人事劳资科述职报告
劳资员述职报告范文【三篇】
劳资员述职报告范文【三篇】导读：本文劳资员述职报告范文【三篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
【篇一】一、半年来的工作回顾（一）认真搞好学习，不断提高人劳队伍自身素质人事劳资科于2010年12月成立，作为新生部门，为进一步加强干部队伍建设，提高人劳队伍的素质和潜力，人事劳资科用心组织科室人员学习相关文件以及人力资源知识，提高了人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质也得到了进一步的提升。
（二）围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训今年以来，我们拓展培训渠道，创新培训方式，做好员工思想政治教育、企业文化、业务技能等培训工作，提高了广大员工的思想道德水平和履行岗位职责的潜力。
1、继续执行2011年初制定的《**烟草专卖局（分公司）2011年度员工教育培训计划》，实施周二学习制度，做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。
2、认真组织参加国家局，省、市局（公司）组织的各类培训。
根据国家局，省、市局（公司）有关培训要求，认真组织有关人员参加了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业文化、安全等培训，提高了有关人员的业务素质。
3、根据县委县政府的要求，组织全体党员工开展讲职责、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象思想教育活动，不断提高党员队伍的整体素质，为推进争先创优，促进烟草事业发展带给有力支持。
（三）完善人事劳资基础工作1、加强薪酬管理。
每月按照市局（公司）核定工资额进行工资测算，并严格按照绩效考核结果进行工资发放，充分发挥了薪酬分配的激励作用。
按照上级有关要求为员工发放了项福利、足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全方位调动了工作用心性。
2、认真贯彻上级关于统筹保险的各项政策措施，及时做好养老、医疗、工伤、生育、失业保险以及企业年金、住房公积金的基数核定和缴纳工作。
每月及时核发退休人员生活补贴。
按照有关要求，及时办理了2名到龄人员的退休申请工作。
3、认真做好新进人员的入职工作。
劳资岗位述职报告（2篇）
劳资岗位述职报告尊敬的领导：我是劳资岗位的员工，本次报告旨在向您汇报我的工作情况和取得的成绩，以及对未来工作的展望和计划。
在过去的一年里，我认真履行我的职责，努力工作，并取得了一定的成果。
在本岗位的工作中，我的主要职责是处理劳动合同的签订和解除，管理劳动关系，维护员工的权益及公司的利益。
我严格按照国家法律法规和公司的规定进行操作，确保合同签订的合法性和有效性。
同时，我积极参与公司的劳动纠纷处理，处理各类劳动纠纷，确保员工的权益得到保障，公司的利益得到维护。
在过去的一年里，我完成了大量的劳动合同的签订和解除工作。
我与公司各部门紧密合作，确保了员工的合同都得到及时签订，并继续有效执行。
在劳动纠纷的处理中，我采取合理的方式解决争议，通过协商和调解，成功化解了多起劳动纠纷，避免了不必要的法律纠纷，保护了公司的形象和声誉。
同时，我也积极参与了公司人事政策的制定和完善工作，提出了一些建设性的建议，得到了领导的认可和采纳。
除了完成日常的工作任务，我还积极参与了各项培训和学习活动，提升自己的专业素质。
我参加了公司组织的劳动法培训班和劳动纠纷处理培训班，学习了最新的劳动法律法规和处理劳动纠纷的方法和技巧，使自己的工作能力得到了提高。
同时，我还定期阅读相关的法律法规和专业书籍，积累和更新了自己的知识，提高了对于劳动关系的理解和处理能力。
未来，我将继续努力工作，提升自己的能力和水平。
我计划申请参加劳动关系管理师职业资格考试，通过这个考试，进一步提升自己的专业知识和技能，为公司提供更好的服务。
我还计划深入学习人力资源管理方面的知识，提高自己的综合素质和管理能力，为公司人力资源管理工作做出更大的贡献。
总之，过去一年里，我在劳资岗位上认真履行职责，取得了一定的成绩。
我对自己的工作表现感到满意，也对自己的发展充满信心。
我相信，在公司领导的正确引导下，我能够不断提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢您对我的支持和关心！此致，敬礼！劳资岗位述职报告（二）尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司的劳资岗位XX，非常荣幸能够在这里向大家汇报与述职。
人力资源部述职报告范文【三篇】
人力资源部述职报告范文【三篇】【篇一】尊敬的各位评委、各位代表：大家好！二00四年度人力资源部紧紧围绕公司年度生产经营目标展开工作，增强人力资源开发管理，深化人事、劳资改革，细化了人事、劳资、宣传、培训、保卫各项管理。
