孙子兵法思维导图
孙子兵法与三十六计
本书以孙膑为主角，沿着主角的一生，将三十六计以类似于小说的方式娓娓道来，值得一读。
精彩摘录
用兵打仗，诡诈为道。因此，能打，装作不能打；要打，装作不要打；要攻近处，装作要攻远处；要攻远处，
装作要攻近处；敌人贪利，就用小利引诱他；敌人混乱，就乘机攻取他；敌人力量充实，就注意防备他；敌人兵
蹈：诸多种新的文化展现方式，不断吸引人们，令人，令人喝彩。
故事情节紧凑，层层过渡，留下悬念，读起来津津有味，乐此不疲
。
起初是因为被最近热播的电视剧《狂飙》勾起了兴趣，而这本书简介上说是以小说的形式呈现孙子兵法与三
十六计中的各种计谋，感觉读起来没有应该原著那么晦涩难懂。同为鬼谷子徒弟的孙滨和庞涓，本可以兄弟齐心，
孙子兵法与三十六计
读书笔记模板
目录
01
思维导图
02
内容摘要
03
读书笔记
04
精彩摘录
05
目录分析
06
作者介绍
思维导图
关键字分析思维导图
三十六
计
孙子兵法
中国
阶层
李代桃僵
小说
形式
隔岸观火
军事
第章
空城计
走为上计
上屋
树上开花
关Hale Waihona Puke 捉贼内容摘要作者“以《孙子兵法》为神，以《三十六计》为形”，用小说的形式实现了两部兵书的有机融合。凡三
有《孔子》《开创盛世》等,其执导的电视剧作品有《女工》《铁道游击队2》《追捕渣滓洞刽子手》《花一样的
女人》《军人使命》等。
谢谢观看
干出一番大事业，但却因为庞涓心生妒忌，陷害孙膑，孙膑落下终身残疾。人皆有私，而且所处立场不同，欲望
孙子兵法思维结构
重视从敌国补充武器兵员
物质激励士兵勇夺敌军战车
优待俘虏补充兵员
结论
兵贵胜，不贵久
3
谋攻篇
必以全争于天下
上兵伐谋：不战而屈人之兵
其次伐交：外交手段
其次伐兵
其下攻城：攻城之法，为不得已
不得已时兵刃相见流血战争
十则围之
五则攻之
倍则分之
敌则战之
少则能逃之
不若则能避之
小敌之坚大敌之擒也
统帅要防止三种弊端
知胜之道
4
形篇
5
势篇
6
虚实篇7军ຫໍສະໝຸດ 篇8九变篇9
行军篇
10
地形篇
11
九地篇
12
火攻篇
火攻对象
火攻主客观条件
实行火攻应采取灵活对策
须审慎选择：
合于利则动
不合于利则止
不可意气用事
从安国安军的大局出发
13
用间篇
用间的意义
兵之要也
对国家民众
对战争胜负负责
克敌制胜在于预知敌情，从而必须用间
五种间谍
因间：敌乡的人
内间：敌国的官吏
反间：敌国的间谍
死间：使敌方间谍上当
生间：活着回来报告敌情
只有高超智慧精细的作风的人才善于用间
三年之事莫亲于间
事莫密于间
非圣贤不能使间
非仁义不能用间
非微妙不能得间之实
反间的作用
因是而知之，故乡间内间可得而使也
因是而知之，故死间为诳事，可使告敌
因是而知之，故生间可使如期
#
篇名
一级要点
二级要点
1
计篇
兵者，国之大事
用兵须考察五个基本主客观条件
思维导图详解《孙子兵法》系列
思维导图详解《孙子兵法》系列01 原文和思维导图《军形篇》是孙子兵法的第四篇，原文如下：孙子曰：昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。
不可胜在己，可胜在敌。
故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。
故曰：胜可知，而不可为。
不可胜者，守也；可胜者，攻也。
守则不足，攻则有余。
善守者，藏于九地之下，善攻者，动于九天之上，故能自保而全胜也。
见胜不过众人之所知，非善之善者也；战胜而天下曰善，非善之善者也。
故举秋毫不为多力，见日月不为明目，闻雷霆不为聪耳。
古之所谓善战者，胜于易胜者也。
