2018年公路管理站年度工作总结范文
公路管理段年度工作总结范文6篇
公路管理段年度工作总结范文6篇篇1一、引言本年度,公路管理段在上级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,紧紧围绕年度工作目标,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
在此,我代表公路管理段全体同仁,对一年来的工作进行总结,并提出改进建议,以期更好地服务于公路交通事业。
二、工作内容及成果1. 公路养护工作本年度,我们坚持以“保障公路畅通,提升服务质量”为核心,全面实施公路养护工作。
对辖区内公路进行全面检测,及时维修破损路面,保持路况良好。
同时,加强桥梁、涵洞等基础设施的维护保养,确保安全运营。
2. 公路管理工作加强公路日常管理,严格执法,规范行为。
加强超载超限治理,有效遏制违法行为。
同时,积极开展公路安全宣传,提高公众安全意识,有效预防和减少交通事故的发生。
3. 公路建设及改造工作根据辖区内公路发展规划,本年度我们积极推进公路建设及改造工作。
加强项目前期工作,优化设计方案,确保工程质量和进度。
同时,加强与相关部门的沟通协调,解决工程建设中的难题,确保项目顺利推进。
4. 科技创新及信息化建设本年度,我们注重科技创新,积极推广先进技术和设备在公路管理中的应用。
加强信息化建设,提高管理效率。
通过引进先进的检测设备和技术手段,提高公路检测精度和效率。
同时,建立公路管理信息化平台,实现信息共享,提高决策水平。
三、存在问题及改进措施1. 养护资金不足当前,公路养护资金仍然存在一定的缺口,制约了养护工作的全面开展。
建议加强与政府及相关部门的沟通协作,争取更多的资金支持。
2. 公路安全管理有待加强虽然我们在公路安全管理方面取得了一定成绩,但仍然存在一些薄弱环节。
建议加强安全宣传教育,提高公众安全意识。
同时,加强执法力度,严格查处违法行为,确保公路安全畅通。
四、心得体会1. 团队协作是成功的关键本年度的工作中,我们深刻体会到团队协作的重要性。
只有全体同仁齐心协力,才能克服困难,取得优异的成绩。
2. 不断创新是发展的动力在竞争日益激烈的市场环境下,只有不断创新,才能保持竞争优势。
公路管理站年度工作总结8篇
公路管理站年度工作总结8篇第1篇示例:公路管理站年度工作总结随着社会发展和经济水平的提升,公路交通在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。
作为公路管理的基础工作单位,公路管理站在维护道路畅通、确保交通安全、提升服务水平等方面发挥着关键作用。
为了更好地总结过去一年的工作成果,查漏补缺、查找问题、明确工作方向,我们特别制作了这份公路管理站年度工作总结。
一、工作回顾过去一年,公路管理站充分发挥了自身职能作用,切实履行公路管理的责任。
在道路巡查方面,我们严格按照规定,定时巡查道路和桥梁,确保路面状况良好,严禁超载和乱堆杂物。
在事故处理方面,我们迅速响应,及时处理各类交通事故,最大限度减少财产损失和人员伤亡。
在服务保障方面,我们积极开展交通宣传教育,提升广大驾驶员的交通安全意识,做好服务保障工作,确保驾驶员出行安全、畅通。
二、工作亮点1. 加强巡查力度,确保路面畅通。
过去一年,我们加大了对道路和桥梁的巡查频次,加强了巡查力度,及时发现和解决了一些潜在的交通安全隐患,确保了路面的畅通。
2. 完善服务措施,提升服务水平。
我们注重服务体验,增加服务站点,优化服务流程,提升服务质量,让驾驶员感受到更加便捷和舒适的服务。
3. 强化安全管理,确保交通安全。
我们加强了对违章驾驶行为的查处,规范了交通秩序,减少了交通事故的发生,为驾驶员提供了一个安全、稳定的出行环境。
三、存在问题1. 人手不足,影响工作效率。
由于工作压力大、岗位责任重,人手不足成为我们工作中的一个难题,影响了工作效率和质量。
2. 缺乏专业技能,影响疏导能力。
由于部分员工缺乏专业技能和培训,导致了在疏导交通、处理事故等方面存在一定困难,需要加强技能培训。
四、改进措施1. 加大人才引进和培养力度,确保人手充足。
