人员招聘计划表
2024年各部门招聘计划表
有云计算、大数据相关经验优先
销售部
销售经理
4人
开拓市场，维护客户关系，完成销售目标
大专及以上学历，市场营销或相关专业，3年以上销售经验，具有良好的沟通和谈判技巧
第四季度
具备行业资源者优先
市场部
市场策划专员
2人
负责品牌推广活动策划与执行，收集并分析市场数据
本科及以上学历，市场营销、广告传媒等相关专业，1-2年市场策划经验，具备创新思维
2024年各部门招聘计划表
部门名称
招聘职位
拟招聘人数
职位描述
岗位要求
预计招聘时间
备注
行政部
行政助理
2人
协助部门经理进行日常行政事务处理，包括文件管理、会议组织等
大专以上学历，1年以上相关工作经验，熟练使用办公软件
第一季度
-
人力资源部
人事专员
1人
负责员工招聘、培训、绩效考核等工作
本科及以上学历，人力资源或相关专业，熟悉劳动法律法规，有良好的沟通能力
第二季度
熟悉新媒体运营策略
第二季度
需要具备一定的项目管理经验财务部会计3人
负责公司财务核算、成本控制及税务申报等工作
会计学相关专业本科毕业，持有初级会计师资格证，2年以上财务工作经验
全年滚动招聘
熟练操作财务软件者优先
技术部
软件工程师
5人
参与产品开发，解决技术问题，编写高质量代码
计算机科学相关专业本科及以上学历，至少掌握一种主流编程语言，1-3年工作经验
招聘专员月年度工作计划表
招聘专员月年度工作计划表第一部分：月度工作计划月度目标：确保公司招聘需求得到满足，招聘到适合的人才，提高招聘效率和质量。
月度任务：1.了解公司业务和部门需求，与部门经理沟通，确定每个部门的招聘需求。
2.制定招聘计划，包括发布岗位招聘广告、筛选简历、安排面试等。
3.与招聘渠道合作，寻找新的招聘渠道，提高招聘效果。
4.负责简历筛选工作，将合适的候选人推荐给相关部门经理。
5.安排面试，并及时向候选人反馈结果。
6.与候选人协商薪资待遇和福利，并与部门经理进行协商和确认。
7.参与公司组织的招聘活动，为公司树立良好的形象。
8.向公司领导汇报招聘工作进展和问题，提出改进意见。
月度绩效评估指标：1.按时完成招聘计划并达到部门需求。
2.及时处理候选人的面试和反馈。
3.提高招聘效率，减少招聘成本。
4.提高员工满意度和入职成功率。
第二部分：年度工作计划年度目标：建立完善的招聘流程和人才储备库，提高公司招聘效率和人才引进质量。
年度任务：1.制定并实施招聘流程和各类招聘策略。
2.建立并维护人才库，确保招聘需求得到满足。
3.定期进行岗位需求调研，了解市场人才情况，并向部门经理提出招聘建议。
4.制定并实施招聘标准，建立评估体系，提高招聘效果和质量。
5.与各类招聘渠道建立合作关系，包括网络招聘平台、高校合作等。
6.参与招聘活动的组织和策划，并及时向公司领导汇报活动效果和问题。
7.定期与相关部门经理沟通，了解和反馈员工的需求和意见，提供有针对性的招聘服务。
8.持续改进招聘工作，提高工作效率和质量，并参与公司其他人力资源项目的推进。
年度绩效评估指标：1.完成年度招聘计划并达到公司招聘需求。
2.建立人才库，并及时向各部门推荐合适的候选人。
3.提高招聘效率，减少招聘成本。
4.提高员工满意度和入职成功率。
5.参与公司其他人力资源项目的推进。
以上为招聘专员的月年度工作计划表，根据公司的具体情况和招聘需求，可以进行适当调整和补充。
招聘专员在日常工作中要积极与部门经理和候选人沟通，及时反馈进展情况，并提供有针对性的招聘解决方案，以提高招聘工作的效率和质量。
公司招聘计划表(汇编6篇)