故善战者之胜也，无智名，无勇功，故其战胜不忒，不忒者，其所措必胜，胜已败者也。
故善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。
是故胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。
善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。
兵法：一曰度，二曰量，三曰数，四曰称，五曰胜。
地生度，度生量，量生数，数生称，称生胜。
故胜兵若以镒称铢，败兵若以铢称镒。
胜者之战民也，若决积水于千仞之溪者，形也。
思维导图如下：私信“军形”，查看清晰版02 简要解读从《军形篇》开始，孙子兵法就从思想和战略层面转到操作和战术层面，越来越与军事相关。
“军形”是指军队的大体表现，《军形篇》后接《军势篇》，两者结合，就是“形势”一词的来历。
这一篇大体讲了四个部分，其中包括孙子最重要的思想：胜于易胜。
1.先积累自己的实力，再等待对方失误2.用兵需要谨慎，守则不足，攻则有余。
3.胜于易胜：要打胜仗，得打那些容易取胜的仗。
4.打仗时必须形成多对少、强对弱的局势，不要妄想以少胜多的奇迹。
下面仔细分析一下。
03 积累自己实力为先昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。
不可胜在己，可胜在敌。
故善战者，能为不可胜，不能使敌之必可胜。
故曰：胜可知，而不可为。
不可胜者，守也；可胜者，攻也。
守则不足，攻则有余。
善守者，藏于九地之下，善攻者，动于九天之上，故能自保而全胜也。
孙子兵法说，善战者，首先要做的是让自己不可战胜，然后等待敌方出错，再行动击垮敌人。
中华上下五千年思维导图-简单高清脑图_知犀思维导图思维导图-简单高清脑图_知犀
《中华上下五千年》思维导图夏朝年代约前2070-前1600都城范围安邑（山西夏县）主要事件青铜时代初期家天下：王位世袭制代替禅让制夏朝开始立法按月亮的运行周期定制，又叫阴历商朝约前1600-前1046年代都城范围阳翟（河南禹县）毫（河南商丘）主要事件广泛使用青铜器发明甲骨文西周年代前1046-前771都城范围镐京主要事件分封制和宗法制春秋年代前770-前476都城范围洛邑（河南洛阳）主要事件“春秋五霸”：齐桓公、宋襄公、晋文公、秦穆公、楚庄王《孙子兵法》进入铁器时代战国年代前475-前221都城范围洛邑（河南洛阳）主要事件百家争鸣商鞅变法秦朝年代前221-前206都城范围咸阳（陕西咸阳）主要事件我国第一个统一的中央集权的封建国家推行郡县制，统一币制，统一度量衡和文字焚书坑儒实行三公九卿制度陈胜吴广起义西汉年代公元前206-公元23都城范围长安（陕西西安）主要事件楚汉相争汉初实行休养生息政策，出现了“文景之治”汉武帝时推行“罢黜百家，独尊儒术”汉武帝时，张骞两次出使西域，开辟了“丝绸之路”绿林军起义东汉年代公元25-220都城范围洛阳（河南洛阳）主要事件黄巾起义蔡伦改进造纸术张衡发明了水运浑天仪与地动仪医学：《神农本草经》，张仲景《伤寒杂病论》，外科鼻祖华佗三国魏年代220-265都城范围洛阳（河南洛阳）蜀年代221-263都城范围成都（四川成都）吴年代222-280都城范围建业（江苏南京）西晋年代265-316都城范围洛阳（河南洛阳）主要事件八王之乱五胡乱华东晋年代317-420都城范围建康（江苏南京）主要事件淝水之战南朝宋年代420-479都城范围建康（江苏南京）齐年代479-502都城范围建康（江苏南京）梁年代502-557都城范围建康（江苏南京）陈年代557-589都城范围建康（江苏南京）北朝北魏年代386-534都城范围平城（山西大