培训游戏一百

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培训破冰游戏大全(十三个)

培训破冰游戏大全(十三个)

一、初次见面初次见面3分钟是你留给他人第一印象最重要的时刻,同样在培训活动开始前,如何让大家更加活络,是培训成功的关键,初次见面小游戏:第一步:1、给每人做一个姓名牌。

2、在每位学员进入培训室前,核对下他的姓名,然后发给他一个别人的姓名牌。

3、在所有人到齐后,要求所有人在3分钟内找到姓名牌上的人,同时向其他人介绍自己第二步:主持人介绍自己,然后告诉与会人员“很高兴来到这里”然后快速在教室走一圈,问“如果你今天不在这里,你会在做什么你不愿意做的事情呢”注意让问答保持在一个轻松活泼的氛围中二、大风吹游戏方法:1. 把比人数少一张椅子数目的椅子围成一圈。

2. 除了当鬼的人以外,其余的人分别坐在不同的椅子上。

每张椅子限坐一人。

3. 做鬼的人站在中央,他可以随意说大小风吹。

如果他说大风吹,他说有X的人必须起来换位置。

如果说小风吹,则是相反,没有X的人起来换位置。

换位置时不能持续两人互换或坐回原位。

没抢到位置的人则是新鬼。

4. 坐鬼三次的人则算输,需接受处罚。

题目例子:鬼:大(小)风吹其余的人:吹什么?鬼:吹有戴眼镜的人(如是大风吹,则是有载眼镜的人起来换,如果小风吹,则是没戴眼镜的人起来换!)三、大胃王目的:营造融洽的气氛时间:20-30分钟游戏规则和程序1、组员围圈而坐,一个人开始说“我今天吃了一碗饭”,第二位接着说“我今天吃了一碗饭,两个蛋”,第三位“我今天吃了一碗饭,两个蛋,三快牛肉”2、最后会是“我今天吃了一碗饭,两个蛋,三块牛肉,四个鸭脚,五片饼干,6粒花生,7根甘蔗,八个橘子,九个苹果,十个胃痛丸”(可以考虑把以上物品写着黑板上)四、大瞎话由一人蒙上眼睛扮"瞎子",坐在"瞎子"左侧的人开始不断的指在座的每一个人。

当他指向其中的人和一个人,就问"瞎子","这个行不行?"。

"瞎子"如果说不行,就继续指下一个人。

50个培训经典互动小游戏

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50个培训经典互动小游戏第一部分:破冰船破冰船是“打破坚冰”的活动,目的是创造融洽的气氛。

运用在培训的开始,打破人们的冷淡,将学员的第一印象定格为积极的感觉,建立相互支持、通力合作的群体关系,使人们更开朗、坦率以利于人与人的攀谈。

1、记者采访一、目的:让新学员相互结缘,相互采访,把他或她隆重介绍给全体。

二、时间:视人数而定三、道具:纸和笔四、步骤:1、让学员们找到自己的拍档,最好不是熟人,然后其中一人作为记者对这位拍档进行采访,采访的形式及内容都由自己而定,时间为3分钟。

你目的是在3分钟内尽可能获取有深度的信息,要求你在采访过程中做笔记,完成后再进行角色交换。

2、完成采访后,每位学员要把采访来的信息做一次一分钟的演讲,目的是把你所采访的人以最佳的表达方法介绍给大家。

3、时间由培训师掌握,如果培训班很大,演讲只能由抽查的形式进行。

五、分享:评价记者的信息收集能力,组织能力及表达能力。

2、“肖像”素描一、目的:创造性提问,使每个人在第一时间充分地相互认识。

二、时间:视人数而定三、道具:每个人准备纸和笔四、步骤:请每人写下他打算问刚刚结识的人1个问题。

建议他们发挥一下创造力,不要问那些平淡无奇的问题。

1分钟后,请所有的人起身在房间内走动,交流问题与答案,并在回答人的姓名下做好记录。

鼓励他们在随后的5分钟内去跟尽可能多的人打交道。

宣布时间到,请参训人员回到座位,并开始有序地做自我介绍。

在每个人做自我介绍时,鼓励其他人用在刚才的交谈中得知的情况进行补充。

这样,最终会给每个参训人员拼出一幅全面生动的“肖像”。

五、分享:1、你发现在别人的情况中哪些较为有趣?能否在“正常”谈话里得知这些情况?为什么不能?2、最富有成效的问题有哪些?3、事实证明哪些问题不是很有效?为什么?3、姓名联想一、目的:练习成功的自我推销,从一开始就告诉同学,我是一个很特殊的人,请记住我的特色。

通过了解学员基本情况及大家对课程的期望,使培训目标更趋于一致性。

活跃培训气氛的小游戏

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活跃培训气氛的小游戏一.捆绑过关(适用:团队协作)简述:藉着被绑在一起来完成数件任务人数:不限场地:不限道具:绳子或其他可以绑的东西适合全部的人游戏方法:1. 分组,不限几组,但每组最好二人以上。

2. 每一组组员围成一个圈圈,面对对方。

老师帮忙把每个人的手臂与隔壁的人绑在一起。

3. 绑好以后,现在每一组的组员都是绑在一起的,老师想些任务要每组去完成。

题目例子:吃午餐;包礼物;完成个美术作品;帮每个组员倒水等。

二、合力吹气球简述:藉着分工合作来完成任务人数:每组限六人场地:不限道具:准备每组各六张签,上写:嘴巴;手(二张);屁股;脚(二张)汽球(每组一个)适合全部的人游戏方法:1. 分组,不限几组,但每组必须要有六人。

2. 老师请每组每人抽签。

3. 首先,抽到嘴巴的必须藉着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破。

三、记忆考验简述:随着越来越多要记的东西,试试自已可不可以人数:不限场地:不限适合范围:刚认识或不认识的人游戏方法:1. 全部人围成一圈,从第一个人开始说"今天我吃了一个AA"(AA为随意食物名!)2. 接着第二个接着说,吃了一个AA,二个BB…(BB不同的食物名!)3. 像这样一直传下去,每传一个人就必须重覆前面的食物名,另加一个新的食物名。

