如何做好医院的物业管理
医院物业管理的内容
医院物业管理的内容引言概述:医院作为一个重要的公共场所,其物业管理对于医院的正常运营和服务质量有着重要的影响。
医院物业管理涉及到多个方面,包括设备设施的维护、保洁卫生、安全管理、环境保护等。
本文将从这五个方面详细介绍医院物业管理的内容。
一、设备设施维护1.1 设备设施巡检与维修:医院物业管理人员需要定期巡检各类设备设施,如电梯、供水系统、空调系统等,及时发现并解决问题。
同时,对于设备设施的维修保养也是重要的工作内容,包括定期保养、紧急维修和设备更新等。
1.2 设备设施备案管理:医院物业管理人员需要建立设备设施备案管理制度,对医疗设备、消防设备等进行登记备案,并定期检查设备设施的运行情况,确保其正常运行和安全性。
1.3 设备设施更新与改造:随着医疗技术的不断进步,医院需要不断更新和改造设备设施,物业管理人员需要参与设备设施更新与改造的规划和实施,确保医院设备设施的先进性和适用性。
二、保洁卫生2.1 环境卫生管理:医院物业管理人员需要制定环境卫生管理制度,包括定期清洁、消毒和除臭等工作,确保医院环境的清洁和卫生。
2.2 垃圾处理与分类:医院物业管理人员需要负责医院垃圾的处理与分类工作,确保垃圾的安全处理和环境保护。
2.3 医疗废物管理:医院物业管理人员需要制定医疗废物管理制度,包括医疗废物的分类、收集、运输和处理等,确保医院医疗废物的安全处理和环境保护。
三、安全管理3.1 消防安全管理:医院物业管理人员需要制定消防安全管理制度,包括定期检查消防设施、组织消防演练和培训、制定应急预案等,确保医院的消防安全。
3.2 安全隐患排查与整改:医院物业管理人员需要定期进行安全隐患排查,如电线老化、漏水等,及时整改,确保医院的安全运行。
3.3 安全监控与报警系统:医院物业管理人员需要负责医院安全监控与报警系统的运行和维护,确保医院的安全防范工作。
四、环境保护4.1 节能减排:医院物业管理人员需要制定节能减排的措施和计划,如合理使用能源、推广节能设备等,减少能源消耗和污染排放。
如何做好医院的物业管理
如何做好医院的物业管理医院是人们生病时最需要的场所,因此医院物业管理的好坏直接影响到患者的就医体验。
一个优秀的医院物业管理能为医院提供更好的环境、更优质的服务,为患者提供更好的治疗和恢复环境。
如何做好医院的物业管理?以下是一些参考策略:(一)维护医院的清洁卫生作为医院的物业管理人员,首要任务是保持医院的清洁卫生。
医院是人体健康和生命的保障,因此对环境卫生的要求异常严格。
在卫生方面,物业管理人员要做到废弃物打包、分类和及时清理;医院内的物品、墙体、地面、公共区域、医疗设备等都要保持干净整洁。
医院物业管理必须时刻关注卫生状况,确保医院环境清洁卫生。
(二)优化医院设备设施优化医院设备设施需要从医院的运行流程出发,考虑到患者的需要以及医务人员的工作需要。
对于医院来说最好的方式是通过一个科学有效的设备采购制度来保证。
以及对于设备的维护保养和更新换代的要求,使得医院能够在运营效率、服务质量等方面给到用户最好的体验。
医院设备设施的组合与集成方式也可以根据医院的实际情况进行设计,优化医院的治疗景观。
(三)规范医院行政管理规范医院行政管理需要完善医院组织机构,落实各项规章制度,建立科学的医院管理制度,以及不断完善医院的内部治理机制。
行政管理的规范还需要统筹协调医院的各种资源,提高医院资源的使用效率,避免资源的浪费和重复投资,以达到最佳的效益和绩效表现。
(四)加强部门间沟通与合作医院是一个高度复杂的组织,涉及的部门和职能众多,因此加强部门间沟通与合作,提高部门之间的协作效率,是很必要的。
医院物业管理人员要在部门间建立良好的互动,强化本部门同其他部门之间的联系和协调,加强沟通以及医院政策、项目、业务等信息的交流,为医院的发展提供有力支持。
(五)提高物业管理人员的素质高素质的医院物业管理人员能提高服务品质并有利于赢得患者和市场的认可。
医院物业管理人员要不断提升自身职业素质,认真履行管理职责,强化培训和学习,建立成功的管理团队,使医院整体运作更加流畅,卓越。
医院物业管理的要求
医院物业管理的要求引言概述:医院作为一个重要的公共场所,对物业管理有着严格的要求。
良好的物业管理不仅能够提供一个舒适和安全的环境,还能提高医院的整体形象和服务质量。
本文将从四个方面介绍医院物业管理的要求。
一、设施维护与保养1.1 定期检查设备设施:医院物业管理需要定期检查医疗设备、供水、供电、供暖等设施的运行情况,确保设备正常运行,提前发现并解决潜在问题。
1.2 维护设备设施:物业管理人员应制定设备维护计划,定期进行设备保养和维修,确保设备的寿命和性能。
1.3 管理设施维修:医院物业管理需要建立健全的设施维修管理制度,及时响应维修需求,保障设施的正常运行,提高医院服务效率。
二、环境卫生管理2.1 定期清洁消毒:医院物业管理需要制定清洁消毒计划,定期对医院内部的公共区域、病房、手术室等进行清洁消毒,确保环境卫生达到标准。
2.2 垃圾处理与分类:物业管理人员应建立垃圾分类制度,指导医院员工正确处理垃圾,并定期清理垃圾桶,保持医院环境整洁。
2.3 病虫害防治:医院物业管理需要定期进行病虫害防治工作,采取有效的措施防止病虫害的滋生,保障医院环境的卫生和安全。
三、安全管理3.1 防火安全:医院物业管理需要建立健全的防火管理制度,定期检查和维护消防设施,组织员工进行防火培训,确保医院的消防安全。
3.2 安全巡查与监控:物业管理人员应定期进行安全巡查,发现并及时处理安全隐患。
同时,安装监控设备,加强对医院内部和周边环境的监控,提高医院的安全性。
3.3 突发事件应急预案:医院物业管理需要制定突发事件应急预案,明确各部门的职责和应对措施,提高医院的应急处理能力,保障患者和员工的安全。
四、绿化与景观管理4.1 绿化规划与设计:医院物业管理需要进行绿化规划与设计,合理布局绿化空间,提供舒适的休闲环境,增加患者和员工的舒适感。
4.2 植物养护与管理:物业管理人员应负责植物的养护与管理,定期修剪、浇水、施肥等,保持植物的健康生长。
