工程部职能及岗位职责
工程部职责与职能(5篇)
工程部职责与职能（5篇）第一篇：工程部职责与职能工程部职责与职能一、工程部分1、负责工程施工的日常管理和现场管理工作。
2、负责审定施工单位编制的施工组织设计工作。
3、负责工程质量管理，落实年度工程质量计划指标，组织对工程质量事故的技术处理。
4、负责竣工图纸的整理工作，健全工程档案资料的管理。
5、对施工现场的安全生产和文明施工负责管理。
6、参加设计交底，图纸会审，负责工程定位放线，工程质量实测、隐蔽工程验收、签证工作。
7、负责各项工程的质量检查验收以及原材料、半成品等进场验收。
8、现场代表作为派驻现场的工作负责人，对所承建的工程负责总体协调，对内、对外起到承上启下，相互沟通作用。
二、计划1、负责编制月份工作计划和工程形象进度计划，每月30日以前编制完成。
2、协调工程建设过程中的相关事宜，定期组织并牵头召开工程例令，布置工作，督促和落实各部完成任务情况。
3、负责下达工程形象进度计划，审核各施工单位完成工程进度和施工产值，为拨付工程款提供依据。
4、办理开工前的招投标工作，审核施工单位资质、营业执照、调查施工单位等施工机具、建架质量、管理水平、所承建的施工项目等。
5、办理工程开工、施工通知单、报告等手续。
三、统计报表与图纸存放1、认真执行国家《统计法》，遵守统计纪律，实事求是反映情况。
2、及时、准确、真实的收集资料为领导决策提供依据。
3、负责年、季、月份的综合统计报表，定期向上级主管部门呈报。
4、负责施工图纸，变更签约的存放，做到及时无误。
配套管理制度一、技术管理1、认真学习自己主管项目的技术知识，学习相关的新技术规范，及行业规范，严格执行各种规范与各项规章制度，对所负责的工程严格按有关规范进行，严格管理。
2、对新建工程项目开工前认真审核图纸，并做好图纸会审前的准备工作，对图纸未符合要求及与土建等发生矛盾时，在图纸会审前提出修改意见，并做好会审记录，以确保工程施工时避免不必要的损失，使工程顺利进行。
3、积极推广新技术、新工艺，将各专业中的新技术、新工艺尽早在我们的工程中应用，以使经济上、效益上、质量上有一个较大的提高。
工程部各种岗位职责(5篇)
工程部各种岗位职责项目经理岗位职责1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理规章制度。
2、配合各部门进行项目前期运作，提出合理化推荐。
3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工状况，实施全面的管理：审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全礼貌施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
4、负责项目的工程人员管理，包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
5、对项目的整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到职责到人，并对目标完成状况进行监督检查和调整。
6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、礼貌施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的状况。
7、组织处理重大工程事故，协调工程重大问题纠纷，对重大工程事故及工程技术问题提来源理方案。
8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批，并对结果进行确认。
10、参加工程隐蔽验收和竣工验收，监督检查竣工图编制，工程决算、材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成状况。
11、协助配合公司其他部门进行相关业务工作，负责整个施工过程中各相关单位的协调。
12、组织竣工验收及移交。
13、完成领导交办的其他工作。
技术主管岗位职责1、受项目经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全负责。
2、负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。
3、负责组织设计、监理、施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。
4、熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。
5、负责审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。
6、根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。
定期对合同执行，安全礼貌施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。
工程部的岗位职责(5篇)
工程部的岗位职责1、负责根据公司年度经营计划，分解制定部门年度、月度工作计划和目标。
2、全面负责本部门人员的日常管理工作，合理安排部门人员的工作任务，对部门人员的工作情况进行检查和督促。
3、组织前期的施工组织设计审查，确定总体施工内容及施工周期，把控总的施工进度、施工质量、安全管理。
