可以对项目前期准备工作或者项目的一些文档进行归类和管理； 〖合同管理〗中对项目的合同进行归类和管理。
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2、项目概算的管理
概算是一种分配资源的计划，对工作分解结构图中的任务进行资源的预算 分配，在项目进展中与资源的使用相联系，以便用户实时掌握项目的进度，进 行对比控制，必要时对概算进行修正。 在项目执行过程中，概算可以进行必要的调整，并形成新的版本。
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3、及时反映项目执行进度情况
甘特图：以图表的方式为用户提供项目进度查询的最直观方法，方便实用。 进度报告：以财务报告的方式为用户提供项目进度查询的方法。
项目管理系统的所有业务活动，均可以根据实际情况在总账系统中生成相应的会计分录。这些会计分录包括项目的 成本、费用、收入等，还包括项目管理系统的资本化业务。在总账系统中通过定义的凭证分类可以方便的查询到这 些凭证。
如果发生和项目业务相关的采购活动时，可以分别根据适当的工作流程分别在采购申请单、采购订单、采购发票上 录入相应的项目相关信息。这些信息将按一定的工作流程带入项目管理系统，通过查询和金蝶K/3系统的单据追溯 功能，可以从不同的角度查询到项目业务的信息。鉴于一些项目的管理如项目的请购、采购、费用发生的审批流程 都有可能纳入项目管理组织中而和正常的业务流程不同，金蝶K/3系统通过提供这些集成功能可以更加强化项目管 理系统的统一性。
P5
金蝶项目管理系统特点
KWISE可视化生产排程
价值 1. 2. 3. 4. 5.
降低计划人员工作难度与强度 提高生产计划、车间作业计划的合理性和有效性 提高订单及时交付率、缩短产品生产周期与交付周期 降底库存 提高设备利用率
目标客户 以接单生产为主的单体离散制造企业
目标行业 机械、电子、汽配、五金
版权所有 ©1993-2011 金蝶国际软件集团有限公司
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④内部公开 请勿外传
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基础资料-工艺模型
工艺模型是基础数据最重要的部分，它将产品资料、工序资料（包括计划工序与调度）、工 序关系、资源能力及与MPS的关联在同一个图中呈现
Ⅰ
编号＝I 名称＝预装 可选资源＝门预装车间 选定资源＝门预装车间 投入物料＝门、门封 产出物料＝预装门 开始时间＝16日 结束时间＝18日 批量＝1000 标准工时＝70秒/件
④内部公开 请勿外传
P3
业务功能蓝图
基础数据
日历方案 资源模型 工艺模型
参数
主计划排程
计划排程平台 滚动排产
产品订单甘特图 资源负荷甘特图
物料齐套 关键物料需求表
计划订单 统计分析
生产排程
作业排程
滚动排程 任务生成&下达
物料齐套 任务甘特图 资源甘特图 调整重排 工序计划 统计分析
交期承诺
交期承诺 插单
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④内部公开 请勿外传
P13
排产流程-计划排程
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④内部公开 请勿外传
P14
排产流程
可视化排程业务流程
基础数据
工序资料
K3WISE+混合型生产解决方案(PPT)
场景7：计划人员要跟踪查询订单关联业务的进展情况，如何实现按单跟踪管理
应用价值
计划跟踪号
--PMC计划平台和物控 平台，提供“计划模式” 和“计划跟踪号”；
订单
--计划人员可按“计划 跟踪号”跟踪查询订单 关联的下游采购、委外、 生产、物料仓存等各项 业务进度。
计划
生产 采购 仓存 跟踪
物料齐套 生产进度 生产调整 按单跟料 生产甘特图
3.按单全程跟踪管理 如何按单管理相关的采购、生 产、委外、产品交付等各环节 业务进程？
设计研发 按单跟踪
计划排产 变化调整
2.按单独立安排计划 如何“按单”排出独立的生产、 采购计划，实现单单隔离、界 限清晰？
4.应对变化快速调整
产品BOM结构变更后，相关的 采购生产等业务该如何快速联动 调整、避免供需失衡？
客户下单 定制化产品
快速配置产品 订单BOM
订单BOM支持多次 修改变更，且系统 自动更新版本号
P14
附图：
2、订单BOM支持多次修改变更， 且系统自动更新版本号。
1、提供“订单BOM” 配置，可支持客制化 产品的BOM结构的配 置。
3、BOM中每个物料都 可以设置计划模式：需 要按单计划/按单管理 的设为MTO，利用计 划跟踪号实现串联业务 的串联；非按单跟踪的 设为MTS。
物控平台 监控供需
借助“计划跟踪号”实现按单排计划、 实现上下游业务串联、实现相对隔离
变更调整
订单变更调整平 台
计划平台重排计算，批量 调整、快速解决供需失衡
….
