外商对华直接投资“独资化”问题研究

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外商在华投资的独zhong

（一）外商投资独资化趋势的正面影响
1.有利于扩大跨国公司在华投资，提升利用外资的质量
2.有利于促进我国相关配套产业发展，提升产品档次
（二）外商投资独资化趋势的负面影响
1.加剧了外资对我国市场的垄断 2.加大了我国企业利用外资外溢效应的难度
我国应对外商独资化倾向的有效对策
贯彻实施两税合并政策逐步取消政策优惠。
Thank you!

外商在华投资形式
பைடு நூலகம்
外商独资
中外合作
中外合资
二、外商在华投资独资化倾向的原因
外商直接投资在中国的发展已呈现出“独资化” 的趋势。那么,外商投资方式变迁特别是 “独资化”的原因是什么呢?
投资环境改善
外商投资信心增强
外商控股并购
中国企业交易成本降低
外商投资独资化趋势的影响

跨国公司在华投资所出现的独资化倾向，也会给我国经济技及企业成长产生新的影响，其中既有正面影响也有负面影响。
1.加强企业核心竞争力的建设,提高国内企业的国际竞争力
2.积极融入跨国公司内部分工体系，促进产业关联效应
结论

在中国，WTO的实施将引入更强的竞争机制以及更透明的监管体系，从而鼓励外国企业增加在中国的投资。在华外商纷纷实行独资化的背后，有许多因素在起作用，独资化大潮对中国经济造成了很大影响，在看到其积极影响的同时，我们更应该关注负面效应。这需要引起中国政府和企业界的高度重视，我们应该进一步规范外商在中国的投资行为，采取措施加强引导，减少负面效应，提高中国引资的经济绩效。同时，我国企业必须充分认识这个变化趋势，通过不断地学习与创新，塑造企业的核心竞争力，参与全球竞争。

外商在华投资“独资化”趋势的动因分析

外商在华投资“独资化”趋势的动因分析[摘要]自20世纪80年代起，外商在华投资逐渐呈现“独资化”趋势，但外资“独资化”趋势有其逻辑上的必然性。

本文分别从宏观和微观两个方面对外商在华投资“独资化”的原因进行分析，并在此基础上提出对中国的启示。

[关键词]“独资化” 外商直接投资外资企业改革开放以来，随着外商在华直接投资的规模不断扩大、中国利用外资的产业结构逐步升级，外商进入中国市场的模式发生了深刻的变化，对华投资的“独资化”趋势也日趋明显。

一、外商在华投资“独资化”趋势分析（一）新批独资企业明显增多在20世纪80年代改革开放之初，外商进入中国市场有七八成是通过合资的方式设立企业。

2001年中国加入世界贸易组织后，外商在华投资的“独资化”倾向日渐凸显。

有资料显示，2005至2007年间，82%的外资企业继续扩大在华投资，57%的外资企业在生产方面的投资倾向于独资新建。

外商投资独资比重已从1997年的34.6%攀升至2005年上半年的73.5%。

可见，新批外商投资企业中，外商独资企业的比例有着显著提高，已经成为中国主要的外资利用方式。

（二）原有合资企业外商控股权扩大在外商独资企业全面超过中外合资企业的同时，原有合资企业加速重组，逐渐向独资企业转变。

最初，外资企业通过增资扩股方式扩大在合资企业中的股权，2001年后随着政策的调整，外资开始采用收购合资企业中方股份的方式把合资企业变为独资企业。

2004年8月，北京国际交换系统有限公司宣布更名为北京西门子通信网络有限公司，西门子持股比例从40%上升到67%，企业性质也从合资公司变为外商控股公司。

（三）国内企业被大量并购从产业分布上看，对于中国的跨国并购主要集中于制造业，尤其在饮料、化妆品、洗涤剂等行业已经形成相当程度的垄断。

而“独资化”也正在向橡胶、医药、啤酒、家电等行业扩张。

尽管外资以并购方式进入中国的资金额仅占到中国全部利用外资额的5%左右，但是，并购在外资“独资化”过程中却越来越表现出主要的特征。

外商在华直接投资独资化趋势分析

外商在华直接投资独资化趋势分析本文通过分析外商在华投资发展现状，指出其独资化趋势加速。

并从跨国公司和东道国两大主体的技术创新、全球战略、投资环境、政治经济风险等方面分析外商独资化的动因，阐述了独资化对我国的双重影响，提出了利用外资的建议。

关键词：跨国公司外商直接投资独资外商在华投资发展现状随着全球化经济的推进和国内市场开放程度的提高，外商在华直接投资的方式自20世纪80年代开始以中外合资、合作经营为主发展为外商通过在华新建独资企业或并购中国企业，掀起一股独资化的浪潮。

