北语15 春《组织行为学》作业 4标准答案

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组织行为学形考四

组织行为学形考四参考答案题目1答案：（1）答：唐文只因为把组织结构图改成2的样子,主要是他对公司的管理和管理方式有自己的看法和策略。

首先,唐文曾劝父亲变动组织结构,他认为父亲的管理方法不科学,组织结构混乱没有条理,通过更新组织结构图能够明确公司各部门的权责,使管理更有条理。

原来的组织结构图层次不清、部门不清、管理职责不清。

例如司机、时师同属丁后勤类工作却形成了两个部门,分别管理,不但增加管理还不利于组织、协调。

另外原理的组织结构把一个大队并列到部门的层次中去,造成组织结构层次不清,必造成管理混乱。

目前由他的父亲一个人操控,还勉强可以运行,一位组织做大,管理精力必然公带来管理问题（2）答:唐文改革组织结构可能遇到以下问题1.来自自己家庭的阻力以及来白公司员工观念上的阻力;由丁家庭成员担任变职,现在被调动的人会反对实施:2.由丁组织结构变更,相应的配套制度建立的阻力:结构变更必然存在现有制度落后,职责不清情况,在制度没有完善的情况下如何推进:(3)来自工作习惯的阻力:以往的习惯被打破,造成大面积员抵触:如人们的指责或批评等?由于变革伤害到一些员工的利益以及裙带关系，造成员工无法安心工作唐文应该分以下步骤予以实施:1.做好家庭成员工作,从大局出发带头相应变革,同事要开展宣传教育活动;2.发动组织内的骨十成员,群策群力,发动员工共同参与组织结构改革;3.实施奖励,聘请专业人员参与指导工作,同时号召人们促进与支持改革;4.实施处罚,奖励先进、教育后进,让大家看到远景、看到希望,看到变革带米的好处。

------------------------------------------------------------------------------------------------题目2答案：福耀集团，全称福耀玻璃工业集团股份有限公司(含其前身)，董事长曹德旺先生，总公司位于福建福清。

福耀集团于1987年在中国福州注册成立，是一家专业生产汽车安全玻璃和工业技术玻璃的中外合资企业。

《组织行为学》作业参考答案

《组织行为学》作业参考答案一、名词解释1、组织行为学P62、知觉P193、个性P244、气质P325、能力P346、期望理论P587、公平理论P608、群体P759、群体结构P7810、群体规范P7911、群体内聚力P8212、人际关系P8713、团队P10314、弱势群体P10615、领导P11616、领导决策P13517、组织设计P14318、工作设计P14919、压力P15520、组织文化P15921、组织发展P188二、填空题1、组织行为学的研究方法要遵循的一般原则包括分析方法的系统性。