….
….
….
….
产 品 交 付
P9方案价值标准化产品来自按单管理客制化产品
按单管理
K3WISEV131新增功能制造APS生产排程
•售状订态单“•按，若计钮处勾划时于选”自未排的动排程两计程参行算状数数净态“据需净为求需刚求导计入算的”销，点击“确认”
•修改优先级： •1.优先级值小者具有较高优先排程 •2.优先级相同时，需求日期小者优先 •3.若优先级和需求日期相同，则默认按 列表中排列顺序的先后进行排程
PPT文档演模板
K3WISEV131新增功能制造APS生产 排程
• 设置产能信息：
作业工序的资源
1. 工时(秒)——工序在指定资源内单位生产时间
2. 流经时间(天)——工序投入到产出的平均时间
3. 日加工批量——日最大加工批量：指定资源单
日完成工序的最大数量；日最小加工批量：指
定资源单日完成工序的最小数量
4. 转运方式——整批：全部加工完后移转下一工
序；即时：本工序有产出，后工序即可开工；
• 计划 资源
• 作业 资源
• 计划安排 1. 编辑资源日历方案 2. 设置资源图片 3. 设置资源对应人员 4. 设置额定能力
•资源对应的工艺模型设 置后，自动展示“产能信
息”
PPT文档演模板
K3WISEV131新增功能制造APS生产 排程
基础资料-工艺模型
•主要业务功能
建立工艺模型
1. 从产品BOM中导入生成工艺模型
•客户价值
工序模型涵盖了工序路线、产品结构和工 艺流程 提供直观可视化的定义信息 严格区分计划工序和调度工序及其资源 支持并行工序 计划工序可嵌套调度工序，涵盖了由粗旷 到精细的工序流程定义需求
•可设置是否按
单追踪该投入物
• 选择可用资源：
料
1. 计划工序只能与计划资源匹配
2. 作业工序只能与作业资源匹配 • 设置计划工序、
金蝶K3WISE总体介绍(2017年版)V3.0 (1)
管易电商 企业间业务数据协作
组织
新管理：激活个体与赋能的组织与管
理模式 激活：激活员工能动性 工厂互联下的柔性制造 增效：让资产发挥最
大的价值
生产单元
ERP+云之家 业绩绩效（阿米巴）
CPS
新制造：基于CPS(信息物理系统）的
智能生产（MES） 设备联网 设备智能化
设备
金蝶 “智能制造”完整解决方案
发料计划
仓库看板
收料看板
发货看板
亮灯及电子标签拣货
二维码+PDA+移动打印，扫描收发盘作业
仓储作业
无线作业 无线打印
仓库/车间移动打印标签
二维码应用
6、车间作业：从人工执行到智能生产
①APS （生产排程） ④BI （数据分析）
②MES
MES 看板
数据采集
6、车间作业：从人工执行到 智能生产设备监控
财务人员从机构集中在总部
事前申请
过程可视
事后合规
移动差旅
纸质发票拍照上传
费用预算、出差记录（签到）查看
销售下单
主动接单 履约管控 适时管理 及时反馈
信用、价格、数量、交期控制
主动接单 履约管控 适时管理 及时反馈 邮件、短信、云之家企业内部、 外部共享协作
订单全过程信息展示
主动接单 履约管控 适时管理 及时反馈
移动审批
订单交期预警
订单状态推送给销售/客户
主动接单 履约管控 适时管理 及时反馈
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金蝶K/3WISE+连接、智能=新的管理信息系统
互联网 物联网 务联网
连接
需求 研发
智能设计 C2M
销售
APS
金蝶K3WISE计划与排程
C2M(客制化）
客户
企业
个性化需求
按单配置
需求变更
按单生产
变更了什么？
PMC调整平台
变更了多少？
