护理部主任竞聘演讲稿PPT(25张)
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护理部主任竞聘演讲稿(PPT25页)
我的岗位竞争力
医学管理本科教育
西经医院管理培训班
管理能力
护理部主任竞聘演讲稿(PPT25页)培 训课件 培训讲 义培训ppt教程 管理课 件教程ppt
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护理工作认识
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走进临床，评估质量 疾病宣教
交班、巡房
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配药输液
出院手续
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二、加强护理质量安全管理
健全护理质量管理体系 拟定各级人员岗位职责 深入临床，检查评估护理工作质量，持续改 进。 加强特殊环节安全控制
二病区
一病区
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我的岗位竞争力
病区护士
团支部书记
岗位
办公室干事
政工科科长 宣传科科长
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我的岗位竞争力
2010年 2011年 2013年
获卫xxx比赛三等奖
卫生系统“5.12护士长” 论坛比赛三等奖 卫生系统曲艺比赛二等奖
2010年-2013年四次参加卫生系统公卫能力知识竞赛， 与团队成员分别获得二等奖、一等奖、三等奖、三等 奖
医学管理本科教育
西经医院管理培训班
管理能力
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护理工作认识
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走进临床，评估质量 疾病宣教
交班、巡房
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配药输液
出院手续
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二、加强护理质量安全管理
健全护理质量管理体系 拟定各级人员岗位职责 深入临床，检查评估护理工作质量，持续改 进。 加强特殊环节安全控制
二病区
一病区
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我的岗位竞争力
病区护士
团支部书记
岗位
办公室干事
政工科科长 宣传科科长
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我的岗位竞争力
2010年 2011年 2013年
获卫xxx比赛三等奖
卫生系统“5.12护士长” 论坛比赛三等奖 卫生系统曲艺比赛二等奖
2010年-2013年四次参加卫生系统公卫能力知识竞赛， 与团队成员分别获得二等奖、一等奖、三等奖、三等 奖
护理部主任竞聘演讲PPT
1 岗位认知 POST COGNITIVE
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的工作作风，力戒官僚主义、形式主义和主观主义。增强宗旨意识，把人民是否满意，人民是否答应做为衡量工作的唯一标准。 三)认真落实民主集中制。完善议事制度，使民主集中制更好地在班子中得到贯彻落实，有事多商量、多通气、多提醒，有话讲 在当面，在自我批评的同时开展相互批评，不说不利于团结的话
LOGO
岗位认知 1
工作经历
2011-2012 2011-2012 2011-2012 2011-2012 2011-2012
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于、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的政治本色。改进学习的方式方法，注重内部；注重运用计算机网络学习各类新知识，提 高学习的效率；注重记学习笔记和，提高学习的质量。二)切实转
变工作作风，提高工作效率。增强敢为人先，争创一流的勇气和魄力。发扬奋发向上、不屈不挠的精神，高标准、严要求，开
拓进取。增强群众观念、大局意识，主动、积极承担艰难任务，经常深入基层、深入群众中去发现矛盾和问题。发扬求真务实
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2018新护理部主任竞聘演讲ppt【原创ppt】
周边 市场
周边市场
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高档 市场
高端市场
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业务能力
线下门店
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操作方式
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效益预测
28%
75%
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资金略欠缺
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15%
61%
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执行能力
本地 市场
本地市场
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用多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。
目标规划
目标1
目标2
目标3
目标4
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01
关于我
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二、加强护理质量安全管理
健全护理质量管理体系 拟定各级人员岗位职责 深入临床，检查评估护理工作质量，持续改 进。
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走进临床，评估质量 疾病宣教
交班、巡房
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人文素质
Hale Waihona Puke 培养爱岗、敬业精神加强集体主义价值观与职业道德培 养
开展乐观自信、积极向上的心理健康 教育
护理部主任竞聘演讲稿(PPT25页)
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加强护理队伍建设
提高医院护士的准入制度，加强护士岗前 培训
优化护理人员知识结构，加强知识培养 实行护士分层次梯队管理 加强护士长管理，充分发挥护士长科室 领头人的作用
我的岗位竞争力
医学管理本科教育
西经医院管理培训班
管理能力
