班前班后会议管理制度

班前班后会议管理制度
一班前会议
1、班组所有成员在接班前需参加班前会议。

2、会议时间：早班：8:15
中班：16：15
晚班：0:15
3、会议地点：二楼休息室门前指定位置。

4、所有人员需穿工作服整齐站成一排。

5、由班长主持会议。

若班长休息由副班长主持。

6、会议内容：
a、班长点名。

b、检查工作服工作证及劳保用品的佩戴情况。

c、传达落实上级的最新会议精神、决定及各项要求。

d、分配任务
e、强调各岗位安全注意事项
7、会议结束分头接班。

二、班后会议
1、班组所有成员在交班后需参加班后会议，不许自行离开。

2、会议时间：交接结束。

一般为晚班：8:30
早班：16:30
中班：0:30
3、会议地点：休息室
4、由班长主持会议。

若班长休息由副班长主持。

5、会议内容：
a、班长点名，若有未到者必须找到或联系上其本人，确保安全。

b、总结本班次各岗位工作情况，宣读各岗位人员绩效考核分数。

指出不足之
处，表扬做得好的员工。

c、强调安全方面出现的问题
d、宣布第二天休息人员名单
6、会议结束。

总经理、总经理助理、生产部长、部长助理每周要参加2次会议。

杭州xx有限公司
2013-3-15。