变更差异清单 模拟可用库存分析
业务有什么影响？
业务影响单据
营销
工程设计
计划 物流
生产
如何调整？
调整建议
生产计划平台
1、图形化展示计划、 生产执行进度 2、物料齐套信息
物控平台
生产计划平台
物控平台
1、整合物料供、需、 库存信息 2、整合采购实际执 行信息
增加产能约束的计划排程：智能排程（APS)
APS(排程算法)
订
单
订 单
订 单
订 单
…
资源（设备、模具、人…）
工艺路线 C
A
B
E
H
D
F
G
排程结果
公司级主排程 工序级排程 资源负荷
有限产能约束的生产排程 可视化、可模拟的计划编制 资源负荷、物料齐套
排程结果
计划可拖视动化资，源插负单荷、色拖块动直模接拟调计整划计 划
Thanks 感謝
ขอบคุณ
ありがとう
谢谢 terima kasih
金蝶K/3WISE计划与排程
3、生产管理管理：从计算到数据整合统一调度——PMC平台
销售
生产工单
计划
生产汇报
采购
生产甘特图 产线生产计划 工单物料齐套
插单模拟 计划调整 生产进度
销售订单 MRP计算 物料需求计划
产品预测 物料计划
计划平台
物控平台
物料供需监控 采购跟进
计划
物控
外购入库 产品入库 生产领料 销售出库
K3 WISE生产排程(APS)解决方案 ppt课件
– 业务趋势或背景 – 金蝶解决方案
金蝶APS解决方案关键特性
④内部公开 请勿外传
P19
关键特性-制造一体化解决方案
拒绝 伪集成
一次登录系统 一套基础数据 一个数据库 一致的流程驱动
生产排程做为K/3 WISE的一个模块，与已有制造模块共同构成一个完 整的制造系统 与ERP一体化的APS系统，降低了传统APS系统的实施和应用难度
直觉决策：何时完工不清楚、
资源冲突不解决、计划影响考虑不 周
智能插单改单：确定完工时
间，解决资源冲突、分析计划影响
④内部公开 请勿外传
P9
解决方案价值亮点-智能交期承诺
Before
Now
人工决策：耗时长、数据不
准、承诺日期不可靠、对现有计 划影响不清楚
智能决策：耗时短、数据准
确、承诺日期可靠、对现有计划
9
K/3 WISE车间管理解决方案
10
K/3 WISE成本管理解决方案
11
K/3 WISE网上报销与费用管理解决方案
12
K/3 WISE资金管理解决方案
13
K/3 WISE集团合并解决方案
14
K/3 WISE ERP个性化（BOS平台）解决方案
15
协同OA与K/3 WISE集成解决方案
16
K/3 WISE财务管理解决方案
APS 销售1
接单
生产 计划
MRP
采购 计划
应用成效
计划执行率达90% 以上；
生产周期由原来的 45天缩短到30天；
订单交付率达95% 以上；
接单方式生产，主打产品为铁制工艺品，全部出口欧美
④内部公开 请勿外传
K3+WISE总体介绍册
云管理，让业务行云流水金蝶 K/3 WISE创新管理平台目录目录云管理，让业务行云流水 (1)金蝶 K/3 WISE创新管理平台 (1)目录 (2)引言（企业应有的互联网思维） (3)管理困惑 (4)中国智造最佳信息化引擎—— (5)金蝶K/3 WISE创新管理平台 (5)金蝶K/3 WISE支持八大卓越运营模式 (6)协同研发卓越运营模式 (6)CRM卓越运营模式 (8)O2O营销卓越运营模式 (10)敏捷智造卓越运营模式 (11)供应商协同卓越运营模式 (12)成本驱动卓越运营模式 (15)战略人力资源卓越运营模式 (16)社交协同卓越运营模式 (18)金蝶K/3 WISE重点行业卓越应用 (21)金蝶K/3 WISE机械行业成功应用 (21)金蝶K/3 WISE电子行业成功应用 (21)金蝶K/3 WISE汽配行业成功应用 (22)金蝶K/3 WISE医药行业成功应用 (22)金蝶K/3 WISE食品行业成功应用 (23)金蝶K/3 WISE餐饮连锁行业成功应用 (23)金蝶K/3成熟的技术架构 (24)金蝶K/3全程的贴心服务 (26)金蝶K/3荣誉 (27)金蝶K/3辉煌的发展历程 (28)走向中国智造的企业 (29)引言（企业应有的互联网思维）每一天都在上演传统企业向互联网转型的故事。