4、组织对公司各项目施工现场的工程质量、技术、安全、施工进度、成本、文明卫生、环保等施工全过程的监督、控制工作，对此负有重大管理责任;评估项目建设情况，组织公司相关职能部门开展项目经理年度考评工作;5、参与对项目部编写的工程施工组织设计、特殊或关键工序的施工技术交底、施工进度、质量、成本控制计划的审核、监督、协调、审核项目部对内、外的现场签证及设计变更工程量，督促项目部及时报签、上交，监督、协调、审核对外工程竣工结算编制、报审及向客户收回工程款。
监督、协调、审核对内分包工程竣工结算的编制、报审、工程款的支付申请工作;6、根据现场情况及时修订施工进度表，定期向项目管理部上报进度;协调公司内部，外部(甲方、监理与项目组)两方间的相关事宜。
工程部的岗位职责（2）工程部是一个组织或企业内的部门，负责管理和监督各类工程项目的规划、设计、执行和运营。
工程部的岗位职责主要包括以下几个方面：1. 项目规划：工程部负责对各类工程项目进行规划，确定项目目标、范围、进度和预算等内容，并制定相应的项目计划和执行方案。
它需要对项目的可行性进行评估，包括市场调研、技术可行性和资源评估等，以确保项目的顺利进行。
2. 设计管理：工程部负责工程项目的设计和方案评审工作。
它需要组织设计团队进行项目设计，并根据设计要求进行设计评审和修改。
在这个过程中，工程部需要与相关部门和供应商进行沟通，确保设计符合要求和标准。
3. 施工管理：工程部负责对工程施工过程进行管理和监督，确保施工按照设计要求和标准进行，并达到预期的质量、安全和进度要求。
它需要与施工队伍合作，解决施工中的技术问题和工程难题，并及时调整施工计划，确保施工进度的执行。
公司工程部岗位职责(必备13篇)
公司工程部岗位职责（必备13篇）公司工程部岗位职责第1篇负责公司工程条线全面管理，执行集团的标准化管理体系;负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的专项培训;负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;审核个项目年度设备设施保养计划，并定期组织巡查;配合前介组，完成新项目的查验和交付;领域内新技术、新工艺方法推行，推动服务智能化提升，科技赋能。
公司工程部岗位职责第2篇1、负责公司各项目设备设施的管辖，工程组织，人员调配;2、制定设备维护保养计划，工程改造计划，备件购置计划等;3、熟悉重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理;4、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗;负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;5、节约人力资源，提高工作效率;负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况;6、负责建立、实施和保持质量管理体系，负责指导、帮助本部门实施质量管理体系的执行和监督检查。
公司工程部岗位职责第3篇1、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。
2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划，上报公司相关部门审批，并监督检查计划的实施。
3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实。
4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位，协助处理相关问题。
5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。
6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行;制定工程系统培训计划，并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能;根据公司考核制度对部门员工进行考核;负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。
7、负责督促、检查各项目ERP执行情况8、完成领导交办的其它工作公司工程部岗位职责第4篇1、负责制订部门年度设备改造、保养维护计划，制定设备操作规范和作业指导书;2、负责落实实施部门年度设备改造、保养维护计划，保证部门设备正常运行;3、根据要求建立设备台帐和相应改造、保养维护记录，4、根据项目、试制及生产需求进行设备选型和设计改造方案;5、负责对产品生产与试制工作所需的装备进行生产前的调试改造，保证设备的运行正常，及时提出所需求的材料采购计划;6、负责部门设备的定期安全检查，满足体系要求，确保安全生产;7、负责设备易损易耗件等材料的统计和备件控制，减低生产成本，保障生产正常;8、负责指导并提升一线员工设备的操作技能，使操作熟练并提高生产效率;9、负责进行现场设备的管理、使用、基本维护等，保障设备的完好率;10、完成领导安排的其他工作公司工程部岗位职责第5篇1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
工程部人员岗位职责(8篇)
工程部人员岗位职责（8篇）工程部人员岗位职责11、参加项目施工组织总设计与施工方案，编制专项平安技术交底2、负责协作销售人员做好技术支持(现场勘查、技术方案、技术转移、投标)3、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作，把控项目风险，准时协调解决项目实施难点;4、准时了解并跟踪数据中心技术动向，对比并熟知目前各厂商产品，寻求解决方案。
工程部人员岗位职责21.负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和支配来访客等。