4. 一直到有人中途讲错出局!题目例子:可选一些较难的食物名或菜名!或一些平常不容易吃到的!例:滑蛋干贝牛肉汤。

四、比一比简述:藉着组员的动作,来猜题目是什么人数:不限场地:不限适用范围:适合刚认识或不认识的人游戏方法:1. 分组,不限几组,但每组最好五人以上。

2. 轮留每组派出一个人出来,老师给他看题目。

他只能以动作来告知组员题目。

3. 视题目的难度来计时。

看那组的得分高低来算输赢。

五、比长短简述:每队派出一人比不同的单位人数:不限场地:不限适用范围:适合刚认识或不认识的人游戏方法:1. 分组,不限人数,至少要二组。

最全的培训游戏全集100个

最全的培训游戏全集100个

目录
第一部份破冰游戏
1.对对碰
2.大风吹
3.神秘人物
4.学员照片
5.寻宝游戏
6.寻人游戏
7.学员的期望和顾虑
8.记者采访
9.虫虫危机
10.甲地乙地
11.吸管无敌
12.机缘与挑战并存
13.小白兔小白兔跳一跳
14.你欢乐我欢乐
15.妙算大师
16.魔杯
17.让咱们谈谈
18.进化论
19.配对(宾果)游戏
20.强调踊跃
21.提供赞美
22.支援前线
23.生日线
24.奖金竞争
25.踩轮胎
26.魔方
27.怪兽
28.等待开始
29.禅印心宗30.砍木工的斧头
第二部份培训培训师
31.克服讲师恐惧
32.全国讲师考核
33.小男孩
34.意识与能力
35.学习模式
36.创作一个游戏
37.学习曲线
38.经历练习:如何经历关键字
39.销售培训中的异议处置
40.学穿茄克衫
41.数字游戏
42.给讲师的一封信
43.给上司的一封信
44.给自己的一封信
第三部份团队建设
45.团队的使命和远景
46.踩高跷
47.啦啦队
48.超级明星反串仿照秀
49.气球大赛
50.啤酒大赛
51.欢乐大转盘
52.红与黑
53.做一只小船去漂流
54.利润中心
55.博得用户。

培训小游戏大全

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培训游戏大全(团体游戏篇103个游戏)一.备受攻击目的:体验被排挤的滋味内容:1.抽出一人做箭靶。

2.在地上画一个圆圈,或用绳圈也可,“箭靶”站在中间,其他人要拍打他最少3次。

但不可给“箭靶”碰到,被碰到的人便要做“箭靶”了。

备注:如有8人以上,分为两组为佳,这可易于走动。

变化:“箭靶”可拉人入圈(这个圈一定要大一点),帮他一起捉人,即圈内人越来越多,直至所有人都入了圈为止。

二.毕加索目的:考沟通能力时间:10~20分钟材料:笔和纸内容:1. 组长先预备数张画了圆形的纸。

最好有多张。

2. 每两人配对比赛。

3. 开始前,每一组合背对背而坐。

4. 在指定时间内,一人负责讲圆形,另一人则负责画圆。

画圆的人,只可听不可问,也不可让讲的人看到。

5. 时间到,就看谁画得快而准。

6. 也可对换角色。

备注:1.这游戏可看到各人不同的沟通问题。

2.组长可在游戏后,讲解沟通的艺术和重要。

三.各抒己见目的:了解组员的时事触角,学习直言表达时间:15分钟材料:当日报纸内容:组长说:“今日是时事论坛,有个人意见要尽情表达。

”1. 选数则有意义又富争论性的新闻,请大家表达看法。

了解各组员的分析力,个人观点、立场等``````2. 组长不会下结论,但要赞赏组员表达及互相尊重的态度。

四.旁若无人目的:考验组员的分析力、观察力、最终带出旁若无人的坏处时间:15分钟内容:组长说一“两个人在你面前讲暗语,对你视若无睹,你感觉如何?”1.两人一组,秘密地在房中选一件物品作为讨论目标。

在众人面前讨论时,不可提示物件名称。

其他组员听后尝试寻找出答案。

2.轮流讨论竟猜。

3.完结时,组长要指出旁若无人的沟通方式,是令别人难受的。

五.波涛汹涌目的:让气球停留在空中,激发欢乐时间:5~10分钟材料:气球多个内容:组长说:“如果你心中有气,顶在胸口会好辛苦,我们为别人赶走这气好吗?”1.每人一个不同颜色的气球。

2.每人抛高自己的气球,并尽力让气球停留在空中,同时尝试打下别人的气球。

36个经典培训小游戏

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36个经典培训小游戏目录1、当我们同在一起2、箩卜蹲3、两只小蜜蜂4、傻西西傻5、依比压压6、捕鱼歌(配歌)7、你真的很不错8、我在生命的天空里飞翔(配词)9、爱你奋不顾身10、县太爷11、伦敦大桥倒下来12、贴膏药13、耳语传真14、一只青蛙15、**股写字16、七个呛呛17、抓老虎(配词)18、抢椅子19、爱心传递20、仪态万方21、中国功夫(配词)22、爱心中来(配歌)23、小毛驴(配歌)24、探戈舞25、大茶壶26、大脑体操27、八段锦(配词)28、踩汽球29、草裙舞30、另类喝酒31、角色反串32、新婚之夜33、成语接龙34、看看谁最笨35、成吉思汗36、玛卡丽娜1、当我们同在一起(配歌)参与者围成一圈,间距两臂,面朝中央,侧平举双臂。

每个人右掌朝下叠放右者之左掌,而左掌朝上。

右手随音乐做六节拍拍打动作,拍打位置分别为1、右手者之左掌;2、自己之右膝盖;3、左膝盖;4、左手背;5、6、左手心。

循环往复且节奏越来越快。

2、箩卜蹲将参与者分成四堆以上,每堆人手牵着手围成一圈,给每堆人以颜色或数字命名,任意指定一堆萝卜开始统一下蹲,同时还要念词,再指定别的萝卜堆做同样动作,目标要一致,依此类推但不能马上回指。

