浅谈人力资源管理与学生管理的联系
浅谈做好学校人事工作营造良好的育才环境
浅谈做好学校人事工作营造良好的育才环境摘要:教育是民族振兴和社会进步的基石。
做好教育工作,从外部环境看,需要有效整合学校、家庭、社会的资源力量;从内部条件看,需要充分发挥学校教职员工的内在动力。
学校人事工作在学校整体工作中占有举足轻重的位置,关系教职员工的切身利益,关系教育改革的顺利实施,对于学校的改革与发展、师资队伍的建设,特别是育才环境的营造,起着不可替代的重要作用。
关键词:学校人事工作;重要性;方法;育才环境党的十八大报告对教育改革提出明确要求,指出要“完善学校内部治理结构”。
学校人事工作作为学校内部治理结构的关键一环,是学校教育、科研、党政、后勤等管理工作有序开展和健康运行的重要基础,是实现培养社会主义现代化建设人才的组织保证。
当前,随着教育改革的不断深入,如何做好学校人事工作已成为各地学校和人事专干关注的课题。
一、学校人事工作的重要性人是生产力第一要素,在管理中人被称为“人力资源”,没有人的主观能动性,一切无从谈起。
学校人事工作,就是协助校领导搞好各部门之间的综合协调,落实相关规定,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,运用管理学知识使人力资源与规章制度优化配置,形成人与人相协调、人与事相衔接的理想状态,以实现一定目标的管理行为。
学校人事工作是维系学校教学工作各个环节的纽带,是架设在各部门之间的桥梁,是服务于全体教职工的一项非常重要的、政策性很强的工作。
学校人事工作的重要性,可以从两个方面来进行理解。
①在宏观方面,加强学校人事工作,是贯彻十八大精神、深化教育综合改革的重要举措。
学校人事工作是基础性工作,此项工作做得好、做到位,才能使学校改革、教育改革等重要工作落到实处,得以顺利进行。
②在微观方面,加强学校人事工作是加强教学管理、推进教育事业发展的有力抓手。
实践表明,做好学校人事工作,有利于学校领导管理,有利于教师队伍建设,有利于教学工作开展,有利于教育事业的进步与发展。
作为教育工作者,特别是学校人事专干,只有深刻认识到学校人事工作的重要意义,才会激发工作的自觉性、主动性、创造性,从而正确处理各项工作和教职员工的切身利益,创建一个“人人想干事,人人能干事,人人干成事”的工作氛围、和谐校园环境。
浅谈学校人力资源管理如何更好为教学服务
资源 作为学校 重要组成 部分 ,是学校 生 存和发展 的基础 ,人力 资源 作为学校 资源 一 部分 ,特 别是 随着 现代化教 学不断 的发展 , 显得尤 为重要 。现代化 学校 的领 导和教师 都 有促进 教学发展 的潜力 ,而 要将这 些潜力被 充分 的激 发和挖掘 ,最大 限度 的激 发领导和 教师 的主动性和创 造性 ,这 就需要 学校利用 人力资源管理手段 ,来激发教师潜在 的智力 、 体力和情 感 ,使 教师整体 素质得 以提 高 ,更 好的投入教学中 ,不断的提高学生综合素质 。 就 目前 全国各 地的九年 一贯制 学校现状 来看 ,多数是 由单独的 小学和 中学合 并而来
三 、基 于学校人 力资源管 理提 高九 年一贯制学校教学水平
1 . 实现教学管理一体化 应该统 一 中小学教学 系统 ,对 两个不 同 教学阶段 因素进行 重组加 工,使其 形成一个 相互联系 、合理优 化的整 体, 以最 大 限度 的 发挥学校整体作用 。学校人力资源管理部 门, 可 以 以中 小 学教 育 阶段 特 征 组建 教 学 管 理 层,以便以后的校务管理 ;从教学需求 出发, 各科室 设置负责人 和配置专 职工作人 员 ,形 成校长对 学校 负责 、教务 处对 日常教 学管理 工作负 责、教科室 对教学研 究和评价 负责 、 教师对 自己教育工 作负责等 管理体 系, 以充 分的发挥 学校人力 资源管理优 势 。在 此基础 上还应 该将不 同阶段教学 管理有效 的衔接在 起 ,校领 导应纵 观全局 ,将 中小学阶段作 为一个统一 整体 ,重新定位 教学 目标 ,并从 教师实际出发为教师着想, 以激发教师潜 力, 使其 更 好进 行 本 职 工作 和 不 断提 高 专 业 能
一、Βιβλιοθήκη 学校人 力资源管理 的重要 性
学生管理工作引入人力资源管理思想的探究——以新建应用型本科高校为例
面具有 高度 的趋 同性 , 缺少 创新 和特色 建设 , 形
成 既 想走 应 用 型 的培养 道 路 , 又模 仿 偏重 理 论 教 学 的老 牌 高校 学 生管 理 模式 , 陷入 了形 而 上
的管理怪 圈 。
( 一) 对 学生 管理 工作重视 程度 不够 广大高校普遍注重科研成果 、 课程建设 , 而忽
创 新性 、 体 制缺 乏 系统 性 、 方 法 缺乏 科 学 性 , 突
出表现 在 : 管理多 、 引导少, 命令多、 指导少 , 造
济发 展 和人 文 思 想 的 丰富 , 学 生 的 职 业能 力 内
涵不 断 发 展 , 社 会对 学 生 的 职业 能 力 提 出 了更
成 高校 学生 管理 的缺 陷 。一是缺 乏针 对学 生 的
学生管理工作弓 I 入人力资源管理思想的探究
以新建 应用 型本科 高校 为 例 崔 淑卿 , 李 晓春
( 滁 州 学院 , 安徽 滁 州
【 擅
2 3 9 0 0 0 )
要】 文章 阐述 了应 用型 本 科 高校 学 生 管 理 体 制 中存 在 的 主要 问题 , 分 析 了 引入 人 力 资 源 管 理
全椒人 . 助理研 究员, 硕士 ,  ̄- t -  ̄ 事春: 学生管理工作引入人力资源管理思想 的探究
1 2 l
严重 。 …
相 连 的 动态 管 理 、 缺 乏 与人 才 培养 相 吻合 的学
( 二) 系统 的职 业能 力培 养机 制 尚未建 立
第3 4卷
第 4期
哈 尔 滨学 院学 报
j oUR NAL OF HARB I N UN I VER S I T Y
V o 1 . 34 No . 4
人力资源管理在高校学生组织中的应用分析与探索
¨
一
g 中国 高 技术企 业 斯
入力资源管理在高校学生组织中的应用分析与探索
◆ 文 /宗 彪
【 要】 摘 本 文 通 过 介 绍人 力 资 源规 划 、 聘 、 训 与 开发 、 励 、 效 考 核 等人 力 资 源管 理 方 面 的 内容在 学 招 培 激 绩
组 织 在 进 行 人 力 资 源 规 划 之 前 需 要 进 行 具 体 请 试
实 策 置
训
通 知
用
、