2、特质论就是从人的心理特性来研究人的个性。

3、需要层次理论是由美国著名的心理学家马斯洛提出来的。

4、双因素理论是由赫兹伯格提出的。

5、ERG理论又称成长理论。

6、团队建设的方法有人际交往法、角色界定法、价值观法、社会认同法。

7、奖惩权来自下级追求满足的欲望。

8、组织设计必须遵守的基本原则是组织内部必须实行统一领导，分级管理。

9、泰罗的工作设计方法是制造业流水作业生产线上应用最广泛的方法。

10、一般来说，压力来源于组织外部、组织内部、个人因素三个方面。

11、管理层次一般决定了组织的纵向结构。

12、组织结构的柔性化表现为稳定和变革的统一。

三、单项选择题1、（）是个人对现实的稳定态度和习惯化的行为方式。

AA．性格B．价值观C．知觉D．气质2、（）的出现，推动了科学技术的发展，促成了原有学科的分化和新学科的诞生。

BA．心理学B．系统理论C．组织行为学D．人类学3、（）是指个体对人对事所持有的一种具有持久而又一致的心里和行为倾向。

CA．心理学B．价值观C．态度D．气质4、巴普洛夫的研究被称为（）。

DA．兴奋学说B．情绪理论C．情绪动机说D．动力定型论5、激励的目的是调动（）。

BA．行为B．积极性C．主动性D．思维6、（）是研究如何改造和转化人的行为，变积极为消极的一种理论。

CA．强化理论B．系统理论C．行为改造理论D．期望理论7、人际关系的发展趋势是自然性（）。

北京语言大学2015年春学期《组织行为学》作业4满分答案

15春《组织行为学》作业4一、单选题：1.下列不属于组织变革原因的是( ) (满分:4)A. 组织经营环境的变化B. 组织领导的变化C. 组织内部条件的变化D. 组织本身成长的要求正确答案:B2.系统组织理论认为系统是一个开放的具有整体性的社会技术系统，代表人物有( ) (满分:4)A. 梅耶、泰罗B. 梅耶、艾伦C. 霍曼斯、卡斯特D. 马克斯·韦伯、彼得·圣吉正确答案:C3.当代组织发展与变革中最为重要的主题是( ) (满分:4)A. 做好组织的领导B. 激发组织的创新C. 引进先进的管理经验、技术D. 引进高层次的管理人才正确答案:B4.下列不属于正式组织特征的是( ) (满分:4)A. 有十分明确的组织目标组织目标B. 讲究效率C. 经过规划而不是自发形成的D. 组织的最主要作用是满足个人不同的需要正确答案:D5.官僚制理论代表人物是( ) (满分:4)A. 梅耶B. 艾伦C. 彼得·圣吉D. 马克斯·韦伯正确答案:D6.下列不属于影响工作设计因素的是( ) (满分:4)A. 员工因素B. 组织因素C. 环境因素D. 产品因素正确答案:D7.下列不属于矩阵式结构优势的是( ) (满分:4)A. 促进横向沟通B. 项目负责人权力大于责任C. 有利于减少官僚主义现象D. 便于专家的高效配置正确答案:B8.弗雷德里克·泰罗是( )理论的代表之一(满分:4)A. 行政管理理论B. 官僚制理论C. 科学管理理论D. 系统管理理论正确答案:C9.在组织战略中，提出“战略——结构”组织设计原则的是( ) (满分:4)A. 霍夫斯坦德B. 皮尔尼克C. 钱德勒D. 斯皮尔曼正确答案:C10.科层组织最大的特点是( ) (满分:4)A. 等级森严B. 在于他不是什么，而不在于他是什么C. 以科学方法为指导D. 领导采取集权方式正确答案:B11.组织设计最关键的是( ) (满分:4)A. 设计方案B. 设计思路C. 设计的理论渊源D. 设计的具体操作性正确答案:A12.关于组织文化表述正确的是( ) (满分:4)A. 组织文化只有正向作用B. 组织文化既有正向作用也有负面功能C. 组织文化只有负面功能D. 组织文化对组织没有影响正确答案:B13.下列关于组织结构设计表述不正确的是( ) (满分:4)A. 组织结构设计在组织管理中占有重要的位置B. 组织设计要尽可能使组织机构扁平化C. 组织设计要尽可能使组织机构科层化D. 组织设计可以为企业带来许多收益正确答案:C14.下列不属于工作设计需要遵循的原则的是( ) (满分:4)A. 以人为中心，正确处理好人和工作的关系B. 重视工艺流程C. 重视技术要求D. 以领导为中心正确答案:D15.工作设计的方法有多种，但其中心思想是( ) (满分:4)A. 工作特征B. 激励方式C. 工作丰富化D. 工作节约化正确答案:C二、多选题：1.扁平化组织的特点有( ) (满分:4)A. 以工作流程为中心来构建组织结构B. 纵向管理层次简化，削减中层管理者C. 组织资源和权力下放于基层，顾客需求驱动D. 现代网络通信手段和实行目标管理正确答案:ABCD2.管理者在进行组织设计时，必须考虑的关键因素包括( ) (满分:4)A. 工作专门化和部门化B. 人性化C. 命令链和控制跨度D. 正规化、集权与分权正确答案:ACD3.组织环境的特性包括( ) (满分:4)A. 客观性B. 系统性C. 稳定性D. 动态性正确答案:ABD4.矩阵式组织结构的缺点是( ) (满分:4)A. 项目负责人的责任大于权力B. 出现双重管理，容易导致冲突C. 临时性组织的工作可能与日常工作相矛盾D. 不灵活正确答案:ABC5.组织文化具有下述特性( ) (满分:4)A. 独特性B. 规范性C. 共有性D. 动态性正确答案:ABCD三、判断题：1.组织文化是组织的灵魂，是推动组织发展的不竭动力。