同）洛阳（河南洛阳）东魏年代534-550都城范围邺（河北临漳）西魏年代535-556都城范围长安（陕西西安）北齐年代550-577都城范围邺（河北临漳）北周年代557-581都城范围长安（陕西西安）隋朝年代581-618都城范围大兴（陕西西安）主要事件开皇之治开科举京杭大运河唐朝年代618-907都城范围长安（陕西西安）主要事件唐太宗李世民开创“贞观之治”唐玄宗李隆基开元年间是中国古代史上最为繁华的时期，号称“开元盛世”安史之乱经济重心南移文成公主入藏五代十国后梁年代907-923都城范围汴（河南开封）后唐年代923-936都城范围洛阳（河南洛阳）后晋年代936-946都城范围汴（河南开封）后汉年代947-950都城范围汴（河南开封）后周年代951-960都城范围汴（河南开封）十国年代902-979北宋年代960-1127都城范围开封（河南开封）主要事件杯酒释兵权王安石变法毕昇发明活字印刷术世界上最早的纸币：交子程朱理学南宋年代1127-1279都城范围临安（浙江杭州）主要事件靖康之变辽朝年代916-1125都城范围皇都（辽宁 巴林右旗））西夏年代1038-1227都城范围兴庆府（宁夏银川）金朝年代1115-1234都城范围会宁（黑龙江)阿城(黑龙江)中都（北京）开封（河南开封）元朝年代1271-1368都城范围大都（北京）主要事件实行行省制设立宣政院开始对西藏实施有效管辖设立澎湖巡检司管辖台湾和澎湖列岛明朝年代1368-1644都城范围南京（江苏南京）北京（北京）主要事件明太祖朱元璋废丞相，设立内阁大学士，加强皇权郑和7下西洋编纂《永乐大典》清朝年代1644-1911都城范围北京（北京）主要事件名将吴三桂引清军入关1662年，郑成功率领军队驱逐占领台湾的荷兰军队，收复台湾乾隆皇帝组织大批学者编写《四库全书》，纪晓岚负责总编纂确立西藏宗教和政治领袖达赖喇嘛和班禅必须经过中央政府册封的制度。
孙子兵法十三篇图解表-PPT精选文档
虛實篇 （動員作戰）
5
喻 例
訣運 用 要之
因兵 敵形 而像 搜 時 變水 索 空 ，， 與 之 謂水 檢 配 合 之無 神 常策 。 形之 ，， 兵作 知 無之 戰 常， 之 勢形 ，之 日 地 ， 時空 角 間間 之 。
（作 敵戰 之之 司運 命用 ）
戰 術 之 主 旨
結 退追 防 攻 論 怯擊 禦 擊 敵 不 知 其 所 守 。
九變篇 （統帥術） 將 之 五 危
8
用 兵 之 法
愛 民 可 煩
廉 潔 可 辱
忿 速 可 侮
必 生 可 擒
必 死 可 殺
地城 途 有有 有 所所 所 不不 不 爭攻 由 ，。 ， 君 軍 命 有 有 所 所 不 不 擊 受 ， 。
圍絕 圮 地地 地 則無 無 謀留 舍 ，。 ， 死 衢 地 地 則 合 戰 交 。 ，
神微速 乎乎不 無無可 聲形及 。，。
衝 其 虛 。
敵 不 知 其 所 攻 。
致 人 行 總 而 軍 則 不 致 于 于行 趨出 人 無千 其其 。 人里 所所 之而 不不 地不 意趨 也勞 。， 。者 ， 行
( ( ) )
軍爭篇 (作戰目標) 變動（軍 ）、以爭 分詐之 合立法 為、則 利
7
目作 標戰 （ 軍 爭 ）
九地篇 （地略學）
10
宣 戰 與 序 戰
盟 主 之 兵
外 線 作 戰
內 線 作 戰
地 略 之 類 別
始 如 處 女 ， 後 如 脫 兔 ， ． ．
併知 夷力諸 關一侯 拆向之 符，謀 ，．， 無．順 通．詳 其 敵 使 意 ， ， ． ．
如運 常用 山計 之謀 蛇為 ，不 擊可 其測 首。 則 尾 至 ， ． ． ．
读书笔记《薛将军精解《孙子兵法》》PPT模板思维导图下载
019 智 将远征， 务食于敌 /游牧民 族骑兵...
