医院护理部2018年工作计划

合集下载

2018年医院护理部工作计划范本与2018年医院护理部护师工作计划汇编.doc

2018年医院护理部工作计划范本与2018年医院护理部护师工作计划汇编2018年医院护理部工作计划范本一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2-3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

（二）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护医-学教育-网搜集-整理士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平（一）年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

【2018最新】2018年护理部工作计划【三篇】-word范文模板 (9页)

【2018最新】2018年护理部工作计划【三篇】-word范文模板本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==2018年护理部工作计划【三篇】【导语】护理部是医院护理工作的指挥中心，护理部的工作管理水平，对全院各项护理工作的开展和护理质量的控制起至关重要作用。

下面是为您整理的2018年护理部工作计划【三篇】，仅供大家查阅。

【篇一】2018年护理部工作计划为了更好地做好我们护理人员的工作，所以我们特地制定了201x年护理人员的工作计划。

护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。

人们都说"三分治疗，七分护理"，这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。

护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为"白衣天使"。

在201x年新的一年里，我们坚持把"以"病人为中心"的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

在管理形式上追求"以病人需求为服务导向"，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

特制订201x年护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。

如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。

互相学习促进，并作记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化"三基"护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。

32.护理部18年工作计划和实施方案

（四）医技部门（检验科、影像科等） 1、检验科每天早9点前到科室收取检验标本。 2、全天候急诊标本，以免延误病人的手术和治疗。 3、医技检查，接到电话或报告单位应立即到床边实施检查（如床边X光、床边心电图等） 4、各种化验、检验报告应在规定时间内出具，并及时专人送至病房。 5、急诊和病危病人优先检查，检查结果立即电话通知临床医生。 6、住院患者检查诊断报告单及时送回病区。 7、为受检患者提供便民服务，注意保护患者隐私。 8、加强科室与临床科室之间的联系，树立“医技围着临床转” 的中心服务思想，根据临床需求更好地改进科室工作。
5、抓规范操作，根据行标要求使用精密输器

（1）抓查对制度，认真落实护理质量缺陷登记报告制度，实行非惩罚性护理不良事件上报制度，鼓励护理人员主动上报护理不良事件。护理部对上报的护理缺陷及时组织讨论，分析发生原因，应吸取的教训，提出改进措施，并要求科室召开专题会议进行讨论分析，结合护理不良事件案例中的问题，紧密联系工作实际进行整改、借鉴，避免同类问题在其他科室发生，避免严重护理缺陷发生。

（五）医务科 1、加强临床医生和医技科室的管理，规范医嘱行为。 2、加强医师培训，严格落实《综合医院分级护理指导原则》，根据患者病情和生活能力开具护理级别医嘱。 3、加强医护协作和有效沟通，特殊情况下保证医嘱正确执行。

（六）财务科 1、认真执行物价部门公布的医疗收费项目、标准。 2、主动为患者提供出院总清单，及时为患者提供一日清单。对患者由于不理解所提出的问题，给予耐心解释;若发现收错费用，应及时给予办理退费手续。 3、节假日照常办理出入院手续。

2018-2018护理部工作计划精选【三篇】-范文word版 (7页)

本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==2018护理部工作计划精选【三篇】【导语】下面是为您整理的2018护理部工作计划精选【三篇】，仅供大家参考。

护理部年度工作计划一、深化人事制度改革，促进护理质量提高。

人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现。

护理部首先要明确这一观点，找准合理的定位，"跳出护理看护理"，以良好的心态积极主动参与改革。

应当好领导的参谋，为领导提出可行性的参考意见，取得领导的理解，信任与支持。

利用多渠道形式向护理人员讲解有关人事制度改革的精神，思路及发展趋势，统一思想，充分认识改革的必要性，消除不满情绪和抵触心理。

以改革为契机，使全院护理人员既有紧迫感，又有危机感；既树立竞争意识，又增强服务意识和质量意识，优化护理队伍，促进护理质量提高。

二、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质全院护理人员要认识到"先天不足"已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。

才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。

护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。

1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的55%。

2、鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。

3、选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。

4、坚持每月在院内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。

每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。

护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能力。

三、护理质量管理是核心。

加大质量控制力度。

1、护理单元推广护理工作量化考核。

护理部工作计划2018年度与护理部工作计划4篇汇编.doc

护理部工作计划2018年度与护理部工作计划4篇汇编护理部工作计划2018《护理部工作计划范文XX》文章，供大家学习参考！无论从事哪一行业，工作中都需要有计划。

有计划才有目标方向，才能把工作完成得更好。

尤其对于在医院工作的医护人员，他们从开始工作的第一天起就承担着广大人民的健康。

在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。

一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。

如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。

互相学习促进，并作记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。

3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。

4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。

不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。

切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2.病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。

虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。

2018年护理部工作计划4篇

2018年护理部工作计划4篇20xx年继续以“病人为中心，以质量为核心，以安全为重点、以满意为目标”，以“四化乡镇卫生院考核标准”为基础，落实各项护理管理制度，丰富优质护理服务内容，不但完善，持续改进，把各项工作落到实处，现将护理工作计划制定如下：一、加强科学管理，提高护理质量护士长及质控小组，经常深入病房检查、督促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，增强全员参与质量管理的意识。

1、加强护士长目标管理考核，促使各项护理质量达标，要求护士长每月一次夜班，一次周日值班，讲一次公开课和护理单元零差错。

2、坚持走动式管理，每天到病房巡查，发现问题及时反馈和整改。

3、每月召开护理安全会议，全院安全大检查不少于12次。

4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

5、按照医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。

6、坚持年有计划，月有安排，周有重点，继续进行每月一次护理综合质量检查，做到检查有小结，有分析，有反馈，有追踪，奖罚分明，简报公示。

7、开展护理安全质量月、基础护理质量月、专科护理质量月、健康教育质量月、病房管理质量月和护理病历质量月活动，切实有效提高护理质量。

二、优化服务流程，改善服务态度1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、安全。

2、进一步规范护理服务用语，加强护患沟通。

3、每月召开工休座谈会，通过与病人交谈，发放满意度调查表，征求病人及家属意见，获取病人的需求及反馈信息。

4、加强服务意识教育，当班护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做好病人入院告知、健康教育指导。

5、继续进行立体式护理满意度调查，合格率达90%以上，被点名表扬者给予奖励。

6、弘扬团队精神，树立先进典型，展现护士风采，在“5.12”期间表彰“十佳护士”。

三、防范护理风险，保障护理安全1、落实护理质量管理制度，如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等，认真履行各班工作职责，做好五交接班：即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接。

2018年护理部工作计划范文4篇

2018年护理部工作计划范文4篇一、工作目标1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务质量，确保护理安全。

2、深化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理。

3、实施护士岗位管理、绩效管理。

4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理队伍整体素质。

5、加强对护士的专业考核，提高护理人员专业素质。

6大力推进护理信息化建设。

7、创新思维积极开展护理科研，推进护理专业发展。

二、具体措施（一）加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全1、继续实行护理质量二级管理体系，护理部、各科室将对照各项质量考核标准遵循pdca循环模式认真进行考核、分析、评价，整改、追踪、再评价，体现持续改进，实行目标管理。

1.1护理部：每月专项检查、每季度全面检查1次。

1.2护士长：每周专项检查、每月全面检查1次。

1.3各科室、护理部对所检查的情况进行总结反馈，分析原因，提出整改措施，追踪评价整改效果，适时修订护理质量标准，完善制度、规范，促进护理质量持续改进。

2、将品管圈这一管理方法融汇到护理管理工作，鼓励带动各临床科室开展品管圈活动。

3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门（icu、手术室、急诊科、供应室）的护理质量管理，护理部将不定期下科室按照三级医院标准要求进行监管，确保护理安全。

3.1护理人员的环节监控：对新上岗护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点带领、重点监督，切实做好护理安全管理工作，减少护理纠纷和护理事故隐患。

3.2患者的环节监控：对于新入院、转入、危重、手术、小儿患者以及有纠纷潜在危险的患者重点督促检查和监控；对患者进行跌倒、坠床、压疮等风险因素评估，并采取措施防止意外事件的发生；对危重患者护士要掌握护理常规及技术操作规范、工作流程及应急预案；能为患者提供符合规范的输液、输血等治疗服务，确保患者安全。

3.3对实习生的环节监控：加强实习生的岗位培训工作，对刚进入医院的实习护士进行法律意识教育，提高她们的风险意识和能力，使学生明白只有在带教老师的指导或监控下才能对病人实施护理，同时指定有临床经验、责任心强，具有护士资格的护士做带教老师，培养他们的沟通技巧、临床操作技能等，严格执行查对制度，杜绝护理差错发生。

2018年医院护理部工作计划【最新版】

【仅供参考】2018年医院护理部工作计划部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共6 页2018年医院护理部工作计划一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

第 2 页共 6 页（三）更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。

同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

2018年护理部工作计划4篇

2018年护理部工作计划4篇本文目录2018年护理部作业方案医院护理部分作业方案医院护理部作业方案医院护理部作业方案典范20xx年持续以“患者为中心，以质量为中心，以安全为要点、以满意为方针”，以“四化城镇卫生院查核规范”为根底，施行各项护理处理准则，丰厚优质护理效劳内容，不光完善，持续改善，把各项作业落到实处，现将护理拟定如下：一、加强科学处理，进步护理质量护理长及质控小组，常常深化病房检查、催促、考评。

