钱江潮工作计划表

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水电站年度工作计划表

水电站年度工作计划表

水电站年度工作计划表一、综述水电站年度工作计划表是水电站管理部门为了更好地组织、指导、监督水电站年度各项工作而制定的一份详细计划,包括水电站的生产、维护、管理等方面的内容。

通过制定年度工作计划,水电站管理部门能够对工作目标、任务分解、工作计划和资源投入进行合理安排,以确保水电站的正常运行、安全生产和效益增长。

本计划将围绕水电站的主要任务展开,包括:水电生产、设备检修、安全管理、人员培训、环境保护等方面。

二、水电生产1. 提高发电能力:运用新能源技术,提升发电机组效率,推动水电站发电量的增长。

年度目标为实现与去年相比,发电量增加10%。

2. 加强水电设备监测:定期对水轮发电机组的运行状况进行监测,及时发现并解决设备故障,最大程度降低电力损耗。

每月组织一次设备检查、维护与保养。

三、设备检修1. 定期设备检修:根据设备运行状况,制定定期检修计划,对水轮发电机组、变压器和控制系统等关键设备进行检查、维护和保养。

确保设备的可靠运行和寿命延长。

2. 强化设备维护管理:建立设备档案,记录设备使用情况,及时采取维护措施,延长设备的使用寿命,并提升设备的可靠性和安全性。

四、安全管理1. 加强安全意识教育:定期开展安全培训,提升员工的安全意识和应急处置能力,确保员工在工作中遵守安全规程,预防事故的发生。

2. 完善安全管理体系:建立完善的安全管理制度和应急预案,加强对安全隐患的排查和整改,建立健全的安全巡检制度,确保安全生产。

五、人员培训1. 制定培训计划:根据员工职位和能力要求,制定培训计划,提供技能培训、安全培训和业务培训等多层次、全方位的培训服务,提升员工综合素质和业务能力。

2. 加强技能交流:定期组织技能交流会议,促进员工之间的学习和相互借鉴,提高工作效率和工作质量。

六、环境保护1. 加强环境监测:定期对水电站周边环境进行监测,检测出排污超标或其他环境问题,及时采取措施进行治理,确保水电站周边环境的卫生和生态平衡。

教学计划模板汇总五篇

教学计划模板汇总五篇

教学计划模板汇总五篇教学计划篇1教学目标1.理解课文内容,了解钱塘江大潮的雄伟、壮观,激发学生热爱祖国大好山河的思想感情。

2.学习作者有顺序、抓特点的观察方法,培养学生留心观察周围事物的习惯。

3.朗读课文,背诵课文第三、四自然段。

教学过程一、引入谈话钱塘江大潮自古被称为“天下奇观”。

我们盼望着能亲眼看到这一奇景。

这节课,我们继续学习《观潮》。

上节课,我们初读课文,了解了什么?(板书:潮来前、潮来时、潮过后)在这节课的学习中,我们通过阅读课文,展开想像的翅膀,来感受大自然创造的奇异景象。

二、通过预习,我们读懂了什么?提出预习中不懂的问题。

三、引导学生理解课文内容。

1.师生交流,品读。

潮来前笼罩薄雾风平浪静(板书)观潮潮来时闷雷滚动一条白线浩浩荡荡山崩地裂潮去时漫天卷地风号浪吼在这个环节,教师要鼓励学生用自己的朗读来体会钱塘江来前的平静、美丽,来时的汹涌、雄伟,去时的余威未减。