人事管理工作顺利完成了机构改革方案的确定与实施，实行竞争上岗，强化优胜劣汰，建立起“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，并以劳动合同续签为契机，完善管理，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，促动了人力资源的优化配置；劳动工资方面以劳资分配为主线，真正体现“按劳分配、多劳多得，按绩取酬”分配原则，营造了良好的竞争激励机制；宣教工作继续贯彻“弘扬企业文化、提升员工素质”的原则，进一步发挥《源能热电》的管理纽带作用，为公司的发展起到了有力的舆论保障；保卫工作本着“以防为主，打防并举”的原则，比较圆满地完成了各项任务，公司全年未发生刑事案件，有力地保障了公司正常的生产和工作秩序。
现将本年度工作述职如下，请各位代表评议：一、人事管理工作企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。
按照年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本达到的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。
1、合理调配现有人力资源，以达配置按照《公司20xx年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作，将管理部室、车间从21个精减到了15个，分流人员68人，由年初的615人精简到现在的547人；并根据公司生产经营情况即时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利展开。
2、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，采取三级考评管理办法（自评、互评、领导评价），按照思想品德、工作水平、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评；后员工之间互评，互评后经所在班组汇评；最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工实行综合素质评价，评价共计463人次。
劳资述职报告5篇
劳资述职报告5篇对于文档写作任务很多人会感到十分困惑，在开展写作之前查看范文是常见的做法。
熟练地掌握范文可以帮助我们更轻松地处理各种文书，所以栏目小编非常推荐这篇名为“劳资述职报告”的文章给大家阅读，也希望您能够收藏本网页！劳资述职报告(篇1)铁路行业作为国家基础设施建设的重要部分，承担着国民经济发展的重任。
在这个行业中，劳资双方都发挥着不可替代的作用。
作为一名铁路劳资代表，我在此为大家总结一下我个人在过去一年里的工作经验和成果。
一、岗位职责作为一名铁路劳资代表，我的主要工作是代表员工与铁路公司进行协商。
我在劳资协商中，时刻关注着员工的权益，既要考虑到员工的合法权益，又要关注公司的经济效益。
只有在这两者之间找到平衡点，才能有效的保障员工的利益，保证公司的良性发展。
二、工作内容在过去的一年里，我将时间主要分配到以下三个方面：1、劳资协商：作为铁路劳资代表，我每个月都参与到工作岗位上的劳资协商。
我带着员工们的要求，与公司的决策者进行协商。
我们与公司谈判，力求做到双方都满意。
2、员工维权：在劳资协商中，有时候员工的权利可能因为种种原因受到侵害。
这时候，作为铁路劳资代表，我必须站出来，为员工做出积极的维权工作。
3、安全生产：铁路行业是高风险的行业，安全生产是一件非常重要的事情。
在这方面，我定期与员工沟通，指导他们正确使用安全保护设备，做好防范工作。
三、工作收获经过一年的工作，我获得了如下几方面的收获：1、协商技巧：在劳资协商过程中，我加深了我的协商技巧，学会了如何平衡员工和公司的利益，找到双方都可接受的解决方案。
2、反应及时：在员工维权方面，我能够及时的收集反映员工的意见和想法，做出积极的反应。
3、推广全员安全责任体系：在安全生产方面，我成功的推广了公司的全员安全责任体系，使员工都深刻认识到安全生产的重要性。
四、未来展望作为一名铁路劳资代表，我会继续努力，做到以下几点：1、加强与员工的沟通，及时反馈员工的建议和意见；2、保护员工利益，坚决维护员工合法权益；3、积极参与公司建设，推动公司的发展；4、不断学习，充实自己的知识和技能，成为更加优秀的铁路劳资代表。
人事劳资述职报告
人事劳资述职报告尊敬的领导：我自入职以来，担任人事劳资部门的职责，非常荣幸能够向您提交一份述职报告。
在过去的一年中，我在人事劳资管理方面取得了一定的成绩，现将具体情况向您做详细汇报。
一、整体工作概述在过去一年中，我带领团队做好了员工招聘、薪酬福利、绩效考核以及劳动关系管理等方面的工作。
我们积极配合公司的发展战略，为公司业务发展提供了有力的人力资源保障。
同时，注重员工的职业发展，提高了员工满意度和忠诚度。
二、员工招聘与筛选工作在员工招聘与筛选方面，我们加强了与各部门的协作，确保部门的需求与人才的匹配。
通过广泛的渠道招聘，我们筛选了一批优秀的人才，使得公司能够持续地获得优秀的人才注入。
同时，我们也注重了招聘程序的规范化，确保招聘过程的公平性和透明度。
三、薪酬福利管理工作在薪酬福利管理方面，我们定期进行市场调研，确保公司的薪酬福利水平与同行业同等地位。
我们优化了薪酬结构，提高了员工的薪酬激励效果。
同时，我们增加了员工福利待遇，改善了员工的工作生活质量。
四、绩效考核与人才发展我们建立了科学、公正的绩效考核体系，使得员工的绩效评估更加客观和准确。