中国石油大学(北京)远程教育学院15年春季期末考试《组织行为学》双号答案

中国石油大学（北京）远程教育学院2015年春季期末考试《组织行为学》学习中心：_______姓名：________学号：___052306____关于课程考试违规作弊的说明1、提交文件中涉嫌抄袭内容（包括抄袭网上、书籍、报刊杂志及其他已有论文），带有明显外校标记，不符合学院要求或学生本人情况，或存在查明出处的内容或其他可疑字样者，判为抄袭，成绩为“0”。

2、两人或两人以上答题内容或用语有50%以上相同者判为雷同，成绩为“0”。

3、所提交试卷或材料没有对老师题目进行作答或提交内容与该课程要求完全不相干者，认定为“白卷”或“错卷”，成绩为“0”。

一、必答题（每题20分，共计40分）学号尾号为单数的学员的必答题1、论述人格在管理中的应用（20分）2、影响团队绩效的因素有哪些（20分）学号尾号为双数（含学号尾数为“0”）的学员的必答题1、论述能力在管理中的应用（20分）答：管理的本质就是追求效率，因此，管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力。

管理者若要准确地把握组织的效率，需具备一定的管理能力，能力在管理中的应用主要表现在以下四个方面：（1）制定效率标准的能力管理者应能全面而准确地制定效率的标准的能力，管理者如果要提高组织的效率，首先要有具体的效率标准作为衡量的依据。

标准是用以比较将来、当前和过去行动的准则。

确定标准的方法有很多种，管理者可以把组织的许多特征作为效率衡量的标准，包括量的、质的等依据。

例如人均产值，产品平均成本以及各种物品购销售价格等等。

表面看来，制定效率标准并非难事，写在纸上似乎就够了。

其实不然，制定一个科学的能够体现效率原则的标准并非易事。

管理者必须进行深入调查，透过眼前的、明显的事实找出能了解、反映眼前问题的充分信息，并对信息进行深入分析，才能正确估计到他负责监管的所有设备和人员的最大能量，从而制定出符合效率原则的标准。

（2）察觉工作水平同效率标准的差距的能力管理者必须敏锐地察觉目前工作水平同效率标准的差距的能力。

《组织行为学》课后习题答案完整版-第四章群体心理与群体行为

第四章群体心理与群体行为知识巩固一、简答题1.什么是群体？群体的功能有哪些？答：群体是具有相同利益或情感的两个或两个以上的人以某种方式结合在一起的集合体。

群体的功能有组合功能、分工协作功能、教化和协调功能、平台或手段功能、满足个人多种需要的功能。

2.产生组织政治行为的因素有哪些？答：产生组织政治行为的因素包括组织因素和个体因素两个方面，组织因素包括组织环境、组织文化、组织结构、政治管理等方面；个体因素包括个体差异、权力需求、控制地位、冒险倾向等方面。

3.冲突处理的策略有哪些？答：冲突管理策略包括强制策略、回避策略、妥协策略、克制策略、解决问题策略等。

二、不定项选择题1.D2.B三、应用练习题1.试用组织行为学所学的知识举例分析周围常见的从众行为和顺从行为。

答：从众行为，几个要好的家庭一同出游，他们购买亲子装时，会倾向于购买同一款式，这就是从众行为；顺从行为，这几个购买家庭装的成员中有不喜欢大家买的款式的，但仍然为了群体的要求购买了统一样式的服装，这就是顺从。

2．你周围有非正式群体吗？会不会影响你们群体的行为呢？如果有，请详细说明。

答：通常我们周围都会有非正式群体，非正式群体的存在会影响群体的行为。

举例：略。

案例分析：一个虚拟工作团队斯德恩斯公司（T.A.Stearns）是美国的一家税务会计公司，主要为个人提供税务服务。

该公司有着很好的声誉，这得益于公司能对客户提供优质的建议和出色的服务，而其关键在于该公司拥有不断更新的计算机资料和分析工具，使员工们都能运用这个工具为客户提供及时、周到的服务。