我们将加大对人才的引进和培养力度,提高员工的专业技能和综合素质,确保人手充足,提升工作效率。
2. 加强内部管理,优化工作流程。
我们将加强对内部管理的监督和检查,优化工作流程,提高工作效率和质量,加强对员工的培训,提高员工的综合素质和专业技能。
公路管理站年度工作总结6篇
公路管理站年度工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里,我们公路管理站全体员工团结一心,共同努力,取得了显著的工作成绩。
现将年度工作总结如下,以飨读者。
二、主要工作及成效1. 公路养护与维修在过去一年中,我们对公路进行了全面的养护与维修工作。
针对不同路况,制定了详细的养护方案,并严格按照方案执行。
通过定期清理路面、维修路基、加固桥梁等措施,确保了公路的安全畅通。
同时,我们还引进了先进的养护设备和技术,提高了养护效率和质量。
2. 公路管理与执法在公路管理与执法方面,我们严格按照相关法律法规进行操作。
加强了对公路巡查力度,对违规行为进行了严肃处理。
同时,我们还积极开展宣传教育活动,提高了公众对公路管理的认识和意识。
通过这些措施,我们确保了公路的规范管理和安全使用。
3. 公路建设与改造在过去一年中,我们还积极推进了公路建设与改造工作。
针对现有公路存在的问题和不足,我们制定了详细的改造方案,并组织实施。
通过加强项目管理、优化施工方案、严格控制质量等措施,我们成功完成了多个公路建设项目,为当地经济发展提供了有力支持。
4. 科技创新与信息化管理在科技创新与信息化管理方面,我们紧跟时代步伐,积极采用新技术、新设备。
引入了智能化管理系统,实现了对公路的实时监控和管理。
同时,我们还加强了与科研机构的合作,开展了一系列科技创新项目,为公路管理提供了更加科学、高效的技术支持。
三、存在问题及改进措施1. 人员素质有待提高当前,我们公路管理站的人员素质还存在一定差距,部分员工缺乏专业知识和技能。
为此,我们将加强人员培训和学习,提高员工的综合素质和业务能力。
同时,我们还将建立激励机制,激发员工的学习积极性和创新精神。
2. 管理手段有待创新虽然我们已经引入了智能化管理系统,但还存在一些管理手段落后、效率低下的问题。
为此,我们将继续加强科技创新和信息化建设,推动管理手段的创新和升级。
通过采用大数据、云计算等先进技术,提高管理效率和准确性。
公路管理站年度工作总结6篇
公路管理站年度工作总结6篇篇1一、引言本年度,公路管理站在上级领导的正确指导和大力支持下,紧紧围绕年度工作目标,全体职工团结协作,共同努力,取得了一定的成绩。
在此,我代表公路管理站全体同仁,对一年来的工作进行全面总结。
1. 工作目标完成情况本年度,我们紧紧围绕提高公路服务质量、保障公路畅通的工作目标,完成了以下任务:(1)公路维护:对辖区内的公路进行了定期巡查和养护,确保了公路的平整、畅通。
(2)安全管理:加强了对公路安全设施的维护和管理,有效预防了交通事故的发生。
(3)应急处置:建立了完善的应急处置机制,成功应对了多次突发事件,保障了公路的畅通。
(4)信息化建设:推进了公路管理信息化建设,提高了工作效率和服务质量。
2. 具体工作内容及成效(1)公路维护方面我们加强了对公路的巡查和养护,确保公路的平整、畅通。
全年共完成公路维护工程XX项,投入资金XX万元。
通过维护,有效延长了公路使用寿命,提高了行车舒适度。
(2)安全管理方面我们加强了对公路安全设施的维护和管理,完善安全警示标志,加强交通安全宣传。
全年共开展交通安全宣传活动XX次,有效提高了公众交通安全意识。
同时,我们加强与交警、路政等部门的协作,共同维护公路安全。
(3)应急处置方面我们建立了完善的应急处置机制,制定了详细的应急预案,并开展了应急演练。
全年成功应对了XX次突发事件,保障了公路的畅通。
(4)信息化建设方面我们推进了公路管理信息化建设,建立了公路管理信息平台,实现了数据共享和在线办公。
同时,我们加强了对信息化设备的维护和管理,确保了信息化设备的正常运行。
3. 存在问题及改进措施在总结工作的过程中,我们也发现了一些问题,如公路养护技术人员短缺、信息化水平不够高等。