人 力 资 源 规 划
『
要
求
定 批
有 效 的 人 力 资 源 规 划 是 制 定 和 实 施 人 力 资 源 战 略 最 为 关 键 的 部 分 。 人 力 资 源 规 划 还 为 所 有 具 体 的 人 力 资 源 活 动 和 政 策 提 供 了 蓝 图 。 因 此 , 织 应 当 以 战 略 为 导 向 建 立 人 力 资 源 规 划 流 程 , 定 人 力 组 确 业 生涯 等 职 能活 动 都 能 与组 织 目标 相一 致 。 高 校 作 为 培 养 人 才 的 第 一 阵 地 , 负 着 持 续 为 社 会 输 送 各 方 面 肩 的成 长 成 才 和组 织 的 完善 。 现 就学 生 组 织如 何 做 好人 力 资 源 规 划做 以简 要 分 析 :
组 织 。它 面 向全 体 同 学 , 学 校 、 师 和 学 生 之 间 的 纽 带 和桥 梁 , 是 教 在 面 试 的 高 效 手 段 。 选 出 来 的 人 很 难 达 到 能 岗 匹 配 的 目 的 , 耽 误 了 既 维 护 学 校 利 益 、 动 学 校 发 展 的 同 时 , 充 分 表 达 和 维 护 广 大 同 学 招 聘 的 最 佳 时 间 , 造 成 了 人 才 的 浪 费 。 推 也 又 的 具 体 利 益 ; 是 学 生 自 我 教 育 、自 我 服 务 、 我 管 理 的 重 要 平 台 . 它 自 是 开展 健 康 有 益 、丰 富 多 彩 的课 外 活 动 和 社 区 服 务 的 主 体 力 量 , 并 在 这一 过 程 中 引导 同 学锻 炼 自我 、 长成 才 。 成 由 于 学 生 组 织 是 由 学 生 自 发 组 成 的 , 全 是 由 对 学 生 工 作 感 兴 完
人力资源管理理引入高校大学生干部管理论文
人力资源管理理论引入高校大学生干部管理的探索摘要:人力资源开发与管理理念自引入后,不断在各企业进行实践,产生了积极影响。
伴随企业引入后的巨大成功,其适用范围进一步拓展,公共管理部门和行政机构开始尝试,并已取得成效。
将人力资源管理理念引入高校,特别是在学生干部织管理层面的应用是推动高校学生工作有效开展的重要途径,也是学生管理科学化的重要手段,本文旨在对这一过程进行探索,希望提出思路,引发思考。
关键词:人力资源管理;学生干部;组织管理;探索abstract: human resources development and management since the introduction of the concept, the constant practice in all enterprises, produced positive effect. with the company after the introduction of the tremendous success, to further expand its scope of application, public administration and administrative agencies began to try, and have achieved. the concept of human resources management in universities, especially in the management of student cadres fabric application is to promote the work of university students effectively development important way, also is the students an important means of scientific management, this article seeks to explore this process, hope to put forward train of thought, cause think.key words: human resource management; student cadre; organization management; exploration中图分类号:g64现代企业的人力资源管理理论是指一个组织为了实现自身的组织目标、提高效率,对组织中的人力资源进行培训、选拔、考核的计划组织控制和协调的活动过程。
学生管理心得体会
学生管理心得体会随着社会的发展,学校对学生管理的要求也越来越高。
作为一名学生管理者,我深感责任重大。
通过这段时间的学习和工作,我积累了一些学生管理的心得体会,现在与大家分享如下。
第一,建立良好的师生关系是学生管理的基础。
师生关系的良好与否直接影响到学生对学校的认同感和对学习的积极性。
作为学生管理者,我认为与学生保持密切的联系是非常重要的。
我经常关注学生的学习和生活情况,及时了解他们的需求和困惑,并提供必要的帮助和指导。
除了日常的学习活动,我还积极组织一些课外活动,通过与学生的互动交流,增进师生之间的感情,建立起一种亲切而又尊重的关系。
第二,培养学生的自主学习能力和良好的行为习惯。
学生在学习过程中,应该是主动的参与者和探索者。
因此,我们要注重培养学生的自主学习能力,引导他们主动思考、合作探索,并及时给予肯定和鼓励。
此外,学生的行为习惯也是学生管理的重点。
我们要树立正确的道德观念,引导学生养成良好的行为习惯,培养他们的自律和自控能力。
只有这样,学生才能更好地适应社会的发展需求。
第三,定期评估和调整学生管理措施。
学生管理工作是一个动态的过程,需要不断地评估和调整。
我会定期和同事们进行经验分享和总结,及时发现问题,进行改进。
同时,我也会根据学校的发展需求,结合学生的实际情况,制定相应的管理措施。
比如,我会关注学生的学习压力和心理健康问题,并积极寻找解决方案。
通过不断的反思和调整,我相信学生管理工作会越来越有效,为学生成长提供更好的环境。
第四,及时沟通和反馈是学生管理的关键。
学生管理工作中,及时的沟通和反馈是非常重要的。
我会定期与学生交流,了解他们的想法和需求,并及时给予反馈和指导。
沟通的过程中,我注重倾听学生的声音,尊重他们的意见,建立起一种平等和谐的氛围。
同时,我也会及时向学生的家长沟通学生的学习和行为情况,共同关注学生的成长。
通过密切的沟通和反馈,我相信能够更好地支持学生的发展。
总结起来,学生管理是一项综合性的工作。