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护理工作认识
护理部主任竞聘演讲稿(PPT25页)
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护理工作认识
护理现 状
管理水平 与执行力 急需加强
人员学历 水平不高
专业技术 水平参差
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一、加强护理队伍建设
提高医院护士的准入制度，加强护士岗前 培训
优化护理人员知识结构，加强知识培养
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优化护理人员知识结构，加强知识培养
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二、加强护理质量安全管理
健全护理质量管理体系 拟定各级人员岗位职责 深入临床，检查评估护理工作质量，持续改 进。
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走进临床，评估质量 疾病宣教
交班、巡房
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人文素质
Hale Waihona Puke 培养爱岗、敬业精神加强集体主义价值观与职业道德培 养
开展乐观自信、积极向上的心理健康 教育
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加强护理队伍建设
提高医院护士的准入制度，加强护士岗前 培训
优化护理人员知识结构，加强知识培养 实行护士分层次梯队管理 加强护士长管理，充分发挥护士长科室 领头人的作用
我的岗位竞争力
医学管理本科教育
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管理能力
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护理工作认识
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护理工作认识
护理现 状
管理水平 与执行力 急需加强
人员学历 水平不高
专业技术 水平参差
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一、加强护理队伍建设
提高医院护士的准入制度，加强护士岗前 培训
优化护理人员知识结构，加强知识培养
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优化护理人员知识结构，加强知识培养
完美版竞聘护理部主任PPT
关于我
ABOUT ME
NAME
无忧人
年龄：22 学历：上海
籍贯：北京 政治面貌：党员
18012345678 12454875@ 单击此处添加您的地址
我的竞职口号：
给我一个舞台 还您一份精彩
个人履历
My resume
1996-2000 点击输入文字
2000-2002 点击输入文字
2002-2008 点击输入文字
技能 培训
技能 使用
技能 消化
技能 存储
协调技能
Coordination Skills
丰富知识储备 提高业务素养
注重方式技巧 提高协调质量
自觉磨炼心智 提高心理素养
自觉加强学习 提高政治素养
重视上下之间的沟通，做到上情下达，使所属员工了解 公司的决策；做到下情上达，使决策领导了解战略计划 的执行情况和员工的真实想法，还要重视横向沟通，注 意部门之间的沟通协调，从而最大限度地解决信息的不 对称化解员工之间，部门之间的矛盾与不和谐。
发现问题是解决问题的先决条件，但仅仅满足有提出问题是不够的，提出问题的目的是为了有效解决问题。人生就 是解决一些列问题的过程。个体克服生活、学习、实践中新的矛盾时的负责心里活动，其中主要是思维活动。教育 心理学着重研究学生学习知识、应用知识中的问题解决。
发现问题
分析问题
提出假设
检验假设
责任义务
Duty
专业技能
Professional Skills
永远要对你的工作保持热爱和熟悉，不然你会错过很多机会的。比尔·盖茨的10大优秀员工准则中的第5条：1、对周围 的失误要有高度的洞察力；2、吃老本是最可怕的；3、不断学习提高自己的工作能力；4、掌握新知识新技能，来适应未 来的工作；5、做勇于创新的新型员工。
护理部主任求职竞聘岗位竞聘晋升竞聘PPT
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2008年
公司名称：某某商务 公司性质： 私有企业 所属行业： 贸易公司 担任职务： 淘宝美工
2009-201
教育背景
毕业院校 所学专业 获得学历 在校时间 毕业证书
广东广播电视大学南国艺术研究院 工艺美术/平面设计 本科学历 2004-09 2008-06 证书编号513151200406101821
2
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3
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4
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有一定的服务意识能力，沟通能 力以及销售能力；
性格热情开朗、善于交际、及表 达能力；
为人坦诚、热情、随和、责任心强、 适应能力好、具备良好的社会与道德 意识；
判断、领会及表达能力较强、有强 烈的集体荣誉感；
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1
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语言能力
国语: 良好
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CN
英语: 良好
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EN
日语: 一般
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粤语: 精通
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GD
JP
护理部主任竞聘述职报告PPT
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激发学生的数学兴趣，但不能说明可使学生对数学很感兴趣．所以，信息技术只是激发学生数学兴趣的因 素之一．③上学期对《整合本》B（喜欢）和C（一般）两方面的学生为主．到了下学期，则只以B（喜欢） 的学生为主了，C（一般）的学生明显减少，D（不喜欢）的学生也有所减少，A（很喜欢）的学生有所增 加．这说明，《整合本》（第一册上
01 请替换文字内容 02 请替换文字内容 03 请替换文字内容 04 请替换文字内容
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目
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为我们创造了这次公平竞争的机会。我非常自豪地看到我们公司改革前进的步伐，以这种公平、公正、...
