昆山医院奖金核定表
医院各科奖金制度范本
医院各科奖金制度范本一、总则第一条为充分调动医院各科室员工的工作积极性，提高医疗服务质量，根据国家有关法律法规和医院实际情况，制定本奖金制度。
第二条本奖金制度适用于医院全体正式员工，包括临床、医技、行政、后勤等各个科室。
第三条奖金分配原则：公平、公正、公开，奖惩分明，激励员工积极进取，提高工作效率。
二、奖金来源与分配第四条奖金来源主要包括：医院业务收入、财政补贴、社会捐赠等。
第五条奖金分配根据各科室的工作性质、工作量、服务质量、成本控制等因素，合理确定分配比例。
第六条奖金分配采用绩效考核制度，每月对员工进行绩效考核，根据考核结果进行奖金分配。
三、绩效考核内容第七条绩效考核内容包括：工作质量、工作量、工作效率、服务态度、团队协作、学习与创新等。
第八条各科室根据实际情况，制定具体的绩效考核细则，报医院绩效考核领导小组审批。
第九条绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，对应不同的奖金系数。
四、奖金分配办法第十条奖金分配根据绩效考核结果，采用系数法进行。
具体系数分别为：优秀系数为1.2，良好系数为1.0，合格系数为0.8，不合格系数为0.0。
第十一条每月奖金=基本工资×奖金系数×科室分配比例。
第十二条年度奖金根据全年绩效考核结果，结合年度工作总结和表彰奖励办法进行分配。
五、特殊情况下奖金处理第十三条员工病假、事假、产假等特殊情况，根据医院规定和实际情况，相应扣除或调整奖金。
第十四条员工违规违纪，按照医院相关规定，扣除相应奖金。
六、附则第十五条本奖金制度解释权归医院人力资源部。
第十六条本奖金制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
医院各科室根据本奖金制度，结合科室实际情况，制定具体的实施细则，确保奖金分配的公平性和激励作用。
通过建立健全的奖金制度，激发员工的工作积极性，提高医疗服务质量，实现医院的长远发展。
员工工作奖金核定表(表格模板、doc格式)共3页word资料
140人以上
目标
产额
×1.3
400~500万
1200
130~139人
目标
产额
×1.3
350~400万
900
120~129人
目标
产额
×1.3
300~350万
700
110~119人
250~300万
500
100~119人
250万以下
99人以下
总经理核准填表
希望以上资料对你有所帮助，附励志名言3条：
1、要接受自己行动所带来的责任而非自己成就所带来的荣耀。
2、每个人都必须发展两种重要的能力适应改变与动荡的能力以及为长期目标延缓享乐的能力。
3、将一付好牌打好没有什么了不起能将一付坏牌打好的人才值得钦佩。
员工工作奖金核定表
月份
本月营业额
本月净利润
利润率
可得奖金
调整比率
应发奖金
奖金核ຫໍສະໝຸດ 定单位别姓名
职别
奖金
单位
姓名
职别
奖金
奖
金
核
定
标
准
本月净利润
可得奖金
本月营业额
目标利润提高比率
10万以上
0
4000万以下
0%
10~20万
200
400~500万
10%
20~30万
400
500~600万
20%
30~40万
600
600~700万
30%
40~50万
800
700~800万
40%
50万以上
每增10万增加200元
800万以上
50%
总经理核准填表
工作奖金核定表(二)
5.试用：试用期应遵守公司管理规则，若任何一方对其职不满，则可随时终止试用，均无异议。
此致
公司：
立担保书人：
年月日
900
120~129人
目标
产额
×1.3
300~350万
700
110~119人
250~300万
500
100~119人
250万以下
99人以下
总经理核准填表试用保证书
兹同意下列条件：
1.试用期间：自年月日至年月日止计3个月。
2.工作单位：在担任职务。
3.工作时间：每日工作八小时，如需加班，不得以任何不当理由拒绝。
工作奖金核定表（二）
月份
本月生产金额
本月工作
人数
生产批数
可得奖金合计
调整奖金
比率
应发奖金
奖
金核Biblioteka 定单位别姓名
职别
绩效
点数
核发奖金
主管
其他
合计
奖
金
核
定
标
准
生产奖金
可得奖金
工作人数
调整比率
500万以上
1500
140人以上
目标
产额
×1.3
400~500万
1200
130~139人
目标
产额
×1.3
350~400万
医院绩效考核奖金分配办法
药房一、二、奖金提成比例药房实际收入的%提成1、科室考核内容：考核工程考核标准未完成处分/科室违规处分/个人药品有效期无过期100 元 / 项药品质量保管无发霉、变质100 元 / 项毒、麻药品管理专人管理，登记齐全200 元 / 项处方合格率100%10/ 张调剂处方准确率100%50 元 / 单患者投诉无投诉100 元 / 次50 元 / 人注：收到表扬信50 元 / 封，收到锦旗100 元 / 面，表扬信及锦旗送予科室的那么平分，送予个人的那么个人领取，其它处分按医院有关规定执行2、月科室总奖金＝月科室实际收入总提成－月科室实际考核结果奖金分配方法：1、药房平均奖＝总奖金额度÷〔科室总人数＋〕2、药房成员奖金总额＝药房平均奖3、药房主任奖金总额＝药房平均奖×放射科、 B 超心电、阴道镜一、奖金提成比例放射科：科室实际收入的3%提成B 超心电：科室实际收入2%提成阴道镜：科室实际收入2%提成二、奖金分配方法1、科室平均奖＝总奖金额度÷〔科室总人数＋〕2、科室成员奖金总额＝药房平均奖3、科室主任奖金总额＝药房平均奖×检验科一、奖金提成比例检验科实际收入3%提成1、科室考核内容考核工程考核标准未完成处分 / 科室违规处分 / 个人各种检查登记完整、准确50 元 / 项出报告时间及时、不拖延20 元 / 次过失无过失100 元/ 次消毒隔离制度符合50 元 / 次患者投诉无投诉100 元/ 次50 元 / 人报告书写标准、准确、认真10 元 / 次2、月科室总奖金＝月科室实际收入总提成－月科室实际考核结果三、奖金分配方法：1、检验科平均奖＝总奖金额度÷〔科室总人数＋〕2、检验科成员奖金总额＝药房平均奖3、检验科主任奖金总额＝药房平均奖×收费处一、奖金提成比例按月实际缴费人次提成：元/ 人次二、奖金分配方法：〔一〕、平均奖金：总奖金额扣除50 元后，其余奖金总额30%平均分配〔二〕、满勤奖：总奖金扣除50 元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假 1 天、病假 3 天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7 天扣 50%的满勤奖事假 1 天以上，病假7 天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配〔三〕、综合评定奖金：总奖金扣除50 元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名： ___________日期：_______年_____月内容不合格〔－ 3 分〕合格〔 6 分〕良好〔8 分〕优秀〔 9~10 分〕工作积极主动服从领导分配团队精神主动与患者沟通反应患者意见及时效劳态度责任心形象仪表劳动纪律其它注：患者投诉扣5 分 / 次，与患者吵架扣10 分/ 次，医疗过失扣10 分/ 次，收到表扬信加3分/封，收到锦旗加 5 分 / 面。