编写分析工具程序的程序员都受过相当专业的培训，他们编写的程序技术含量很高。

他们有高超的编程技能，对法律有透彻的理解；能迅速整合新的法律内容并对已有法律做出解释，然后准确无误地把它们编入已有的规则和分析工具中。

该公司的分析工具程序由4名分布在不同地区的程序员组成的虚拟团队编写。

他们4个人都在家里工作，相互之间和与公司的联系通过电子邮件、电话和会议软件进行。

中国石油大学(北京)远程教育学院2015年春季期末考试《组织行为学》双号满分答案

（3）纠正偏差的能力
管理者应有纠正偏差的能力。管理者得到发生偏离的信息，认为有必要采取措施来纠正实际结果与标准结果之间的偏差时，必须进行矫正偏差。只要目标和成效之间
存在偏差，总是有一定原因，矫正偏差应该从研究出现这种偏差的原因入手。但最先引起管理者注意的，可能往往只是一个症状．而不是问题的实质。有时，已获得的事实能提示出真正原因，并能为随后的事实检验所证实。然而有时事实所提示的原因并非根本问题所在，或者管理者设想的原因同事实所提示的相悖。尤其在一系列表面上互不相干但是出于一个根源的迹象发生时，更容易产生这种情况。管理者应仔细考虑各种可能的原因，然后根据已获得的事实，确定哪一个是真正的原因。只有找出偏差的原因，才有助于确定适当的矫正行动，否则很可能南辕创始人积聚松散个体到扩大群体规模直至组织结构、功能均衡发展的过程。是随其进化演变而呈现出波浪式的起伏推动的，其主动力源于内部循环供给能量。也就是说，团队领导人拥有教练、发动团体的能力；管理层拥有教练、发动部属的能力；员工拥有教练、发动自我的能力，最终形成上中下协调平衡、整体互动的运动态势。
（2）察觉工作水平同效率标准的差距的能力。管理者必须敏锐地察觉目前工作水平同效率标准的差距的能力。实际工作与标准比较总有一定偏差。如果没有偏差，就不需要管理。一个优秀的管理者应当能够及时了解工作的进展，必须敏锐地察觉目前工作水平同效率标准的差距，以便在它发展成危机前得到改进。寻找实际工作与标准之间的偏差，若工作有数字标准，找出并确定偏差并不是一个大问题，如产量、利润，但若对一些技术性较少的工作，工作标准不但难以量化，甚至连评定的内容都很难确定，管理者有时就不得不凭直觉和经验来判断，如管理人员的积极性、职工的精神面貌等。一名精明而有远见的主管，有时能够预见到脱离标准的偏差。缺乏这种能力的，则无论如何也应该尽早认识偏差。如果标准制定适当，又有明确地评定下属人员工作的手段，则对实际业绩或预期业绩的评价就相当容易了，就很容易确定偏差的存在与否。

