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中国仓储行业2007年发展状况分析与未来展望

中国仓储行业2007年发展状况分析与未来展望
家统计 局的数据基本吻合 。
1 . 仓 储 行 业 管 理 工 作取 得 重 大进 展 .对 全 国仓 储 业 的 发 展 3
起 到 积 极 作 用
据国家统计局等部 门统计 ,0 7年全 国物流相关行业 固 20 定资产投资总额 1 2 1 4 8 亿元 , 比增长 1. 其 中 , 同 74 %, 仓储业固 定资 产投 资额 7 8亿元 , 比增长 达到 5 %, 绝对值 看 , 4 同 5 从 远 低于交通运业 与贸易业 , 但从增 长 比例看 , 远远 高于物流相关
20 0 8年
第1 0期
物 流 工 程 与 管理
第3 0卷
总 第 12期 7
L GS ISE GN E IG A D M N G M N O ITC N IE RN N A A E E T
・ 合报 告・ 综
中国仓储行业 2 0 年发展状况分析与未来展望 07
中 国仓 储 协 会 秘 书 处
点。 2 0 年 ,全 国社 会 物 流 总 费 用 为 4 4 6亿 元 ,同 比增 长 07 50
本参数》 协会推荐标准的颁布实施 , 完善 了物流标准化于促进与规范我 国仓储设施的建设 、 提高仓储企业的服 务质量与人员素质必将
冷藏库与危 险品仓储设施 的规范建设 、 推动低温物流业与危险
化工物流的健康发展。
20 0 6年提高 4 . 9个百分 点 , 占社会物流 总费用的 5 .%; 44 保管
费用 为 193亿元 , 44 同比增 长 2 .%, 幅 比 20 1 2 增 0 6年提 高 52 .
个 百分 点 , 占社 会 物 流 总 费 用 的 3 .% ;管 理 费 用 为 5 5 2 9 7 5亿

中国仓储协会在上海召开现代仓储业“热点问题”座谈会

中国仓储协会在上海召开现代仓储业“热点问题”座谈会
性 的发 展 , 觉 得 仓 储 业 要 发 展 , 不 能 盲 目的 无 秩 序 我 但 的发 展 。不 要 像 其 他 的行 业 最 后 打 起 了价 格 战 。
上 海 现 代 服 务 业 占 GDP的 5 % , 国 际 的 水 平 已 经 达 1
到 了 6 .7 , 美 国 、 港 都 占 了 8 % 以上 。 05 % 而 香 0
者 等 四 十 余 人 参 加 了会议 。 以 下是 各 位 代 表 的发 言要 点 。
中国仓 储 协 会 会 长 沈 绍 基 主持
非 常 欢 迎 大 家 来 座 谈 仓 储 业 的热 点 问 题 。为 什 么 召 开 这 个 会 议 ?一 个 是 仓 储 业 本 身 的重 要 性 和 产 业 的
上 海 市 现 代 服 务 业 联 合 会 副 会 长 李 厚 圭
上 海 市 现 代服 务 业 联 合 会 是 20 0 5年 成 立 的 , 成 员 包括 物 流 及相 关 的仓 储 、 输 、 代 , 及 金 融 、 运 货 以 保 险 、 贸 、 展 、 才 等 。上海 现 代服 务业 在全 国应该 商 会 人
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20 0 6年 l 0月
商 品 储 运 与 养 护
S RAG . RANS 0R AT 0N & P TO E T P T 1 RES RVAT 0N 0F C E 1 0M M0 T ES DI I
第 5期
0 TI0 6 C 20 No5 .
中 金 协 在上 舞 国 储 会 凝 现 仓 热 何 座 会 代 储 点 谈
继 20 0 6年 7月 7 日在 北 京 召 开 现 代 仓 储 业 “ 点 问 题 ” 谈 会 后 , 国 仓 储 协 会 在 8 热 座 中

2006年仓储业发展回顾与2007年展望——中国物资储运协会会长、中国储运杂志社社长兼主编 姜超峰

2006年仓储业发展回顾与2007年展望——中国物资储运协会会长、中国储运杂志社社长兼主编 姜超峰
发 展 , 项 主 要 指 标 的增 长 速 度 都 超 过 1 % , 得 了 几 7 取 较 好 的 业绩 。
货物周转速度 1 . / , 39次 年 比上年增加 24 .5次 , 这主要是 因为煤炭周转速度加快所致。其中黑色金属 1 . , 电 67次 , 电等产品供大于求 , 1 7次 家 . 家 压库 现象
流 园 区 的势 头 有 所遏 制 。 6物流 地 产供 给量 增 加 .
业务就是仓储业 的增值服务 。 了加工业务因进入 门 除
槛 低 、 争 激 烈而 下 降 3 % 之 外 , 他 业 务 都 取 得 了 竞 4 其
1 %以上的增长速度。5 7 6家样本企业 中的仓储企业 只有两家亏损 , 亏损面为 36 , .% 赢利企业 赢利增加 , 最高的一 家仓储企业盈利 2 0 8 0万元以上。盈利企 业
主 要 表 现 在 ,一 是 物 流 园 区的 规 划 更 为 合理 , 加
加快 , D G P增长 1 .% ,进 出口总额预计增长 2 % , 05 4 资源性原材料进 口和加工制成商品出 口, 都需要仓储 物流中心作 为结点支撑。 2基于仓储业的物流增加值增长较快 . 如果将保管 业务作为仓储业的基础业务 , 那么配
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本 文调查样本来 自中国物资储运协 会 5 6个大型仓储企 业 , 分布 在 全国 3 个直辖市 、 4 省会城市和主要 口岸城市 , 数据 真实准确
20年 储 发 顾 07 展 06 仓 业 展回 与20 年 望
较 为普 遍 。
1主营业务收入快速增长 . 20 0 6年 , 本企 业实现主营业务收入 1 1亿元 , 样 O 比上年增长 2 .%。 中仓储业务增长 1 % , 32 其 7 运输配 送 收入增长 1 .%, 72 商品销售收入增长 2 %, 5 质押业