医院绩效考核奖金分配办法(参考)
药房之阳早格格创做一、奖金提成比率药房本量支进的0.5%提成2、月科室总奖金＝月科室本量支进总提成－月科室本量考核截止二、奖金调配办法：1、药房仄衡奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.2）2、药房成员奖金总数＝药房仄衡奖3、药房主任奖金总数＝药房仄衡奖×搁射科、B超心电一、奖金提成比率搁射科：科室本量支进的3%提成B超心电：科室本量支进2%提成阳讲镜：科室本量支进2%提成两、奖金调配办法1、科室仄衡奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.2）2、科室成员奖金总数＝药房仄衡奖3、科室主任奖金总数＝药房仄衡奖×考验科一、奖金提成比率考验科本量支进3%提成2、月科室总奖金＝月科室本量支进总提成－月科室本量考核截止三、奖金调配办法：1、考验科仄衡奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.2）2、考验科成员奖金总数＝药房仄衡奖3、考验科主任奖金总数＝药房仄衡奖×支费处一、奖金提成比率两、奖金调配办法：（一）、仄衡奖金：总奖金额扣除50元后，其余奖金总数30%仄衡调配（两）、谦勤奖：总奖金扣除50元，其余奖金总数的30%动做谦勤奖，科室齐员仄衡调配事假1天、病假3天内扣部分20%的谦勤奖，病假3~7天扣50%的谦勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%谦勤奖当月扣除的谦勤奖由科室其余谦勤成员仄衡调配（三）、概括评比奖金：总奖金扣除50元，其余奖金总数的40%按概括评比后，部分与科室总得分的百分比调配姓名：___________ 日期：_______年1、以上10条得分乏加汇总后已职工部分末尾得分；2、科室成员部分得分乏加得分为科室总得分；3、奖金总数40%除以科室总得分再乘以部分得分，为科室部分概括评比末尾奖金4、总奖金扣除的100元为，科室控造人职务补揭5、科室部分仄衡总分矮于60分，则总奖金额扣除10%后，正在估计各分类奖金两、奖金调配办法1、科室仄衡奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.1）2、科室成员奖金总数＝药房仄衡奖3、科室主任奖金总数＝药房仄衡奖×4、病人投诉－50元/次治疗室护士一、奖金提成比率：治疗室本量支进的1%-2%动做奖金提成比率1、指定治疗室月前提处事量60万（根据医院本量情况指定）2、治疗室本量支进≤月前提处事量，按治疗室本量支进1%提成3、治疗室本量支进＞月前提处事量≤月前提处事量150%，超出部分按1.5%提成4、治疗室本量支进≥月前提处事量150%以上，超出月前提量总数2%提成两、奖金调配办法（一）、仄衡奖：总奖金扣除100元，其余奖金总数的30%科室部分成员仄衡调配（两）、谦勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总数的30%动做谦勤奖，科室齐员仄衡调配事假1天、病假3天内扣部分20%的谦勤奖，病假3~7天扣50%的谦勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%谦勤奖当月扣除的谦勤奖由科室其余谦勤成员仄衡调配（三）、概括评比奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总数的40%按概括评比后，部分与科室总得分的百分比调配姓名：___________ 日期：_______年1、以上12条得分乏加汇总后已职工部分末尾得分；2、科室成员部分得分乏加得分为科室总得分；3、奖金总数40%除以科室总得分再乘以部分得分，为科室部分概括评比末尾奖金4、总奖金扣除的100元为，科室控造人职务补揭5、科室部分仄衡总分矮于60分，则总奖金额扣除10%后，正在估计各分类奖金导医一、奖金提成比率：按本量便诊人数赋予提成两、奖金调配办法：（一）、仄衡奖金：总奖金额扣除100元后，其余奖金总数30%仄衡调配（两）、谦勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总数的30%动做谦勤奖，科室齐员仄衡调配事假1天、病假3天内扣部分20%的谦勤奖，病假3~7天扣50%的谦勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%谦勤奖当月扣除的谦勤奖由科室其余谦勤成员仄衡调配（三）、概括评比奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总数的40%按概括评比后，部分与科室总得分的百分比调配姓名：___________ 日期：_______年_____月1、以上11条得分乏加汇总后已职工部分末尾得分；2、科室成员部分得分乏加得分为科室总得分；3、奖金总数40%除以科室总得分再乘以部分得分，为科室部分概括评比末尾奖金4、总奖金扣除的100元为，科室控造人职务补揭5、科室部分仄衡总分矮于60分，则总奖金额扣除10%后，正在估计各分类奖金输液室一、奖金提成比率：输液室的本量支进的10%提成两、奖金调配办法：（一）、仄衡奖金：总奖金额扣除100元后，其余奖金总数30%仄衡调配（两）、谦勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总数的30%动做谦勤奖，科室齐员仄衡调配事假1天、病假3天内扣部分20%的谦勤奖，病假3~7天扣50%的谦勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%谦勤奖当月扣除的谦勤奖由科室其余谦勤成员仄衡调配（三）、概括评比奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总数的40%按概括评比后，部分与科室总得分的百分比调配姓名：___________ 日期：_______年1、以上12条得分乏加汇总后已职工部分末尾得分；2、科室成员部分得分乏加得分为科室总得分；3、奖金总数40%除以科室总得分再乘以部分得分，为科室部分概括评比末尾奖金4、总奖金扣除的100元为，科室控造人职务补揭5、科室部分仄衡总分矮于60分，则总奖金额扣除10%后，正在估计各分类奖金脚术室、病房护士一、奖金提成比率：脚术室、病房的本量支进的1%提成两、奖金调配办法：（一）、仄衡奖金：总奖金额扣除100元后，其余奖金总数30%仄衡调配（两）、谦勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总数的30%动做谦勤奖，科室齐员仄衡调配事假1天、病假3天内扣部分20%的谦勤奖，病假3~7天扣50%的谦勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%谦勤奖当月扣除的谦勤奖由科室其余谦勤成员仄衡调配（三）、概括评比奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总数的40%按概括评比后，部分与科室总得分的百分比调配姓名：___________ 日期：_______年1、以上12条得分乏加汇总后已职工部分末尾得分；2、科室成员部分得分乏加得分为科室总得分；3、奖金总数40%除以科室总得分再乘以部分得分，为科室部分概括评比末尾奖金4、总奖金扣除的100元为，科室控造人职务补揭5、科室部分仄衡总分矮于60分，则总奖金额扣除10%后，正在估计各分类奖金接洽部一、前提处事量：月预约病人很多于月本量接洽病人的20%两、奖金提成比率：1、前提奖金100元/人/月，2、谦勤奖：50元/人/月3、逾额奖金：正在完毕前提处事量的前提下，每减少一个预约本量便诊消耗患者赋予10元/人的提成三：奖金调配办法（一）、前提奖金正在完毕月前提处事量的前提下，计收前提奖金，已完毕没有计收前提奖金.