考评方法以现场考评护理及检查患者、检查记载、听取医师定见，增强全员参与质量处理的知道。

1、加强护理长方针处理查核，促进各项护理质量合格，要求护理长每月一次夜班，一次周日值勤，讲一次公开课和护理单元零过失。

2、坚持走动式处理，每天到病房巡查，发现问题及时反应和整改。

3、每月举行护理安全会议，全院安全大检查不少于12次。

4、强化护理长对科室硬件设备的惯例检查知道，平常加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时修理，坚持设备的无缺。

5、依照医院感染处理规范，要点加强消毒阻隔准则施行和医疗废物处理。

6、坚持年有方案，月有安排，周有要点，持续进行每月一次护理归纳质量检查，做到检查有小结，有剖析，有反应，有追寻，奖罚分明，简报公示。

7、展开护理安全质量月、根底护理质量月、专科护理质量月、健康教育质量月、病房处理质量月和护理病历质量月活动，切实有用进步护理质量。

二、优化效劳流程，改善效劳情绪1、确保患者的医治护理环境清洁、规整、舒适、安全。

2、进一步规范护理效劳用语，加强护患交流。

3、每月举行工休座谈会，经过与患者攀谈，发放满意度查询表，寻求患者及家族定见，获取患者的需求及反应信息。

4、加强效劳知道教育，当班护理真挚招待患者，把患者送到床前，自动做好患者入院奉告、健康教育辅导。

5、持续进行立体式护理满意度查询，合格率达90%以上，被点名赞誉者给予奖赏。

6、宏扬团队精力，建立先进典型，展示护理风貌，在“5.12”期间赞誉“十佳护理”。

医院护理工作计划2018

医院护理工作计划2018
1. 每天早晨按时到岗，准备工作
2. 根据病人的护理计划和医嘱，及时给予护理并记录
3. 定期进行病人生命体征观察和记录
4. 确保病人饮食、排泄、个人卫生等日常护理工作的完成
5. 积极配合医生进行查房、护理交班以及临时护理工作
6. 参加医院举办的各类护理培训，提升专业技能和知识水平
7. 保持良好的职业道德和职业素养，与病人、家属和同事进行良好的沟通和协作
8. 积极参与医院的护理质量评估及改进工作，提高护理质量和服务水平
9. 勤洗手，保持个人卫生，做好自我防护工作
10. 确保医疗器械的消毒灭菌工作，做到安全使用
11. 遵守医院的规章制度，维护医疗秩序和工作场所的整洁和
安全
12. 保持良好的精神状态，确保工作质量和安全完成工作任务。

以上工作计划需结合护理部门的安排和具体工作情况，灵活调整并认真执行。

2018医院护理工作计划

护理部工作计划为继续深化优质护理服务，健全护士岗位管理，完善护士绩效考核，我们将在管理上注重开拓创新，在队伍建设上重视护士的服务意识和服务水平的培养，坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节，特制订2018年护理工作计划:一、加强护理组织管理，提升护理管理水平。

1、结合我院护理工作和护理队伍现状，理顺护理管理体制，建立管理到位、监督有力的护理管理体系，并将护理信息化建设成果在临床广泛应用，提高护理管理的科学化、专业化和精细化水平。

2、实施护理管理人员岗位培训制度。

通过对护理管理人员进行全面系统的管理知识培训与临床实践，掌握与岗位相适应的管理思路、基本方法和管理手段，使其胜任角色，提高管理水平，促进护理工作的创新发展。

3、进一步加强人力资源管理，建立人力资源库，选拔优秀护士培养成全科护士。

4、建立各层级护理人员技术档案，对各级护理人员的基本资料、工作能力及各项工作指标备案，宏观掌控护士队伍状况，为护士培训、职业规划等提供数据支持。

二、加强护理质量控制，推进护理安全管理。

1、根据责任制整体护理的要求不断完善护理工作规章制度、岗位职责、护理技术规范、操作规程和工作标准、护理常规。

严格落实护理核心制度，使核心制度督查工作常态化。

2、切实落实三级质控，发现问题及时评价、及时反馈、及时改进。

护理质量与绩效工资挂钩，做到奖惩结合，不断提高护理质量。

3、在形式和内涵上加强危重症患者的护理查房、护理会诊、疑难病例讨论，不断提升专科护理水平，保证护理质量和患者安全。

6、针对护理不良事件做好上报以及护理薄弱环节的管理，重点防范跌倒/坠床、压疮的发生。

7、落实患者安全“十大”目标，加强毒麻、特殊药品、护理操作安全管理；提高医务人员对患者身份识别的准确性，落实关键流程如急诊、病房、手术室、ICU之间的患者识别措施。

