【生产管理表格模板】工 作 日 报 单
生产管理报表大全
生产管理表格44个1．市场计划表1-1 设厂计划（一）表1-2 设厂计划（二）表1-3 设厂计划（三）2．生产计划表2-1 长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2-5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2-7 月份生产计划表（一）表2-8 月份生产计划表（二）表2-9 订单安排记录表(一)表2-10 工作量分析表2-11 产量记录表表2-12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2-17 用料记录单---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------表2-18 制造异常反应表表2-19 制造通知单表2-20 标准作业时间评定表(一)表2-21 突发性工作量分析表（二）表2-22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3．进度安排表3-1 生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3-4 生产故障分析表表3-5 生产进度表（一）表3-6 机器工作负荷图表（一）表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录表4-1 生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4-3 生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4-5 生产班次产量记录表5．生产日报表5-1 生产日报表表5-2 作业日报表（范例A）---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------表5-3 作业日报表（范例B）6．生产月报表6-1 生产月报表表6-2 生产计划科月报表表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）一、产销计划---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------设厂计划（二）二、详细制造过程设厂计划（三）三、制造过程及设备分析------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------长远生产计划表月日订定---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------审核：填表：生产计划综合报表月日至月日---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------月份产销计划汇总表类别页次------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------审核拟定产销计划拟定表月份---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________ ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------设备利用率分析表年度类别---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------生产效率分析表------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------月份生产计划表本月份预定工作数________日---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------审核计划月份生产计划表（二）月份---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------总经理厂长审核拟定---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------订单安排记录表(一)月日至月日 NO.