同时,在语言环境中理解“浩浩荡荡、山崩地裂”等词义,体会作者运用比喻、对比等手法。

1.潮来前,作者介绍了什么?(板书:笼罩白雾风平浪静)指导朗读。

2.潮来了,给你什么样的感受?从哪感受到的?默读读课文,进行画批。

3.小组合作学习。

(1)交流感受,品读佳句。

(2)作者又是按怎样的顺序写潮来时的景象的?(3)分工进行有语气地朗读。

4.反馈交流,教师及时引导、点拨。

抓住以下要点,结合学生的生活经验,谈自己对词句独特的感悟。

注意品读结合:(1)作者按由远及近的顺序来写潮来时的景象的。

(板书:远近)(2)远:抓住潮的声、形来写潮刚来时的景象:隆隆响声,像闷雷滚动;水天相接处一条白线。

潮虽远,但气势已现。

(板书:声如闷雷远处白线)读读描写潮的句子。

(3)近:抓住潮的形、声、色写出了潮的气势之宏伟:白线很快移来,加长、变宽、横贯江,写出了潮水由远及近的变化。

(看图片)“白浪翻滚”、“白色城墙”写出了潮水的浪头之高,气势越来越大:形如千万匹战马齐头并进,声如山崩地裂。

杭州萧山区钱塘江防潮安全长效管理工作情况考核评分表

杭州萧山区钱塘江防潮安全长效管理工作情况考核评分表
科学巡防
10
按长效管理目标要求做好潮前潮后各一小时巡防喊潮工作,注重科学巡防,确保不发生潮水卷人责任事故。
按长效管理目标要求认真做好潮前潮后各一小时巡防喊潮工作,突出重点时段、重点地段的专人管理和科学巡防,全年未发生潮水卷人责任事故的,得10分;日常督查签到中发现巡防不到位等情况的,每次扣0.5分。
宣传成效
5
宣传途径丰富多样、宣传方式合理有效。
利用多种途径、方式开展防潮安全宣传教育活动,覆盖面广,深入人心,重点突出,成效显著,并适时开展现场教育的,得5分;否则酌情减分。
5
经费管理
10
人员经费
3
喊潮人员经费配套落实,足额到位。
喊潮人员经费满足长效管理目标要求并按标准足额落实到人、到位的,得3分;否则酌情减分。
受到市、区级以上表彰、奖励或省、市、区领导批示肯定的,每人(次)加1分,最高加3分;在防潮安全管理工作中有重大失误,受到市级以上政府通报批评,或收到群众来信来电举报、投诉(如12345市长电话等)经核实后,每次扣1~2分,最多扣6分。
受到各级新闻媒体客观公正报道。
受到各级媒体正面报道的,每次加1分,最高加2分;负面报道经核实后,每次扣0.5~2分,最高扣4分。
防潮应急预案于每年4月1日前报区防潮办备案的,得3分;能够根据情况变化及时调整完善防潮预案,并适时开展预案演练的,得2分。
3
设施装备
18
防护隔离设施
10
安全防护隔离设施完整有效,无安全隐患和薄弱环节。
按要求设置沿江防护隔离设施、防护网等,且确保设施完整有效,无安全隐患和薄弱环节的,得10分;日常检查中发现设施不到位或存在安全隐患和薄弱环节的,每次酌情扣减0.5~1分。
杭州市萧山区钱塘江防潮安全长效管理工作情况考核评分表