中国仓储与配送协会

中国仓储与配送协会

中国仓储与配送协会
中国仓储与配送协会前身是1995年成立的中国商业仓储协会,1997年更名为中国仓储协会;2016年5月,经民政部核准,更名为中国仓储与配送协会,是全国仓储配送行业的非营利性社团组织。

现有共同配送、冷链、危险品、保税、钢材、金融仓储、中药材仓储、技术应用与工程服务、自助仓储、包装与单元化物流、智慧物流、家居物流、零部件物流等分支机构。

协会承担国际仓储物流联盟(IFWL)秘书处工作,协会会长沈绍基是国际仓储物流联盟(IFWL)常务副主席兼秘书长。

协会的宗旨是推动中国仓储配送行业现代化、促进现代物流业的发展。

协会以“立足仓储、完善服务,抓住重点、办出品牌”为工作方针,重点围绕各类仓储设施建设、各类配送中心发展、仓储配送服务与技术创新等创建六大平台。

中国仓储协会简介

中国仓储协会简介

中国仓储协会简介:中国仓储协会是1997年在国家民政部登记成立的全国仓储行业跨部门、跨系统、跨地区的社团法人,协会会员涉及商业、外贸、物资、粮食、供销社、交通、军队、邮政、以及工业生产、设备制造等10多个系统或行业。

协会于1998年加入国际仓储与物流协会联盟(IFWLA),协会原会长徐文彩曾是国际仓联2004-2005年度轮执主席。

协会目前有“配送分会”、“冷藏库分会”、“危险品仓储分会”三个分支机构。

协会宗旨:沟通企业与政府管理部门的关系,就仓储业的发展提出政策建议;促进仓储业的现代化,推动现代物流业的发展;为协会会员服务、维护会员的合法权益。

协会工作方针:立足仓储、完善服务,抓住重点、办出品牌。

协会成立10年来,连续6年开展的全国物流市场调查并发布《全国物流市场供求状况报告》、连续3年召开的现代物流研讨会,2005年承办的“国际仓联”年度大会,在国内外物流界产生重大影响;2006年以来,根据行业发展需要,协会正在建立健全仓储业的信息、资源、合作、标准、培训与会展6大服务平台。

仓储业的信息平台协会主办的“中国仓储与物流网(),是中国仓储业的门户网站,是反映全国仓储业发展动态的综合信息平台,是仓储与物流企业、设备制造企业发布资源、服务与产品信息的窗口;协会会刊《商品储运与养护》、协会主办的《物流科技》两份杂志,是深度交流、研究、探索仓储与物流领域新理念、新方法、新技术的基地;在调查统计的基础上协会每年发布中国仓储行业发展蓝皮书。

仓储业的资源平台协会主办的“中国仓储资源网()”,是全国仓储资源的整合与电子商务平台;受国家发改委委托,正在进行全国仓储资源调查及“全国仓储资源动态数据库”建设,协会组建“中仓资源公司”、依托“资源网”与“数据库”开展全国仓储地产、仓库租赁与仓储服务等各个层面的中介咨询服务。

仓储业的业务合作平台以协会“中转运输分会”为基础,协会倡导全国各地22家仓储(物流)企业成立了“全国仓储与物流联盟”;该联盟对行业开放,只要符合相应条件、认可“联盟”章程,即可加入;“联盟”成员之间实现信息共享、业务合作,逐步开展全国性网络化的仓储物流服务。

我国仓储管理现状分析以及解决问题对策

我国仓储管理现状分析以及解决问题对策

我国仓储管理现状分析以及解决问题对策【摘要】仓储管理是对仓库及仓库中储存的物资进行管理,在物流管理中占据着核心的地位,是现代物流的不可缺少的重要环节,不仅能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用,还能调节生产和消费的失衡,消除过剩的生产和消费的不足,既是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件。

随着企业生产的发展与需求,仓储管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了,所以合理的仓储管理将全方位的提升企业竞争力,降低生产成本,提高资源利用效率,推动企业的向前发展。

【关键词】仓储管理现状分析管理对策一、仓储管理的概念及内涵仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。