2.负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。
3.帮助工程部经理搞好设备运行的调度工作。
4.关心工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。
工程部人员岗位职责31、负责工程部团队建设，技能的提升2、负责工程部技术、质量管理工作，参加项目质量进度打算的.编制及详细实施支配3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、本钱、平安进行掌握4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作工程部人员岗位职责41.全面负责工程部的各项工作。
2.详细负责各项目部设计组预算组的工作协调管理。
3.主持与工程有关的工程会议。
4.协调各专业供应材料设备分包单位招标资料。
5.完成领导交办的其他工作。
工程部人员岗位职责51.工程部经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好部门经理的助手。
2.制定下属主管领班工作班次表，制订工作打算及工作进程表。
3.负责制定每天工作安排及任务下达项目单，督促所属员工完成当日的各项工作。
4.每天巡察检查下属人员完成日间工作状况，包括工作量及其定额的状况。
5.确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用，修理后能使设备到达规定的标准。
6.帮助督导外聘人员的工程进度及应当到达的工作质量标准。
7.确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换。
8.审批检查各部件所需原材料的标准规格，以保证各项工程的准时完成。
9.检查建议有关工程部位或客房的设备修理及更换。
工程部的部门职责及各岗位职责
工程部的部门职责及各岗位职责一、部门职责工程部是公司项目管理的主要对口管理部门之一，是负责公司施工技术、施工质量、施工安全管理的责任部门，在目前体系（质量管理体系IS09000、环境体系ISO14OO0安全体系IS018000、成本体系）部门未建立之前，同时负责公司体系建立和管理工作，即体系管理属于工程部部门职责范围内，同时根据标准化工作与管理体系的密切程度，工程部负责公司标准化工作; 在公司资质取证工作中，工程部负责管理体系取证，其他部门配合，负责安全资质取证; 总承包资质取证，工程部是主要部门之一，配合经营部取证。
二、岗位职责1 、工程部主任岗位职责：1.1 负责组织整个工程部的工作，向公司生产副总经理汇报工作;1.2 负责项目前期准备中施工方面的组织协调工作;1.3 负责项目施工（副）经理、质量安全技术主管人选的推荐工作1.4 负责组织审查并审核项目施工组织总设计;1.5 负责组织编制公司施工计划;1.6 负责组织施工技术规范标准的编制;1.7 组织编制、修订公司质量安全等管理手册及体系文件;1.8 负责组织及管理公司质量检验工作;1.9 负责组织及管理公司施工安全工作;2、主任工程师兼技术主管岗位职责：2.1 负责编制公司工程部年度、季度计划。
2.2 负责工程部技术（施工、调试）管理工作。
2.3 负责编制公司施工技术规范标准;2.4 负责编制公司施工计划并进行跟踪监督;2.5 负责项目施工组织设计审查;2.6 负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;2.7 负责项目前期施工技术准备工作;2.8 其他工程部主任安排的工作任务。
3、质量检验主管岗位职责：3.1 负责编制公司质量检验管理制度;3.2 根据管理制度对项目进行监督，在部门会上汇报质量情况，提出下一步质量工作意见;3.3 负责编制公司施工质量检验标准及规范，负责编制质量管理网络，提出公司质量目标;3.4 负责审查项目质量检验大纲，并根据计划进行检查;3.5 负责建立与质量协会、业主、监理公司、质监站良好的工作关系，对质量方面的工作进行协调;3.6 负责公司评优、创优夺杯工作;3.7 负责公司质量奖惩，提出奖惩意见，经工程部主任审核、公司总经理批准后实施;3.8 负责组织公司阶段性质量安全检查。
工程部职责范围及岗位职责
工程部职责范围及岗位职责工程部职责范围及岗位职责一、职责范围工程部负责项目或产品的研发、设计、生产和售后服务等环节的协调和管理。
具体包括以下工作：1.项目计划与管理：负责制定、监督和控制项目计划，包括任务分配、进度跟踪和评估等。
2.技术研究与开发：负责产品的技术研究、开发和改进，提高产品的竞争力和市场占有率。
3.设计方案：负责进行产品的设计方案，包括原型制作、测试和改善等工作，使产品达到优秀的设计标准。
4.生产制造：负责产品的生产制造流程，包括生产计划的制定、生产质量的监控、成本费用控制和供应商的管理等工作。
5.售后服务：负责提供产品的售后服务，包括客户反馈的处理、维护和修理等工作，保障客户的使用体验和品牌形象。
6.团队协作：负责各个职能部门的协作，促进信息的共享和沟通，实现项目的顺利进行。
二、合法合规工程部的所有工作必须遵守相关的法律法规和企业的内部管理制度，确保生产、销售和售后服务符合国家标准和客户需求，保障消费者的利益。
三、公正公平工程部的工作必须公正公平，不得存在利益冲突和不正当竞争。
工程部应该全面履行职责，确保项目的安全、环保和质量等方面符合标准和合同要求，维护企业和行业的声誉。
四、切实可行工程部的工作必须是切实可行的，能够按时、按质、按量地完成任务。
工程部应该注重在项目管理和绩效评估等方面进行创新和改进，提高工作效率和质量，持续提高自身的竞争力和技术水平。