医院物业管理的要求
医院物业管理的要求引言概述:医院作为一个特殊的机构,其物业管理要求相对较高。
良好的医院物业管理不仅关乎医院的运营效率和服务质量,也直接关系到患者的就医体验和医疗安全。
本文将从五个方面介绍医院物业管理的要求。
一、设备设施管理1.1 设备设施完善:医院应配备先进的医疗设备和设施,保证医疗服务的质量和效率。
1.2 设备设施维护:医院应建立健全的设备维护制度,定期检查设备的运行状况,及时维修和更换老化设备。
1.3 设备设施安全:医院应加强设备设施的安全管理,确保设备正常运行,防止意外事故的发生。
二、环境卫生管理2.1 室内环境清洁:医院应定期对各个区域进行清洁消毒,保持室内环境的卫生和舒适。
2.2 垃圾处理规范:医院应建立科学的垃圾分类和处理制度,确保垃圾的及时清理和安全处理。
2.3 病房消毒管理:医院应加强对病房的消毒管理,防止交叉感染的发生。
三、安全管理3.1 消防安全:医院应建立完善的消防设施和消防演练机制,确保医院的消防安全。
3.2 安全防范:医院应加强安全防范意识,建立安全管理制度,防止盗窃、打架等安全事件的发生。
3.3 病人安全:医院应加强对病人的安全管理,确保医疗过程中的安全性,防止医疗事故的发生。
四、能源管理4.1 能源使用效率:医院应合理利用能源,采取节能措施,降低能源消耗。
4.2 设备能效管理:医院应选用能效较高的设备和设施,提高能源利用效率。
4.3 能源监测与管理:医院应建立能源监测系统,对能源的使用情况进行实时监测和管理。
五、服务管理5.1 服务规范:医院应建立完善的服务流程和标准,提供高质量的医疗服务。
5.2 患者体验:医院应关注患者的需求和体验,提供人性化的服务,提高患者满意度。
5.3 投诉处理:医院应建立健全的投诉处理机制,及时处理患者的投诉和意见,改进服务质量。
结论:医院物业管理的要求涉及设备设施管理、环境卫生管理、安全管理、能源管理和服务管理等多个方面。
惟独做好这些方面的管理,医院才干提供高质量的医疗服务,确保患者的安全和满意度。
医院物业管理的内容
医院物业管理的内容引言概述:医院作为一个特殊的公共场所,其物业管理的内容与普通商业物业管理存在一定的差异。
医院物业管理需要考虑到医疗设备、环境卫生、病人安全等特殊因素,以确保医院的正常运营和提供优质的医疗服务。
本文将从五个大点来阐述医院物业管理的内容。
正文内容:1. 医疗设备管理1.1 设备采购:医院物业管理部门需要与医疗设备供应商合作,根据医院的需求和预算,选择适合的医疗设备进行采购。
1.2 设备维护:医院物业管理部门负责设备的定期维护和保养,确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
1.3 设备更新:随着医疗技术的不断发展,医院物业管理部门需要及时更新医疗设备,以提供更先进的医疗服务。
2. 环境卫生管理2.1 清洁卫生:医院物业管理部门负责医院内部的清洁工作,包括病房、手术室、公共区域等的清洁和消毒工作,以确保医院的卫生环境符合相关标准。
2.2 垃圾处理:医院物业管理部门需要安排垃圾的分类、收集和处理,确保医院的垃圾处理符合环保要求。
2.3 病虫害防治:医院物业管理部门需要进行病虫害的防治工作,保持医院内部的环境卫生,防止传染疾病的传播。
3. 安全管理3.1 火灾安全:医院物业管理部门需要制定火灾安全管理制度,进行火灾隐患排查和消防设备的维护,确保医院的火灾安全。
3.2 病人安全:医院物业管理部门需要确保医院内部的安全设施完善,如防护栏、安全门等,以保障病人的安全。
3.3 电力安全:医院物业管理部门需要对医院的电力设备进行定期检查和维护,确保电力的正常供应和安全使用。
4. 设施维护管理4.1 建筑维护:医院物业管理部门需要对医院建筑进行定期检查和维护,修复破损的墙面、地板等,保持医院的整体形象。
4.2 水电设施维护:医院物业管理部门需要对医院的水电设施进行维护,检查管道、水龙头等设施的正常运行。
4.3 绿化景观维护:医院物业管理部门需要对医院的绿化景观进行维护,修剪植物、清理杂草等,营造良好的环境氛围。
医院物业管理的要求
医院物业管理的要求引言概述:医院作为一个特殊的机构,其物业管理要求相比其他行业更为严格和复杂。
良好的物业管理对于医院的正常运营和患者的医疗体验至关重要。
本文将从五个方面详细介绍医院物业管理的要求。
一、设备设施管理1.1 设备维护:医院内的各种医疗设备是医疗服务的核心,需要定期维护和保养,以确保其正常运行和安全性。
1.2 设备更新:医学技术日新月异,医疗设备也需要不断更新升级,以提供更好的医疗服务。
医院物业管理应定期评估设备的更新需求,并及时采购新设备。
1.3 设施维修:医院内的各种设施如楼宇、电力、供水等也需要定期维修和保养,确保其正常运行,以提供良好的医疗环境。
二、环境卫生管理2.1 清洁卫生:医院是一个特殊的环境,对于卫生要求非常高。
医院物业管理应制定清洁卫生标准,确保医院内部各个区域的清洁度达到标准。
2.2 垃圾处理:医院每天产生大量的医疗废弃物,包括感染性废弃物等,需要进行专门的处理和处置,以确保医院环境的安全和卫生。
2.3 病媒生物控制:医院是疾病传播的高风险区域,物业管理需要加强对病媒生物如蚊虫、老鼠等的控制,以减少传染病的传播。
三、安全管理3.1 消防安全:医院是人员密集、设备复杂的场所,消防安全至关重要。
物业管理需要配备专业的消防设施,并定期进行消防演练和检查,确保医院安全。
3.2 安全巡查:医院内有大量的人员流动,物业管理需要加强对医院内外的安全巡查,及时发现和处理各类安全隐患。
3.3 安全培训:医院物业管理需要进行员工安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力,以应对突发事件。
四、绿化环境管理4.1 绿化设计:医院物业管理应注重绿化环境的设计和规划,提供良好的绿色空间,为患者和员工提供舒适的环境。
4.2 绿化养护:医院内的绿化植物需要定期养护和管理,包括修剪、浇水、施肥等,以保持绿化环境的美观和健康。