浅谈以人为本管理思想在中小学教育管理中的运用及思考
浅谈以人为本管理思想在中小学教育管理中的运用及思考摘要:人本管理是以“人”为中心的管理理念,“人”不仅仅是管理的对象和方式手段,也是学校管理的终极目标。
学校管理中的“人”,对学生而言,是在重视和承认人和人的差异,尊重并发展个体差异的基础上,不仅围绕学生的学习,还要重视学生的综合发展过程所开展的教育教学及其他相关的管理工作。
要求教师在教育工作中,建立并明确正确的教育观,根据不同学生的个体差异以及实际情况,合理设置教育教学内容及方案,为不同性格特长的学生提供更加适宜的教育。
关键词:以人为本;管理思想;中小学教育;运用思考教育教学管理方式是学校的核心。
随着当前新时代教育发展和课程改革的不断深入,现行学校管理体制也需要进一步优化和完善,人文管理是按照不同“人”的需求,有序和谐地进行不同层次的管理,以促进组织内每个人的全面发展;以人为本的教育管理理念把人视为管理的前提和重要资源,推进内涵式管理发展,在保持学校原有的体制组织结构的前提下,改变和完善现行的管理制度,结合实际积极探索对教师和学生管理的新方法、新途径,为学校教育发展创造更好的教育氛围和环境,以推动教育强国建设。
一、我国中小学现行教育教学管理的特征与弊端(一)学校价值取向重秩序和效率在学校和学生之间,学校作为服务一方,应把学生的身心感受放在首位,学校不仅是培育人的场所,也是精神和人文信息的最好载体,每一位都应该得到学校和教师的爱护和关怀,不应让学生丢失了成长的快乐和应有的童真童趣。
但现阶段以学生发展为本止于理念的情形依然存在,有时往往重管理和成绩,而忽视了学生的全面发展。
(二)管理理念应持续更新,制度重“筛选”目前很多学校仍实行“家长式”管理方式,管理者依照意愿和经验行事,缺乏民主,教职工无法真正参与制度的制定,从学校现行制度产生的流程来看,征求意见的方式也大多流于形式,这种管理方式在一定程度上起到了作用,但有时也阻碍了教师和学生的创新型思维、专业和身心发展,使教师在现实利益和未来价值等方面无法找到均衡点,不利于教师发挥潜能和才干,无法获得真正的成就感和价值感。
如何使高校学生管理与人力资源管理更好的结合起来
如何使高校学生管理与人力资源管理更好的结合起来摘要:现如今,高校的主要任务是为了能够推进学生更好更健康的发展,将它们培育成为对社会、对国家具有创造性意义的接班人,而对学生的管理,则在这其中起到了至关重要的作用。
高校也是人力资源分布密度较高的领域,高校教职工的素质不仅关系到高校的发展前景,更会影响到国民的整体素质的提高以及国家的综合国力。
因此,高校的人力资源管理具有重要意义。
本文探讨如何将学生管理与人力资源管理结合起来,使高校的教育达到事半功倍的效果。
关键词:高校学生管理人力资源管理结合一、目前高校学生管理现状高校肩负着培养高素质专门人才,发展科技文化的艰巨使命,其在科教兴国战略中扮演着生力军的重要角色。
高校对学生管理的工作,在整个高校教育工作中占据着重要的地位,贯彻实施党的教育方针,维护学校以及社会稳定、培养社会主义事业的建设者与接班人都有着十分重要的意义。
当前高校对学生的管理工作往往重视学校的现实需要,却忽视学生的发展需要。
学校的宗旨在于促进学生的健康全面发展,把学生培养成国家的有用之才。
但是,目前我国的高校对学生的管理往往强调以“社会为本”,而不是以提高学生们的个体发展为出发点,无法为学生的自身发展提供良好的环境。
加强高校的学生管理工作是建设和谐校园的必然要求。
目前高等教育正由精英化向大众化方向转变,高校的招生人数急剧增长,学校的办学规模日益扩大,办学方式灵活多样,但师资条件还没有能够及时跟进,这造成了高校师资紧张与人均占有资源不足等困难,使和谐校园的建设步履维艰。
二、高校人力资源管理的涵义及存在的问题高校是培养人才的摇篮,也是人力资源分布密度较高的领域,高校教职工的质量、数量及其结构不仅仅关系到高校的发展前景,也影响到国民素质以及国家的综合国力。
所以,重视高校的人力资源管理具有重大意义。
但是,当我们考察我国高校人力资源状况时会发现,我国高校人力资源管理理念陈旧、管理者素质不高,导致其结构不合理、质量偏低、创新能力差等问题。
浅谈对教师与学生关系的认识
浅谈对教师与学生关系的认识学生喜欢某个教师,就会对这个教师所教的学科感兴趣,就能提高该科学习成绩。
所以,教师能否与学生很好的沟通,对他们的成长有很大影响。
作为一名教师,一定要注重自身形象,注重自己的人格和道德方面的修养,充分了解每一位学生,并在教育教学活动中以人格魅力影响学生。
现就本人从教十年来的经验与认识与同仁进行交流。
1 充分发挥学科代表在学生管理中的主体作用实现学生自我管理、自我教育的管理模式。
学生骨干是学生管理所依靠的主要力量。
要在学生骨干的选拨和培养上做大量而细致的工作。
形成一套系统的方法。
例如,每期要有计划、有步骤地举办学生干部培训班,系统地培训学生骨干,使他们掌握一定的学生管理理论和一定的工作方法。
在工作中既明确任务放手大胆使用,又在具体工作时指导方式方法,使他们在实践中得到锻炼与成长。
我在教学中首先选好课代表,要求做事干练、品德良好、学习努力、具有管理能力,只有这样才能发挥好管理作用,凝聚学生的战斗力,而且可以把课前、课堂、课后有效组织起来,提高教学效率,课代表课前会主动跟老师联系询问下节课的上课内容,在课前组织学生进行预习,完成学案,课堂上组织学生交流讨论,课后及时收集学生问题进行反馈,这样使得课堂教学有效形成整体,学生学得有劲,老师教的有信心。
事实证明:学生管理离开了学生干部的参与,是无法、也不可能做好的。
2 抓好“捣蛋学生”的管理老师们聚在一起,常谈论的一个话题就是“如今的孩子越来越难管了”。
一茬一茬的“捣蛋学生”存在,师生冲突事件时有发生。
面对这些学生,教师应该怎么办?如何去教育他们?已成为教育者非常关注问题,我认为可以从以下几个方面去考虑:2.1 课堂教学要出彩。
“亲其师,信其道”。
教师只有把自己的课上好,才能为自己教育任务的完成铺平道路。
学生佩服你,才会打心眼里叫你“老师”,就会服从你的管理,乐意上你的课,不知不觉地接受你,也就不会捣蛋了。
教师有了魅力,知识也就会有魅力。
人力资源管理理论在独立学院学生管理工作中应用
人力资源管理理论在独立学院学生管理工作中的应用随着社会人力资源管理理论被广泛地研究与应用,独立学院学生管理工作可以借鉴人力资源管理理论,提高学生管理工作的水平。
将人力资源管理理念引入独立学院,特别是在学生活动和组织管理层面的应用是推动独立学院学生工作有效开展的重要途径,也是学生管理科学化的重要手段。