当月完毕月前提处事量，但是请假3~7（含7天），扣收前提奖金50%，当月完毕月前提处事量，但是请假7天以上没有计收前提奖金.（两）、谦勤奖收搁事假1天、病假3天（含3天）扣20%的谦勤奖，病假3~7（含7天）天扣50%的谦勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%谦勤奖当月扣除的谦勤奖由科室其余谦勤成员仄衡调配（三）、逾额奖金调配办法按科室人数仄衡调配，事假1天以上，病假7天（含7天）扣50%逾额奖金事假1天以上，病假7天以上没有计收逾额奖金当月扣除的逾额奖由科室其余谦勤成员仄衡调配监督规划为包管接洽部上报预约数据真正在稳当，以充散收挥绩效奖金的激励劣势，有闭部分将对于数据举止核真：1、由医院数据管造员及接洽部控造人分别出示当月的预约接洽患者数量2、由导诊及支费室出具当月本量便诊预约患者数量3、由企划客服部抽查预约患者的录音及搜集谈天记录。
医院护士医生奖金制度范本
医院护士医生奖金制度范本一、总则第一条为激励医院护士和医生更好地为患者提供优质、高效的医疗服务，提高医院的整体水平，特制定本奖金制度。
第二条本奖金制度适用于本院所有注册护士和医生。
第三条本奖金制度遵循公平、公正、公开的原则，严格按照规定程序进行。
二、奖金构成第四条奖金分为护士奖金和医生奖金两部分。
第五条护士奖金包括：基本奖金、绩效奖金、加班奖金、全勤奖金。
第六条医生奖金包括：基本奖金、绩效奖金、加班奖金、年终奖金。
三、奖金发放标准第七条基本奖金1. 护士基本奖金：按照本院规定的护士工资标准发放。
2. 医生基本奖金：按照本院规定的医生工资标准发放。
第八条绩效奖金1. 护士绩效奖金：根据护士的工作量、服务质量、患者满意度等因素，按照一定比例发放。
2. 医生绩效奖金：根据医生的工作量、诊断准确率、患者满意度等因素，按照一定比例发放。
第九条加班奖金1. 护士加班奖金：按照加班时长和加班费标准发放。
2. 医生加班奖金：按照加班时长和加班费标准发放。
第十条全勤奖金1. 护士全勤奖金：每月发放，奖励金额为50-200元。
2. 医生全勤奖金：每月发放，奖励金额为100-300元。
第十一条年终奖金1. 护士年终奖金：为本年度基本工资的10%。
2. 医生年终奖金：为本年度基本工资的10%。
四、奖金发放程序第十二条奖金发放程序分为：申报、审核、公示、发放。
第十三条各部门负责人应在每月结束后5个工作日内，将本部门护士和医生的奖金申报材料提交给人力资源部。
第十四条人力资源部对申报材料进行审核，并在每月结束后10个工作日内完成奖金的公示。
第十五条奖金发放：每月结束后15个工作日内，将奖金发放至护士和医生的工资卡。
五、特殊情况处理第十六条护士和医生因特殊情况导致工作量减少或暂停工作，其奖金按实际情况进行调整。
第十七条护士和医生在工作中出现重大失误或违反规定，视情节严重程度，可取消当月奖金。
六、附则第十八条本奖金制度解释权归本院所有。
医院奖金发放明细表
奖励 50 30
夜班费 132 132 36 132 144 156 200 8 176 128 112 192 160
加班费 489 247 215 164 201 282 264 152 472 206 201 198 146 201 222 1000 4660
30
合
计 说明
463
2379
110
医院2个月绩奖奖金发放明细表
姓 名 职 称
主治医师 助理医师 执业医师 助理医师 助理医师 助理医师 无证 护士 主管护师 护师 护士 护士 护师 无证 护士
科室误餐
岗位系数 1.3 0.9 1.05 0.9 0.9 0.9 0.5 0.85 1.25 0.95 0.85 0.9 0.95 0.65 0.85
扣除三金 后工资 3012 2470 2026 1488 1600 1488 1500 1488 3300 2000 1874 1644 2178 1300 1600
扣税 49
பைடு நூலகம்
罚款 14 10 14 25 11 50
实发数 5547 2586 2768 3229 2916 2676 2064 2699 3329 2873 2726 2751 2637 1966 2762 1000
考核得分 实得奖金 0.99 0.993 0.992 0.995 0.995 0.992 0.995 0.992 0.998 0.99 0.992 0.99 0.99 0.99 0.985 5071 2187 2435 3029 2608 2231 1644 2397 2849 2491 2397 2441 2491 1573 2380 38223
签 名
49
124
员工工资薪酬方案
员工工资薪酬方案一、店经理底薪1820元+全勤200元+岗位薪资+绩效考核奖+工龄工资+全店现金 1% 提成+全店现金收入任务达成奖+社保+房贴300元+津贴1、绩效考核奖：（1）员工出勤与仪容、仪表管理考核：20元（2）员工纪律管理考核：20元（3）工作管理考核：20元（4）店内卫生管理考核：20元（5）事务性工作管理考核：20元（6）服务项目与促销管理考核：20元（7）服务流程管理考核：20元（8）顾客投诉管理考核：20元（9）会议与管理考核：20元（10）设施、设备维护与管理考核：20元二、全店现金收入任务超额达成奖(超额奖金全数放入爱心基金里)（1）月度达成60万：奖励300元；季度达成200万：奖励500元；年度达成800万：奖励5000元（2）月度达成80万：奖励500元；季度达成300万：奖励800元；年度达成1000万：奖励8000元三、经理底薪1820元+全勤200元+岗位薪资3000元+绩效奖金+工龄工资+全店现金收入 1%+全店销售任务达成奖+社保+房贴300元+津贴1、绩效奖金：（1）顾务凭证与档案管理考核奖：100元（2）月度销售与服务管理考核奖：100元（3）月度护理人次考核奖：600人为基准（月度护理不低于800人次，低于480人次取消，不含免费体验客人数）2、全店销售任务超额达成奖（1）月度达成20万：奖励300元；季度达成100万：奖励800元；年度达成150万：奖励12000元（2）月度达成45万：奖励600元；季度达成120万：奖励900元；年度达成180万：奖励15000元三、健康咨询师基本底薪1820+全勤奖200元+岗位+提成1%+福利+奖金+年终+分红+社保+房贴300元+津贴1.绩效奖金（1）顾客成交率达成奖100元（顾客进店率-顾客成交率=顾客人数例如：月进店顾客人数300人，成交顾客人数280人；成交率大于等90% 200元，成交率小于等于80%取消奖金）（2）延伸顾客成交率达成奖100元（通过维护老顾客，客人转介绍并成交的）（3）顾客回访率达成率元（每月回访人数大于等于400人数，每月小于等于380取消奖金）四、健康检测师底薪 1820 +全勤奖200元+岗位薪资+绩效奖金+工龄工资 +个人实操提成 1%+社保+房贴300元+津贴1.绩效奖金（1）检测成交率达成奖200元（顾客检测报告出来后，根据需求接受某项目调理）三、健康管理师组长底薪 1820 +全勤奖200元 +岗位薪资100+绩效奖金+工龄工资+小组销售提成0.5 %+个人实操提成 1%+个人销售现金提成（家居 1.5% ）+社保+房贴300元+津贴1、绩效奖金（1）全员仪器操作项目技术考核达标奖：150元（全员仪器操作项目实操技术考核没有不及格的。