具体来说,仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。

仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。

仓储管理,是指对仓库及其库存物品的管理。

仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。

物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务,而仓储系统在其中发挥着重要作用。

仓储活动能够促进企业提高客户服务水平,增强企业的竞争能力。

现代仓储管理已从静态管理向动态管理发展,产生了根本性的变化。

二、我国仓储管理现状分析及存在的问题(一)具有明显部门仓储业的特征。

自从我国确立了生产资料社会主义公有制为主体的社会主义经济制度后,建立起集中统一的经济管理体制,在中央集中统一领导下,形成了以部门管理为主的管理体制。

在高度计划经济体制下,我国的生产资料流通完全纳入了计划分配轨道,企业所需要的物资只能按照企业的隶属关系进行申请,经过综合平衡以后,再按各部门进行计划供应。

而各部门为了储存保管好分配来的各种物资,就需要建立仓库。

于是,层层设库,行行设库的现象层出不穷,逐渐形成了部门仓储管理系统,从当时来看,部门仓储业的建立为保证本部门的物资供应,完成本部门的生产建设任务起到了积极作用。

金博K6系列-医疗器械管理软件《宝芝林》6.3操作说明书

金博K6系列-医疗器械管理软件《宝芝林》6.3操作说明书

金博K6系列—医疗器械管理软件《宝芝林》操作说明书广州金博信息技术有限公司2018.11前言广州金博信息技术有限公司十几年来一直专注于医药行业管理信息化,成功地为国内5万多家医药企业提供了信息化管理的解决方案,由此成为国内最具实力的医药管理软件公司之一。

我公司开发的智能化医药管理软件也由此成为医药行业管理软件的领导品牌。

公司总部设在华南地区的IT中心――广州市天河软件园,下设政务软件事业部、医药软件事业部、市场渠道部、大客户部、系统实施部、售后服务部、客户服务部、产品研发部、项目开发部、软件测试部、人力资源部、行政部、财务部。

公司技术力量雄厚,拥有数十名软件开发工程师和管理咨询顾问。

公司现有员工150多人,在全国范围内从事金博软件销售与售后服务的人员有近1000人,销售网络已遍布全国,目前我公司已在全国各地设立了十几个技术服务中心,此外还有近百家代理机构,代理商遍布各省市。

作为中国资深的医药行业管理软件公司、全国最知名的医药管理软件提供商之一、广州金博长期以来致力于医药行业管理软件的研发,我公司研发的软件为医药行业信息化管理提供了全面的解决方案。

非常感谢您使用金博软件,本操作说明书可以帮助您快速了解金博医疗器械管理软件·K6系列产品,主要包含的内容有:系统概述产品安装创建账套公共操作初始化入门帮助业务流程说明报表管理系统维护目录第一章系统概述 (8)第一节系统介绍 (8)第二节功能模块 (9)第三节软件操作主流程介绍 (9)第二章产品安装 (10)第一节系统环境要求 (10)第二节产品安装步骤 (11)数据库安装 (11)金博软件安装 (15)第三章创建帐套及传输配置 (20)第一节创建账套数据库 (20)第二节系统初始化设置 (24)第四章公共操作 (37)第一节系统界面介绍 (37)第二节信息界面按钮功能介绍 (39)按钮功能介绍 (39)信息界面显示列设置 (40)第三节单据界面按钮及快捷键功能介绍 (41)按钮功能介绍 (41)快捷键功能介绍 (43)表体列显示设置 (44)第五章初始化入门帮助 (45)第一节基本信息维护及用户权限设置 (45)审批部门及岗位设置 (45)用户及权限管理 (50)器械信息维护 (62)供商信息 (75)客户信息 (79)厂家信息 (83)仓库信息 (84)类别信息 (85)区域信息 (87)结算方式信息 (88)冷库箱信息 (88)其他辅助信息 (88)其它 (92)第二节审批管理 (104)审批流程设置 (105)流程审批管理 (114)第三节期初建账 (115)期初库存 (116)第六章业务流程说明 (117)第一节进货管理 (118)采购订单 (118)采购收货 (120)验收入库 (125)采购退货 (128)数据报表查询 (130)第二节销售管理 (131)模块功能 (131)销售订单 (131)出库复核 (132)使用出库 (135)销售退回申请 (137)销售退回 (140)销售退回验收 (142)前台收银 (143)POS单据查看 (154)第三节促销管理 (154)模块介绍 (154)促销设置 (155)经营类别促销 (159)超额奖励 (161)AB促销 (163)组合促销 (165)组合超量促销 (167)量大从优促销 (169)高买低赠促销 (170)数据报表查询 (170)第四节往来账管理 (171)模块介绍 (171)进货预付 (172)进货付款 (172)应付帐本 (177)销售预收 (177)应收帐本 (180)往来帐报表 (181)第五节库存管理 (182)模块介绍 (182)库存调拨 (182)其它入库 (183)其它出库 (184)库存账本 (185)数据报表查询 (187)第六节疑问器械管理 (187)模块介绍 (187)疑问器械控制 (187)疑问器械查询 (189)第七节盘点管理 (190)模块介绍 (190)业务流程 (190)开始盘点 (191)点仓单 (196)漏盘统计 (199)漏盘点仓 (201)盘点单 (202)盘点准备 (206)数据报表查询 (207)第八节发票管理 (207)模块介绍 (207)进货收发票 (208)销售开发票 (210)数据报表查询 (212)第九节借货管理 (213)模块介绍 (213)客户借出 (213)借出归还 (214)公司借入 (216)借入归还 (217)第十节辅助管理 (219)模块介绍 (219)广东省药监接口 (219)修改申请单 (219)权限修改申请单 (222)订单作废 (225)第十一节综合查询 (227)模块介绍 (227)经理查询报表 (227)各期库存报表 (228)各期应付报表 (229)器械流向查询 (230)数据报警管理 (232)第十二节GSP管理 (233)模块介绍 (233)首营品种审批表 (233)首营企业审批表 (236)不合格品管理 (238)养护检查管理 (245)GSP文件管理 (257)器械不良反应报告表 (257)库房温湿度记录 (258)人员资料管理 (260)设备管理 (260)器械召回 (261)系统修改日志 (262)运输记录 (262)质量管理 (265)数据报表查询 (265)第七章系统维护 (266)第一节系统管理 (266)系统功能 (267)系统设置 (272)POS相关设置 (277)数据维护 (280)操作员更改登录密码 (288)第二节账套备份与恢复 (289)账套备份 (289)账套恢复 (292)第三节证照类别效期控制 (294)第四节多GMP证照 (297)基本信息设置 (297)单据操作 (299)第一章系统概述第一节系统介绍金博K6系列—医疗器械管理软件《宝芝林》【以下简称:《金博.宝芝林》器械版】《医疗器械经营质量管理规范2014第58号》开发的;包括首营、采购、收货、验收、贮存、检查、销售、出库、复核、应收应付、发票、运输等各经营环节的质量控制功能,能对各经营环节进行判断、控制,确保各项质量控制功能的实时和有效;提供全程的批号、灭菌批号、序列号、有效期控制、预警、注册证号(者备案凭证编号)、生产企业等,同时对供货者、购货者以及购销医疗器械的合法性、有效性进行控制;同时具有对库存医疗器械的有效期进行自动跟踪和控制功能,有近效期预警及超过有效期自动锁定等功能,防止过期医疗器械销售;货品可进行先进先出成本核算,可按批号(序列号)发货,可按批号(序列号)对品种流转进行跟踪回溯,对效期品种按任意时间区段做近效期、过效期查询生成效期报表,对客户的价格跟踪了如指掌;严格的应收帐款控制,防止超额发货,降低企业风险。