针对这些问题,我们将采取以下改进措施:(1)加强人才培养和引进,提高公路养护技术水平。
(2)加大信息化建设投入,提高信息化水平。
(3)加强与相关部门的协作,共同推进公路管理工作。
公路管理站年度工作总结(2篇)
公路管理站年度工作总结一、工作概述本年度公路管理站积极贯彻落实上级部门和领导的各项决策部署,紧紧围绕公路管理工作的中心任务,全面完成了各项工作目标。
在交通安全、公路维护、交通设施管理、市场监管等方面取得了显著成绩,为提升公路交通安全水平、畅通公路运输保障了良好的基础。
二、主要工作内容和成绩1. 交通安全管理本年度,公路管理站深入开展交通安全大排查行动,对辖区内各类交通隐患进行全面清查,并组织开展了多次交通安全宣传活动。
通过加大交通执法力度,有效遏制了交通违法行为,促进了驾驶员的安全驾驶意识,交通事故数量、伤亡人数均出现下降趋势,有效维护了公路交通安全。
2. 公路维护公路管理站根据公路维护计划,及时组织维修和养护工作,保障了公路的平坦度和通行能力。
在路面养护方面,加强了对泥沙清理、路面修补等工作的监督,确保了路面的通畅,提高了驾驶员的行车舒适度。
在交通设施的维护方面,对辖区内的路灯、标志、护栏等设施进行巡查和修复,保证了驾驶员夜间行车安全。
3. 交通设施管理公路管理站加强了对辖区内交通设施的监管。
加强了对交通设施建设和维修工作的督导,确保了交通设施的完成质量和使用效果。
在交通设施规划方面,站内编制了详细的规划方案,确保交通设施的规划合理性,为公路交通的有序发展提供了保障。
4. 市场监管公路管理站积极参与市场监管工作,加大对运输企业的监管力度。
建立了一套严格的企业准入制度,对违法违规企业进行了整顿和处罚。
通过加强对运输行业的日常监管和信息公开,促进了行业的规范化和市场的健康发展。
三、存在的问题和不足1. 人员不足:由于人员编制不足,导致工作任务分配紧张。
需要加强与上级部门的沟通,争取人员的调整和增加。
2. 技术装备陈旧:部分设备已经超过使用寿命,需要进行更新,以提高工作效率和质量。
3. 信息化建设滞后:尽管进行了一定的信息化建设,但整体进度较慢,需要进一步加强信息化建设力度,提高工作的智能化水平。
四、改进措施1. 加强队伍建设:继续加大人员培训力度,提高队伍素质和业务水平。
公路管理站年终工作总结范文(3篇)
公路管理站年终工作总结范文一、工作概况本年度,公路管理站在上级领导的正确指导下,紧紧围绕市委、市政府的工作目标,牢牢把握交通运输行业改革发展大政方针,坚持稳中求进,积极探索创新,全面完成了各项任务,取得了显著的成绩。
下面就我站本年度的工作进行总结如下:二、工作目标本年度,我站主要工作目标是:全面贯彻落实国家交通运输委员会的政策法规,加强路政监管,提高公路安全水平;加强基础设施建设,促进公路运输业的发展;深化改革,提升公路管理站的服务水平;加强内部管理,提高工作效率。
三、工作内容及取得的成绩1. 加强路政监管,提高公路安全水平我站通过加强对道路交通运输的监管力度,加大检查和整治力度,严厉打击违法行为,有效提高了公路交通安全水平。
今年共查处交通违法行为X起,其中驾驶机动车辆超速行驶、逆向行驶、闯红灯等违法行为占多数。
同时,加大了对超载行为的查处力度,共查获超载运输车辆X辆次,有效维护了公路交通秩序。
2. 加强基础设施建设,促进公路运输业的发展本年度,我站积极配合市政府加大对公路基础设施建设的投入力度,全面推进各项目进展。
新建了X条高速公路,总里程达X公里;重新铺设了X公里的柏油路面,改造了X座桥梁。
这些基础设施的建设,不仅提升了公路运输能力,也推动了当地经济的发展。
3. 深化改革,提升公路管理站的服务水平为了提升公路管理站的服务水平,我站积极推进各项改革措施。
今年,我站推行了“放管服”改革,进一步优化了办事流程,提高了办事效率。
同时,我站采取了“互联网+公路管理”模式,加强了对在线服务平台的建设,提供了更加便捷的服务。
这些改革举措对提升公路管理站的服务水平起到了积极的推动作用。
4. 加强内部管理,提高工作效率为了进一步提高工作效率,我站注重加强内部管理。
本年度,我站完善了工作流程,优化了组织结构,加强了人员培训,提高了工作人员的素质和业务能力。