2023年季度工作计划表

2023年季度工作计划表

2023年季度工作计划表第一季度(1月-3月)1. 制定2023年度工作计划:本季度的重点是制定2023年度的工作计划,包括年度目标、重点项目、预算安排等。

2. 进行市场调研:通过市场调研了解行业发展趋势、竞争对手动态、消费者需求等信息,为产品开发和市场推广提供依据。

3. 完善内部流程和制度:对公司内部的各项流程和制度进行评估和完善,提高工作效率和管理水平。

4. 人事培训和团队建设:组织员工参加相关培训和学习,提高员工综合素质和专业技能,同时加强团队协作和沟通能力。

第二季度(4月-6月)1. 推进产品开发:根据市场需求和公司战略,推进产品研发和创新,提高产品的竞争力和市场占有率。

2. 实施市场推广计划:根据市场调研结果,制定并执行有效的市场推广计划,提高品牌知名度和产品销售量。

3. 加强供应链管理:优化供应链管理,提高采购和供应效率,降低成本,确保产品供应的稳定性和质量。

4. 完善客户服务体系:建立完善的客户服务体系,提供及时、高效的客户支持和解决方案,提升客户满意度和忠诚度。

第三季度(7月-9月)1. 开展市场拓展活动:积极开展市场拓展活动,寻找新的客户资源和业务机会,扩大市场份额。

2. 提升生产效率:通过工艺改进、设备升级等措施,提高生产效率和产品质量,降低生产成本。

3. 开展质量管理活动:加强质量管理体系建设,开展质量改进和监督检查,提升产品质量和客户满意度。

4. 进行业务评估和调整:对公司的业务进行评估,分析业绩状况和问题所在,提出调整和改进措施。

第四季度(10月-12月)1. 提前准备年度总结和汇报:根据年度工作计划,提前准备年度总结和汇报,对公司在过去一年的工作成果进行评估和总结。

2. 开展市场营销活动:根据市场情况和销售目标,开展相应的市场营销活动,提高品牌影响力和市场份额。

3. 绩效考核和奖励措施:根据绩效考核结果,制定并执行相应的奖励措施,激励员工积极工作和创新。

4. 制定2024年度工作计划:根据公司发展战略和市场情况,制定2024年度的工作计划,为明年的工作打下基础。

汛期渡船安全工作计划表

汛期渡船安全工作计划表

汛期渡船安全工作计划表一、背景介绍汛期是指每年夏雨季节,由于暴雨、洪水等自然灾害,水位上涨,河流水流湍急,导致交通运输困难。

在这个时期,渡船运输尤其需要高度重视安全工作。

为了保障渡船乘客和船员的安全,制定并实施有效的渡船安全工作计划至关重要。

二、目标和任务1. 目标:确保渡船乘客和船员的人身安全,最大程度减少事故发生及其造成的损失。

2. 任务:a. 加强渡船船员的安全意识,提高应急处理能力;b. 对渡船进行全面安全检查和维护;c. 开展渡船乘客的安全宣传与教育;d. 做好与相关部门的沟通与合作,共同应对汛期安全风险。

三、工作计划1. 加强安全培训与教育a. 组织船员参加安全培训课程,提高其安全防范意识和应急处理能力;b. 每周进行一次乘员撤离演练,确保船员熟悉逃生路线和使用逃生设备;c. 配备安全设备,如救生衣、救生圈、救生艇等,并进行定期检查和维护;d. 对新上岗船员进行安全培训和合格认定,确保其达到上岗要求。

2. 渡船安全检查和维护a. 每日检查船体、动力设备、通信设备、导航设备等,确保其正常工作;b. 定期检修舵机、锚、舵轮等关键设备,提高其可靠性和稳定性;c. 保持船舶清洁,消除潜在的火灾隐患;d. 监测水位演变,及时调整渡船的运行计划,以避免暴雨、洪水等恶劣天气。

3. 乘客安全宣传和教育a. 在渡船港口、船上等明显位置张贴渡船安全宣传标语,提醒乘客注意安全;b. 渡船上配备乘客安全宣传小册子,并向乘客发放;c. 在渡船上播放安全宣传视频,提醒乘客应急处理方法;d. 组织渡船上的工作人员定期参加乘客安全宣传培训,并传授安全教育知识。

4. 与相关部门的沟通与合作a. 与气象部门保持良好沟通,及时获取天气预报信息,在恶劣天气到来前做好应对准备;b. 与交通运输部门、公安部门等建立紧密联系,做好协同配合,提高汛期渡船运输的安全性;c. 及时上报渡船运输的安全隐患和事故情况,接受相关部门的指导和监督。