本文主要根据自身工作实践,探讨人力资源管理理论在独立学院学生管理工作中的应用。
本文首先对独立学院人力资源管理现状进行了分析,最后根据自身工作实践,探讨了人力资源管理理论在独立学院学生管理工作中的应用。
学生管理人力资源管理独立学院一、独立学院学生特点1.学习动机和学习能力不强独立学院学生录取分数较低,而且学生之间的分数相差较悬殊,部分学生在学习上表现出基础弱、上课效果不理想、偏科、学习能力不足,还有的学生表现出学习目标不明确、缺乏动力、兴趣不足、自我控制能力弱、自律性差,还有一部分学生没有很好的学习习惯,不肯下功夫,常满足一知半解,不能深入,得过且过。
另外一些学生学习不够踏实、毅力不够、不能吃苦、缺乏持之以恒的精神,还有的学生学习方法不当、效率不高、自信心不够。
2.心理问题值得关注独立学院虽说是本科层次教育,但入学成绩低,而且学费昂贵,使得学生有一种低于二本学生的感觉。
步入大学后,正是他们人生发展成熟的关键时期,也是心理躁动时期。
由于各种原因,心理的失落和抑郁以及自卑情绪也会逐渐的产生。
另外,家庭经济状况的差别使部分低收入家庭的学生心理负担加重。
相对贫困学生与家庭条件好、社会地位高的学生在生活消费上形成巨大反差,给部分学生心理带来无形的压力和精神负担。
特别是每学年有较多课程没有通过的学生往往将面临着降级、退学处理,往往容易产生消极的心理,甚至会产生轻生的念头,所以这部分学生也是独立学院管理者不容忽视的重点关注对象。
二、独立学院人力资源管理现状分析独立学院对于学生活动和组织管理基本都是经验模式,管理者多来自独立学院本身,来自企业和社会的管理者较少,基本未能将人力资源管理实践引入学生管理中,人力资源还只是作为一种口号或想法,没有切实引入。
人力资源管理专业的课程设置与教学体系构建
人力资源管理专业的课程设置与教学体系构建人力资源管理专业是一门涉及组织与员工关系的学科,注重管理和开发组织中的人力资源。
随着现代企业对人力资源管理的重视程度不断提高,越来越多的学生选择学习人力资源管理专业。
而为了培养高素质的人力资源管理人才,高校在人力资源管理专业的课程设置与教学体系构建上也进行了不断的探索与创新。
一、人力资源管理专业的课程设置1. 基础理论课程人力资源管理专业的课程设置首先要打好人力资源管理的基础,对于学生来说,他们需要学习一些基础的理论知识,如组织行为学、人力资源管理原理、社会心理学等。
这些课程可以帮助学生建立正确的人力资源管理观念,了解组织中员工行为的动因,以及人力资源管理的基本原理。
2. 专业核心课程人力资源管理专业的核心课程多为实践性强、与人力资源管理实际工作有直接关联的课程。
其中包括招聘与选择、培训与发展、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理等。
这些课程可以帮助学生掌握人力资源管理的具体操作方法,培养他们解决实际问题的能力。
此外,还应注意将信息管理与技术应用、劳动法与劳动关系等法律课程纳入人力资源管理专业的课程设置。
因为现代人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作,更是需要全员参与的跨部门工作,学生需要了解法律法规对于人力资源管理的影响。
3. 实践教学课程人力资源管理专业的实践教学课程能够让学生将所学的理论知识应用到实际工作中。
这些课程可以包括实习、案例分析、企业咨询与项目策划等。
通过实践教学课程,学生能够更好地理解人力资源管理的实际工作流程,培养解决实际问题的能力。
二、人力资源管理专业的教学体系构建1. 多元化教学方法在人力资源管理专业的教学中,可以采用多样化的教学方法,如讲授、讨论、案例分析、角色扮演等。
这些教学方法既可以帮助学生理解理论知识,又可以培养他们的团队合作能力和解决问题的能力。
2. 实践导向教学人力资源管理专业的教学应该以实践为导向,通过实践案例分析、企业咨询等方式,让学生真正感受到人力资源管理的实际工作环境和挑战。
人力资源学习心得体会(15篇)
人力资源学习心得体会(15篇)人力资源管理专业除了为学生提供丰富的学习内容,体验管理的乐趣之外,还为学生提供了认识企业、学习企业管理知识与运作的机会。
有些院校的人力资源管理专业还为学生提供出国交换、开拓国际化管理视野的机会。
人力资源管理专业与管理学院的其他专业相比,最大的特点在于涉及的知识面较广、应用性较强。
作为一名本科生,我认为在本科阶段应该追求知识的广度,同时能做到对知识的灵活应用,这对于进一步的深造以及未来的工作都是很有帮助的。
通过对该专业的学习,我对企业管理的各个领域有了较为全面的把握,从中也发现了自己今后的工作方向与研究兴趣。
通过平时的实践活动,我学会了如何将书本上的管理知识与实践结合起来,体现在实习中能更好地适应企业的流程运作,完成领导交代的工作。
在此过程中我的业务技能和素质有了很大的提高。
比如英语水平、办公软件的操作能力、演讲水平、沟通技能等,这些都为今后走上工作岗位奠定了坚实的基础。
2、课程学习感受人力资源管理专业作为管理学院主要专业之一,既体现了学院“管理”二字的综合特点,也有着自己专业的独特性。
综合性体现在对基础课程的要求上,包括基本的管理思想与管理工具,这些对于每一个商学院学生都是必备的'基本知识,如管理学原理、组织行为学、市场营销、微观经济学、宏观经济学、会计基础等课程。
而该专业的独特性又体现在对组织人力资源管理工作的具体应用上,如绩效管理、薪酬福利管理、员工培训、劳动法与劳动关系、人力资源管理与开发等。
人力资源管理学科的综合性和系统性较强,通过对基础课程和专业课程的学习,有助于培养我们的管理思维以及对公司如何运营、各部门如何合作管理等有一定的了解。
通过对该专业各门课程的学习,有利于建构企业管理的知识框架和系统思维,把握其内在的联系和规律,从而为今后进一步的学习深造打下坚实的理论基础,同时也为今后从事人事管理工作奠定全面综合的知识储备。
管理学虽然是科学,但更多地像一门艺术,因此在课程设计和授课形式上与高中时代和其他课程专业的学习存在较大差别,体现为:在课程设计上,除了设计一些实用性强的课程如管理会计、财务管理、国际金融、国际结算,使学生能掌握基本的管理技能与工具,更多的是对案例的研讨以及具体事例的分析,让学生能对现实中企业的运作及发生的问题结合课本知识发表自己的想法,体验管理的乐趣。
人力资源管理理论在高校年级辅导员管理工作中的实践
1 辅导员在年级管理 中的作用