06
020 激 励竞争， 怒货并用 /解放军 诉苦复...
022 兵贵胜，不 贵久/速决战与 持久战孰...
021 化敌为友， 胜敌益强/解放 军瓦解敌...
023 知兵之将， 生民之司命/毛 泽东是否...
第三篇 《谋攻篇》——确立 竞争谋略的最高...
读兵书...
048 求之于势， 不责于人/汉武帝 打天下...
049 转圆石于千 仞之山者，势也/ 孙膑退...
第六篇 《虚实篇》——争取 竞争主动权的巧...
01
050 善 战者，致 人而不致 于人/赵 奢欲取...
02
051 不 趋必趋， 孰是孰非 /毛泽东 “蘑菇...
03
052 攻 其所不守， 守其所不 攻/邓艾 阴平...
030 自乱阵营， 御将之忌/毛泽东
为何三...
031 知胜五法， 预测胜负/日本发
动甲午...
032 知彼知己， 百战不殆/1979年 2...
033 知己知彼， 常见误读/毛泽东 是否笔...
第四篇 《形篇》——谋求竞 争制胜的力量基...
034 先为不可胜， 以待敌之可胜/朱
元璋...
035 守则有余， 攻则不足/志愿军
第五篇 《势篇》——营造竞 争制胜的有利态...
042 造势四诀， 整体联动/1979年
2...
043 正合奇胜， 巧于变化/韩信背
水列阵...
044 奇正相生， 联动造势/韩信木 罂渡河...
045 势如劲弩， 节如发机/神头岭 战斗为...
046 斗乱不乱， 形圆不败/谢安大
战之前...
047 示形动敌， 以卒待之/赵括饱
孙子兵法框图全解
处山之军：绝山依谷，视生出高，战隆无登。
处水之军；绝水必远水，客绝水而来，令
半
济
而
击
。
处斥泽之军：绝斥泽，亟去无留，必依水
草
背
众
树
。
处平陆之军：平陆处易，右背高，前死后
生。
列举 32 种情况，以判断敌情。
兵非贵多，惟无武进，足以并力料
敌
而
已
。
夫唯无虑而易敌者，必擒于人。
知己——令素行否？
夫地形者， 兵之助也。
隘形—敌先居，盈而勿从不盈而从之；
险形—敌先居，引而去之，勿从也；
远形—势均，难以挑战。
料敌制胜，
走—势均，以一击十；
计险厄远
弛—卒强吏弱；
近，
陷—吏强卒弱；
上将之道
崩—大吏遇敌怼而自战；
也。
乱—将弱不严，陈兵纵横；
北—将不能料敌，以少合众。
进不求
料敌制胜；
名
，
知敌之可以击与不可击。
不可胜者，守也，可胜者，
攻
也
。
守则有余，攻则不足。
善守者，藏于九地之下。
善攻者，动于九天之上。
故能自保而全胜。
要求—胜兵先胜而后求战，以镒 称铢。 目标—所措必胜，立于不败之地。 手段—修道保法，度、量、数、 称、胜。
《兵势篇》-孙子通鉴 造势之要素
分数、形名、奇正、虚实。
要旨
战事不过奇正。
原则
造
杂于利，而务可信也。 杂地害，而患可解也。 趋利避害为常，以患为利是变。
屈诸侯者以害，役诸侯者以业，趋诸侯者以利。
无恃其不攻，恃吾有所不可攻也。
结论
将有五危
孙子兵法框图全解
孙子—阴阳、寒暑、时制。
—远近、险易、广狭、死生。
—智、信、仁、勇、严。
—曲制、官道、主用。
《始计篇》-孙子通鉴《作战篇》-孙子通鉴孙精读班……全争、全胜（全国、全军、全旅、全卒、全伍）。
不战而屈人之兵（屈人之兵而非战也）。
《谋攻篇》-孙子通鉴孙精读班—胜兵先胜而后求战，以镒称铢。
—所措必胜，立于不败之地。
—修道保法，度、量、数、称、胜。
不可胜者，守也，可胜者，攻也。
先为不可胜，以待敌之可胜。
不可胜在已，可胜在敌。