2011年1-7月，我国实际使用外资中的独资企业金额累计达到548.84亿美元，同比增长22.09%，投资项目数累计达到12638个，同比增长8.81%；中外合资企业为122.63亿美元，同比增长2.5%，项目数为2772个，同比增长4.45%；中外合作企业为9.94亿美元，同比下降5.05%，项目数为171个，同比下降1.16%。

从中可以明显看出独资成为外商对华直接投资的主导方式。

从图1中可以明显看出外商在我国直接投资的发展状况，以及独资经营的发展趋势。

1983年到1990年这个阶段整个外商直接投资总额都不多，独资经营所占比重很低，主要投资方式是合资经营和合作经营。

1991年到2000年外商投资总额逐渐增多，并且独资经营方式的比重逐渐上升，而合资经营和合作经营的比重呈下降趋势。

从2001年开始独资经营首次占到50%，超过了合资经营和合作经营比重之和。

近年来，独资经营占到了绝对主要地位，2010年，所占比例为76.58%，并且仍有上升的趋势。

这些数据表明独资经营方式已经逐渐成为外商在中国直接投资的首选方式。

另外，从具体方面来看，全球500大跨国公司进入发展中国家投资一般倾向于控股或者独资，如在中国的主要投资城市北京、上海，独资比重都进一步扩大。

即使是中外合资企业，外商的控股权也在不断明显加大，接近于外商的独资形式。

外商在华直接投资独资化经营动因跨国公司对外直接投资采取何种方式既是跨国公司战略取向的表现，同时也是在国外经营成败的决定因素。

外商在华直接投资独资化趋势分析

关键词：跨国公司外商直接投资
资
独
１９年在我国建立首个研发中心以来，目９３
前在我国已经有１６家研发中心，布在北分京、天津、上海、南京以及成都，约２０００余名研发人员，是摩托罗拉世界级的研发
中心之一（志乐，０６）这些研发机构王２０。
●
控制程度的独资化形式。三是新制度经济
学认为，商对直接投资方式的选择，大外很
外在直投商华接资
独资化趋势分析
一金基瑶（州环境资源职业技术学院江苏扬州２５２扬２１７） ◆ 中图分类号：Ｆ４）文献标识码：Ａ７（
外商在华投资发展现状
随着全球化经济的推进和国内市场开放程度的提高，外商在华直接投资的方式自２０世纪８０年代开始以中外合资、合作经营为主发展为外商通过在华新建独资企
业或并购中国企业，掀起一股独资化的浪潮。２１年１７月，国实际使用外资中０１ — 我
和进一步强化。具有技术优势的跨国公司
在华建立的研发中心倾向于独资或者控－，ｑ。
术创新、全球战略、投资环境、政治经济风险等方面分析外商独资化的动因，阐述了独资化对我国的双重影响，提出了利用外资的建议。
基于以上理论，本文认为外商近年来纷纷选择独资经营的原因可以从跨国公司

跨国公司在华投资“控股”、“独资化”趋势研究

跨国公司在华投资“控股”、“独资化”趋势研究中国改革开放以来,外商在华直接投资快速增长,对中国市场化进程和中国经济增长起到了极大地推动作用。

从外商在华投资股权结构变化的视角来看,跨国公司在华投资可以划分两个阶段:第一阶段是20世纪90中期以前以合资或者合作方式进入为主:第二个阶段是20年代90年代中期以后以控股、独资方式进入为主,尤其中国加入WTO后跨国公司在华投资的控股、独资化趋势明显增强。

其主要表现:一方面新增外商直接投资由以前的合资为主演变成以控股、独资为主;另一方面在已有的合资企业内部外商通过增资扩股或者收购中方股权等方式,把合资企业转变为外商控股或者独资企业。

外商在华投资控股、独资化趋势不仅会直接给参与合资企业的微观主体以及关联企业带来深刻的影响,而且也会在宏观上对中国引资目的和引资的外溢效应产生重大影响。

由于发生这一显著变化的主要在跨国公司与中方的合资企业。

因而,论文从跨国公司直接投资基本理论出发,建立了跨国公司在华投资的“环境——战略——行为”分析框架。

从跨国公司对外直接投资的环境变化入手,分析了跨国公司经营战略从简单一体化战略向全球一体化或者复合一体化战略转变。

与此相对应,跨国公司在华投资也由浅度一体化战略向深度一体化战略转变,而投资战略的转变必然影响跨国公司与其在华子公司之间关系,使跨国公司对在华子公司的控制或者一体化趋于加强,进而使跨国公司对在华子公司的控制权需求增加。