组织行为学形考作业4

一、案例分析：利民公司的组织结构变革（20分）利民公司于1991年开创时只是一家小面包房，开设一间商店。

到2000年因经营得法，又开设了另外八间商店，拥有十辆卡车，可将产品送往全市和近郊各工厂，公司职工达120人。

公司老板唐济简直是随心所欲地经营着他的企业，他的妻子和三个子女都被任命为高级职员。

他的长子唐文曾经劝他编制组织结构图，明确公司各部门的权责，使管理更有条理。

唐却认为，由于没有组织图，他才可能机动地分配各部门的任务，这正是他取得成功的关键。

正式的组织结构图会限制他的经营方式，使他不能适应环境和职员能力方面的变化。

后来在2002年，唐文还是按现实情况绘出一张组织结构图，见图１。

由于感到很不合理，没敢对父亲讲。

2003年唐济突然去世，家人协商由刚从大学毕业的唐文继任总经理，掌握公司大权。

唐文首先想到的是改革公司的组织结构，经过反复思考，设计出另一张组织结构图，见图2。

他自认为这一改革有许多好处，对公司发展有利。

但又感到也会遇到一些问题，例如将家庭成员从重要职位上调开，可能使他们不满（尽管他了解公司职工对其父原来的安排都有些怨言）。

于是他准备逐步实施这项改革，争取用一年左右的时间去完成它。

问题：（1）唐文为什么要把组织结构改成图2的样子，原先的结构有什么问题？答：因为唐文为了便于自己对公司进行集中领导，有利于他实施控制和管理，所以要对以前的组织结构进行改革，改革后的组织结构是典型的直线职能结构，它包含了直线关系，参谋和委员会，管理层次分明，且具有集中领导，便于调配人力、物力、财力，职责清楚，有利于提高办事效率，秩序井然，使整个组织有较高的稳定性的优点。

原先的组织结构具有多头领导，责权不明，管理层次混乱，管理跨度不合理等缺点。

（2）唐文改革组织结构可能遇到什么问题？他应当如何分步骤地予以实施？答：唐文改革组织结构可能遇到以下问题: (1) 来自公司上下员工观念上的阻力(2)、因地位变化产生的阻力(3)、来自人们的生活习惯方面的阻力(4)、来自社会环境方面的阻力，如人们的指责或批评等。

北语《组织》1234答案

18秋《组织行为学》作业1最新的群体决策方式将（）法与尖端的计算机技术结合起来。

这种方法成为电子会议。

A.名义群体法B.头脑风暴法C.德尔菲法D.罗宾斯法正确答案:A多元智力理论是由（）提出的A.塞西B.达斯C.阜南D.加德纳正确答案:D（）是高效团队的灵魂。

A.新型团队领导B.精英队员C.新型规章制度D.严格的训练正确答案:A关于群体特征表述不正确的是（）A.群体成员是松散的B.群体成员目标具有一致性C.群体成员具有群体意识D.群体自身的相对独立性正确答案:A下列不属于工作设计需要遵循的原则的是（）A.以人为中心，正确处理好人和工作的关系B.重视工艺流程C.重视技术要求D.以领导为中心正确答案:D行为决策模型试图确定管理者的（）A.行为方式B.理性程度C.个人能力D.决策水平正确答案:B下列属于内容型激励理论的是（）A.期望理论B.ERG理论C.目标设置理论D.公平理论正确答案:B最早进行行为理论中领导风格理论研究的是（）A.吉尔福特B.瑟斯顿C.勒温D.斯腾伯格正确答案:C下列不属于正式组织特征的是（）A.有十分明确的组织目标组织目标B.讲究效率C.经过规划而不是自发形成的D.组织的最主要作用是满足个人不同的需要正确答案:D（）是指一种角色的态度与实际角色行为的一致性，即表现与需求的一致。

A.角色同一性B.角色期待C.角色知觉D.角色培训官僚制理论代表人物是（）A.梅耶B.艾伦C.彼得·圣吉D.马克斯·韦伯正确答案:D提出著名的“三种需要理论”的学者是（）。

A.阿特金森B.麦克利兰C.杜威亚当斯正确答案:B组织理论的四种类型是（）A.原始组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论B.古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、后现代组织理论C.古典组织理论、行为组织理论、现代组织理论、超现代组织理论D.古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论、后现代组织理论正确答案:B下面关于追随者的表述不正确的是（）A.没有追随者便没有领导者B.被领导者一定是追随者C.追随者并不是天然的D.领导者对追随者具有影响力正确答案:B当代组织发展与变革中最为重要的主题是（ )A.做好组织的领导B.激发组织的创新C.引进先进的管理经验、技术D.引进高层次的管理人才下列属于组织行为学特点的是（）。