能为不可胜，不能使敌必可胜。
故能自保而全胜。
《军形篇》—孙子通鉴。
《兵势篇》-孙子通鉴故能为敌之司命。
《兵势篇》-孙子通鉴班以迂为直，以患为利。
迂其途，而诱之以利，后人发，先人至。
不知诸侯之谋者，不能豫交。
不知山林、险阻、沮泽之形者，不能行军，不用向导，不能得地利。
机动作战---保持机动---兵以诈立，以利动，以分合为变；其疾如风，动如雷震。
---通讯指挥—金鼓、旌旗 保持士气---治气、治心、治力、治变。
用兵八法（常法）。
《军争篇》—孙子通鉴孙班《军争篇》—孙子通鉴孙《地形篇》—孙子通鉴知彼知己，胜乃不殆；知天知地，胜乃可全。
《九地篇》—孙子通鉴孙读，明主虑之，良将修《火攻篇》—孙子通鉴子精读班三军之事莫亲于间，赏莫厚于间，事莫密于间；非圣智不能用间，非仁义不能使间；非微妙不能得间之实；无所不用间---用间必先知其守将、左右、谒者、门者、舍人之姓名。
---必索敌间之来间我者。
因间---因其乡人而用之；内间---因其官人而用之；死间---因诳事于外，传于敌；反间---因其敌间而用之；生间---反报也。
---只爱爵禄百金而不知敌情，不仁之至。
情报本质在于得敌情之真实《用间篇》—孙孙子兵法班按“人之道”按“地之道”按“天之道”--火攻作战 谋攻 形 势 虚实 军争 九变军争地形 九地计用间孙精读班孙子兵法雁阵图子七步学习法示意图孙孙子及其兵学体系基本框架示意图班精战争结果。
孙子兵法结构框图
基础战
实
胜敌人
力
在部队调动 上迅速保密 以我为主
保密、迅速 主动
为 基 础
在战争决战 上以众击寡
势节构成 节奏控制
在战争指导
知：战时、
上充分把握
战地、战者
战场信息 以
知
在战争
在信息获取
战地侦察：
识
认知上
上依靠科学
策-作-形-
智
充分发
的侦察方式
角
能
挥智能
为
作用以
主
知为主
在战争指挥
战胜不复
导
导战胜
上因敌致胜
兵法框图演示测试
Testing… 作者：曹文贤
计篇
引论
正论：1、决策论；2、策略论
五事
内外环境
地：战略空 间
战略 决策
战略分析
七计 选将
实际能力 组织安排
计利 以听
战略安排
计篇 内容
造势
政策激励
为势
战略决策
战略决策
道：诡道方 法
策略 手段
战略决策 战略决策
战略决策 战略决策
计利
战略决策
战略决策
结论
军 争 原 则
以系统 整合为 中心组 织战力
军 争 方 法
军 争 原 则
以心理 调适为 基础组 织战力 军 争 原 则
九变篇
九变的
五地：圮衢 绝围死
九地重点
内容
九
五利：涂军 城地君命
九变用兵
地 的
九变的价
知用兵得天时
屈伸之利
缩 影
值和意义
知地形得地利
九地之变
知五利得人之用
孙子兵法十三篇原文及图解表
5
喻 例
訣運 用 要之
因兵 敵形 而像 搜 時 變水 索 空 ，， 與 之 謂水 檢 配 合 之無 神 常策 。 形之 ，， 兵作 知 無之 戰 常， 之 勢形 ，之 日 地 ， 時空 角 間間 之 。
（作 敵戰 之之 司運 命用 ）
戰 術 之 主 旨
結 退追 防 攻 論 怯擊 禦 擊 敵 不 知 其 所 守 。
之安 道國 全 軍
類 別 與 準 備
明 君 慎 之 ， 良 將 警 之 。
不亡 可國 復（ 存死 （者 生） ）
怒 其 戰水 火 （ 功 勝佐 佐 慍 者 攻攻 攻 ） 凶 取者 者 可 。 ，強 明 以 而。 ， 復 不 喜 修 （ 悅 ）
火 佐 攻 者 明 ， 水 佐 攻 者 強 。
火 發 于 外 ， 無 待 于 內 。