辅导 员是 高校 负 责 学生 管理 的思 想 政 治 工 作
者 , 协助 院 ( 相关 领 导对学 生 的 日常 生活 进行 是 系) 管理 的教 师¨ 。辅 导员 在整 个 年级 的管 理 、 学 和 ] 教 教育工 作 中 , 扮演 着 十分重 要 的角色 。他 们 是 年级 管理 的组 织 者 、 育 者 、 导 者 、 规 校 纪 的 执 行 教 领 校 者 。在 管理 和教 育 中 , 导 员 处 于 主 导 地 位 , 引 辅 是 导 的主体 ; 学生 处 于主体 地 位 , 发 展 的主体 。 大 是 J
这是现代 高等 教育 的一个 课题 , 是 一个 必 然 的趋 也 势。
识, 而且 要求 大学 生具有 全 面发 展 的 良好 的综 合 素 质 。 因此 , 辅导 员 管 理 工 作 的好 与 坏 , 接关 系 到 直
教学 秩 序 、 学 效 果 和 教 学质 量 , 于高 校 学 生 的 教 对 成长起 着 不容忽 视 的作用 。 随着 高校培 养创 新人 才 的需 要 , 导员 的角 色 辅 也呈 现 了多重性 、 多元 化 发 政治 教育 者角 色发 展成 集 思想 政 治 教育 者 、
引路人 、 管理 者 、 育 者 、 务 者 、 者 和 研 究 员 于 教 服 学
一
身 的多重 身份 。 因此 , 导员 必 须 明确 自己的职 辅
责和定 位 , 新 人才 培养 中发挥 应 有 的作 用 。对 在创
于辅导 员 而 言 , 级 管 理 工 作 是 第 一 线 的 管 理 工 年 作 , 过工 作 计 划 制 定 、 作 实 施 、 作 总 结 等 一 通 工 工
浅析人力资源管理在高校学生管理中的应用
摘 要 : 文在 分析 高校 实行 人 力资 源管理 必要性 的基础 上 , 极探 索 实行人 力资 源 管理 本 积 的路 径 , 以期 实现 高校 学生 管理 的最佳 效益 。
关键词 : 高校 ; 大学生 ; 学生管理 ; .s A 2 资源管理
一
、
高校实行 人力 资源管 理的必 要性分析
养 目 的实现 ; 标 二是从整体上改善激励制度 , 让学 生评价学生 , 学生肯定学生 , 学生工作者 只起到指
导作用 , 以此从战略高度上增强学生们之间的认同 感, 增强集体荣誉感和凝聚力 ; 三是从整体上改善
学生 的生 活条 件 , 国各 地新 建 的大 学 城所 配 备 的 全
名符其实的思政工作者 , 还可以提高大学生独立处 理问题的能力 ,逐步树立主体意识和责任意识 , 提
升适应 社会 能力 。 二、 高校 实行人 力资 源管理 的路径 探析
教学设 备和生活设施更加现代化 , 为人力资源管理
有效实行奠定 了物质基础 ; 四是综合测评 中, 降低 智育分 的权重 ,分别提高德育和文体实 践分 的比
大效益上 , 也就是激励学生发挥主体作用 , 有效 最 地调动学生的积极性 。高校实行人力资源管理会带 来 哪些效 益 呢? 1 、有利于提高学生综合素质。杨叔子教授指 出:教育是成人, “ 而非制器” 。大学生在校期间. , 其
方式促进大学生的发展 。 2有利于提高高校竞争力 。 国从上世纪末开 、 我 始的高等教育结构调整和高等教育体制改革 , 促进 了高等教育的大发展。高校办学规模迅速扩大 , 一
析, 根据专业或系特点组建学生会、 班集体 , 让学生
自己推荐 自己 , 学生推 选学 生 。从学 生 中来 , 到学生
以人力资源管理过程为导向的学生管理企业化探索
以人力资源管理过程为导向的学生管理企业化探索[摘要]本文综合分析企业管理与学生管理的特点与目的,界定了学生管理企业化的概念,规定了学生管理企业化的目的、环境、方法与要求,并进一步提出通过借鉴人力资源管理中的理念与方法,模拟企业人力资源管理情境,实现学生管理企业化的途径。
[关键词]学生管理;企业化;人力资源管理[中图分类号]f274[文献标识码]a[文章编号]1005-6432(2012)52-0043-021学生管理企业化研究现状近年来开始有对学生管理企业化方面的研究成果出现。
程梅等(2007)探讨了以学生的自我管理为中心,将企业6s管理运用于学生寝室文化建设的学生管理企业化途径。
赵娴(2010)、刘明辉等(2009)介绍了校企联合办学方式导入学生管理企业化的经验,将ibm、湖北旺前集团等企业管理模式导入学生管理和教学中。
王奕(2011)反思高职院校的学生管理模式,应该从已有的“家长式”学生管理向“企业化”管理模式转变,才能培养学生适应企业的需求。
戴辉(2011)探讨了班级管理企业化的模式与经验,提出从班级的组织机构、人员任免以及奖惩方法构建学生管理企业化模式。
目前对学生管理企业化的研究还存在如下问题:一是缺乏对学生管理企业化的理论研究,对学生管理企业化的基本认识还有待体系化、规范化;二是近年来的学生管理企业化实践更多的是向某一企业借鉴与模仿,缺乏普适性管理理论对学生管理企业化实践指导的研究。
2学生管理企业化的界定学生管理工作质量的好坏对中国高等教育的发展起着举足轻重的作用。
高等职业教育的发展要求高职学生培养规格与企业实际要求无限接近,学生如何通过学校教育就能适应现代企业管理要求是学校教育工作研究的重要课题。
而企业管理理论是学生管理工作方法改进的主要借鉴之处,学生管理企业化这一课题就浮出水面,成为解决学生适应企业管理这一重大课题的主要途径。
如何界定学生管理企业化?管理是社会组织中,为了实现预期目标,以人为中心进行的协调活动。
高职学生学习与人力资源管理
高职学生学习与人力资源管理近年来,人力资源管理逐渐成为企业组织管理中不可或缺的一环。
作为未来的职场担当,高职学生在学习中应该重视与人力资源相关的知识,并将其应用于实践中。
本文将探讨高职学生学习与人力资源管理之间的关系,并提出建议。
一、认识人力资源管理人力资源管理是指对组织内部的人力资源进行规划、招聘、培训、考核、激励等一系列管理活动。
它能够提升组织的核心竞争力,发挥员工的最大潜力,促进组织的快速发展。
二、高职学生学习人力资源管理的必要性1. 增加职场竞争力在职场中,拥有人力资源管理的知识能够使一个人脱颖而出。
对于高职学生而言,掌握人力资源管理的知识能够帮助他们更好地应对未来的职业挑战。
2. 对未来职业发展有帮助在未来的职业中,人力资源管理将会是常见的工作内容之一。
高职学生能够提前了解并学习相关知识,为未来的职业发展打下良好的基础。
3. 提升自身素质学习人力资源管理能够提升高职学生的管理能力、沟通能力、团队协作能力等多方面素质,这对于整个人的发展都是有益的。