8201高一年级下学期期末学生问卷调查各题选项人数比例如图37所示．通过对比两个学期的学生问卷调查
情况，可以看出：①在实验过程中，信息技术已成为学生经常使用的学习工具，并且普遍使用的信息技术 工具是B（图形计算器），也有部分学生利用A（计算机）进行学习．高一上学期还有少数学生使用科学
定制级别竞聘护理部主任PPT
PART 01
个人基本资料
在此录入上述图表的描述说明，在此录入 上述图表的描述说明文字信息。
竞聘宣言
竞聘宣言
M熊猫ING A DECLARATION
我想我应该一个成为一个实干家，不需 要那些美丽的辞藻来修饰。工作锻炼了 我，生活造就了我。 戴尔卡耐基说过：不要怕推销自己，只 要你自信，认为自己能行有才华，你就 应该认为自己能够胜任这份工作以及职 位，并承担相应的义务和压力。
充分发挥全局各部门在工程管理、材料储备、设备调度、安全保障、信息发布等方面的职能作用， 倒排工期，统筹推进，保证了所有工程在月底前全部完工。二是点面结合，全方位抓好日常保养工 作。我们围绕迎国检工作强化措施，狠抓落实，在日常保养工作中展现亮点、克服弱点，突破难点， 具体工作要抓好四化三查。四化即（一）是路面保养精细化严格按照日路面无坑槽要求，狠抓路面 坑槽修补，保证公路安全畅通，累计完成油路零星中修多万元，小修多万元。（二）是路容路貌标 准化以路基边坡平顺、路侧堆积物清理、水沟淤塞清除、平交口顺适硬化、绿
岗位认知
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在此输入标题
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基本信息
英文名
请在此输入简单的自 我介绍，表达出自己
的强项。
姓名:迷Design 性别:男
年龄: 28岁
民族: 汉
体重: 70kg
身高: 175cm
籍贯:上海市 学历:本科
竞聘护理部主任演讲稿ppt课件
.
护理管理人员现有学历、职称结构
学历 职称
分类 人数 比例 分类 人数 比例
本科 5
17.24% 副主任护师
6 20.69%
专科 21 72.41% 主管护师 20 68.97%
Hale Waihona Puke 中专 310.34% 护师 3
10.34%
.
参加管理培训经历
管理高级 研修班学习
护理管理 岗位培训
分类 人数 比例 次数 人数 比例
进行相关因素分析，寻找可控的主要原因，制定防范 措施，达到确保患者安全、提高护理质量的目的。
.
分析思路
对34例住院患者跌倒坠床事件进行回顾性分析：查 阅病历、评估表、护理不良事件上报表等，运用鱼骨 图进行根因分析、柏拉图找出可控的主要因素 （80%），针对主要因素提出改进措施，制定改进时
间甘特图并实施。
.
梳理工作难点、理清管理思路
难点四：人力资源不足，如何进一步有效利用现有 护理人力资源
1、我院现有护士403人，在护理岗位的护士380人，病房护士259人，编制 床位850张（实际病人数950左右），床护比1:0.3（0.27） 2、倒上下夜班的护士95%以上均为不足三年的护士（近三年来院护士120 人）； 3、个别护士对待工作的态度较消极，在科内易引起负面影响。
训，提高管理能力
.
梳理工作难点、理清管理思路
难点二：如何提高患者护理服务体验与满意度
1、在竞争激烈的江油医疗市场，保持较高医院市场占有率； 2、为患者提供满意服务已成为医院主要的竞争策略； 3、护理人员是医院向病人提高服务的主要群体之一；
.
今后工作思路
1、转变观念，学会从患者的角度去思考、去改进和 完善，以病人需求为导向提供护理服务；
护理管理人员现有学历、职称结构
学历 职称
分类 人数 比例 分类 人数 比例
本科 5
17.24% 副主任护师
6 20.69%
专科 21 72.41% 主管护师 20 68.97%
Hale Waihona Puke 中专 310.34% 护师 3
10.34%
.