与此同时，我们注重员工的职业发展规划，为员工提供了培训和晋升机会，激励员工持续成长。
这不仅提高了员工的工作积极性，也为公司留住了优秀的人才。
五、劳动关系管理工作在劳动关系管理方面，我们严格遵守相关法律法规，确保公司与员工之间的劳动关系健康稳定。
我们保障员工的合法权益，妥善处理劳动争议，保持了良好的员工关系。
在员工关怀方面，我们定期组织员工活动，增进了员工间的沟通和凝聚力。
六、总结与改进回顾过去一年的工作，我认真总结了存在的不足之处。
在工作过程中，我们发现了一些流程不够规范和改进的空间。
为了进一步提高工作效率和质量，我们将继续优化相关流程，并加强团队成员的培训与发展，提高整体工作水平。
感谢领导对我工作的支持和信任，同时也感谢团队成员的辛勤付出。
我将继续努力工作，为公司的发展贡献力量。
劳资人员述职报告(3篇)
劳资人员述职报告（3篇）劳资人员述职报告（精选3篇）劳资人员述职报告篇1我于10月就任公司行政人事部经理以来，由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验，能很快介入到实际工作中。
两个月来，在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展，工作中有成绩也有不足，下面我从两大方面进行述职，请公司领导给予帮助和指正。
对于一个新成立公司而言，行政人事部是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。
要各部门配合共同做好的工作较多，因此需要公司领导予以重视和支持。
观念转变与否，各部门配合程度如何，都是行政人事部工作成效的关键，需要公司领导及部门予以大力协助。
一、行政管理工作1、公司规章制度及文字材料的拟定根据公司组织机构，草拟和制定相关制度并下发遵照执行。
有人把制度比喻成游戏规则，我更觉得制度像是尚方宝剑。
有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。
因此根据公司实际情况制定了《薪资制度》、《资产管理制度》、《档案管理制度》、《会议制度》、《办公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程档案管理制度》、《员工离职审批流程》、《企业文化用语》、《询价制度》、《车辆管理制度》等等。
2、加强沟通，做好上传下达、内外协调搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。
在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思，做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。
把握方向、分析观察，有效传达到各部门；在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定，并收集整理各部门信息意见，做到及时反馈与完善。
同时本着“真诚、谦虚”的原则，与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。
3、固定资产、办公用品管理行政主管就相当于一个管家。
要想把所有的'费用降到最低，首先要了解太原本地的市场价格。
我特地跑去市场多家询价，货比三家，在保证商品质量的情况下，最终在低价格的三家中确定最低价。
人力资源部劳资员述职报告8篇
人力资源部劳资员述职报告8篇人力资源劳资员述职报告1尊敬的各位领导、同事大家好。
去年的今天我还是一个刚从学校走出来的学生，今天我已经成为了一名人力资源部的办事员。
20**年我从财务审计部到人力资源部，这一年的工作充满了紧张、忙碌，但更多的是挑战。
20**年前半年作为财务审计部的职员，我主要负责出纳工作进行日常现金的支取，基本户和一般户的银行对账，投标保证金和履约保函的办理。
在履约保函方面，接到保函申请时要计算保函金额并然后按领导批示与项目部、银行进行保函格式等方面的沟通，从中学习到了保函申请及办理方面的知识也锻炼了我的沟通能力。
在日常现金支取方面，严格遵守会计法律法规及公司相关规定，对于大额的现金支取要求提前申报并及时与银行沟通，保证了生产运营的正常进行。
在今年6月份，我去稻城亚丁办理了银行开户的相关事宜，积极做好与项目部、银行、公司主管领导的沟通工作，经过两周时间终于开户成功，将相关资料带回公司，比较圆满的完成了此次出差任务。
在此，我向财务审计部的主管领导及各位同事表示感谢，谢谢你们在近一年的时间里对我的关心和帮助。
在今年八月份，因为工作需要我从财务审计部调到了人力资源部，人力资源工作对我来说基本上一个完全陌生的专业，从公司的人员花名册，到项目部的人员设置，从人力资源专业的各种法律规范到集团公司下发的各种文件规定，一切都要从头学起。
在领导及各位同事的帮助下，经过一段时间的学习我逐步了解和熟悉了人力资源部的工作内容。
在科室当中我主要负责陈*项目部、吴*项目部每月的工资及奖金的造表核算，劳务费用的汇总并填报付款申请，每月报送安装公司人力资源部的月报表。
在工作之初，由于对人员的岗位及工资构成不了解因此在做工资表时出现了很多错误。
针对这一问题林部长及时向我讲解这一方面的知识，并对每个工作流程进行剖析，查找原因。