比如，打响“中国质量”第一枪的海尔，正借助互联网，打造全球研发创新生态圈，瑞敏说‘全世界都是我的研发部’。
比如，和小米下了10亿赌注的格力，正借助互联网，将庞大的线下销售网络拓展至线上电商平台，董明珠说假如我和马云合作那天下不都是格力的。
在预言家眼中，互联网不仅成就了现阶段虚拟经济的空前繁荣，而且必然是下一阶段实体经济再度崛起的催化剂。
正如杰里米·里夫金所描述的第三次工业革命，其本质是数字制造+互联网+新能源，它至少意味着传统制造的三大改变：第一，生产方式的改变——未来是个性化消费的时代，与其相适应的是以互联网为支撑的智能化大规模定制生产，这需要更聪明的客户需求挖掘、更聪明的生产排程、更迅捷的物料需求计算……第二，生产组织方式的改变——未来是全球资源整合的时代，与其相适应的是以互联网为支撑的协同商务，这需要更开放的信息共享、更紧密的上下游协作……第三，营销与销售方式的改变——未来是渠道多元化的时代，与其相适应的是以互联网为支撑的O2O整合营销模式，这需要线上线下一体化的财务与供应链管理、前端电子商务平台与后端核心ERP的无缝集成……面对制造企业对互联网的新诉求，金蝶K/3将如何以持续的产品创新，来帮助制造企业更从容地应对波谲云诡的全球经济、濒临消失的人口红利，日益沉重的成本危机呢？您将在本册书中找到想要的答案。
K3+WISE总体介绍册
K3+WISE总体介绍册云管理，让业务行云流水金蝶 K/3 WISE创新管理平台目录目录云管理，让业务行云流水 (2)金蝶 K/3 WISE创新管理平台 (2)金蝶K/3全程的贴心服务 (51)金蝶K/3荣誉 (53)金蝶K/3辉煌的发展历程 (55)走向中国智造的企业 (58)引言（企业应有的互联网思维）每一天都在上演传统企业向互联网转型的故事。
比如，打响“中国质量”第一枪的海尔，正借助互联网，打造全球研发创新生态圈，张瑞敏说‘全世界都是我的研发部’。
比如，和小米下了10亿赌注的格力，正借助互联网，将庞大的线下销售网络拓展至线上电商平台，董明珠说假如我和马云合作那天下不都是格力的。
在预言家眼中，互联网不仅成就了现阶段虚拟经济的空前繁荣，而且必然是下一阶段实体经济再度崛起的催化剂。
正如杰里米·里夫金所描述的第三次工业革命，其本质是数字制造+互联网+新能源，它至少意味着传统制造的三大改变：第一，生产方式的改变——未来是个性化消费的时代，与其相适应的是以互联网为支撑的智能化大规模定制生产，这需要更聪明的客户需求挖掘、更聪明的生产排程、更迅捷的物料需求计算……第二，生产组织方式的改变——未来是全球资源整合的时代，与其相适应的是以互联网为支撑的协同商务，这需要更开放的信息共享、更紧密的上下游协作……第三，营销与销售方式的改变——未来是渠道多元化的时代，与其相适应的是以互联网为支撑的O2O整合营销模式，这需要线上线下一体化的财务与供应链管理、前端电子商务平台与后端核心ERP的无缝集成……面对制造企业对互联网的新诉求，金蝶K/3将如何以持续的产品创新，来帮助制造企业更从容地应对波谲云诡的全球经济、濒临消失的人口红利，日益沉重的成本危机呢？您将在本册书中找到想要的答案。