------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------产量记录表年月日---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工作日报单---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------厂长科长线长---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------制造月报表年月日班---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------经理科长组长制表各部门合格率控制表------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------时间研究记录表------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------生产记录表部门：审核填表---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------料记录单年月日注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。
生产统计日报表模板
生产统计日报表模板全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：生产统计日报表是企业在日常生产过程中用来统计生产情况和分析生产效率的重要工具。
通过制作生产统计日报表，可以及时了解企业的生产情况，发现存在的问题并及时解决，提高生产效率，确保生产计划的顺利执行。
制作生产统计日报表首先需要确定报表的内容和格式。
一般来说，生产统计日报表的内容包括生产日期、生产线别、生产数量、不良品数量、原材料消耗、设备故障情况等；格式一般分为表格和图表两种，表格用来呈现具体数据，图表则可以直观地显示生产情况和趋势。
在填写生产统计日报表时，需要及时收集生产现场的数据，包括生产数量、不良品数量、原材料消耗等，保证数据的准确性和完整性。
要根据实际情况调整报表中的相关指标和数据，以便更好地反映生产状况。
生产统计日报表的制作和填写需要各个部门的密切合作，生产部门需要及时提供生产数据，质量部门需要对产品质量进行监控和检测，采购部门需要控制原材料的采购和消耗，设备部门需要及时维护设备保证生产的正常进行。
只有各个部门密切合作，共同努力，才能保证生产统计日报表的准确和有效。
第二篇示例：生产统计日报表是企业日常生产管理中非常重要的一环，通过日报表可以及时了解生产情况，掌握生产进度，发现问题并及时解决。
为了方便企业管理人员及时获取相关数据，制作一份规范的生产统计日报表模板至关重要。
一、日报表基本信息设定1. 报表标题：生产统计日报表2. 报表时间：年/月/日3. 报表制作人：姓名4. 报表审核人：姓名5. 报表备注：如有需要可在备注栏注明相关事项二、日报表内容设定1. 生产情况统计- 当日生产总量- 当日生产良品率- 当日生产废品率- 当日生产异常情况- 生产设备运行情况统计2. 员工工作情况统计- 生产人员出勤情况- 生产人员工作效率- 员工培训情况3. 原材料及半成品情况统计- 原材料库存情况- 半成品库存情况- 原材料及半成品采购情况4. 产品质量情况统计- 产品质量抽检情况- 产品质量异常情况5. 生产安全及环境保护情况统计- 安全事故发生情况- 环保问题及处理情况6. 下一步工作计划- 明日生产计划- 人员调配计划- 设备维护计划三、日报表格式设计1. 表头包括报表标题、时间、制作人、审核人等信息，要求清晰易懂。
生产管理表格模板
生产管理表格44个一、产销计划二、详细制造过程表1-3设厂计划（三）三、制造过程及设备分析月日订定审核：填表：月日至月日类别页次审核拟定表2-4产销计划拟定表月份总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________年度类别表2-7月份生产计划表本月份预定工作数________日审核计划表2-8月份生产计划表（二）月份总经理厂长审核拟定表2-9订单安排记录表(一) 月日至月日 NO.表2-10产量记录表年月日表2-11工作日报单厂长科长线长表2-12制造月报表年月日班经理科长组长制表表2-13各部门合格率控制表部门：审核填表表2-16料记录单年月日注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。
表2-17制造异常反应表表2-18停工报告单注: 本表由生产部门发出经现场主管填妥后呈厂长批示后存生产室现场主管生产室表2-19制造通知单日期总经理厂长业务经理制表表2-20标准作业时间评定表(一)日期页次审核员分析员表2-21突发性工作量分析表（二）□工作抽查□工作记录页次审核分析员表2-22最重要作业时间分析页次表2-23作业标准时间研究表日期制造号码第页表3-3生产故障分析表表3-4交货期变更通知单通知单位主管：经办：表3-5生产进度表（一）核准拟订表3-6机器工作负荷图表（一）表3-7控制表（一）表4-1状况记录表部门：日期审核记录表4-2机器运转日记厂长：部长：组长（领班）：表4-3用料记录单年月日审核记录表4-4作业人员记录表表4-5产班次产量记录表年月日表5-1生产日报表班别年月日部门主管：单位主管：填表：使用说明：本份日报的报告内容包括与生产有关的一切事项，如当天的预定及实际生产量、机械的移动、人员的出勤状况等等，适合小型工厂的生产部门做为日报使用。
当企业的规模尚小，生产管理体制尚未确立时，可以利用这种综合性的日报表，来掌握每天的生产状况、实绩等等，尽早发现个别问题所在，以采取对策予以处理。