科室的其他同事也积极帮助我检查错误，并向我传授了他们以前工作当中的一些经验和教训。
经过一段时间的学习，在工资表方面存在的问题已大为减少。
人事劳资述职报告（精选11篇）
人事劳资述职报告人事劳资述职报告（精选11篇）时间过得太快，让人猝不及防，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，快快来写一份述职报告吧。
那么大家知道正规的述职报告怎么写吗？以下是小编精心整理的人事劳资述职报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
人事劳资述职报告 120xx年我很荣幸加入这个大家庭，不知不觉已经在公司已经4个多月了，在领导和其他同事的热心帮忙下，我发现自我这几个月来发生了巨大变化，身边的同事也都在不断进步，朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了，也带来了新的挑战，我将以全新的面貌来迎接新年的到来。
现对20xx年的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，持续公司档案的完整性，为保证日后的分析工作带给更准确的信息；二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；三、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的状况等；五、帮忙建立用心的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动；五、负责核算公司所有员工的工资，由于自我的粗心也有过错误，但是在领导的帮忙下都能够圆满的解决；六、能够自我独立处理保险和工伤的事宜；七、帮公司其他同事订火车票机票，解决大家出行的后顾之忧。
但是我觉得自我还有不足：工作的'预见性和创造性不够，离领导的要求还有必须的距离，人力资源方面的知识还有所欠缺，在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自我，虚心向领导和同事学习，不断提高自自身专业素质，才能应对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。
最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！人事劳资述职报告 2时间飞逝，加入公司任行政助理一职已经有一个月了，在过去的一个月的时间里，我在公司领导的指导下，同事的配合下完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
这一个月我的工作总结如下：公司行政助理主要是协助副总经理做好行政工作。
人事与劳资述职报告3篇
人事与劳资述职报告3篇人事与劳资述职报告篇1今年5月，有幸成为我公司其中一员，带着对事业的无限热情与对新工作的懵懂情愫，我走上了公司行政人事专员的工作岗位。
刚开始对公司的工作模式和岗位工作认识不深，工作中时常会不知所措，漏洞百出，但随着经验的积累和在领导同事的帮助之下，渐渐的对本职工作有了一定的了解并且能独立完成一些工作。
在过去的7个月里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段艰难的考验与磨砺，现就今年个人工作总结如下：一、工作总结(一)人事方面工作总结1、员工入职登记：招到人并在集团办备案之后，员工填写《员工入职登记表》，交上相关证件(照片、身份证复印件、毕业证、资格证书等)、发放考勤卡、及时录入更新员工信息，入职完成;2、签订劳动合同：试用期满后，入职员工填写《员工转正考核表》，相关领导签完字后，与入职员工正式签订劳动合同，然后进行备案、并上报集团办购买相应保险;时刻关注老员工合同信息并及时续签、备案;3、员工离职办理：离职人员交上《离职报告》后，需填写《员工离职移交手续清单》，然后进行离职人员备案，并及时更新员工信息;4、考勤与绩效考核：每月月初进行根据考勤机及签到本进行考勤，统计好之后分发到各各部门核对，各部门核对完之后，收回，统一汇总，然后交给集团办;每月月初催促各部门进行绩效考核，考核由《月度关键指标考核表》、《各部门施工津贴表》组成，其中各部门主任、经理、室内工作人员填写《月度关键指标考核表》，室外工作人员由各部门主任做《各部门施工津贴表》;并在每月10之前收回、统计，交由高总审核，审核完毕合后交给财务室;(二)行政方面工作行政工作比较繁琐，小到复印、扫描、传真、清洁等，总体来讲我觉得倒想是个“管家”样，什么都得管。
每项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何化繁为简又能保证工作万无一失，通过这段时间的磨练我也从中学到不少。
现将行政工作汇总如下：1、会议纪要与发文管理：每次公司开完会议后，都要做相应的会议记录，并一发文的形式发到各个部门。
人事劳资述职报告
人事劳资述职报告尊敬的领导及各位同事：大家好！我是人事劳资部门的XXX，今天我很荣幸地为大家呈上一份关于我所负责的工作的述职报告。
我将结合过去一年的工作实践，向大家汇报人事劳资部门的工作情况，并对未来的工作提出一些建议和展望。
一、绩效考核管理在过去一年中，我负责组织并完善公司的绩效考核管理制度。