以一实例加以说明。

有红、白、黄、紫四堆萝卜,白萝卜先蹲,蹲的时候念“白萝卜蹲,白萝卜蹲,白萝卜蹲完红萝卜蹲。

”念完后所有白萝卜手指一致指向红萝卜堆。

红萝卜们马上要开始蹲且口中一样要念念有词,之后他们可以再指定下一个但不能是白萝卜。

3、两只小蜜蜂念词:两只小蜜蜂呀,飞在花丛中呀,飞呀……动作:两人面对面,1.两手作兰花指状展开双臂上下飞舞;2. 两手换掌状于胸前交叉飞舞;3.出手锤子剪刀布;4.赢者伸掌作摔巴掌状,口念"啪啪";输者和声"啊啊";不输不赢则同时努嘴作"咋咋"亲嘴状。

胜负:看反应速度,负者罚一节目。

傻西西傻主持人做第一个动作时大家看,做第二个动作时,第一组做主持人第一个动作,做第三个动作时,第一组做主持人第二个动作,第二组做主持人第一个动作……依此类推。

培训游戏100例

培训游戏100例
第一部分:破冰船
4 S 店 事 故 车 维 修 保 险
一、目的:让新学员相互结缘,相互采访,把他或她隆重介绍给全体。 1、记者采访 破冰船是“打破坚冰”的活动,目的是创造融洽的气氛。运用在培训的开始,打破人们的冷淡,
将学员的第一印象定格为积极的感觉,建立相互支持、通力合作的群体关系,使人们更开朗、坦率 以利于人与人的攀谈。
Hale Waihona Puke 二、时间:视人数而定 理赔 三、道具:纸和笔 流 程
1、让学员们找到自己的拍档,最好不是熟人,然后其中一人作为记者对这位拍档进行采访,采访 1. 现 的形式及内容都由自己而定,时间为 3 分钟。你目的是在 3 分钟内尽可能获取有深度的信息,要求 场 你在采访过程中做笔记,完成后再进行角色交换。 拍 照 ( 2、完成采访后,每位学员要把采访来的信息做一次一分钟的演讲,目的是把你所采访的人以最佳 取 的表达方法介绍给大家。 得 客 户 3、时间由培训师掌握,如果培训班很大,演讲只能由抽查的形式进行。 同 意 五、分享: ) 。 四、步骤:
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管理培训互动游戏100例

管理培训互动游戏100例

第一章:经营管理游戏1——比比抓手一、游戏目的:使学员正确认识自己的实力以及机会的评价、选择等。

二、游戏程序:(1)学员分成数量相等的小组。

(2)培训师请学员估计一只手能抓起多少只乒乓球?培训师对学员的回答作好统计,最少的只数是多少,最多的只数是多少,回答每一个数字的人数又是多少。

(3)培训师让学员试着抓乒乓球(只能用一只手,不能用另一只手帮忙),看他们能抓多少个。

(4)其他学员观察与他们先前的估计数字是否有出入。

(5)学员分享讨论。

A.游戏中发生了什么样的情况,为什么?B.给我们有何经营管理上的启示?三、游戏规则:1、不同的编号的乒乓球代表不同的分值。

2、每个人只能抓一次,时间为10秒钟。

3、评分标准A.小组成员估计抓数与实际抓数的差值的绝对值的和(越小越好);B.小组成员每个人抓数的分值和(越大越好)。

四、游戏准备:准备编号的乒乓球若干只(用适当的方法在乒乓球上进行编号),并用塑料袋装好。

评分表示例:五、我的体会:(1)学员在抓乒乓球前,一般都不能准确的估计自己究竟能抓起多少只乒乓球,并且多数人低估了;同样地往往不能准确的估计自己的实力,面对机会往往会高估抓住机会的难度,而不去尝试,所以人们错过了很多的机会。

(2)每个球都有编号,不同的编号,代表了不同的分值,学员在抓乒乓球时,有没有考虑要抓住分值大的乒乓球呢;同样地,不同的机会,其价值大小是不同的,人们面对众多的机会,是否能看清哪些机会的价值较大,并抓住他们呢?(3)现实中人们遇到的机会会很多的,企业的机会也很多。

抓住了机会,就一定能挖掘利用一个机会的价值吗?事实上不见得。

因为,无论是个人,还是企业,其能力总是有限的,所以不可能利用好每一个机会。

人们只有在自身实力与掌握机会的难度两者间做出权衡,充分发挥自身的实力,做好自己力所能及的事情,不要贪多嚼不烂。

由此可引出在企业经营管理中非常重要的机会成本的概念。

机会成本,是指由于将某种资源用于某种特定用途而放弃的其他各种用途中的最高收益。

管理学培训游戏大全(100)

管理学培训游戏大全(100)