同时,我站加强了内部协作,建立起科学高效的工作机制,提高了工作效率。
公路管理站工作总结7篇
公路管理站工作总结7篇篇1在过去的一年中,我们公路管理站全体员工在上级领导的关怀与支持下,以科学发展观为指导,认真贯彻落实各级工作会议精神,不断解放思想,不断转变观念,不断强化内部管理,不断优化工作环境,以极高的工作热情和强烈的工作责任心,全力推进各项工作。
不仅圆满完成了上级交办的各项任务,而且在公路养护、路政管理、队伍建设等方面都取得了显著成绩。
现将一年来的工作情况总结如下:一、公路养护工作我们始终把公路养护工作放在首位,抓住“严、细、实、美”四个字,确保公路养护质量稳步提升。
今年以来,我们按照“五环相扣、首尾相连”的工作流程,进一步细化养护操作程序,强化过程控制,在原有养护模式的基础上,尝试推行了“路面养护月考核制度”,对管养路段实行“月考核、季评比”,通过考核评比,有效促进了养护工作的开展。
同时,我们注重加强道路绿化工作,按照“因路制宜、突出特色”的原则,采取多种形式进行绿化,使道路绿化水平得到进一步提升。
此外,我们还积极推行公路养护市场化运作,引进竞争机制,推行合同管理,使公路养护工作逐步走上市场化、规范化轨道。
二、路政管理工作我们始终把路政管理工作摆在重要位置,通过加强路政宣传、强化路政巡查、严肃查处各类路政案件等方式,切实保障公路路产路权不受侵害。
在路政宣传方面,我们充分利用各种宣传工具和宣传方式,广泛宣传路政管理法律法规,增强群众爱路护路意识。
在路政巡查方面,我们坚持定期或不定期对管养路段进行巡查,及时发现并处理各类路政案件。
在路政案件查处方面,我们始终坚持依法行政、规范执法,做到事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当。
通过这些措施的实施,有效保障了公路路产路权不受侵害。
三、队伍建设工作我们始终把队伍建设工作作为一项重要任务来抓。
通过加强政治理论学习、业务技能培训和实践锻炼等方式,不断提高队伍整体素质。
在政治理论学习方面,我们组织全体员工认真学习各级工作会议精神以及相关政策法规等;在业务技能培训方面我们邀请专家学者对员工进行业务知识培训;同时我们还注重加强实践锻炼通过开展“师徒结对”、“技能竞赛”等活动引导员工在实践中不断提高自身业务水平。
公路管理站年终工作总结
公路管理站年终工作总结一、基础设施建设在过去的一年中,我们公路管理站高度重视基础设施建设,投入大量人力物力,取得显著成效。
具体来说,我们完成了以下几项工作:道路建设与改造:完成了50公里的公路改建工程,提高了道路等级和通行能力。
同时,对部分破损严重路段进行了维修加固,确保了道路安全畅通。
桥梁建设与加固:新建了3座桥梁,并对10座旧桥进行了加固改造。
通过这些措施,消除了安全隐患,提高了桥梁的承载能力。
站场建设与升级:对部分站点进行了升级改造,优化了站场布局,提升了服务水平。
同时,增设了停车区、休息区等便民设施,方便了过往车辆和司乘人员。
二、养护管理在养护管理方面,我们继续坚持“预防为主,防治结合”的原则,切实加强公路日常养护和预防性养护。
具体来说,我们开展了以下几项工作:日常巡查与清扫:加强了对公路的日常巡查和清扫工作,及时发现并处理路面坑槽、裂缝等病害,保持了路面平整、干净。
绿化养护与美化:对公路沿线的绿化带进行了修剪、施肥、浇水等养护工作,提高了绿化美化效果。
同时,增设了景观小品和标识标牌,提升了公路形象。
应急抢险与处置:建立了应急抢险队伍,配备了必要的抢险设备和物资,确保在遇到突发事件时能够迅速响应、妥善处置。
三、路政管理在路政管理方面,我们严格执行《中华人民共和国公路法》等相关法律法规,加强了对路产路权的保护和维护。
具体来说,我们开展了以下几项工作:路产登记与保护:对公路沿线的设施、构造物等进行了详细的登记造册,建立了完整的路产档案。
同时,加大了对破坏路产路权行为的查处力度,有效保护了路产安全。
超限治理与执法:加强了对超限超载车辆的治理力度,采取固定检测和流动巡查相结合的方式,严厉打击超限运输行为。
通过治理,有效减少了道路损坏和交通事故的发生。