三、如何学习人力资源管理1. 积极参与相关课程高职学生可以在学校里选修人力资源课程,或者通过自己的兴趣爱好进行自学。
2. 实习经验在实习或者兼职中,高职学生可以接触到更多人力资源管理的实际工作,提升自己的实践能力。
3. 参加相关的社会活动参加人力资源管理相关的社会活动,如招聘会、论坛等,能够让高职学生了解最新的人力资源管理知识和发展趋势。
四、如何将人力资源管理应用于实践1. 通过实习或兼职的机会,将学习到的知识应用于实践中。
2. 在个人的创新创业中,借鉴人力资源管理的思想和理念,从而创造出更加优秀的作品。
3. 培养良好的团队合作精神,发挥团队的最大效力,实现更好的成果。
总之,高职学生学习人力资源管理的重要性不言而喻。
希望广大高职学生能够积极学习人力资源管理相关知识,并将其应用于实践中。
相信在未来的职业中,你们会是职场上的佼佼者。
《人力资源管理概论》课程思政教学案例
《人力资源管理概论》课程思政教学案例一、课程简介《人力资源管理概论》是人力资源管理专业基础课,旨在帮助学生系统搭建人力资源管理的基本框架,阐明人力资源管理领域的基本理论与方法。
通过此门课程的学习,使学生对人力资源管理学科的兴起和发展、理论学派等基本知识建立系统认知,把握人力资源管理的基本架构,探索并思考其理论在中国的实践中的应用。
本课程着眼于“以学生为中心”的指导思想,坚持以“立德树人”为根本任务,将价值观塑造、知识传授和能力培养融为一体。
本课程思政育人目标主要体现在以下三方面:第一,引导学生确定坚定的政治立场,树立正确的世界观、人生观、价值观;第二,帮助学生熟悉国家有关劳动用工的方针、政策和法规,学习具有新时代中国特色的人力资源管理理论与实践体系;第三,提升学生独立思考的能力和创新能力,在信息化时代积极推动人力资源管理实践工作改革与创新,培养具有创新精神和实践能力的高素质、复合型人才。
二、课程思政建设举措(一)将理论知识与时事热点紧密结合,激发学生学习兴趣如将2021年4月“中科院博士黄国平致谢事件”与目标管理理论相结合、将2021年5月“网易互娱HR因不当言论被解雇事件”与HR从业者的职业素养培养相结合,将2021年6月引发热议的“48岁失落大龄职场男事件”与个人职业生涯规划相结合。
通过这些热点事件引导学生树立正确的价值观和职业理念,增强职业素养;引导学生做事未雨绸缪,及时确立人生目标,并为目标不懈奋斗;引导学生立足当下,扎实学习课程知识,为个人成长和就业做好准备。
(二)将理论知识与管理实践紧密结合要求学生对工作者进行访谈,就复杂人力资源管理问题与业界同行及社会公众进行沟通;对访谈内容进行梳理与分析,提炼主要观点和存在的问题,锻炼学生化繁为简的能力。
立足于中国管理实践,采用企业中的实景案例启发学生思考,提高学生理论联系实际的能力和分析问题的能力。
(三)将理论知识与学生学习与生活紧密结合为让学生深入理解理论原理,课程将理论知识扎根于学生生活。
学校内部管理机制
学校内部管理机制一、引言学校内部管理机制对于保障教育质量和学校发展至关重要。
它是一套规章制度和管理程序,用于实现学校目标,并确保学校的正常运营和持续发展。
本文将以多个方面展开讨论学校内部管理机制的重要性以及如何建立和完善这一机制。
二、教学管理教学管理是学校内部管理机制的核心。
学校应当建立科学的教学评估体系,包括课堂教学观察、学生评价、教师间交流等,以监测和改进教学质量。
此外,学校应定期组织教师培训,提升教师专业水平。
通过教学管理,学校可以实现教育目标并为学生提供良好的学习环境。
三、财务管理良好的财务管理对于学校的正常运营至关重要。
学校应设立财务管理部门,制定财务管理制度,对经费的使用进行规范和监控。
此外,学校应定期开展财务审计,确保财务报表的真实性和准确性。
只有透明、稳健的财务管理才能保证学校正常运转并实现良好的财务状况。
四、人力资源管理学校内部管理机制需要合理配置人力资源。
学校应建立完善的人力资源管理体系,包括招聘、评价、激励和晋升机制。
通过招聘高素质的员工,评价员工的工作表现,激励和培养员工的潜力,学校可以优化人力资源配置,提高整体管理水平。
五、信息化管理随着信息技术的发展,学校内部管理机制也逐渐向信息化发展。
学校应建立信息化管理系统,包括教务管理系统、学生信息管理系统等。
利用信息化手段,学校可以实现教务、人力资源、财务等各个方面的信息共享和高效管理,提高工作效率和管理水平。
六、校园安全管理学校内部管理机制需要保障校园的安全。
学校应建立完善的校园安全管理制度,并定期进行安全演练和检查。
同时,学校应培养学生的安全意识,加强学生的安全教育,确保校园的和谐稳定。
七、学生管理学校内部管理机制需要重视学生管理。
学校应制定学生管理规定,包括学生考勤、行为规范等。
通过学生管理,学校可以维护学校秩序,培养学生良好的行为习惯和价值观。
八、校园文化建设校园文化建设是学校内部管理机制的重要组成部分。
学校应重视校园文化建设,包括校园精神、校训等的宣传和培育。
教育机构日常管理
教育机构日常管理概述教育机构日常管理是指教育机构在日常运营中的各项管理工作。
包括人力资源管理、财务管理、课程管理、学生管理等多个方面,对于教育机构的正常运营和提升教育质量具有重要的作用。
本文将从不同的管理方面来介绍教育机构日常管理的内容和要点。
人力资源管理人力资源管理是教育机构日常管理的重要组成部分。
一个好的教育机构需要有一支高素质的教师队伍,这就需要对教师进行招聘、培训和绩效管理等方面的管理。
招聘招聘应根据教育机构的需求和教学特点进行,既要注重教师的学历和专业能力,也要重视其教学经验和教学方法。
合理的招聘流程和标准可以保证教师的质量,提高教学效果。
培训教育机构应根据教师的需要和发展方向,制定相应的培训计划。
培训内容可以包括教学理论、教学方法、课程设计等方面的培训,以提高教师的教学能力和教学水平。
绩效管理教育机构可以通过教师评价、学生成绩、教学反馈等方式对教师的表现进行评估。
合理的绩效考核机制可以激励教师的积极性,提高教学质量。
财务管理财务管理是教育机构日常管理的另一个重要方面。
教育机构需要做好财务预算、费用控制、收支管理等工作,保证教育机构的正常运营。
财务预算教育机构应制定详细的财务预算,包括各项费用的预估和收入的预期。
合理的财务预算可以为教育机构的发展提供有力支持。
费用控制教育机构应合理控制各项费用开支,包括人工费用、办公设备费用、教学材料费用等。
通过合理的费用控制,可以增加教育机构的盈利能力和竞争力。