公司年度招聘计划表(汇编6篇)公司年度招聘计划表（精选篇1）一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计仓储2个(不限)司机1个(男)搬运工1个(男)销售人员1个(不限)技术人员1个(男)生产人员1个(男)市场人员1个(不限)出纳1个(女)采购人员1个(男)会计人员1个(女)二、招聘要求及条件1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法取得规，熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;5、物流企业工作者优先;5、大专及以上学历、年龄、性别不限。
三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间：①将2024年7月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招工宣传工作;③在学校张贴广告，在学院贴吧发布招工信息。
2、招聘方式：①在周边地区大量张贴广告;②通过中介等渠道招聘员工;③联系各中专院校，招聘技术人才;④公司内部员工转介等。
四、招聘费用1、张贴广告花费500元;2、租用招聘场地300元。
公司年度招聘计划表（精选篇2）根据各部门填写的《部门用人申请单》，行政部结合公司目前的发展状况，现制订2024年招聘计划。
一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大，现确定招聘工种及人数。
(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工：1人(男性)排序库班长2人(男性)计划点检员：2人(男/女不限)叉车司机：4人(男性)排序工：3人(2女1男，男性为重体力)合计人数：男(9人)女(5人)二、招聘要求及条件1、会计要求：1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程;3、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力;4、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。
员工招聘计划表
员工招聘计划表1. 背景公司目前正处于扩张期，为了满足业务发展的需要，需要招聘新的员工。
为了确保招聘过程的高效和有序，制定了以下员工招聘计划表。
2. 招聘目标公司希望在未来三个月内招聘40名新员工，以填补不同职位的空缺。
招聘计划的目标是找到具备相关技能和经验的合适人选，以提升公司的运营效率和竞争力。
3. 招聘流程3.1 职位需求分析首先，人力资源部门将与各部门负责人合作，分析各个职位的需求和职责。
根据公司的战略目标，确定需要招聘的职位和数量。
3.2 岗位描述和要求根据职位需求分析，人力资源部门将制定每个职位的岗位描述和要求。
岗位描述将包括职责、工作内容和预期成果；岗位要求将包括学历、技能和经验。
3.3 招聘渠道通过多种渠道来招聘合适的人才，包括但不限于以下方式：- 在线招聘平台：发布职位招聘信息并筛选合适的候选人。
- 校园招聘：与高校合作，参加招聘会，并进行校园宣讲。
- 内部推荐：鼓励现有员工推荐合适的人选。
3.4 筛选和面试根据收到的简历和申请表，人力资源部门将进行初步筛选，并邀请合适的候选人参加面试。
面试由相关部门的管理人员和人力资源部门的代表组成的面试小组进行。
3.5 背景调查和参考检查在面试后，对候选人的背景进行调查和参考检查，以确保候选人的信息真实可靠，并了解其以往的工作表现和职业背景。
3.6 最终录用决策最后，由相关部门的管理人员和人力资源部门共同决定最终录用的候选人。
招聘团队将与录用人员进行沟通，并提供录用条件和薪资待遇。