参加管理培训经历
管理高级 研修班学习
护理管理 岗位培训
分类 人数 比例 次数 人数 比例
进行相关因素分析，寻找可控的主要原因，制定防范 措施，达到确保患者安全、提高护理质量的目的。
.
分析思路
对34例住院患者跌倒坠床事件进行回顾性分析：查 阅病历、评估表、护理不良事件上报表等，运用鱼骨 图进行根因分析、柏拉图找出可控的主要因素 （80%），针对主要因素提出改进措施，制定改进时
间甘特图并实施。
.
梳理工作难点、理清管理思路
难点四：人力资源不足，如何进一步有效利用现有 护理人力资源
1、我院现有护士403人，在护理岗位的护士380人，病房护士259人，编制 床位850张（实际病人数950左右），床护比1:0.3（0.27） 2、倒上下夜班的护士95%以上均为不足三年的护士（近三年来院护士120 人）； 3、个别护士对待工作的态度较消极，在科内易引起负面影响。
训，提高管理能力
.
梳理工作难点、理清管理思路
难点二：如何提高患者护理服务体验与满意度
1、在竞争激烈的江油医疗市场，保持较高医院市场占有率； 2、为患者提供满意服务已成为医院主要的竞争策略； 3、护理人员是医院向病人提高服务的主要群体之一；
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今后工作思路
1、转变观念，学会从患者的角度去思考、去改进和 完善，以病人需求为导向提供护理服务；
护理部主任竞聘演讲通用课件
具备扎实的护理理论基础 ，对护理前沿技术和最新 研究成果有深入了解。
临床经验丰富
具备丰富的临床护理经验 ，能够应对各种复杂病情 和紧急状况。
技能熟练
熟练掌握各种护理技能， 能够为患者提供专业、高 效的护理服务。
团队协作能力
团队凝聚力强
能够调动团队成员的积极 性，形成良好的工作氛围 。
有效沟通协调
擅长沟通协调，能够妥善 处理医护人员、患者及家 属之间的矛盾和问题。
多次参与医院护理质 量改进项目，提升护 理服务质量
曾任科室护士长，具 备团队管理和培训经 验
竞聘原因
对护理事业充满热情，具备高度 的责任心和使命感
希望能够为护理部的发展做出更 大贡献，共同提升医院整体护理
水平
具备创新意识和团队协作精神， 能够为护理团队注入新的活力
2023
PART 02
护理部工作经历与成果
我希望通过自己的努力，推动护理工 作更加科学化、规范化，提高护理服 务的质量和水平，为患者提供更好的 护理服务。
对评委和听众的感谢
感谢评委对我的肯定和支持，感谢听众的倾听和关注，你们的认可是我前进的动 力和源泉。
如果有幸竞聘成功，我会更加努力地工作，回报大家的信任和期望，为护理事业 的发展做出更大的贡献。
与团队整体发展。
提升护理服务水平
提高服务意识和态度
加强护理人员服务意识和态度的培训，确保为患者提供热情、周 到的服务。
优化服务流程
简化服务流程，提高服务效率，为患者提供更加便捷、高效的护 理服务。
关注患者需求与反馈
及时了解患者需求和反馈，不断改进服务内容和质量，提升患者 满意度。
2023
PART 05
REPORTING
临床经验丰富
具备丰富的临床护理经验 ，能够应对各种复杂病情 和紧急状况。
技能熟练
熟练掌握各种护理技能， 能够为患者提供专业、高 效的护理服务。
团队协作能力
团队凝聚力强
能够调动团队成员的积极 性，形成良好的工作氛围 。
有效沟通协调
擅长沟通协调，能够妥善 处理医护人员、患者及家 属之间的矛盾和问题。
多次参与医院护理质 量改进项目，提升护 理服务质量
曾任科室护士长，具 备团队管理和培训经 验
竞聘原因
对护理事业充满热情，具备高度 的责任心和使命感
希望能够为护理部的发展做出更 大贡献，共同提升医院整体护理
水平
具备创新意识和团队协作精神， 能够为护理团队注入新的活力
2023
PART 02
护理部工作经历与成果
我希望通过自己的努力，推动护理工 作更加科学化、规范化，提高护理服 务的质量和水平，为患者提供更好的 护理服务。
对评委和听众的感谢
感谢评委对我的肯定和支持，感谢听众的倾听和关注，你们的认可是我前进的动 力和源泉。
如果有幸竞聘成功，我会更加努力地工作，回报大家的信任和期望，为护理事业 的发展做出更大的贡献。
与团队整体发展。
提升护理服务水平
提高服务意识和态度
加强护理人员服务意识和态度的培训，确保为患者提供热情、周 到的服务。