组织行为学4套样题级答案

第4套样题及答案一、判断题（正确写“对”,错误写“错”,1.塑造行为的一个方法叫做积极强化，它指的是一种反应带来美好的事物。

(对)2.人们持有的对工作的价值观都是在工作中习得的。

(错)3.价值观倾向于稳定和长久。

(对)4.总体说来价值观影响态度和行为。

(对)5.“态度”一词描述了人们对一些事物的感觉倾向和用特定方式进行的行为方式。

(对)6.态度是由三部分组成的：认知、情感和行为。

(对)7.对员工持股计划的研究表明它们提高了员工的满意度。

(对)8.群体必须拥有至少两名成员和一个或更多的目标。

(对)9.几个月后，大多数的员工就会理解组织的文化。

(对)10.如果甲分配给乙不喜欢的任务或用乙感到很不舒服的方式对待甲时，甲对乙拥有专家性权力。

(错)11.管理者根据他们的目标使用不同的权力策略。

(对)12.不同国家的人们喜欢不同的权力策略。

(对)13.工作部门化和劳力的划分是一样的。

(错)14.职能部门化的优势在于将相似的专长集合在一起。

(对)15.组织或许一次只选择一种形式的部门化。

(对)16.部门化回答员工诸如这样的问题“如果我有问题，我应该找谁？”(错)17.最近这些年的趋势是倾向于宽的控制跨度。

(对)18.扁平组织结构来自于狭窄的控制跨度。

(错)19.存在明显的决策分权化的趋势。

(错)20.规则和法规数量的增加导致正规化的加强。

(对)21.强文化是由被广泛接受和分享的价值观组成。

(对)22.有研究表明强文化与高生产率是相关连的。

(对)23.强文化造成的一个特殊结果应当是低员工流动率。

(对)24.阻力量能够阻碍脱离现有平衡的运动。

(对)25.推动力指导脱离现状的行为。

(对)26.行动研究指的是基于系统采集数据、然后分析数据的启示来甄选变革行动的变革过程。

(对)27.在行动研究的过程中，对问题信息的采集发生在分析阶段(错)28.行动研究的诊断步骤与医生寻求找出折磨病人的病因一样。

(对)29.具有内控点的个体认为自己能够主宰命运。

奥鹏北语18春《组织行为学》作业4全是标准答案

D: 对执行者做好管理
正确答案:
(多选题) 2: 组织行为学中收集数据的方法（）。
A: 行为模型分析法、调查法
B: 观察法、实验法
C: 测验法、案例法
D: 蹲点法、解剖法
正确答案:
(多选题) 3: 组织特性包括（）
A: 开放性
B: 系统性
C: 目的性、协作性
D: 整体性
正确答案:
(多选题) 4: 领导效能包含的重要要素有（）
A: 领导能力
B: 领导效率
C: 领导艺术
D: 领导效益
正确答案:
(多选题) 5: 培养员工组织承诺的途径（）
A: 通过招聘甄选合适的员工
B: 通过内部晋升来培养情感承诺
C: 通过培训宣传来培养情感承诺
D: 通过沟通和支持来培养组织承诺
正确答案:
(判断题) 1: 团队建设不利于以人为本理念的贯彻（）。
A: 导向功能
B: 约束功能
C: 领导功能
D: 调适功能
正确答案:
(单选题) 10: 下列关于授权的说法不正确的是（）
A: 授权是一个过程
B: 授权有一整套的规章制度去规范
C: 授权可以增进组织整体效能
D: 授权会影响领导权威
正确答案:
(单选题) 11: 下列不属于组织变革原因的是（）
A: 组织经营环境的变化
(单选题) 1: 影响人们态度和行为的根本因素是（）
A: 情感
B: 意向
C: 动机
D: 价值观
正确答案:
(单选题) 2: 目前，常见的事业部组织结构有产品事业部和（）两类
A: 技术事业部
B: 服务事业部

《组织行为学》第4套答案

1.社会知觉是人们在社会生活中形成的知觉反应，是人们对社会客体特征的整体性的( )。

A.无意识的反应B.有意识的反应C.客体反应D.主体反应参考答案：D您的答案：C2.自我评价是( ) 的功能。

A.自我意识B.对他人的意识C.角色意识D.评价意识参考答案：A您的答案：A3.“引导人们参加与态度改变有关的活动来改变态度，也就是我们通常所说的‘耳闻不如眼见，眼见不如亲身体验’”，这属于( )。