决策与创新1.特尔斐决策法2.自我创新的“头脑风暴”3.创意之“星”的性格特征4.培养创新精神的五R法5.能够定义创造力吗6.点亮他人的创意之光7.创造胜利大逃亡8.我们的观察力有多敏锐9.年轻的老夫人10.左/右脑思维切换11.我的创意环境12.相识有创造力的我13.给自己选个老板/助手14.躲起来的正方形15.狗鱼/热炉的故事16.激励创新精神的拇指印17.直觉告诉我18.我的创造性观点19.你知道吗……20.出一个点子21.购屋记22.成功之路23.创新“终结者”用语24.BEAUTY 4U的困境25.灵感激发器26.儿童游戏27.激发灵感的阅读法28.森林里的小屋组织与团队29.写给团队的一封信30.尽你们的所能去赢31.加强团队间关系32.检视你们团队的氛围33.加强团队联系34.建立反馈协定35.推销团队36.制定指导性价值观37.眼睛的搜寻38.用照片说话39.大师这么说40.团队改善41.感觉良好42.两人胜过一人43.机构的琐事44.扔掉“旧包袱”45.我打赌,你不知道46.事实,还是假想47.换帽子48.建一座教堂49.开拓影响力量50.协调一致51.手势字谜游戏52.新环境中的协调一致53.创造对话54.检查你的对话55.记住他人的观点56.阐明期望57.看图识记58.让我想起……59.沙漠中的死亡60.团队协同效应之一61.团队协同效应之二62.团体铁人三项A63.团体铁人三项B64.团体铁人三项C65.团体铁人三项D66.团体铁人三项E领导与沟通67.心有灵犀一点通68.善于提问的艺术69.避免沟通失误70.朝自我定向方向迈进71.真诚的沟通72.对别人的肯定73.克服教员的恐惧74.在地震中逃生75.登山冒险76.影响的颜色77.团队中的领导权共享78.深思熟虑79.强调自我肯定80.肯定自我81.十指相扣82.你失去了什么?83.培训师的角色84.浪涌器的作用控制与流程85.以主人翁姿态处理冲突86.会议效率指示计87.7级灰度梯度88.会议会变得更好还是更差?员工与激励89.改变适应性90.避免“当局者迷”91.天才的猎取92.个人现场检查93.高高飞翔94.谁是听众95.小组成员的变动96.学习平衡的方法97.我们和我98.网上“名人录”顾客与营销99.失败乃成功之母100.给你点“颜色”看看101.当你只能说不的时候102.你吃汉堡时还想要薯条吗?103.按“打”计算更合算104.这不只是水果105.成功的情节串联图板106.分享作战故事107.搭配产品伙伴108.服务在这里提出109.那么你的意思是......110.听力小测试111.促销竞赛112.成功的钥匙113.问题百宝箱114.销售大辩论115.这个到那个116.短小,悦耳并切中要点117.专心倾听118.通常的问题119.为成功而穿衣120.我的意思是……121.平衡你的天平122.顺便说一句123.要花多少钱?124.消除异议1.特尔斐决策法目的◇表明在决策(预测)过程中,结构化的方法对获得趋同观点的重要性。

培训游戏大全(破冰游戏篇30个游戏)

培训游戏大全(破冰游戏篇30个游戏)

培训游戏大全(破冰游戏篇30个游戏) 培训游戏大全(破冰游戏篇30个游戏)1:姓名游戏- 目的:帮助参与者相互认识和记住姓名。

- 游戏规则:每个参与者轮流介绍自己的姓名以及一个与其姓名相关的特征或事物。

其他参与者需要在接下来的轮次中复述所有已经介绍过的人的姓名和特征。

2:爱好连线- 目的:帮助参与者发现彼此的共同爱好。

- 游戏规则:参与者们将自己的爱好写在一张纸上,并将纸张收集在一起。

随机选择两张纸,尝试寻找这两个人之间可能存在的共同爱好。

重复这个过程直到所有的纸张都已匹配。

3:头脑风暴- 目的:培养创造性思维和团队合作。

- 游戏规则:以一个问题或主题为中心,参与者们轮流发表与之相关的创意和想法,而且每个发表的创意都必须是与之前的发言有关联的。

4:纸团传递- 目的:促进团队合作和沟通。

- 游戏规则:将参与者分成两个团队,每个团队站在两条线的两侧。

团队之间通过抛掷和接住纸团来传递消息,并且团队接到的纸团要按照特定规则展示出来。

5:盲目指挥- 目的:测试团队成员的沟通和指导能力。

- 游戏规则:一个参与者被盲目蒙住眼睛,并在一个障碍物场地内移动。

其他参与者通过口头指引,帮助盲目参与者安全通过障碍物。

6:动物硬币- 目的:培养团队合作和问题解决能力。

- 游戏规则:参与者们需要站成一个圆圈,将一枚硬币夹在自己与相邻参与者的手掌之间。

目标是将硬币传递给团队的特定位置,而不掉落硬币。

7:名字动作- 目的:促进团队的记忆力和注意力。

- 游戏规则:每个人依次说出自己的名字,并做一个与名字有关的动作。

接下来每个人要依次复述之前每个人的名字和相应的动作。

8:智力谜题- 目的:激发思考和解决问题的能力。

- 游戏规则:给每个参与者一个智力谜题,参与者在规定的时间内尽量解决谜题。

然后共同讨论解题过程和答案。

9:突破气球- 目的:加强团队协作和合作。

- 游戏规则:准备一些充气气球,并在每个气球中放入一个任务或问题。

参与者们以团队合作的方式,将气球全部击破并解释其中的任务或问题。

100个热门培训游戏(团队拓展)

100个热门培训游戏(团队拓展)

100个热门培训游戏(团队拓展)团队游戏1.趣味跳绳2.蒙眼三角形3.蒙眼作画4.圆球游戏5.翻叶子6.航空公司的经营游戏7.核弹头8.平结绳圈9.齐眉棍/圈10.交通阻塞11.迷失丛林12.纸牌游戏13.解手链14.橡皮筋15.瞎子走路16.你说我做17.如何建立信任18.报数19.六盒冰红茶20.踩报纸21.连点游戏创造力游戏22.错位的点23.水草24.沙漠奇案25.巧扮女郎26.举胖子7.找变化28.铁钉29.高空飞蛋破冰游戏30.天龙八部31.猜猜我是谁32.训练幽默乐观的游戏33.分组游戏34.大树与松鼠35.串名字游戏36.红黄牌37.优点与缺点晚会游戏38.扮时钟39.猜五官40.酒令游戏知多少41.衔纸杯传水42.瞎子背瘸子43.踩汽球44.踏板运水接力(共48人)45.挑水接力(共16人)智力游戏46.上升还是下降47.偶数游戏48.观察力测验49.水池50.挡风玻璃上的弹孔51.黑手党52.哪位小姐养蛇?53.你想得到汽车吗54.会发生什么?55.海盗的难题56.数数有多少个正方形57.考考您的逻辑能力58.失踪了的十文钱59.分割图形60.连锁逻辑问答61.奇妙的正方形62.水桶测验63.微软的智力题64.猜人名游戏沟通游戏65.苹果与凤梨66.狗仔队67.商店打烊时68.空方阵69.取水游戏70.拼图游戏71.部属角色与领导角色72.画图游戏73.瞎子摸号74.撕纸75.数字传递76.囊中失物领导力游戏77.踢足球78.教练技术79.他的授权方式角色模拟游戏80.啤酒游戏81.“听与说”游戏心理游戏82.寻猎83.勇于承担责任84.抓间谍85.“杀人游戏”之攻略86.公平与不公平团队游戏1.游戏名称:趣味跳绳大家都跳过绳吧,在玩的时候会发生很多事,不同的人会有不同反应,为什么呢?这是一个典型的团队活动,需要大家共同配合,怎样取得最佳合作效果?这些问题,您是否想过。