五、持续改进工程部应该持续改进各项工作，并不断提高员工的技能和素质。
工程部应该加强与客户和市场的沟通和交流，及时了解客户需求和市场趋势，创新设计和技术，推出更加符合市场需求和客户需求的产品。
工程部职能及岗位职责
工程部职能及岗位职责工程部是一个企业组织中起到关键作用的部门之一，主要负责企业的工程项目的规划、设计、施工、监管及维护等工作。
工程部的职能涉及多个领域，包括建筑、土木、电气、机械等，以下是工程部常见的岗位职责及相关内容。
1.工程部经理工程部经理是工程部的主要负责人，他的职责包括：-管理和组织工程部的日常运作，确保工程项目的顺利进行和完成；-制定和执行工程项目的计划和目标，保证项目能按时按质完成；-监督工程部的各项工作，包括项目预算、设计、施工、质量控制等；-协调和沟通工程部与其他部门的合作，保证各项工作能够协调进行；-管理工程部的人员招聘、培训和绩效评估；-研究和引入新的工程技术及设备，提升工程部的工作效率和质量。
2.工程项目经理工程项目经理是负责具体工程项目的人员，他的职责包括：-研究和分析工程项目的需求和目标，制定项目的计划和进度安排；-编制工程项目的预算和成本控制计划，确保项目能在预算范围内完成；-管理项目的设计和施工过程，负责项目的组织、协调和监督；-负责项目的质量控制和安全管理，确保工程质量和安全达到标准；-与客户、供应商和承包商等相关方进行沟通和协调，解决项目中的问题和难题；-监测项目的进展和成果，及时报告项目的状态和问题。
3.工程设计师工程设计师是负责进行工程项目设计的人员，他的职责包括：-根据项目需求和要求，制定合理的工程设计方案；-进行工程项目的细节设计和图纸绘制，确保设计符合相关标准和规范；-使用计算机辅助设计软件进行设计，包括三维模型设计和结构分析等；-与其他设计师和工程师进行合作和协调，解决设计上的问题；-参与项目的施工过程，提供技术支持和解决技术问题；-持续学习和研究新的设计技术和方法，提升自身的设计能力。
4.工程施工管理师工程施工管理师是负责管理和监督工程施工过程的人员，他的职责包括：-制定施工计划和施工方案，确保施工按计划进行；-检查和监督施工现场的安全和质量管理，确保施工符合相关标准和规范；-管理施工人员和设备资源，确保施工进度和质量达到要求；-与设计师和工程师进行协调和沟通，解决施工中的技术问题；-参与施工过程中的现场指导和调整，确保施工能顺利进行；-持续学习和研究新的施工技术和方法，提升自身的施工管理能力。
公司工程部岗位职责（通用17篇）
公司工程部岗位职责（通用17篇）公司工程部篇11、日常事务性工作。
2、负责各种文件、配件材料的领取、收发。
3、工程部的工具、设备陈放区管理。
5、协助主管负责决议的贯彻落实，及时进行催办。
6、协助主管协调几个部门共同办理的综合性工作。
7、完成领导交办的其他工作。
公司工程部岗位职责篇21、独立实施设备给排水、弱电管理等物业综合类管理工作;2、负责协助小区业主装修工程监理工作，装修现场协调;3、负责项目各类设备运行情况的巡检、记录、维修、维保跟进等日常管理工作;4、负责设施设备的安全管理工作，预防和减少工程事故的发生;5、及时处理因设备引发的故障和突发事故;6、负责在按规定时间、按规范的操作服务业主，做好维修的统计工作;7、掌握各种突发事件的应急处理程序，作出应急处理;8、按公司要求正确处理客户投诉、突发事件或事故;公司工程部岗位职责篇31、主要负责市场渠道分销、战略合作、工程、物业直销等开发及推广;2、拜访客户，搜集有效信息并分析客户需求，制定和实施销售方案;3、完成全年销售业绩考核指标、达成团队销售额，回款等目标;4、与客户维护良好的关系，做好客户定期回访工作，挖掘老客户需求;公司工程部岗位职责篇41、全面负责园区写字楼项目工程管理的各项工作;2、负责园区写字楼项目强弱电、消防、空调、电梯、暖通等设备设施的日常维护工作;3、负责洽谈和确定外判维护保养，监督承包商的工作、进度和质量;4、负责制订节能降耗，并指导相关人员做好(水、电、油、气等)节能降耗工作，做好成本控制的管理工作;5、负责二次装修的图纸审核、现场监管、竣工验收及相关协调工作;6、完成上级领导交办的其他工作。
公司工程部岗位职责篇51、负责整个项目的进度、质量、安全、成本等监督与管理工作，协调各部门、政府职能部门、参建单位的关系，推进项目快速开发;2、组织编写工程，编写工程施工组织设计、工程施工进度、质量、成本控制等计划;3、确保项目现场的施工进度、质量、成本及安全施工等各项工作满足要求。
工程部部岗位职责15篇
工程部部岗位职责15篇工程部部岗位职责11、服从工程主管的工作安排。
2、在工程主管的领导下，对本部门技术工作进行全方位的监督与检查3、落实公司技术质量管理制度并贯彻实施。
4、协助总工程师及部门领导完成其它工作。
5、监督工程样品配件的收回情况，及时上报部门负责人。
6、参加工程内部会议，并做好会议记录和整理工作7、协助部门领导检查、督促项目部完成重要工序、专项工程施工方案及质量隐患防治方案的编制及实施情况。
8、参加定期与不定期对各个项目部生产情况的检查9、按要求实施月度计划和年度计划，如计划变更，需要对计划变更进行说明。
10、设计、校核、审核图样和技术资料对其可行性负责。
11、按公司要求对生产、制造、安装的.活动提供技术支持。
12、按计划要求完成新产品开发的建议、可行性研究、方案设计、图样设计及实施过程的督导13、配合生产部、市场部等相关部门做好报价材料清单、生产定额等文件编制或技术支持14、做好各项工作计划，工作总结。
做好制度规定的其它工作15、做好上级安排的临时性工作。
工程部部岗位职责21、在集团公司领导下，认真贯彻执行公司的各项规章制度和完成既定目标，服从项目领导的管理。