我们首先建立了明确的绩效考核指标体系，与各部门深入沟通，了解各自的需求和特点，并结合公司战略目标，制定了适用于各岗位的具体指标。
同时，我们建立了绩效考核数据的搜集与分析系统，对员工的绩效进行全面、客观的评估。
通过这样的努力，公司的绩效考核体系的科学性和公正性得以提升。
二、薪酬福利管理在薪酬福利方面，我带领团队制定了一套公平、合理的薪酬体系，根据市场行情和员工绩效，进行了薪酬水平的调整。
我们通过市场调研和内外部比较，制定了岗位薪酬的相应标准，实现了薪酬策略与公司战略的有效对接。
同时，我还引进了一些创新的激励福利措施，如员工福利优化、员工培训和发展计划等，提升了员工的幸福感和归属感。
三、员工关系管理作为人事劳资部门的一员，我也非常注重员工关系的建立和维护。
通过举办各类员工活动，组织员工交流会和定期的团队建设培训等方式，加强了部门与员工的沟通和互动，提高了员工的凝聚力和团队协作精神。
同时，我们还制定了员工关怀政策，关注员工的身心健康，并提供心理咨询服务，确保员工能够在安全、和谐的工作环境中发展。
四、人才招聘与培养作为公司人力资源的重要一环，我积极参与了人才招聘与培养工作。
在招聘方面，我们制定了招聘策略和流程，确保了招聘的公平公正，并通过广泛的招聘渠道，吸引了大量优秀的人才加入公司。
在培养方面，我们重视员工的个人发展，通过制定培训计划和搭建内部培训平台，提供专业技能和岗位发展的培训机会，为员工的职业发展打下坚实的基础。
五、人事劳资信息管理为了提高办公效率和信息管理的便捷性，我们引入了信息化系统，对人事和劳资相关的数据进行了整合和管理。
劳资员述职报告范本【三篇】
【导语】述职，顾名思义，就是陈述⾃⼰的⼯作。
陈述的⽅式可以是⼝头的，也可以是书⾯的。
⽆论采取哪种⽅式，述职都有⼀个⽂字底本，这就是述职报告。
---以下是⽆忧考为⼤家整理的《劳资员述职报告范本》，欢迎阅读。
【篇⼀】 回顾20xx年度⼈⼒资源部的各项⼯作，在公司领导的直接关⼼和指导下，在公司各部门的紧密配合下，认真学习相关政策、法律、法规，努⼒做好各项⼯作，转变思想观念、经营理念和管理模式，改⾰⼈事、劳动、分配制度，在⾦融危机的严峻形势下，公司⽣产变化⼤，⽤⼯稳定性差，⼈员流动频繁，给公司各⽣产单位⽤⼯带来了很⼤的困难，我部⽤⼼透过各种渠道招聘补充⼈员，理顺内外关系，加强劳资管理，依据年初岗位测评核定的定岗定编，实⾏增⼈不增资、减⼈不减资的考核思路，保证⽣产的正常运⾏，较好地完成了各项⼯作，总结积累了宝贵的经验。
透过贯彻实施《劳动合同法》，坚持按劳分配的原则，实⾏同⼯同酬，员⼯的思想观念有了很⼤的转变。
同时，公司的各项制度在实施过程中还存在必须的难度，《劳动合同法》的实施对企业劳动⽤⼯提出了更⾼的要求，企业劳动⽤⼯成本更⾼、风险更⼤，我部的⼯作任重道远，员⼯的思想观念还有待进⼀步转变，还有很多管理问题需要解决，管理⽔平有待提⾼。
⼀、2009年前3个季度的主要⼯作： 1、修改完善了劳资⼈事制度，依据《劳动合同法》的资料，修改完善了《公司劳资⼈事管理制度》，制度包括了劳动⽤⼯制度、员⼯招聘制度、劳动合同制度、薪酬管理制 度、员⼯考勤制度、请休假制度、员⼯奖惩制度、教育培训制度、劳动保护及社会保险制度共九个⽅⾯的资料，该制度的修改完善规范了公司的劳动⽤⼯，使公司的劳动⽤⼯有章可循，有效地降低了劳动⽤⼯的风险，减少不必要的损失，为公司的劳资⼈事管理带给了制度保障。
2、按照调整后的机构设置，进⾏了岗位调查，透过《岗位⼯作说明书》对各岗位进⾏重新评价，综合思考各岗位的⼯作性质、任务、职责、⼯作量、技术要求、劳动强度、⼯作环境等各⽅⾯的因素，重新调整了各单位的岗位设置和岗位编制，坚持按劳分配的原则，实⾏同⼯同酬，以岗位测评为依据，反复征询各单位意见，调整下发了公司员⼯岗位⼯资标准，并依据《公司章程》结合公司的效益对公司全体员⼯⼯资予以增资15%，同时对中层管理⼈员的年薪进⾏了调整，充分调动了经营管理层的⽤⼼性，增强了企业凝聚⼒。
劳资岗位的述职报告（2篇）
劳资岗位的述职报告尊敬的领导：您好！我是公司劳资部的一名员工，现就过去一年的工作情况向您汇报，并提出一些建议和改进意见。
一、工作概况过去一年，劳资部团队全员共同努力，积极配合公司各部门的工作需求，完成了以下工作任务：1. 劳动合同管理：劳资部做好全员劳动合同签订、变更、终止等工作，确保合同的合法有效性，有效减少了合同纠纷的发生。
2. 薪酬福利管理：劳资部定期进行薪酬调研，根据市场行情和公司实际情况及时调整薪资水平，提高员工的工作积极性和满意度；同时，根据员工反馈和公司发展情况，完善福利制度，提供更好的福利保障。
3. 绩效考核管理：劳资部指导各部门制定绩效考核计划，并与绩效考核结果进行核对，确保考核程序的公正透明，进一步激励员工积极工作。
4. 社会保险管理：劳资部及时咨询政策法规，保证员工社会保险缴费的合规性，做好员工社会保险待遇的申请与核定工作，并及时解答员工的社保问题。
5. 劳动争议处理：劳资部协助公司处理各类劳动争议，尽力保护员工的合法权益，维护公司的正常运营秩序。
二、工作亮点在过去一年的工作中，劳资部取得了以下亮点：1. 健全了劳资管理制度：我们对公司的薪酬福利及绩效考核制度进行了全面的审查与调整，并发布了详细的管理规定和流程，提高了管理的规范性和透明度。
2. 积极开展培训工作：我们组织了一系列的培训活动，如劳动法规培训、薪酬福利政策培训等，提高了员工的法律素养和职业技能水平。