取 敵 之 利 ， 勝 敵 而 愈 強 。
（久 （速 智 拙 巧 將 速 遲 務 ）戰 ）戰 食 于 敵 。 貴攻 因 役諸 國賣 城遠 鈍 糧 不侯 用財 力輸 兵 于 再乘 不竭 屈民 挫 敵 籍弊 足。 ，貧 銳 。， 。 。。 ，
十 萬 之 師 ， 日 費 千 金 。
謀攻篇 （國家戰略） 結 論 知 彼 知 己 ， 百 戰 不 殆 。 統 帥 權 戰 略 政 略 其 次 伐 交 目 的 不 戰 而 屈 人 之 兵 。
6
知 勝 之 道 五
君上 不下 御同 〃欲 〃， 軍 軍 〃將 士 士 〃能 疑 惑 而
君 之 患 于 軍 者 三
其 其 將 次 次 者 攻 伐 ， 城 兵 國 之 輔 也 攻倍十 。 之則則 災分圍 縻 也之之 軍 。〃， 〃五 〃則 〃攻 之 ，
上 兵 伐 謀
兵全 不爭 鈍于 ，天 利下 可， 全 。
善战者说：孙子兵法与取胜法则十二讲
读书笔记
读书笔记
2022年第187篇书评 【书名】善战者说：孙子兵法与取胜法则十二讲 【作者】宮玉振 【类型】经济理 财—管理 【与书结缘】萌姐推荐 【简介】作为一部流传2500多年的兵法，《孙子兵法》直到今天依然为世人所 推崇，就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解，能像孙子这样透彻与深刻。他从“学会战略性思考”这一 主题入手，打破《孙子兵法》的篇章结构，从中提炼出孙子最核心的12个理念，分别从组织管理的深层基础（五 事、七计）、竞争战略的九条原则（全胜、先胜、任势、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知”），以及领导 力的基本内涵（将道）入手，旁征博引，用大量鲜活的案例，完备而系统地阐述了《孙子兵法》之于管理和经营 的启发与应用，协助管理者也成为一个“善战者”。”这就是分析“地”的四个维度。
这也是组织在发展中经常会遇到的挑战：当组织在迅速扩张的时候，核心价值往往就会被稀释。
选择决定命运，眼光决定选择，层次决定眼光，追求决定层次。
你可以选择相对狭窄的细分市场和业务，选择对手的规模和资源优势无法发挥出来的市场，作为你的战场， 从而发挥你的优势，避开你的劣势。
第一，最好是不用打就能赢。第二，如果非要打怎么办？要用智慧去打。要敢打，更要会打。要巧妙地打， 要动脑子去打，要用战略去打。要用最小的成本，取得最大的胜利。
冯仑曾经说，一个公司必须经过三次转变，才称得上是成功的公司：第一，由做项目转变为做公司；第二， 由做现在的公司转变为做未来的公司；第三，由做对股东而言有价值的公司转变为做能够改变人类生活和社会形 态、创造新的商业文明的公司。
彼得·德鲁克曾经说：“动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事。”
目录分析
道者，令民与上同意 也
长期的成功一定是价 值观的成功
《漫画讲透孙子兵法 全4册 》读书笔记PPT模板思维导图下载
1
01 形篇
2
02 势篇
3
03 虚实篇
4
04 军争篇
5
后记
一单元 让自 己立于不败 之地
二单元 先胜 后战是核心 战略
一单元 用兵 之“势”就 在奇正
二单元 如何 为胜利造势
二单元 避实击 虚的技巧
一单元 在有虚 有实中战斗
三单元 虚实之 变的要义
二单元 军争的 战略
一单元 设想是 完美的，实战是
最难的
三单元 军争的 基础战术
漫画讲透孙子兵法.3：保持戒 备，防患于未...
