滁州项目管理框架

2020/8/8
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规划设计部职责
主要职责：
1.负责设计任务书的制定，合作单位的选择与对接。 2.负责组织景观设计方案的评审。 3.负责组织规划设计方案的评审。 4.负责组织建筑设计方案的评审。 5.负责组织施工设计方案的评审。 6.负责组织装饰设计方案的评审。 7.负责组织设计变更方案的评审。 8.完成领导交办的其他工作。
2020/8/8
7
财务管理部职责
主要职责：
1.负责项目组预算的编制、管控和分析。 2.负责项目组资金计划的编制、资金使用的统筹，实现资金平衡。 3.负责严格执行公司财务制度，控制项目组各项费用支出。 4.负责及时提供财务统计报表，为集团和项目组决策提供准确数据。 5.负责实时监控项目组的经营活动，遇到风险及时报告。 6.负责做好项目组的税务筹划，依法纳税，合理缴税。 7.负责与地方工商部门、税务部门、金融机构维护良好的合作关系。 8.完成领导交办的其他工作
2020/8/8
10
成本管理部职责
主要职责：
1.负责对项目的成本测算、分析和控制。 2.负责项目招投标工作的组织和采购管理。 3.负责工程类合同的办理与管理。 4.负责工程变更的评估与索赔的评定。 5.负责工作量的审核和工程款项支付的确认。 6.负责工程预算的编制和决算的审核。 7.负责与造价咨询机构、招标代理机构的关系维护。 8.完成领导交办的其他工作。
项目现场负责人负责协助开发负责人履行上述职责，并 经授权代理其在项目现场的部分职责。
2020/8/8
6
前期发展部职责
主要职责：
1.负责按计划如期办理完成《国有土地使用证》。 2.负责按计划如期办理完成《建设用地规划许可证》。 3.负责按计划如期办理完成《建设工程规划许可证》。 4.负责按计划如期办理完成《建筑工程施工许可证》。 5.负责协助项目负责人成功办理土地摘牌与拆迁工作。 6.负责协助开发建设团队与政府相关职能部门对接。 7.负责办理土地款的缴纳手续、部分规费减免手续。 8.完成领导交办的其他工作。
2 部门负责人1人、物服主管1人
25 其中含兼职人员2人
2020/8/8
人员结构分析
部门名称 总经办
规划设计部 工程管理部 成本管理部 财务管理部 行政办公室 前期发展部 企划营销部 运营筹备部
合计
人数 3 2 4 3 3 3 2 3 2 25
常驻现场 一德借调 东方借调
1
Biblioteka Baidu
2
0
2
1
0
4
1
1
3
1
0
3
0
0
3
0
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
16
6
1
拟招聘 0 1 2 2 2 3 0 2 1 13
2020/8/8
项目总负责职责
岗位描述：
全面负责项目各项工作的组织、协调和推进，确保项目投资目 标、进度目标和质量目标的实现，对集团总裁室负责。
主要职责：
1.负责整个项目团队的组建、优化和管理。 2.负责拟定并组织实施整个项目的投资目标和预算方案。 3.负责拟定并组织实施整个项目的进度目标和工作计划。 4.负责拟定并组织实施整个项目的质量目标和规范标准。 5.负责督导招商市场部完成业态规划、商业布局和招商落位。 6.负责协调运营筹备部与开发建设、企划、招商之间的合作。 7.负责指导开发建设团队的工作开展与项目整体目标相衔接。 8.负责整合项目内外部资源，为项目推进营造良好的工作氛围。
4 工程总监1人、部门负责人1人、专业工程师2人
3 部门负责人1人、造价师1人、招采工程师1人
3 部门负责人1人、成本会计1人、出纳1人
3 部门负责人1人、资料员1人、驾驶员1人
2 集团投资发展部武乐、彭宇翔兼职到施工许可证办理完成
0 整个商务资源部均重点围绕滁州项目开展，责任对接方春杨
3 部门负责人1人、企划主管1人、销售主管1人
6.负责协调项目组内部信息沟通，组织落实项目组会务工作。
7.负责公司的注册登记，以及相关资质的申请办理。
8.完成领导交办的其他工作
2020/8/8
9
工程管理部职责
主要职责：
1.负责协助规划设计部对规划和施工图纸进行复核。 2.负责协助成本管理部对施工单位进行考察，对施工合同进行复核。 3.负责对施工单位的现场安全管理进行督导检查，杜绝安全事故。 4.负责对施工单位的现场进度管理进行督导检查，确保如期交付。 5.负责对施工单位的现场质量管理进行督导检查，保证项目品质。 6.负责对项目现场的工程变更进行复核、确认。 7.负责协调政府质监部门、消防部门、安监部门对项目的验收。 8.完成领导交办的其他工作
2020/8/8
8
行政办公室职责
主要职责：
1.负责与集团人力资源部对接，做好项目组的招聘、培训、考核。
2.负责与集团行政部对接，协调好项目组的后勤总务工作。
3.负责政府部门的关系维护，办理《预售许可证》和《产权证》等。
4.负责项目组的资料和档案管理，做好文件的传递和归集。
5.负责协助项目组其他部门组织好对外活动，维护项目形象。
2020/8/8
12
企划营销部职责
主要职责：
1.负责项目核心价值的提炼与设计。 2.负责项目强势品牌的宣传与推广。 3.负责项目商业活动的策划与实施。 4.参与项目景观、规划、建筑、装饰设计方案的评审。 5.负责项目销售策略和销售方案的拟定、实施。 6.负责对项目的销售活动进行管理和监控。 7.负责与文化部门、宣传部门、媒体机构建立良好的沟通管道。 8.完成领导交办的其他工作。
滁州项目管理框架
---建议讨论稿20120803
By: 王翔飞
组织架构图
2020/8/8
人员编制表
部门名称 总经办
规划设计部 工程管理部 成本管理部 财务管理部 行政办公室 前期发展部 招商市场部 企划营销部 运营筹备部
合计
人数
备注
3 总负责1人、开发负责人1人、现场负责人1人
2 部门负责人1人、专业工程师1人
大海航行靠舵手，项目总负责应该是我们整个项目 团队的领航员，是最关键的资源整合者。
2020/8/8
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开发负责人职责
岗位描述：
全面负责项目开发建设各项工作的组织、协调和推进，确保项 目开发建设的安全目标、成本目标、进度目标和质量目标的实现。
主要职责：
1.协助项目总负责拟定整个项目的预算方案、工作计划和规范标准。 2.负责项目开发建设团队的组建、优化和管理。 3.直管规划设计部、成本管理部和工程管理部，对开发建设负总责。 4.直管行政办公室，对项目组的资料档案、文件信息实施有效管理。 5.协助项目总负责分管企划营销部，把握项目的定位推广。 6.协助项目总负责分管财务管理部，控制项目的费用开支。 7.协助项目总负责分管前期发展部，协调重大的外部公关。 8.参与项目组重、特大事项的研究、沟通和决策。