医院绩效考核奖金分配方案最全版
医院绩效考核奖金分配方案（最全版）药房一、奖金提成比例药房实际收入的0.5%提成二、奖金分配办法：1、药房平均奖=总奖金额度：（科室总人数+0.2）2、药房成员奖金总额=药房平均奖3、药房主任奖金总额=药房平均奖X 1.2放射科、B超心电一、奖金提成比例放射科：科室实际收入的3%提成B超心电：科室实际收入2%提成阴道镜：科室实际收入2%提成二、奖金分配办法第1页共9页1、科室平均奖=总奖金额度：（科室总人数+0.2）2、科室成员奖金总额=药房平均奖3、科室主任奖金总额=药房平均检验科一、奖金提成比例检验科实际收入3%提成二、奖金分配办法：1、检验科平均奖=总奖金额度：（科室总人数+0.2）2、检验科成员奖金总额=药房平均奖3、检验科主任奖金总额=药房平均奖X1.2收费处一、奖金提成比例按月实际缴费人次提成：0.3元/人次二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除50元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除50元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3-7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖第2页共9页当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除50元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配注：1、以上10条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金三、奖金分配办法1、科室平均奖=总奖金额度：（科室总人数+0.1）2、科室成员奖金总额=药房平均奖3、科室主任奖金总额=药房平均奖X1.14、病人投诉一50元/次治疗室护士一、奖金提成比例：治疗室实际收入的1%-2%作为奖金提成比例1、指定治疗室月基础工作量60万（根据医院实际情况指定）2、治疗室实际收入W月基础工作量，按治疗室实际收入1%提成3、治疗室实际收入〉月基础工作量W月基础工作量150%,超出部分按1.5%提成4、治疗室实际收入三月基础工作量150%以上，超出月基础量总额2%提成二、奖金分配办法（一）、平均奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%科室全体成员平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3-7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：日期：年月注：1、以上12条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金导医一、奖金提成比例：按实际就诊人数给予提成1、按月初复诊病人量提成，每人0.8元二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除100元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3-7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配注：1、以上11条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金输液室一、奖金提成比例：输液室的实际收入的10%提成二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除100元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3-7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：日期：年月注：1、以上12条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金手术室、病房护士一、奖金提成比例：手术室、病房的实际收入的1%提成二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除100元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3-7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与第7页共9页科室总得分的百分比分配注：1、以上12条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金咨询部一、基础工作量：月预约病人不少于月实际咨询病人的20%二、奖金提成比例：1、基础奖金100元/人/月，2、满勤奖：50元/人/月第8页共9页3、超额奖金：在完成基础工作量的前提下，每增加一个预约实际就诊消费患者给予10元/人的提成三、奖金分配办法（一）基础奖金在完成月基础工作量的前提下，计发基础奖金，未完成不计发基础奖金。
医院奖金分配方案
各科室奖金分配方案一、临床科室住院部:门诊:二、医技人流手术医生：人流10元/个，安环、胃镜5元/个，碘影造影15元/个，利普刀12元/个，处女膜修复10元/个，阴道镜1.5元/个。
体检部提成：实际收入的5%提。
三、行政后勤奖金分配方案：1、办公室、医务科、财务科5人按医院总收入的0.18%提成，系数均为1。
2、护理部住院部护士：按住院费总额（包括合作科室）2%提；门诊护士：静注每个1.0元；肌注、皮试每个0.2元；灌肠、胃肠减压每个2.0元，外科门诊手术室补贴100元/月、吸氧按5%提成，雾化1元/次。
3、后勤：保安、司机每月150元/人4、库管、客服部主任参照行政办公室执行。
导医（5人），按挂号收入50%提成，体检按0.5元/个，网络病人0.3元/个。
5、四、临床科室奖金分配系数：1、内科奖金分配系数：主任1.5、副主任医师1.3、主治医师1.2、医师1.0、医助0.82、外科奖金分配系数：主任3.5、副主任医师1.8、主治医师1.5、医师1.2、医助0.83、妇科（住院部）：主任4、副主任医师1.3、主治医师1.2、住院医师1.2、医助1.04、药剂科：主任1.5、主管药师1.2、药师1.1、药士0.8。
5、泌尿科：主任1.5、医师1.0，医助试用期（3个月）内按15%提成，试用期后特别优秀可定为20%。