8、强化临床科室护理紧急事件应急意识，培训护士的应急能力，全院组织应急演练，提高护士综合应急能力。

2018医院护理部工作计划

2018医院护理部工作计划新的一年，新的起色，更要新的亮点。

从前咱们尽力过，未来咱们更要沿着院长职代会的脚印，遵从护理部的指导思想。

仔细做好每一项作业，为前勤服好务，为院感把好关。

护理方针：2017年咱们要以效劳进步质量，本质决议才能，更好的为前勤效劳。

把从前的被迫效劳变为自动效劳。

争夺做到收发物品自动热心，无差错。

消毒灭菌精确完全，无延误。

进步本质加强学习，争先后。

年终作业满意率争夺100%，方案完成率》95%。

护理方案：一。

承受最新常识，进步业务本质。

拟定标准的，申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感染常识，全面练习科室护理。

分级练习每季度一次，全体练习每月四次，有查核有实践。

全面进步业务本质，更好的做消毒灭菌作业。

二。

自动热心效劳，进步效劳理念。

收发灭菌物品自动上门，及时精确。

按标准进行护理操作，建立杰出的效劳形象，加强与前勤交流的技巧，拉近协作间隔。

更周到的做好效劳。

三。

强化科室办理，进步安全认识。

安规操作，按章就事，以质量求发展。

强化科室质量办理认识，强化每位护理的安全效劳认识，仔细做好消毒灭菌作业。

严厉无菌技能操作，进步消毒阻隔常识新理念。

为防控院感0事端做出最大奉献。

分工不同，价值不同。

只需尽力做好，咱们相同会表现自己作业的风貌。

为了完成全院护理完成率》90%，供给室全体护理会不懈尽力，到达作业方针。

下页更精彩12018医院护理部作业方案相关内容:新的一年，新的起色，更要新的亮点。

从前咱们尽力过，未来咱们更要沿着院长职代会作业报告的脚印，遵从护理部的指导思想。

仔细做好每一项作业，为前勤服好务，为院感把好关。

作业重点：1、内科创立优质护理演示病房2、迎候二甲查看一、展开优质护理，进步护理效劳质量：为进一步加强和改进护理作业，进步临床护理质量和护理效劳水平，丰厚护理效劳内在，。

作为一名护理作业办理者，以谦和的情绪对待患者，尽力为每一位患者削减每一分的苦楚是咱们的任务，用这样的信仰在这两年的护理作业中我部得到了患者的认可和领导的附和。

2018医院护理工作计划

2018医院护理工作计划2018 医院护理工作计划 1 在院长的领导下，遵循和落实院长的“以人为本”的科学发展观，以病人为中心”的服务理念，以医疗安全为目标，预防为主，强调过程管理和质量责任，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创造优质护理，提高社会效益和经济效益。

•健全护理“质量、安全、服务”等项管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化。

•强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。

•坚持“以人为本”的服务原则，使护理服务更贴近群众，贴近社会，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求，创优质护理效益。

1、护理人员三基水平平均分》85分2、护理技术操作合格率》903、基础护理合格率》904、特护、一级护理合格率》905、五种护理表格书写合格率》906、急救物品完好率》1007、常规器械消毒灭菌合格率》1008、年考核合格率》959、整体护理开展病房数10010、每年完成本院护理新业务，新技术》2项11、护理人员培训率达100，护理人员继续教育学分或学时达到规定要求。

12、每年在地（市）以上学术会议或刊物上交流，发表论13、年褥疮发生次数0 14、护理严重差错发生次数0 15、年护理事故发生次数016、病人对护理服务的满意率》96 17、年工作计划完成率达》90 1 、在护理人员配置上，力争保持实际住院床位与病房护士比达到1：，以保证护理工作质量，其它特殊情况按实际工作量尽可能在院内做适当的调整，同时要避免造成护理资源的浪费。

2、努力争取逐步做到分层次使用护士：①力争得到院领导的支持，护士尽可能减少承担非护理工作，如，记账、配口服药等②生活护理（帮助进食、翻身、护送病人检查）主要由助理护士完成，注册护士应做好指导工作③主管护师、护师在完成本班工作的基础上，还应承担质控、带教、讲课、制订护理计划、科研等工作④另外还应注意把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线，有什么样的质量上什么样的岗，如，静脉穿刺技术好的护士，可以考虑安排治疗班，以保障护理服务的“优质”，充分调动护理人员工作学习的积极性、主动性。