A.组织规范法B.宣传C.说服D.职工参与法参考答案：D您的答案：D4.不属于态度的构成要素的是( ) 。

A.动机B.认知C.情感D.意向参考答案：A您的答案：D5.关于社会态度的功能，论述不正确的一项是( ) 。

A.具有自我控制的心理功能B.具有适应的心理功能C.具有自我防卫的心理功能D.具有自我表现的心理功能参考答案：A您的答案：D6.社会心理学家( ) 等人于1959年提出了一种以信息交流过程为基础的态度改变模式，成为信息沟通理论。

A.霍夫兰B.莫里诺C.马斯洛D.彼得·圣吉参考答案：A您的答案：A7.( ) 是指被成员用来作为某种参照对象，并对成员的态度、认识发生重大影响的非所属群体。

A.非正式群体B.正式群体C.所属群体D.参照群体参考答案：D您的答案：D8.不属于从社会角度来论述群体功能的是( ) 。

A.群体是社会存在的标志B.群体发挥了维系社会秩序的作用C.群体能够促进社会的发展D.群体能够满足成员个体的基本需要参考答案：D您的答案：D9.人际心理关系形成的基础是( ) 。

A.人们的直接感情相互作用B.人们的直接血缘关系C.人们的宗教道德观念D.人们的政治法律观念参考答案：A您的答案：A10.( ) 就是个人在社会群体的压力下，放弃自己的意见，在直觉、判断、信仰以及行为上采取与大多数人相一致的社会心理现象。

A.从众B.服从C.观看效应D.共做效应参考答案：A您的答案：A11.不能够影响群体凝聚力的因素是( ) 。

国开【形考】《组织行为学》形考任务1-4答案

国开【形考】《组织行为学》形考任务1-4答案一、单选题（每题2分，共20分）1. 组织行为学是一门研究（）的学科。

A. 个人行为B. 组织行为C. 个人心理D. 组织文化答案：B2. 以下哪项不是组织行为学的研究内容？A. 组织结构B. 组织文化C. 领导力D. 社会动态答案：D3. 组织行为学的研究方法主要包括（）。

A. 定性研究和定量研究B. 实证研究和案例研究C. 观察研究和实验研究D. 以上都是答案：D4. 在组织行为学中，态度是指个体对（）的评价和倾向。

A. 人B. 事物C. 情境D. 以上都是答案：D5. 以下哪个理论不是解释员工行为动机的理论？A. 内容理论B. 过程理论C. 需求层次理论D. 公平理论答案：D6. 以下哪个不属于有效沟通的要素？A. 清晰的信息B. 适当的沟通渠道C. 良好的语言表达能力D. 相同的社会背景答案：D7. 以下哪种领导风格属于变革型领导？A. 指令型B. 支持型C. 参与型D. 魅力型答案：D8. 以下哪个不属于组织变革的类型？A. 技术变革B. 结构变革C. 文化变革D. 人员变革答案：D9. 以下哪个理论不是解释组织文化形成的理论？A. 洋葱模型B. 冰山模型C. 文化维度理论D. 社会学习理论答案：D10. 以下哪个不属于组织行为学的应用领域？A. 人力资源管理B. 组织发展C. 企业社会责任D. 金融投资答案：D二、多选题（每题3分，共30分）1. 组织行为学的研究内容包括：（）。