6、放射科：主任2.5、医师1.0。
7、护士长1.5、主管护师1.2、护师1.0、护士0.8、无证0.6。
8、门诊护士长、导医组长从奖金总额中提取100元津贴后，部门再平均分配奖金。
9、妇科医助：所在科经营收入的0.3%。
10、皮肤泌尿科医助：试用期（3个月）内按15%提成，试用期后特别优秀可定为20%。
五、市场部奖金考评方案（一）相关规定：1、每人每月完成3个新客户，指诊所、医院。
每月3号报给市场主任备案，如不能按时上交者或弄虚作假者，应得提成比例降低2%。
若连续3个月不能完成此任务按自动离职处理。
工作奖金核定表(二)
工作奖金核定表（二）月份
总经理核准填表附带：Word办公软件常用的实用技巧:
1:快速插入当前日期或时间
我们在使用Word办公软件进行文档的编辑处理时,如果需要在文章的末尾插入系统的当前日期或时间。
通常情况下,我们是通过选择菜单来实现的。
其实,我们可以按Alt+Shift+D键来插入系统日期,而按下Alt+Shift+T组合键则插入系统当前时间。
2:快速多次使用格式刷
在Word办公软件中,提供了快速多次复制格式的方法:双击格式刷,你可以将选定格式复制到多个位置,再次单击格式刷或按下Esc键即可关闭格式刷。
3.快速去除Word页眉下横线
如果需要快速去除Word页眉下的那条横线,我们可以用下面的四种方法:
a,可以将横线颜色设置成“白色”;
b,在进入页眉和页脚时,设置表格和边框为“无”;
c,方法是进入页眉编辑,然后选中段落标记并删除它;
d,最后一种方法是将“样式”图标栏里面的“页眉”换成“正文”就行了。
医院绩效考核奖金分配办法（参考）
医院绩效考核奖金分配办法（参考）第一篇：医院绩效考核奖金分配办法(参考)基础工资、绩效工资及纪律考核方案药房一、奖金提成比例药房实际收入的0.5%提成1、科室考核内容：考核项目考核标准未完成处罚/科室违规处罚/个人药品有效期无过期100元/项药品质量保管无发霉、变质100元/项毒、麻药品管理专人管理，登记齐全200元/项处方合格率 100% 10/张调剂处方准确率 100% 50元/单患者投诉无投诉 100元/次 50元/人注：收到表扬信50元/封，收到锦旗100元/面，表扬信及锦旗送予科室的则平分，送予个人的则个人领取，其它处罚按医院有关规定执行2、月科室总奖金＝月科室实际收入总提成－月科室实际考核结果二、奖金分配办法：1、药房平均奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.2）2、药房成员奖金总额＝药房平均奖3、药房主任奖金总额＝药房平均奖×1.2 放射科、B超心电、阴道镜一、奖金提成比例放射科：科室实际收入的3%提成B超心电：科室实际收入2%提成阴道镜：科室实际收入2%提成二、奖金分配办法1、科室平均奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.2）2、科室成员奖金总额＝药房平均奖3、科室主任奖金总额＝药房平均奖×1.2 检验科一、奖金提成比例检验科实际收入3%提成1、科室考核内容考核项目考核标准未完基础工资、绩效工资及纪律考核方案成处罚/科室违规处罚/个人各种检查登记完整、准确 50元/项出报告时间及时、不拖延 20元/次差错无差错 100元/次消毒隔离制度符合 50元/次患者投诉无投诉 100元/次 50元/人报告书写规范、准确、认真10元/次2、月科室总奖金＝月科室实际收入总提成－月科室实际考核结果三、奖金分配办法：1、检验科平均奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.2）2、检验科成员奖金总额＝药房平均奖3、检验科主任奖金总额＝药房平均奖×1.2 收费处一、奖金提成比例按月实际缴费人次提成：0.3元/人次二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除50元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除50元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除50元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：___________ 日期：_______年_____月内容不合格（－3分）合格（6分）良好（8分）优秀（9~10分）工作积极主动基础工资、绩效工资及纪律考核方案服从领导分配团队精神主动与患者沟通反馈患者意见及时服务态度责任心形象仪表劳动纪律其它注：患者投诉扣5分/次，与患者吵架扣10分/次，医疗差错扣10分/次，收到表扬信加3分/封，收到锦旗加5分/面。
科室奖金分配细则医院奖金分配方案细则
科室奖金分配细则医院奖金分配方案细则外三科奖金分配细则（xx年度8月）根据医院奖金分配细则，科室结合自身特点本着原则性与灵活性相结合，按照“多劳多得”“公开透明”的原则，奖金分配细则如下：（1） 8月份奖金总额45326元，其中基础奖35949元（包含收治病人6250元），手术风险奖7997元，护士补贴1100元。
科室提取5%的基金：45326x5%=2266元科主任5%管理奖： 45326x5%=2266元科副主任3%管理奖：45326x3%=1360元护士长2%管理奖： 45326x2%=906元副护士长1%管理奖：45326x1%=450元收治病人科室按照30元/人次计算：125x30=3750元科室开支：1408元宋司机：500元（2）科室基金按照基础奖与手术风险奖比例分别从基础奖及手术风险奖中扣除，基础奖35949元，手术风险奖为7997 元，比例为4.5:1，每份为2266/5.5=412元，其中从基础奖扣除412x4.5=1854元，手术风险奖中扣除412元。
（3）科主任5%管理奖中3%从基础奖中扣除，2%从手术风险奖扣除；科副主任3%管理奖中2%从基础奖中扣除，1%从手术风险奖扣除。
护士长及副护士长的管理奖全部从基础奖中扣除。
科室开支及收治病人（30元/人）的奖金以及宋司机的费用从基础奖中扣除，科室会诊会从手术风险奖中扣除，两个主班护士补助800元从基础奖扣除；综合上述得出：科主任3%管理奖：1360元；科副主任2%管理奖：906元以上核算为：（1854+1360+906+906+450+3750+1408+500+800）=11934元最后基础奖算出为：35949-11934=24015元（4）科室医护人员系数总计31.6，人员系数如下：刘兆伦2.4 胡玉范 2.2 熊华国 2.0 魏晓君 2.2 王晓军1.6潘力1.6 孙仁兵1.6 许文海 1.3 郑贞平 1.3 宋黎容2.0黄汉华 1.8 董晓丽 1.8 张爱玲 1.4 陈梦惜 1.2 胡雅莉 1.2 徐晓丹 1.2欧阳敏 1.2 王珍 1.2 魏艳红 1.2王秀 1.2；即每个系数为24015/31.6=760元。
医院绩效的考核奖金分配办法(参考)