4.3 环保意识:医院物业管理需要加强对环保意识的培养,推广垃圾分类、能源节约等环保措施,减少对环境的负面影响。
医院物业管理的内容
医院物业管理的内容引言概述:医院作为一个特殊的机构,其物业管理具有一定的特点和要求。
医院物业管理涉及到医疗设备、环境卫生、安全保障等多个方面,对于医院的正常运营和患者的就医体验至关重要。
本文将从五个方面详细介绍医院物业管理的内容。
一、设备设施管理1.1 医疗设备管理:医院物业管理的重要一环是医疗设备的管理。
包括设备的购置、维护保养、更新换代等方面。
医院需要建立设备档案,制定设备的使用规范和维护计划,定期进行设备的巡检和维修,确保设备的正常运行。
1.2 建筑设施管理:医院的建筑设施管理包括对医院建筑物和配套设施的维护管理。
包括楼宇外观的清洁和维修、供水供电系统的正常运行、空调和通风系统的维护等。
同时,还需要定期进行建筑设施的安全检查,确保医院的安全运行。
1.3 环境卫生管理:医院的环境卫生管理是医院物业管理的重要组成部分。
医院需要制定环境卫生管理制度,定期进行清洁消毒工作,确保医院的环境卫生符合卫生标准,为患者提供一个清洁、舒适的就医环境。
二、安全管理2.1 消防安全管理:医院作为人员密集的场所,消防安全是至关重要的。
医院需要建立完善的消防设施,包括火灾报警系统、灭火器材等,并定期进行消防演练,提高员工的消防意识和应急能力。
2.2 安全防范管理:医院需要建立安全防范管理制度,包括出入口的安全管理、人员的安全教育和培训、监控系统的安装和维护等。
同时,医院还需要加强对重要区域的安全巡查,确保患者和医务人员的人身安全。
2.3 突发事件应急管理:医院需要建立突发事件应急管理制度,包括对各类突发事件的预案制定、应急演练和应急物资的准备等。
医院需要定期组织演练,提高应急响应能力,确保在突发事件发生时能够及时、有效地应对。
三、能源管理3.1 能源消耗监测:医院需要对能源的消耗进行监测和分析,包括电力、水、气等。
通过监测数据,医院可以了解能源消耗的情况,制定相应的节能措施,降低能源消耗。
3.2 节能措施实施:医院可以采取一系列节能措施,包括改善建筑的保温性能、优化照明系统、使用高效节能设备等。
医院物业管理的内容
医院物业管理的内容引言概述:医院作为重要的医疗机构,其物业管理对于医院的正常运转和患者的安全至关重要。
医院物业管理的内容涉及到多个方面,包括设备维护、清洁卫生、安全管理、环境保护等。
本文将从这几个方面详细介绍医院物业管理的内容。
一、设备维护1.1 定期检查设备:医院设备的正常运转对医疗工作至关重要,定期检查设备的运转情况,及时发现和解决问题,确保设备的正常使用。
1.2 设备维护保养:设备的维护保养工作是医院物业管理的重要内容,包括设备的清洁、润滑、调试等工作,确保设备长期稳定运行。
1.3 设备更新升级:随着科技的发展,医疗设备也在不断更新换代,医院需要及时更新升级设备,提高医疗服务水平。
二、清洁卫生2.1 定期清洁消毒:医院是人群密集的场所,定期对医院进行清洁消毒工作是保障患者和医护人员健康的重要措施。
2.2 医疗废物处理:医院每天会产生大量的医疗废物,正确处理医疗废物,做好分类、包装、运输和处理工作,防止交叉感染。
2.3 空气质量管理:医院空气质量直接关系到患者和医护人员的健康,医院需要定期检测和管理空气质量,确保空气清新。
三、安全管理3.1 火灾防范:医院是人员密集场所,火灾风险较高,医院需要建立完善的火灾防范措施,包括定期演练、设备检查等。
3.2 安全巡查:医院需要定期进行安全巡查,检查医院的安全设施和设备是否正常运转,及时发现并解决安全隐患。
3.3 应急预案:医院需要建立完善的应急预案,包括火灾、地震、医疗事故等各种突发情况的处理措施,提高医院的应急处理能力。
四、环境保护4.1 节能减排:医院需要采取节能减排的措施,减少能源消耗和废气废水排放,保护环境。
4.2 绿化环境:医院的环境整洁和绿化对患者的康复有很大的帮助,医院需要加强对院内环境的绿化管理。
4.3 垃圾分类处理:医院每天会产生大量的生活垃圾,医院需要建立垃圾分类处理制度,减少对环境的污染。
五、其他管理内容5.1 物业维修管理:医院物业维修管理包括对建筑、设施、管道等的维修工作,确保医院的正常运转。
医院物业的作业流程
医院物业的作业流程1.设定目标和计划:医院物业首先需要制定明确的目标和计划,以确保物业管理的高效运作。
目标可能包括降低能源消耗、提高设备设施的使用寿命、提供舒适和安全的工作环境等。
2.设备设施维护:物业管理团队需要定期检查和维护医院内的设备和设施,以确保其正常运行和安全性。
这包括空调、电梯、供水系统、电力系统、照明设备等。
定期维保和保养可以延长设备的使用寿命,并减少意外故障的发生。
3.清洁和卫生:医院物业管理还涉及到医院的清洁和卫生工作。
清洁人员需要定期清洁医院的走廊、办公室、病房、手术室等区域,以确保环境清洁卫生。
此外,物业管理还需要保证医院的废物处理系统高效运行,垃圾分类合理。
4.提供安全措施:物业管理需要确保医院的安全措施完善。
这包括安装监控摄像头、门禁系统和警报系统,以确保医院的安全和防止盗窃、入侵等不法行为。
此外,物业管理也需要定期检查和维护消防设备,确保医院在火灾等突发情况下能够保持安全。
5.环境保护:物业管理需要着重关注医院的环境保护工作。
这包括节能减排、垃圾分类、水资源管理等。
物业管理团队可以采取一系列措施,如安装节能照明设备、优化供暖和通风系统、推广绿色出行等,以减少对环境的负面影响。
6.预算和财务管理:物业管理需要负责医院物业的预算和财务管理。
物业管理团队需要制定物业预算,并确保物业运营在预算范围内进行。
此外,还需要监督物业相关费用的支付和收取,确保财务流程的透明和规范。
7.供应链管理:医院物业还需要进行供应链管理,确保医院所需的设备和物资能够及时供应。
物业管理团队需要与供应商建立稳定的合作关系,并定期评估供应商的绩效,以确保提供高质量的服务和物资。
8.与其他部门的协调:医院物业管理团队需要与其他部门进行紧密协调,以确保医院各项工作的顺利进行。