4. 时间安排- 月份1：职位需求分析、岗位描述和要求制定- 月份2：招聘渠道筛选和面试- 月份3：背景调查和参考检查、最终录用决策5. 资源需求- 人力资源部门负责制定和执行招聘计划。
- 各部门负责人负责与人力资源部门合作，提供职位需求分析和面试参与人员。
- 财务部门负责制定薪资待遇和录用合同。
6. 风险和问题- 招聘过程中可能会出现人才缺乏或招聘周期延长的风险。
招聘月度招聘计划
招聘月度招聘计划
一、招聘目标
本月度我们公司计划招聘10名开发工程师,5名前端开发工程师,2名产品经理,1名专员。
二、招聘渠道
1.利用校园招聘渠道,在顶尖学校杭电、中科院等高校招聘开发方向应届生。
2.在知乎、拉钩等在线职业网站上发布招聘信息和职位描述。
3.利用当前员工的人脉网络进行内推。
4.通过第三方招聘公司的渠道进行头聘。
三、招聘流程
1.简历筛选:初筛无效简历,技术面筛选简历是否符合要求。
2.笔试考核:给和前端开发角色安排编程题,产品和安排分析题。
3.技能面试:线下或线上技术面,评估候选人技术水平。
4.面试:评估候选人的和个人质素。
5.发卷:通过面试者进入发卷流程。
四、预期时间表
3月1日开始招聘,4月15日完成招聘计划,入职日期4月30日。
以上就是根据提供的标题"招聘月度招聘计划"自动生成的内容,如果需要可以进行修改完善。
2024年管理类岗位招聘需求计划表
安排新员工导师或培训师，指导新员工融入团队和工作
未开始
进行新员工跟踪和评估，确保新员工顺利适应工作环境
未开始
2024年管理类岗位招聘需求计划表
时间段
招聘需求计划
计划步骤和行动
完成情况
第一季度
确定招聘岗位和需求
分析公司业务发展需求，确定管理类岗位的招聘计划
进行中
与各部门沟通，了解各部门的人员需求
未开始
编制招聘岗位描述和人才招募需求
未开始
第二季度
制定招聘策略和方案
设计招聘广告和招聘信息，发布到合适的招聘平台
未开始
确定招聘流程和时间表，安排面试和评质人才投递简历
未开始
第三季度
进行招聘和面试
收集和筛选简历，邀请符合条件的候选人参加面试
未开始
进行面试和评估，与部门负责人协商确定候选人名单
未开始
向候选人发出录用通知，并完成薪酬谈判和合同签订
未开始
第四季度
新员工入职和培训
安排新员工入职培训，介绍公司文化、制度和岗位职责
人事招聘计划表
人事招聘计划表1. 引言本文档旨在制定公司的人事招聘计划，为公司提供合适的人才，满足业务的发展需求。
人才招聘计划是公司人才战略的重要组成部分，帮助公司保持竞争优势和实现长期目标。
2. 人员需求分析在制定人事招聘计划之前，我们需要进行人员需求分析，明确公司目前和未来的业务发展需求。
与各部门负责人沟通和了解，收集以下信息：- 各部门目前的人员情况和团队配置- 业务发展计划和项目规模变动- 工作任务和职责的变化和调整3. 招聘目标设定根据人员需求分析的结果，我们确定招聘目标，包括招聘岗位、人数和时间节点。
具体的招聘目标如下：4. 招聘渠道选择根据各部门的招聘目标，我们需要选择适合的招聘渠道来吸引合适的人才。
以下是我们计划使用的招聘渠道：1. 招聘网站（如智联招聘、猎聘网等）2. 在校招聘3. 员工推荐5. 招聘流程和时间安排为了高效地开展招聘工作，我们需要制定招聘流程和时间安排，确保每个环节都能按时完成。
以下是我们提出的招聘流程和时间安排：1. 招聘需求确认和岗位描述 - 本周内完成2. 招聘渠道发布和简历筛选 - 下周内完成3. 面试安排和面试评估 - 第三周内完成4. 终面和录用决策 - 第四周内完成5. 签订合同和入职安排 - 第五周内完成6. 面试评估标准为了保证面试的公正性和准确性，我们需要制定面试评估标准，根据岗位需求和技能要求，评估候选人的能力和适应性。