优化服务流程
简化服务流程，提高服务效率，为患者提供更加便捷、高效的护 理服务。
关注患者需求与反馈
及时了解患者需求和反馈，不断改进服务内容和质量，提升患者 满意度。
2023
PART 05
REPORTING
护理部主任竞聘述职PPT
影响力。
06
总结陈述与致谢
总结个人竞聘优势及未来规划
个人优势
具备扎实的护理专业知识、丰富的临床经验和卓越的管理能力。 在过往的工作中，展现出良好的团队协作精神、创新思维和解决 问题的能力。
未来规划
致力于提升护理部整体服务质量，推动护理工作的标准化、规范 化和信息化。关注护士队伍的建设和培训，打造高素质、高效率 的护理团队。同时，加强与各部门的协作与沟通，共同为医院的 发展贡献力量。
开展护理教学活动
担任护理教学工作，培养新一 代护理人才，传授专业知识和 实践经验。
学术交流与分享
积极参加国内外学术会议和研 讨会，与同行交流最新的护理 理念和研究成果。
应对突发事件经验分享
01
02
03
制定应急预案
针对可能出现的突发事件 ，制定完善的应急预案和 应对措施。
加强应急演练
定期组织护理人员进行应 急演练，提高应对突发事 件的能力和效率。
团队归属感
期待能够加入护理部这个大家庭，与 同事们携手共进，共同为患者的健康 和医院的繁荣发展贡献自己的力量。
展望未来
展望未来，将以更加饱满的热情、更 加扎实的工作作风，投入到护理部的 各项工作中。相信在大家的共同努力 下，护理部将取得更加辉煌的成就。
THANK YOU
感谢聆听
建立健全护理人员的考核和激励机制 ，通过绩效考核、职称晋升等方式， 激发护理人员的积极性和创造性。
加强护理安全管理及质量监控
建立健全护理安全管理制度和应 急预案，加强护理风险评估和防
范措施，确保患者安全。
定期开展护理质量检查和评估， 对存在的问题及时整改和反馈，
促进护理质量的持续改进。
强化护理人员的安全意识和责任 意识，加强护理安任竞聘述职PPT
06
总结陈述与致谢
总结个人竞聘优势及未来规划
个人优势
具备扎实的护理专业知识、丰富的临床经验和卓越的管理能力。 在过往的工作中，展现出良好的团队协作精神、创新思维和解决 问题的能力。
未来规划
致力于提升护理部整体服务质量，推动护理工作的标准化、规范 化和信息化。关注护士队伍的建设和培训，打造高素质、高效率 的护理团队。同时，加强与各部门的协作与沟通，共同为医院的 发展贡献力量。
开展护理教学活动
担任护理教学工作，培养新一 代护理人才，传授专业知识和 实践经验。
学术交流与分享
积极参加国内外学术会议和研 讨会，与同行交流最新的护理 理念和研究成果。
应对突发事件经验分享
01
02
03
制定应急预案
针对可能出现的突发事件 ，制定完善的应急预案和 应对措施。
加强应急演练
定期组织护理人员进行应 急演练，提高应对突发事 件的能力和效率。
团队归属感
期待能够加入护理部这个大家庭，与 同事们携手共进，共同为患者的健康 和医院的繁荣发展贡献自己的力量。
展望未来
展望未来，将以更加饱满的热情、更 加扎实的工作作风，投入到护理部的 各项工作中。相信在大家的共同努力 下，护理部将取得更加辉煌的成就。
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感谢聆听
建立健全护理人员的考核和激励机制 ，通过绩效考核、职称晋升等方式， 激发护理人员的积极性和创造性。
加强护理安全管理及质量监控
建立健全护理安全管理制度和应 急预案，加强护理风险评估和防
范措施，确保患者安全。
定期开展护理质量检查和评估， 对存在的问题及时整改和反馈，
促进护理质量的持续改进。
强化护理人员的安全意识和责任 意识，加强护理安任竞聘述职PPT
经典护理部主任求职竞聘岗位竞聘晋升竞聘PPT
甚远。这是因为，这些人没有坚定自己的信念，没有坚守本心。就像老教授所说的，最初的动机才
是你所需求的，不必去在意外界的干扰，否则便会脱离本意。在司马迁担任史官时，便立志要将历 史真相公布于世人，他记载史料按真实情况编写，从不篡改历史，即使在皇权的逼迫下，从;士可杀 不可辱;这句话就可见当初的士人宁可一死也不愿受辱，可司马迁为了编写《史记》，忍受了宫刑， 在他遭受着精神与身体的双重折磨下，他写出了被鲁迅先生誉为;史家之绝
就读于芝加哥大学工商 管理专业MBA。
01
02