奖金提成比例药房实际收入的0.5%提成1、科室考核内容：考核项目考核标准未完成处罚/科室违规处罚/个人药品有效期无过期100元/项药品质量保管无发霉、变质100元/项毒、麻药品管理专人管理，登记齐全200元/项处方合格率100% 10/张调剂处方准确率100% 50元/单患者投诉无投诉100元/次50元/人注：收到表扬信50元/封，收到锦旗100元/面，表扬信及锦旗送予科室的则平分，送予个人的则个人领取，其它处罚按医院有关规定执行、月科室总奖金=月科室实际收入总提成一月科室实际考核结果奖金分配办法：1、药房平均奖=总奖金额度+（科室总人数+ 0.2）2、药房成员奖金总额=药房平均奖3、药房主任奖金总额=药房平均奖X 1.2放射科、超心电、阴道镜、奖金提成比例放射科：科室实际收入的3%提成B超心电：科室实际收入2%提成阴道镜：科室实际收入2%提成、奖金分配办法1、科室平均奖=总奖金额度+（科室总人数+ 0.2）2、科室成员奖金总额=药房平均奖3、科室主任奖金总额=药房平均奖X 1.2检验科奖金提成比例检验科实际收入3%提成、科室考核内容2、月科室总奖金=月科室实际收入总提成一月科室实际考核结果奖金分配办法：1、检验科平均奖=总奖金额度+（科室总人数+ 0.2）2、检验科成员奖金总额=药房平均奖3、检验科主任奖金总额=药房平均奖X 1.2收费处一、奖金提成比例按月实际缴费人次提成：0.3元/人次二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除50元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除50元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除50元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名： _____________ 日期： _____________________________________________________ 年 _____ 月注：1、以上10条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金二、奖金分配办法1、科室平均奖=总奖金额度+（科室总人数+ 0.1）2、科室成员奖金总额=药房平均奖3、科室主任奖金总额=药房平均奖x 1.14、病人投诉-50元/次治疗室护士一、奖金提成比例：治疗室实际收入的1%-2%作为奖金提成比例1、指定治疗室月基础工作量60万（根据医院实际情况指定）2、治疗室实际收入w月基础工作量，按治疗室实际收入1%提成3、治疗室实际收入〉月基础工作量w月基础工作量150%，超出部分按1.5%提成4、治疗室实际收入》月基础工作量150%以上，超出月基础量总额2%提成二、奖金分配办法（一）、平均奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%科室全体成员平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名： _____________ 日期： _____________________________________________________ 年 _____ 月注：1、以上12条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金导医一、奖金提成比例：按实际就诊人数给予提成1、按月初复诊病人量提成，每人0.8元二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除100元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配注：1、以上11条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金输液室一、奖金提成比例：输液室的实际收入的10%提成二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除100元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配注：1、以上12条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金手术室、病房护士一、奖金提成比例：手术室、病房的实际收入的1%提成二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除100元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配1、以上12条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金咨询部一、基础工作量：月预约病人不少于月实际咨询病人的20%二、奖金提成比例：1、基础奖金100元/人/月，2、满勤奖：50元/人/月3、超额奖金：在完成基础工作量的前提下，每增加一个预约实际就诊消费患者给予10元/人的提成三：奖金分配办法（一）、基础奖金在完成月基础工作量的前提下，计发基础奖金，未完成不计发基础奖金。
医院绩效考核奖金分配办法(参考)
药房之相礼和热创作一、奖金提成比例药房实践支出的0.5%提成2、月科室总奖金＝月科室实践支出总提成－月科室实践考核结果二、奖金分配法子：1、药房均匀奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.2）2、药房成员奖金总额＝药房均匀奖3、药房主任奖金总额＝药房均匀奖×放射科、B超心电一、奖金提成比例放射科：科室实践支出的3%提成B超心电：科室实践支出2%提成阴道镜：科室实践支出2%提成二、奖金分配法子1、科室均匀奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.2）2、科室成员奖金总额＝药房均匀奖3、科室主任奖金总额＝药房均匀奖×检验科一、奖金提成比例检验科实践支出3%提成2、月科室总奖金＝月科室实践支出总提成－月科室实践考核结果三、奖金分配法子：1、检验科均匀奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.2）2、检验科成员奖金总额＝药房均匀奖3、检验科主任奖金总额＝药房均匀奖×免费处一、奖金提成比例二、奖金分配法子：（一）、均匀奖金：总奖金额扣除50元后，别的奖金总额30%均匀分配（二）、满勤奖：总奖金扣除50元，别的奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员均匀分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室别的满勤成员均匀分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除50元，别的奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：___________ 