具体的面试评估标准根据各岗位的要求来定制。
7. 管理与跟踪为了监控招聘进展和管理招聘流程，我们需要建立管理与跟踪机制。
负责招聘的人力资源团队将负责协调和跟踪招聘进展，并定期报告给相关部门负责人。
8. 总结本人事招聘计划表旨在帮助公司制定明确的人才招聘目标和招聘流程，确保公司能够吸引到合适的人才，支持业务的发展。
招聘工作需要不断优化和改进，以适应市场和公司的变化，达到长期发展的目标。
以上是人事招聘计划表的内容，请各部门负责人配合执行，并在实施过程中及时反馈和调整。
工厂招聘方案计划表模板
工厂招聘方案计划表模板项目：工厂招聘方案计划表日期：[填入日期]计划起草人：[填入姓名]目标：招聘适合的人才以满足公司的需求，并确保招聘过程顺利进行。
一、工作岗位需求1. 工作岗位名称：[填入岗位名称]- 需求人数：[填入需求人数]- 工作职责和要求：[填入工作职责和要求]2. 工作岗位名称：[填入岗位名称]- 需求人数：[填入需求人数]- 工作职责和要求：[填入工作职责和要求]（继续按需求添加）二、招聘渠道选择1. 岗位发布渠道：[填入招聘渠道，例如在线招聘平台、人才网站等]- 预计发布日期：[填入预计发布日期]- 预计招聘周期：[填入预计招聘周期]- 预计面试安排日期：[填入预计面试安排日期]2. 岗位发布渠道：[填入招聘渠道，例如校园招聘、猎头推荐等]- 预计发布日期：[填入预计发布日期]- 预计招聘周期：[填入预计招聘周期]- 预计面试安排日期：[填入预计面试安排日期]（继续按需求添加）三、招聘流程安排1. 简历筛选：- 开始日期：[填入开始日期]- 截止日期：[填入截止日期]- 筛选标准：[填入筛选标准，例如教育背景、工作经验等]2. 面试安排：- 面试官安排：[填入面试官姓名]- 面试时间和地点：[填入面试时间和地点]- 面试流程：[填入面试流程，例如面试题目、评分标准等]3. 录用决策：- 决策日期：[填入决策日期]- 薪资待遇：[填入薪资待遇信息]- 发送录用通知书日期：[填入发送录用通知书日期]四、其他事项1. 新员工入职安排：- 入职日期：[填入入职日期]- 入职培训计划：[填入入职培训计划安排]2. 薪资及福利待遇：- 薪资结构：[填入薪资结构]- 福利待遇：[填入福利待遇信息]3. 公司形象宣传：- 宣传渠道：[填入宣传渠道，例如公司网站、媒体报道等] - 宣传内容：[填入宣传内容，例如公司简介、公司文化等]以上计划表仅供参考，具体招聘方案可根据实际情况进行调整和补充。
招聘需求计划表
招聘需求计划表一、引言。
招聘是企业发展中至关重要的环节，是组织实现战略目标的重要手段。
招聘需求计划表是招聘工作的重要组成部分，通过对组织未来的人力资源需求进行科学的预测和规划，有助于提前布局，确保组织的人力资源能够满足未来的发展需求。
二、招聘需求分析。
1. 组织发展战略。
首先，需要对组织的发展战略进行全面的分析和研究，包括业务拓展计划、市场扩张目标、产品研发计划等，以及对应的人力资源需求。
2. 现有人力资源状况。
其次，需要对组织现有的人力资源状况进行评估，包括员工数量、结构、素质和能力等方面的情况，以便更好地了解未来的招聘需求。
3. 人力资源供需预测。
基于组织的发展战略和现有人力资源状况，进行对未来人力资源供需的预测和分析，明确未来一段时间内的招聘需求规模和结构。
三、招聘需求计划。
1. 招聘需求类型。
根据组织的发展战略和人力资源供需预测，确定招聘需求的类型，包括正式员工、临时人员、外包人员等。
2. 招聘需求数量。
根据招聘需求类型和人力资源供需预测，确定招聘需求的数量，包括新增员工数量、替补员工数量等。
3. 招聘需求岗位。