生产管理台账
表2-41退料单
退料部门：编号：
原领料批号：日期：年月日
退料
名称
材料编号
退料量
实收量
退料原因
溢领
省料
不适用
品质差
订单取消
其他
备注
登账：点收：主管：退料人：
表2-42退料月统计表
编号：日期：年月
品名
规格
材料编号
退回数量
实收数量
单价
金额
原料价格
退料原因
统计：审核：
表2-43物料耗用明细表
超领率
仓管员：领料员：
表2-39补料申请单
生产单号：产品名称：
生产批量：补料申请部门：日期：
物料
编号
品名
规格
单位
单机
用量
标准
损耗
实际
损耗
损耗
原因
补发
数量
备注
仓管员：品管员：补料员：
表2-40领料统计台账
编号：统计日期：年月日
领料部门
生产
单号
领料
用途
编号
品名
规格
单位
请领
数量
实发
数量
单价
金额
附件：张
合计
日期：年月日
求购
日期
求购
单号
材料
编号
品名
规格
供应商
单价
数量
订购
日期
验收
日期
质量
记录
记录人：
表2-31采购月报表
月份：年月
日期
预定
实际
请购部门
品名
数量
单价
工程施工周报表格模板
一、封面【项目名称】【施工单位】【编制日期】：____年__月__日二、目录1. 工程概况2. 本周施工进度3. 本周施工质量4. 本周安全生产5. 本周材料及设备情况6. 本周问题及解决方案7. 下周工作计划8. 附件三、正文1. 工程概况（1）项目名称：____________________（2）项目地点：____________________（3）建设单位：____________________（4）施工单位：____________________（5）项目经理：____________________ 2. 本周施工进度（1）施工部位：____________________（2）完成进度：____________________（3）下周计划进度：____________________3. 本周施工质量（1）质量标准：____________________（2）质量检查情况：____________________（3）下周质量控制重点：____________________4. 本周安全生产（1）安全生产责任制落实情况：____________________（2）安全生产教育培训情况：____________________（3）安全隐患排查及整改情况：____________________（4）下周安全生产重点：____________________5. 本周材料及设备情况（1）材料进场情况：____________________（2）设备运行情况：____________________（3）下周材料及设备需求：____________________6. 本周问题及解决方案（1）问题一：____________________解决方案：____________________（2）问题二：____________________解决方案：____________________（3）问题三：____________________解决方案：____________________7. 下周工作计划（1）施工部位：____________________（2）施工进度：____________________（3）质量控制：____________________（4）安全生产：____________________（5）材料及设备：____________________8. 附件（1）本周施工照片（2）质量检查记录（3）安全生产检查记录（4）材料及设备清单四、填写说明1. 本表格为工程施工周报模板，各施工单位可根据实际情况进行修改和补充。
生产管理记录表格大全
6.工艺装备设计申请单表（CX6312-1）…………………………………………10
7.（工艺装备加工申请单表CX6312-2）ห้องสมุดไป่ตู้………………………………………11
8.工艺装备验收单（表CX6312-3）……………………………………………12
41.产品质量复查报告（表CX7571-2）…………………………………………53
42.型号产品质量复查问题统计表（表CX7571-3）……………………………57
43.产品质量评审证书（表CX7572-1）…………………………………………58
44.评审组成员签字表（表CX7572-2）…………………………………………59
45.产品总装测试通知单（表CX7572-3）………………………………………60
46.工艺评审计划表（表CX7381-1）……………………………………………61
47.国营红峡化工厂信息顾客反馈表（表CX7573-1）…………………………62
48.产品售后服务报告单（表CX7573-2）………………………………………63
37.工艺审查意见表（表CX7513-1）……………………………………………48
38.固体推进剂性能预示评审报告（表CX7514-1）……………………………49
39.转批单（表CX7531-1）………………………………………………………51
40.质量复查报告单（表CX7571-1）……………………………………………52