涉路施工监管:对公路沿线涉路施工项目进行了严格监管,确保施工符合规范要求、不影响道路安全畅通。
同时,加强了对施工单位的宣传教育,提高了其安全意识和法律意识。
公路管理站年终总结范文(三篇)
公路管理站年终总结范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!又到了一年的尾声,回首过去的一年,我们共同努力、攻坚克难,取得了一系列的成绩和进展。
在这里,我代表公路管理站全体员工向大家汇报工作,并提出年度总结报告。
一、工作回顾(一)道路养护工作:在过去的一年里,公路管理站紧紧围绕“修复坏路、预防坏路”的目标,全力加强道路日常养护工作。
站点广泛组织开展道路巡查、清理修整、设施维护等工作,及时处理各类道路隐患,确保道路安全畅通。
我们积极协调相关部门,提高施工速度和质量,在修复道路的同时也注重环境保护,努力提高道路使用寿命。
(二)管理体制改革:公路管理站积极推进管理体制改革,进一步优化机构设置和运行方式。
我们提出了拓展职能、加强协调配合的原则,完善了工作流程和制度,提高了工作效率和质量。
逐步实现了项目绩效管理,激励员工团队合作、积极进取的工作态度。
(三)安全生产工作:公路管理站坚持把安全生产工作放在首位,严格执行各项安全制度和操作规程。
我们进行了系列安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。
在道路养护施工中,严格按照安全要求进行作业,加强了安全管理和监督,保障了施工人员的安全。
二、成绩回顾在上述工作的共同努力下,公路管理站取得了一系列的成绩和进展:(一)道路养护:全年共修复路面面积3000平方公里,使得公路通行条件得到明显改善。
实施了一批重点项目,包括修建新的立交桥、改造狭窄路段等,进一步提高了公路的通行能力和安全系数。
(二)交通安全:公路管理站联合交通警察部门,在全站范围内加大交通安全宣传力度,开展了一系列交通安全知识培训和宣传活动。
全年交通事故发生率下降了10%,有效减少了交通事故造成的人员伤亡和财产损失。
(三)改革创新:公路管理站深入推进管理体制改革,实现了机构设置和职能转变。
结合实际工作,我们提出了一系列创新措施,如建立了决策联动机制、推行了项目绩效考核制度等,提高了工作效率和质量。
三、存在问题虽然我们取得了一定的成绩,但也要清醒地看到存在的问题和不足之处:(一)工作责任意识需要进一步加强:部分员工没有形成责任心,工作态度不够积极主动,需要进一步强化责任意识,提高个人工作效率。
公路管理站年终工作总结2篇
公路管理站年终工作总结 (2)公路管理站年终工作总结 (2)精选2篇(一)尊敬的领导和同事们:大家好!时光荏苒,转眼间又将迎来一年的结束。
回顾过去一年,公路管理站在各级领导的正确引导和全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。
在此,我代表全体员工向大家汇报一下公路管理站年终工作总结。
一、政策执行情况公路管理站始终严格按照上级领导的指导方针和要求,认真贯彻执行各项政策,没有发生重大违规行为,保持了良好的政治风貌和社会形象。
二、安全管理公路管理站高度重视安全工作,认真组织各项安全检查,加强对驾驶员的培训和管理,做到了安全生产无事故、无伤亡,为保障交通运输安全作出了重要贡献。
三、道路维护公路管理站积极开展道路维护工作,定期巡查道路,并及时进行补修和维护,确保道路状况良好,为车辆驾驶者提供舒适的行车环境。
四、行车安全教育公路管理站通过各种渠道开展行车安全教育,向驾驶员普及安全知识,提高驾驶员的安全意识和技能水平,并积极组织安全宣传活动,增强公众的交通安全意识。
五、系统升级公路管理站在年度中对现有系统进行了升级改造,提高了工作效率和数据处理能力,为提供更好的服务打下了良好的基础。
总的来说,公路管理站在各项工作中发挥了积极的作用,取得了一定的成绩。
但与此同时,我们也存在一些不足和问题,比如工作中存在的疏漏、沟通不畅等。
针对这些问题,我们会在新的一年中进行改进和提升,确保工作更加规范和高效。
在此,我代表公路管理站感谢各级领导和广大员工对我们工作的支持和关心。