3. 优化了劳动关系：通过开展员工座谈会、搭建员工反馈平台等方式，我们与员工进行了广泛的沟通和交流，增进了员工的归属感和对公司的信任度。
4. 加强了与外部机构的合作：我们与劳动部门、社会保险局等外部机构建立了密切的沟通联系，及时了解最新政策和法规动态，遵循了劳动法规的要求，避免了违法违规的行为。
三、存在问题与建议1. 人员配备不足：目前劳资部人员较少，无法很好地应对公司发展带来的劳动关系问题，建议增加人员配备，以提高工作效率。
最新人事劳资部部长述职报告范本
最新人事劳资部部长述职报告范本尊敬的领导和同事们：今天，我有幸在这里向大家汇报我在人事劳资部部长职位上的工作情况。
以下是我的述职报告：一、人事管理方面1. 招聘与配置：本年度，我们成功招聘了XX名新员工，其中包括XX名管理岗位和XX名技术岗位。
我们优化了招聘流程，缩短了招聘周期，提高了招聘效率。
2. 培训与发展：组织了XX次内部培训，涵盖专业技能、团队建设等多个方面，提升了员工的综合素质和团队协作能力。
3. 绩效管理：完善了绩效考核体系，确保了考核的公正性和透明性，激励员工提高工作效率和质量。
二、劳资关系方面1. 劳动合同管理：确保所有员工的劳动合同得到及时更新和续签，避免了潜在的法律风险。
2. 薪酬福利：根据市场调研和公司财务状况，调整了薪酬结构，提高了员工的满意度和忠诚度。
3. 劳动争议处理：建立了劳动争议预防和处理机制，本年度处理了XX 起劳动争议，维护了公司的良好形象。
三、法律法规遵循与风险控制1. 法律法规培训：定期组织法律法规培训，确保人事劳资团队对相关法律法规有充分的了解和遵守。
2. 风险管理：对潜在的人事风险进行了评估，并制定了相应的预防措施，减少了风险发生的可能性。
四、团队建设与领导力1. 团队协作：加强了团队建设活动，提高了团队成员之间的沟通和协作。
2. 领导力提升：作为部门负责人，我不断提升自己的领导力，以身作则，带领团队克服困难，实现目标。
五、未来规划1. 持续优化人事劳资管理流程，提高工作效率。
2. 加强员工职业生涯规划，提供更多的发展机会。
3. 强化法律法规遵循，确保公司人事劳资管理的合法合规。
在接下来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和管理水平，为公司的发展贡献更大的力量。
同时，我也期待得到大家的支持和建议，共同推动人事劳资工作再上新台阶。
谢谢大家！。
劳资人事科科员述职报告
劳资人事科科员述职报告尊敬的领导：我是劳资人事科的一名科员，我在过去一年中认真履行职责，完成了交给我的各项工作任务，并在工作中得到了领导和同事的肯定。
以下是我个人的述职报告：一、劳动合同管理方面：1. 成立了合同管理制度，规范了劳动合同的签订、变更和解除流程，确保合同管理工作的有序进行。
2. 及时跟进劳动合同的到期情况，并及时与员工进行沟通和签订新的劳动合同，以保证用人单位的合法权益。
3. 对劳动合同的执行情况进行了全面的统计和分析，发现并解决了部分员工违反合同约定的问题，维护了用人单位的合法权益。
二、薪酬福利管理方面：1. 组织制定了薪酬福利管理办法，明确了薪酬福利的发放标准和流程，确保了薪酬福利工作的公平、公正、透明。
2. 及时核实员工的薪酬福利变动情况，保证了员工的合法权益，并定期进行薪酬福利水平的调研，以确保用人单位的薪酬福利具有竞争力。
3. 积极倡导和组织了多项员工关怀活动，提升了员工的工作满意度和归属感，进一步促进了员工的工作积极性和凝聚力。
三、员工关系管理方面：1. 建立了员工关系管理制度，确保了与员工的沟通渠道畅通，及时解决了员工反映的问题。
2. 组织了多次员工座谈会和交流活动，促进了员工之间的交流和相互了解，增进了团队合作和协作精神。
3. 对员工的工作表现进行了认可和奖励，并对员工的岗位变动和晋升进行了适当的安排和指导，激发了员工的工作动力和发展潜力。
四、人力资源统计与分析方面：1. 建立了人力资源统计与分析系统，及时统计和分析了用人单位的人力资源状况，为领导提供了决策参考。
2. 对人员的流动情况进行了分析和评估，发现了一些管理上的问题，并提出了相应的改进措施，提高了员工的流动率和稳定性。
3. 开展了员工满意度调查，收集了员工对用人单位的反馈意见，并及时向领导进行了汇报，为改善用人单位的管理提供了参考依据。
综上所述，我在过去一年中认真履行职责，完成了交给我的各项工作任务，针对存在的问题积极主动地提出了改进方案，并取得了一定的成绩。
2024年度优秀人事劳资述职报告(精彩3篇)
2024年度优秀人事劳资述职报告(精彩3篇)(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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学校人事劳资述职报告
学校人事劳资述职报告
尊敬的校领导：
我是某某学校的人事劳资部负责人，现就过去一年的工作情况向您
做述职报告。
一、人事管理方面
在过去一年中，人事管理工作取得了较为显著的成绩。
我们积极参
与教职员工入职培训活动，加强了新员工的专业技能培训和团队建设。
同时，我们成功实施了多轮员工绩效评估，及时发现和激励了优秀员工，为校内人才梯队建设起到了积极作用。
二、劳资管理方面
在劳资管理工作中，我们着重加强了与教职员工的沟通与交流，及
时解决了部分员工关于工资福利的疑问和困惑，有效维护了员工合法