01 九变篇 02 行军篇
03 地形篇 后记
一单元 打仗 须懂得变通
二单元 领导 者最危险的 性格缺陷
二单元 三十二 种敌情观察法
一单元 不同地 形的注意事项
三单元 统兵之 法
一单元 六种 地形的用兵 之道
二单元 战争 胜败，将领 有责
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《漫画讲透孙子兵 法 全4册 》
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目录
01 漫画讲透孙子兵法.1： 知己知彼，一战而定 漫画讲透孙子兵法.3：
03 保持戒备，防患于 未...
漫画讲透孙子兵法.2：
02 藏于九地之下，动 于...
04 漫画讲透孙子兵法.4： 把所有人绑上战车
漫画讲透《孙子兵法》，像看战争大片一样精彩震撼。全新青少年读本，原文全本收录，漫画贯穿全书，权 威译文+古代战役+漫画故事+现代视角诠释,逐字逐句彻底弄懂，令其生活学习大获全胜！《孙子兵法》为新课标 必读书目之一。该套一共四册，逐句逐段解读《孙子兵法》全文十三篇章节。采用原文+注释+译文+历史故事+华 杉详解+名家注解的体例，对传统文化做现代化的解读，让青少年彻底读懂《孙子兵法》的内容，更理解这本经典 名著的智慧哲理，领略传统文化的魅力，并在生活中学有所用。
军训室孙子兵法十三篇图解表
謀攻篇
孫子曰：凡用兵之法，全國為上，破國次之﹔全軍為上，破軍次之﹔全旅為上，破旅次之﹔全卒為上，破卒次之﹔全伍為上，破伍次之。是故百戰百勝，非善之善也﹔不戰而屈人之兵，善之善者也。 故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法為不得已。修櫓轒轀、具器械、三月而後成，距闉，又三月而後已。將不勝其忿，而蟻附之，殺士三分之一，而城不拔者，此攻之災也。 故善用兵者，屈人之兵而非戰也。拔人之城而非攻也，破人之國而非久也，必以全爭於天下，故兵不頓，而利可全，此謀攻之法也。故用兵之法，十則圍之，五則攻之，倍則分之，敵則能戰之，少則能逃之，不假设則能避之。故小敵之堅，大敵之擒也。
火發于內。早應于外。
火發于外，無待于內。
火佐攻者明，水佐攻者強。
安國全軍 之道
火佐攻者明， 水佐攻者強。
戰勝攻取，而不修 其功者凶。
怒〔慍〕可以復喜〔悅〕
亡國〔死者〕 不可復存〔生〕
明君慎之，良將警之。
12
用間篇 〔情報戰〕
情報之重要
興師十萬，相守數年， 爭一日之勝，不知敵 之情者，不仁之至也。
先知者，不可取于鬼神 ．．．必取于人， 知敵之情者。
辭卑而益備者，進也，．．．
敵情
眾樹動者，來也，．．
亂軍敗將
夜呼者，恐也，．
有絕澗，天井，． ．．．
戰地政務
令之以文，齊之以武。
令素行以教其民，則民服；否則不服。
9
地形篇 〔地形學〕
地形與作 戰之關係
通形
掛形
先居高陽，．．．
敵無備，出而勝之， ．．．
支形
敵雖利我， 我無出也。．．．
隘形
我先居之， 盈以待敵。．．．
立案假定
十萬之師，日費千金。
义务教育语文教学标准孙子兵法13章知识导图
义务教育语文教学标准孙子兵法13章知识导图义务教育语文教学标准《孙子兵法》是中华古代兵法流传最广、影响最大的一部兵书，被誉为兵书之魁。
其思想内容深刻，具有很高的实践指导意义。
本文将针对《孙子兵法》第十三章进行知识导图，通过1200字以上的篇幅进行讲解。
一、目标导向《孙子兵法》第十三章主要讨论了进攻和退却的策略。
通过学习本章，学生应该能够了解以少胜多的战略思想，并能够应用这一思想来解决实际问题。