他们需要与医院行政部门、医生、护士、行政助理等进行沟通和协调,了解医院的需求并提供适当的支持。
综上所述,医院物业的作业流程涉及到设定目标和计划、设备设施维护、清洁卫生、安全措施、环境保护、预算和财务管理、供应链管理、与其他部门的协调等多个方面。
医院物业管理的内容
医院物业管理的内容一、概述医院物业管理是指对医院内部的各类设施、设备、环境和安全等方面进行综合管理的工作。
其目标是确保医院的正常运转、提供良好的医疗环境,保障患者和医护人员的安全和舒适。
二、医院物业管理的职责和要求1. 设备设施管理- 负责医院内部各类设备设施的维护、保养和更新工作,确保设备设施的正常运行。
- 制定设备设施维护计划,定期进行巡检和保养,及时处理设备故障和维修需求。
- 跟踪设备设施的使用情况和寿命,提前做好设备更新和更换的准备工作。
2. 环境卫生管理- 负责医院内部环境的卫生管理,确保医院的清洁和卫生达到标准要求。
- 制定环境卫生管理制度和操作规范,落实日常清洁工作,定期进行大面积的清洁和消毒。
- 监测空气质量、水质和噪音等环境指标,及时采取措施改善环境质量。
3. 安全管理- 负责医院内部的安全管理工作,确保医院的安全和防火工作得到有效执行。
- 制定安全管理制度和应急预案,组织开展安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。
- 定期检查和维护医院内部的消防设备和安全设施,确保其正常运行和有效性。
4. 资产管理- 负责医院内部各类资产的管理和保护,确保资产的完整和有效利用。
- 建立资产管理制度和台账,对医院内部的固定资产和易耗品进行登记、盘点和管理。
- 制定资产保护措施,加强对重要资产的监控和保护,防止资产丢失和损坏。
5. 合作管理- 协调医院内部各部门之间的协作关系,促进信息共享和资源共享。
- 与外部供应商和承包商保持良好的合作关系,确保物业服务的质量和供应的稳定性。
- 及时处理医院内部的投诉和问题,提供满意的解决方案,维护医院的声誉和形象。
三、医院物业管理的效益和意义1. 提升医院形象通过良好的物业管理,可以提升医院的整体形象和服务质量,吸引更多患者的信任和选择。
2. 保障医疗环境通过维护设备设施和环境卫生,可以提供良好的医疗环境,降低交叉感染的风险,保障患者的安全和健康。
勤好物业浅析:如何做好医院物业管理?
勤好物业浅析:如何做好医院物业管理?医院物业管理是一个专业性强、要求高的服务领域,它不仅关系到医院的日常运营效率,还直接影响到患者的就医体验和医护人员的工作环境。
以下是对如何做好医院物业管理的一些浅析:1. 制定严格的卫生标准:医院是病患密集的场所,因此,保持环境的清洁卫生是物业管理的首要任务。
需要制定高标准的清洁流程,定期对公共区域、病房、手术室等进行消毒和清洁。
2. 优化设施维护流程:医院的设备和设施需要定期检查和维护,以确保其正常运行。
物业管理团队应建立一套完善的设施维护和紧急维修响应机制。
3. 提升安全保障措施:医院是公共安全的重要场所,物业管理需要加强安全监控,确保消防、安全出口等安全设施的完备,并进行定期的安全演练。
4. 强化人员培训:物业管理人员需要接受专业培训,了解医疗行业的相关知识和操作规范,以提供更加专业和贴心的服务。
5. 优化空间布局:合理规划医院的空间布局,确保患者就医流程的顺畅,同时为医护人员提供足够的工作空间。
6. 提高能源管理效率:通过智能化管理系统,对医院的能源使用进行监控和优化,降低能耗,实现绿色环保。
7. 加强与医院管理层的沟通:物业管理团队应与医院管理层保持密切沟通,了解医院的具体需求,及时调整服务策略。
8. 关注患者和医护人员的反馈:定期收集患者和医护人员对物业管理的意见和建议,不断改进服务质量。
9. 引入科技手段:利用现代科技,如智能监控系统、自动化清洁设备等,提高物业管理的效率和质量。
10. 建立应急预案:针对可能发生的紧急情况,如火灾、地震等,制定详细的应急预案,确保在紧急情况下能够迅速有效地应对。
通过上述措施,医院物业管理可以更加专业、高效,为医院创造一个安全、舒适、便捷的就医环境。
如何做好医院的物业管理
如何做好医院的物业管理随着医疗技术的不断提高,医院扮演着人们健康保障的重要角色。
而医院的物业管理在保障医院正常运转、提高医疗服务质量等方面也发挥着举足轻重的作用。
本文将探讨如何做好医院的物业管理。
一、加强团队建设物业管理需要协作完成。
建立一支专门从事医院物业管理的团队,除了监管医院内部的环境卫生、维护设施设备外,也要为医院员工和病人提供优质的服务。
医院物业管理团队应该要注重培养团队的协作精神,切实为医院的各项工作提供支持。
二、制定科学规划物业管理要做好规划、计划,主要是从以下方面进行:首先,对医院的设施设备进行全面的了解和调查,制定出具体的资源汇总表;其次通过资源汇总表,制定出优先处理事项,在合理的时间内完成工作。
应注重医院设施设备的信息化、智能化,提高工作效率和准确率。
三、保持严谨的操作流程医院建筑物不同于普通住宅或者商铺。
为了能够达到良好的物质运营和管理,我们需要保持严谨的操作流程,排除每一个物业管理环节的隐患,不断完善各项物业管理制度,为医院提供高质量和安全可靠的物业服务,以达到提高医院声誉和员工工作环境舒适度的目的。
四、提升技术水平物业管理需要有一定的技术水平才能胜任。
物业管理人员要通过长时间的职业培训,不断提高技术、业务能力,以应对医院管理过程中可能遇到的各种问题。
物业管理人员应了解医疗设备的特点和使用方法,及时发现设备故障,并及时进行维护,确保设备正常运行,为医院的医疗服务提供可靠保障。
五、保护信息安全医院物业管理涵盖的范围很广,需要保护医院的各类信息的安全。
物业管理团队应该注重信息管理、信息安全部署、信息保护等方面的工作,以保护医院的各项关键数据数据安全。
同时,还应为医院提供物理安全保障,保障医院的财产安全,以消除医院的后顾之忧。
六、关注设备质量良好的设备是医院正常运营的基础。
对设备要进行定期维护和保养,确保设备的正常运转。