25.采购产品检验请托单（表CX7411-1）………………………………………31
26.紧急放行单（表CX7411-2）…………………………………………………32
生产管理记录表格大全
督
人
表CX6511—1
质量信息传递表编号：
发往单位
问题发生时间、地点
填报时间
产品名称或代号
质量问题摘要
建议和要求
备
注
填报单位
填报人
负责人
表CX6511—2
车间月质量考核报表
填报单位:填报时间：年月日
一、生产质量情况
产品名称
本月在制品质量情况
本月最终产品质量及等级说明
二、质量事故、原因及处理情况：
三、质量管理工作
35。特殊过程确认表(表CX7511—6)…………………………………42
36。试制和生产准备状态检查报告（表CX7512—1）…………………43
37。工艺审查意见表（表CX7513-1）…………………………………48
38。固体推进剂性能预示评审报告（表CX7514—1）…………………49
39.转批单(表CX7531—1）……………………………………………51
55。测量设备启封申请单（表CX7611—6)……………………………70
56。测量设备报废申请单（表CX7611—7）……………………………71
57。内部质量审核不合格项报告（表CX8221—1)……………………72
58。质量管理体系内部审核报告（表CX8221—2)……………………73
59.例外放行单(表CX8241-1)………………………………………74
25。采购产品检验请托单（表CX7411—1）……………………………31
26.紧急放行单(表CX7411-2）………………………………………32
27。代料单（表CX7411—3）……………………………………………33
28。供方产品质量保证能力评价记录（表CX7411—4）………………34
生产管理表格作业日报表(范例A)
品名
数量
完成预定日
合计
部门主管：单位主管：填表：
使用说明：
本份日报的报告内容包括与生产有关的一切事项，如当天的预定及实际生产量、机械的移动、人员的出勤状况等等，适合小型工厂的生产部门做为日报使用。
当企业的规模尚小，生产管理体制尚未确立时，可以利用这种综合性的日报表，来掌握每天的生产状况、实绩等等，尽早发现个别问题所在，以采取对策予以处理。
作业日报表（范例A）
生产指定总额
组名
品名
指定数
本月累计
完成品售出状况
品名
前日余额
本日出售量
本日余额
备注
生产总额
完成品
组名
本日产量
累计
品名
数量
数量
设备动作状况
设备名
动作时间
生产数量
运作率
备注
合计
半成品
组名
本日数量
累计量
品名
数量
数量
合计
组别
人数
出勤
迟到
早退
出差
者
பைடு நூலகம்休假
缺勤
合计
出勤
率
代休
休假
病假
事假
合计
生产指定余额
企业常用生产管理表格(44个)
企业常用生产管理表格（共44个）1．市场计划表1-1 设厂计划（一）表1-2 设厂计划（二）表1-3 设厂计划（三）2．生产计划表2-1 长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2-5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2-7 月份生产计划表（一）表2-8 月份生产计划表（二）表2-9 订单安排记录表(一)表2-10 工作量分析表2-11 产量记录表表2-12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2-17 用料记录单1 / 73表2-18 制造异常反应表表2-19 制造通知单表2-20 标准作业时间评定表(一)表2-21 突发性工作量分析表（二）表2-22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3．进度安排表3-1 生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3-4 生产故障分析表表3-5 生产进度表（一）表3-6 机器工作负荷图表（一）表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录表4-1 生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4-3 生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4-5 生产班次产量记录表5．生产日报表5-1 生产日报表表5-2 作业日报表（范例A）2 / 73表5-3 作业日报表（范例B）6．