建筑工程—施工总进度计划表模板
工程施工总进度计划表
工程施工总进度计划表工程名称：芜湖高安中心敬老院公共服务楼、公寓楼改建工程
工程施工月进度计划表
工程名称：钟山灵公园钟灵街地块旅游配套设施工程（1、2区一个施工段=1380m2）
工程施工月进度计划表工程名称：钟山灵公园钟灵街地块旅游配套设施工程（3、4、5区一个施工段=5060m2）
工程施工月进度计划表工程名称：钟山灵公园钟灵街地块旅游配套设施工程（3、4、5区一个施工段=5060m2）
工程施工月进度计划表工程名称：钟山灵公园钟灵街地块旅游配套设施工程（6、7区一个施工段=4300m2）
工程施工月进度计划表工程名称：钟山灵公园钟灵街地块旅游配套设施工程（6、7区一个施工段=4300m2）
工程施工月进度计划表工程名称：钟山灵公园钟灵街地块旅游配套设施工程（8、9区一个施工段=3405m2）
工程施工月进度计划表工程名称：钟山灵公园钟灵街地块旅游配套设施工程（8、9区一个施工段=3405m2）
工程施工月进度计划表工程名称：钟山灵公园钟灵街地块旅游配套设施工程（10 11区一个施工段=3760m2）
工程施工月进度计划表工程名称：钟山灵公园钟灵街地块旅游配套设施工程（10 11区一个施工段=3760m2）
工程施工月进度计划表工程名称：钟山灵公园钟灵街地块旅游配套设施工程（10 11区一个施工段=3760m2）
注；以上工期天未考虑雨雪天钟灵街工程项目部
工程施工进度表模板
工程施工进度表模板
篇一:工程施工进度表模版A4
工程施工进度表
项目名称: 开工时间:
计划用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)
月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工
时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部
门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 注:上排数字为施工天数，下排数字为每月实际日期。
项目负责人:部门领导审批: 副总经理审批: 总经理
1
审批:董事长审批:
深圳市碧韵达科技有限公司----工程部
篇二:工程施工进度表样本
工程施工进度表
篇三:工程施工,进度计划表
基础分部工程施工进度计划表
1
主体分部工程施工进度计划表
注:填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100天。特此说明～
2
主体轮廓总进度计划表计划施工工期:300天
注:?填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。?水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。?水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。
建筑工程项目进度表范本
建筑工程项目进度表范本
全文共四篇示例，供读者参考
第一篇示例：
建筑工程项目进度表范本是用来记录和跟踪建筑工程项目在不同阶段的进展情况的重要工具。它包含了项目的基本信息、各阶段的计划开始和结束时间、实际完成时间、以及可能的延误原因等内容。通过及时更新和分析进度表，项目管理团队可以有效监控工程项目的进度，及时制定应对措施，确保项目按时完成，并为项目的质量和成本控制提供有力支持。
下面是一个建筑工程项目进度表范本的示例：
项目名称：XX建筑工程项目
项目地址：XX市XX区XX路XX号
项目经理：XXX
项目开始日期：20XX年XX月XX日
项目预计完成日期：20XX年XX月XX日
| 阶段| 计划开始日期| 计划完成日期| 实际完成日期| 完成进度| 延误原因|
|-----|--------------|--------------|--------------|---------|--------|
| 1.土地规划与立项| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX 年XX月XX日| 100% | 无|
| 2.设计阶段| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX年XX 月XX日| 100% | 无|
| 3.施工准备阶段| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX 年XX月XX日| 100% | 无|
| 4.主体结构施工| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX 年XX月XX日| 80% | 雨季影响|
| 5.装修阶段| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX年XX 月XX日| 0% | 未开始|
建筑施工进度计划表
我司将福山支行外墙真石漆涂料粉刷及石材干挂工程的总工期定为65日历天，具体施工进度计划表见前附图：
(一)工期计划说明
(１)材料制造加工计划
我司准备按照审定的施工图纸和设计要求，经现场放线、测量，先分别确定主材(干挂石材用钢材等)的准确几何尺寸及规格数量，及时备料生产加工，以保证前期施工进度的需要，随后在施工中依次按期确定出各种主、辅材料的规格、数量，及时生产、加工，满足现场施工进度要求。
4、施工进度计划的调整
（1）分析进度偏差的工作是否为关键工作
若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施，若出现偏差的工作不为关键工作，需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和总工期的影响程度。
（2）分析进度偏差是否大于总时差
若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度，需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。
3、施工进度计划的检查
（1）跟踪检查施工实际进度，确定为每周进行一次跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。