为了满足跨国公司这一战略的转变,跨国公司在华投资策略和投资方式进行了相应调整:一是在新建投资股权结构选择上倾向于控股或者独资;二是在跨国公司并购国内企业上倾向于控股或者全部收购国内企业股权;三是在中外合资企业内部治理模式上选择跨国公司主导型治理模式,同时在合资企业中加快对中方合资者股权的剥夺。

跨国公司投资战略和投资策略的转变直接造成合资企业内部的不稳定性,表现为合资企业内部双方的利益冲突、管理冲突和文化冲突。

合资企业内部冲突的加剧表明,合资或者合作企业是一种不稳定的企业形态,由于其内部存在两个不同的利益主体并且合作双方知识和信息的不对称,在一定的制度约束下,跨国公司在华投资仅把建立合资企业作为一种次优选择或者过渡阶段。

我国外商投资独资化倾向问题研究

长期以来，商在华投资形式主要有三种，外即中外合资、中外合作和外商独资。自２０世纪８Ｏ年
代中期以来，我国利用外资形式主要以中外合作
外商独资企业实际使用外资５２４亿美元，比上７．６
年增长１．％，增幅高于全国实际利用外商直接７９２投资的５８个百分点；占全国实际利用外资的比．１
逼迫中方出让股权，否则将投资重心向能够满足其控股愿望的地区转移。如广州的宝洁公司。
２通过收购、并的方式直接成立外商独资．兼
公司，或至少达到绝对控股正逐渐成为跨国公司
作者简介：张大龙（９４）男，苏江都市人，１６一，江国家外汇管理局盐城市中心支局经济师。
张大龙
（国家外汇管理局盐城市中心支局，苏盐城市２４０）江２０５
摘要：几年来，近外商在华投资出现了独资化倾向趋势，起了国内学术界及有关部门的关注。本文拟对外商在华引投资 “ 资化 ” 向趋势、因、独倾原负面效应进行深入地分析与研究，并在此基础上有针对性地提出相关对策建议。
关键词：球化战略；商投资；资政策；资化全外外独中图分类号：８０９Ｆ３．１５文献标识码：Ａ文章编号：６３６０２０） — ０７０１７ — ８Ｘ（０８００２ — ５４

外商在华直接投资的独资化分析

实和数据．新建外商独资企业、购国内企业以及原有合资企业的增资扩股三个方面分析了当前我国从并
外商直接投资的独资化现状然后从交易成本理论和国际市场进入选择折衷理论两个角度探讨出现这种趋势的动因接着分析这种独资化趋势可能对中国经济产生的积极影响和负面影响．后根据实际情况最
１２收购兼并国内企业．
地看出．９７年之前合资企业的项目数１９远远高于独资企业．自此之后．资但独企业的投资项目一路飙升．占份额已所由１９９５年的３％增长到目前的８％．２２拥有绝对比例。商在华直接投资独资外化趋势日益增强．资企业正逐步成为独我国利用外资的主要形式
外资企业独资化主要沿两条路径
新建企业．即绿地投资，指外国是投资者直接向东道国输出资本．在东道
国设立新企业．对该企业的经营管理并
伴随着全球购并的第五次浪潮的
拥有有效的控制权的投资方式。通过图１可以得知．９７年仅占全部使用金额１９
可以分为三种
１１新建外商独资企业．
期间，《业周刊》在商全球１００强跨国０
企业中．倾向于独资新建的企业占

跨国公司在华投资独资化现状及对策分析

比例
乐 ” 这些品牌合资购并中，后把７家公司的品牌上从市与先
场上消把０
２３操纵内部贸易和转移价格．
独资
１１８６．７１２６９．４４９６２．５２６７．４
冷或侵。最过增资扩股来取得企业的控制权，而能最终实现独资，从使或者购并过程实行对国内企业品牌的 “ 冻 ” “ 蚀 ” 初跨国公司在华投资时偏好合资进入中国市场，是一旦但之成为子公司。１２跨国公司在华直接投资独资化现状．
现代商留工业
ＭｏｒｓｎｅｓＴｒｄｅＩｄｅｎＢｕｉｓａｎｄｕｓｒｔｙ
跨国公司在华投资独资化现状及对策分析
刘宇
（北工业大学经济与政法学院，北武汉４０６）湖湖３０８
摘要：国公司在华投资经历了从合作、资为主到以独资、股为主的转变。独资化倾向将会对我国经济产生怎跨合控样的影响，否会带来对我国经济的控制，胁到产业安全，资化会对我国经济发展会产生怎样的影响以及该如何应对，是成独
表１
年份实际利用外资金额（美元）亿
合资
ｌ９９７２０００２００５２００７１４９９．５１３４４．３１６１４．１Ｓ９５．６