做仓库生意和城配合作,它究竟想干什么

做仓库生意和城配合作,它究竟想干什么

做仓库生意和城配合作,它究竟想干什么12月16日,短租仓库行业内的一则消息不免让人感到疑惑,中国本土最大的短租仓库平台好管家仓库与一家物流企启动了战略合作了。

虽然,好管家仓库并没有过多地透露双方未来合作的具体内容,但该消息依然难免让业内猜测,好管家连锁仓库是否有意与租仓宝仓库出租网一样,做起跨界生意?当日晚,好管家连锁仓库作为租仓宝仓储网旗下的最新高端品牌商用小仓库租赁服务的合作伙伴参加了该品牌在中国的品牌发布会。

在发布会上,好管家连锁仓库首席财务官深圳物品保管称,“未来,好管家连锁仓库将与商用小仓库租赁服务达成合作,实现物流配送与仓储的无缝连接。

”深圳物品保管并未在发布会上透露未来合作的具体细节,但与一家城配联手,很难不让人联想:好管家连锁仓库是否也要做跨界。

这样的联想并非毫无根据。

就在去年11月,短租仓库行业的“鼻祖”,来自深圳的租仓宝仓库出租网便曾宣布:推出“仓配一体化”平台。

这一平台包含物流、仓储、和代发货等多个服务。

毫无疑问,租仓宝仓库出租网不甘心只做短租仓库了,他开始将触角伸到更多领域,其中便包括了物流领域。

租仓宝仓库出租网的做法向来被中国本土的短租仓库平台作为参考。

但由于租仓宝仓库出租网进入深圳市场较迟,中国国内的短租仓库市场已经很大程度地被国内的短租仓库平台“瓜分”。

而好管家连锁仓库,则是占有中国短租仓库市场份额最大的一家平台。

那么,好管家连锁仓库是否有意借与城配的合作,学租仓宝仓库出租网那样做起租车或者其他与物流有关的跨界生意呢?对于这个问题,好管家连锁仓库方面并没有给出明确回答。

但其内部人士向深圳仓储物业管理委员会透露,未来,好管家连锁仓库有意作为仓配应用进入新一代的城配中。

这似乎又透露出了另一种可能性。

近年来,互联网城配被认为是城配行业变革的大势所趋,而智能城配则被认为将如智能手机一般,在未来彻底改变人们的生活模式。

由此看来,好管家连锁仓库与城配的合作,似乎是意在趁着城配行业变革之际,率先抢占互联网城配的入口,成为短租仓库行业中“第一个吃螃蟹的人”。

2006中国仓储业大会在京隆重召开

2006中国仓储业大会在京隆重召开

仓 储 是 物 流 与 供 应 链 系 统 中 的重 要 节 点 和 调 控 中 心 , 储 业 是 国 民经 济 中 的 一 个 重 要 产 业 , 代 仓 储 业 仓 现
在 现 代 服 务 业 中是 占有 独 特 地 位 的重 要 方 面 。 现 代 仓 储 企 业 将 会 根 据 市 场 需 要 与 自身 优 势 进 一 步 细 化 与 确
以这些标 准 为依 据 , 会 将组 建专 门 协 业诚 信 自律公约 》 中国 仓储协 会 倡议 全 国的仓储 企 业 会 陆续 发布实 施 , ,
签署 并 遵 守该公 约 , 时 , 会还 就 “ 储 地产 ” “ 同 大 仓 与 物 流银 行 ” 热点 问题组 织 了研 讨 。 等 的专 家 委员 会 、 定科 学 的评 选 、 定 或 认证 办 法 , 制 评 陆
年 会 ,得 到 了社 会 各 界 的 广 泛 支 持 与 响 应 , 国 家 发 改
委 、 土 资 源 部 、 务 部 、 家 工 商 总 局 、 家 税 务 总 国 商 国 国
局 、 国人 民 银 行 等 部 门 的 相 关 负 责 人 到 会 致 词 , 分 力 的 仓 储 与 物 流 企 业 也 可 能 投 资 专 门 的 仓 储 地 产 , 中 并 由 别 就 仓 储 业 的 发 展 方 向 与 土 地 、 收 、 融 政 策 以 及 市 税 金 场 秩 序 问题 等 发 表 专 题 演 讲 ,全 国仓 储 行 业 2 0多 人 0
直 致 力 于 推 动 我 国 仓 储 业 的 现 代 化 、促 进 现 代 物 流 业
布实 施 , 仓储 行业 的市 场秩 序将 会逐 年改 善 , 国将 涌 全
诚信仓 储企 业 ” “ 、 仓储 服 务优 秀企 业 ” 成为 , 的发展 。 次大 会 , 本 除了邀 请 国家有 关部 门讲解仓 储 业 现 出一批 “ 的相 关政策外 ,中 国仓 储协 会 发布 了全 国仓 储行 业 的 行 业 的骨 干 。 中国仓储协 会组 织制 定 的《 由 仓储 安全管 第 一 份发展 调研报 告 ,作 为全 国仓储 资源供 求信 息 平 理 规 范 》 《 储作 业 规 范 》 《 储 服 务质 量 要 求 》 《 、仓 、仓 、通 、仓 等 台 的“ 中国仓 储 资源 网” 通上 线 , 布 了《 国仓 储 行 用仓 库等 级》 《 储 从业人 员资 质 要求 》 国家标 准将 开 公 全

中药材物流面临四大困境

中药材物流面临四大困境

中药材物流面临四大困境
12 月16 日,由安徽省亳州市人民政府支持,中国仓储协会、中国中药协会联合主办,中国仓储协会中药材仓储分会、中国中药协会中药材市场专业委员会承办的中药材物流标准宣传贯彻会议在安徽省亳州市举行。

亳州市200 多家中药材生产、贸易、物流企业的代表,同来自全国中药材界的同行共同回顾了中药材行业现代物流体系建设取得的初步成果,展望了前景,明确了方向,提升了信心。

会上,亳州市领导介绍了亳州中药材流通体系建设的情况和发展规划;中国中药协会会长房书亭就中药产业的发展进行了前瞻分析;中国仓储协会会长沈绍基作了题为中药材物流方式变革的认识的发言。

来自相关大专院校、科研机构、中药材仓储(养护)设备生产企业及中药材产地政府的代表分别就行业标准与企业经营、中药材气调技术推广运用、中药材产地加工、包装等热门话题发表了演讲。

会议代表还参观了亳州市药都物流仓储有限公司和安徽珍宝岛医药药材贸易有限公司。

亳州市位于安徽省西北部,黄淮平原南端,从商汤建都至今,已有3700 年的文明史,是汉代著名医学家华佗的故乡。

由于一代名医的影响,带动了亳州医药的发展,到明清时期亳州就是全国四大药都之一,有中华药都的美誉。

亳州是中国中药材最大种植基地、最大中药饮片生产基地和中药材集散中心,目前常年在地中药材约100 万亩左右,种植品种超过400 种,现有通过GMP 认证的中药饮片生产企业110 多家,年生产中药饮片近40 万吨。

位于市内的康美中药城占地1000 亩,建筑面积120 万平方米,是目前全球最大的集展示、交易、物流于一体的专业市场。

市场年交易额突破300 亿元,货流量120 万吨。

(中铁集团)项目经理部标准化管理手册2(1)

(中铁集团)项目经理部标准化管理手册2(1)