工程施工进度表模板
工程施工进度表模板
篇一:工程施工进度表模版A4
工程施工进度表
项目名称: 开工时间:
计划用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)
月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工
时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:
工时;外聘人员: 工时) 月份用工工时: 天; 工时(注:部门人员: 工时;外聘人员: 工时)实际总用工工时: 天; 工时(注:部门人员:工时;外聘人员: 工时) 注:上排数字为施工天数，下排数字为每月实际日期。
项目负责人:部门领导审批: 副总经理审批: 总经理
1
审批:董事长审批:
深圳市碧韵达科技有限公司----工程部
篇二:工程施工进度表样本
工程施工进度表
篇三:工程施工,进度计划表
基础分部工程施工进度计划表
1
主体分部工程施工进度计划表
注:填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100天。特此说明～
2
主体轮廓总进度计划表计划施工工期:300天
注:?填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。?水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。?水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。
总施工进度计划表横道图【范本模板】
施工进度计划横道图
工程名称：微山花园安置房二期二标段11＃楼工程 2010年11月1～2011年8月1日
单位工程负责人：技术负责人：编制人：
施工进度计划横道图
工程名称:微山花园安置房二期二标段10＃楼工程 2010年11月10～2011年8月1日
施工进度计划横道图
工程名称：微山花园安置房二期二标段4＃楼工程 2010年12月9~2011年8月1日
单位工程负责人：技术负责人：编制人:
施工总进度计划【模板范本】
工程项目
开工日期
完工日期
备注
施工准备
2015—7-1
2015—8—15
土方工程
2015—10-1
2015-12—15
主桥
基础及承台
2015-8-16
2015—11—30
墩身
2015-10—1
2015—12-15
0＃、1＃块
2016—2—16
2016—3—10
桥塔施工
2016-3—11
3。3.4从技术上保证工期
3。3.4。1由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理，项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。
3.3。4.2实行图纸绘审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸绘审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其它技术文件中不明确和有疑问之处，使工程顺利进行。
3.3.4。3采用新技术、新工艺、新设备，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班有节奏地进行。
3.3。4.4实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进行返工，延误工期.
单位工程施工总进度计划表(最新模板)
工程名称：
园林
施工单位：
Βιβλιοθήκη Baidu
序 号
分项工程工序名称
工程量
月份
月份
月份
月份
单位 数量 10 20 30 10 20 30 10 20 30 10 20 30
C1-13
… …
制表人：
制表日期：
年月日
施工进度计划表(模板)
图标说明
总工期目标
装饰部分工程
安装部分工程
Biblioteka Baidu
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX装饰工程施工进度计划表
工期30日历天（开工日期：以开工报告为准 竣工日期：2013年 月 日）
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 任务名称 总工期目标 进场施工准备 拆除施工及基准、标高放线 天棚吊顶吊筋及龙骨安装 天棚吊顶纸面石膏板封板 楼地面地砖铺贴 铝塑板墙面、轻钢龙骨隔断施工 墙顶面腻子、乳胶漆及油漆工程 窗帘盒、踢脚线安装 成品装饰门、门套安装 其他零星安装工程 顶墙面电气配管安装 顶墙面电气配线安装 配电箱安装 灯具、开关、插座安装 综合布线模块面板安装 卫生洁具安装 安装系统调试 卫生保洁、初步验收、退场 工期 30天 1天 2天 4天 3天 3天 5天 9天 3天 5天 5天 3天 2天 1天 7天 7天 1天 2天 2天 开始时间 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 完成时间 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 空白 6月 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 7月 3 4 备注
整套完整 施工进度计划表范本
施工进度计划表范本
六、基础分部工程施工进度计划表
七、主体分部工程施工进度计划表
注：填充墙的砌筑可数层同时同步进入施工，屋面栏杆、栏板也可在砌筑填充墙的时候同时插入施工，这样主体分部施工时间可缩短为100天。特此说明！
八、轮廓总进度计划表计划施工工期：300天
注：①填充墙砌筑可在主体封顶之前插入施工。②水卫、电气的预埋应在绑扎钢筋时插入施工。③水卫、电气的安装应在装修阶段插入施工，不得影响土建施工进度。
施工进度计划网络图
十、基础、主体阶段施工平面布置图
十一、装修阶段施工平面布置图
十二、施工机械需用量计划表
十三、主要材料械需用量计划表
十四、预制构件及半成品进场计划表
十五、主要施工工具需用量计划表
十六、安全设施料具需用量计划表
注：用于安全设施、料具购置的开支为工程造价的2%左右。
施工工期及进度安排