外商对华直接投资独资化问题研究

、
外商对华投资独资化趋势表现
外商对华直接投资逐渐出现了。独资化的趋势，具体表现如下：
１新批设立的外商投资企业申，商独资经营企业的项目数量和、外实际使用金额明显超过合资经营企业
合作过程中，一方面要充分发挥其技术、管理优势，得不与合资伙伴不
限制的领域，如食品、日用品等行业，外商往往采用迂回的策略，先以合买断中方的品牌，之后与这些中方品广州化妆品厂合资成立中美合资・州雅芳有限公司即雅芳（广，中资的方式兼并其国内的竞争对手，当国）有限公司。到２００４年６，月美国雅芳以５０００万美元的价格回购了牌结合推广自己的国际品牌形象，自己的品牌占领了一定的市场后，
中方合作伙伴美晨集团２％的股份，又于２００后０６年完成了剩余的６．
利用中方资金不足之机，提出增资扩股最终实现合资到独资的转变，最
１５５％股权的交易，从而掌握雅芳（国）限公司１％的控股权，中有００使终以自己的品牌取代国产品牌的地位，致使许多国产知名品牌销声匿之由中外合资企业彻底变身为独资企业。２００５年３，月东芝和ＴＬＣ结迹。中国日化领域的状况最能说明这一点：美国宝洁公司买断了“ 熊、８成战略合作伙伴关系，共同投资成立东芝家电，两方分别拥有７％和猫 ” 德国美洁时公司买断活力２都是这样的例子。０（）国公司实现其全球经营战略的需要。上世纪９４跨Ｏ年代以来，３％的股份。２０年，Ｃ从东芝家电撤资２％。到了去年８，００６ＴＬ０月东芝即从全球角度出发合理安排有限资源，进涉资２日元，亿从而完成收购合资公司中方股东ＴＬ手中所持剩余全跨国公司纷纷推行全球战略，Ｃ确以取得最佳的长期总体效部１％的股份，０取得了绝对控股权。这些都是跨国公司在华曲线独资行全球性选择和部署，定全球性战略目标，的典型案例。３通过收购等方式，、直接成立外商独资企业益。随着我国在世界产业链中所占的地位日益重要，越来越多的跨国公司在我国投资是为了供应全球市场，而并非仅供我国本土市场消化。

外商在华投资的独资化趋势分析

外商在华投资的独资化趋势分析独资化趋势是指近几年跨国公司在中国投资时更多的采用独资企业的形式以及原有在华合资企业纷纷增加外方控股比重、甚至是转向独资这一新现象。

其主要表现形式有二：一是外商独资全面超过中外合资和合作。

1997年外商来华投资的企业中，独资企业的数量首次超过了合资企业。

而从1998年起合同外资金额中外商独资企业一直多于合资企业。

从2000年起，实际使用外资金额中独资企业的比例开始超过合资企业，并呈逐年上升趋势，近几年来这种独资化趋势更加明显。

2004年我国共批准外商直接投资企业43664个，其中外商独资企业30708个，约占总数的70％。

2004年合同利用外资金额1565．88亿美元，其中外商独资企业合同利用外资金额1172．75亿美元，约占总数的75％。

2005年1～11月，我国共批准外商直接投资企业39679个，其中外商独资企业29239个，约占总数的74％。

2005年1～11月，合同利用外资金额1704．81亿美元，其中外商独资企业合同利用外资金额1288.34亿美元，约占总数的76％。

二是原有中外合资企业外商控股权明显扩大。

这其中最具代表性的例子是1988年成立的广州宝洁公司，刚开始外方控股比重是49％，经过几次股权变更，现在的广州宝洁基本上已成为一家外商独资企业，外方持股99％，中方仅剩下了1％。

一、独资化原因分析1、独资企业的先天优势使然。

独资企业具有生产与经营的高度自主性，可极大提高企业的生产效率，降低企业的经营成本，减少商业秘密外泄的可能。

而合资企业的合资双方在企业制度、管理、文化乃至政治、道德等方面存在一定的差异，合资的过程中就很容易发生矛盾和冲突。

这在中外双方强弱结合的合资企业中表现得更加突出。

这也正是目前我国许多原有合资企业转向独资的一个主要原因。

2、我国投资环境日益改善的必然结果。

改革开放初期，我国的市场经济和法律制度还很不健全，外国企业由于对国内市场不熟悉，所以更多选择中外合资经营方式，依靠技术、资本和产品优势与中国国有企业的销售渠道和对政府关系的优势相结合，建立合资企业，以减少投资风险。

外商在华直接投资独资化趋势研究

2008年9月第七卷第3期滁州职业技术学院学报J oU I IN A L O F C I t U Z H O U V O C A l l O N A L＆TE C H N I C A L C O U点G ESep．2008V01．7N o．3外商在华直接投资独资化趋势研究武洪玲(安徽工业大学经济学院，安徽马鞍山243000)摘要：自20世纪90年代后半期以来，外商对我国直接投资表现出明显的“独资化”倾向。