项目经理部标准化管理手册(初审稿)中铁七局集团有限公司编二○○九年八月录目........................................... 12言前............................. 14管理制度标准化第一篇................................................................................. 15. 则总 ................................................................... 16综合管理制度1 ....................................................................... 16员工守则1.1 ................................................................ 18项目例会制度1.2 ....................................................... 21文件资料管理制度1.3 ................................................................ 22印章管理制度1.4 ............................................................... 23信息管理制度1.5 ............................................... 27工程项目档案管理制度1.6 ............................................................... 29食堂管理制度1.7 ....................................... 31项目驻地员工宿舍管理制度1.8 ................................................... 32形象建设及宣传工作1.9 ..................................................... 36项目廉政建设制度1.10............................................. 39项目厂务公开管理制度1.11......................................................... 42工程队管理制度1.12........................................................... 46施工技术管理制度2................................................................ 46施工调查制度2.1........................................ 47设计文件及施工图核对制度2.2................................................................ 50工程测量制度2.31............................................... 53施工组织设计管理制度2.4................................................ 58工程开工报告申请制度2.5............................................... 61大型临时设施审批制度2.6............................................... 64工程地质现场复核制度2.7................................... 66专项施工方案编制、审批程序2.8........................................... 67施工作业指导书管理制度2.9............................. 69铁路工程施工作业要点卡片制度2.10..................................................... 71施工技术交底制度2.11..................................................... 72变更设计管理制度2.12..................................... 74计划、统计与进度管理制度2.13...................................................... 75工程日志填写制度2.14施工技术资料管理制度2.15 (76).............................................. 79工程技术创新管理制度2.16............................................. 80工程技术逐级报告制度2.17........................................................... 83工程质量管理制度3 (83)质量责任制3.1....................................... 90质量检查、申报、签认制度3.23.3 ....................................................... 93隐蔽工程检查制度....................................................... 94工程质量试验制度3.4............................... 94材料、构件进场检验、验收制度3.5................................................... 95工地试验室管理制度3.6....................................... 95项目质量不合格品管理制度3.72............................................. 100工程质量样板引路制度3.8................................. 101质量事故报告、调查处理制度3.9........................................................... 103成品保护制度3.10................................................... 104质量回访保修制度3.11..................................................... 105项目部安全管理制度4..................................................... 105安全生产责任制度4.1..................................................... 114安全教育培训制度4.2..................................................... 115安全计划管理制度4.3..................................................... 