权益。
同时，我们也及时调整了部分薪酬政策，提高了员工的工作积
极性和薪酬满意度。
三、综合管理方面
整体来看，人事劳资部在过去一年中不断优化和完善了管理制度和
工作流程，提升了工作效率和管理水平。
我们将继续扎实工作，积极
应对各种管理挑战，为学校的发展做出更大的贡献。
以上就是我对过去一年人事劳资工作的总结及展望，还请领导批评
指正，谢谢！
此致
敬礼
（人事劳资部负责人签名）。
劳动人事科年终述职报告(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我谨代表劳动人事科全体成员，向公司领导及各位同事汇报我们过去一年的工作情况。
回顾过去的一年，我们始终秉持着“以人为本，服务至上”的原则，积极履行职责，为公司的发展贡献了自己的力量。
以下是我对劳动人事科一年工作的总结和述职。
一、工作回顾1. 招聘与选拔管理过去的一年，我们根据公司业务发展需求，共招聘各类岗位人员XX名，其中管理人员XX名，技术人员XX名，生产人员XX名。
在招聘过程中，我们严格执行招聘标准，确保招聘到的人才符合公司要求。
同时，我们还对招聘流程进行了优化，提高了招聘效率。
2. 薪酬管理与绩效考评针对薪酬管理，我们结合市场行情和公司实际情况，对薪酬结构进行了调整，确保员工薪酬具有竞争力。
同时，我们完善了绩效考评制度，通过定期的绩效面谈，帮助员工了解自己的工作表现，提高工作效率。
3. 员工关系与福利管理在员工关系方面，我们积极参与公司各项活动，加强与员工的沟通交流，及时了解员工需求，解决员工关心的实际问题。
此外，我们还不断完善员工福利制度，提高员工的幸福感和归属感。
4. 培训与发展为了提升员工综合素质，我们组织开展了各类培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训、管理能力提升培训等。
通过培训，员工的专业技能和综合素质得到了明显提高。
5. 档案管理我们严格执行档案管理制度，确保档案的完整、准确、安全。
对员工档案进行定期整理、归档和检查，为公司的各项管理工作提供有力保障。
二、工作亮点1. 招聘工作取得显著成效，为公司发展储备了优秀人才。
2. 薪酬福利体系逐步完善，员工满意度不断提升。
3. 员工关系和谐稳定，为公司发展创造了良好氛围。
4. 培训工作成效显著，员工综合素质得到提高。
5. 档案管理工作规范有序，为公司提供了有力支持。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题：招聘渠道相对单一，招聘周期较长。
改进措施：拓宽招聘渠道，加强与外部人才机构的合作，提高招聘效率。
2022年度优秀人事劳资述职报告五篇
2022年度优秀人事劳资述职报告五篇人事劳资述职报告精选(一)_年是“十二五”规划的开局之年，在各级领导的关心和全体同仁的支持下，我作为人事劳资科负责人，认真贯彻落实市局(公司)党组“抓基层、打基础、上水平”的工作思路和“九个争一流”的工作要求，不断加强政治工作，扎实开展教育培训，创先争优，文化建设，队伍建设等工作，取得了一定成绩。
现我从四个方面进行述职，敬请尊敬各位的领导和同事评议。
一、加强学习，不断提高政治业务素质学习是做好各项工作的前提。
现在是知识大的时代，知识更新不断加快，要履行好自己的职责就必须坚持不懈地抓好学习，努力提高自己的政策理论水平和业务能力。
首先，注重政治理论学习。
20__(请自填)年我认真学习了胡锦涛同志七一重要讲话和书记李鸿忠同志的讲话以及十七届六中全会精神，通过认真学习讲话原文、深刻领会讲话精髓，切实用讲话精神统一思想、指导实践、推动人事劳资科各项工作，并结合实际撰写了心得体会文章。
其次，注重业务学习。
工作繁忙之余我时时不忘充电，利用业余时间认真学习了高级人力资源管理师系列教程，顺利通过资格考试。
此外，我修完了人力资源管理方向的研究生课程，并在10月份顺利通过了研究生毕业论文答辩，获得了华中科技大学的工商管理硕士学位。
最后，注重向实践学习。
实践是把知识转化为能力的媒介，知识与经验是从不断地学习与实践中得来的。
通过理论在实践中的运用，不断的探索、总结与积累，从而丰富自己的知识与经验，拓宽思想的视野，避免思想的狭隘对观念与行动的束缚。
通过学习，提升了理论素养，提高了工作水平和工作效率。
二、忠于职守，尽职尽责完成工作任务20__(请自填)年3月我开始主持人事劳资科全面工作，在领导和同志们的关心、帮助、支持和理解下，主要完成了以下五个方面的工作：1、以基层创优为抓手，全面推进基层基础建设按照赵全意局长“继续坚持抓基层、打基础，推动各项工作上水平不动摇”的指示精神，市局(公司)紧紧围绕20__(请自填)年“九个争一流”的工作中心，在市局(公司)基层创优工作专班的带动下，通过学习黄冈先进经验，及时调整了市局(公司)基层创优工作方案，建立了领导联系点制度、领导点评制度，采取试点先行、循序渐进、逐步推开的工作思路，按照“八个统一”和“六员”管理的创建标准，注重专销互动，强力推进基层创优工作，最后达到七个部(所)全覆盖。
劳资岗位述职报告范文（通用6篇）
劳资岗位述职报告范文（通用6篇）劳资岗位述职报告范文（通用6篇）时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗？我们要做好总结，写好述职报告哦。