管理人员要了解设备的使用方法和操作规程,还要定期与供应商沟通交流,以便及时修理更换损坏的设备。
如何做好医院的物业管理
如何做好医院的物业管理医院的物业管理对于提供良好的医疗环境和服务至关重要。
以下是一些关键步骤和措施,可帮助医院实现有效的物业管理。
1.制定全面的物业管理策略:医院应制定一份全面的物业管理策略,该策略应包括明确的目标和措施,以指导医院的物业管理工作。
这一策略应包括规划和维护医院大楼、设备和系统;卫生和环境管理;安全和应急管理等方面。
2.确定负责人和组织结构:医院应明确一个负责物业管理的团队或部门,并指定一位专职负责人。
该负责人应具备相关的专业知识和经验。
同时,建立清晰的物业管理组织结构和职责分工,确保每个人都明确自己的职责和责任。
3.定期维护和保养设备和设施:医院设备和设施的正常运行对于医疗工作至关重要。
医院应建立一个定期维护和保养计划,包括检查、清洁和维修设备和设施。
这可有效预防设备故障和设施损坏,确保其正常运行。
4.管理外包服务:大多数医院会委托外包公司承担一些物业管理服务,如清洁、保安和维修等。
医院应与这些外包公司建立良好的合作关系,并监督其服务质量。
定期评估外包公司的表现,并及时解决问题。
5.高效的能源管理:医院是能源消耗量较大的机构之一、医院应制定高效的能源管理计划,包括使用能源节约设备和技术、优化能源使用和监控能源消耗等措施。
通过降低能源消耗,医院不仅可以减少能源费用,还可以保护环境。
6.安全和应急管理:医院应建立有效的安全和应急管理措施,包括火灾安全、器材安全、人员安全等方面。
这包括建立紧急通道、疏散计划、急救设施和培训医务人员等措施。
医院还应进行定期的演练和培训,以确保员工在紧急情况下能够正确应对。
7.环保管理:医院应制定环保管理政策和措施,推行资源节约和环保措施。
这包括减少废物产生、合理使用水资源、推广回收利用等。
同时,医院应确保医疗废物和危险废物的安全处理,以保护环境和公共健康。
8.定期评估和改进:医院应定期评估物业管理的绩效,并根据评估结果进行改进。
这包括对设备和设施的维护情况、服务质量、能源消耗等方面进行评估,并及时采取措施改进。
医院物业管理的内容
医院物业管理的内容引言概述:医院作为一个特殊的机构,其物业管理涉及到多个方面,包括设备维护、环境卫生、安全管理等。
本文将从这些方面详细阐述医院物业管理的内容。
一、设备维护1.1 设备保养:医院设备的保养工作是物业管理的重要组成部份,包括定期检查、清洁、润滑等,以确保设备的正常运转。
1.2 设备维修:医院设备的故障维修是不可避免的,物业管理人员需要及时响应并安排专业人员进行维修,以确保设备的正常使用。
1.3 设备更新:随着科技的不断发展,医疗设备也需要不断更新,物业管理人员需要及时了解新设备的情况,并进行采购和安装。
二、环境卫生2.1 清洁工作:医院环境卫生是保障患者和医护人员健康的重要环节,物业管理人员需要组织清洁人员进行日常的清洁工作,包括地面、墙壁、窗户等的清洁。
2.2 垃圾处理:医院产生大量的医疗废弃物和生活垃圾,物业管理人员需要合理安排垃圾的分类、采集和处理,以确保环境的卫生和安全。
2.3 病房消毒:医院病房是患者康复的重要环境,物业管理人员需要定期进行病房的消毒工作,以防止交叉感染的发生。
三、安全管理3.1 火灾安全:医院作为人员密集的场所,火灾安全是物业管理的重要任务,物业管理人员需要定期检查和维护消防设施,组织火灾演练等。
3.2 安全巡查:物业管理人员需要进行安全巡查,发现隐患及时处理,确保医院的安全。
3.3 安全培训:物业管理人员需要组织安全培训,提高医护人员的安全意识和应急处理能力,以应对突发事件。
四、能源管理4.1 用电管理:医院的用电量大,物业管理人员需要合理安排用电,防止电力供应不足或者浪费。
4.2 用水管理:医院的用水量大,物业管理人员需要合理安排用水,防止水资源的浪费。
4.3 能源节约:物业管理人员需要推广能源节约意识,采取措施减少能源的消耗,如使用节能设备、优化供暖制度等。
五、维护与改善5.1 设施维护:医院的建造、设备等需要定期维护,物业管理人员需要制定维护计划,并进行维护工作,以延长使用寿命。
医院物业管理的内容
医院物业管理的内容一、引言医院作为一个特殊的公共场所,其物业管理工作的重要性不言而喻。
良好的物业管理可以保障医院的正常运转,提供舒适的环境给患者和医务人员,同时也能有效地保护医院的财产和设施。
本文将详细介绍医院物业管理的内容,包括设备设施管理、环境卫生管理、安全管理和能源管理等方面。
二、设备设施管理1. 设备设施清单:建立医院设备设施清单,包括各类医疗设备、家具、仪器等,详细记录设备的名称、型号、购买日期、维修记录等信息。
2. 设备设施维护:定期进行设备设施的检查和维护,确保其正常运转。
制定维护计划,并进行维护记录,及时修理和更换损坏的设备。
3. 设备设施更新:根据医院的需求和技术发展,定期评估设备设施的更新需求,及时更新旧设备,保持医院的技术水平和服务质量。
三、环境卫生管理1. 环境清洁:定期进行医院内外的清洁工作,包括地面、墙壁、窗户、洗手间等。
使用合适的清洁剂和工具,确保医院环境的清洁卫生。
2. 垃圾处理:建立垃圾分类制度,定期清理医院内的垃圾,并进行垃圾分类处理。
确保医院环境的整洁和健康。
3. 感染控制:制定感染控制方案,包括手卫生、物品消毒、空气净化等。
培训医务人员的感染控制知识,确保医院的卫生安全。
四、安全管理1. 安全设施:检查和维护医院的安全设施,包括消防设施、安全门禁系统、监控摄像头等。
确保这些设施的正常运行,提供安全的工作和就诊环境。
2. 应急预案:制定医院的应急预案,包括火灾、地震、突发事件等。
组织演练,培训医务人员的应急处理能力,确保医院的安全和顺利疏散。
3. 安全巡查:定期进行医院的安全巡查,发现安全隐患并及时解决。
建立安全巡查记录,确保医院的安全管理工作得到有效执行。
五、能源管理1. 用电管理:对医院的用电情况进行监控和管理,确保用电安全和节能减排。
制定用电计划,合理使用电力资源。