让我们带着这些问题,再玩一次跳绳。

100个饭桌上、培训休息时间的游戏

100个饭桌上、培训休息时间的游戏

一、猜名字,通过是非,来猜二、问题+答案,之后互换三、形容词,之后自己的屁股+形容词四、倒下,别人扶五、8根火柴拼出“一个菱形”要求菱形的每个边只能由一根火柴构成。

拼出的人举手示意培训者。

拼成一个◊”六、朋友在建设银行工作,说了个她亲身经历的一个事:一天中午银行储蓄大厅里没有顾客,我正坐在存取柜台的窗口内发呆,这时一个女顾客走进大厅,来到我的窗口,她递给我一张纸条说是要取钱。

我接过纸条一看,上面写着:兹派xx 同志前往贵银行提取人民币十万元。

下面落款是中共中央办公厅。

看着这极不规范的手写纸条,我立马肯定这是个骗局,只是觉得这个骗局也太“小儿科”了。

我正在犹豫是否要报警,突然发现这位女子的脸上神情恍惚,穿着也很凌乱。

我意识到她可能是一个精神病患者,所以,我打消了报警的念头,把她交给了大堂的保安。

大堂保安听我介绍完情况,就对那位女子说:你这张条子要提款,得先去街对面的派出所,找所长给你盖个章。

那女子听了保安的话,想都没想就奔街对面的派出所去了。

看到这一幕,我是打心眼里佩服这位保安,心里想:就冲他这聪明劲,没准哪天我就会嫁给他呢。

过了午饭时间,大厅里开始忙起来,这时那女子又兴冲冲的走了进来,我和那个保安看了直感到诧异,要知道如今这派出所可是好进不好出啊。

我们俩人赶紧问这位女子是怎么回事,那女子高兴的说,值班的警察告诉她,如今为了方便群众,办公手续简化了,你这条子不用派出所盖章就可以取钱。

听了这女子的话,我不得不佩服这位警察大哥,谁说现在的警察素质差?你看这位警察大哥手法多纯熟,一个官腔就把这麻烦又给我们忽悠回来了,唉,不服不行。

这下我和那位大堂保安都没辄了,只好把这位女子交给了大堂的主管,大堂主管弄清楚了事情的来龙去迈后就问这女子:你取钱干啥?那女子说:买好吃的,好穿的。

听了她的话大堂主管说:我们这是建设银行,在这取的钱只能用来盖房子,吃的东西是粮食做的,所以,买好吃的钱得去隔壁的农行去取,买衣服的钱要到对面的工商银行去取。

36个经典培训小游戏

36个经典培训小游戏

36个经典培训小游戏(大家要求发表,斑主加精??)目录1、当我们同在一起2、箩卜蹲3、两只小蜜蜂4、傻西西傻5、依比压压6、捕鱼歌(配歌)7、你真的很不错8、我在生命的天空里飞翔(配词)9、爱你奋不顾身10、县太爷11、伦敦大桥倒下来12、贴膏药14、一只青蛙15、**股写字16、七个呛呛17、抓老虎(配词)18、抢椅子19、爱心传递20、仪态万方21、中国功夫(配词)22、爱心中来(配歌)23、小毛驴(配歌)24、探戈舞25、大茶壶26、大脑体操27、八段锦(配词)28、踩汽球29、草裙舞30、另类喝酒31、角色反串13、耳语传真32、新婚之夜33、成语接龙34、看看谁最笨35、成吉思汗36、玛卡丽娜1、当我们同在一起(配歌)参与者围成一圈,间距两臂,面朝中央,侧平举双臂。

每个人右掌朝下叠放右者之左掌,而左掌朝上。

右手随音乐做六节拍拍打动作,拍打位置分别为1、右手者之左掌;2、自己之右膝盖;3、左膝盖;4、左手背;5、6、左手心。

循环往复且节奏越来越快。

2、箩卜蹲将参与者分成四堆以上,每堆人手牵着手围成一圈,给每堆人以颜色或数字命名,任意指定一堆萝卜开始统一下蹲,同时还要念词,再指定别的萝卜堆做同样动作,目标要一致,依此类推但不能马上回指。

以一实例加以说明。

有红、白、黄、紫四堆萝卜,白萝卜先蹲,蹲的时候念“白萝卜蹲,白萝卜蹲,白萝卜蹲完红萝卜蹲。

”念完后所有白萝卜手指一致指向红萝卜堆。

红萝卜们马上要开始蹲且口中一样要念念有词,之后他们可以再指定下一个但不能是白萝卜。

3、两只小蜜蜂念词:两只小蜜蜂呀,飞在花丛中呀,飞呀……动作:两人面对面,1.两手作兰花指状展开双臂上下飞舞;2. 两手换掌状于胸前交叉飞舞;3.出手锤子剪刀布;4.赢者伸掌作摔巴掌状,口念"啪啪";输者和声"啊啊";不输不赢则同时努嘴作"咋咋"亲嘴状。

胜负:看反应速度,负者罚一节目。

课前培训热身小游戏24个

课前培训热身小游戏24个

课前培训热身小游戏24个在进行课前培训时,一个有趣的热身小游戏能够迅速调动大家的积极性,活跃课堂氛围,让学员们更快地进入学习状态。

以下就为您介绍 24 个实用的课前培训热身小游戏:1、名字接龙让大家围成一个圆圈,从第一个人开始,先说出自己的名字,然后第二个人要先重复第一个人的名字,再说出自己的名字。