金蝶软件（中国）有限公司 K/3 WISE产品总监张剑云管理困惑烦请国强配授权的角色图片，谢谢！LUCY 蓝海机械公司 CFOLUCY最近压力很大，老板要求财务部门拿出今年哪些产品赚钱、赚多少的准确数据，为明年推行全面利润考核、确定各事业部指标提供依据。
K3WISE可视化排程系统简介
计划已排好，订单却变更了怎么办 订单下达后却发现根本就没有料 有的物料大量积压，有的物料却总是不足，却不知道原因 明明可以很快到货的物料却也有很大的库存积压 加工时间只有几小时，生产周期却要几天甚至几周 订单下达后，到底生产到什么程度了一无所知
生产排程目标
交期承诺
1. 根据订单紧急性与重要度支持紧急与普通两种承诺方式 2. 自动分析承诺对其它订单的影响
产品界面-灵活的资源日历
自由定义日历方案 可为每一个资源定义日历
可随时更改任一资源任一天的日历
P*
产品界面-图形化资源定义
集成图形化资源定义，在一个界面内定义资源属性， 生成修改
资源日历，查看排程结果，生产进度实时显示
P*
产品界面-图形化资源定义
P*
产品界面-图形化资源定义
P*
产品界面-图形化的工艺模型
通过手工拖拉方式建立产品工序流程图 将产品信息、工序关系、工序属性、工序资源产能力 有机结合起来，支持并行工序
P*
产品界面-产品订单甘特图
自动计算主计 划
支持手工调整 两甘特图联动 计划下达操作
反馈汇报 汇报自动调整
计划排程流程
生产排程业务流程
基础数据
工序资料
工艺流程
产品任务
净需求 （可选）
计划平台
销售订单
产品资料
工艺模型
工厂 日历方案
资源日历
资源能力 资源模型
资源资料
车间
系统参数 工艺特征
交期承诺 各类重排 滚动计划
计划报表 任务甘特图 资源负荷图
拖拉调整
物料齐套
任务下达
MPS计划订单
金蝶K3WISE产品理念课件
金蝶K/3 ERP 中国中小企业软件第一品牌
第 名 中国ERP软件中小企业市场连续6年占有率 第一 ——IDC
第
名 快速成长型企业管理软件首选品牌
——2008年《中国计算机用户协会25周年》
第
名 中国ERP软件 中小企业用户满意度第一
——2008年《中国计算机用户协会25周年》
中国制造中小企业的困境
中国制造中小企业面临挑战
中国制造作为世界制造中心优势突出，但 中国制造的发展受到制约
宏观经济环境挑战
1. 以高耗能、劳动密集型、核心 竞争力定位于低劳动力成本为 特点的中国制造、劳动生产率 难以提升，中国制造的产业发
展受到制约
近期目标
中大企业市场：缩小差距 中型企业市场：全面领先 中小企业市场：全面领先
目录
第一部分 市场细分及洞察 第二部分 战略目标 第三部分 WISE产品理念及规划策略 第四部分 RISE产品理念及规划策略
金蝶K/3发展历程
2010年3月，K/3 WISE创新管理平台发布，集成 了PLM/PDM制造管理系统 2009年12月，K/3 ERP 系统 V12.1发布，提供全面预 算、内部控制、商业智能分析等系统 2009年4月，K/3 ERP 系统V12.0发布，提供标准成本管理。 2008年4月，K/3 ERP 系统V11.0发布，提供看 板管理、企业绩效系统。
设计困境、生产制造困境、营 销困境、服务困境、人力资源
困境、财务困境
制造→智造的途径
该白皮书调查显示：78.1%的制造中小企业已经开始进行转变，不同细分行业 的制造企业虽然转变的力度有所不同，但转变的方向却是完全一致——让企业 更富有智慧、令企业具备更强的竞争能力。中国的企业已经从中国制造开始走 向中国智造。