明年,我们将继续努力,做好各项工作,为公路交通事业的发展贡献力量。
谢谢大家!公路管理站年终工作总结 (2)精选2篇(二)尊敬的领导:经过一年的辛勤努力,公路管理站顺利完成了各项工作任务。
在这一年里,我们遇到了很多挑战和困难,但通过团结合作,我们克服了困难,取得了显著的成绩。
一、道路安全管理方面:我们加强了交通安全宣传教育工作,通过举办交通安全讲座、开展交通安全知识竞赛等活动,提高了驾驶员和行人的交通安全意识。
公路管理站年终总结开头6篇
公路管理站年终总结开头6篇篇1时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年的时间已经过去。
回顾过去的一年,公路管理站在上级领导的关怀与支持下,紧密围绕年初制定的工作目标,同心同德,开拓进取,较好的完成了各项工作任务。
为明确来年工作方向和目标,现将一年来的工作总结如下:一、公路养护工作养护工作是公路管理站的日常工作,也是公路管理工作的基础。
一年来,我站严格按照“预防为主、防治结合”的工作方针,认真开展公路养护工作。
1. 日常养护工作我站严格按照养护规范和操作规程进行日常养护工作,定期对所辖公路进行巡查,及时发现问题并处理。
同时,加强对公路桥梁、涵洞、防护设施等构造物的日常检查和维护,确保其处于良好的工作状态。
2. 专项养护工作针对公路养护工作中存在的难点和问题,我站积极组织开展专项养护工作。
例如,针对公路路面出现的坑槽、裂缝等病害,我站及时组织人员和设备进行修补和养护,确保公路路面的平整度和安全性。
二、路政管理工作路政管理工作是公路管理的重要组成部分,也是保障公路安全畅通的重要措施。
一年来,我站严格按照《公路法》和《路政管理规定》的要求,认真开展路政管理工作。
1. 公路巡查工作我站定期组织人员对所辖公路进行巡查,及时发现并处理各类违法行为。
同时,加强对重点路段和时段的巡查力度,确保公路的安全畅通。
2. 违法行为处理工作对于发现的违法行为,我站严格按照法律法规的规定进行处理。
一方面,加强对违法行为的调查取证工作,确保违法行为的定性准确、证据充分;另一方面,严格按照处罚程序进行处罚,确保处罚的合法性和公正性。
三、安全生产工作安全生产工作是公路管理工作的重中之重,也是保障人员和财产安全的重要措施。
一年来,我站始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真开展安全生产工作。
1. 安全生产宣传教育工作我站定期组织人员参加安全生产宣传教育活动,提高全体人员的安全意识和安全操作技能。
同时,在公路沿线设置安全警示标志和标牌,提醒过往车辆和行人注意安全。
公路管理站年度工作总结7篇
公路管理站年度工作总结7篇篇1一、背景本年度工作总结回顾了公路管理站在过去一年中的主要工作成绩和进步,分析了存在的问题和挑战,并提出了相应的改进措施和发展计划。
二、主要工作成绩1. 公路养护与维修在过去一年中,公路管理站共完成了XX公里的公路养护任务,其中XX公里达到优良等级,XX公里达到良好等级。
同时,及时处理了XX起路面破损、坑洼等突发情况,保障了公路的安全通行。
2. 交通安全管理本站加强了交通安全管理力度,严格按规定设置交通标志标牌,完善了交通监控系统。
全年共发生交通事故XX起,与去年相比下降了XX%,未发生重大交通事故,保障了公众的生命财产安全。
3. 路政执法与监管公路管理站加强了路政执法力度,共查处违法案件XX起,其中重大案件XX起,处罚金额达到XX万元。
同时,加强了对公路沿线企业的监管,确保了公路的合法使用。
4. 科技创新与信息化管理本站积极推进科技创新和信息化建设,引入了智能化监控设备,提高了公路管理的效率和准确性。
同时,开展了多项科研课题研究,为未来的公路管理提供了有力支持。
三、存在的问题和挑战1. 人员素质需进一步提升当前公路管理站的人员素质参差不齐,部分人员缺乏专业知识和技能。
在未来的工作中,需要加强人员培训和学习,提高整体素质。
2. 设备老化问题突出部分监控设备和养护设备存在老化问题,影响了公路管理的效果和效率。
需要加大设备更新和维修力度,确保设备的正常运行。