依此类推,最后一个人要重复所有人的名字。

这个游戏可以帮助大家快速记住彼此的名字。

2、词语联想老师给出一个词语,比如“水果”,然后让学员们依次说出与水果相关的词语,不能重复,看谁能想到更多。

这能锻炼大家的思维敏捷性和词汇量。

3、数字炸弹在 1 到 100 之间选一个数字作为“炸弹”,学员们依次猜测,老师根据猜测的数字给出提示“大了”或“小了”,直到有人猜出正确数字。

猜错的人要表演一个小节目。

4、猜谜语准备一些有趣的谜语或脑筋急转弯,让学员们在规定时间内猜出答案。

可以分组竞赛,看哪个组猜对的多。

5、接力画画将学员分成若干组,每组排成一列。

老师给每组第一个人看一个简单的图案,然后第一个人在规定时间内凭记忆将图案画在纸上,传递给下一个人,下一个人只能看前一个人画的内容,然后继续传递,最后一个人根据看到的画出最终的图案,与原始图案对比,看哪组最接近。

6、折纸游戏给每个学员发一张纸,老师示范一个简单的折纸步骤,然后学员们跟着做,看谁折得又快又好。

7、知识问答准备一些与培训主题相关或常识性的问题,让学员们抢答,答对得分,答错不扣分。

可以激发学员们的知识储备和竞争意识。

8、动作模仿请一位学员上台,老师悄悄告诉他一个动作,然后这位学员通过动作表演出来,让下面的学员猜测是什么动作。

9、故事接龙老师先开一个头讲一个故事,然后让学员们依次接着往下编故事,每人说一段,要保证故事的连贯性和趣味性。

10、音乐传球播放一段音乐,同时传递一个小球,音乐停止时,球在谁手里,谁就站起来唱一首歌或讲一个笑话。

11、快速造句老师给出一个词语,学员们要在规定时间内用这个词语造一个句子。

拓展训练:培训常用的游戏汇总100个

拓展训练:培训常用的游戏汇总100个

培训常用游戏汇总100个明阳天下拓展公司目录沟通1.我的期望2.我是记者3.生日线4.撕纸5.三分钟测试6.猜名人游戏7.空方阵团队建设8.迷失丛林9.蜘蛛网10.电网11.小泰山12.全体离地13.核弹头信任14.风中劲草15.信任空中飞人16.信任百步行创造力17.呼啦圈18.高空飞蛋19.建大桥20.建塔21.飞行器领导力22.建绳房23.他的授权方式24.个人发展盾形图破冰25.踩轮胎26.怪兽27.9个圆点的问题28.寻人游戏29.进化论30.寻宝游戏31.扑克组合相合认识指寻学习32.踢足球33.对掌推34.自我SWOT分析35.学习的障碍36.不考试的测试解决问题37.解手链38.囊中失物39.瞎子摸号扑克我挑战40.飞虎队“计划团队”任务指令及程序1.培训师现在发给“计划团队”的其中4位队员每人一个装有魔板的信封并告诉“计划团队”这4个信封中的魔板拼在一起会是一个空方阵。

2.培训师告诉“计划团队”从现在开始,你们有25分钟的时间做出如何指挥“执行团队”拼出空方阵的计划并且让“执行团队”执行该计划,整个计划及执行的时间为25分钟。

3.“计划团队”在任何时候都有可以给“执行团队”口头指导,但只要“招待团队”开始动手工作时,“计划团队”将不允许再作任何指导。

“计划团队”工作时的规则1.你信封中的魔板只可以摆在你自己的面前,也就是说不能动别人的魔板,也不能把所有的魔板混合起来。

2.在计划和指导阶段,你都不能拿其他队员手中的魔板或相互交换魔板。

3.在任何时间都不能直接说出或展示图形答案。

4.在任何时间都不能把空方阵组合出来,这要留给执行团队去做。

5.不能在魔板或信封上做任何记号。

6.执行团队必须监督你们遵守上述规则。

7.当执行团队开始装拼魔板时,计划团队不能再进行任何指导,但要留下来观察执行团队如何装配。

“执行团队”任务指令及程序1.培训师告诉“执行团队”:你们的任务是按照“计划团队”下达的指令来执行任务。

培训游戏一百精编版

培训游戏一百精编版

培训游戏一百(第二部分:分组技巧)(2009-04-10 22:01:51)转载▼标签:杂谈第二部分:分组技巧9、快速裂变一、目的:相互认识,密切靠拢。

二、时间:10分钟三、道具:空白的姓名标签(参考人生盾牌”)四、步骤:1、在开课第一天,发给每个学员一个空白的姓名标签(参考人生盾牌”)。

请每个人都填写好内容以便交流。

2、讲师第一次发令,迅速找一位你喜欢的人(或是跟你看起来投缘的人),一起分享你在姓名标签上所填的内容。

3、讲师第二次发令,与你的同伴一起找一对投缘的人,分享姓名标签上所填写的内容。

4、讲师第三次发令,原四人帮”再次迅速找另一组四人帮”分享,组成八人一组的团队。

10、建立班组一、目的:七人小组有助于小组讨论和小组做决定表决,其讨论效果最为突出。

二、时间:20-30分钟三、道具:若干白报纸、粗头彩笔四、步骤:1、七人小组,适用于28人(分四组)、35人(分五组),分组时男女比例要适中,打乱原区域性,把相互不熟悉的人特意安排在一个组,提前摆放好学员桌牌,妨止学员自行调位。

2、给每组指定一项任务。

至于小组活动如何组织,谁当组长等等,都不给具体提示。

要求每个小组在规定的时间内完成该项任务,比如为一家全球性的电子公司写一份任务报告,或者决定如何处理一个有问题的雇员等。

必要时你可为小组提供一份要求处理的问题的内容提要。

所讨论的主题也可以是培训班的一个主要学习内容。

3、小组建设:竞选组长,确认组名、组徽(logo)、组歌、组呼。

给小组起名字时,要求响亮、有创意、具激励性,规定20分钟完成。

小组长指定记录员、美工、发表人员,小组首次亮台,在组长带领下小组风采展示。

4、评优:最佳组歌,最佳组呼,最佳组长。

五、分享:1如何取得小组一致意见?2、评选小组组长,由小组派一代表发表为什么选他,并请大家思考具备什么样条件才能当好主管?11、快乐六人组一、目的:生动地向团队成员展示,成为一个团队中的一员是多么地令人愉快,而被团队排除在外时又是多么地令人不安。