收支管理教育机构应建立健全的收支管理制度,包括收费标准、收费流程、收费记录等。
通过规范的收支管理,可以提高财务管理的效率和透明度。
课程管理课程管理是教育机构日常管理的核心内容之一。
教育机构需要制定合理的课程体系,安排好教学计划和课程安排,保证教学质量。
课程开发教育机构应根据市场需求和学生的特点,制定适合的课程体系。
课程开发应包括课程目标、教学内容、教学方法、评价方式等方面,以满足学生的学习需求。
学校管理制度的专业性
学校管理制度的专业性随着社会的发展,学校作为培养未来人才的重要场所,在管理方面也越来越注重专业性。
学校的管理制度是为了规范学校内部各项工作,提高教学质量和学生发展的保障。
本文将从不同角度探讨学校管理制度的专业性。
第一部分:学校管理制度的基础学校管理制度的基础是规章制度。
规章制度是学校行为规范的依据,既涵盖了学校管理的基本原则,也明确了学校成员的权利和义务。
不论是学生、教职工还是学校领导,都应遵守学校的规章制度,确保学校的正常运转。
第二部分:教学管理的专业性教学管理是学校管理的核心,也是保证学生学习效果的重要环节。
在教学管理方面,学校需要建立一整套的教学管理制度,包括课程设置、教材使用、教学评估等。
这些制度要求教师具备专业的教学知识和能力,确保教学质量的提高。
第三部分:财务管理的专业性学校的财务管理是保证学校正常运转和发展的重要环节。
学校需要建立严谨的财务管理制度,确保经费使用的合理性和透明度。
财务管理制度涉及到预算编制、经费审批、财务监督等方面,需要专业的财务人员进行管理。
第四部分:人事管理的专业性学校的人事管理是保证教职工队伍稳定和发展的重要环节。
学校需要建立科学的人事管理制度,包括教职工招聘、岗位安排、绩效考核等。
人事管理需要专业的人力资源管理人员进行管理,确保学校教职工队伍的稳定和优秀人才的培养。
第五部分:学生管理的专业性学生管理是学校管理的重要组成部分,也是保证教育质量和学生发展的关键环节。
学校需要建立健全的学生管理制度,包括学生招生、学籍管理、教育指导等。
学生管理需注重个性化和差异化,需要专业的教育管理人员进行管理。
第六部分:设施管理的专业性学校设施管理是保证学校正常运转和教育教学需求的重要环节。
学校需要建立科学的设施管理制度,包括设施维护、设备采购、安全管理等。
设施管理需要专业的工程技术人员进行管理,确保学校设施的完善和运行的安全性。
第七部分:信息化管理的专业性随着信息化技术的飞速发展,学校管理也逐渐向信息化方向发展。
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2017年第5期101科教论坛随着教育体制的改革,人力资源管理理念逐渐在教育行业引入,并得到有效的应用,人力资源管理丰富的理论为促进高校学生管理工作更好地开展提供了有益的指导和借鉴,对于新时期提高学生的主动性、创造性,促进学生管理向着更加科学化、规范化、系统化、创新化方向发展提供了重要支持。
1.人力资源管理与学生管理内涵人力资源管理是一门丰富的理论体系,也是一门实践性很强的学科,是指运用现代化科学方法,对与一定物力相结合的人力通过进行组织、培训、管理等,确保人力和物力处于最佳分配状态,促进人的思想、观念、心理和行为的转变,进而充分发挥人的积极性和主观性,从而帮助组织实现各类目标。
人力资源管理对于组织发展和组织效益提升发挥着重要的主体作用。
学校人力资源管理是指运用科学的理论、方法和原则,对学校各类人员进行系统的规划、组织、培训、考核、奖惩等,从而确保学校人力资源管理最大化利用,最有效分配。
人力资源管理能够充分调动人的积极性,学生管理和人力资源管理之间有着必然的联系,两者之间的结合点在于,学生管理所创造的最大效益是建立在学生所发挥的最大效益的基础上的,也可以说只有充分发挥学生的主体地位和作用,全面调动学生的积极性、能动性,才能更好地实现资源最优分配,取得最大效益。
2.学生管理工作的现状学生是祖国的未来,民族的希望,学生管理工作质量直接影响着社会主义现代化人才的培养,因此必须高度重视学生管理工作。
随着高校的不断扩招,加上教育体制改革的深入推进,学生的思想观念更加复杂, 传统的学生管理工作的管理观念、方式和体制等已经很难适应现代发展的需求,当前学生管理工作存在的问题有:1.学生管理制度不完善。
国家教育机构对于学生管理等都有明确的规定,但是落实到学校实际管理工作中,发现学校虽然制定的相关的管理制度,但是对于制度的内容以及约束性等都存在一些问题,内容不全面,比较宽泛,约束不严,没有建立与之相配套的考核评价体制等,这些都不利于制度落地。
2.学生管理程序不规范。
主要表现在对于日常的学生管理重要性认识不足,往往都是有带班班主任进行学生思想教育,与学生学习、生活及行为规范有关的制度宣传、引导做得不够,很多学生对于各项规定不了解,哪些应该做哪些是不能做的事没有有效的指导,因此导致在日常事务、教学和考务管理等各项工作中出现这样或者那样的问题。
3.忽视了心理教育和思想政治教育工作。
很多高校比较重视就业率,所以对于学生的学习抓的相对较紧,但是对于学生的思想政治工作和心理等方面重视程度不够,现在学生很多都是家里的独生子女,受到家庭观念等影响,心理脆弱、团队协作意识差、综合素质有待全面提升,学生管理工作中对这方面的培训和教育相对较少,导致很多学生出现心理问题等,从而不利于学生的身心健康和全面发展。
3.人力资源管理与学生管理的联系与促进作用人力资源管理与学生管理之间具有很多的相通性,加强高校人力资源管理,对学生管理工作具有重要的意义。
一是能够全面提升学生的综合素质。
学生在校期间,各种思想观念、知识结构和水平、身心素质等都能得到全面发展和培养,不同的学校教育阶段的培养目标不一样,学生特点也不一样,但是可以根据学生时期的不同特点,充分运用人力资源管理理念,找到有效结合点,从而更好地提升学生的综合素质,增强创新能力和适应社会的能力。
学生管理工作,落实到具体方面就是学生的学习、生活和自我管理方面,学生上能够提高学生的自主学习意识,加强对道德和行为的约束,引导其树立正确的价值观、学习观和行为观。
学生管理要充分考虑学生的需求,随着学生价值观念不断多元化,需求日益丰富和增多,学生管理工作就必须在理念、制度、手段等方面进行不断创新,充分运用人力资源管理方式进行管理,从而全面促进学生的身心健康和全面发展。
二是有利于全面提升学校的综合实力。
实行人力资源管理,在提升学生综合素质的同时,为促进学校发展和进步提供了强大的人力资源支撑。