根据组织的发展战略和现有人力资源状况，确定招聘需求的岗位，包括技术岗、管理岗、销售岗等。
4. 招聘需求时间。
根据组织的发展计划和人力资源供需预测，确定招聘需求的时间节点，包括招聘启动时间、招聘结束时间等。
四、招聘需求计划执行。
1. 招聘渠道选择。
根据招聘需求的类型和岗位特点，选择合适的招聘渠道，包括线上招聘平台、线下招聘会、校园招聘等。
2. 招聘流程设计。
设计科学合理的招聘流程，包括岗位发布、简历筛选、面试安排、录用发放等环节，确保招聘工作的高效进行。
3. 招聘宣传策略。
制定招聘宣传策略，包括招聘广告、招聘宣传册、招聘网站等，提升招聘效果和品牌形象。
4. 招聘成本控制。
合理控制招聘成本，包括招聘费用、培训费用、薪酬福利等，确保招聘工作的经济效益。
五、招聘需求计划评估。
1. 招聘效果评估。
招聘工作计划表
职位名称
招聘人员数量
招聘时间
任职人员要求
招聘广告发布方式与广告费用预算
广告发布方式
人员类别
广告费用预算
基层工作人员
中层管理人员
高层管理人员
报纸
专业杂志
网站
人才交流会
猎头
其他
招聘
小组
成员
职务
姓名
所属部门
招聘工作中主要职责
其他费用
支出
费用合计
招聘工作计划表
1．招聘工作计划表（一）
单位名称：部门名称：填表日期：年月日
招聘
计划
岗位名称
人员数量
岗位要求
发布时间
发布渠道
发布方式
□报纸□网站□专业/行业杂志
□人才中介机构□人才市场□猎头□其他
发布安排
招聘工
作预算
项目
共计
金额
招聘
小组
成员
分工
职务
姓名
所属部门
工作职责
组长
副组长
成员1
成员2
2．招聘工作计划表（二）
人才招聘计划申请表
人才招聘计划申请表一、招聘计划背景随着公司业务的不断拓展和市场竞争的日益激烈，我们对各类优秀人才的需求也日益迫切。
为了满足公司发展的战略需求，提高公司的核心竞争力，特制定本人才招聘计划申请表。
二、招聘目标本次招聘计划的主要目标是为公司引进具有创新思维、专业技能和团队合作精神的优秀人才，以充实公司的各个部门和岗位，为公司的持续发展提供强有力的人力支持。
具体招聘目标如下：1、招聘_____名市场营销专员，负责公司产品在市场上的推广和销售工作，提升公司品牌知名度和市场占有率。
2、招聘_____名软件开发工程师，参与公司软件产品的研发和维护工作，提高公司软件产品的质量和竞争力。
3、招聘_____名人力资源专员，协助公司进行人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理等，优化公司的人力资源配置。
4、招聘_____名财务会计，负责公司的财务管理和会计核算工作，确保公司财务状况的稳定和合规。
三、招聘原则1、公平、公正、公开原则：在招聘过程中，确保所有应聘者都能在公平、公正、公开的环境中竞争，选拔出最适合公司的人才。
2、能力与潜力并重原则：在考察应聘者的专业能力的同时，注重其发展潜力和学习能力，为公司的长期发展储备人才。
3、德才兼备原则：招聘具有良好职业道德和职业素养的人才，确保公司的企业文化和价值观得到传承和发扬。
四、招聘流程1、需求分析（1）与各部门负责人进行沟通，了解其对人才的具体需求，包括岗位职责、任职资格、技能要求等。
（2）对公司的发展战略和业务规划进行分析，预测未来的人才需求趋势。
2、制定招聘计划（1）根据需求分析的结果，确定招聘的岗位、人数、时间安排等。
（2）制定招聘预算，包括招聘渠道费用、宣传费用、面试费用等。
3、发布招聘信息（1）选择合适的招聘渠道，如招聘网站、人才市场、校园招聘、内部推荐等。
（2）根据招聘岗位的特点，撰写有吸引力的招聘广告，明确岗位要求、福利待遇、职业发展等信息。
4、简历筛选（1）对收到的简历进行初步筛选，排除不符合基本要求的简历。