二、主要内容《孙子兵法》第十三章主要包括以下知识点：1.进攻和退却的策略这一章主要论述了在战争中使用进攻和退却的策略。
进攻即以玩弊心态行事，因此需要时机成熟、精准的进攻；退却则是用智慧逃脱，避免不必要的损失。
进攻和退却是相互对立的，需要根据具体情况来决定采取何种策略。
2.进攻和退却的时机选择在选择进攻和退却时机时，需要综合考虑多种因素，如敌我实力对比、地理环境、天气等。
只有在有利的时机选择进攻，才能取得最佳效果。
同样，在敌对势力发起进攻时，更应该选择适宜的时机进行退却。
3.进攻和退却的方式在进攻和退却过程中，需要选择合适的战略方式。
进攻时，要善于利用敌军的弱点，击中对方的要害部位；退却时，要尽可能减少损失，避免被敌人追击。
4.战场情报的收集和利用在制定进攻和退却的策略时，要先进行战场情报的收集和分析。
通过了解敌军的情况，才能做出正确的决策。
同时，在战斗中要善于利用情报，制造战争的假象，以达到欺骗敌人的目的。
五、教学设计为了能够帮助学生更好地理解《孙子兵法》第十三章的内容，可以采用如下的教学设计：1.导入环节：通过提问的方式，激发学生对《孙子兵法》的兴趣，引出本章的主题。
如：大家知道《孙子兵法》吗？你们对其中的进攻和退却策略有什么了解？2.讲解知识点：将本章的主要内容进行分段讲解，结合具体的例子和实际战争情景，帮助学生理解概念。
如：请举一个进攻的例子，解释进攻和退却的区别。
3.学习案例：选取一个实际历史案例，让学生分析其中的进攻和退却策略，并讨论其效果。
《孙子兵法》十三篇思维导图
《孙子兵法》十三篇主要思想1. 计是计算，而不是计谋的意思2. 孙子兵法讲的是实力取胜而不是计谋取胜比较敌我双方的政治、天时、地利和法治等3. 孙子兵法不是战法，是不战之法不是战胜之法，是不战而胜之法不是先战后胜之法，是胜而后战之法。
4. 要能等待，能忍耐。
等待时机，先为己之不可胜，再为敌之可胜，上卷一、计篇五事道：恩信使民，人民听不听从你。
民与上同欲。
天：阴阳、寒暑、时制（天有阴阳，形成寒暑，寒暑四分即为时制）地：远近、险易、广狭、死生（熟悉地形，利用不同地形作战）将：智、信、仁、勇、严法：曲制、官道、主用（组织架构、编制，人事制度，物资和财务）七计主孰有道将孰有能天地孰得法令孰行兵众孰强士卒孰练赏罚孰明十二条诡道出其不意，攻其不备。
假动作，迷惑敌人可知而不可为不要百战百胜，要一战而定二、作战篇久战则国穷民困，打仗需仔细计算思考，一战而胜。
—— 拙速>巧久；兵贵胜，不贵久打仗是耗费金钱和资源的，而这些来源于国家和民众。
—— 一定要知道打仗的害处粮草辎重从本国远输，不如取之于敌。
三、谋攻篇百战百胜，非善之善者也；不战而屈人之兵，善之善者也。
不费一兵一卒，最小伤亡保全大家的用兵之法才是好的。
谋而后定，不要轻易打，要先破坏敌人的计谋、外交等，为自己争取最大优势。
攻城是最下策，不攻而抜人之城为上策。
孙子兵法不是奇兵诡道，不是以少胜多之法。
讲究兵力原则，以绝对优势作战，无优势则避。
要懂得认输，无兵力优势，无天时地利，不要想靠侥幸获胜，打仗是损耗很大的事情，一定要慎之又慎。
知胜五道知可以战与不可以战者胜（战与不战的判断力）识众寡之用者胜（兵多兵少怎么用）上下同欲者胜（奖惩机制，上下同利）以虞待不虞者胜（以逸待劳，时刻准备）将能而不御者胜（将领有才能，君王不干预）知己知彼，方能百战不殆四、形篇善之善者也，先为不可胜，以待敌人之可胜。
善守者藏于九地，善攻者动于九天。
善战者，无智名，无勇功。
（善于打仗用兵的人，是没有什么百战百胜的名声和功劳的，他们一般不轻易出战，只打确定胜利之战，一战而定，而不是多战多胜不定。