2023年防水市场调研工作计划表防水工作计划模板

2023年防水市场调研工作计划表防水工作计划模板

2023年防水市场调研工作计划表防水工作计划模板货物的有序保管;库存实时反馈。

仓库目前存在几个问题:(1)库管有人员职责范围不明确,提高仓库人员的责任感,明确库管的工作职责和工作范围。

(2)货物未按种类、型号进行有效的分类摆放。

般运货物时不太细致,对有些货物应轻拿轻放。

(3)帐的实时性差,货物进入库时未及时登记或登记出入库单每张可能会做几次出入帐,全部完成后才会交给记帐员作帐,这种情况下帐面数据很难反馈实时库存。

(4)货物的摆放规则不明确。

对于货物摆放一直没有一个明确的原则,专案成堆摆放的执行也不彻底,出现货物是堆摆放的判断由每个库管自己来决定。

(5)仓库的货物编码与工厂部、销售部的货物编号无法一一对应。

这样会造成仓库帐面与公司一帐面存在偏差,也会加大工作量。

仓库管理的目标:(1)帐、卡、物一致,达到最基本的保管作用。

(2)实时反应仓库的备货情况、实时库存、呆滞货物状态。

(3)实时、系统地反馈仓库所能涉及到的工厂、销售相关数据。

仓库能反映出货物的来货周期、来货的不良率、入库进度、成品的库存走势、出厂成品返修比率。

仓库管理目标实现的基础:(1)仓库流程电脑化,并尽量多的过程数据通过电脑实时、系统反馈出来。

(2)对仓库相关的数据进行采集,尽量多地将各个相关流程上的数据反馈出来。

相关的计划和进度:1、让仓库相关工作人员意识到仓库的重要性。

(1)传达领导对仓库的重视,阐述仓库在公司工作流程中的作用,让员工意识到自己岗位的作用性。

(2)为组长以上的核心团队鼓劲。

(3)解决所有人员对搬运不满的问题,保证的协调。

2、对仓库的`区域进行明确,先实现仓库区域条理化。

节约出更大的空间存放货物。

进行货物整理,便于货物的查找和统计。

3、将仓库分成备料区和库存区、出库区、入库区、临时存放区,对备料区严格控制,对货物区按照标准仓库的模式管理,健全货卡。

将库管的工作简化,减轻仓库人员的搬运工工作,将其作为货物管理正规划的基础,待运行正常后,将所有帐务处理全部交由记帐员实时处理。

时间轴月工作计划

时间轴月工作计划

一、前言为了提高工作效率,合理安排时间,确保各项任务按时完成,特制定以下时间轴月工作计划。

二、计划时间范围本月计划时间为2022年X月。

三、工作计划1. 第一周(X月1日-7日)(1)周一至周三:整理上月工作总结,分析工作中存在的问题,制定改进措施。

(2)周四至周五:完成本周工作计划,明确下周工作重点。

(3)周六:进行部门内部培训,提升团队协作能力。

(4)周日:休息,调整身心状态。

2. 第二周(X月8日-14日)(1)周一至周三:完成领导交办的重要任务,确保任务按时完成。

(2)周四至周五:跟进项目进度,协调各部门资源,确保项目顺利进行。

(3)周六:参加公司内部会议,了解公司发展动态。

(4)周日:休息,调整身心状态。

3. 第三周(X月15日-21日)(1)周一至周三:完成部门内部工作计划,明确本月工作重点。

(2)周四至周五:开展业务培训,提高员工业务水平。

(3)周六:组织团建活动,增强团队凝聚力。

(4)周日:休息,调整身心状态。

4. 第四周(X月22日-28日)(1)周一至周三:总结本月工作成果,分析工作中存在的问题。

(2)周四至周五:制定下月工作计划,明确工作目标。

(3)周六:参加公司年度总结大会,了解公司未来发展。

(4)周日:休息,调整身心状态。

四、注意事项1. 严格执行时间轴计划,确保各项工作按时完成。

2. 遇到紧急事项,及时调整计划,确保工作不受影响。

3. 保持良好的工作状态,提高工作效率。

4. 注重团队协作,共同完成各项工作任务。

五、总结通过制定时间轴月工作计划,有助于提高工作效率,合理安排时间,确保各项工作按时完成。

希望大家能够认真执行计划,共同努力,为公司发展贡献力量。

渔民日常工作计划范文

渔民日常工作计划范文

渔民日常工作计划范文
一、早晨
1.5:00 - 起床:清洁脸部、漱口、整理衣物。

2.5:30 - 准备早餐:煮粥、煮鱼、炒菜。

3.6:00 - 早餐时间:早餐后准备出海工作。

二、出海前准备
1.7:00 - 检查渔具:检查渔网、渔船、渔具是否完好,有无损坏。

2.7:30 - 出海前检查:检查天气情况,确定是否适合出海作业。

三、出海作业
1.8:00 - 出海作业:开始驾驶渔船出海,根据天气情况选择适宜的捕鱼地点。

2.8:30 - 拖网捕鱼:根据海域情况,选择合适的位置下网捕鱼。

3.12:00 - 午餐时间:在海上准备简单的午餐,继续出海作业。

四、下午作业
1.13:00 - 继续捕鱼:继续在海域捕鱼,根据捕捞情况做出合适的调整。

2.15:00 - 渔获处理:将捕获的鱼类清理、打包,准备下次出海作业。

3.17:00 - 返航:开始驾驶渔船返航,抵达港口准备卸货。

五、港口作业
1.18:00 - 卸货作业:将捕获的鱼类卸下船,进行分拣、清洗。

2.19:00 - 维护船只:清理渔船,修补损坏的部分,做好下次出海的准备工作。