2. 水资源管理:对医院的用水情况进行监控和管理,包括水的供应和排放。
制定用水计划,提倡节约用水的意识。
医院物业管理的内容
医院物业管理的内容引言概述:医院作为一个重要的公共场所,其物业管理对于医院的正常运转和患者的舒适体验至关重要。
医院物业管理涉及到诸多方面,包括设备设施的维护和保养、环境卫生的管理、安全保障的措施等。
本文将从五个方面详细阐述医院物业管理的内容。
一、设备设施的维护和保养1.1 定期检查和维修设备:医院内的各种设备如空调、电梯、供电系统等需要定期进行检查和维修,确保其正常运行。
1.2 设备备件的管理:医院物业管理部门需要建立设备备件的库存清单,及时补充和更换设备备件,以保障设备的正常使用。
1.3 设备的更新和升级:随着科技的不断发展,医院需要及时更新和升级设备,以提高医疗服务的质量和效率。
二、环境卫生的管理2.1 清洁保洁工作:医院物业管理部门需要组织清洁保洁工作,包括医院内外的卫生清洁、垃圾分类处理等,确保医院环境的整洁和卫生。
2.2 感染控制措施:医院物业管理部门需要负责制定和执行感染控制措施,包括定期消毒、隔离措施等,以预防和控制医院内的感染疾病传播。
2.3 绿化景观的管理:医院物业管理部门需要负责医院内外的绿化景观管理,包括植物养护、景观设计等,以提供一个舒适宜人的环境。
三、安全保障的措施3.1 消防安全管理:医院物业管理部门需要负责制定和执行消防安全管理措施,包括消防设备的维护、消防演练等,以确保医院的火灾安全。
3.2 安全巡查和监控:医院物业管理部门需要组织安全巡查和监控工作,包括医院内外的安全隐患排查、监控设备的运行维护等,以保障医院的安全。
3.3 突发事件应急响应:医院物业管理部门需要建立健全的突发事件应急响应机制,包括制定应急预案、组织演练等,以应对各类突发事件。
四、设施维修和改造4.1 设施维修管理:医院物业管理部门需要对医院内的各类设施进行维修管理,包括墙面、地面、天花板等的维修和翻新工作,以保持医院设施的良好状态。
4.2 设施改造和更新:医院物业管理部门需要根据医院的发展需求,进行设施改造和更新工作,包括新建楼栋、装修改造等,以适应医院的发展和提升服务质量。
医院物业管理的要求
医院物业管理的要求一、引言医院作为一个重要的公共机构,其物业管理的要求十分严格。
良好的物业管理能够保障医院的正常运营和患者的安全,提高医院的服务质量和效率。
本文将详细介绍医院物业管理的要求,包括设备设施管理、环境卫生管理、安全管理和服务管理等方面。
二、设备设施管理1. 设备设施维护:医院物业管理人员应定期检查和维护医疗设备和设施,确保其正常运行和安全性。
2. 设备备份:医院应备份重要医疗设备的数据和文件,以防数据丢失或设备损坏时能够及时恢复。
3. 设备更新:医院应根据科技发展和医疗需求的变化,及时更新和升级医疗设备,以提高医疗技术水平和服务质量。
三、环境卫生管理1. 定期清洁:医院物业管理人员应定期清洁医院内外的环境,包括走廊、病房、手术室等,保持整洁和卫生。
2. 垃圾处理:医院应建立科学的垃圾分类和处理制度,确保垃圾的及时清理和安全处理。
3. 消毒措施:医院应采取严格的消毒措施,确保医疗设备和病房的消毒工作,防止交叉感染的发生。
四、安全管理1. 安全巡查:医院物业管理人员应定期进行安全巡查,检查医院的消防设施、疏散通道等是否符合安全要求。
2. 火灾预防:医院应建立完善的火灾预防措施,包括安装火灾报警器、灭火器等设备,并进行定期维护和检测。
3. 安全培训:医院应定期组织安全培训,提高员工的安全意识和应急能力,确保员工在紧急情况下能够正确应对。
五、服务管理1. 患者导向:医院应以患者为中心,提供优质的医疗服务,包括友好的接待、舒适的就诊环境等,提高患者满意度。
2. 投诉处理:医院应建立健全的投诉处理机制,及时处理患者的投诉,并采取措施改进服务质量。
3. 信息公开:医院应及时公开医疗服务信息,包括医生排班、就诊时间等,方便患者了解和选择。
六、总结医院物业管理的要求包括设备设施管理、环境卫生管理、安全管理和服务管理等方面。
良好的物业管理能够提高医院的服务质量和效率,保障医院的正常运营和患者的安全。
医院应加强物业管理人员的培训,提高其管理水平和服务意识,不断优化物业管理工作,为患者提供更好的医疗服务。
医院物业管理的要求
医院物业管理的要求标题:医院物业管理的要求引言概述:医院作为一个特殊的场所,对物业管理的要求也相对较高。
医院物业管理不仅需要保障医疗设备的正常运转,还要确保患者和医护人员的安全和舒适。
本文将从设备维护、安全管理、环境卫生、消防安全和节能减排等方面探讨医院物业管理的要求。
一、设备维护1.1 定期检查和维护医疗设备,确保设备正常运转。
1.2 建立设备维护档案,记录设备维护情况和维修记录。
1.3 配备专业技术人员,及时处理设备故障,保障医院正常运转。
二、安全管理2.1 制定安全管理制度,建立安全管理责任制。
2.2 定期开展安全培训,提高员工安全意识。
2.3 配备安全设施,如监控系统、紧急呼叫设备等,及时发现和处理安全隐患。
三、环境卫生3.1 定期清洁医院环境,保持空气清新、地面干净。
3.2 做好医疗废物的分类处理和处置。
3.3 加强医院消毒工作,防止交叉感染的发生。
四、消防安全4.1 配备消防设施,如灭火器、消防栓等,确保医院消防设备齐全。
4.2 定期进行消防演练,提高员工应急处理能力。
4.3 建立消防安全档案,记录消防设备检查和维护情况。
五、节能减排5.1 采用节能设备,如LED照明、智能空调等,减少能源消耗。
5.2 定期检查和维护设备,提高设备使用效率,降低能源浪费。
5.3 推广绿色环保理念,减少医院对环境的影响,促进可持续发展。
结语:医院物业管理的要求涉及多个方面,需要综合考虑设备维护、安全管理、环境卫生、消防安全和节能减排等因素。
惟独做好这些方面的工作,才干确保医院的正常运转和患者、医护人员的安全和舒适。
希翼医院物业管理人员能够认真履行职责,不断提升管理水平,为医院的发展贡献力量。
勤好物业浅析如何做好医院物业管理?