116安全技术交底制度4.4..................................................... 118安全生产检查制度4.5..................................................... 119安全生产例会制度4.6................................. 120生产安全隐患及事故报告制度4.7..................................................... 121安全应急救援制度4.8 (121)安全奖惩制度4.9................................................... 122安全生产挂牌制度4.10................................... 123特种作业人员持证上岗制度4.11........................................... 124特种设备安全管理制度4.12........................................... 124项目消防安全责任制度4.13............................................... 125安全协议书签订制度4.14....................... 126 铁路营业线施工书面调度命令制度4.15................... 126 铁路营业线施工签订安全责任书制度4.16...... 129. 项目管理人员签订遵守职业道德承诺书制度4.173................................... 130工程技术人员安全值班制度4.18....................................... 131群众安全生产监督员制度4.19........................... 134危险化学品及爆炸物品管理制度4.20................................... 136劳动防护用品采购使用制度4.21............... 137 重大事故隐患排查整改及备案督察制度4.22......................................................... 139项目物资设备管理5..................................................... 139项目物资管理制度5.1 (139)物资采购5.1.1................................................... 140物资搬运、装卸5.1.2 (140)物资验收5.1.3 (141)物资保管 5.1.45.1.5 ............................................... 142物资仓储安全管理 (143)物资发放5.1.6 (144)物资节约5.1.7............................................. 144现场施工设备管理制度5.2............................. 144施工设备选型配套与集中采购5.2.1......................................... 145项目施工设备使用管理5.2.25.2.3 ............................. 146特种设备安装拆除与进场验收................................................. 149外租施工设备管理5.2.4误!未定义书签。

国家粮食和物资储备局办公室关于印发《政策性粮食承储企业仓储管理规范化指南》的通知

国家粮食和物资储备局办公室关于印发《政策性粮食承储企业仓储管理规范化指南》的通知

国家粮食和物资储备局办公室关于印发《政策性粮食承储企业仓储管理规范化指南》的通知
文章属性
•【制定机关】国家粮食和物资储备局
•【公布日期】2024.06.03
•【文号】国粮办仓〔2024〕163号
•【施行日期】2024.06.03
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】粮食市场管理
正文
国家粮食和物资储备局办公室关于印发《政策性粮食承储企
业仓储管理规范化指南》的通知
国粮办仓〔2024〕163号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团粮食和物资储备局(粮食局),中国储备粮管理集团有限公司、中粮集团有限公司、中国供销集团有限公司、中国中化控股有限责任公司、北大荒农垦集团有限公司:
为进一步规范政策性粮食仓储管理,加强业务指导,根据《中华人民共和国粮食安全保障法》、《粮食流通管理条例》及《粮油仓储管理办法》、《政府储备粮食仓储管理办法》等有关规定,国家粮食和物资储备局制定了《政策性粮食承储企业仓储管理规范化指南》。

现印发给你们,请结合实际,认真做好相关工作。

国家粮食和物资储备局办公室
2024年6月3日。

中国仓储协会第一届理事会理事、常务理事和领导成员名单

中国仓储协会第一届理事会理事、常务理事和领导成员名单

中国仓储协会第一届理事会理事、常务理事和领导成员名单佚名
【期刊名称】《商品储运与养护》
【年(卷),期】1997(000)005
【总页数】1页(P5)
【正文语种】中文
【中图分类】TB
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中国仓储协会会员发展、服务与管理办法

中国仓储协会会员发展、服务与管理办法

① 具 备 上述 资格条 件 的单 位或 个人 , 护协 会章 会 除 了 会 员 的 利 益 之 外 , 是 推 动 行 业 的 发 展 , 会 自 拥 就 协
程 , 意承担章 程规 定 的义 务 , 协 会秘 书处 提 交入会 身不 是 一个盈利 组织 。协会 将本 着 免 费和优 惠 的原则 愿 向 申请 书 ;
【 收稿 日期 】2o一 l一 2 O6 l 2
① 上述单 位 与个 人 可直 接 申请 入 会 :
② 协会会 员服 务部 采取 各种 方式 直接 吸纳会 员 ;
③ 协会会 员服 务部 接 受各 地方 协会 、 会员 的推 各
荐或介 绍接纳会 员 。
13 . 发 展 会 员 的 程 序
协会 是 由广 大会 员组 成 的全 国仓 储 行业 的社 会 团 体 , 首 先是 为会 员 服 务 的 , 它 是会 员 利益 的 维 护者 , 协
会 常务 理事单 位 ”标 志铜 牌 ,为单 位 主要 负责 人颁 发
中 桌 ④ 工 业 生 产 与商 品流 通 企 业或 其 仓 储 与物 流经 “ 国仓储 协会 常务理 事 ” 牌 。 ③ 为了提升 协会 的影 响力 , 动 协会 工作 的全 面 推 理 : 开展 ,协会 根据情 况邀 请 国家有关 部 门已经 卸任 的领 ⑤ 仓 储设施 与设 备 企业 ;
货 主企 业 的 仓 储 与 物 流 经 理 , 此 , 为 协 会 的 会 员 本 因 成
身就是一 种荣誉 。
⑥ 应会员 的要求 , 会及时提 供相关信 息 , 协 根据需
② 协会 根据 章 程选 举 产 生 的会 长 、 会 长 、 务 要组 织相关 专家提供仓储 解决方 案与其 他咨询 服务 ; 副 常