3.20:00 - 晚餐时间:在港口边准备晚餐,解决一天的疲劳。

六、晚上
1.21:00 - 休息时间:洗漱、放松、休息,准备第二天的工作。

2.22:00 - 睡觉:就寝,准备迎接第二天的工作挑战。

这就是渔民日常工作计划,虽然辛苦,但也是一种喜悦。

愿每一位勤劳的渔民都有丰收的时刻,过上幸福的生活。

水汇下期工作计划

水汇下期工作计划

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2023年工作进度计划表

2023年工作进度计划表

2023年工作进度计划表2023年是新的起点,对于我们来说,是一个全新的时间节点。

为了使今年的工作更高效、顺利,我特制定了以下的工作进度计划表,以便对自己的工作进行合理的安排和规划。

一、目标设定和规划1. 评估和制定年度目标:在2023年初,我将评估过去一年的工作成果,并基于此制定2023年的综合目标。

这将有助于我明确自己对于本年度的具体期望和追求。

2. 制定3个季度性目标:为了更好地实现年度目标,我将制定3个季度性目标,以保持目标的连续性和动态性。

这将有助于我分步实施,及时调整和更新目标。

3. 设定月度计划:每个季度开始前,我将为该季度的每个月设定一个月度计划,以细化季度性目标,为实现目标制定具体可行的计划和策略。

二、时间管理和工作分配1. 设置工作日程:我将每天开始工作前,合理安排当天的工作,预估所需的时间,并将其纳入我的日程安排。

这将帮助我高效地管理时间,合理安排工作优先级。

2. 制定工作计划:根据月度计划,我将制定每周和每日的工作计划,明确每周和每天需要完成的任务和目标,并根据情况适时调整和安排工作的优先级。

3. 工作分配和委派:作为一名团队的一员,我将与同事和下属进行密切的沟通与协作,根据不同任务的性质和紧急程度,合理地进行工作分配和委派,以提高整体工作效率。

三、专业能力和知识提升1. 学习新知识和技能:作为职场人士,我将继续学习并提升自己的专业知识和技能。

我将参加相关的培训和研讨会,阅读相关的书籍和文章,以保持自己的竞争力。

2. 培养个人兴趣和爱好:除了专业能力外,我也希望培养自己的个人兴趣和爱好。

通过参与各种活动和社群,我将不断开拓自己的视野,提升自己的综合素质。

3. 反思和总结:为了更好地成长和发展,我将定期进行个人的反思和总结。

我将审查自己的工作表现和成果,找到问题和不足,并及时调整和改进自己的工作方法和策略。

四、工作效率和团队合作1. 提高工作效率:我将学习和应用一些有效的工作方法和技巧,以提高自己的工作效率。

争先创优年度工作计划表

争先创优年度工作计划表

争先创优年度工作计划表一、背景分析在竞争激烈的市场环境下,每一个企业都面临着争先创优的压力。

只有不断提高自身的竞争力,才能在市场中脱颖而出,取得更好的发展。

因此,制定一份科学合理的年度工作计划表,对于企业的发展至关重要。

二、目标确定1. 提高市场份额:将当前市场份额增长10%,以扩大市场占有率。

2. 增加收入利润:将年度收入利润增长15%,以实现企业的盈利目标。

3. 提升产品质量:将产品质量得分提升到90分以上,以提高顾客满意度。

三、关键任务1. 优化销售流程:通过改进销售流程,提高销售效率,减少销售人员的工作压力,从而增加销售额。

2. 增强团队凝聚力:通过举办团队建设活动,加强团队间的合作和沟通,提高工作效率和团队凝聚力。

3. 提升产品质量:加强产品质量管理,从原材料采购、生产流程到最终产品的检测,确保产品质量符合行业标准。

4. 发展新产品:根据市场需求和竞争情况,研发新产品,提供更多样化的产品选择,以满足不同顾客的需求。

5. 开拓新市场:调查市场需求,寻找新的销售机会,开拓新的市场,扩大企业的业务范围。

四、具体措施1. 提高销售流程- 研发销售培训课程,提高销售人员的专业技能和销售技巧。

- 简化销售流程,降低销售难度,提高销售效率。

- 加强客户关系管理,增加顾客忠诚度和复购率。

2. 增强团队凝聚力- 定期组织团队建设活动,增加团队合作的机会,提高团队凝聚力。

- 设置团队目标,激发团队成员的工作热情和创造力。

- 加强团队沟通,及时解决工作中的问题和困难,避免产生负面情绪。

3. 提升产品质量- 设置产品质量标准,建立严格的质量管理体系。

- 加强员工培训,提高员工的质量意识和技能水平。

- 定期开展产品检测,确保产品质量符合标准要求。

4. 发展新产品- 开展市场调研,了解市场需求,确定新产品研发方向。

- 研发新产品,并进行试产和测试,确保产品的性能和质量。

- 进行市场推广,提高新产品的知名度和市场份额。

钱塘江水按规划分配

钱塘江水按规划分配

钱塘江水按规划分配
佚名
【期刊名称】《治黄科技信息》
【年(卷),期】2005(000)003
【摘要】《人民日报·华东新闻》报道具体分配方案为:到2020年,多年平均流量状态下,每年总配置水量42.9亿m3(占径流量的12.6%),杭州市的生活、生产和河网环境占大头——29.11亿m3,相当于近70%;浙东引水工程可引生产用水8.9亿m3,嘉兴市可引生活用水(预留)4.89亿m3。