2、库房管理员对所属仓储物资的管理、保管工作负责，任何个人未经批准许可，不得擅自损坏、占用仓储物资。
3、严格开展仓储管理、物资保管工作，做到以项目部利益为重，爱护工地财产。
4、库房管理员需做好购进物料的接收、入库、保管、领用工作，并建立各类明细帐目，做到帐、物相符，不得有帐外物资。
做到入库按规定，出库凭领单，有权拒绝不符合采购计划、审批手续的物料入库，有权拒绝不符合领料程序的物料、用品、工具的领用。
5、积极协助材料员实施对各项材料的'具体管理工作，有权检查采购物料质量，有权拒绝不合格或质量低劣的物料入库。
6、做好定期清仓、盘存工作，定期编制物料库存报表，并根据储备情况编制物资申购计划。
7、保持库区整洁，库内物料按种类、规格、品名、分区堆码，做好标识，不得混和乱堆，保持库区的整洁。
工程部工作职责及岗位职责
工程部工作职责及岗位职责第一节工程部门工作职责1、严格遵守企业各项规章制度，不停完善工程维修各项管理制度。
2、负责工程维修中心队伍建设并制定年度培训计划。
及时组织工程人员培训，不停提高工程人员旳职业道德和专业技术水平。
3、制定工程维修中心设备设施维修旳原则。
5、负责工程资料管理。
包括图纸、技术资料、操作手册、维修记录、巡查记录等。
6、负责客户报修设施设备旳维修工作和公共区域设施设备旳维修工作。
7、负责工程工具和设备旳选购、库存和保管使用工作。
负责物资材料仓储及领用分派工作。
8、负责辖区内改建和扩建工程旳管理，包括工程部平常各项费用旳预算和决算工作。
9、积级配合项目内部在工程技术方面旳征询工作，碰到工程方面旳疑难杂症及时向上级部门汇报。
10、完毕领导交办旳其他工作。
第二节工程维修组织架构图第三节工程部经理岗位职责1、全面负责与工程有关旳一切事务。
2、负责制定工程维修各工种旳岗位职责、工作程序、工作原则和有关规章制度。
3、负责工程维修人员招聘面试工作，定期对工程人员进行思想教育，不停提高部门员工旳政治思想素质。
4、负责制定工程设施设备维修原则，并在工作中不停完善维修原则。
5、负责制定工程维修年、季、月、周工作计划及培训计划。
6、监督工程部旳安全管理、资料管理、设施设备管理和能源管理，并定期组织各有关工种人员开展检查工作。
7、检查、监督本部门员工切实履行各工作岗位职责，遵守各项规章制度和安全操作规程，并考核部门员工旳工作业绩。
8、负责管辖项目内各部门在工程技术方面旳技术指导工作。
根据项目需要，编写改、扩建工程旳可行性分析汇报，供有关部门参照，充足发挥工程参谋旳作用。
9、负责工程工具和设备旳选购工作，审核工程维修费用合理性，制定增收节支计划。
10、完毕领导交办旳其他工作。
第四节工程部副经理岗位职责1、协助直接领导开展工程维修旳内部管理工作，定期向部门负责人如实汇报工作状况。
2、根据工程设施设备维修旳原则，贯彻各班组有序开展工作, 监督检查设施设备旳维修工作,并持续分析、持续改善维修原则旳可行性。
工程部岗位职责及要求(通用10篇)
工程部岗位职责及要求（通用10篇）1、组织班组人员按时完成上级下达的维修任务，监督维修人员在操作过程中严格执行操作规程。
认真进行巡视检查，清除事故隐患，发现问题及时上报。
2、安排班组人员实施月度、季度和年度维修保养计划。
在实施过程中，做好全面备忘录，以作设备的归档资料。
3、协同其它班组完成规模较大的维修工作，完成应急和日常维修任务。
4、督促本班组人员遵守酒店的各项规章制度，学习专业业务知识，努力达到酒店要求的各项标准。
5、熟悉班组管理范围内各种设备性能，运转情况和有关技术资料，管理好各种设备，使设备保持处于良好的工作状态，保证酒店正常经营。
6、在实际工作中，努力改善设备的使用状况，充分发挥维修人员的积极性和创造性。
7、完成上级交待的其他任务。
1、全面主持工程部的工作，包括与外部检查机构的接洽。
2、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算；3、负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作；4、负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织，安排及实施；5、负责监管本项目工程材料的储备，严格出入库手续，控制工程材料成本，并制定合理采购计划；6、负责日常巡查各岗位的工作状况，审阅各值班记录、设备运行表，发现问题及时了解并组织采取有效措施；7、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档，及时安排工程人员处理保修问题，并负责跟踪回访验证工作质量；8、制定应急预案，及时、有效处理突发事件，有重大事故处理能力；9、完成上级领导交办的其它工作。
1、主持工程部的管理工作，全面组织、监督、实施公司各工程项目的施工管理，确保项目计划进度、质量、安全和成本控制目标的实现；2、参与项目规划设计、结构及施工图纸设计审核，负责施工设计图纸会审和技术交底工作；3、制订项目进度计划、材料计划，监督、控制、落实计划进度，完成工期目标；4、审核施工组织设计及各专项技术方案，组织解决项目施工过程的技术问题；5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，参与竣工决算工作。
工程部职能及岗位职责
工程部职能及岗位职责一、工程部职能：1、全面掌握工程情况，贯彻国家有关法规、政策和工程勘察、设计、施工的技术、质量及验收的有关标准、规范，负责组织编制项目工程的具体管理办法和实施方案,确保工程质量、工期和造价满足合同要求.2、在公司总经理室领导和安排下，参与组织编制工程招标方案，审查、选择投标施工、监理单位，参与资质审查和技术标评定，参与施工合同谈判。