本文对这一现象发生的原因和可能对我国造成的影响进行了分析。

井提出了应对的措施建议。

关键词：外商；直接；投资；独资化；对策中图分类号：F421．35文献标识码：A文章编号：1671-5993(2008)03-0021--03改革开放以来，中国利用外商直接投资(Fo r ei gn D i r e ct I nves t m ent，FD I)取得了很大的成绩。

特别是中国加入W TO以来，流入中国的外资持续增长，2007年实际使用外资金额747．68亿美元，同比增长13．50％。

值得关注的是，在FD I流入数量大幅增加的同时，外商直接投资的方式也发生了变化。

20世纪80年代中期以前以中外合作为主，在1986年，外商直接投资实际利用外资额中合资额为8．04亿美元，合作为7．94亿美元，独资为0．16亿美元，合资额开始超过合作额，这之后中外合资经营取代中外合作方式成为最重要的投资方式。

2000年外商直接投资实际利用外资额中合资额为143．43亿美元，合作为65．96亿美元。

独资为192．64亿美元，独资额超过了合资额。

这两年来外商直接投资独资化趋势更是日趋明朗，2007年外商直接投资实际利用外资额中合资额为155．96亿美元，合作额为14．16亿美元，独资额高达572．64亿美元。

一、外商直接投资“独资化”趋势从外商在华直接投资的进入方式及演变的时间历程来划分，外商独资企业的发展可划分为三个不同的阶段：第一阶段是从改革开放之初到1991年，这是外国资本进入中国的初级阶段，主要采取合资合作的形式，外商独资企业所占份额很少且不稳定。

跨国公司在华独资的问题及对策

跨国公司在华独资的问题及对策摘要中国改革开放以来，外商在华直接投资快速增长，对中国市场化进程和中国经济增长起到了极大的推动作用。

从20世纪90年代末开始，在新进入中国大陆的外商企业中，独资份额开始不断超越合资份额，2021年新增独资企业份额己经占到外商投资总额的66. 34%。

与此同时，已进入外商企业，特别是跨国公司纷纷开始通过各种方式对在华子公司进行独资控股化改造。

本文正是针对上述现象，力求建立一个理论分析框架对跨国公司在华投资独资化倾向进行研究。

为此，本文首先在理论综述的基础上，分析了外商投资在华独资化的发展进程、发展特点;建立跨国公司在华投资的“企业内部要素一中国国内环境要素一独资化行为”分析框架;提出跨国公司在华投资独资化的动因假说并进行相应的实证分析;总结出跨国公司在华投资独资化对中国经济发展的影响，并提出相应的对策建议。

关键词：跨国公司；在华独资；问题；对策一、跨国公司独资化的成因及发展趋势（一）成因1.保持技术垄断，防止技术外溢跨国公司对中国的投资是基于其技术$管理经验等方面所具备的垄断优势!正是这种垄断优势使跨国公司能够实现高额利润!跨国公司在我国投资经营的同时，也产生了技术外溢效应，对我国的技术进步产生了积极的影响!特别是外商采取合资$合作方式时，溢出效应更大，缩小了我国企业与发达国家企业的技术差距，对我国的经济发展起到了重要作用!跨国公司在华投资策略转变的原因之一，就是独资企业有利于跨国公司保护专有技术和知识产权，有利于跨国公司保持垄断优势，即保持其竞争力和发展力!特别是我国对知识产权的保护还有很多不足的情况下，跨国公司更倾向于采用独资方式，增强技术的保密性，减少溢出效应，如可口可乐在我国的浓缩液生产厂为了技术保密而采用独资的方式!2.实行统一管理，减少协调成本，以提高运营效率在合资企业经营的过程中，合资双方在企业管理和文化方面的冲突是一个很明显的问题!由于合资双方在文化$政治$经济$法律乃至道德等方面的不同，导致双方在企业制度$管理理念$决策方式等方面存在着差异，这使得双方在合资的过程中容易发生矛盾和冲突，双方需要花费更多的精力进行日常协调，增加了企业内部的交易成本!与独资企业相比，合资企业内部最大的交易费用是发生在几个领导人员之间的交易费用，且组织协调的难度大，从而造成组织机构运转的低效率!在外部经营中，由于文化冲突的存在，使合资企业不能以积极高效的组织形象去迎接市场竞争，往往在竞争中处于被动地位，甚至丧失了许多大好的市场机会，这在无形中增加了外商的交易成本!因此，当企业的外部协调成本小于企业的内部管理成本的时候，企业往往会选择独资!3.实施全球化经营战略全球化战略是指跨国公司从全球角度出发，以其雄厚的资金$技术$人才和管理优势，将一个产品的生产和服务细分为几个不同的环节，并把不同环节分布在不同的国家，以便最大限度地利用各个国家区位优势和最具有比较优势的生产要素，通过各个环节的最优化形成整体的竞争优势，取得最佳的长期总体效益!我国加入 +,- 以后，各种壁垒逐渐取消，跨国公司可以很方便地把中国市场纳入其全球生产$供应和研发体系，实现生产要素的国际交换和全球流动!随着中国在世界产业链中地位的升级，对华投资已经成为跨国公司全球化战略的一部份，这要求跨国公司必须拥有对其所有分支机构或子公司特别是合资企业子公司的绝对控股权，确保母公司的经营战略能够顺利实现，因此，独资化倾向加剧!（二）发展趋势随着我国经济实力的增强，我国的企业竞争力和整合实力也已经步入了世界前沿，随着我国企业对市场占有的进一步寻求，国际化已经成为了一个重要的手段，越来越多的企业开始通过跨国并购来走入世界。