【总页数】3页(P18-20)
【正文语种】中文
【中图分类】X832
【相关文献】
1.共谋“十三五”珠江水系规划再出发--珠江水系航运规划小组会议暨港航工作座谈会侧记 [J], 陈显仲
2.钱塘江水域秋季着生藻类群落特征与水环境因子的关系 [J], 何海生;刘金殿;张爱菊;郝雅宾;王俊;罗伟;肖善势;周志明
3.新安江水利枢纽——钱塘江源治水伟业 [J],
4.钱塘江水路客运发展现状研究 [J], 张云;施静娴
5.从新安江水电站建设到钱塘江河口治理
——梁保祥访谈录 [J], 黄超;李海静
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

2023年11月份工作计划表

2023年11月份工作计划表

2023年11月份工作计划表2023年11月份工作计划表篇1十一月,深秋的季节,寒风瑟瑟,财院的空气凉爽而清新,浮动着一丝丝、淡淡的、半透明的雾气。

在这个有着朦胧气息的十一月,我们总支宣传部会团结合作,在不断的吸取教训和总结经验的同时,积极地做好的每一件事,并对即将开始的十一月份工作进行详细的计划:1、加强宣传部的纽带作用,积极配合团总支各个方面的工作。

加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能。

2、计划对干事进行培训,不断提高干事的自身工作能力和素质,在提高工作能力的同时提高效率,使各项工作得以顺利进行。

3、强化干事们的海报制作和新闻稿编写,提高宣传部的工作质量。

4、计划对大型活动的宣传要提前做出准备,有针对地进行规模化宣传,可临时成立宣传小组,高质量的完成宣传任务。

5、计划对这个月的各项宣传工作进行备案,尽量详细、完整地把宣传部工作记录保存下来,全方位的展开宣传工作。

6、计划召开部门例会,加强干事之间的交流与合作,培养干事的积极性和工作能力。

7、计划对宣传内部进行精神文化建设,让干事们端正自己的态度,要有热情积极地工作态度和责任心,并且有着形象使命感和荣誉感,干事们要注意自己的一言一行,严格要求自己。

宣传部的工作任务在各部中是相对比较繁琐的。

我们将会在指定时间内完成常规任务及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作.完善宣传部自身的建设,把宣传部建设成一个团结积极向上的整体。

宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己。

我们相信我们会尽心去努力,携手团总支把一切工作做到最好!2023年11月份工作计划表篇2在院团委的正确领导下,在各委员的协调配合下,在全班同学的大力支持下我们完成了十月份的工作。

在此过程中我们积累了一定的经验也发现一些不足,在今后的工作中我们会保持优点改进不足。

为了更好的配合院团委的工作,建设好自己的班级现将十一月份的工作计划如下:一,加强班委和团委的协调能力在一个班级中班委和团委两套班子共同处理班级事务虽然分管不同的方面但很多事情却需要班委和团委相互配合共同处理。

钱江潮涌真威猛幼儿园教案

钱江潮涌真威猛幼儿园教案

钱江潮涌真威猛幼儿园教案
一、教学目标
1.能够了解并学习钱江潮涌的历史和文化。

2.能够用简单的语言表达对钱江潮涌的认识和理解。

3.能够通过手工制作的方式,亲手制作出与钱江潮涌有关的手工作品。

二、教学内容
1.钱江潮涌的介绍和历史文化知识。

2.手工制作与钱江潮涌有关的手工作品。

3.学生之间的交流和分享。

三、教学步骤
1.热身活动
在班级里口头交流,了解同学们对钱江潮涌的认识和印象。

2.讲解
通过投影仪或多媒体设备,向学生介绍钱江潮涌的历史和文化知识,以及钱江潮涌的发展和变化。

3.创意活动
将班级分成几组,分配一项与钱江潮涌有关的手工制作任务,例如制作钱江湖(或钱江大桥)模型或是制作有关钱江潮涌文化和历史的绘画作品等。

鼓励学生们发挥自己的想象和创造力,制作出自己的作品。

4.分享交流
每组报告自己的手工作品,让学生之间分享和了解彼此的想法和作品,促进学生之间的交流和沟通。

四、教学评估
1.学生制作的手工作品,是否有创意和价值,是否符合钱江潮涌的历史
和文化特点。

2.学生能否理解和表达对钱江潮涌的认识和理解。

3.学生之间的交流和分享情况。

创优计划书(钱江杯)

创优计划书(钱江杯)