3、根据设计图纸和施工合同要求，负责组织编制材料（设备）采购方案，并对所需材料、设备进行考察，确定合格材料供应商，参与组织招标工作，签订供货合同。
4、负责组织各施工、监理单位与设计院进行施工图纸会审和设计交底工作，审核监理单位的监理规划和监理实施细则、施工单位的施工组织设计、施工方案和总、年度、季、月施工计划及完成工程量报表。
5、负责开工（现场地形地貌核实、红线确定、市政配套管线到位及三通一平等）准备工作。
6、严格履行公司与有关各方签订的工程合同，代表公司全面负责项目标技术、质量、成本、安全和文明施工等各项管理，确保达到项目标各项指标。
7、负责办理工程进度款的汇总、报批手续。
8、负责检查、督促监理、施工单位对工程质量、进度、安全等严格管理，采取预控和奖罚制度，加大对监理、施工单位的管理力度。
9、负责按程序严格签发工程设计变更和签证单，配合开发部共同控制成本。
10、负责组织定期召开工程例会，及时协调各工序及各专业的综合管理，协调项目有关各方的关系，密切同业务部门的联系，全面把握施工动态。
11、负责组织工程中间、竣工及专业工程验收，负责工程技术资料的整理和归档工作。
13、负责小区市政配套建设。
14、负责组织将竣工验收后的项目移交物业公司。
同时移交工程保修期的维修联系方式，并设专人负责督促施工单位及时维修。
工程部司理（1人）二、工程部岗位设置：（共12人）三、工程部各岗亭职责：电工土水园材气程建暖林料三、工程部各岗位职责：工部工工工管XXX工程部经理程师理师师师工直接上级：分管副总经理程人人人人人师直接下级：工程部副经理、工程部助理、土建工程师、园林工程部副经理（1人）工程师、电气工程师、水暖工程师岗亭职责：1、当真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及公司制订的各项规章制度，根据公司组织机构编制要求，确定本部门的组织构架及人员安排，规定部属的工作范围及管理本能机能,并举行公司规章制度、岗亭要求及技术培训。
工程部的主要工作职责（5篇）
工程部的主要工作职责1、负责制订小区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定；2、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作；3、负责查验用户装修报批手续及审批装修方案、监督装修方案的实施；4、负责编制设备、设施维修保养计划，负责做好与本部门业务相关的合同评审；5、负责小区内的工程改造、设备更新、方案及预算的编制并送有关部门评审；6、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收，负责对设备保养、维修、工程项目进行技术审核；7、负责所有设备、设施系统(供电、空调、给排水、电梯、电话、卫星及有线电视、消防、计量等)的管理、运行、维修等；8、配合客服中心做好用户入住时房屋设施、设备的交验、记录工作；9、负责配合客服中心物管员派发的维修施工单；10、负责小区内紧急情况的处理工作。
工程部的主要工作职责（2）包括：1. 管理和监督公司的工程项目，负责项目的规划、设计、实施和验收等环节，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 负责制定和更新工程项目的计划和进度，安排工程人员的工作任务和工作安排。
3. 组织和协调与各级政府部门、合作单位和供应商的沟通和合作，确保项目顺利推进。
4. 负责编制工程项目的预算和控制工程成本，合理安排项目的资金使用。
5. 负责工程项目的风险评估和管理，及时解决项目中出现的问题和难题。
6. 负责工程项目的安全管理和施工现场的管理，确保工程施工过程中的安全和顺利进行。
7. 负责工程项目的质量管理，保证项目达到设计要求和客户满意。
8. 负责对工程项目进行验收和结算工作，编制项目的竣工报告和经验总结。
总的来说，工程部的主要工作职责是负责公司的所有工程项目的规划、设计、实施、管理和监督，确保项目的顺利进行和顺利完成。
工程部的主要工作职责（3）1. 工程项目的规划与管理：负责制定和执行项目计划，确保项目按时完成，并且符合质量要求和成本预算。
2. 设计与工程实施：负责对工程项目进行设计和工程实施管理，确保工程项目的可行性、安全性和合规性。
工程部职能与岗位职责
工程部职能与岗位职责
工程部是一个企业的核心部门之一，它的职能是保障企业的设计、开发、生产和维护工作进行顺利的进行。
下面，我将为大家详细介绍工程部的职能和岗位职责。
一、工程部职能：
1.研发：将企业的产品进行研发，并加以完善，使其更符合市场需求。
2.设计：根据客户的需求，设计出符合市场需求的产品，同时对产品进行改进和优化。
3.生产：负责生产工序的规划和监控，以确保生产进展顺利。
4.维护：对企业现有的设备和产品进行维护和保养，以实现正常的生产和运营。
二、工程部岗位职责：
1.研发工程师：负责企业产品的研发、测试、改进和优化等工作。
2.设计工程师：负责产品的设计工作，包括结构设计、标准化设计、3D模型等。
3.生产工程师：负责生产工序的规划、监控和管理，制定相应的生产计划和加工方案。
4.维护工程师：负责企业现有设备和产品的维护和保养工作。
5.质量工程师：负责产品的质量管理工作，保证产品的质量符合企业和市场标准。
6.项目经理：负责产品项目的全面管理，包括项目的规划、执行和管理等工作。
7.自动化工程师：负责企业现有装备的自动化技术开发和应用，对产品生产进行自动化改进。
8.安全工程师：负责企业生产与管理的安全工作，制定相应的安全规章制度和进行安全培训。
综上所述，工程部是企业中非常重要的部门之一，负责产品的研发、设计、生产、维护和质量等各个方面。