快来参考述职报告是怎么写的吧，下面是小编精心整理的劳资岗位述职报告范文（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
劳资岗位述职报告120XX年，我怀着对工作的热情，对未来的美好憧憬来到了香茗酒店，转眼已经是第三个年头，20XX年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。
我深知自己在工作中有很多不足，所幸在酒店领导以及各部门的大力支持下、紧紧围绕酒店的发展目标，勤奋学习，积极工作，较为圆满地完成了自身岗位职责范围内的各项工作任务。
20XX年已悄然而过，我将带着新的奋斗目标跨入20XX，更好的去完成每一项工作,现将过去一年的工作总结如下：一、完成工作项具体如下：(一)社会保险的管理：1、根据人员变动信息，及时上报酒店各部门工作人员的增减变动情况，办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续，保证数据更新及时、准确。
2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。
(二)薪资管理工作：按时审核酒店各部人员的考勤状况，及时完成工资报表等相关工作，并协助财务部出纳完成工资的发放等工作。
(三)劳动关系管理：1、按照公司规定协助相关部门领导，完成酒店各部门员工的考核和岗位工资的评定。
2、及时完成酒店新老员工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。
保证数据的准确无误，并完成劳动合同备案等工作。
3、严格执行酒店制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益的同时，做好非正常考勤的处理工作。
(四)其他工作：完成了领导交办的其他工作。
二、总结：作为一名劳资员，应当时刻树立为一线部门服务的理念，善于倾听各部门的各种意见和建议，对于职责范围内的事情，都能认真对待及时解决，同时，对于超权限范围的问题，应当及时向领导请示。
劳资工作相对比较复杂，需要有极高的耐心和恒心。
人事劳资工作述职报告_劳资专员述职报告
人事劳资工作述职报告_劳资专员述职报告第一篇、劳资秘书科述职报告第二篇、 2022 年度劳资人事专业述职报告淮南海螺 10 年度行政人事专业总结2022 年，淮南海螺行政人事专业在公司党委和经理部的正确领导下，在皖北区域管理委员会的的指导下，在股分公司有关部室的匡助下，认真贯彻落实公司工程建设任务，统一思想，理清思路，环绕工程建设和生产经营的中心工作，按照“先生活、后生产〞的原那末，不断完善各类后勤设施，大力进行人员招聘，不断加强劳动纪律，标准员工的管理行为，在管理和效劳双重作用的发挥上满足公司开展需求。
回顾一年来的工作，取得成绩的同时，也存在一定缺乏。
现汇报如下10 年取得的主要工作成绩一、结合公司定员定编，切实做生产前人员招聘及入职培训工作，好人力资源年度方案的编制和实施，做好公司培训方案，为公司人材梯队形成提供支持根据股分公司为公司制定的人力资源方案〔266 人〕，本着精简节约的原那末，综合岗位分析，超前储藏人员，满足工程投产人员需求。
在公司经理部的领导下， 10 年下半年共组织了 2 次大型的社会招聘。
为提高招聘质量，将招聘信息通报在当地社会保障部门，在当地劳动部门统一报名，由公司组织人员对应聘人员分专业进行面试。
招聘面较广，应聘人员从年龄结构到学历工作经验均有较高水平，可供挑选的范围较大，很好的完成为了公司大规模人员招聘方案，为公司正常投产后的正常运营提供了有力支持。
通过招聘，共招 170 多人。
学历结构以大中专毕业生为主，占员工总数的 74%，具体分布如下本科 26 人，占总人数的181%，大专 57 人，占员工总数的 29%，中专或者中技 74 人占员工总数的 363%，高中及以下 63 人，占员工总数的 263%。
年龄结构呈现年轻化，大局部员工在 20~30 岁，为公司的可持续开展提供了人材保证。
三、制订薪酬制度和工资考核管理方法，熟悉公司人力资源薪酬政策，梳理公司保险管理，对各部门主要工作任务进行催促跟踪。
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人事劳资科述职报告
人事劳资科述职报告
人事劳资科述职报告
尊敬的各位领导，同事们大家好.
今年在领导班子的关心扶助下,在各科室X的支持配合下,人事劳资科心系使命，团结奋进较好的完成了领导们交办的每一个工作,现在把工作总结报告如下：
一，完善薪酬体系改X
（一）重新统筹薪酬体系构成部分.我单位原有一些工资体系因在改X发展的过程中几经变革,存在没有指导文件的遗留问题,为这我们主要参照***，***有限企业（公司）等同类型企业薪酬管理办法,对薪酬体系各构成部分与原工资构成比照,在进行反复斟酌和研讨后,确定了符合我单位现有实际情形的构成部分,着力为我单位发展留住人才,为长效发展形成考核激励机制.
（二）测算人力成本提供制度凭据.在薪酬制度初步完成后,先后十余次对我单位在职在岗的**名干部职工薪酬进行套改测算,从工资各岗级的数据到人员分部门，分单位的数据,分别进行多次测算,为领导制订方案提供凭据.
二，逐渐完善制度水准
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