因此有利于增强学校的核心竞争力,促进学校长远发展。
三是有利于减轻学生管理工作者的负担。
学生管理日益复杂,学生管理工作不仅仅要完成常规的党务工作、团建工作、思想政治教育工作、班集体浅谈人力资源管理与学生管理的联系周弘博(贵州经贸职业技术学院,贵州 550000)摘 要:当今社会人才是最宝贵的资源,企业之间的竞争归根结底是人才的竞争,所以对于人才的培养开发和利用日益受到全社会的关注。
人力资源管理理论不仅仅在企业得到广泛应用,在公共事业机构和教育机构也不断引入,并发挥重要的影响作用和意义。
本文对人力资源管理和学生管理之间的联系进行了全面论述,结合当前人力资源管理在学生管理中的应用现状,提出了具体的解决措施,以期为促进学生管理工作高效、科学、有序开展以供一定的参考和借鉴。
关键词:人力资源管理;学生管理;联系;措施文章编号:ISSN2096-0743/2017-05-0101(下转第94页)·101·942017年第5期科教论坛一个学习、实践、反思、再实践的过程。
观念的转变不是一个一蹴而就的过程,需要反复磨合,要允许班主任有一个逐步认识和吸纳的过程。
学生工作说到底是做人的工作。
这一工作的核心应该是管理,而教育和服务是管理的辅助和配套。
人的管理与企业管理、行政管理不同,它的目标不是效益和利润,而是人的全面发展。
大学生是国家的未来、民族的希望,因而,学生工作管理的目标,应该是大学生的成长、成才,这是一个塑造人的灵魂的工程,是一个为社会培养一代新型建设者的宏伟工程。
因此,学生工作的核心问题与精细化管理的核心相吻合,以学生发展为本位。
“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”,这就在告诉我们事情不管难易,都是由细节组成,注意细节,把它做好、做精,再难的事也容易;对细节毫不在乎,马马虎虎,再容易的事也变成难事。
相信大家也听过古英格兰关于马蹄钉的民谣:“少了一枚铁钉,掉了一只马掌,掉了一只马掌,丢了一匹战马,丢了一匹战马,败了一场战役,败了一场战役,亡了一个国家”。
因此,态度决定一切,细节决定成败,不能舍本逐末,只关注美丽的愿景,不注重事物的细微,那只能是镜中月、水中花。
正好应验华荣公司的一句话:“苦想没盼头,苦干有奔头”。
千里之行,始于足下,精细化管理需要多方面的工作,它是一项带有探索性、实践性的工作,是观念、思路、方法、艺术的一项深刻变革,在认识上要有高度,工作上要有力度,思考上要有深度。
要不断的适应新形势,发现新问题,研究新情况,把精细化管理工作推向新水平。
作者简介:陈建国,男,恩施职业技术学院学工处,副教授,研究方向:学生管理、企业管理。
实行AB角制度,确保人员工作时间不缺位、不空岗。
加强日常巡查,实行值班巡查制度,做到值班不间断、管理无缝隙。
实行通报交流制度,每月将窗口人员的考勤、工作纪律、业务办理等情况以书面形式通报到各部门窗口,保持中心与部门之间的信息互通。
同时,加强对项目办理情况的督查,及时发现和纠正工作中存在的问题和不足,促其按时办结,规范服务。
3.4严格考核奖惩,调动工作积极性。
制定窗口工作人员考核办法,充分发挥民主管理的作用,对每个窗口及工作人员的服务态度、工作纪律、项目办理、业务技能等方面,开展月度、季度综合考评和年度考评工作,评选优秀工作人员,调动工作人员创先争优的工作热情。
制定窗口工作人员绩效管理、薪酬管理制度,协调有关部门设立窗口工作人员奖励金,对表现优秀的窗口工作人员给予一定奖励,调度工作积极性。
同时,建立责任追究制度,对违反有关规定或完不成岗位目标的进行通报,使窗口工作人员感到有责任、有压力。
3.5创新服务方式,提高服务质量。
要充分利用集中审批的优势,积极开展人性化的审批服务,深入扎实地推进全程代办服务、上门服务制等审批服务方式,使行政审批工作更加贴近群众、贴近企业、贴近社会,确保企业和群众申办的事项能够得到及时、高效办理。
要主动适应新形势要求,公开预约电话,在窗口实行预约服务,对于时限要求较紧的特殊项目、重点项目,要根据需要随时预约办理。
实行延时服务制度,对于在下班前没有办结的即办件,工作人员要自觉延时,加班服务,不断提高服务质量。
3.6加强文化建设,激发工作热情。
加强窗口人员服务理念教育,强化窗口人员服务意识,引导窗口工作人员爱岗敬业、规范服务,做到热心接待群众、耐心回答咨询、诚心提供帮助、细心办理业务、真心为民服务、虚心听取反映,切实转变观念,改进作风,提升服务效能。
以群众满意为最高目标,围绕提升业务素质、服务形象、精神面貌,开展丰富多彩的文化活动,营造积极向上的文化氛围,着力打造群众满意示范窗口。
3.7加强监督评议,及时改进工作。
从社会各界聘请社会监督员,定期召开会议充分听取对窗口工作人员服务态度、工作效率等方面的意见建议,不断改进中心工作。
设立《窗口人员监督台》,配备胸牌台牌,工作人员公开亮岗亮身份。
发放征求意见卡,公开窗口监督电话和邮箱,不断畅通监督渠道,推行阳光服务,全面提升窗口服务形象和服务质量,提高群众满意率。
( 上接第95页)( 上接第101页)建设工作等,还要开展学生评先评优、就业服务指导、心理咨询等工作,导致学生管理工作从业者承担的压力和负担越来越大。
运用人力资源管理理念指导学生管理工作,能够帮助学生提高自主意识和积极主动性,引导学生加强自我教育、自我管理,从而减轻了学生管理工作者的负担,将更多地精力放在研究学生管理工作、创新学生管理工作、服务学生方面,从而全面提升学生管理水平。
只有充分引入人力资源管理理念,以人为本,才能不断提升学生管理水平。
4.人力资源管理在学生管理中的应用人力资源管理理念和方法为学生管理工作提供一定的科学指导,学生管理最重要的理念是“以人为本”,在具体实施过程中,要结合学生管理工作的现状,充分尊重学生的主体性,管理思想方面力求民主化,从而营造有利于学生成长和个性发展的氛围;在管理内容方面,做好人力资源的开发、配置和使用,落实到具体方面,就是要在学生管理工作中根据学生需求设置相应的课程培养体系、职业生涯规划、心理辅导、日常生活服务管理等,从而全面提升学生的综合素质和身心健康。
学生管理是一项长期性活动,要充分制定学生管理发展规划和目标,建立有效的激励机制、综合考评机制,加强学生之间、师生之间的互动交流,为促进学校发展、学生发展提供有效指导,进而实现人力资源在学生管理中的最优配置和组合,提升学生管理效能。
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