3. 资金短缺制约发展公路管理站面临资金短缺问题,制约了某些工作的开展和创新项目的实施。
需要积极争取政府和社会各界的支持,拓宽资金渠道。
四、改进措施与发展计划1. 加强人员培训和学习针对人员素质问题,公路管理站将制定详细的人员培训计划,定期开展专业知识培训和学习活动,提高人员的专业素养和工作能力。
2. 更新设备和维修维护对于设备老化问题,公路管理站将投入更多资金用于设备更新和维修维护工作,确保监控设备和养护设备的正常运行和使用。
公路管理站工作总结范文8篇
公路管理站工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中,我站全体职工团结协作,以高度的责任感和使命感,积极投身于公路管理各项工作。
现就本年度工作进行总结,以期持续改进和提高管理水平和服务质量。
二、工作内容概述1. 公路维护与保养:加强日常巡查,及时发现并处理路面破损、标志标线不清等问题。
2. 公路桥梁管理:对辖区内桥梁进行定期检测,确保桥梁安全。
3. 公路绿化与环保:实施公路绿化工程,提高公路景观,加强环保监管。
4. 公路安全监管:加强交通安全宣传,严格执法,提高道路安全水平。
5. 应急管理与处置:建立健全应急预案,提高应对突发事件的能力。
三、重点成果1. 成功完成辖区内所有公路的保养与维护工作,路面状况得到显著改善。
2. 桥梁管理工作成效显著,辖区内所有桥梁均通过安全检测。
3. 公路绿化工程全面实施,公路景观得到较大提升。
4. 交通安全宣传效果显著,交通事故发生率同比下降XX%。
5. 成功应对多起突发事件,得到上级部门和社会各界的高度评价。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:部分公路路段出现水毁、滑坡等自然灾害。
解决方案:及时启动应急预案,组织人员抢修,确保道路畅通。
2. 问题:部分公路设施老化,维修难度大。
解决方案:加强与设备供应商的沟通与合作,引进新技术和新设备,提高维修效率。
3. 问题:公众对公路管理的要求日益提高。
解决方案:加强与公众的沟通与互动,积极采纳公众意见,提高服务质量。
五、自我评估/反思过去的一年中,我站全体职工克服各种困难,努力工作,取得了一定的成绩。
但也存在一些不足和需要改进的地方,如部分工作的执行力度还需加强,职工的业务水平还需进一步提高等。
我们将继续努力,不断提高自身素质和业务水平,为公路管理工作做出更大的贡献。
六、未来计划1. 进一步加强公路巡查与维护工作,确保公路畅通。
2. 加大对公路桥梁的监管力度,确保桥梁安全。
3. 继续推进公路绿化工程,提高公路景观水平。
4. 加强交通安全宣传,提高公众的交通安全意识。
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人心的同时,对特困户职工伸出援助之手,向张远友等同
志送去温暖。特别是从今年四月份以来我单位开展“驾安
赛”活动,到目前未发生一次交通事故。单位组织人力物
力设点宣传“超限运输”等有关内容,并发放了宣传品
和违法乱纪行为,在工程建设中,严把质量关、人情关、
安全关。
三、真抓实干,措施到位
对于社会治安综合治理,我们重点抓管理,抓落实,
抓事故苗头,抓思想转化。一是对综合工作齐抓共管,做
到一把手全面抓,分管领导具体抓,中层干部配合抓,全
站上下共同抓,形成一个齐抓共管的格局,我们在抓安全
职工的知心人,在思想转化中做帮助职工的热心人。二是
坚持干部职工学习教育制度。 年我们科学地调整了职工学
习时间,坚持每周五下午政治教育制度,组织职工收看有
关电视还组织职工观看“非常母亲”人命关天等戏剧和法
制教育电影。学习综合治理文件和报刊上有关安全文章及
公安部 61 号文件,使法制工作警钟长鸣,常抓不懈,每个
件。同时《 公路》每年 12 期,其中有关综合治理创安全生
产内容占相当一部分。四是积极配合公安机关做好宣传发
动,关于配合“系列创安”,严打和“开民专项整治”做
好各阶段的工作。由于我们 深入,宣传到位,从而使
全站在承担各项重点工程任务中未发生任何安全责任事故
通标志牌,做到有备无患,做工”人