在全国仓储业国标宣贯工作会议上的讲话

在全国仓储业国标宣贯工作会议上的讲话

・… 协会工作 ・ ” 。 。
在全 国仓储业 国标宣贯工作会议上的讲话
中 国仓 储 协 会 会 长 沈 绍 基
二0 0八 年 三 月二 十八 日
首先 ,我谨代表 中国仓储 协会 向出席本次会议的杨树德
与加强仓储业 的标准化工作。
2仓储业标准化工作应该立足于中国仓储业的实际情况、 立足 于现代物流的 国际水准 ,并在全 国物流标 准化体 系的框架之 内,逐步建立健全仓储业标准体 系与标准化工作体 系 我国仓储 业的标准化工作是有一定基础 的,原 国内贸易
有重点 、分步骤地制定仓储 业相 关标准 ,并主要依托全国各 地 的相 关行业 组织与其它相 关机构 开展标准的宣贯与实施工 作 ,以切实发挥标准化工作对仓储业现代化 的推动作用。
3作为全国仓储行业跨部 门、跨系统 、跨地区的社 团组织,中
国仓 储 协 会一 直 致 力于 我 国仓 储 业 的 现 代 化 、 力 于现 代 物 流 致
造 ;二是仓储业的业态变化 ,货主企业专业化、个 眭化 的需求
不仅促使仓储地产 的兴起与发展 ,也促使仓储服 务向物流中 心、配送中心、分拨中心等多种业态发展;三是仓储业 的经营
主体与仓库布局的变化, 城市规模 的扩大及其规划调整、新的
投资人 的进 入、国有企业的重组改制与并购,促进了城 内仓库 区的用途改变与商业开发、土地置换 ,催生了多元化的投资与
业 的发展,仓储业标准化工作是协会最重要 的工作之一
中国仓储协会 曾经连续 6 年发布 “ 国物流市场供需状 全
况调查报告 ” 、曾于 2 0 0 5年承 办 “ 国际仓联”年会 ,在国内 外物流界产 生较大影响 ; 0 6年以来协会正在建设全 国仓储 20 业 的信息、资源 、合作、标准、培训、会展六大工作平 台,受 国家发改委委 托正在开展 的全国仓储 资源调查与正在开发的 “ 国仓储 资源动态数据库 ” 全 ,受到业界 的普遍 关注;协会主 办的 “ 中国仓储 资源 网 (l w.a .n) 已经成为全 国仓 、 Ⅳ t wsc ” 】 n

中国物流从业人员现状

中国物流从业人员现状

中国物流从业人员现状中国物流从业人员现状物流师是一类具体从事供应、采购、运输、储存、产成品加工、包装和回收的安排以及处理物流相关信息等物流行业工作的人员。

下面是店铺精心整理的中国物流从业人员现状,希望对大家有所帮助。

在中国传统观念中,生产的重要性远远大于流通。

受这种重生产轻流通观念的影响,长期以来,流通领域得不到企业的重视,导致我国物流业发展缓慢,各种物流基础设施布局分散、装备落后,物流企业运作水平低,多为人工、机械化操作。

物流部门得不到企业的重视,物流从业人员整体素质较低。

首先,物流业薪资水平较低我国物流业职员工资水平偏低。

据今年三月份中华英才网一项薪资调查显示,我国电信行业收入水平最高,平均年薪为57208元,而运输、物流、快递行业职员平均年薪为36140元。

而据笔者在实践研究中掌握的情况来看,物流业平均年薪要远低于该值,约为25000元。

前者调查数据偏高的主要原因是由于参与调查者的学历以本科和大专为主,两者一共占总数的82%,而物流从业人员多数并不具备高等学历。

样本选取不当是数据偏高的主要原因。

其次,职员受教育水平普遍较低由于传统仓储运输企业操作水平低,人工作业、机械化班机械化普遍存在,这种劳动密集型的运作方式使企业对员工素质要求也较低,高中、中专、技校毕业即可胜任工作,职员受教育水平普遍较低。

同时,大多数企业对具备专业知识的大学毕业生并不十分看好,他们需要的是具有几年几十年工作经验的人,这在经济欠发达地区表现尤为突出。

而这些人普偏学历低,他们所积累的是传统运作模式下的所谓的经验,缺乏对现代物流运作规律的把握。

因此,靠旧的经验方法是无法帮助传统企业进行创新,使之实现向现代物流企业的成功转型的。

再次,职员的信息化技能欠缺据中国仓储协会的一次调查,我国只有39%的物流企业拥有物流信息平台,这说明我国物流供给市场的信息化程度较低。

这客观上导致了物流业大多数职员的信息技术水平低下。

另外,受教育水平普遍较低,又缺乏相应的技能培训,是职员信息技术低的又一重要原因。

中国物流学会第四届理事会会长、副会长、秘书长名单

中国物流学会第四届理事会会长、副会长、秘书长名单

中国物流学会第四届理事会会长、副会长、秘书长名单会长:何黎明常务副会长:戴定一专职副会长:崔忠付(兼秘书长)周林燕任豪祥兼职副会长(按姓氏笔划)马士华王佐王宗喜叶伟龙龙军生刘秉镰冯耕中任兴洲朱道立何明珂陈文玲陈功玉陈宏李厚圭李雄汪鸣沈绍基宋则宋远方张锦吴瑜章吴耀华杨赞洪水坤海峰翁心刚黄有方缪立新鞠颂东李凯中国物流学会是跨部门、跨行业、跨地区的全国性物流学术研究组织,由承担物流教学、研究任务的大专院校、科研单位和社会团体、物流企业,从事物流教学、研究和管理工作的专家、学者和实际工作者自愿组成。