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培训游戏一百(第二部分:分组技巧)(2009-04-10 22:01:51)转载▼标签:杂谈第二部分:分组技巧9、快速裂变一、目的:相互认识,密切靠拢。

二、时间:10分钟三、道具:空白的姓名标签(参考“人生盾牌”)四、步骤:1、在开课第一天,发给每个学员一个空白的姓名标签(参考“人生盾牌”)。

请每个人都填写好内容以便交流。

2、讲师第一次发令,迅速找一位你喜欢的人(或是跟你看起来投缘的人),一起分享你在姓名标签上所填的内容。

3、讲师第二次发令,与你的同伴一起找一对投缘的人,分享姓名标签上所填写的内容。

4、讲师第三次发令,原“四人帮”再次迅速找另一组“四人帮”分享,组成八人一组的团队。

10、建立班组一、目的:七人小组有助于小组讨论和小组做决定表决,其讨论效果最为突出。

二、时间:20-30分钟三、道具:若干白报纸、粗头彩笔四、步骤:1、七人小组,适用于28人(分四组)、35人(分五组),分组时男女比例要适中,打乱原区域性,把相互不熟悉的人特意安排在一个组,提前摆放好学员桌牌,妨止学员自行调位。

2、给每组指定一项任务。

至于小组活动如何组织,谁当组长等等,都不给具体提示。

要求每个小组在规定的时间内完成该项任务,比如为一家全球性的电子公司写一份任务报告,或者决定如何处理一个有问题的雇员等。

必要时你可为小组提供一份要求处理的问题的内容提要。

所讨论的主题也可以是培训班的一个主要学习内容。

3、小组建设:竞选组长,确认组名、组徽(logo)、组歌、组呼。

给小组起名字时,要求响亮、有创意、具激励性,规定20分钟完成。

小组长指定记录员、美工、发表人员,小组首次亮台,在组长带领下小组风采展示。

4、评优:最佳组歌,最佳组呼,最佳组长。

五、分享:1、如何取得小组一致意见?2、评选小组组长,由小组派一代表发表为什么选他,并请大家思考具备什么样条件才能当好主管?11、快乐六人组一、目的:生动地向团队成员展示,成为一个团队中的一员是多么地令人愉快,而被团队排除在外时又是多么地令人不安。

二、时间:20-30分钟三、道具:事先准备好足够多的短语卡与信封,在进行游戏时发给学员。

四、步骤:1、准备好一系列短语卡片,并将它们每个都复制六份。

这些短语最好与培训内容、团队当前的重要议题或面临的问题有关,比如,像“突破成长瓶颈”等。

2、另外准备1-5张短语卡片,每张卡片上的短语都不同。

将短语卡片放到一个没做记号的信封里封好,将它们与其它的信封混在一起。

让每个学员自己选取一个信封。

3、请大家找开自己的信封,阅读里面的短语,然后在房间里自由走动,向别人介绍自己并重复那条短语(轻声地)。

当一个人发现另外一个人与他有相同短语的时候,他们就组成一个小组。

4、在这个搜寻与介绍的过程中,继续不断扩充团队成员,直到绝大多数学员都组成了六人小组。

培训师再把剩下的几个“孤独者”相应安排到各组中。

五、分享:1、当你发现别人也有同样的短语时,感受如何?2、没有被一个团队或小组接受,感受如何?3、为什么已经组成了团队的人不去帮助那些被排斥在团队之外的人?团队的政策或是我们自己的私利是如何阻止我们去包容那些人的?4、这个游戏对于现实的意义何在?12、扑克牌巧分组一、目的:任意分组二、时间:随机三、道具:一副或几副扑克牌四、步骤:请每人从扑克牌中抽出一张。

如果参训学员少于52人,就拿掉几张,使剩下的扑克牌数与人数相等;如果人数多于52人,那就多准备几副扑克牌。

当你想把学员分成若干个小组时,请持有同一数字的人互相寻找,形成一个小组。

这一方法的不同运用方式应视每次讨论要求的人数而定。

比如:如果每组需要10-12人,就可以请所有拿方块花色的人组成一组,拿红心花色的人组成第二组,以此类推。

要分四组,可用花色来区分;想分两大组,可用扑克牌的颜色(红与黑色)来分;如果需要额外指定几个人来参加某个活动,那就指定拿“大王”的人走到前排。

用扑克牌可以变化出无数种分组方式,而参训人员也可以从中得到一些乐趣。

13、星相与行为方式一、目的:帮助与会人员彼此熟识起来。

二、时间:20分钟三、道具:印有各种星相及相关内容的图表。

四、步骤:把12张星相图贴在房间里,图与图之间要保持足够的距离。

这样,每张星想图前都不得可以聚集一组人进行讨论而又不至于干扰其他11个小组的谈话。

培训开始时,请参训学员站到自己的星相图前面。

等小组形成以后,给他们5分钟时间做自我介绍,并讨论与各自的星相有关的特点(如果与会人员较多,可以把大组分成几个小组,要把每组的人数控制在5-6人)。

5分钟后,宣布结束时间已到,请大家回到座位上去。

如果时间允许,可以请几个小组报告一下他们的发现。

五、分享:1、你的星相特点对你适用吗?2、有时我们是不是会让“星相”影响我们的行为方式?为什么?3、你是否见过一个人的星相会有助于或有碍于其建立良好的人际关系?4、你的自我认识“符合”你的星相特点吗?14、万能的分组法一、目的:预先计划好怎样组成人数不等的小组。