03
1994-1998
就读于北京大学工商管 理专业，学士学位。
2001-2006
XX市XXX公司销售部 经理一职。
2006-2009
XX市XXX工业局 副局长一职。
04
05
2009-2015
XX市XXX工业局 副书记一职。
荣誉奖项
07
01
2002年XX市
灭亲，打了舅舅八十大板。包拯在血缘与本心之间选择了本心，选择了大义。包拯立下的志向，他 做到了，不论威逼，不论利诱，都不曾改变他的本心，他的成功
1
基本资料
竞聘宣言 荣誉奖项
基本信息 语言能力
个人履历 应聘岗位
竞聘宣言
04
竞聘宣言
MAKING A DECLARATION
我想我应该一个成为一个实干家，不需 要那些美丽的辞藻来修饰。工作锻炼了 我，生活造就了我。 戴尔卡耐基说过：不要怕推销自己，只 要你自信，认为自己能行有才华，你就 应该认为自己能够胜任这份工作以及职 位，并承担相应的义务和压力。
领导能力
领导 能力
17
01
建立组织机构， 确立职位和职务， 明确职权关系和 义务范围。
是你所需求的，不必去在意外界的干扰，否则便会脱离本意。在司马迁担任史官时，便立志要将历 史真相公布于世人，他记载史料按真实情况编写，从不篡改历史，即使在皇权的逼迫下，从;士可杀 不可辱;这句话就可见当初的士人宁可一死也不愿受辱，可司马迁为了编写《史记》，忍受了宫刑， 在他遭受着精神与身体的双重折磨下，他写出了被鲁迅先生誉为;史家之绝
就读于芝加哥大学工商 管理专业MBA。
01
02
03
1994-1998
就读于北京大学工商管 理专业，学士学位。
2001-2006
XX市XXX公司销售部 经理一职。
2006-2009
XX市XXX工业局 副局长一职。
04
05
2009-2015
XX市XXX工业局 副书记一职。
荣誉奖项
07
01
2002年XX市
灭亲，打了舅舅八十大板。包拯在血缘与本心之间选择了本心，选择了大义。包拯立下的志向，他 做到了，不论威逼，不论利诱，都不曾改变他的本心，他的成功
1
基本资料
竞聘宣言 荣誉奖项
基本信息 语言能力
个人履历 应聘岗位
竞聘宣言
04
竞聘宣言
MAKING A DECLARATION
我想我应该一个成为一个实干家，不需 要那些美丽的辞藻来修饰。工作锻炼了 我，生活造就了我。 戴尔卡耐基说过：不要怕推销自己，只 要你自信，认为自己能行有才华，你就 应该认为自己能够胜任这份工作以及职 位，并承担相应的义务和压力。
领导能力
领导 能力
17
01
建立组织机构， 确立职位和职务， 明确职权关系和 义务范围。
完美版PPT-竞聘护理部主任ppt
责任义务
01 添加标题
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03 添加标题
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1998-2000
就读于剑桥 工商管理MBA。
2000-2006
Hale Waihona Puke XX市XX厂厂长， 加入中国共产党。
2006-2008
XX市XXX局 局长。
2008-2013
XX市XXX 厅厅长。
荣誉奖项
01 02 03
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02 岗位认知
知识技能
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STEP 1
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点击添加文字说明详情介绍点 击添加文字说明详情介绍 点击添加文字说明详情介绍点击添 加文字说明详情介绍
年龄: 30岁
民族: 汉
体重: 70kg
身高: 175cm
籍贯: 北京市
学历: 本科
婚姻状况: 未婚
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护理部主任竞聘演讲稿PPT(25张)培训 课件培 训讲义 培训教 材工作 汇报课 件PPT 护理部主任竞聘演讲稿PPT(25张)培训 课件培 训讲义 培训教 材工作 汇报课 件PPT
二、加强护理质量安全管理
健全护理质量管理体系 拟定各级人员岗位职责 深入临床，检查评估护理工作质量，持续改 进。