外商直接投资论文-跨国公司在华投资独资化现状及对策分析

外商直接投资论文-跨国公司在华投资独资化现状及对策分析摘要:跨国公司在华投资经历了从合作、合资为主到以独资、控股为主的转变。

独资化倾向将会对我国经济产生怎样的影响,是否会带来对我国经济的控制,威胁到产业安全,独资化会对我国经济发展会产生怎样的影响以及该如何应对,都是非常值得我们关注的问题。

关键词:外商直接投资;独资化;影响1跨国公司在华直接投资独资化的现状1.1 独资化概念的界定一般说来,外商独资化主要是指外商通过增资扩股达到对合资企业控股或完全收购合资企业使之成为跨国公司的子公司的过程。

在本文中,独资化主要包括跨国公司新建的独资公司或完全收购从而获得子公司,另外也包括通过增资扩股来取得企业的控制权,从而能最终实现独资,使之成为子公司。

1.2 跨国公司在华直接投资独资化现状随着改革开放的深入,我国的市场机制不断完善,进入我国的外资的模式已悄然发生变化,逐渐从开始的合资为主转变为现在的以独资为主,外商独资化趋势很明显(见下表中的数据)。

一个明显的事实是,独资化步伐的加快使得外资已在很多行业占据了主要份额,甚至成为该行业的垄断者。

2 跨国公司在华投资独资化的消极影响分析2.1 造成了我国市场垄断加剧,一部分威胁到国家经济安全外商独资企业数量在我国日益增多,在一些行业,跨国公司竞争实力强大,使得相当的内资企业无法立足,外资企业逐渐谋求做该行业的老大。

我国内资企业面临的市场竞争压力越发紧张。

更让人担忧的是,部分行业中外资企业的主体地位已经威胁到了国家经济安全。

在此以物流业为例:我国于2009年将物流产业定为十大产业之一。

物流业被认为是服务贸易的有机构成,表现在连接国内市场、实现资源全球化配置,具有独有的主渠道功能。

让人担忧的是,目前在我国物流业的三个领域中,外商直接投资占据了难以在短期内打破的垄断地位。

这三个领域分别是,国际快递,航运物流,进入中国的国外制造企业、餐饮企业带来的物流业务。

在国际快递领域表现出非常明显的垄断现象。

FDI在我国的独资化进程、影响及对策

ＦＤＩ在我国的独资化进程、影响及对策从我国利用外商直接投资（FDI）的发展过程来看，跨国公司在我国投资方式在不断发生变化，由以合资、合作为主向独资为主转变，独资化的快速发展，给我国经济造成一定的影响。

本文着重对这一现象的演进过程、表现形式及对我国经济带来的负面影响进行了分析，并提出了应对措施。

关键词：外商直接投资（FDI）购并独资化改革开放以来大量外资的涌入，对我国经济发展起到了巨大的推动作用。

外商在华投资分直接投资和间接投资两种形式，而直接投资又分中外合资、中外合作、外商独资等几种经营方式，其中，合资经营和合作经营是我国在改革开放之初利用外资的主要方式。

近年来，无论是新建企业还是改造原有企业，外商在华直接投资的独资化趋势都比较明显，已成为外商在华直接投资的新特征。

外商在华直接投资独资化的进程与形式（一）独资化进程1.1979-1997年。

从国外资本流入我国的方式来看，1979-1985年，以合作企业为主，无论是项目数量、合同金额还是实际金额的存量和流量，都高于合资企业和独资企业；到了1986年，合资企业的项目数量、合同金额和实际金额首次超过合作企业，并以较快速度发展。