生产月报表6-1 生产月报表表6-2 生产计划科月报表表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）一、产销计划3 / 73设厂计划（二）二、详细制造过程设厂计划（三）三、制造过程及设备分析4 / 735 / 73长远生产计划表月日订定6 / 73审核：填表：生产计划综合报表月日至月日7 / 73月份产销计划汇总表类别页次8 / 739 / 73审核拟定产销计划拟定表月份10 / 73总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________11 / 73设备利用率分析表年度类别12 / 73生产效率分析表13 / 7314 / 73月份生产计划表本月份预定工作数________日15 / 73审核计划月份生产计划表（二）月份16 / 73总经理厂长审核拟定17 / 73订单安排记录表(一)月日至月日 NO.18 / 7319 / 73产量记录表年月日20 / 73工作日报单21 / 73厂长科长线长22 / 73制造月报表年月日班23 / 73经理科长组长制表各部门合格率控制表24 / 7325 / 73时间研究记录表26 / 73生产记录表部门：27 / 73审核填表料记录单年月日28 / 73注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。
生产计划管控 表单-范本模板
(3)此表由车间领班在每天8：30分前上交车间主任，车间主任审核签字后在9：00前交计划物控部
（4）此表填写必须工整、规范，字迹清晰，所要填写的内容不得有空白
制约
（1）车间主任对车间领班是否按规定上交、填写车间生产工序日计划表进行检查
（3）此单一式三联,由交接双方在交接时当即签名确认,交接部门收回第一联白联,接收部门留存第二联红联，第三联黄联交财务,交接部门主管审核后交部门文员处存档
制约：由部门/班组/交接双方相互监督检查,稽核部门不定时作抽查
责任：每漏填错填一项者，乐捐2元/次，如有不执行者，主管及以上级发现一次,将对责任人予以双倍处罚
（3）此表由车间领班在每天8：30前上交至车间主任，车间主任审核签名后在9:00前交计划物控部
（4）此表填写必须工整、规范，字迹清晰，所要填写的内容不得有空白
制约
（1）车间主任对车间领班是否按规定上交、填写车间生产工序日计划报表进行检查
(2)计划物控部对车间主任是否按时上交车间生产工序日计划报表进行检查
表1—15车间生产工序滚动日计划报表
车间：班组:计划日期：3月15日
序号
下单
日期
客户
类别
单号
型号
颜色
订单数量（套）
部件
名称
计划数量
实际完成数量
计划达成率
备注
16日
17日
18日
标准
(1）此表由计划物控部在每天16：30按时下发至各车间，由车间主任下发给各班组
（2）各车间领班根据当天生产情况填写实际完成数量，如所生产的产品不在车间生产工序日计划报表内，车间领班必须详细填写计划外生产的产品明细
生产车间常用表格模板
XX公司生产计划变更通知单编号：年月日制单人：批准人：注：一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
XX公司生产计划通知单编号：年月日制单人：批准人：注：一式六联。
一联生产部存根，一联报生产总监，一联报质量管理部，一联报采购部，一联报库管部，一联报销售部。
XX公司生产月报表编号：制表人：年月日注：一式三联。
一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。
XX公司生产月报表编号：制表人：年月日注：一式三联。
一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。
XX公司生产日报表编号：制表人：年月日注：一式两联。
一联生产部留存，一联报生产总监。
XX公司配料单编号：配料日期：制单人：复核人：退料单编号：年月日退料人：退料部门负责人：库管员：注：一式两联。
一联仓库存根，一联交退料部门。
XX公司领料单编号：年月日付料：领料：配料：复核：注：一式三联。
一联生产部存根，一联交原料库，一联交生产班组。
XX公司投入产出统计明细表单位：Kg 产品型号：产品名称：制表人：XX公司反应产品生产记录批号：XX公司生产记录XX公司生产班组长日志组别：组长：年月日注：本表一式两份，一份生产班组长自留，一份上报生产部经理。
如有加班加点将人员、工时记入备注栏。
11 / 15XX公司生产计划执行情况明细表制表人/日期：12 / 15XX公司产品生产记录编号：生产日期：13 / 15SC-SC/BD---09XX公司反应产品生产记录14 / 1515 / 15。
生产管理制度表格模板大全精
生产管理制度、表格、模板大全(精）1生产经理（主管）实用工具书生产管理制度、表格、模板复制即可以使用目录第一章生产管理岗位设计与工作事项(6）一、生产管理岗位设计模板 (6）(一）小型生产制造企业生产管理岗位设计 (６)（二)中型生产制造企业生产管理岗位设计 (7)(三）大型生产制造企业生产管理岗位设计（8)第二章生产计划与控制细化执行与模板（9）一、生产计划管理流程 (9）二、生产计划制定执行工具 (１0）（一）年度综合计划表（１0）(二)年度产销计划表（１2）(三）年度生产计划表（13）(四)月份生产计划表（13)（五）生产计划安排表(1４)（六)周生产计划及实绩表（14)三、生产控制执行工具（15) (一）生产进度表 (15）（二)生产日报表(１5）(三）产量分析表（16）(四）生产进度记录表（16）(五）生产进度进程表（1７) (六）生产进程管理表 (17）（七)生产进度控制表（18）（八）生产进度平衡表（18）（九）生产效益分析表（１9）（十）生产过程分析表(19）（十一）生产故障分析表（19) (十二）生产进度安排检查表 (20）(十三)生产进度安排跟踪表 (2０) (十四）生产进度更改通知单 (21)(十五）生产进度落后原因分析表（21）第三章产品研发管理细化执行与模板 (２2）一、产品研发管理流程（22）二、产品研发管理执行工具(24）(一）产品改良申请书（24）(二）产品开良计划表(２4)(三）产品研发费用预算表（2５）（四）产品开发工作记录表（25）（五)产品研究成果周报表（26）（六）产品开发成果报告表(26)第四章生产技术管理细化执行与模板(28)一、技术开发管理流程(28)二、生产技术管理执行工具（２9)（一）技术开发计划进度表 (2９)（二)技术创新专利调查表 (２9)（三)设计变更申请表（3０）(四）设计书（30）（五）技术改造规划表（31)（六)技术改造目标表(３1）（七)技术改造项目实施表（32）(八）技术改造经济效益表(3２）第五章生产工艺与过程管理细化执行与模板(34)一、生产工艺设计流程 (3４）二、生产工艺设计执行工具(3５)（一)产品结构工艺性审查记录单 (３５)三、工艺装备设计执行工具（3６）(一)工艺装备设计任务书 (３6）(二)工艺文件修改通知单 (３6)（三）工艺装备验证记录书 (3７)四、生产过程组织管理执行工具（3７)(一)工作指令申请单（37）（二)生产任务通知单 (3７)（三）车间生产通知单（38）（四)现场作业记录单（３9)（五)工作负荷分析表（39）第六章物料管理细化执行与模板 (41)一、物料需求计划控制流程（41)二、物料需求计划控制执行工具 (４３) (一)物料编号一览表 (４３）（二）物料消耗周报表（44）（三)产品用料分析表（4４）（四）物料需求分析表 (45)（五)物料ABC分析表 (4５）（六)物料需求计划表（4６）（七）物料请购单 (47）（八）物料订购单(47）三、物料采购作业执行工具（48）（一)直接材料采购预算表(48)（二）物料年度采购计划表（48）（三）物料月度采购计划表 (４8）（四)物料定期采购计划表（49）（五)物料询价单（４9)（六）物料询价报告单（50)（七）订购确定或更改通知单 (５０)四、物料仓储管理执行工具(51）(一)物料库存计划表（51)（三)物料存量管制卡（52）(四）物料入库日报表（5２）（五)物料库存月报表 (53）(六)成批领料单（53)（七)限额领料单 (５3）(八）物料盘点报表 (５4)第七章生产设备管理细化执行与模板 (５6)一、生产设备管理流程 (56）二、生产设备管理执行工具（58）（一）设备登记卡 (58）(二）设备编号标准表（59)(三）设备实物明细表（59)（四)动力设备计算表（5９）(五）**类设备统计表(60)（六)设备零部件登记表（６０）（七）设备日常管理标准表（60）（八)设备管理成果评分表（６０)三、设备采购执行工具 (61）（一)设备请购单 (6１)(二）设备订购单 (６１）（三）设备验收单（６2）（四）设备采购登记表（62）（五）设备性能综合评价表（6２)（六)设备选型经济效益分析表（６3）四、设备维修管理执行工具（64）（一）设备检查记录表（64）（二)设备故障请修单 (65)（三)设备维修记录卡（6６）（四）设备保养计划表（66）（五）设备保养工作安排表 (67)（六)设备保养工作记录表（67）(七）设备维护状况月报表（67)（八）设备维护工时记录表（６7）五、设备更新改造执行工具 (68）(一）设备更新改造申请单（68）(二)设备扩充计划表 (6８）(三）设备改良计划表（６８)（四）设备整改通知单(69)（五)设备报废申请表(69）（六）设备修造明细表（6９)第八章生产质量管理细化执行与模板 (71）一、质量控制流程 (71）二、质量管理执行工具(73)(二）外协厂商质量检查表 (74)（三）生产操作质量检查表（75)（四）制程质量异常报告单（７５）（五）产品质量检验记录表（76)（六）产品质量抽样检测表（76)(七）产品保管质量检查表（7７)(八)自我质量控制检查表 (77)（九）质量管理工作计划表（77）（十）质量管理小组活动表(７8）第九章生产安全管理细化执行与模板（7９）一、生产安全管理流程（7９)二、生产安全管理执行工具 (80）（一)生产安全计划表（8０）（二）生产安全自检表（８0）（三）生产安全日报表（81）（四）生产安全周报表 (81)（五）安全区域划分表 (8２)(六)安全改善通知书 (８２）（七）用电安全检查表（82)三、安全事故处理执行工具（83）(一)安全事故报告书(83）(二）安全检查报告书（８３)第十章车间管理细化执行与模板（8４）一、车间生产计划制定流程(84)二、车间生产排程计划制定执行工具（85）（一）车间综合生产计划表（85）(二)车间月生产计划表（85）（三）车间周生产计划表 (86）（四)生产线日计划表（86）(五）班组日产量记录表(86）（六）生产计划单 (8７)三、生产任务分配执行工具 (８７)（一）生产指令单（８7）（二)生产任务分派单(8８）（三）班组效率日报表（88）（四）班组生产日报表（8８)（五）异常停工报告单（8９）四、车间绩效考核执行工具(89）(一）员工缺勤处理单（８9）(二）绩效反馈面谈表 (９0）(三)生产奖金核定表（９0）生产过程质量管理制度表（表格模板DOＣ格式)１版权申明本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。