走进临床，评估质量
疾病宣教 交班、巡房
配药输液
出院手续
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二、加强护理质量安全管理
健全护理质量管理体系 拟定各级人员岗位职责 深入临床，检查评估护理工作质量，持续改 进。 加强特殊环节安全控制
护理工作认识
护理工作认识
护理现 状
管理水平 与执行力 急需加强
人员学历 水平不高
专业技术 水平参差
不齐
行业 成精 于于 思勤 ，， 毁荒 于于 随嬉
let me try.let me do
下一步工作
加强护理队伍建设 加强护理质量安全管理 推进护理管理信息化建设 深化“以病人为中心”的服务理念， 提高病员满意度
三、推进护理管理信息化建设
护理质量管理
护理不良事件管理 护理人力资源管理
护理培训管理
网络化管理
护理考核
工作量报送
护理排班
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四、深化“以病人为中心”的服务理念，提高病员 满意度
1、继续推进“三好一满意”、“优质护理”活动，全 面开展优质护理示范病房，各科室制定基础护理日，健康 教育日。
2、开展“天天礼貌用语”与“基本礼仪培训”活动全 面提高服务质量。
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优化护理人员知识结构，加强知识培养
实行护士分层次梯队管理 加强护士长管理，充分发挥护士长科室 领头人的作用
分层次梯队管理
人
尽
理
技
论
能
知
操
识
作
组
组
人 文 综 合 素 质
组
其 才 ， 才
尽
其
用
加强护理队伍建设
提高医院护士的准入制度，加强护士岗前 培训
优化护理人员知识结构，加强知识培养
实行护士分层次梯队管理 加强护士长管理，充分发挥护士长科室 领头人的作用
一、加强护理队伍建设
提高医院护士的准入制度，加强护士岗前 培训
优化护理人员知识结构，加强知识培养
优化护理人员知识结构，加强知识培养
专业知识
专业理论知识
护理技能
人文素质
培养爱岗、敬业精神
加强集体主义价值观与职业道德培 养
开展乐观自信、积极向上的心理健康 教育
加强护理队伍建设
提高医院护士的准入制度，加强护士岗前 培训
我的岗位竞争力
2010年 2011年 2013年
获卫xxx比赛三等奖
卫生系统“5.12护士长” 论坛比赛三等奖 卫生系统曲艺比赛二等奖
2010年-2013年四次参加卫生系统公卫能力知识竞赛， 与团队成员分别获得二等奖、一等奖、三等奖、三等 奖
我的岗位竞争力
医学管理本科教育
西经医院管理培训班
管理能力
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特殊环节安全
正确识别患者
“三查” “七对”
加强药品管理
急救、抢救药品专人保管，定期检查 药品按失效期先后时间放 包装相似及药名易混淆的分开放
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结束语
• 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，不论今天结果 如何，不以一时之得意，自夸其谈，不以一时之失 意，自坠其志，始终以饱满的热情，与我的护理姐 妹们共迎护理事业的美丽担当，谱写护理工作的全 新篇章！
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护理部主任竞聘演讲
xxx
良好的平台
let me try.let me do
• 目录
自我介绍与岗位竞争力 护理工作的认识 护理工作设想 结束语
2007年
自我介绍
2014年
xxx医院
我的岗位竞争力
庆兴门诊部
行政后勤
科室
急诊科
二病区
一病区
我的岗位竞争力
病区护士
团支部书记
岗位
办公室干事
政工科科长 聘演讲稿PPT(25张)培训 课件培 训讲义 培训教 材工作 汇报课 件PPT
防止接错人 防止手术部位错误 防止物品清点错误
医嘱管理处置
有疑问医嘱查询后执行 拒绝执行错误医嘱 每班、没日核对，每周总查2次
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