日期：_______年注：1、以上10条得分累加汇总后未员工个人末了得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定末了奖金4、总奖金扣除的100元为，科室担任人职务补贴5、科室个人均匀总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金二、奖金分配法子1、科室均匀奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.1）2、科室成员奖金总额＝药房均匀奖3、科室主任奖金总额＝药房均匀奖×4、病人赞扬－50元/次医治室护士一、奖金提成比例：医治室实践支出的1%-2%作为奖金提成比例1、指定医治室月根底工作量60万（根据医院实践状况指定）2、医治室实践支出≤月根底工作量，按医治室实践支出1%提成3、医治室实践支出＞月根底工作量≤月根底工作量150%，超出部分按1.5%提成4、医治室实践支出≥月根底工作量150%以上，超出月根底量总额2%提成二、奖金分配法子（一）、均匀奖：总奖金扣除100元，别的奖金总额的30%科室全体成员均匀分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，别的奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员均匀分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室别的满勤成员均匀分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，别的奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：___________ 日期：_______年注：1、以上12条得分累加汇总后未员工个人末了得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定末了奖金4、总奖金扣除的100元为，科室担任人职务补贴5、科室个人均匀总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金导医一、奖金提成比例：按实践就诊人数给予提成二、奖金分配法子：（一）、均匀奖金：总奖金额扣除100元后，别的奖金总额30%均匀分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，别的奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员均匀分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室别的满勤成员均匀分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，别的奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：___________ 日期：_______年_____月注：1、以上11条得分累加汇总后未员工个人末了得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定末了奖金4、总奖金扣除的100元为，科室担任人职务补贴5、科室个人均匀总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金输液室一、奖金提成比例：输液室的实践支出的10%提成二、奖金分配法子：（一）、均匀奖金：总奖金额扣除100元后，别的奖金总额30%均匀分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，别的奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员均匀分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室别的满勤成员均匀分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，别的奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：___________ 日期：_______年注：1、以上12条得分累加汇总后未员工个人末了得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定末了奖金4、总奖金扣除的100元为，科室担任人职务补贴5、科室个人均匀总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金手术室、病房护士一、奖金提成比例：手术室、病房的实践支出的1%提成二、奖金分配法子：（一）、均匀奖金：总奖金额扣除100元后，别的奖金总额30%均匀分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，别的奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员均匀分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室别的满勤成员均匀分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，别的奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：___________ 日期：_______年注：1、以上12条得分累加汇总后未员工个人末了得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定末了奖金4、总奖金扣除的100元为，科室担任人职务补贴5、科室个人均匀总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金征询部一、根底工作量：月预定病人很多于月实践征询病人的20%二、奖金提成比例：1、根底奖金100元/人/月，2、满勤奖：50元/人/月3、逾额奖金：在完成根底工作量的前提下，每添加一个预定实践就诊消费患者给予10元/人的提成三：奖金分配法子（一）、根底奖金在完成月根底工作量的前提下，计发根底奖金，未完成不计发根底奖金.当月完成月根底工作量，但请假3~7（含7天），扣发根底奖金50%，当月完成月根底工作量，但请假7天以上不计发根底奖金.（二）、满勤奖发放事假1天、病假3天（含3天）扣20%的满勤奖，病假3~7（含7天）天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室别的满勤成员均匀分配（三）、逾额奖金分配法子按科室人数均匀分配，事假1天以上，病假7天（含7天）扣50%逾额奖金事假1天以上，病假7天以上不计发逾额奖金当月扣除的逾额奖由科室别的满勤成员均匀分配监督方案为包管征询部上报预定数据真实可靠，以充分发挥绩效奖金的激励优势，有关部分将对数据进行核实：1、由医院数据管理员及征询部担任人分别出示当月的预定征询患者数量2、由导诊及免费室出具当月实践就诊预定患者数量3、由企划客服部抽查预定患者的录音及网络聊天记录。
医院奖金分配方案
医院奖金分配方案医院奖金分配方案为了确保事情或工作能无误进行，就不得不需要事先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。