与此同时，合作企业的发展放缓。

1986-1997年，合资经营企业发展迅速，逐渐超过合作经营企业，成为外商在华直接投资的主要方式。

2.1997-2005年。

1997年我国外资政策对独资企业松动，允许跨国公司在华建立独资公司，这一年新批外商独资项目在数量上超过了合资企业，1998年独资企业的合同外资额首次超过了合资企业，2000年其实际投资额超过了合资企业（见表1）。

入世后，跨国公司在华投资的独资化倾向更加凸显。

2005年我国共批准外商直接投资企业44001家，其中外商独资企业23785家，约占总数的54.1%，2005年合同利用外资金额1925.93亿美元，其中外商独资企业合同利用外资金额1001.46亿美元，约占总数的52%，2005年实际利用外资额561.40亿美元，其中外商独资企业实际利用外资额333.84亿美元，占总数的59.47%。

外商“独资化”趋势对我国经济影响及对策

外商“独资化”趋势对我国经济影响及对策提要20世纪九十年代后期以来，外商对我国直接投资结构模式发生明显变化，特别是加入WTO后，外商在华投资的“独资化”趋势更加明显。

本文试图从“独资化”的表现入手，着重分析其负面影响，最后提出相应的建议和对策。

一、外商在华投资“独资化”趋势表现（一）新设外资企业更多地采取独资企业的组织形式。

改革开放到1997年，合资企业在外商对我国的直接投资中一直占绝对优势。

但随着改革开放特别是加入WTO后，外商对我国直接投资中独资企业所占的比重越来越大。

表1给出了1993～2006年外商直接投资在独资与合资企业的项目数和资金数量的比较。

可以看出，1997年我国新设外商直接投资企业中，外商独资企业的项目数第一次超过了合资企业，之后二者差距越来越大；1998年，合同外商投资金额中外商独资企业超过了合资企业；2000年实际投资金额中外商独资企业首次超过了合资企业。

即2000年之后投资的项目个数、合同投资额、实际利用外资数三个方面外商独资都全面超过了合资企业。

新设外资企业采取独资形式成为主流。

（二）原有合资企业中外方通过增资扩股等方式，达到控制或独资的目的。

跨国公司通过收购合资企业中中方的股权，获得对公司的控制权，进而进一步将其发展成为独资企业。

如，松下电器中国公司于2002年向中方支付了原始股本和未来三年的预期利润之后彻底转为独资企业。

广州宝洁公司经过几次股权变更，于2004年成为独资公司。

2005年1月第一生化药业公司将其所持的上海强生制药的10%的股权全部转让给美国强生制药公司，上海强生制药成为美国强生制药在我国的独资公司。

二、外国公司在华投资“独资化”倾向的弊端分析从有利的方面看，外国公司在华投资“独资化”可以促进外资流入我国，提高外商投资力度，对我国产生一定的技术和现金管理经验溢出效应。

但我们更应该着重分析其不利影响，并提出相应措施。

（一）吸纳大批人才，造成中资企业高级人才流失。

影响外资在中国直接投资的原因探究

影响外资在中国直接投资的原因探究【摘要】外资直接投资对于中国经济发展起着重要作用。

本文首先介绍了外资直接投资的定义和中国的外资直接投资发展历程，然后分析了外资在中国直接投资的优势和挑战。

通过探究外资在中国直接投资的原因，揭示了外资选择在中国进行直接投资的动机和背后的原因。

通过对外资直接投资在中国的影响因素进行深入分析，可以更好地了解外资对中国经济的贡献和影响，为中国未来的发展提供参考和借鉴。

【关键词】外资直接投资、中国、发展历程、优势、挑战、原因探究、引言、结论1. 引言1.1 引言外资直接投资是指外国投资者以资本或其他资源直接投资于中国境内企业，是国际经济合作的重要形式之一。

近年来，中国一直是外国投资者青睐的投资目的地之一，引起了广泛关注。

为了深入探究影响外资在中国直接投资的原因，本文将从外资直接投资的定义、中国外资直接投资的发展历程、外资在中国直接投资的优势和挑战等方面进行分析，并指出外资在中国直接投资的原因。