二、时间:随机三、道具:姓名签或座式姓名牌,事先备好的活页表格四、步骤:确定培训参加人数,确定在培训过程中所需多少个不同的小组,以及每组需要多少人。

制作如图所示的活页表格。

当需要学员组成新的工作小组或小组讨论时,只需要请所有的红色(或黄色)组合到一起,下一次,则请所有的正方形组合到一起,依此类推。

示例:培训游戏一百(第三部分:课前热身)(2009-04-10 22:09:46)转载▼标签:杂谈15、雨点变奏曲一、目的:活跃气氛,增强学员的注意力。

二、时间:5分钟三、场地:不限四、道具:无五、步骤:1、学员在培训师的指导下完成表现“小雨”、“中雨”、“大雨”和“暴雨”的动作:“小雨”——手指相互敲击“中雨”——两手轮拍大腿“大雨”——大力鼓掌“暴雨”——跺脚2、培训师说:“现在开始下小雨,小雨渐渐变成中雨,中雨变成大雨,大雨变成暴风雨,暴风雨减弱成大雨,大雨变成中雨,又逐渐变成小雨……,最后雨过天晴”(可用于演讲和欢迎嘉宾等场合:“让我们以暴风骤雨的掌声迎接……”)六、分享:如何使用散乱变成有序?16、来来歌一、目的:教室上课前学员精神不集中时或活动开始及迎嘉宾。

二、时间:10分钟三、道具:清唱或配以录音带、卡拉OK四、步骤:1、先教唱一遍正确歌词(配合拍手)。

“来来来朋友们,将你的…头儿‟抬(举)起来,向前摆,向后摆,转个圈圈放下来。

”(两遍)2、主持人可接着说为让各位放开心情,现在要借各位的身体“用一用”,现在请大家跟着我的动作一齐唱。

3、配合改编歌词,继续唱“右手”、“左手”、“右脚”、“左脚”及“屁股”。

唯最后在做屁股动作时,是全场最易欢笑时候,可夸张点或请学员再示范一遍。

4、尾奏:可加爱的鼓励。

六、分享:1、视时间或学员情绪将改编歌唱予以选择。

唱到来来来应做招手状。

2、音不可太高,要将歌曲的喜悦及心中的快活自然流露出来,节奏渐快,注意动作变化17、三分钟测试一、目的:测试用幽默的方式指出,人们往往做不到阅读指令并且按照指令的要求去做。

二、时间:3分钟三、场地:教室四、道具:读与做测试题(限时3分钟)、计时器五、步骤:1、宣布这是一个测试他们沟通能力的游戏,测试有时间限制,答题时间最长为3分钟。

2、把测试题发给大家(注意把试题正面朝下扣在桌上)。

3、试题全部发完之后,说:“现在开始!”这时学员才把试题反过来开始做。

4、你手中拿着一个秒表,等秒表指示到了3分钟时,你就说“3分钟时间到,现在停笔。

六、分享:1、为什么有些人能在3分钟之前就完成全部试题?2、为什么有些人甚至更快?让这些学员说一下自己的习惯做法。

3、而那些能在3分钟之前完成的同学,是否是最好的方法?4、能否体会到投资时间来节省时间?发放材料:读与做测试题(限时:3分钟)你能否按照指令做?1、做事之前先通读全部资料2、将你的名字写在本页的右上角3、将第二句中的“名字”这个词圈起来4、在本页的左上角画五个小方格5、大声叫你自己的名字6、在本页的第二个标题下再写一遍你的名字7、在第一个标题后面写上“是”,“是”,“是”8、把第五个句子圈起来9、在本页的左下角写个“X”10、喜欢这项测试就说:“是”,不喜欢,就说:“不”11、测试中,你的成绩达到这个点,就大声叫一下自己的姓名12、在本页右边的空白处,写上一个66X7的算式13、在第四个句子中的“本页”这个词周围画个方框14、如果你认为自己已仔细地按要求做了,就叫一声“我做到了”15、在本页左边的空白处写上69和9816、用你正常讲话的声音从10数到117、站起来,转一圈,然后再坐下18、大声说出:“我快干完了,我是按要求做的”19、如果你是第一个做到这一题时,就说:“我是执行要求的优胜者”20、既然你已按第一句的要求,认真读完了全篇内容,然后只需做好第二句的要求就算完成任务注意:请保持安静,看其他人怎么做。

18、萝卜蹲一、目的:轻松活泼团队氛围,体会团队合作。

二、时间:10分钟三、道具:无四、场地:室外、室内五、步骤:1、队形:各组人员手拉手(或肩搭肩)形成圆形,但组与组分开来,指导员立于中央。

2 每组取一个名字,如:红萝卜、白萝卜、紫萝卜。

3、同组一起下蹲,并大声念口诀。

如,指导员指定红萝卜组先蹲,全组人员一起下蹲,并同时大声念口诀:“红萝卜蹲,红萝卜蹲,红萝卜蹲完白萝卜(或紫萝卜)蹲。

” 当念到白萝卜(或紫萝卜)时,全组员人员的手一致指向念到之组的方向。

4、被念到的一组必须马上开始下蹲并同时念口诀。

5、注意事项:(1)全体组员选定的下一个组必须是同一个组,否则认输,接受惩罚;(2)被念到的下一组组员,下蹲时必须蹲、起动作一致,否则罚输。

六、分享:哪些因素有利于小组达成一致?19、兔子舞一、目的:活动筋骨,让学员在良好的精神状态下上课。

二、时间:5分钟三、道具:无四、步骤:1、大家可围成一个大圆圈或排成2-3支小长队,视场地而论。

2、每个人双手搭在前一位学员的双肩上,随培训师的指令做相应的肢体动作。

3、培训师开始引领指令:小白兔小白兔跳一跳,左脚跳2下,右脚跳2下,双脚合并向前跳1下,向后跳1下,再连续向前跳3下,最后我们大家都蹲下。

4、可连续做动作多遍,在做动作的过程中队伍不能散开。

5、请配合音乐。

20、当我们同在一起一、目的:营造轻松、快乐的氛围。

二、时间:8分钟三、道具:歌曲投影片四、步骤:1、教唱《当我们同在一起》一歌:当我们同在一起在一起在一起当我们同在一起其快乐无比你对着我笑嘻嘻我对着你笑哈哈当我们同在一起其快乐无比2、大家围成一圈,把双手伸出来,手心向上,右手放在右边学员的左手心上。

第一拍用右手拍右边学员左手,第二拍拍自己的右大腿,第三拍拍自己的左大腿,第四拍拍自己的左手背,第五、六拍重复拍自己左手手心。

练习2遍。

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