那么我们该怎么去写方案呢？下面是小编为大家整理的医院奖金分配方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
医院奖金分配方案1一、各类人员薪酬权重系数的设计权重系数是指用于指导制定各类人员所有分配到的薪酬总额之间的比例参考数值。
确定各类人员的权重系数供设计各类人员薪酬总额标准时作参考。
目前国家对医院各类员工之间的分配差距并无明确规范，也无量化标准，但设计时要体现向高风险、高技术、高强度劳动和贡献大的岗位倾斜，并且与管理要素、技术要素分配相结合。
在实际操作过程中，参照以下原则进行：1、根据地方政府文件规定；2、根据地方劳动部门发布的各类人员工资指导意见；3、根据医院的实际情况：员工的承受能力、医院的改革成本、领导的期望目标等。
二、临床科主任年薪设计年薪制是一种有效的激励管理者的薪酬形式之一，是一种将目标任务、权力、利益、风险融合在一起的分配模式。
由于它有预先设定的目标压力，又有达到目标后的利益，同时承担风险，管理者就能有计划、有措施地为完成目标任务发挥所能，并能有效地运用职权，最大限度地激发管理者的积极性。
医院是以临床和医技科室为核算单位。
而临床科室更具有相对独立性和主动性，对临床科室管理者实行年薪制，推动临床科室全面发展，推动临床科室两个效益增加，就可全面带动医技科室和医院其他部门发展。
年薪是由两部分组成，即基本年薪和风险年薪。
二者所占比例根据医院对科室管理者的要求而定，年薪定的高，风险年薪也高；年薪定的保守，风险年薪也相应比例低些。
一般基本年薪不少于员工的平均年收入，最高的基本年薪一般不超过年薪总额的1/2。
风险年薪根据业绩考核才能得到，属于不定收入。
为了增加风险，还可以要求管理者交纳一定的风险金，风险金也随考核上下浮动。
某医院临床科主任基本年薪与风险年薪各占50%，基本年薪按月分发，风险年薪考核后根据结果上下浮动。
医院绩效考核奖金分配办法(参考)之欧阳术创编
药房一、二、奖金提成比例药房实际收入的0.5%提成2、月科室总奖金＝月科室实际收入总提成－月科室实际考核结果三、奖金分配办法：1、药房平均奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.2）2、药房成员奖金总额＝药房平均奖3、药房主任奖金总额＝药房平均奖×1.2放射科、B超心电一、奖金提成比例放射科：科室实际收入的3%提成B超心电：科室实际收入2%提成阴道镜：科室实际收入2%提成二、奖金分配办法1、科室平均奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.2）2、科室成员奖金总额＝药房平均奖3、科室主任奖金总额＝药房平均奖×1.2检验科一、奖金提成比例检验科实际收入3%提成2、月科室总奖金＝月科室实际收入总提成－月科室实际考核结果四、奖金分配办法：1、检验科平均奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.2）2、检验科成员奖金总额＝药房平均奖3、检验科主任奖金总额＝药房平均奖×1.2收费处一、奖金提成比例按月实际缴费人次提成：0.3元/人次二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除50元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除50元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除50元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：___________ 日期：_______年注：1、以上10条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金二、奖金分配办法1、科室平均奖＝总奖金额度÷（科室总人数＋0.1）2、科室成员奖金总额＝药房平均奖3、科室主任奖金总额＝药房平均奖×1.14、病人投诉－50元/次治疗室护士一、奖金提成比例：治疗室实际收入的1%-2%作为奖金提成比例1、指定治疗室月基础工作量60万（根据医院实际情况指定）2、治疗室实际收入≤月基础工作量，按治疗室实际收入1%提成3、治疗室实际收入＞月基础工作量≤月基础工作量150%，超出部分按1.5%提成4、治疗室实际收入≥月基础工作量150%以上，超出月基础量总额2%提成二、奖金分配办法（一）、平均奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%科室全体成员平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：___________ 日期：_______年注：1、以上12条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金导医一、奖金提成比例：按实际就诊人数给予提成1、按月初复诊病人量提成，每人0.8元二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除100元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：___________ 日期：_______年注：1、以上11条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金输液室一、奖金提成比例：输液室的实际收入的10%提成二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除100元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：___________ 日期：_______年注：1、以上12条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金手术室、病房护士一、奖金提成比例：手术室、病房的实际收入的1%提成二、奖金分配办法：（一）、平均奖金：总奖金额扣除100元后，其余奖金总额30%平均分配（二）、满勤奖：总奖金扣除100元，其余奖金总额的30%作为满勤奖，科室全员平均分配事假1天、病假3天内扣个人20%的满勤奖，病假3~7天扣50%的满勤奖事假1天以上，病假7天以上扣100%满勤奖当月扣除的满勤奖由科室其余满勤成员平均分配（三）、综合评定奖金：总奖金扣除100元，其余奖金总额的40%按综合评定后，个人与科室总得分的百分比分配姓名：___________ 日期：_______年注：1、以上12条得分累加汇总后未员工个人最后得分；2、科室成员个人得分累加得分为科室总得分；3、奖金总额40%除以科室总得分再乘以个人得分，为科室个人综合评定最后奖金4、总奖金扣除的100元为，科室负责人职务补贴5、科室个人平均总分低于60分，则总奖金额扣除10%后，在计算各分类奖金咨询部一、基础工作量：月预约病人不少于月实际咨询病人的20%二、奖金提成比例：1、基础奖金100元/人/月，2、满勤奖：50元/人/月3、超额奖金：在完成基础工作量的前提下，每增加一个预约实际就诊消费患者给予10元/人的提成三：奖金分配办法（一）、基础奖金在完成月基础工作量的前提下，计发基础奖金，未完成不计发基础奖金。