人事部招聘计划表
2、亲和力好，沟通能力强；
3、年龄35周岁以下。
4、与客户保持密切沟通联系，和客户建立长期良好的合作关系。
1、大专及以上学历;
2、市场营销、电子商务等；
3、形象良好，具有良好的沟通协调能力、具备合作精神和敬业精神。
3
行政部
行政专员
1HRΒιβλιοθήκη 1、搜集、整理公司的经营数据，并进行数据分析；
2、负责工作内容、工作进度、工作要求的上传下达；
3、负责日常考勤统计等事务性工作等。
人事部招聘计划表
编号
招聘部门
招聘岗位
招聘人数
负责人
岗位说明
岗位要求
备注
1
财务部
出钠
1
HR
1、负责公司日常的费用报销：
2、负责日常现金、支票的收入与支出，及时登记现金及银行存款日记账
3、每日核对、保管收银员交纳的营业收入;
4、每日盘点库存现金，做到日清月结，帐实相符:
5、每周与会计核对现金/银行存款日记账的发生额与余额：
6、每月配合会计发放员工工资。
7、及时清理账目
1、本科以上学历，财务会计专业毕业；
2、思想灵活，勤学好问；
3、有地产行业经验者优先。
2
销售部
销售代表
5
HR
1、为客户的需求提供帮助，并通过沟通达到销售目的；
2、有效执行公司的销售策略，能够对销售过程提出合理化建议；
3、严格按照公司要求进行销售，对销售过程进行记录、分析、跟踪和管理；
人员需求计划表格
人员需求计划表格
下面是一个简单的人员需求计划表格示例，你可以根据具体情况进行修改和补充：
人员需求计划表格
说明：
1.职位编号是每个职位的唯一标识，方便管理和查找。
2.招聘原因描述了为什么需要招聘该职位。
3.预计招聘人数是对该职位计划招聘的人数。
4.期望到岗时间是该职位希望新员工能够正式到岗的时间。
5.招聘渠道列出了招聘计划中使用的渠道，例如招聘网站、社交
媒体、猎头公司等。
6.面试安排包括了面试的具体时间和地点。
这个表格可以帮助你系统地记录和管理人员需求，确保招聘流程有序进行。
根据实际情况，你可能需要添加更多的信息，如薪资预算、技能要求等。
2024年招聘人员计划表
工艺美术品设计专业
专任教师
1
设计学/艺术设计
16
公共艺术课
专任教师
1
音乐（管乐方向）
17
思政课
专任教师
2
马克思主义理论/马克思主义基本原理/马克思主义中国化研究/思想政治教育/中共党史专业/哲学
18
体育课（篮球）
专任教师
1
体育教育训练学/体育教学/运动训练
（篮球专项）
19
体育课（羽毛球）
专任教师
11
统计专业
专任教师
1
金融与风险统计/经济大数据分析/商业大数据分析/数量经济学/统计学/经济统计学
12
学前教育专业
专任教师
2
学前教育学
13
广播影视节目制作专业专任教师
2
广播电视学
14
视觉传达设计专业
专任教师
2
设计学/艺术设计（视觉传达设计、多媒体设计、视觉设计、视觉媒介与传达设计、数字媒体艺术设计专业方向）
1
体育教育训练学/体育教学/运动训练
（羽毛球专项）
20
体育课（乒乓球）
专任教师
1
体育教育训练学/体育教学/运动训练
（乒乓球专项）
21
韩语专任教师
2
朝鲜语（韩国语）
22
专职心理教师
2
心理学/应用心理学
23
专职辅导员
4
马克思主义理论/心理学/体育学/教育学/音乐与舞蹈学/计算机科学与技术/法学/中国语言文学/公共管理/管理科学与工程
2024年招聘人员计划表
序号
岗位名称
人数
招聘专业名称
1
技能大赛指导
餐饮人员招聘计划方案表
餐饮人员招聘计划方案表1. 招聘目标：为餐饮业务扩张提供所需的合格员工。
2. 招聘职位：a) 厨师：负责食材准备、烹饪和菜品创意。
b) 服务员：负责接待客人、点餐和餐厅服务。
c) 收银员：负责结账、开具发票和管理收银机。
d) 清洁员：负责餐厅清洁和卫生管理。