在各个岗位上担任的工程师都需要具备扎实的专业知识和丰
富的实践经验，才能更好地发挥自己的作用，确保企业的稳定发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程部职能及岗位职责一、工程部职能：1、全面掌握工程情况，贯彻国家有关法规、政策和工程勘察、设计、施工的技术、质量及验收的有关标准、规范，负责组织编制项目工程的具体管理办法和实施方案,确保工程质量、工期和造价满足合同要求.2、在公司总经理室领导和安排下，参与组织编制工程招标方案，审查、选择投标施工、监理单位，参与资质审查和技术标评定，参与施工合同谈判。
3、根据设计图纸和施工合同要求，负责组织编制材料（设备）采购方案，并对所需材料、设备进行考察，确定合格材料供应商，参与组织招标工作，签订供货合同。
4、负责组织各施工、监理单位与设计院进行施工图纸会审和设计交底工作，审核监理单位的监理规划和监理实施细则、施工单位的施工组织设计、施工方案和总、年度、季、月施工计划及完成工程量报表。
5、负责开工（现场地形地貌核实、红线确定、市政配套管线到位及三通一平等）准备工作。
6、严格履行公司与有关各方签订的工程合同，代表公司全面负责项目的技术、质量、成本、安全和文明施工等各项管理，确保达到项目的各项指标。
7、负责办理工程进度款的汇总、报批手续。
8、负责检查、督促监理、施工单位对工程质量、进度、安全等严格管理，采取预控和奖罚制度，加大对监理、施工单位的管理力度。
．9、负责按程序严格签发工程设计变更和签证单，配合开发部共同控制成本。
10、负责组织定期召开工程例会，及时协调各工序及各专业的综合管理，协调项目有关各方的关系，密切同业务部门的联系，全面把握施工动态。
11、负责组织工程中间、竣工及专业工程验收，负责工程技术资料的整理和归档工作。
13、负责小区市政配套建设。
14、负责组织将竣工验收后的项目移交物业公司。
同时移交工程保工程部经理（1 人）修期的维修联系方式，并设专人负责督促施工单位及时维修。
二、工程部岗位设置：（共12人）人）1 工程部副经理（三、工程部各岗位职责：电工材土水园气程料暖林建三、工程部各岗位职责：工部管工工工程助程理程程工程部经理师理工师师师直接上级：分管副总经理21程132 人人人人人师直接下级：工程部副经理、工程部助理、土建工程师、园林工程师、电气工程师、水暖工程师岗位职责：认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法规及公司制定的各项1、确定本部门的组织构架及人员安根据公司组织机构编制要求，规章制度，并进行公司规章制度、岗位要求及,排，规定下属的工作范围及管理职能技能培训。
2、全面掌握工程情况，对工程项目的进度、质量、安全、成本、文明施工实行全过程严格控制和系统管理，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。
3、主持协调工程项目现场各单位、专业之间的关系，及时妥善处理好突发事件，确保工程施工的顺利进行。
4、定期主持组织召开现场月、周例会，及时解决施工中出现的技术难题和重大图纸变更、经济签证等问题。
5、在公司总经理室领导和安排下，参与编制工程招标方案，审查、选择投标施工、监理单位，参与资质审查和技术标评定，参与工程建设合同的谈判。
6、负责主持组织对材料采购供方的考察和选定，确定合格材料供商，组织招标工作，签订供货合同。
7、负责生产资金计划的编制和工程进度款审批签认手续。
8、主持设计变更的洽商并监督实施。
严格监督、管理签发工程设计变更和签证单。
9、主持小区市政配套建设。
10、主持组织工程中间、竣工及专业工程验收。
11、主持组织将竣工验收后的项目移交物业公司。
12、完成公司的领导交办的其他事务。
工程部副经理直接上级：工程部经理直接下级：现场土建、水暖、电气、园林工程师．岗位职责：1、主持工程项目现场生产管理工作，全面协调现场各专业工程师，直接对工程部经理负责。
2、全面掌握工程项目情况，配合工程部经理对工程项目的进度、质量、安全、成本、文明施工实行全过程严格控制和系统管理，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产。
3、配合工程部经理主持协调工程项目现场各单位、专业之间的关系，及时妥善处理好突发事件，确保工程施工的顺利进行。
4、定期主持组织召开现场各标段、专业周例会。
5、负责开工（现场地形地貌核实、红线确定、市政配套管线到位及三通一平等）准备工作，并负责向施工单位移交场地，并组织办理有关手续。
6、审核各阶段进度计划并监控其实施。
7、对工程质量进行监督，对重点部位及易出现通病部位组织各专业工程师和监理进行专业验收，并对各分项组织抽验。
8、参与设计变更的洽商并监督实施。
严格监督、管理签发工程设计变更和签证单。
9、负责现场部分工程进度款审批签认手续。
10、组织专业工程师和监理对已完成单位工程进行验评。
11、负责现场材料的审核、确认，对施工中的不合格品或材料、设备提出处理意见。
12、定期或不定期组织各专业工程师对施工单位进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的考核。
．13、负责工程分项（部）及单项工程质量检查和验收。
14、竣工后组织有关人员对工程的实施和管理进行总结，为后续施工项目提供借鉴。
15、负责组织编制工程总、季、月及节点控制计划，上报工程部。
16、完成工程部交办的其他事务。
土建工程师直接上级：工程部副经理岗位职责：1、全面掌握该标段工程情况和建筑施工范围，掌握图纸内容工艺要求、材料的选用要求、负责本专业范围的全面审核，严格执行国家建设方针、政策及相关工程勘察、设计、施工和质量验收规范，代表公司履行工程质量监督管理职责。