勤好物业浅析如何做好医院物业管理?随着医疗行业的快速发展以及人们对医疗服务质量的要求不断提高,医院物业管理作为医院服务质量的重要组成部分,越来越受到重视。
如何做好医院物业管理,是一个备受关注的问题。
本文从勤好物业走访多家医院的经验出发,浅析如何做好医院物业管理。
一、规范管理医院物业管理的首要任务是要保证医疗服务的顺畅和规范。
为此,物业公司要做好医院物业设施的管理维护。
医院设施的管理包括但不限于医疗器械设备的维护保养、公共场所的卫生清洁、安全设施的维修保养等。
同时,要建立安全管理体系,制定应急预案,确保医院的安全运作。
在规范管理方面,重点在人员管理,物业公司要对医院服务人员、清洁人员、保安人员等进行管理。
医院服务人员是医院服务质量的重要组成部分,需要进行培训和考核。
清洁人员要做好医院环境的卫生和清洁,保安人员要做好医院的安全管理和保卫工作。
只有规范的人员管理,才能确定医院服务及环境卫生的质量。
二、高效服务医院物业管理与医院服务紧密相关,为了满足患者和家属的不同需求,并提高医院服务质量,物业公司应该与医院管理层加强沟通和合作,共同制定相关方案,开展优质服务。
例如,建立患者卫生护理员制度,协助医院开展病房卫生、患者照料等方面的服务工作,同时指导患者及家属对疾病的防治和卫生知识的普及等。
管理好医院物业的工作,需要满足患者的各种需求,秉持“服务至上”的理念,提高医院的服务质量,带来更好的社会效益。
另外,物业公司要从全面关注医院管理及环境维护入手,结合医院的特点和需求,开展服务与管理的创新性整合,提高服务水平。
三、创新发展随着现代化物业管理手段的不断更新和医院业务需求的不断提升,物业公司需不断高效创新,推出更加有特色、实用性的服务方式。
这可以从以下几个方面展开:1.信息化建设与应用。
物业公司要在医院环境管理方面应用信息化技术,如物联网技术、智能化监控系统等,为医院服务提供可视化、科技化的保障。
利用手机APP、微信公众号等网络平台,提供便捷、快速、智慧的医院服务。
医院物业管理的要求
医院物业管理的要求引言概述:医院作为一个重要的公共场所,其物业管理至关重要。
良好的物业管理可以提高医院的运行效率,保障医院内部环境的安全和卫生。
因此,医院物业管理的要求也相对较高,需要综合考虑医院的特殊性和复杂性。
一、设施设备的维护保养1.1 定期检查设施设备的运行状态,及时发现并修复问题。
1.2 建立设备维护保养计划,确保设备的正常运行。
1.3 提高设备维护保养的效率和质量,减少设备故障率。
二、卫生清洁的管理2.1 制定清洁卫生标准和流程,确保医院内部环境的清洁卫生。
2.2 培训清洁人员,提高其工作技能和服务意识。
2.3 定期检查清洁卫生情况,及时处理问题,确保医院内部环境的卫生安全。
三、安全防护的管理3.1 建立健全的安全管理制度和应急预案,确保医院内部安全。
3.2 定期进行安全检查和演练,提高应急处置能力。
3.3 加强安全设施设备的维护和更新,确保医院内部安全设施的正常运行。
四、环境卫生的管理4.1 建立医院环境卫生管理制度,规范医院环境卫生工作。
4.2 加强环境卫生监测和评估,及时发现环境污染问题。
4.3 采取有效措施改善医院环境,提高医院环境的质量。
五、能源管理的要求5.1 制定能源管理计划,提高医院能源利用效率。
5.2 采取节能措施,减少医院能源消耗。
5.3 加强能源监测和评估,优化医院能源管理。
结语:医院物业管理的要求是一个综合性的工作,需要各方面的配合和努力。
只有加强医院物业管理,提高管理水平和效率,才能更好地保障医院的正常运行和服务质量。
希望医院物业管理人员能够认真履行职责,不断提高管理水平,为医院的发展和服务提供更好的支持。
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相对于住宅区、写字楼、商场等一般性物业而言,医院是较难管理的一种物业。
在管理中矛盾较多,困难较大,这是由医院物业管理自身的特点所决定的。
首先,医院物业管理的服务对象具有双重性。
从业人员不仅给病人提供服务,还要同时满足医务人员的服务需要,而医务人员又在为病人服务。
病人属于弱势群体,绝不像住宅区内的住(用)户或写字楼里的办公人员那么易于管理和服务。
服务要求越高,管理难度越大。
医院物业管理的功能除了是为医务人员和病人提供优质服务和高效管理,创造安全、文明、整洁、舒适的环境,还必须保证医院正常的医疗秩序。
同时,良好的物业管理范围广泛,包括医院门诊部、住院部、行政楼、医技楼等,每一部分的管理运作方式不同,由管理处统一协调控制。
因此,医院物业管理功能和范围决定了管理的高难度。
卫生要求高,专业性强,这是医院物业管理的一大特点。
清洁工作是重中之重,是管理工作面临的最大挑战。
医院不同于其他物业类型,其物业管理服务也呈现出一些特殊性。
比如保洁,医院是各种病原体大量存在的地方,易造成交叉感染,更经常受到病人的排泄、呕吐物的污染。
因此,严格的消毒隔离、控制传染病原和高频次保洁服务必不可少。
不仅如此,越来越多的物业管理公司已开始独立或协助医院按照相关法规和要求提供污水、污物、尸体的处理和医用垃圾销毁的专业服务等等。
由于医院面积大、来往人员多、突发因素多,这要求其管理要有更强与精确的计划性。