员的清查,首先做到责任到人,采取各股室日查,站安全
股周查,站安全小组抽查的办法。二是对检查出的问题决
不姑息迁就,限其整改。三是执行禁酒令,规定所有工作
人员周一至周五中午不饮酒,和严禁驾驶人员酒后开车等
务层层分解,落实到股室、中队和每个人头层层签订责任
状,形成了党政工团妇齐抓共管格局。现将一年来的情况
总结如下:
一、领导重视,组织健全
首先,站党支部一班人经常组织学习综合治理方面的
文件和上级有关会议精神,学习《关于社会治安综合治理
一票否决制的实施办法》和《关于治安责任追究制的暂行
办法》的通知,对照《企事业单位社会治安治理目标考核
细则》找差距,订措施,切实把综合治理工作列入创建文
明单位的规划,列入每年的工作责任目标之中,从维护改
革发展,稳定大局的高度和本站治安实际情况出发,围绕
以文明为宗旨,以安全为核心这条主线,在安全创建方面
进行了积极的探索,把社会治安综合治理与精神文明建设
合治理管理制度,安全保卫、安全生产、民事调解、法制
宣传、义务消防队等组织,制定了财务管理、门卫管理、
安全管理等岗位职责,制定了对暂住人口的管理细则和会
议制度及检查制度,使综合治理工作规范化、制度化、正
常化。
二、加强教育,广泛宣传,做到警钟长鸣
我们采取了形式多样的宣传教育方法,以《劳动法》、
规定。四是树立正气,抵制歪气,禁止赌博,组织全站职
工开展有益身心健康的文体活动,全站未发现有赌博活动
和其它违法行为。五是对计划生育由专人负责,今年组织
了一次全体人员体检、一次妇检,做好女工“五期”保护
工作,组成群管网络,发现问题及时采取措施,使全站无
一人违反计划生育政策,多年来保持计生工作四个 100%,
鸣。由于不断地宣传教育,安全意识深入人心。做到逢会
必讲,用法律知识武装干部职工,使广大干部职工保持清
醒头脑。一是在职工中反复宣传站党支部廉洁自律七项规
定,和站五大禁令、站上领导能自觉接受职工群众的监督,
要求领导干部廉政勤政树好班子形象,在工作中做职工的
带头人,在教育学习上做职工的指路人,在生活上做关心
季度结合本单位综合工作存在问题和职工对现实社会中提
出的热点问题进行了一次集中教育。要求领导班子成员做
到“看好自家门、管好自家人”,要求广大职工在单位要
做位好职工,在社会上做位好公民,在家庭中做位好成员。
三是利用各种宣传阵地,广泛宣传综合治理工作中的先进
典型,我站在电台、报刊上经常见到安全综合治理方面稿
生产工作中,对容易发生问题的地点采取重点防范措施,
今年在省道 331 线 段设立安全标志、施工标志牌 50 余,安
全警示墩 180 只,在办公楼下新安装资质防盗门 7 档,不
锈钢防盗窗 20 档,抽梯过道不锈钢推拉门 3 档。新购灭火
2018 年公路管理站年度工作总结范文
今年来,我站社会治安综合治理工作在市、县各级领
导的关怀和帮助下,在站党支部的正确领导下,以党的 精
神为指针,坚持“谁主管、谁负责”、“看好自家门、管
好自家人”的原则,站党支部始终把综合治理工作放在重
要的议事日程,根据上级下达的年度目标,我站将目标任
有机的结合起来,把抓“安全”促“文明”,积极创造安
全文明的社会环境结合起来。其次,进行目标分解,责任
明确,由 副局长全面负责, 具体分管,安全员负责日常工
作,使综合治理工作领导到位,并层层签订综合治理工作
责任状,把综合治理工作与公路养护和工程建设同计划、
同布置、同检查、同总结、同评比。第三,建立健全了综
品 10 只,充装药剂 18 只。路政、安全、养护股人员经常
上路巡查确保畅通。施工路段安全管理有序规范没有发生
因管理不到位发生堵车现象,在 桥维修过程中提前做了安
全牌四块,夜间悬挂红灯。今年在“安全月”“夏安赛”
活动中对财会室和工程资料库收费大厅安装了防盗门,防
盗报警器和无线探头拾只。路政大队还准备了六块应急交
《行政诉讼法》、《计划生育管理条例》、《治安管理处
罚条例》、《公路法》、《 省公路条例》、 市社会治安综
合治理委员会《关于社会治安综合治理一票否决制的实施
办法》和《关于治安责任追究制的暂行办法》《安全生产
法》《道路交通安全法》等法律、法规为主要学习内容,
对职工反复宣传,经常提醒全体职工以安全为重,警钟长