2、根据工程部工作安排，负责本标段内的工程施工组织、检查和落实，并及时上报工程部主管和助理。
3、在工程部统一安排下，组织好本标段的图纸会审工作，认真及时的审定施工单位的施工方案和施工组织设计，并进行督促、检查、落实。
4、审核进场材料的质检报告，负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查。
5、负责本标段内工程分项（部）及单项工程质量检查和验收。
6、严格办理工程变更、工程质量有关签证。
参与工程质量事故的处理。
7、对工程重点部位及隐蔽部位严格把好质量关。
负责工程进度的检查监督，及时分析、调整并组织安排，确保、8．总工期目标的实现。
对支付工程款签署书面意见。
9、严格施工日记，及时准确填报原始记录。
及时报告和处理现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。
10、负责施工技术资料检查、整理和存档工作。
11、组织编制本标段的工程总、季、月及节点控制计划，上报工程部主管和助理。
12、负责组织本标段的周例会，及时将会议纪要、监理月报上报工程部主管和助理。
电气工程师直接上级：工程部副经理岗位职责：1、全面熟悉掌握本专业工程情况，掌握建安方面的有关文件规定。
掌握图纸内容工艺要求、材料的选用要求、负责本专业范围的全面审核，严格贯彻执行相关工程设计、施工和质量验收规范，代表公司履行工程质量监督管理职责。
2、圈面熟悉施工图纸，在工程部统一安排下，做好本专业图纸会审工作.负责审定施工单位的施工组织设计、技术措施，并检查落实。
掌握电气系统工程相关的配套知识，熟悉政府相关部门对电气系统的管理办法，掌握相关的法规规定。
3、根据工程需要，配合公司或工程部向电力部门提供电气外线总体规划及相关业务洽谈。
4、审核进场材料的质检报告，负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查。
同时做好各项变更、签证手续，填好施工日记。
．5、纠正施工单位违章作业、粗制滥造，并对施工单位权进行停工、罚款、返修。
6、负责本专业内工程分项（部）及单项工程质量检查和验收。
对于隐蔽工程的施工工艺、质量进行全面检查并做好记录。
7、负责工程进度的检查监督，及时分析、调整并组织安排，确保工期目标的实现。
对支付工程款签署书面意见。
8、工程竣工后及时配合公司到电力部门办理用户退表，退贴费上报公司.9、负责施工技术资料检查、整理和存档工作。
10、组织编制本标段的工程总、季、月及节点控制计划，上报工程部主管和助理。
11、参加工程例会，配合工程部或土建工程师及时解决各种问题。
12、负责范围：供电工程，电梯工程，通讯工程，有线电视工程、智能化、消防联动报警工程并配合合作好室外配套工程。
水暖工程师直接上级：工程部副经理岗位职责：1、全面熟悉掌握本专业工程情况，掌握建安方面的有关文件规定。
掌握图纸内容工艺要求、材料的选用要求、负责本专业范围的全面审核，严格贯彻执行相关工程设计、施工和质量验收规范，代表公司履行工程质量监督管理职责。
2、全面熟悉施工图纸，在工程部统一安排下，做好本专业图纸会审工作；负责审定施工单位的施工组织设计、技术措施，并检查落实；掌握水、暖系统相关配套知识，熟悉政府相关部门对水、煤、消防系统的管理办法及相关的法规规定。
3、审核进场材料的质检报告，负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查。
4、负责本专业内工程分项（部）及单项工程质量检查和验收，对隐蔽工程的施工工艺严格把关，并做好记录。
5、严格办理工程变更、工程质量有关签证，参与工程质量事故的处理。
6、负责工程进度的检查监督，认真协调处理施工过程中的周边关系，及时分析、调整并组织安排，确保总工期目标的实现；对支付工程款签署书面意见。
7、严格施工日记，及时准确填报原始记录，及时报告和处理现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。
8、负责施工技术资料检查、整理和存档工作。
9、组织编制本标段的工程总、季、月及节点控制计划，上报工程部主管和助理。
10、参加工程例会，配合工程部或土建、电器、工程及时解决各种问题。
11、负责范围：上水工程、排水工程、消防喷淋工程、煤气工程、暖通工程、配合做好室外配套工程。
园林工程师直接上级：工程部副经理岗位职责：1、掌握本专业的工程图纸内容工艺要求，材料的选用要求，负责本专业范围工程图纸的全面审核；负责项目所有环境配套相关任务，包括道路、路灯、园林绿化、围栏、施工现场整体形象等。
2、在公司和工程部安排下，负责完成园林、道路等从确定方案、委托设计、图纸审查，到组织施工单位进场前后的管理等一切事宜；掌握园林工程相关的配套知识，熟悉政府相关部门对园林工程的管理办法，掌握相关的法规规定。
3、在公司和工程部安排下，在现场指导、协助监理公司、施工单位开展工作，监督进度和质量，并确保工期。
4、在公司和工程部安排下，协调工程建设后期的竣工验收，并从专业工程方面负责完成与物业公司的交接工作。
5、控制专业工程的投资成本管理，对分管部分成本控制结果负责。
6、工程部统一安排，分担其他专业工作和管理工作。
7、负责范围：道路、路灯、园林绿化、围栏、施工现场整体形象等工程并配合合作好室外配套工程。
工程部助理直接上级：工程部副经理岗位职责：1、熟悉和执行国家有关法规、政策和建筑施工的质量技术标准规范，全面掌握工程项目情况和有关工作流程的操作，在本部门负责人的领导下做好内勤外联工作。
2、负责施工前期各方资料的搜集报告，对招标文件、施工合同、工程资料的上报、检查、整理、保存、归档。