比如医院急诊常常会收到因斗殴打架受伤的病人,有些仇家还会跟踪到医院,这要求物业管理事先应有一套预案,能够很好地处理此类事件,保证就医环境。
针对医院物业管理的特点,管理处必须遵循物业管理的规律并结合医院实际动作善,使每步管理程序和每个管理环节形成一个制度化、系统化的有机整体,使内部管理和现场管理有机地相互协调配合起来。
在医院日常管理过程中,物业所做的工作包括:
(一)房屋及附属设备设施的维修养护与运行管理
主要包括对房屋建筑、中央空调系统、锅炉、高低压配电系统、备用发电机、消防报警系统、给排水系统、电梯、水泵系统、照明系统、污水处理系统、楼宇智能系统、通风系统、制冷设备、广播系统、停车场(库)等的维修养护和运行管理。
保证24小时的水、电、气、
热供应,以及电梯、变配电、中央空调、锅炉房、氧气输送系统等的正常运转。
电梯运行有专职驾驶员站立服务,层层报站,做到微笑服务。
物业管理企业应根据医疗要求和设备运行规律做好维修养护计划,提高维修养护的效率,保证设备设施的完好率,不得出现任何有损患者的安全事故。
物业维修技术人员必须有一定的理论水平和丰富的实践经验,在出现紧急情况时能采取有效的应对措施。
(二)安全保卫服务
主要包括门禁制度、消防安全巡查、安全监控、机动车及非机动车辆管理、处理突发事件等,尤其要做好手术室、药房、化验室、太平间、财务室、院长室等重要或特殊区域的安全防范工作。
保安部门要加强对医护人员的安全保护,对于打架、斗殴或发生医疗纠纷的情况,要及时、慎重地进行处理。
加强对医院出入口的监控,有效开展防盗工作,防范治安刑事案件。
?定期组织消防安全工作检查,彻底消除安全隐患。
要配备专职的消防工作人员,成立义务消防队伍,不但要进行业务知识培训,还要举行消防演习。
(三)病区被褥用品洗涤剂供应管理服务
主要包括病区脏被褥用品的收集、清点、分类放袋、分类处理等,传染性及被血、便、脓污染的衣物要密封;回收各类被褥、工作服,进行洗涤,病人衣服与医护人员工作服要分开,遵守衣物分类洗涤原则,回收的脏被褥要及时消毒浸泡;干净被褥的分类、分科、各病区干净被褥的分送,按时下发到科室,并做好清点登记;每天做好破损物品的修补等记录。
(四)环境管理服务
医院的卫生保洁工作主要包括对医院各病区、各科室、手术室等部位的卫生清洁,对各类垃圾进行收集、清运。
在垃圾处理时要区分有毒害类和无毒害类,定期消毒杀菌。
医用垃圾的销毁工作要统一管理,不能流失,以免造成大面积感染。
医院的保洁人员应具备较高的素质,掌握基本的医疗医护知识,清楚遇到突发性事件的处理程序,严格遵守医疗医护消毒隔离制度。
保洁人员要勤快,随脏随扫,同时保持安静的就医环境。
应对医院环境熟悉,服务态度要好,切忌一问三不知。
有效开展对医院公共区域的绿化美化工作,定期对树木和绿地进行养护、灌溉和修剪,杜绝破坏和随意占用绿地的现象。
(五)护工服务管理
护工服务是医院物业管理的特色,是对医院和护士工作的延续和补充,是医护人员的得力助手。
护工一般应具有中等专业知识和技能,在护士长和护士的指导下,8小时工作制3班运转或12小时工作制2班运转照顾病人的生活起居。
1.护工的工作内容
(1)护送各病区不能行走病人、无陪伴病人的各种检查与治疗,为病人领外用药、输液和医用消耗品,打开水,协助行动不便的病人进行各种必要的活动。
(2)保持病房整洁,物品摆放整齐划一,保持床铺平整,床下无杂物、无便器。
(3)及时收集送检病人的化验标本并取回报告单,急检标本立即送检;递送各种治疗单划价、记账,特殊检查预约和出院病例结算等。
(4)接送病区手术病人,送检手术中、手术后的手术标本。
(5)点送医护人员工作服、患者的脏被服和病员服。
(6)清点收送给各科室的洗涤物品。
(7)送修病区小型医疗仪器。
2.专业陪护
专业陪护人员为病人提供专业化、亲情化服务,要认真做好病人的生活护理、心理护理、健康宣传、饮食指导、病情观察等,治疗处置时要协助护士再次做好检查病人用药过程中的反应,发现异常情况及时报告。
专业陪护员必须是卫生学校或医疗专业毕业的专业人员,经考核合格后方可录用。
3.导医、导诊
导医、导诊要清楚科室设置、医院设施、医疗专业技术水平、特色专科,热情主动,有礼貌,有问必答,百问不厌,引导患者挂号、候诊、检查。
(六)医院的其他服务项目
1.开设商务中心
开展打印、复印服务;办理住院陪住证;办理电信卡、传真、火车票、飞机票等服务项目。
2.成立配送服务中心
服务内容包括病人接送、送取病人的常规化验、各种预约单、会诊单、出院单;保存、煎制、加热、送取各种药品等。
配送中心实施24小时服务制度,可以利用配送服务计算机软件系统,科学管理配送人员。
通过对讲系统,保证运送工作准确、及时、安全、快捷。
3.开办多功能的小型超市
出售生活必需品、新鲜水果、鲜花礼品、图书等物美价廉的商品,既可以丰富病人的生活,又可以有效控制因病人外出造成的交叉感染及意外伤害。
4.开设对外餐厅
可以满足患者家属就餐、患者医疗康复、职工生活服务三方面的追求。
除追求色、香、味之外,更注重营养搭配、医疗辅助作用,可以开展职工餐、病人营养膳食的订餐送餐服务。
因此,管理人员必须学会统筹兼顾,综合治理协调,从全局的角度看问题,而非各管一摊不问其他。