鹿城区七都镇老涂等六村三产安置地块工程创优计划书一、工程概况:1、项目名称:温州鹿城区七都镇老涂等六村三产安置地块房地产开发项目。

2、建设地点:温州市鹿城区七都镇。

3、建设单位:温州市华中房地产开发有限公司。

4、建筑使用性质:纯住宅。

5、建筑安全等级:二级。

6、建筑设计使用年限:50年。

7、建筑层数及高度:两栋住宅楼:1#楼7层层高22米,2#楼24层层高74.950米。

二、工程质量创优目标:确保“瓯江杯”,争创“钱江杯”。

三、工程质量创优管理职责:在本工程中标后,公司根据投标的承诺和合同的要求,设行工程质量创优工作的整体部署和协调,组织工程质量创优策划指导工程质量创优工作的实施,对工程质量创优进行监督,总结。

以项目经理、公司质量处长、安全处长、各专业公司经理组成的创优领导小组成员,参预工程整体创优策划,根据创优总体策划大纲,制定阶段性创优实施目标,并且组织和指导责任部门进行创优工作的实施,并对阶段目标实施情况进行监督,检查和总结,并将工程创优情况及时向公司汇报。

成立以项目经理为首,由项目技术负责,各专业施工员,质量员,安全员,材料员,资料员等组成的工程创优工作班组。

由项目经理具体实施工程质量创优工作与汇报。

项目技术负责协助项目经理实施工程质量创优工作和指导各专业施工员实施创优技术工作。

四、工程管理:1、对分包部门进行施工按排部署,保证按工程总控制计划实现工期目标。

2、实施工程过程质量控制和全面质量管理。

严格招待项目《质量计划》,按照国家规范,标准对施工过程进行严格检验与控制,确保工程实体质量的优质。

3、部门质量记录的收集,整理,必须做到准确,及时,完整,可追塑性。

4、工程成品保护管理,须做到职责到人,管理到位。

五、技术管理:1、对施工图纸,施工方案,工艺标准《作业指导书》的确定,并及时下达,以指导工程的施工和生产。

2、编制专项计划,包括质量检验计划,过程控制计划,质量预控措施等,对工程质量控制进行指导与控制。

水工明年工作计划表怎么做

水工明年工作计划表怎么做

水工明年工作计划表怎么做一、工作目标明年的工作目标是确保水资源的合理开发利用,保障供水安全,提高水质水量,完善水利设施,推进水务管理科学化、智能化、信息化。

同时,将加大水环境治理和保护力度,减少水污染,改善水生态环境。

二、工作内容1. 加强水资源调查和评估,完善水资源管理制度,划定水资源保护与利用区域。

2. 推进城市供水管网改造,提高供水设施的运行效率和供水质量。

3. 完善城市排水系统,减少雨污混接,提高城市排水设施的抗洪能力。

4. 加强农田水利建设,提高水利灌溉效率,推广节水灌溉技术。

5. 推进水环境治理,加强水污染源防治,提高水环境监测与预警能力。

6. 开展水生态环境保护和修复工作,恢复湿地生态系统,净化水质。

7. 完善水资源和水环境管理信息化系统,实现水务管理的智能化。

三、工作计划1月份:1. 制定明年的工作计划和目标,明确各项工作重点和责任单位。

2. 组织开展全市水资源动态监测和评估工作,调查水资源利用状况。

2月份:1. 召开水利工作推进会议,汇报上年度工作成绩,安排今年工作任务。

2. 组织城市供水管网的检修和清理工作,排查并整改供水设施问题。

3月份:1. 全面检查城市排水系统,采取措施防止雨污混接,加强城市排水设施的抗洪能力。

2. 开展水质监测工作,及时发现水质问题并进行处理。

4月份:1. 开展农田水利建设和改造,提高农田灌溉效率,推广节水灌溉技术。

2. 组织开展水生态环境调查和保护工作,制定水生态恢复方案。

5月份:1. 开展水污染源的排查和治理工作,加大水环境治理力度。

2. 完善水资源管理信息化系统,提高水务管理的科学化和智能化水平。

6月份:1. 组织开展水生态环境保护和修复工作,开展湿地生态系统的修复和保护工作。

2. 开展全市水务管理信息化系统的升级和完善工作。

7月份:1. 成立专项工作组,开展水环境监测与预警工作,确保水环境的安全。

2. 开展水资源管理规划编制工作,完善水资源保护与利用区域划定。

防潮安全管理工作思路

防潮安全管理工作思路

防潮安全管理工作思路钱塘江防潮平安管理工作思路为切实做好钱塘江防潮平安管理工作,建立健全钱塘江防潮平安长效管理机制,最大限度地预防和减少潮水引发的各类平安和人员伤亡事件,保障公众的生命平安,维护正常的社会秩序,结合我镇实际,提出2022年钱塘江防潮平安工作思路。