外资直接投资的定义是指外国投资者在中国以资本或其他资源直接投资于中国境内企业。

这种形式的投资在国际经济合作中扮演着重要的角色，不仅可以促进经济增长和技术创新，还可以推动中国的产业升级和国际化进程。

随着中国改革开放政策的不断深化和扩大，外资直接投资在中国逐渐成为国际投资者的热门选择。

外资在中国直接投资的发展历程可以追溯至上世纪80年代，当时中国开始实行对外开放政策，吸引了大量外国投资者的关注。

随着中国经济的快速增长和市场体制的不断完善，外资直接投资在中国呈现出逐渐增长的趋势。

到了21世纪，中国已经成为全球第二大外资流入国，吸引了大量外国投资者的到来。

在外资在中国直接投资的优势方面，中国政府为外资企业提供了良好的投资环境和政策支持，降低了外资企业在中国的投资成本。

中国市场庞大，消费潜力巨大，对外国投资者来说是一个巨大的发展机遇。

中国的劳动力资源丰富，生产成本相对较低，也吸引了外国投资者的目光。

外商直接投资独资化分析

外商直接投资独资化分析独资化的原因大型跨国公司在华投资增加较快。

在外商直接投资中，大型跨国公司占了绝大局部比重，所以外商直接投资实质上就是跨国公司的海外投资。

截至2001年底，在世界500强中，除少局部跨国公司因为我国限制外资进入某些行业而不能投资外，几乎都在我国进行了投资，近400家500强共设立了3096个工程，这些企业在开展中国家的投资较多采取独资经营的方式。

合资企业的中外方股权比例也在不断变化之中.一般公司初创时，中方占股与外方占股比例差异不大，在公司开展过程中，外方不断增资扩股，外方占股比例不断扩大，中方占股比例不断减少。

我国政府实行的一系列吸引外资的优惠政策，再加上国内体制改革的不断推进，中国投资环境日益改善，使得国内外环境有了相似性。

在吸引外资方面，很多国家对外资或合资企业中外商的最高投资比例都作出了明确的限制，我国那么不然。

在1979年的?中外合资企业法?中，不但没有限制外资的最高比例，反而规定外商投资的比例不得低于25%。

这大大提高了外商投资的积极性，同时引起了国内企业的不满；又因为优惠政策的扭曲性，也引起了局部外商投资企业的不满。

进入90年代，我国的外资政策开始向国民待遇靠拢。

国内的经济体制改革，方案经济向市场经济的过渡，国内的投资环境日益呈现出与国外的相似性，外商由刚开始对中国的不熟悉到日益了解，使得他们当初借助合资谋求开展到独资开展有了可能。

我国参加WTO后的全面开放，增强了外商投资的信心。

入世后，WTO下的市场开放原那么要求成员国通过谈判不断降低关税和非关税壁垒，逐步开放市场，使涉外经贸法规透明化，实行贸易自由化。

被要求开放的不仅仅局限于较有竞争力的成熟行业，同时还包括那些脆弱的开放度小的行业，如金融、保险、零售业、电讯、中介效劳等效劳业，随着效劳业领域的逐步开放，外商投资的范围将进一步扩大。

入世后虽然外商投资的产业仍然将被分为鼓励、允许、限制和禁止四类，但是将明显加大对外商投资的开放程度，如修订后的?外商投资产业指导目录?就放宽了外商投资的股比限制。

外商在华投资企业独资化问题研究的开题报告

外商在华投资企业独资化问题研究的开题报告一、研究背景和意义随着中国市场的开放和国际化进程的加速，越来越多的外商涌入中国，投资建设企业，通过与中国企业合作或竞争，获取更多市场份额，提高竞争能力。

但是，在中国市场上，外资企业独资化问题却备受关注。

外商对于在华投资企业的独资化态度始终存在争议，因此需要进行深入的研究，探讨背后的原因和实现的可能性。

同时，外商投资企业独资化问题也与中国经济发展的全局紧密相关。

外资企业在中国市场上的表现，不仅影响到外商的资本回报和中国合作伙伴的利益，更影响到中国经济的结构调整和市场竞争力的提高，因此发挥着重要的作用。

因此，本文将会从多个角度探讨外资企业在中国市场上的独资化问题，分析其对中国经济发展的影响，并探索外商在华投资企业的独资化实现的可能性及其对双方的利弊分析。

二、研究内容和方法1. 外资企业在中国市场上的独资化态度分析。

通过对外商的态度进行调研，分析其独资化的意愿和限制因素。

2. 外商投资企业独资化对中国市场的影响。

详细分析外资企业的独资化行为对中国市场发展的影响，特别是对中国企业和消费者。

3. 外商在华投资企业独资化实现的可能性探讨。

通过对外商和政府的相关政策进行调研和分析，探究外商在华投资企业独资化实现的前景和障碍，并提出对应的建议。

4. 利弊分析和对策建议。

通过对外资企业在中国市场独资化的利弊进行分析，同时提出对相应政策的建议，从而更好地实现融合发展。

本文的研究方法主要包括文献分析法、案例分析法、专家访谈法等，以及定量调查和定性分析相结合的方法。

三、预期结果1. 系统掌握外资企业在华投资独资化问题的相关情况，了解外商的态度和限制因素。

2. 探讨外商独资化对中国市场发展的影响，特别是对中国企业和消费者的影响。

3. 分析外商在华投资企业独资化实现的前景和障碍，制定相应的政策建议。

4. 对外资企业在中国市场独资化的利弊进行深入分析，向政府和企业提出相应的对策建议，促进融合发展。