A. 个人行为B. 组织行为C. 个人心理D. 组织文化E. 领导力答案：ABCDE2. 组织行为学的研究方法主要包括：（）。

A. 定性研究和定量研究B. 实证研究和案例研究C. 观察研究和实验研究D. 以上都是答案：ABCD3. 态度的组成部分包括：（）。

A. 认知成分B. 情感成分C. 行为倾向D. 社会背景答案：ABC4. 动机理论主要包括：（）。

A. 内容理论B. 过程理论C. 需求层次理论D. 自我决定理论答案：ABCD5. 有效沟通的要素包括：（）。

免费在线作业答案华师《组织行为学》在线作业15春满分答案

华师《组织行为学》在线作业15春满分答案华师《组织行为学》在线作业2. 个人从事某种有目的的活动遇到阻碍或干扰，其动机不能获得满足时的情绪状态称为（）。

A. 冲突B. 挫折C. 倒退D. 防卫正确答案： B 满分：2 分得分：23. 行为改造理论是在( )上提出的。

A. 强化理论B. 期望理论组织行为学案例分析C. 需要层次理论D. 归因理论正确答案： A 满分：2 分得分：24. 组织行为学研究可以分为( )三个层次。

A. 个人、集体、国家B. 个体、群体、组织C. 群体、组织、环境D. 个体、组织、环境正确答案： B 满分：2 分得分：25. 菲德勒的权变领导理论认为，在团体情况极不利的情况下，效果较好的领导类型是( )。

A. 人际关系导向型B. 任务导向型C. 目标达成型D. 任务结构型正确答案： B 满分：2 分得分：26. 强化理论是由心理学家____提出的。

A. 亚当斯B. 弗隆C. 斯金纳D. 奥尔德弗正确答案： C 满分：2 分得分：27. ____理论认为魅力是领导的一种特殊素质，他们的意图、权力和超乎常人的果断使他们和一般人区别开来。

A. 变革性领导B. 魅力型领导C. 特质型领导D. 权变型领导正确答案： B 满分：2 分得分：28. “以小人之心度君子之腹”反映的是( )知觉错误。

A. 首因效应B. 晕轮效应C. 定型D. 投射9. 研究者根据一定的要求，选择具有代表性的对象进行研究的抽样方法叫做( )。

A. 随即抽样B. 有意抽样C. 分层抽样D. 分区抽样正确答案： B 满分：2 分得分：210. ( )是个人对现实的稳定的态度和习惯化的行为方式，是个性心理特征的核心部分。

A. 气质B. 能力C. 性格D. 态度正确答案： C 满分：2 分得分：211. 根据被试者所担任的职务，测试者编制一套与岗位实际情况相似的测试场景，将被测试者放在模拟的工作环境中，由测试者观察其才能、行为，并按照一定规范对测试行为进行评定的方法叫做( )。

北京语言大学2015年春学期《组织行为学》作业1满分答案

15春《组织行为学》作业1一、单选题：1.决策的特点主要有几个( )？(满分:4)A. 三B. 五C. 二D. 四正确答案:B2.1943年美国心理学家马斯洛提出需要层次理论，他认为人有( )种最基本的需要。

(满分:4)A. 五B. 四C. 三D. 二正确答案:A3.行为决策最早的代表著作是( )。

(满分:4)A. 《组织》B. 《战略管理》C. 《管理学》D. 《行为学》正确答案:A4.行为塑造法主要涉及( )的应用(满分:4)A. 操作原则B. 强化原则C. 弱化原则D. 惩罚原则正确答案:B5.古典理论时代被称为“科学管理之父”的是( ) (满分:4)A. 费雷德里克·泰罗B. 亨利·法约尔C. 亚当·斯密D. 欧文正确答案:A6.动机一般分为生理性动机和( )。

(满分:4)A. 需求性动机B. 心理性动机C. 社会性动机D. 群体性动机正确答案:B7.以激励中有效地设置工作行为的目标为理论出发点的理论是( )。

(满分:4)A. 需要层次理论B. 期望理论C. 目标设置理论D. 公平理论正确答案:C8.认为社会学习的关键在于榜样的影响力的理论是( )。

(满分:4)A. 人本主义学习理论B. 格式塔学派理论C. 社会学习理论D. 模仿学习理论正确答案:C9.认知失调理论主要来解释态度和( )之间的联系。

(满分:4)A. 情感B. 行为C. 动机D. 意向正确答案:B10.认知失调理论认为，失调的程度同某一认知元素对个人生活的重要性成( ) (满分:4)A. 正比B. 反比#双向比例C. 两者无关正确答案:A11.下列关于需求与动机之间关系的描述不正确的是( )。

(满分:4)A. 动机是在需要的基础上产生的B. 任务越难动机最佳水平越高C. 需要转化为动机需要诱因的刺激D. 需要转化为动机，需要必须有一定的强度。

正确答案:B12.下列不属于斯金纳条件反射理论中操作性行为的是( )。