第一节工期安排
外墙面贴砖，楼梯踏步找平，厕所沉箱找平三个工序计划工期为：从2020年5月21日算起，20xx年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期34日，满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。
第二节施工阶段划分与安排
根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下：
第一施工阶段
完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程
2、第二施工阶段
完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程
施工总进度表与网络计划图
施工总进度表与网络计划图
一、施工总体进度计划
1、工期总目标
工期总目标：165日历天。
2、单位工程形象进度计划
详见工程进度计划表。
二、进度保证措施
1、制定进度计划目标体系
依照本工程实际情况以及业主工期要求，首先制定施工总计划（项目施工总进度计划表），确定工程总体进度控制点、拟定工程总流程，进而确定总进度目标和各控制阶段的进度计划。再在阶段进度计划的基础上，综合协调、平衡各分部分项工程，制定各分部分项进度计划。通过将工程进度从总体到局部，先纵向后横向的逐层分解，逐步细化，从而建立一套完整的工程进度目标体系。
依靠这个体系，使进度管理形成从上到下的层层管理协调，由下至上的级级配合保证等一系列管理措施。与之同时，也使进度管理科学化，模块化，进而保证工程的进度目标得以顺利实现，同时随着工程施工进展不断改进、完善。
2、进度目标体系的要求
作为总承包，我们将综合考虑业主工期要求、现场情况、设计进度以及其他综合因素确定施工总进度计划，确定进度控制点。
1）采用行业先进的进度计划软件编制完善的施工总进度计划，
明了各项施工工艺间逻辑关系，指导、服务、落实于施工中。
2）编制月旬施工计划和分项工程的细部施工计划，列出各衔接施工工序的时间控制点，明确每旬应完成任务与分项工程的时间安排，落实各层次进度控制的人员、具体任务与工作职责，提高劳动生产率。
3）在不同的施工阶段，召集相关班组及业主分包单位召开进度协调会，制定出阶段进度计划，并由参会各方签字认可，从而监督施工计划的实施。
4）做好施工中的调度工作，协调各方关系，加强薄弱环节的监控，实现动态平衡。必要时利用合同的制约关系，采取经济措施保证进度的实施。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
12.01-12.16 10 12.17-12.26 12.27 5 12.28-1.21 25 1.22-2.09 50 2.10-3.02 3.03-3.20 50 3.21-4.04 50 4.05-9.12 50 7.11-9.20 9.21-9.23 9.24-10.29 10.21-11.05 10.11-11.27 10.26-11.30 10.24-12.10 11.15-12.20 11.26-12.31 12.04-1.10 12.28-9.20 12.11-1.08 12.11-1.02 10.30-1.13 10.30-1.13 1.09-1.23 30 2.24-1.26 1.24-2.23 2.24-4.07 3.26-4.30 2.01-3.20 2.24-2.25 3.23-3.25 5.01-5.20 5.21-6.22 6.23-6.29 6.30-7.02
10 15 20 25 31
2011.04 5
10 15 20 25 30
2011.05 5
10 15 20 25 31
2011.06 5
10 15 20 25 30
2011.07 5
10 15 20 25 31
2010.05 5
10 15 20 25 31
序号
砼工 瓦工
水电工
5
10 15 20 25 31
5
10 15 20 25 30
10 15 20 25 31
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36
计
划
#楼
2010.10 5
10 15 20 25 31
2010.源自文库9 5
10 15 20 25 30
2010.11 5
10 15 20 25 30
2010.12 5
10 15 20 25 31
2011.01 5
10 15 20 25 31
2011.02 5
10 15 20 25 28
2011.03 5
施
日期 分部分项工程 平整、垫层、胎膜 底板防水 防水砼保护层施工 底板钢筋砼结构施工 地下室结构施工 春节 设备技术夹层结构施工 一层结构施工 二至二十四层结构施工 一至二十四层填充墙 一层门窗安装 二至二十四层门窗安装 一至二十四层内墙抹灰 一至二十四层天棚及内墙涂料 卫生间、厨房贴瓷砖 一至二十四层地面找平 地面涂膜防水 地热铺板配管 地面细石砼 安装工程预埋预留 楼梯间地面 楼梯栏杆、扶手 管道、卫生器具安装 电线电缆、照明安装施工 屋顶机房结构施工 屋顶机房填充墙 屋面防水保温施工 外墙保温施工 外墙装饰装修施工 电梯安装 机房层内墙抹灰 电气系统调试 室外台阶和散水 竣工清理 竣工初验 竣工验收 施工人数 工作日 16 10 1 25 20 21 18 15 161 72 3 35 36 48 36 48 36 36 30 314 29 24 60 60 15 3 30 44 36 48 2 3 20 33 7 3 施工日期
20 20 15 20 40 15 50 20 50 20 50 20 50 20 30
30 30
60 30 20 40 15 40 30
6
20
6
35 25 20 20 30 20 30 30 30 10 30 15
40
注：如遇天气等不可抗力及分包工程延期，工期顺延。 建设单位：
监理单位：
施工单位：
木工
钢筋工
工
总
2010.06
进
2010.07 5
10 15 20 25 31
度
2010.08 5
计
2009.12
防水 焊工
2010.01 5
10 15 20 25 31
2010.02 5
10 15 20 25 28
2010.03 5
10 15 20 25 31
2010.04 5
10 15 20 25 30