车间生产记录表格模板
车间生产记录表格模板1. 概述车间生产记录表格是一种用于记录车间生产过程中的关键信息的工具。
它可以帮助车间管理人员及时了解生产进展、发现问题并采取相应的措施。
为了提高工作效率和准确性，在设计车间生产记录表格时，应考虑将必要的信息进行分类和整理，以利于信息的统计和分析。
2. 表格模板设计要点设计车间生产记录表格模板时，需要考虑以下几个要点：2.1 表格标题表格标题应明确描述表格内容，便于用户快速了解表格所涵盖的信息。
2.2 表格结构表格分为表头和数据区两部分。
表头部分通常包括列名，用于描述每一列的信息。
数据区则是记录具体的生产记录信息。
2.3 列名设计列名应具备信息描述的明确性和简洁性，以便于用户在查看表格时能够快速理解每一列所代表的含义。
2.4 数据区设计数据区应根据实际生产需求，设计合适的数据输入方式。
例如，可以使用文本框、下拉列表等方式，以确保数据的准确性和一致性。
2.5 数据格式规定对于不同类型的数据，可以设置相应的数据格式，便于数据的通用性和统计分析。
3. 车间生产记录表格模板示例序号日期产品名称生产数量操作人员1 2020-01-01 产品A 1000 张三2 2020-01-02 产品B 500 李四3 2020-01-03 产品A 800 张三4 2020-01-04 产品C 1200 王五5 2020-01-05 产品B 600 李四在这个示例中，表格包含了五列信息：序号、日期、产品名称、生产数量和操作人员。
序号列用于记录每一条生产记录的序号，日期列记录生产日期，产品名称列记录产品的名称，生产数量列记录生产的数量，操作人员列记录负责该生产记录的操作人员。
4. 总结车间生产记录表格模板是车间管理中的重要工具之一，它可以帮助车间管理人员及时了解生产情况，并找出问题所在。
设计良好的表格模板能够提高工作效率和准确性，让生产信息的记录和分析更加方便和直观。
因此，在使用车间生产记录表格模板时，应根据实际需要进行设计和调整，确保表格能够满足具体的管理需求。
【生产管理表格】作业日报表(范例D)
进货商机种别或品名批号制
班
作业日报表（范例D）
单位：科组班年月日
实际作业时间时间外作业
别小组
造
预定数
加工数良品数
比例
%
作业准备等待
时间时间时间
离值计时间休息
实作
时间
每小时
加工数
每小
时标
准量
`
（出勤状况）
在职人员人出勤者人缺勤者人迟到早退计分钟材料、交货期、质量状况技术性问题
（设备运转状况）
正常运转
不正常运转故障时间
闲置时间
（主要批示命令事项与处置）（建议事项）（联络事项）（备注）
部门主管：单位主管理：填表：
使用说明：
这张日报表必须由现场作业组或班来填写。
这种日报表是以当日de总生产量、人员和时间为主。
这种日报表光以数字来表示实际业绩是不够d e，例如上班或休假，材料、技术、质量、设备运转、建议、联络事项等无法以数字表达de情报，就必须文字来表达，内容越详细，管理就越彻底。
生产管理表格。
安全生产工作表格模板
安全生产工作表格模板一、安全生产工作任务1.安全生产目标：确保生产过程中无事故发生。
2.安全生产责任：各部门领导及员工均需共同承担安全生产责任。
3.安全生产措施：每位员工都要严格遵守安全操作规程，确保工作环境安全无隐患。
二、安全生产表格填写时间•每天填写：生产前、生产中、生产后•每周填写：周一、周三、周五•每月填写：每月最后一个工作日三、安全生产表格内容序号工作内容完成情况备注1 巡视设备运行情况□是□否2 安全防护设施是否完好□是□否3 操作规程是否正确执行□是□否4 进出人员是否佩戴防护用具□是□否5 紧急应急设施是否有效□是□否四、安全生产表格注意事项1.填写表格时需如实填写，不得漏填，不得填写虚假情况。
2.填写人员应对填写内容的真实性负责，未按规定填写或填写虚假情况将受到相应处理。
3.填写完毕后，需由相关部门领导签字确认，并及时上报给安全生产管理部门。
五、安全生产表格填写流程1.负责人员在规定时间内填写表格。
2.相关部门领导确认并签字。
3.将填写完毕的表格及时上报给安全生产管理部门。
六、安全生产表格填写结果分析1.完成情况良好：各项安全措施得到严格执行，无安全隐患。
2.完成情况一般：存在一定安全隐患，需要及时整改。
3.完成情况不良：安全工作存在严重漏洞，需立即整改并上报给安全生产管理部门。
七、安全生产表格填写效果评估1.安全生产表格填写效果评估定期进行，评估结果将作为安全生产工作改进的依据。
2.根据效果评估结果，及时调整安全生产措施，确保安全生产工作的持续改进和提升。
八、总结安全生产工作表格模板是一项重要的工作管理工具，通过规范的填写和反馈流程，可有效提升企业安全生产管理水平，确保生产过程中不发生事故，保障员工的生命财产安全。
企业应重视安全生产工作，加强员工的安全意识，不断完善安全制度和措施，共同营造安全高效的工作环境。