总部设在北京,具有社团法人资格。

学会是国内最早开展物流研究的学术团体,以研究在社会主义市场经济条件下物流经济理论、物流管理科学和物流科技现代化,推动现代物流发展为主要工作内容。

其前身是成立于1980年的中国物资经济学会和成立于1984年的中国物流研究会,2001年更为现名。

学会更名以来,顺应我国现代物流业发展的形势,在学术研究、政策建议、人才培养、行业标准、规划咨询、科技创新、新闻出版和对外交流等方面做了大量工作。

“中国物流学术年会”“中国物流专家论坛”等活动,以及《中国物流年鉴》《中国物流发展报告》《中国物流学术前沿报告》和《中国物流课题报告》等出版物,已形成定期“品牌项目”。

学会牵头组建了“全国物流研究机构协作网”,聘任了“特约研究员”,与各级政府物流工作主管部门、物流企业和园区、相关的行业协会,以及物流教学、研究、新闻单位保持密切联系,具有多方面的工作网络和较强的社会资源整合能力。

学会与美、欧、日、韩等国以及我国港澳台地区同行有经常性学术交流机制,与许多国际物流组织有广泛联系与合作。

何黎明简历何黎明,男,满族,黑龙江人,1954年1月生,1972年3月参加工作,中共党员,硕士,高级经济师。

1983年毕业于江西财经大学统计系,1997年毕业于南京大学国际商学院工商管理专业(MBA)。

历任国家物资部人事司副司长、国内贸易部人事司副司长、中国有色金属材料总公司总经理、诚通集团东方金属分销公司董事长、中国物流与采购联合会秘书长等职。

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中 国仓 储 协 会 2 1 0 0会 员交 流 与 合 作 年 会 “ 联 网发 展 态 物 § 储 企 业 应 对 策略 ” 论 坛 。 仓
▲ 中 国仓 储 协 会 2 1 员 交 流 与合 作 年 会 “ 源 共 享 与 业 0 0会 资
务合 作 ” 论 坛 。
会议 同期 召开了 “ 部分省区市仓储 ( 物流)协会负责人工作座谈 会” ,中仓协孙杰秘书 长通报 了中仓协的工作 储业 两项国标实施 工作情况 ;上海市仓储行业 协会 、宁波市 物流协会 、河北省现代物流协 会分别介绍 了本地 储 ( 物流)相关优惠政 策及开展两项评定 、仓储行业管理工作 的情况 ;就进一步加强 仓储行业管理 、推动 两 平 定工作 的落实和加强中仓协与地方 仓储 )协会合作事宜等进行了讨论 ,并提出了很好的建议性意见。 在 6日晚上 召开的 中国仓储协会第四届理事会第二次会议上 ,审议通过了协会 2 1 0 0年工作报告及年度财务报 调整 与增 补了部 分副会长 、常 务理事 、理事 ,决定成 立中仓协仓储设施 与技 术应用专业 委 员会 、中仓协保 税 箸 分会两个分支机构 ,决定组建 “ 中商配送 中心规划研究所 ” ,并决定进 一步加强与完 善仓储行业的统计工作。 会上 ,中仓协负责人为国家 电网公司嘉兴应急物 资储备仓库等获得 “ 国星级 仓库 ”称号 的企业颁 发了证 书。 中


“ 多版本仓储管理 系统的特点与应用对象” “ 、 仓储设 备集成与机械化作 业” “ 、 仓储服 务质量 与绩效管理 ” 、
路专用线 的挖潜与开拓 ”等 1 2个专题交流会 ,会 员代表 及特 邀专家分别 介绍 了各 自的经验 、案例 ,发布 了一 务合作的信息与需求 。参会代表对本次 会议的 内容与方式给予充分肯定 ,并积极 参与相关专题的互动与讨论 , 希 望协会秘书处认真总结 本次会议经验 ,进 一步充 实会议 内容 、提高 会议 质量 ,将 “ 员交流与合作年 会”真 会 长 成对会 员服 务的高效平台。
代表还参观 了威海 国际物流园 。
Ⅳ .
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中国仓储协会 2 1 0 0年会 员交流与合作年会暨 中仓协 第四届理事 会第二次会议于 2 1 年 I 月 6日至 7日在山 00 1 旨威海市隆重 召开 ,中仓协会 员、部分地方仓储 ( )协会及相关 单位的代 表近 30人参加了会议 。 物流 0 为加强 会 员之间的交流与沟通 ,本 次会议在 会议 内容与方式 上有了较大的创新 。会议共设置 “ 资源 共享 与业 台作” “ 、 金融仓储与定向采购 ” “ 、 仓库规划布局与绿色仓库建设 ” “ 、 物联网发展态势与 仓储企业应对 策略 ” 、 f 加工与城 市配 送” “ 通 、 冷库建设与运营管理 ” “ 、 危险品 仓储设施建设 与运营” “ 、 钢材 仓储管理与网络化运
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