一、指导思想切实提高应对和处置钱塘江沿线平安突发事件的能力,最大限度预防和减少因钱塘江潮水引发的各类平安事故,迅速、高效、妥善地救助遇险人员,控制事态的开展,保障人民群众的生命财产平安,维护社会秩序的稳定。

二、工作目标切实做好沿江平安监管,确保全年我镇辖区江堤范围内不发生因观潮、纳凉、游玩、游泳、垂钓等原因被潮水吞噬引发的伤人、亡人事件。

不发生因对本单位员工及外来人口管理不力而引发的刑事和治安案件。

三、工作措施1、加强保障落实。

一是落实人员保障,镇健全完善钱塘江沿线平安管理领导小组,由镇长任组长,分管政法副书记、副镇长担任副组长,综治办、社会事务办、派出所及沿江四个社区相关负责人担任小组成员,确保有人管事。

同时根据上级要求,在区落实5名巡防队员的根底上,镇另外落实3名专职巡防队员及7名兼职巡防队员开展沿江全天候巡查,确保有人办事。

二是落实资金保障。

将钱塘江巡防工作经费单独列入综治工作预算,实行专款专用,确保有钱办事。

2、加强日常巡查。

确保8名专职巡查人员和7名兼职人员按照防潮平安管理的标准和要求开展全天候日常巡查,对进入或滞留在容易引发潮水伤人的危险区域、地点的人员进行劝告、疏散,对劝阻无效的,及时向公安部门报警,做到应对及时,处置有效,严防事故的发生。

在潮水来临前、后一小时落实“喊潮人”制度,采用普通话进行喊潮预警,提高群众的防潮避险意识。

3、完善平安设施。

加强对钱塘江下江堤口门、锁等管理,以确保防潮平安;配合区相关部门加强对护拦等平安设施进行检查,并通过涂抹润滑油等方式对防护网等平安设施进行保护,防止人员攀爬;定期对宣传警示标语进行检查维护,确保完好、清晰。

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钱江潮工作计划表
根据工作需求,人数较少部门有时会需要人数较多部门同学的帮助,请大家根据部门分工,互相配合,默契合作。

版块的调整:
1、适当减少新闻版块的内容
2、考虑新增迎新版块:因为钱江潮第二期发行初步定于9月份,适逢新生开学,可以在该版块中介绍之江的衣食住行、师兄师姐的温馨提示,既帮助新生适应之江生活,又起了宣传作用,方便杂志社纳入新鲜血液
【胡炜书记专访专题小组】
本次专题小组组长为:龙跃,专题事务由其负责,请各位组员及时沟通联系,做好任务分配及安排,大家加油!
1、资料收集及访问稿初稿:张寒黄海盛远平(7号前出炉采访初稿)
2、现场访问:高燕龙跃(负责联络安排采访时间,采访最好定在10-14日之间)
3、新闻稿及采访稿审稿定稿工作:张钡
4、录音整理: 何谐
5、摄影:蒋文韵
【外联部】
1、拉赞助(可以在刊物中间页或封底内页加入广告,争取钱江潮第二刊能彩页)(5月30日前)
2、社论写稿(5月30日前):龙跃
2、实体书印刷出版
【秘书部】
1、联系记者团收集之江报道(5月25日前):颜强
2、迎新版块的策划(5月20日前)+写稿约稿(5月30日前)
3、杂志社账目管理——外联拉到的赞助、广告海报等所需资金
4、制定钱江潮工作奖励制度
【编辑部】
1、收集2010上半年度法学界重点新闻、高校法学院新闻(5月25日前)
2、以上新闻各筛选整理二至三篇(配图)(5月30日前)
3、整理秘书部传来的之江报道(二到三篇)(5月30日前)
4、整理学生投稿(5月30日前)
5、整理张文显老师在紫金稿的演讲文稿(院网)(5月30日前)
6、整理法文化月总结(联系楼洁)(5月30日前)
7、联系王春约稿(5月30日前)
8、电子书制作
9、成员录音、文章录音(配合电子书的发行):樊丽娜负责
【美宣部】
1、赞助广告的制作(与外联部沟通配合)
2、实体书排版制作
3、钱江潮第二期发刊海报制作。

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