3. 招聘渠道：a) 外部招聘网站：将职位信息发布在知名的职业网站，如智联招聘、前程无忧等。
b) 招聘猎头：委托专业的招聘猎头机构进行人才搜寻和筛选。
c) 内部推荐：鼓励现有员工推荐合适的候选人，并提供相应的奖励机制。
4. 招聘流程：a) 编写职位描述：明确各职位的工作职责和技能要求。
b) 发布招聘信息：在招聘渠道上发布职位信息，并设置截止日期。
c) 筛选简历：对收到的简历进行初步筛选，选取符合要求的候选人进行面试。
d) 面试：面试通过电话、视频或面对面等方式进行，评估候选人的能力和适应性。
e) 考察引荐人：对通过面试的候选人进行背景调查，联系其引荐人了解更多信息。
f) 终面及录用：选取符合要求的候选人进行终面面试，并根据面试结果决定是否录用。
5. 培训计划：a) 新员工培训：对新入职员工进行规范培训，包括岗位技能和餐饮服务流程。
b) 岗前培训：根据岗位需求，对员工进行具体的岗位培训，提升工作效能和质量。
c) 持续培训：定期组织员工参加相关的培训课程，提升专业知识和技能水平。
d) 培训反馈和调整：根据员工培训的反馈和实际工作需求，适时调整培训计划和内容。
6. 招聘预算：a) 招聘费用：考虑到招聘渠道、招聘猎头费用和面试费用等，制定合理的招聘预算。
b) 培训费用：根据培训计划制定相应的培训预算，包括培训材料和培训师资费用。
c) 广告宣传费用：在必要时针对特殊职位或地域进行宣传推广，制定相应的广告宣传预算。
7. 招聘计划执行和监控：a) 设定招聘进度：根据招聘需求和时间安排，制定详细的招聘进度表。
b) 招聘进展报告：定期汇报招聘进展情况，包括简历筛选、面试情况和录用情况等。
人力资源招聘计划表(范本模板)
人力资源招聘计划表(范本模板)人力资源招聘计划表1. 引言人力资源招聘计划表是为了有效管理和组织招聘工作，确保企业能够根据所需人员安排进行招聘活动的计划表。
本计划表旨在提供一个范本模板，帮助企业制定自己的招聘计划。
2. 招聘目标明确招聘目标可帮助企业制定合适的招聘计划。
招聘目标可以包括但不限于：- 职位空缺：根据企业发展计划和业务需要，确定招聘的职位空缺数量。
- 人员需求：明确所需人员的技能、背景和经验，制定招聘标准。
3. 招聘渠道根据人员需求和预算情况，确定合适的招聘渠道。
常见的招聘渠道包括但不限于：- 招聘网站：如智联招聘、前程无忧等- 社交媒体平台：如LinkedIn、微信等- 人才中介机构：如猎头公司等- 校园招聘：与高校合作，参加招聘会等4. 招聘流程制定招聘流程是确保招聘工作顺利进行的关键。
招聘流程可以包括以下环节：- 岗位发布：发布职位招聘信息，吸引候选人。
- 简历筛选：对收到的简历进行筛选，选择符合要求的候选人。
- 面试环节：根据岗位要求，安排面试环节，包括初面、复面等。
- 背景调查：对通过面试的候选人进行背景调查、参考调查等。
- 终面和谈判：与候选人进行面谈，协商薪资待遇等细节。
- 入职准备：完成招聘手续，进行入职准备工作。
5. 招聘时间表制定招聘时间表有助于合理安排招聘工作，确保完成招聘目标。
招聘时间表应包括以下内容：- 发布时间：确定岗位发布的时间，吸引候选人。
- 筛选时间：设定简历筛选的时间范围，快速筛选出合适人选。
- 面试时间：安排面试的时间，确保面试流程顺利进行。
- 谈判时间：与候选人进行薪资谈判等细节的时间安排。
- 入职时间：确定候选人入职的具体时间，以及入职准备工作的时间。
6. 预算招聘工作需要一定的经费支持，设定预算可确保资金使用合理。
预算内容可包括但不限于：- 招聘渠道费用：根据招聘渠道的选择，预估相应费用。
- 面试费用：安排面试所需的费用，如交通、住宿等。
- 背景调查费用：进行背景调查所需的费用。